Informe de gestión enero junio de 2014-

INFORME DE GESTIÓN

ENERO A JUNIO DEL 2014

“LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD 2012- 2015”

ADRIANA MARÍA MAYA GALLEGO ALCALDESA

LIBORINA DESARROLLO CON EQUIDAD 2012-2015 INFORME DE GESTIÓN

CONSEJO DE GOBIERNO

Adriana María Maya Gallego Alcaldesa

Olga Inés Escudero Urrego Secretaria de Gobierno

Mayeline Sánchez Correa Secretaria de Hacienda

Norelly Alesney Sanmiguel López Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial

Sergio Andrés Restrepo Usuga Secretario de Salud- Bienestar Social –

Educación-Cultura-Deporte y Recreación

Diego Andrés Jaramillo García Secretario de Agricultura – Medio Ambiente y

Emprendimiento

ENTES DESCENTRALIZADOS

Piedad Patricia Vahos Vahos Gerente (E)

Paula Andrea Ángel Higuita Gerente Hospital


EJE:

DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HÁBITAT


CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA

Construcción de 80 viviendas en el casco urbano de Liborina para la población Red Unido, víctimas de la

violencia y damnificados.

Inversión: $ 3.449.600.000 Beneficiarios: 320 Habitantes Ejecución del 100%

Construcción de 86 viviendas de Interés Social (VIS) en la zona rural del Municipio, específicamente en:

El Retiro

La Palma

El Carmen de la Venta.

San Diego.

La Honda.

La Merced del Playón.

Cristóbal.

San Dieguito.

El Guamal.

El Morro

El Socorro

Malvaza

Los Granadillos

Montenegro

El Porvenir

San Miguel

Los Recuerdos

Guayabal.

Inversión: $ 489.628.800 Beneficiarios: 344 Habitantes Ejecución del 15%

Construcción de 70 viviendas en la zona rural para población víctimas de la violencia en:

Los Sauces.

Los Peñoles.

El Carmen de la Venta.

San Diego

La Honda.

La Merced del Playón.

Cristóbal

Inversión: $ 1.322.874.551 Beneficiarios: 280 Habitantes Ejecución del 0% Se está realizando visita de los predios y preparación de la logística para acopio y almacenamiento de materiales constructivos.

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

Mejoramiento de 71 Viviendas en el Territorio Liborino.

Inversión: $ 355.000.000 Beneficiarios: 712 Habitantes Ejecución: 70%

VIVIENDA


VÍAS

Mantenimiento de las Vías Terciarias de:

El Carmen de la Venta

San Pascual

El Socorro

Las Abejas

Los Sauces

San Pascual.

Cristóbal

Montenegro

La Y - Puente de la Angelina

Curiti - El Guamal.

San Miguel

Inversión: $ 200.000.000 Beneficiarios: 4.890 Habitantes Ejecución: 100%

Adecuación de los andenes y mejoramiento de la panorámica de las viviendas del Barrio Buenos Aires Zona

Urbana de Liborina


Mantenimiento, conformación, ampliación, limpieza y rocería de los caminos interveredales que comunican los

Corregimientos con las veredas y estas entre ellas; Siendo intervenidos todos caminos en el territorio Liborino.


Mantenimiento, adecuación y reposición del piso en madera, pintura y embellecimiento de los puentes

colgantes que comunican a las veredas La Palma, La Ceja, Los Peñoles, Provincial y Los Sauces

Inversión: $ 17.205.193 Beneficiarios: 340Habitantes Ejecución: 100%

Construcción de la Primera Etapa del Acueducto del Corregimiento la Merced del Playón y de Los Encenillos,

El Guamo y Los Granadillos, en aras a asegurar el suministro de agua apta para el consumo humano a esta

población.


VÍAS

ACUEDUCTO

PUENTES

CAMINOS


Adecuación y mantenimiento del acueducto Multiveredal de los Peñoles - La Palma - La Ceja del

Corregimiento San Diego a través del remplazo de tubería e instalación de cámaras de aire.


Instalación de la red de alcantarillado en el Sector Casa de la Cultura- Zona Urbana- acorde al Plan Maestro

del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Liborina.


Adecuación de los escenarios deportivos con la limpieza y embellecimiento de estos.


Adecuación de la placa deportiva del Carmen de la venta con la instalación de cubierta y

construcción de gradería


Mejoramiento y adecuación de las instalaciones educativas por medio de intervenciones con pintura,

instalación de puertas, cerramiento en malla, cubierta, pisos e instalación de sistema eléctrico, en las

siguientes I.E:

La Ceja

La Palma

Punto vive digital el Playón

Sobresabana

El Carmen de la Venta


ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

ALCANTARILLADO

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE I. E


Mantenimiento y adecuación de la oficina de la Personería, oficina de la Secretaria de Bienestar

Social y antiguo edificio de obras públicas (campamento). Por medio de intervenciones como pintura,

cambio de cubierta, adecuación de oficinas y construcción de unidad sanitaria


Adecuación y mantenimiento del edificio del Adulto Mayor de la Zona Urbana de Liborina con pintura,

adecuación e instalación de pisos, mejoramiento de las unidades sanitarias e iluminación.

Inversión: $ 13.501.300 Beneficiarios: 200 Habitantes

Adecuación y ampliación del relleno sanitario y plan de cierre y abandono. Construcción de filtros de

lixiviados, instalación de geo-membrana, recubrimiento de esta con arena. Conformación de la vía existente,

paisajismo, lleno y perfilado y cunetas en concreto al rededor del relleno.


Adecuación, mantenimiento y mejoramiento del alumbrado público de los centros poblados y zona urbana de

Liborina. Mantenimiento de instalaciones eléctricas de las Instituciones Educativas y edificios públicos.


MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS

ADECUACIÓN DEL RELLENO SANITARIO

ALUMBRADO PÚBLICO


EJE:

CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO,

TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL


Se ha incrementado el presupuesto municipal en un 49,39% con respecto al presupuesto inicial

La variación de los ingresos frente al mismo periodo de la vigencia 2013, se han incrementado en

un 14,09%, gracias a la aplicación de los acuerdos 001 beneficio para intereses de mora y 002

beneficio por pronto pago de febrero, la facturación y envió de las cuentas de impuestos, cobro

persuasivo y coactivo incrementado el debido cobrar tanto del impuesto de industria y comercio

como el impuesto predial.

De acuerdo a los proceso de gestión legal y conciliación de los procesos fiscales en contra del ente

territorial, el 31 de marzo se canceló la cuota N° 2 de acuerdo de pago con SERVIREAL, la cual

asciende a la suma de $150.000.000.

A la fecha el municipio cumple con el indicador de ley 617 en un 70,72%

Incentivo de pago para el buen pagador y pronto pago, a través del Acuerdo 002 de febrero 2014.

Beneficios tributarios para morosos, por medio del Acuerdo 001 de febrero de 2014 - intereses de

mora.

Se han recaudado $119.931.000 por concepto de debido cobrar de los Impuestos Predial e Industria

y Comercio.

PRESUPUESTO INCIAL PRESUPUESTO FINALPRESUPUESTO

EJECUTADO

$ 7.234.015,06 $ 10.807.259,13 $ 3.850.354

PRESUPUESTO DE INGRESOS A JUNIO - 2014

PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO FINALPRESUPUESTO

EJECUTADO

$ 7.234.015,06 $ 10.807.259 $ 2.005.149

PRESUPUESTO DE GASTOS A JUNIO - 2014

CONCEPTO

SALDO

RECAUDADO JUNIO

2014

INGRESOS

TRIBUTARIOS752.107.000$

INGRESOS SGP 863.975.000$

FONDOS ESPECIALES 2.234.272.000$

INGRESOSCONCEPTO

SALDO EJECUTADO

A JUNIO

GASTOS DE

FUNCIONAMIENTO596.964.532$

INVERSION CON

RECURSOS PROPIOS61.495.000$

FONDOS ESPECIALES 856.964.412$

POAIM SGP 457.472.722$

PAGO DEUDA PÚBLICA 32.252.334$

GASTOS

FINANZA PÚBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTOS FISCAL


Se actualizó el inventario de los bienes inmuebles.

Pasivo Pensional

Ingresos Corrientes

De Libre Destinación752.107.000

Gastos de

Funcionamiento531.871.000

Porcentaje 70,72%

Maaximo Permitido 80%

CUMPLIMIENTO DE LEY 617 DEL 2000

A JUNIO DE 2014

Fecha de corte del estudio técnico

actuarial

Valor del pasivo pensional según

Fonpet

Valor de Recursos ahorrados en Fonpet a 30 de Junio de 2014

Porcentaje de cubrimiento

31 de Dic. 2013 $4.575.081.731.25 $5.987.919.424.83 130.88%


EJE:

SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO


CONSEJOS DE SEGURIDAD

Para controlar la Seguridad y tener el control del orden público, los primeros martes de cada mes se realiza el Consejo de Seguridad, se cuenta con la presencia de la Policía, El Ejército y la Sajín.

Es una dependencia de la Secretaría de Gobierno que cumplen una función vital en la promoción de la convivencia pacífica en el Municipio, Previenen y resuelven los conflictos que surgen de las relaciones entre

ciudadanos y todas aquellas situaciones que afectan la tranquilidad, la seguridad, la salubridad y la moralidad de las personas, dentro de las principales acciones realizadas, se encuentran:

Quejas: Se han recepcionado 40 quejas por humedades y linderos, todas fueron atendidas.

Querella civil de policía: 1 querella y se encuentra en trámite.

Comisiones del juzgado para realizar secuestros de Bienes: 6

Cierre de boca minas, entables en el Municipio De Liborina: Se cerraron 6 bocaminas ubicadas:

Vereda la Media Agua parte baja, Vereda la Media Agua parte Alta, Vereda Cristóbal, Vereda los

Peñoles, sector la Iraca, cerro de la Cruz Se realizó el trabajo en asocio con la Gobernación, Policía

Nacional, Corantioquia y la Administración Municipal.

EN MATERIA DE TRANSITO, se trabaja en conjunto con la Policía Nacional del Municipio de Liborina, se diseñó un plan que comprendió los siguiente tres pasos:

Pedagogía.

Control.

Sanción.

De esta manera se comenzó a reducir los niveles de accidentalidad, todo esto mediante cursos a conductores sobre el código Nacional de Transito, Retenes exigiendo la documentación legal del vehículo, control al exceso de velocidad permitida, en caso de violaciones a la normas de tránsito será puesto el vehículo a disposición de esta dependencia para la imposición de multa y seguimiento del caso.

Comparendos realizados: 89

Acuerdos de pago: 9

Resoluciones de morosidad: 56

Mandato de pagos: 31

Comparendos pagados: 13

INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO


La Comisaría de Familia de Liborina promueve la cultura de la solución pacífica de conflictos, la prevención e identificación de situaciones violentas al interior de la familia y la denuncia de la violencia intrafamiliar y el abuso sexual; para reducir estas conductas que atentan contra los derechos humanos.

Se formuló un Plan de Acción.

Se gestionó con el Proyecto Hidroeléctrico Ituango, el fortalecimiento de la Comisaria de Familia y

hoy cuentan con un equipo interdisciplinario, lo cual permite dar un manejo integral a la problemática

planteada, dentro de un contexto no solo jurídico sino psicosocial, fortaleciéndose el grupo familiar

desde diferentes perspectivas.

Entre los asuntos atendidos más relevantes se tienen:

Conciliaciones en materia de Alimentos: 64 casos

Violencia intrafamiliar : 22 casos

Denuncias a fiscalía por abuso sexual sobre menores: 9 casos

Arrestos por violencia intrafamiliar: 5 casos

La Oficina de Enlace Municipal de Atención a Víctimas del Conflicto Armado se ha orientado a utilizar las

habilidades y recursos del ente territorial con el fin de lograr una efectiva y eficiente gestión orientada a la

búsqueda de resultados en Atención Integral a Población víctima del conflicto armado, en materia de

prevención, asistencia, atención y reparación Integral.

Algunos de los Procesos realizados:

Solicitudes de ayuda humanitaria en línea y por Derecho de Petición 116: 112 víctimas del

desplazamiento con turnos programados para giros en el Banco agrario.

Remisión de población desplazada para trámite régimen subsidiado – Nivel cero en salud: Se

garantiza la salud totalmente gratuita a 385 personas en condición de desplazamiento.

Remisión de 42 personas para trámite de inscripción en el programa más familias en acción

Proceso de acreditación de libreta Militar: 20 jóvenes con libreta Militar.

Plan de Atención y asistencia – PAARI: 82 familias caracterizadas como parte del proceso de

Indemnización.

Visitas domiciliarias población desplazada: 14 familias- Atención psicológica por parte de

Unidades Móviles de ICBF- Priorización a la comunidad del Playón en el proyecto Déjala Volar

– ICBF.

COMISARIA DE FAMILIA

VICTIMAS


Proceso de documentación casos Ley 1448 – por Homicidio y desaparición Forzada: 16 casos

(familias) para un total 96 personas documentadas para el proceso indemnización por la Ley

1448.

Jornada de Indemnización Administrativa: 6 familias, para un total de 26 víctimas de homicidio,

secuestro y desaparición forzada indemnizados.

Pago de arrendamientos: Se le cancelo el pago de arrendamiento a un total de 9 familias afectadas

por la Ola Invernal 2010-2011 Por valor de $ 5.220.000 y para una familia por desplazamiento por

valor de $ 400.000.

Se suscribió el Contrato Nº SU-14-12 por valor de $ 17.000.000, para el suministro de

Combustible Gasolina, ACPM y Aceites para la Fuerza Pública del Municipio de Liborina.

Se suscribió el Contrato de Arrendamiento Nº 003-2014 Arrendamiento de un Inmueble que sirve

de sede a la Fuerza Pública en el Corregimiento de San Diego. Por valor de $ 4.320.000 por un año,

contados a partir del 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2014.

Se suscribió el Contrato de Arrendamiento Nº 002-2014 Arrendamiento de cuatro (4) celdas de

parqueo, para los vehículos de la Fuerza Pública en el Municipio de Liborina, por valor de $1.530.000

por un año, contados a partir del 4 de enero hasta el 31 de diciembre de 2014.

Hogar de Paso

El artículo 57 de la Ley 1098 de 2006 establece el Hogar de Paso como la medida de ubicación inmediata y provisional para un niño, niña o adolescente, cuando no aparecen sus padres, parientes o personas responsables de su cuidado y atención.

Durante el Primer semestre del año albergamos a dos niños; se canceló por el servicio el valor de $ 123.000 a la señora ARACELLY HERNÁNDEZ BOHÓRQUEZ.

Jornadas Electorales

El artículo 46 del Decreto Nacional 3254 de 1963 dispone que: Los gastos electorales se distribuyen entre la Nación, los Departamentos y los Municipios en la siguiente forma:

1º Los Municipios tienen a su cargo el suministro de locales, muebles, equipos de oficina y útiles de escritorios suficientes y adecuados para las Registradurías 2. El suministro de mesas de votación, urnas y demás accesorios en la cantidad que indique el Registrador Municipal. 3. Colocar dichas mesas y demás elementos en lugares que señale el Registrador Municipal o sus delegados.

Para el proceso electoral de las elecciones de Senado - Cámara y Parlamento Andino, realizadas el día 9 de marzo de 2014, el Municipio de Liborina suscribió contratos por valor de $ 9.000.0000 (Transporte, refrigerios, papelería, muebles).

FORTALECIMIENTO A LA FUERZA PÚBLICA


Para el Proceso electoral de las elecciones de Presidente y Vicepresidente, primera y segunda vuelta, realizadas el día 25 de mayo y 15 de junio de 2014, el Municipio de Liborina suscribió contratos por valor de $ 9.008.750

De esta forma la Administración Municipal cumplió con lo ordenado por artículo 46 del Decreto Nacional 3254 de 1963.

Legalización de Predios

Se legalizaron los predios de la Placa Polideportiva y del Puesto de Salud del Corregimiento de la Honda, los cuales ya son propiedad del Municipio de Liborina.

En Proceso…

Se enviaron los documentos para suscribir los Convenios con el INPEC –Santa fe de Antioquia (Para

albergar personas de Liborina sindicadas- privadas de la Libertad) y el CETRA con el Municipio de Santa fe

de Antioquia (Para albergar a los jóvenes de Liborina Infractores de la Ley).


EJE:

DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA


Parque Educativo: Se conformó la mesa municipal de parque educativo con un norte y una estructura organizacional

definida, está se encargara de planificar, estudiar, analizar, diseminar, socializar en todo el territorio municipal los avances del parque educativo de Liborina

Inversión: $ 2.500.000.000 Beneficiarios: Toda la población Liborina

Maestros de la Equidad: Se incentivó la participación de los maestros y maestras en cursos y eventos académicos que

permitieron la capacitación en temas como las TIC, la Cultura de la Legalidad y Etnoeducación.

Inversión: $ 69.799.000 Beneficiarios: 109 Maestros, Maestras, Jefe de Núcleo

Pacto por la Calidad en la Educación:

Se entrega a cada establecimiento educativo cuadernos para todos los estudiantes matriculados en el Municipio de Liborina, Antioquia.

Se Identificó y se ofrece apoyo especial a los niños y jóvenes con discapacidad o dificultades de aprendizaje. Se Estimula la mejora en los establecimientos educativos, a partir del reconocimiento de los logros de sus

directivos, maestros, estudiantes, padres y otros actores involucrados Se estableció un vínculo permanente con las redes académicas de maestros/as, para fortalecer la formación,

investigación, e innovación y el aprovechamiento de las TICS. Se promovió el ingreso a la educación superior en un trabajo articulado con las Instituciones de educación

superior de la región. Se realizó la posesión de los contralores estudiantiles del Occidente de Antioquia. Este evento será la

materialización de un anhelo de cientos de estudiantes que se convertirán en una figura de control en cada uno de los municipios, que con deseos y convicción se suman al ejercicio auditor que lidera la Contraloría Departamental

Inversión: $ 92.775.500 Beneficiarios: 4000 beneficiarios entre padres de familia, maestros, m maestras, estudiantes, población en general

EDUCACIÓN


95% En Cobertura Educativa en Primera Infancia, Preescolar, Primaria, Secundaria y Media:

A la fecha se tiene una matrícula de 2.290 alumnos matriculados en el sector oficial

Transporte escolar para los estudiantes de la Vereda Curiti

En primera infancia se trabaja con una población de 284 niños, niñas en la estrategia de cero a siempre y bajo

la modalidad familiar con la Corporación COREDI y con FAN

Con el ICBF, se tiene un Centro de Desarrollo Infantil con una cobertura de 100 niños y niñas, dos hogares

FAMI, nueve (9) hogares comunitarios

Inversión: $ 30.900.000 Beneficiarios: 2.900 Estudiantes Beneficiarios

Convenios de Educación Técnica en la Media: Se realizó durante este primer semestre gestión con el SENA

para impulsar la media técnica en nuestro municipio con el acompañamiento de los establecimientos educativos.

Inversión: Se financia por parte del programa de jóvenes con futuro de la Gobernación de Antioquia, donde se reconoce a los jóvenes que participan del programa de producción agropecuaria un subsidio en transporte, alimentación y útiles estudiantiles. Beneficiarios: 268 Jóvenes

TIC´S: Se establecen los convenios con el programa computadores para educar con el fin de dotar de equipos de

cómputo a las siguientes Instituciones Educativas: La Florida, El Socorro, Las Estancias, Los Sauces, La Hondura, Malvaza, La Palma, San Pablo, Labradero, Montenegro, Cristóbal y San Lorenzo. De igual forma se dota a estos establecimientos educativos con Reguladores y Gabinetes de Seguridad

Kioscos Digitales en los diferentes establecimientos educativos sería una oportunidad de contar con las TIC al servicio de toda la comunidad en general.

Inversión: Cofinanciación Ministerio de las Tecnología, La Información y las Comunicaciones Aproximadamente $ 132.268.449 Beneficiarios: 1500 estudiantes – Comunidades de las veredas beneficiarias. San Diego, El Carmen de la Venta, La Honda y La Merced.

EDUCACIÓN


Educación Superior con Pertinencia: Se realizó gestión para programas de educación superior:

Tecnológico de Antioquia: Educación en Preescolar

Tecnológico de Antioquia: Agro Ambiental.

Pascual Bravo: Tecnología Automotriz,

Se obtiene la posibilidad que 41 jóvenes del Municipio estudien la Tecnología en Mecatronica, con la

universidad pascual bravo y de la misma reciben dos becas una por sostenimiento y la otra por el pago de la

matricula

Inversión: Cofinanciación por parte de la Gobernación de Antioquia, de la matrícula y del sostenimiento de los estudiantes de mecatrónica. Beneficiarios: Población Egresados del Municipio de Liborina y de la Región

EDUCACIÓN


Formación Deportiva:

Contratación de Monitores deportivos, para el entrenamiento y formación deportiva de las diferentes

disciplinas

Se realizó convenio con Indeportes Antioquia, para la contratación de tres (3) monitores, los cuales trabajan

en los cuatro (4) corregimientos y sus veredas

Inversión: $59.213.982 Beneficiarios: 600 niños y niñas

Sana Competencia:

Entrenamientos juegos escolares, juegos intercolegiados , participación pony futbol

Torneo intermunicipal de futbol

Encuentros deportivos en las diferentes disciplinas deportivas con los municipios vecinos

Inversión: $ 9.044.950 Beneficiarios: 1.620 Deportistas

DEPORTES


Saneamiento de Deuda: A la fecha solo se cuenta con una deuda con la EPS Caprecom por un valor de

190.000.000 por pagos que no se efectuaron entre los años 2001 y 2007. Se está gestionando ante la Nación el dinero que abarque la totalidad de la cuenta a pagar

Aseguramiento: Retiro de Personas: 97

Inclusión De Personas: 124

Modificación Datos Ficha: 133

Encuesta Nueva: 83

Digitación De Fichas: 97

Envío 6 base datos Municipal Sisben al DNP (Cada Mes)

Expedición de certificados a la población en condición de desplazamiento o victimas para realizar

modificación de nivel en la EPS-S.

Reporte Sivigila: 15 Envíos de archivos planos a la Dirección Seccional de Antioquia.

Régimen Subsidiado Novedades Sismaster: 287 Retiro Sismaster: 31 Traslados EPS-S: 8 Afiliaciones Sismaster: 22 Cambio Nivel Sismaster: 20 Envío Archivos PAK (reporte que se hace al FOSYGA)

Novedades aseguramiento: Envío de la base de datos Sisben y afiliados nuevos Sismaster a la Dirección Seccional de Salud de

Antioquia (el envío de estas novedades se hace mes a mes

Afiliaciones en Línea: Savia Salud: 10 Caprecom: 4

Inversión: $ 11.770.000 Beneficiarios: Población del Municipio de Liborina, Antioquia

Salud Pública – Nutrición:

34 actividades programadas en capacitaciones sobre dieta saludable, realizadas 35 para un

cumplimiento del 103%.

Recetario % de cumplimiento: 100%

Captación de signos y síntomas de malnutrición % de cumplimiento: 52%

Campañas de tamizaje para identificar desnutrición % de cumplimiento: 63%

Se está sistematizando medidas antropométricas de niños, niñas y adultos

Canalizar y hacer seguimiento para recuperación nutricional a pacientes con diagnóstico de

desnutrición con un cumplimiento del 100%.

SALUD Y BIENESTAR SOCIAL


Promoción de la estrategia AIEPI COMUNITARIO

Diseñar y ejecutar 34 campañas educativas de la zona urbana y rural

Realizar jornadas de vacunación y Monitoreo rápido de cobertura

Seguimiento al programa ampliado de Inmunizaciones

Búsqueda activa de sintomáticos respiratorios

SALUD INFANTIL

SALUD MENTA

Se presenta al honorable concejo Municipal política pública de salud mental y prevención del consumo de sustancias psicoactivas SPA para su respectiva aprobación

Talleres lúdicos, habilidades para la vida y competencias sociales, formación para la sexualidad, construcción ciudadana y trato digno

Desarrollar actividades en prevención sobre drogadicción en los establecimientos educativos

Temáticas educativas de salud mental, auto reconocimiento con padres de las diferentes I.E. R. y grupos organizados como comité de salud y de mujeres

El ingreso y él envió a tiempo de los casos reportados en sivigila.


Brigadas de Atención, consejería y suministro de anticonceptivos a adolescentes

Educación a las gestantes

Asesoría sobre la importancia de la citología

Tomas de citología

Charlas educativas de: Fecundación, cáncer de mama y cérvix

Asesoría en cáncer de mama y cérvix

Asesoría en ITS y ETS

Temática educativa de planificación familiar

Temática educativa de lactancia materna

Auto examen de seno

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

La Contratación de Personal calificado y cualificado para la operatividad de los puestos de salud de la Merced del Playón, El Carmen de la Venta y La Honda

Inversión: $ 43.500.000

PUESTOS DE SALUD

EN TOTAL LA INVERSIÓN EN SALUD PÚBLICA FUE DE:

$ 71.559.884,97


Promoción de la salud (actividades extramurales) Reconocimiento de actores Intersectorialidad y Participación Social (acuerdos y pactos por institución, organizaciones que participan en

actividades de fortalecimiento). Capacitaciones Apertura de visitas familiares Intervenciones Charlas colectivas en instituciones educativas, comunidad y escuela de padres Equipos gestores conformados

Beneficiarios: Veredas: Barrio Nuevo, Porvenir, Labraderos, Cristóbal, Sobresabanas, Peñoles, Malvaza, La Palma, La

Ceja, Peregrinos, Abejas, Guamal, Curiti.

ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD

Total de familias potenciales: 808

Total de familias inscritas en el programa al 30 de Abril del presente año 881.

% de inscripción: 109%

Las actividades realizadas durante el semestre 1 del presente año:

Seguimiento al proceso de verificación de cumplimientos de compromisos 3 periodos, articulando la información con las entidades Educativas y la E.S.E Hospital San Lorenzo.

Solicitudes de ingreso al programa para la población desplazada, se envían cada mes a la UCR. Los formularios que se han remitido desde el mes de Mayo del presenta año No han sido incluidos.

Novedades de actualización escolar, solamente cuando del nivel nacional nos autoricen y habiliten el Link en SIFA para este proceso.

Novedades de entrada de Beneficiarios 24 aprobadas, este proceso solamente se realiza a las familias en condición de Desplazados.

Novedades de cabio de grupo poblacional 30 aprobadas, 2 que no se encontraron datos, 1 que está pendiente de corrección de apellidos en VIVANTO.

Novedades de traslado de municipio 7 aprobadas, 4 no focalizadas en el municipio destino y 1 que requiere certificado de la Red Unidos.

ACCIONES PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA


Novedades de traslado de municipio 7 aprobadas, 4 no focalizadas en el municipio destino y

1 que requiere certificado de la Red Unidos.

Novedades de suspendidos por no encontrase en bases de focalización 2 levantadas, 5

pendientes porque requieren Resolución de custodia, 1 duplicidad y no permite el retiro de

una beneficiaria que ahora solicita ser Titular de su hijo Biológico, 4 por corrección de fechas

de expedición y número de identidad pendientes porque el documento soporte es ilegible.

5 Encuentros de Bienestar Comunitario, antes se denominaban Encuentros de Cuidado. Son

espacios en los cuales se abordan temas y contenidos en torno a la salud, primera infancia,

educación, participación, entre otros; con el fin de mejorar las condiciones de vida y el

cumplimiento de compromisos de las familias.

Se han cargado las evidencias de los procesos que se han desarrollado, para dar

cumplimiento al convenio Interadministrativo por la opción Google DRIVE

Inversión: $ 11.770.000 Beneficiario: 881 Familias Beneficiarias del Programa

ACCIONES PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA

Actualmente se trabaja de acuerdo a la política pública de discapacidad.

Se realiza la elección del comité de discapacidad del municipio, con la participación de 170 personas con

capacidades excepcionales

Se ha venido actualizando la base de datos y hasta el momento se encuentran 311 personas registradas,

aún se continua realizando ingresos.

Hasta el momento se han identificado 26 personas en condición de discapacidad en veredas y

corregimientos que no aparecieran en base de datos

Inclusión de las personas en condición de discapacidad con otros grupos poblacionales.

Reuniones con el grupo de discapacidad, donde se trabaja con el libro CUENTOS PARA CONTAR, se

enfoca la parte memorística, se afianzan los valores, el reconocimiento como personas útiles y productivas

dentro de la sociedad

Se trabaja recreación, deporte, salud, creatividad, actividad- des motrices.

Se realizaron acciones frente a la adecuación de espacios y mejoramientos de vivienda para la población en

situación de discapacidad

Inversión: $ 9.907.200 Beneficiarios: 340 personas en situación de discapacidad

DISCAPACIDAD


Se participó de la convocatoria mujer joven talento, donde se hace presente tres jóvenes talento del Municipio en Lideres: Político, Cultural y excelencia académica

Se realiza un diagnóstico de la mujer en el Municipio de Liborina, Antioquia, documento que sirve de base para presentar la política pública de la mujer y la equidad de género

Se gestiona ante la Secretaria de Equidad de Género la cofinanciación del proyecto: “CREACIÓN DE LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL DE MUJER Y GÉNERO”

Inversión: $ 5.000.0000 Beneficiarios: 4830 Mujeres

Asesorías y acompañamiento en estructura legal a nivel interno de las

JAC.

Talleres de formación y promoción en liderazgo.

Conformación del consejo de participación ciudadana.

Capacitación a comunales sobre ética de lo público, hacienda pública,

rendición de cuentas y presupuesto participativo (Plan Integral

Hidroeléctrico Itunago- línea de bienestar social P.P.P)

Todas las veredas participan en la asamblea ciudadana por medio de

la Junta de Acción Comunal. Se realiza la votación para la elección de

proyectos; participan 755 personas. Los proyectos priorizados son:

o Descentralización cultural $72.000.000. o Formación de líderes y lideresas $ 40.500.000. o Adecuación de una plaza de mercado $ 130.000.000. o Emisora $46.000.000

Inversión: $ 176.000.000 Beneficiarios: Juntas de Acción Comunal - Asociaciones – comunidad en general

DESARROLLO COMUNITARIO

MUJER


Se realiza campaña contra la erradicación del trabajo infantil

Se realiza con éxito la jornada del día del amamantamiento.

Se realiza el primer carrusel de primera infancia en el Municipio de Liborina, con la participación de los niños y niñas que

hacen parte del programa de cero a siempre

Se realiza evento del día Internacional en contra del reclutamiento infantil.

Por medio del programa MANA INFANTIL, PAE Y PROGRAMAS DE CERO A SIEMPRE se establecen los criterios para

que todos los niños y niñas de nuestro Municipio reciban complemento alimentario a la fecha:

Programas MANA INFANTIL 639 niños, niñas beneficiarios.

PAE: 1217 niños, niñas beneficiarios del programa restaurante escolar.

HOGARES COMUNITARIOS: Se atienden 288 beneficiarios

Se realiza gestión para la creación y puesta en marcha del CDI del Municipio, el cual a la fecha el Municipio cuenta con

CDI para la atención de 100 niños y niñas de la zona urbana

Se cuentan con 22 hogares comunitarios a la fecha y se realiza seguimiento a los mismos para el manejo y control de

los hogares comunitarios frente a la alimentación y cumplimiento de los requisitos del programa

Se tiene una cobertura para la población estudiantil en edad de recibir el complemento alimenticio en los

establecimientos educativos del Municipio con una cobertura de 1217 niños, niñas recibiendo restaurante escolar.

Beneficiarios: 573 programa de Cero a Siempre- 289 Hogares Comunitarios- 1217 Restaurante Escolar

VIVITOS Y JUGANDO

El municipio de Liborina posee una población joven de 2.272 personas; de los cuales 1.210 son hombres y 1.062

mujeres.

En la zona urbana: 477 jóvenes

Corregimientos: 324 jóvenes

Veredas: 1.471 jóvenes para un total de 2.272 jóvenes en edades que oscilan entre 14 y 26 años.

Jóvenes por el agua y jóvenes por el medio ambiente, con ellos se han realizado salidas de sensibilización ambiental, acompañados por la gobernación de Antioquia

Inscripción de 10 Jóvenes del Municipio al programa de Gobernación de Antioquia Nueva Generación Cafetera, quienes se reunirán en unos campamentos donde podrán acceder a capacitación técnica y digital, construir proyectos de emprendimiento y conocer experiencias empresariales del sector.

Se realiza la conformación del grupo juvenil la telaraña verde, proyecto “Fortalecimiento del liderazgo juvenil ambiental a través de procesos educativos ambientales en la jurisdicción de Corantioqua”.

JÓVENES CON EQUIDAD


La realización del primer campamento juvenil del Municipio de Liborina, que se efectúo en el corregimiento de la Honda, donde tuvimos la participación de 80 jóvenes del Municipio de las diferentes veredas y de la zona urbana, compartiendo este espacio. Se desarrollaron actividades y talleres en:

Formación en habilidades emprendedoras

Participación en bazar de ideas subregional

Participación en campamento subregional

Asesoría y acompañamiento en la identificación de ideas creativas

Participación de docentes en taller de formación para formadores

Acompañamiento vocacional

Inversión: $ 12.000.000 Beneficiarios: Jóvenes del Municipio

JÓVENES CON EQUIDAD

Contratación de personal para la atención del programa de adulto mayor del Municipio- Inversión: $ 17.867.529

Apoyo Cabildo Adulto Mayor

Cabildantes Héctor José Montoya Gaviria

Melba Mary López Bedoya

Rosa Jael Monsalve Villa

Elena Del Socorro Lopera

María Senovia Gutiérrez De Mira

María Del Socorro Monsalve Velásquez

José Antonio Uribe Ossa

Rosa Margarita Arboleda García

Ascensión Escobar Builes

Durante este año se realizaron tres (3) reuniones que permitieron avanzar en los proyectos para adulto mayor y la rendición de cuentas de la estampilla. Así mismo, durante este primer semestre se realiza la descentralización del cabildo, donde se visita el corregimiento de la merced del playón y de la honda. Inversión: $1.000.000

ADULTO MAYOR


Actualización de la Política Pública de Cultura

Con una periodicidad mensual se realizaron reuniones con el grupo de trabajo de la Casa de la Cultura.

Asistimos a capacitaciones y encuentros con el Instituto Departamental de Cultura.

Estamos en el proceso de construcción participativa del plan de desarrollo cultural.

Vigías del Patrimonio:

Con el plan de acción del Comité de Vigías: Inventario turístico Se viene implementando el programa de Memoria Histórica Cultural.

Gestión Cultural y Formación de Grupos

Se Contrataron Monitores para las áreas de música (3), Teatro (1) y danza (1).

Se realiza un trabajo formativo con los 7 grupos conformados: banda juvenil, coro, cuerdas La Honda, banda

san Diego, Danzas Infantil, Juvenil y Adultos Mayores.

Se ofreció en la Institución Educativa San Francisco de Asís talleres de formación artística.

Realizamos trabajos de extensión cultural en veredas y corregimientos del Municipio.

Participamos en eventos de representación: Espinal Tolima (Danzas),

Se participó de Antioquia Vive La Música, evento que se realizó en nuestro Municipio y que albergo a las

delegaciones de los Municipios de Anzá, San Jerónimo, Sopetrán, Santa Fe de Antioquia, Olaya,

Sabanalarga, Abriaqui, Dabeiba, Caicedo, Frontino, Peque, Uramita

Se participa del programa Altavoz Escolar, donde el Municipio de Liborina, es beneficiado con la dotación en

instrumentos en:

o Estudiantina IER El Carmen o Coros IER Guamal o Banda Marcial y Coros IE San Diego o Tropical y reguee IE San Francisco de Asís

Inversión: $ 74.895.200 Beneficiario: Comunidad en general

ADULTO MAYOR


INFRAESTRUCTURA CULTURAL

Con la cofinanciación del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia se realizó la adecuación de las

Casa de la Cultura del Municipio.

Acondicionamos algunos Espacios para el trabajo de grupos culturales y programas de formación.

Desde Planeación Municipal se vienen realizando obras de mejoramiento a la infraestructura Cultural.

Inversión: $ 68.471.476

Se Trabaja articuladamente con las Instituciones Educativas del Municipio.

Realizamos campañas de promoción lectora en el área urbana.

Eventos lúdicos para el fomento de la lectura en los Niños y Niñas.

Desarrollo de actividades para el uso de la biblioteca municipal.

Inversión: $ 9.350.000 Beneficiario: Población estudiantil, Grupos Organizados (Adulto Mayor, discapacidad,

juventud)

PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA


ÁREA NOMBRE DE LA AGRUPACIÓN DIRECTOR NRO. INTEGRANTES

MÚSICA Escuela De Música Santa Cecilia Cristian Camilo Betancur López

126 Banda Musical – Coro

Grupo De Cuerdas – La Honda Héctor Guillermo Carvajal Grupo De Vientos – San Diego Claudia Patricia Arboleda

Villa DANZA Coro Musical Danzar

José Neftalí Vargas Guerra

41 Grupo Infantil Grupo Juvenil Edad Dorada

TEATRO La Voz Y El Gesto José Wilberto Flórez Guzmán

40 Grupo Infantil

Grupo Juvenil El Carmen De La Venta

LITERATURA

Club De Lectura: Amigos De La Biblioteca

Adriana María Escudero García

15

PATRIMONIO

Vigías De Patrimonio Y Desarrollo Agro-eco turístico

Urías Betancur Tamayo 25

MÚSICA: Banda Juvenil, Coro, Grupo De Cuerdas La Honda Y Banda Infantil San Diego

126

DANZA Grupo Infantil, Juvenil Y Adultos Mayores

41

TEATRO: Grupo Infantil, Juvenil Y Corregimiento La Venta

40

BIBLIOTECA Club Amigos De La Lectura 15 PATRIMONIO Vigías Del Patrimonio Y Desarrollo

Agro-eco turístico 25

GRUPOS ARTÍSTICOS, CULTURALES Y DE PATRIMONIO


Marzo: Fiestas Cívicas De Fundación – Día De La Mujer

Abril: Mes De La Niñez Y La Recreación - Día Del Idioma

Mayo: Día Del Maestro

Junio: Vacaciones Creativas

Julio: Día De La Juventud Y El Deporte

Independencia Colombiana

Agosto: Encuentro Liborino De La Antioqueñidad

Septiembre: Semana De La Cultura Y El Folclor

Día Del Amor Y La Amistad

Encuentro Regional Antioquia Vive La Música

Octubre: Festival Del Dulce Y El Disfraz

Noviembre: Tradicionales Fiestas Del Frijol

Diciembre: Navidad En Familia (Proyectada)

Se celebran además el día del Teatro, La Danza y La Música, como reconocimiento a la labor realizada por nuestros grupos artísticos.

Realización de Eventos Regionales y Departamentales: SEDE ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA Y XXI FESTIVAL DEPARTAMENTAL DE DANZAS.

EVENTOS Y CELEBRACIONES


EJE:

DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE


Apoyo y Asistencia Técnica a los Sistemas de Producción de las Diferentes Unidades Productivas:

Se realizó el proceso de acompañamiento para la certificación en buenas prácticas agrícolas a 10 fincas productoras de

aguacate del Municipio, con las que ahora estamos en proceso también de certificación como predio exportador; se

realizó, en compañía de mana y fundauniban el establecimiento de las 100 huertas familiares para autoconsumo,

proyecto que se ejecutó en las Veredas Los Sauces, Los Peñoles, La Palma del Corregimiento De San Diego, donde al

final se cerró con una feria agroalimentaria, que contó con la participación de 60 familias beneficiarias del proyecto; se

empezó con la ejecución de la línea de proyectos productivos con EPM Hidroeléctrica Ituango donde se benefician 251

familias de productores del Municipio, en rubros como Aguacate Asociado a Café, Aguacate, Cítricos, Maracuyá,

Granadilla y Caña.

Inversión: $ 1.300.000.000 Beneficiario: 361 Familias

Fondo Semillas Mejoradas

Se continúa con la entrega del kit de semillas como parte del Fondo de Semillas Mejoradas del Municipio,

permitiéndoles a los campesinos adquirir semilla de calidad garantizando el sustento y productividad no sólo en los

hogares sino en el Municipio en general. Inversión: $ 27.488.000 Beneficiarios: 371 Familias

DESARROLLO AGRÍCOLA


Paquetes tecnológicos para los diferentes rubros agrícolas:

Se ejecutó el Plan General de Asistencia Técnica Agropecuaria -PGAT, en el cual se benefició a 158 familias de

productores del Municipio en líneas productivas como el Frijol, Granadilla, y Aguacate, donde tuvieron la oportunidades

de recibir capacitación y asistencia técnica para la implementación de paquetes tecnológicos para estos cultivos. Se

gestionó con ASOHOFRUCOL, capacitaciones a 60 productores de aguacate en el corregimiento la Merced de Playón y

en las veredas San Miguel, Los Recuerdos y Barrio Nuevo, para que a través de ella se implementaran los paquetes

tecnológicos para el cultivo a desarrollar con nosotros.

Convenios para el fortalecimiento de la Caficultura:

Se han realizado tres convenios para el Fortalecimiento de la caficultura en nuestro Municipio, en ese sentido, se

realizaron el contrato con el señor GABRIEL ANTONIO VILLA para el seguimiento y apoyo a los programas de

renovación, cedulación, créditos y demás actividades cafeteras, de igual forma se ejecuta el Convenio “Mejoramiento del

proceso de Beneficio de Café en el municipio de Liborina”, con la Federación de Cafeteros y la comunidad con 15

módulos integrados y ejecución del Convenio 1143 con CORANTIOQUIA para aunar esfuerzos en el desarrollo de un

modelo piloto de reconversión ambiental del beneficio cafetero como estrategia de conservación de los recursos

naturales y mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores, se han instalado 20 beneficiaderos.

Inversión: $ 70.000.000

DESARROLLO AGRICOLA


En el marco de la ejecución del Plan General de Asistencia Técnica Agropecuaria -PGAT, se tuvo la oportunidad de vincular productores de leche, como otro de los rubros a atender para brindar acompañamiento y asistencia técnica, se comenzó con la realización de las brigadas agropecuarias en las que vamos a estar recorriendo la mayor parte de veredas y centros poblados, buscando dar solución a las necesidades pecuarias presentes en las comunidades, de esta forma se ha ido incentivado fortalecido el sector pecuario en estas comunidades, y en total se han beneficiado 271 productores.

Inversión: $ 35.000.000

DESARROLLO PECUARIO

Se firmó un convenio con el Banco Agrario con el fin de establecer un Fondo Agropecuario de Garantías complementarias para que todas las personas interesadas en acceder a créditos para la producción agropecuaria, puedan acceder a este más fácil y ágilmente, incluso sin tener historial crediticio.

AGRO NEGOCIOS CON SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL


Fortalecimiento de las Asociaciones de Productores

Con la Asociación de Productores de aguacate, se promovió la adquisición de una maquina clasificadora de

frutas a través del proceso de capitalización del DPS, proceso en el cual ya se entregó toda la documentación

necesaria para este fin. Ya realizó la primera visita para la validación de información.

Igualmente con DPS, se promovió la adquisición de una maquina tostadora de café para los productores de la

Vereda San Pascual y cinco secadoras de 21 arrobas de café para la Vereda Las Abejas.

Se viene fortaleciendo a partir de la atención a centros de acopio lechero como ASOLEMER, en el corregimiento

la Merced del Playón con el cual se está implementando un programa de mejoramiento genético, que beneficia a

aproximadamente 50 ganaderos de la región, del que se hizo entrega de un termo de almacenamiento de semen

dotado con un banco de material genético importante.

Se gestionó el proceso de implementación en BPG para 6 fincas de productores lecheros de la asociación, con

la Universidad de Antioquia y la Gobernación.

Inversión: $ 5.000.000 Beneficiarios: 145 Familias

ASOCIACIONES DE PRODUCTORES

Se reactivó el CMDR con él se trabajó la línea de proyectos a presentar al Ministerio de Agricultura en el marco del Pacto Agrario

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL CMDR


Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

En cumplimiento de las funciones referidas a la actualización y puesta en marcha del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, el municipio viene adelantando en compañía de Corantioquia y la Gobernación de Antioquia a través del convenio 1159 de 2013, acciones de evaluación, balance y optimización de la gestión de residuos sólidos en los distintos municipio de la jurisdicción.

Para ello se emplean talleres, charlas y capacitaciones tanto en temas normativos como valorización y aprovechamiento de los residuos sólidos. Acciones de las cuales son participes tanto los coordinadores del PGIRS del Municipio como la empresa prestadora del servicio de aseo en el municipio.

Apoyo a Recuperadores Ambientales:

Tras acontecimientos surgidos al inicio de año con relación a las bodegas de reciclaje del municipio, donde una

conflagración produce la pérdida del material reciclado, se ejecuta en el municipio la obra de reconstrucción de tres bodegas

de reciclaje la cual le permita a los afectados continuar con sus labores de reciclaje.

De igual forma se continúa prestando el subsidio de tarifas de transporte para la comercialización del material reciclable

hasta la ciudad de Medellín.

Inversión: $ 12.000.000

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

g


Incentivo y capacitación para composteras individuales:

Se hace la implementación y aplicación de composteras individuales en cada uno de los Corregimientos y Zonas

Rurales de los municipio permitiéndoles hacer un buen uso y aprovechamiento de los residuos orgánicos, estas

minicomposteras se encuentran ubicadas en los corregimientos de la honda, el playón y la venta respectivamente

operada por las personas encargadas de la recolección de los residuos sólidos. A estos se les brinda orientación y

seguimiento en el proceso de tratamiento descomposición del material orgánico

Inversión: $ 400.000 Beneficiarios: 4 Composteras

Cierre y abandono del Actual Relleno Sanitario:

Tras la ejecución del Convenio Interadministrativo entre la empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Liborina

y el Municipio se ha adelantado las acciones planteadas dentro del cierre y abandono del relleno sanitario

Miraflores del Municipio. En ella se puede evidenciar actividades tales como conformación y adecuación de

plataforma, cunetas arreglo en la puerta de acceso, proceso de socialización y divulgación de plan de cierre y

abandono, mejoramiento en la vía de acceso, cerco perimetral entre otros.

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

g


Jornadas de ornato, aseo y mejora de fachadas:

Se han implementado acciones encaminadas al mejoramiento y limpieza de fachadas, ornato y demás en el Cabecera Municipal y los Cuatro Corregimientos del Municipio.

Inversión: $ 12.500.000

Intervención de los Parques Municipales

Se coordina con cada uno de los operarios de los corregimientos del municipio un microruteo para la buena prestación del servicio de aseo como es el barrido de vías y áreas públicas.

Además se cuenta con la poda y siembra de nuevas plantas en cada uno de los parques y en lugares del municipio en donde se busca dar un nuevo colorido y aspecto en búsqueda del cumplimiento de nuestro plan de desarrollo en su línea Liborina jardín de occidente interviniendo la entrada del municipio con la siembra de algunas plantas ornamentales y posteriormente culminando con la salida hacia la vía Sabanalarga.

Inversión: $ 6.000.000

EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO


Reconversión productiva agroecológica e intervención de áreas conectoras del corredor biológico

Aislamiento y reforestación de 9 hectáreas en el predio la linda con especies nativas.

Establecimiento de 10 huertas agroecológicas en la vereda las abejas como parte del proyecto de

reconversión productiva. y actividades de

Inspección de predios corporativos o de interés ambiental

Socialización del plan de manejo ambiental del SPBANMA.

Acompañamientos guiados al DMI.

Preservación de especies forestales.

Inversión: $ 65.754.555

RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN


Campañas de sensibilización medio ambiental y uso racional de los servicios públicos

Se llevó a cabo la sensibilización y divulgación de aspectos generales y relevantes sobre el uso eficiente y racional en las

instituciones educativas del municipio, vinculando a los estudiantes en el proceso de formación y capacitación en el

cuidado y conservación de los recursos naturales.

Inversión: $ 5.000.000

Se realizaron capacitaciones sobre la cultura de la legalidad del patrimonio hídrico en 16 veredas

Se realizará un evento de cierre de este convenio

Se entregó el documento técnico a Corantioquia de los PROCEDAS

Se realizará la entrega de concesiones de aguas de 222 fuentes en 16 veredas de 5 cuencas del municipio

Se realizó el monitoreo de aguas

EDUCACIÓN AMBIENTAL

Construcción de 200 Estufas Leñeras Eficientes para igual número de familias

Inversión: $ 266.940.520

RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN


Manantial de

Vida

EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE LIBORINA

ESP-D

INFORME DE GESTIÓN 2014

PIEDAD PATRICIA VAHOS VAHOS GERENTE (E)


Ejecución de ingresos

Ejecución de gastos

Presupuesto Presupuesto

Inicial Definitivo

353.121.966 562.657.900 379.102.149 32

Recaudo% Pendiente

de recaudar

Presupuesto Presupuesto

Inicial Definitivo

353.121.966 562.657.900 422.987.161 313.100.994

Compromisos Pagos

RECURSOS FINANCIEROS

CONTRATACIÓN


Pago de Contribuciones

Convenios y Contratos Fuente de Ingresos

CONTRIBUCIONES VALOR

CRA vigencia2012-2014 $ 2.827.000

Superintendencia de servicios

públicos $ 4.482.000

Corantioquia tasa retributiva $ 16.394.147

Impuesto de industria y comercio $ 376.500

Cámara de comercio $ 1.041.600

TOTAL $ 25.121.247

Contratista Objeto Fecha inicio Valor

Ejecución de actividades plan de cierre y

abandono Relleno sanitario05/04/2014 16.526.020

Subsidios estratos 1,2,3 01/07/2014 46.000.000

Mínimo Vital dela agua potable 01/07/2014 6.000.000

Mantenimiento conservación y

embellecimiento de las áreas publicas del

municipio

01/07/2014 4.140.000

Servicio de aseo recolección y disposición

final de residuos de los corregimientos01/07/2014 50.489.475

Municipio de

Olaya

Servicio de aseo en los corregimientos y

disposición final de los residuos01/07/2014 40.065.500

163.220.995

Municipio de

Liborina

TOTAL


Presentación de proyecto ante Planeación Departamental para acceder a recursos por concepto de

impuesto de degüello. El proyecto tenía como objetivo la Adquisición de macro medidores y una

hidrolavadora.

Formulación Plan anti corrupción

Se realizó inventario de los elementos de consumo

Trámite y respuesta de actos administrativos de CORANTIOQUIA

o Acto administrativo No 130HX 1301-6263 de enero de 2013 (Plan de cierre Relleno

sanitario,)

o Acto administrativo No 1305-6481 de mayo de 2013 (Modificar el sistema de captación y

utilizar el caudal otorgado, a través de la adecuación de las obras de captación)

o Acto administrativo 130HX-1405-7044 expedido por la Corporación Autónoma Regional del

Centro de Antioquia dirección territorial Hevéxicos, por medio del cual se inicia un

procedimiento sancionatorio (construcción tanque homogenizador, limpieza de cunetas,

replantar plan de cierre , cronograma de actividades del PGIRS

Recuperación de cartera, se está adelantando cobro coactivo a los usuarios que adeudan más de 12

cuentas vencidas y acuerdos de pago.

Inscripción y rendición de la contratación en el portal del SECOP

Suministro e instalación de rejas

Antes Después

OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS

PLAN DE CIERRE Y ABANDONO DEL RELLENO SANITARIO


Conformación de la vía Antes Después

Conformación de la plataforma y paisajismo Antes Después

Construcción de cuneta en el perímetro de la vía


Convenio No 1142 suscrito entre la Corantioquia y los municipios de Olaya y Liborina

Instalación de geo membrana Construcción de chimeneas

Creación del fondo de Bienestar social

Celebración de fechas especiales Paseo de integración con las familias

Jornada de aseo: En conjunto con la Secretaria De Planeación se realizó una jornada de aseo en el

caño ubicado en el barrio Buenos Aires.

Antes Después


Jornada de aseo ingreso a escenarios deportivos

Jornada de aseo sector centro día

Mantenimiento y Limpieza de zonas verdes de los parques


Vinculación a las actividades programadas por la Administración Municipal

Techo caseta planta

Antes Después


Informes SUI, En Enero de 2014 la ESP-D tenía 1.325 informes por cargar al SUI

Reposición de Medidores: Con el propósito de disminuir los volúmenes de agua no contabilizada, se ha notificado a los usuarios para que realicen la reposición de los medidores en mal estado de manera voluntaria, ofreciendo mejores precios y facilidad de pago. En la actualidad existen aproximadamente 60 medidores malos

DECRETO 2981 DE DICIEMBRE 20 DE 2013: Por medio del cual de reglamenta la Prestación Del Servicio Público De Aseo

o Programa para la prestación del servicio de aseo acorde con el PGIRS del municipio (6

meses de plazo)

o Reporte de puntos críticos (4 meses)

o Programación de lavado de áreas públicas (4 meses)

o Diseño de página web con el contenido definido por la norma (6 meses)

www.espdliborina.gov.co

http://www.espdliborina.gov.co/


Calidad del Agua: En el año en curso se ha enviado la muestra de agua mensualmente al laboratorio ACUAZUL y ninguna ha presentado alteraciones.

Participación en las actividades del Convenio 1159 de Corantioquia

o Asistencia técnica operadores rellenos sanitarios

o Capacitación en normatividad vigente


Jornadas Educativas, Mensajes radiales

MÍNIMO VITAL


Organización del Centro Documental

Antes Después

La estructura tarifaria ha aportado los recursos suficientes para cubrir los gastos de funcionamiento y asumir los costos de operación generados en la prestación de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

Sin embargo dicha estructura tarifaria no está formulada en es su totalidad en concordancia con la resolución CRA 287 de 2004, expedida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico; en donde se contempla la inversión con cargo a la tarifa y los valores cancelados a la autoridad ambiental por concepto de tasa retributiva; poniendo en riesgo la suficiencia financiera de la ESP-D ya que no se cuenta con los recursos para adquirir activos y realizar inversiones tendientes a mejorar la prestación del servicio.

Por tal motivo se implementó desde el mes de agosto una nueva estructura tarifaria.

Acueducto

Estrato 1 $ 880,85 $ 981,70 $ 100,85 $ 224,27 $ 224,48 $ 0,20

Estrato 2 $ 1.761,70 $ 1.963,41 $ 201,71 $ 448,55 $ 448,95 $ 0,40

Estrato 3 $ 2.495,74 $ 2.781,50 $ 285,75 $ 635,44 $ 636,01 $ 0,57

Estrato 4 $ 2.936,17 $ 3.272,35 $ 336,18 $ 747,58 $ 748,25 $ 0,67

Comercial $ 4.404,26 $ 4.908,52 $ 504,27 $ 1.121,37 $ 1.122,38 $ 1,01

Oficial $ 2.936,17 $ 3.272,35 $ 336,18 $ 747,58 $ 748,25 $ 0,67

INCREMENT

O $ACTUAL

CARGO FIJO ($/SUSCRIPTOR.MES)

TIPO DE

USUARIO

CARGO POR CONSUMO ($/M3)

ACTUAL NUEVOINCREMENT

O $NUEVO

ESTRUCTURA TARIFARIA


Alcantarillado

Nuevo Diseño de la factura

Estrato 1 $ 409,91 $ 392,68 -$ 17,23 $ 70,50 $ 89,79 $ 19,29

Estrato 2 $ 819,82 $ 785,36 -$ 34,45 $ 140,99 $ 179,58 $ 38,59

Estrato 3 $ 1.161,41 $ 1.112,60 -$ 48,81 $ 199,74 $ 254,41 $ 54,67

Estrato 4 $ 1.366,36 $ 1.308,94 -$ 57,42 $ 234,99 $ 299,30 $ 64,31

Comercial $ 2.049,54 $ 1.963,41 -$ 86,13 $ 352,48 $ 448,95 $ 96,47

Oficial $ 1.366,36 $ 1.308,94 -$ 57,42 $ 234,99 $ 299,30 $ 64,31

TIPO DE

USUARIO

CARGO FIJO ($/SUSCRIPTOR.MES) CARGO POR VERTIMIENTO ($/M3)

ACTUAL NUEVOINCREMENT

O $ACTUAL NUEVO

INCREMENT

O $


E.S.E HOSPITAL SAN LORENZO INFORME DE GESTIÓN 2014

PAULA ANDREA ÁNGEL HIGUITA

GERENTE


En esta área se ha trabajado

Cumplimiento del Plan de desarrollo y de los planes operativos y de inversiones. 75%

Sostenimiento de la rentabilidad financiera y económica de la empresa. la Liquidez y el Capital

de Trabajo que son dos índices que nos miden la capacidad que tiene el hospital para

responderles a los proveedores y empleados y las inversiones que se pueden realizar en el

corto plazo.

La Liquidez es de 4.24 a Agosto de 2014, lo que quiere decir que por cada peso que debe el

hospital a proveedores y empleados en el corto plazo, tiene para responderles con $4.24. Igual

sucede con el Capital de Trabajo que es la diferencia entre el Activo Corriente y el Pasivo

Corriente que asciende a $1.137.147.

Presupuesto:

Mejoramiento de los reportes y el cumplimento de entrega de información.

Desarrollo del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad en sus cuatro componentes:

Habilitación, PAMEC, Información para la calidad y Acreditación

De la mano del SOGC Se ha desarrollado la implementación del modelo estándar de control

Interno MECI.

Inicial 2.852.065.923 Inicial 2.852.065.923

Final 3.716.818.544 Final 3.716.818.544

Reconocido 17.760.575 Pagado 169.285.735

PRESUPUESTO INGRESOS PRESUPUESTO GATOS

GESTIÓN GERENCIAL

Activo Corriente

Pasivo Corriente


Misión

Somos una empresa social del Estado, que presta servicios de atención primaria en salud, con criterios de idoneidad, integralidad, solidaridad eficiencia y calidad. Generamos rentabilidad social y sostenibilidad económica, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la comunidad”

Por lo tanto buscamos garantizar:

Servicios con calidad, accesibilidad, oportunidad, pertinencia, continuidad, seguridad y continuidad.

Política diferencial.

Se continua desarrollando la estrategia de promoción de la salud y prevención de la enfermedad a

través de jornadas extramurales

4 corregimientos y algunas veredas del municipio,

Institución educativa San Francisco de Asís

Institución educativa San Diego

Instituciones educativas rurales

Higiene oral y vacunación.

Estrategia de Atención Primaria en Salud Renovada

Beneficia a 13 comunidades del área rural del municipio (Barrio Nuevo, Porvenir, Labraderos, Cristóbal, Sobresabanas, Peñoles, Malvaza, La Palma, La ceja, Peregrinos, Abejas, Guamal, Curití).

Este equipo está integrado por 8 funcionarios a saber: 2 profesionales del área social 1 profesional del área de nutrición, 1 profesional de Enfermería 1 higienista oral, 1 técnica en salud pública, y 2 auxiliares de enfermería.

Igualmente se cuenta con el programa de Salud Pública que cuenta con 3 Auxiliares de enfermería en los puestos de Salud de La Honda, El Playón y El Carmen de la Venta.

Gestión Documental: Se viene redefinido y ajustando los procesos y procedimientos tanto del área

misional como del área administrativa, sumándoles el componente de gestión del riesgo y manejo de

eventos adversos en todos los procesos.

Implementación del programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en

salud.

Fortalecimiento de sistema de información para la calidad y atención al usuario, fortaleciendo y

reactivando la Asamblea e usuarios

En el componente de infraestructura física se realizó inversiones y desarrollo del plan de

mantenimiento y organización de las diferentes áreas para lograr el cumplimiento de las condiciones

de habilitación.

GESTIÓN DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD


Dotación: En el 2014 se consolido el desarrollo del proyecto de dotación biomédica que se adquiere con los recursos a través del proyecto de intervención de EPM Hidroituango con apoyo de la Dirección Seccional de Salud de Antioquia para equipos biomédicos, por un valor de $ 74.000.000 de pesos y donde se compraron equipos como monitores, desfibriladores, equipos de órganos, camillas, carros de paro, lámparas, pesa bebes y pasa adultos entre otros.

También a través de este proyecto se logró la adquisición de una ambulancia nueva a través de cofinanciación donde la ESE puso $39.000.000 y $120.000.000 por el proyecto de EPM Hidroituango. Así como para dotación del programa de telemedicina. Por $ 54.000.000



Igualmente se ha realizado inversión en Dotación hospitalaria y mantenimiento preventivo a Ambulancia,

equipos biomédicos, odontológicos y de laboratorio, Aires acondicionados, Instalaciones y redes,

Mantenimiento zonas verdes, Adquisición de Camillas rígidas Equipos de cómputo- Impresoras-Discos duros,

Concentradores de oxígeno, entre otros.

En cuanto a la prestación de servicios y a producción de los diferentes servicios en la ESE Hospital San

Lorenzo comparado proporcionalmente con el periodo de 2013, se ha mantenido similar, ha incrementado en

los servicios de salud oral preventiva, y procedimientos de promoción y prevención. Se han incrementado las

actividades extramurales con miras a fomentar la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.



Dosis de Biológicos Aplicados 2582

Controles de Enfermería ( Control Prenatal Y Crecimiento Y

Desarrollo1272

Otros Controles de Enfermería ( Planificación Familiar,

Hipertensión)249

Toma de Citologías Cervicouterinas 506

Consultas Medicas 7726

Consultas Urgencias 1510

Número de Consultas Odontológicas 1350

Numero de Sesiones De Odontología Realizadas 1633

Numero de Tratamiento Terminados 1023

Numero de Sellantes 947

Numero de Superficies Obturadas 2519

Numero de Exodoncias 305

Número de Partos Vaginales 15

Total Egresos Hospitalarios 146

Total Egresos Obstétricos 23

EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CONSULTA EXTERNA ENERO

– JUNIO 2014

Cumplimos con las Política institucionales.

Conservar y garantizar ingresos que permitan los pagos oportunos.

La Empresa no presenta dificultades administrativas.

Debido a los manejos conservadores de sus gastos y la excelente gestión de cartera, no hemos permitido, sentirnos golpeados por la crisis hospitalaria que atraviesa el país.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La Junta Directiva de la ESE Hospital San Lorenzo de Liborina, La Gerencia y todos sus funcionarios,

con el apoyo de la administración municipal continuarán velando por la sostenibilidad financiera de la

entidad y su adecuado funcionamiento para así mejorar sus servicios día a día y brindar a toda la

población servicios con calidad y oportunidad.

NUESTRO COMPROMISO

Documents

Informe de gestión enero junio de 2014-