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NOVIEMBRE 2016 INFORME SECTOR
ALMACENES DE CADENA
CONTENIDO DEL INFORME
1. Informe Escrito y Gráfico
Este apartado contiene la descripción de la cadena productiva del sector, su situación
actual, expectativas futuras y movimientos empresariales. Se presentan seis gráficas
que muestran tendencias e indicadores del sector.
2. Informe Principales Empresas
Se relacionan las principales veinte compañías que pertenecen al sector; las
empresas se organizan en un ranking de mayor a menor valor en ingresos
operacionales.
3. Informe Indicadores Financieros
Contiene indicadores de rentabilidad, liquidez y endeudamiento que refleja el sector
según los Estados Financieros de las compañías que participan. Los indicadores se
presentan para los últimos nueve años.
4. Méritos y Consideraciones
Éste presenta la conclusión del comportamiento del sector; al reunir sus aspectos
fuertes y oportunidades, y situaciones de amenaza y debilidad.
NOVIEMBRE 2016 INFORME SECTOR
ALMACENES DE CADENA
El desempeño del sector comercio no ha sido el mejor este año. No obstante, los centros
comerciales siguen en auge. El país construye a grandes pasos y espera cerca de 50 centros
comerciales nuevos para finales del 2018. El ritmo de aperturas en el país se ubica en un promedio
de 18 nuevos complejos al año. Es importante destacar el crecimiento de las llamadas tiendas de
bajo costo o de descuento, que hoy participan con el 6 % del mercado, cuando en el 2014 apenas
correspondían al 2%, según cifras de Fenalco. En Colombia operan bajo esta modalidad las tiendas
D1, ARA y Justo & Bueno, pero las cadenas de almacenes tradicionales han buscado estrategias
para estar más cerca del consumidor y tratar de frenar la competencia de las tiendas de bajo costo.
Generalidades del sector
La historia de los almacenes de cadena en el país está ligada a la evolución del comercio y el desarrollo de las necesidades de los consumidores. En 1905 nació la marca Carulla en Bogotá, por iniciativa de José Carulla Vidal, que tenía como objeto la comercialización de vinos y otros productos traídos de Europa, al igual que artículos nacionales como café, tagua y caucho. Más adelante, en 1922, fue creada en Barranquilla Cadenalco como la tienda de misceláneas LEY, fundado por Luis Eduardo Yepes. En 1949 Gustavo Toro Quintero constituyó Almacenes Éxito en Medellín, en el sector céntrico de Guayaquil. Cuatro años después nació Olímpica, en Barranquilla, cuando Ricardo Char adquirió el almacén Olímpico, una pequeña botica. Luego, con los años, aparecieron nuevos competidores en el mercado y se fueron expandiendo por todo el país. Los almacenes de cadena se distinguen por su modelo de ventas, el autoservicio, mediante el cual ofrecen al mercado gran variedad de productos de consumo masivo, entre los que se destacan alimentos, ropa, electrodomésticos y artículos para el hogar. Este tipo de establecimientos son un punto de partida para la ubicación futura de centros comerciales, debido a qué son lugares donde se genera un tráfico importante de personas y mediante una oferta de servicios y bienes complementarios como comidas, salas de cine, centros de diversión, reparaciones, cajeros, bancos, entre otros, se puede satisfacer el mayor número de necesidades de un cliente en un solo lugar. El sistema de autoservicio aplicado en la venta de bienes de consumo admite escoger una gran variedad de productos, y, al tener varias marcas y calidades, permite obtener precios competitivos. Estas tiendas, que generalmente hacen parte de cadenas en forma de franquicia, ofrecen productos a bajo precio y compensan el bajo margen de beneficio con un alto volumen de ventas. En el mundo actual, las grandes superficies representan un papel más importante dentro del modelo de consumo; los compradores acuden a ellas gracias a que integran un gran número de servicios comerciales y actividades de ocio. Además, el desarrollo de nuevos conceptos como marcas propias, tarjetas de crédito, promociones y estrategias de localización (más cercano a los barrios)
1. INFORME ESCRITO Y GRÁFICO
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permiten llegar a un mayor número de clientes, con el objetivo de lograr una fidelización e impulsar una expansión comercial. Es importante destacar que el comercio por internet incrementa cada año y quienes no aprovechan las herramientas que ofrece en el ámbito de ventas y promoción pueden ver afectado su desempeño, especialmente con los nuevos consumidores. Tener un sitio de comercio electrónico bien manejado e integrado con las redes sociales puede traer grandes rendimientos con una baja inversión. El sector cuenta con la Federación Nacional de Comerciantes – FENALCO, entidad que apoya permanentemente a los almacenes de cadena en el desarrollo de sus actividades mediante la realización periódica de reuniones en las que se implementan estrategias conjuntas frente a diversas situaciones jurídicas que revisten importancia para el comercio en general. Dentro de las gestiones más destacadas se encuentra el acuerdo de las buenas prácticas empresariales, comerciales y defensa del consumidor.
Comportamiento
Los centros comerciales y su gran expansión en el continente son una ficha clave de este
incremento, con más de 20.000 nuevos comercios inaugurados este año y cerca de 70 nuevos
centros comerciales. Sin embargo, los comercios a la calle y el internet cooperan también en esta
tendencia.
Perú, Chile y Colombia han anunciado grandes expectativas de crecimiento en retail, las cuales
sobrepasan el +10%, como es el caso de la mayoría de los complejos de Parque Arauco y Real
Plaza.
Adicional a este crecimiento, la inversión extranjera en Latino América se ha incrementado en un
30% en términos de retail durante el 2016, lo que implícitamente significa estabilidad y una gran
apuesta por el desarrollo de esta rama económica.
Por otro lado, durante octubre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) presentó una reducción de
0.06% respecto a septiembre. Con este resultado, la inflación de los últimos doce meses se ubica
en 6.48%, acercando el indicador a las proyecciones del Banco de la República, que prevé una
inflación de 6.1% para el cierre del año.
Los grupos de gasto que se comportaron en línea con la reducción del IPC fueron alimentos y
comunicaciones, que presentaron variaciones respectivas de -0.53% y -0.19%. Los demás grupos
de gasto registraron incrementos en su nivel de precios: vestuario (0.32%); transporte (0.25%); otros
gastos (0.23%); salud (0.21%); diversión (0.11%); vivienda (0.10%) y educación (0.01%).
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Por su parte, en lo corrido del año, el IPC ha acumulado una variación de 5.19%, en el que los
grupos de gasto que han presentado los mayores niveles de precios son salud, otros gastos,
educación y alimentos. Sin embargo, a pesar de la reducción de los niveles de inflación, algunos
analistas han puesto en duda las previsiones del Banco de la República por los incrementos del
nivel de precios que se presentan en los últimos meses del año.
Fuente: DANE.
Es importante destacar el crecimiento de las llamadas tiendas de bajo costo o de descuento, que hoy participan con el 6 % del mercado, cuando en 2014 apenas correspondían al 2%, según cifras de Fenalco. En Colombia operan bajo esta modalidad las tiendas D1, ARA y Justo & Bueno, pero las cadenas de almacenes tradicionales han buscado estrategias para estar más cerca del consumidor y tratar de frenar la competencia de las tiendas de bajo costo. Cálculos de las directivas de D1, que ha sido una de las de más rápida expansión (operan 500 tiendas), indican que los productos que venden pueden ser hasta 30% más baratos comparados con otras marcas del mercado. Además, el modelo de negocio de la organización privilegia las compras locales, lo que ha permitido el desarrollo de proveedores “que están creciendo con la compañía, generando un efecto positivo en la promoción de la industria nacional y promoviendo el posicionamiento de nuevas marcas.” Una encuesta realizada este año por la firma de análisis de consumo Kantar Worldpanel, encontró que el 43 % de los hogares colombianos ha hecho alguna compra en las tiendas D1, lo que significa que casi una de cada dos personas en el país han acudido a estas tiendas. Por su parte, el 7% de la población lo ha hecho en Justo & Bueno, otra empresa que compite en el segmento de tiendas de descuento. Asimismo, la encuesta evidenció que al comparar el primer semestre de 2016 con el del año pasado, los canales de descuento han tenido un crecimiento en valor del 6%, mientras que las grandes cadenas de almacenes crecieron 5%.
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Esta tendencia ha llevado a que las grandes cadenas busquen “arañar” una parte de ese mercado, como en el caso del Grupo Éxito, que cuenta con marcas de almacenes como Surtimax y Super Inter, con las que buscan acercarse a otros públicos. Aunque algunos cuestionan la calidad de las tiendas de descuento, los colombianos tienen hoy más opciones para comprar según su bolsillo. Según Rafael España, director de la Federación Nacional de Comerciantes – FENALCO, con el crecimiento de las tiendas de bajo costo ganan los colombianos, porque tienen la posibilidad de adquirir productos a menor precio, y ganan las pequeñas y medianas empresas, que pueden suplir este mercado con nuevas marcas o con la producción de maquilas. Datos de Nielsen indican que las marcas propias en Colombia representan el 15% del mercado, la más alta en Latinoamérica, donde el promedio llega al 7,9%, y su preferencia se da por el ahorro que hacen los consumidores. El 39% de los latinos creen que la calidad de las marcas propias ha mejorado y que ofrecen una buena relación entre precio y beneficio. De esta forma, según Nielsen, el 48% de los latinos se ha cambiado a marcas de comestibles más baratas para ahorrar.
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Fuente: DANE
De acuerdo con los resultados de la más reciente medición de la Encuesta de Opinión del
Consumidor (EOC), en octubre el Índice de Confianza del Consumidor (ICC) registró un balance de
-3,2%, lo que representa un deterioro de un punto porcentual (pp) frente al mes anterior. Con el
resultado de este mes, se interrumpe el proceso de recuperación que se venía observando en los
ocho meses precedentes, con la única excepción del mes de julio. Al comparar con octubre de 2015
se observa una caída de 9,9 pps.
Fuente: Fedesarrollo.
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Perspectivas Futuras
Este año no ha sido el mejor para el comercio. No obstante, los centros comerciales siguen en
auge. El país construye a grandes pasos y espera cerca de 50 centros comerciales nuevos para
finales del 2018. El ritmo de aperturas en el país se ubica en un promedio de 18 nuevos complejos
al año; sin embargo, para finales del 2016 se estima la apertura de 13 nuevos centros comerciales
en los meses que restan, esto debido al retraso que sufrieron algunos proyectos por la coyuntura
financiera hace unos meses.
Un estimado otorgado por Raddar, en su observatorio de centros comerciales en Colombia, arrojó
que las ventas globales de los complejos crecerían +14% para el fin de año, es decir, cerca de +5%
más que el retail general. Sin embargo, los estimados son estadísticos y no se cumplen en todos
los centros comerciales.
Al respecto, Leopoldo Vargas, gerente general de Mall & Retail en Colombia, asintió que “el país se
ha posicionado a nivel comercial como un destino atractivo para la inversión extranjera; las
oportunidades que brinda Colombia han sido favorables, pues se fortaleció la clase media”.
A nivel comercial las expectativas no son las mejores, por lo menos no mientras el dólar se
mantenga inestable y no se logre la reacomodación de algunos movimientos económicos que
surgen a nivel mundial. Por ejemplo, en relación a Inglaterra, el Brexit puede alterar el valor del
dólar, lo que a su vez encarecería el valor de los productos importados.
Observando fronteras más cercanas, la incertidumbre nuevamente aparece y esta vez de la mano
de los problemas que se viven con los vecinos cercanos. Con Panamá la situación de información
y aranceles, con Ecuador la restricción de movilidad que ha interpuesto el presidente de dicho país,
y con Venezuela, con quien se espera se normalice el comercio.
Como un factor de alta relevancia está la aprobación de la reforma tributaria estructural por parte
del Congreso de la República, en la cual se prevé el impuesto para las bebidas azucaradas, el
tabaco y otros bienes y servicios. Sin embargo, el mismo Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas,
ha dejado en claro que la canasta básica de bienes no se incluirá dentro del incremento de 3 puntos
porcentuales que se le espera realizar al IVA.
El presidente de Asobancaria, Santiago Castro, afirmó que pese a los cambios que se le hagan a
la propuesta de incremento del impuesto del IVA, este hecho impactará al alza la inflación y por
ende golpeará el consumo de los hogares.
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Según el dirigente gremial, “por eso nosotros tenemos un crecimiento del sector relativamente
prudente para el año 2017; nuestros cálculos son que por cada punto del IVA se puede incrementar
la inflación en 0,33%, o sea que si se aprueba el aumento de 3 puntos en este impuesto podríamos
tener un incremento del 1% y con ello habrá un impacto directo en el consumo de los hogares“.
Por otro lado, Colombia se ha convertido en uno de los jugadores importantes de comercio
electrónico de la región. Según estimaciones de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico
(CCCE), en el país las transacciones por Internet están aportando 2,6% del PIB, y se proyecta que
para 2018 el comercio electrónico nacional haya superado la barrera de los US$5.000 millones en
ventas.
La tendencia de crecimiento del sector es en promedio del 18% año tras año, con 30 millones de
internautas aproximadamente en el país y con una tasa de penetración por encima del 50% de la
población.
De acuerdo con Marcelino Herrera Vegas, Gerente General de Mercado Libre Colombia, “el
comercio electrónico crecerá en los próximos años gracias al incremento de la demanda en el país.
Esta se caracterizará por un mercado competitivo y atractivo, no solo para los recién egresados
sino también por profesionales que quieren darle un enfoque diferente a su carrera”.
“Otro de los factores que han contribuido al crecimiento y posicionamiento del sector ha sido un
ecosistema que cada vez se nutre de diferentes jugadores, con mejoras en el acceso a Internet,
facilidades logísticas y que se consolida como una práctica en la que se refuerza cada vez más la
seguridad”, menciona Herrera Vegas.
Es importante destacar que las generaciones "boom" (nacidos en los 70s) y los millennials (nacidos
entre 1980 y 1995) representan cambios importantes en los hábitos de consumo de la actualidad.
Respecto a la lealtad, en la generación de más edad ("boomers") los beneficios de una marca varía
según la respuesta de los consumidores. Entre más se consuma un producto o servicio mayor
serían los beneficios para el comprador. Los millennials son diferentes en ese sentido. Ellos quieren
un beneficio inmediato, porque les gusta comprar cuándo y dónde quieren, sin depender de una
marca.
“La industria del retail debe adaptarse a una generación impulsada por la conectividad, ya que 55%
del público de entre 13 y 24 años consume al menos 4 horas de internet por día, 75% son activos
en al menos una red social y 90% usa teléfonos inteligentes. La conectividad está acompañada por
una sed de experiencia en un escenario en el que lo que importa no es lo que se compra, sino lo
que se vive”, afirma Luis Guaragno, Director Regional de Marco Marketing Consultants.
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Esto claramente es un reto importante para las compañías, pero también una gran área de
oportunidad. Algunas empresas han entendido esto y han adaptado sus espacios comerciales, que
antes solo eran para personas de alto poder adquisitivo, a espacios abiertos, con precios bajos, sin
sacrificar la calidad, la comodidad y la tecnología. Todo para crear un ambiente relajado, moderno
y alegre para los que trabajan ahí y para los clientes.
“Nunca como ahora el consumidor ha tenido tanto poder y acceso a la información para decidir qué
comprar, en dónde y cómo. Todo sucede muy rápidamente y la respuesta de las marcas con
acciones, promociones y comerciales, debe adaptarse a esta nueva realidad. La pregunta
importante es: ¿está la empresa dando una razón para que el público esté interesado en hablar y
consumir su marca?”, agrega Luis Guaragno.
Movimientos Empresariales
La multinacional Cencosud tiene planeado realizar la construcción de dos malls en Perú y Colombia
por una inversión de 300 millones de dólares. Uno de estos estará ubicado en el barrio La Molina
en Lima, y el otro en Medellín.
Supermercados Olímpica se hace presente con un nuevo punto de venta en el municipio de
Aracataca (Magdalena), con esta nueva apertura, la línea completara 306 supermercados en
funcionamiento en el país. Adicionalmente, esta cadena de supermercados llegó a Cúcuta gracias
a la adquisición de 5 supermercados pertenecientes a los supermercados Álmáximo, que se
encuentra en los formatos de: superalmacenes, droguerías, superdroguerías y supertiendas. Hoy,
la empresa que hace presencia en 19 departamentos y 90 municipios.
El grupo éxito, propietario de la cadena de centros comerciales Viva, inaugura un nuevo complejo
comercial, en La Ceja, Antioquia, con lo que completa un total de 8 sedes. Esta vez, la
infraestructura cuenta con 16.000 metros cuadrados y una inversión cercana a 18 millones de
dólares.
Adicionalmente, el pasado 24 de noviembre, se realizó la apertura del centro comercial Viva
Barranquilla en un espacio construido de 150 mil metros cuadrados, luego de 37 meses de trabajos
de construcción que costaron 320 mil millones de pesos. Según un comunicado del Grupo Éxito,
esta apertura del Viva se tenía prevista desde 2013.
El grupo inmobiliario comercial, Mall Plaza, actualmente cuenta con un centro comercial en El
Castillo-Cartagena y tiene proyectado para el 2018 la apertura de su segundo mall, ubicado en
barranquilla con el nombre “Mall Plaza Buenavista”. La construcción de este proyecto se comenzó
a finales del 2015 por 53 mil metros cuadrados y bajo una inversión de 90 millones de dólares.
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Cerámica Italia, introdujo a Colombia la franquicia ferretera francesa “Mr Bricolaje”, que viene
operando en el mercado nacional desde mayo del año pasado y actualmente este retail cuenta con
un plan de expansión donde se planea la apertura de 10 nuevas tiendas en diferentes ciudades
intermedias para los próximos 5 años.
Desde julio de este año, la multinacional Oxxo comenzó a operar en ocho nuevos puntos de
Bucaramanga, que funcionaran bajo la modalidad de autoservicio. Según el director ejecutivo de
Fenalco Santander, Alejandro Almeyda Camargo, estas tiendas contaron con una inversión de
2.400 millones de pesos. Los directivos de Oxxo esperan cerrar el año con la apertura de 20 tiendas,
y en el primer semestre de 2017 se abran otras 20 tiendas en el área metropolitana de
Bucaramanga, con una inversión de 290 millones de pesos cada una.
Almacenes LA 14 cuenta con un nuevo proceso de expansión, con la inauguración el pasado julio
de su tienda en Cali llamada “LA 14 de La Estación”, con lo que se llega a un total de 31 en el país.
La cadena de almacenes se encuentra proyectándose hacia el Eje Cafetero y la Región Andina.
El nuevo centro comercial Unicentro en Neiva será inaugurado el 14 de febrero del próximo año. La
construcción se ha llevado a cabo a buen ritmo con el apoyo de la firma constructora Neiva La
Nueva, quien desde este semestre comenzó a entregar los locales.
PriceSmart abrió en septiembre su séptima tienda a nivel nacional, ubicada en Chía con 18.000
metros cuadrados en dos niveles y que tuvo una inversión de US$30 millones. PriceSmart cuenta
con un total de 42 Clubes distribuidos en: Costa Rica, Panamá, Trinidad, Tobago, Guatemala,
República Dominicana, Honduras, El Salvador, Aruba, Barbados, Jamaica, Nicaragua y las Islas
Vírgenes Americanas. En Colombia se encuentran ubicados en las ciudades de Cali, Barranquilla,
Pereira, Medellín y Bogotá.
La compañía chilena Falabella, planea duplicar el número de sus tiendas llegando a 44 a nivel
nacional para 2020. En lo que resta de este año abrirá 2 establecimientos en Bogotá ubicados en
los centros comerciales Diver Plaza y Parque La Colina, que supusieron una inversión de 22.000
millones de pesos.
La línea de tiendas Ara abrirá nuevos puntos de venta en el país. Nuno Aguiar, director general de
Jerónimo Martins, empresa dueña de la marca en Colombia, afirma que antes de finalizar el año se
hará apertura de las tiendas en Funza, Mosquera, Villeta, Chía, Cota, Cajicá, Tabio, Soacha,
Facatativá y Bogotá. Actualmente Ara cuenta con 180 tiendas en el interior del país, principalmente
en el Eje cafetero y el Valle del Cauca.
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Se Inaugura centro comercial La Colina, prevista para inicios de diciembre 2016. Juan Gabriel
Pérez, director en Bogotá, informó que “el proyecto en Colombia es abrir por lo menos 10 tiendas,
de las cuales serían cuatro o cinco en Bogotá y tener por lo menos una tienda en el resto de
ciudades importantes del país como Barranquilla, Cali, Medellín y Bucaramanga”.
La compañía del centro comercial Diverplaza, anunció por medio de un comunicado de prensa, la
finalización de su expansión a 50.000 metros cuadrados, que comenzó 5 años atrás y requirió una
inversión por 300.000 millones de pesos.
El primer centro comercial del Grupo Roble en Suramérica, Multiplaza La Felicidad, abrirá sus
puertas al público en Bogotá en abril de 2017. Contará con 182.000 metros cuadrados de
construcción de los cuales se lleva un avance del 70%. Según Alberto Poma, director del Grupo
Roble, la compañía se asoció con Vendôme, una inversionista inmobiliaria colombiana encargada
del megaproyecto La Felicidad.
La marca de centros comerciales y portafolio inmobiliario Pactia, anunció dos proyectos en Bogotá.
Se trata de centros comerciales Gran Plaza, donde se invirtieron 455 mil millones de pesos en
alianza con el Grupo Argos y Conconcreto. De acuerdo con Lina Marcela Hurtado, vicepresidenta
de comercio de Pactia, luego de la apertura en noviembre en Soacha, sigue la presentación de la
marca en Bosa para 2017. La inversión prevista en este proyecto es cercana a los 130.000 millones
de pesos. Por su parte, en agosto del 2018 estará listo Gran Plaza El Ensueño, ubicado en
Madelena, al sur de Bogotá con una inversión presupuesta por 325 mil millones de pesos.
A inicios de octubre, abrió sus puertas oficialmente el centro comercial Santa Lucía Plaza, en el
oriente de Neiva. Un edificio de 3 pisos con un área total construida de 64.331 metros cuadrados
que tuvo un costo aproximado de 130 mil millones de pesos y que comienza operaciones con 150
marcas de cubrimientos nacionales
Finalmente, otra de las movidas empresariales se llevaron a cabo por parte de La línea de tiendas
D1, quien planea realizar aperturas de aquí hasta los próximos 4 años de manera constante, hasta
completar mil tiendas en todo el país para 2020, proyecto que se llevara a cabo gracias a
inversiones de 224 millones de dólares anuales. Por otro lado, el Grupo Argos, inauguró el centro
comercial Antares, ubicado en Soacha y tuvo una inversión cercana a los $162.000 millones.
Cuenta con 31.500 de metros cuadrado.
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Estado de resultados y balance general a diciembre de 2015. Cifras expresadas en millones de pesos.
2. INFORME PRINCIPALES EMPRESAS
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Indicadores financieros promedio de las empresas que participan en el sector con base en una muestra de 208 compañías:
3. INFORME INDICADORES FINANCIEROS
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MÉRITOS
CONSIDERACIONES
4. MÉRITOS Y CONSIDERACIONES
El país se ha posicionado a nivel comercial como un destino atractivo para la inversión extranjera.
El 2016 no ha sido el mejor año para el comercio; no obstante, la expansión de centros comerciales sigue en auge.
En el país las transacciones por Internet están aportando 2,6% del PIB, y se proyecta que para 2018 hayan superado la barrera de los US$5.000 millones en ventas.
Las tiendas de bajo costo o de descuento participan hoy con el 6% del mercado, cuando en 2014 apenas lo hacían con el 2%.
Aunque algunos cuestionan la calidad de las tiendas de descuento, los colombianos tienen hoy más opciones para comprar, según su bolsillo.
El nivel de confianza del consumidor se encuentra en
terreno negativo.
La industria del Retail debe adaptarse a una
generación impulsada por la conectividad.
Pese a los cambios que se le hagan a la propuesta de
incremento del impuesto del IVA, que según el
proyecto de reforma tributaria pasaría del 16 al 19%,
este hecho impactará al alza la inflación y por ende
golpeará el consumo de los hogares.
A nivel comercial las expectativas no son las mejores,
por lo menos no mientras el dólar se mantenga
inestable y no se logre la reacomodación de algunos
movimientos económicos que surgen a nivel mundial.
Federación Nacional de Comerciantes – Fenalco.
Departamento Nacional de Planeación – DNP.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE.
Asociación Nacional de Instituciones Financieras - Anif.
Superintendencia de Sociedades - Supersociedades.
Superintendencia Financiera de Colombia – Superfinanciera.
Diario Portafolio.
Revista Dinero.
América Retail.
Diario El Espectador.
Diario El Mundo.
Portal Fashionmag.
Potal Fashionnetwork.
Nielsen.
Periódico El Tiempo.
América Ecónomaía.
RCN Radio.
Portal Fierros.
Vanguardia.
El Diario Del Otún.
Diario La Nación.
FUENTES DE CONSULTA
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