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MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y
CONTROL INTERNO 2020-2023
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Municipio de Simijaca Calle 7 Nº. 7 – 42, Código Postal 250640
Web: http://[email protected] Conmutador “SIMIJACA NOS UNE”
Informe de Austeridad en el Gasto Público
PRIMER TRIMESTRE 2021
(Comparativo 1er Trimestre 2020)
Ing. PEDRO ANDRES PACHON MURCIA
Jefe de Planeación y Control Interno
2021
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Contenido 1. OBJETIVO ................................................................................................................................................ 6
2. ALCANCE ................................................................................................................................................. 6
3. METODOLOGIA ...................................................................................................................................... 6
4. MARCO LEGAL ....................................................................................................................................... 7
5. DESARROLLO DEL INFORME ............................................................................................................. 7
5.1. PLANTA DE PERSONAL ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y GASTOS DE PERSONAL. . 7
Tabla 1 Nómina ................................................................................................................................................... 8
Tabla 2 Gastos de Personal ................................................................................................................................. 9
5.1.1. SUELDOS DE PERSONAL ................................................................................ 10
5.1.2. HORAS EXTRAS Y FESTIVOS ........................................................................ 10
5.1.3. PRIMA DE VACACIONES ................................................................................ 10
5.1.4. PRIMA DE NAVIDAD ........................................................................................ 10
5.1.5. VACACIONES .................................................................................................... 10
5.1.6. PRIMA DE SERVICIOS ..................................................................................... 10
5.1.7. CESANTÍAS ........................................................................................................ 10
5.1.8. BONIFICACIONES ............................................................................................ 10
5.1.9. AUXILIO DE TRANSPOTE............................................................................... 11
5.1.10. SUBSIDIO DE ALIMENTACIÓN ..................................................................... 11
5.1.11. DOTACIÓN DE PERSONAL ............................................................................. 11
5.2. CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN DESTINADOS AL FUNCIONAMIENTO DE LA
ENTIDAD .................................................................................................................................................... 11
TABLA No 03 ..................................................................................................................................................... 12
5.3. VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE ................................................................................................. 12
TABLA No 04 ..................................................................................................................................................... 12
5.4. EVENTOS CULTURALES Y CAPACITACIONES ...................................................................... 12
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TABLA No 05 ..................................................................................................................................................... 13
5.4.1. EVENTOS CULTURALES................................................................................. 13
5.4.2. CAPACITACIONES ........................................................................................... 13
5.5. IMPRESOS PUBLICACIONES SUSCRIPCIONES Y AFILIACIONES ..................................... 13
TABLA No 06 ..................................................................................................................................................... 13
5.6. GASTOS GENERALES................................................................................................................... 14
5.6.1. GASTOS DE PAPELERIA ................................................................................. 14
TABLA No 07 ..................................................................................................................................................... 14
5.7. GASTOS DE VEHICULOS, COMBUSTIBLES Y MANTENIMIENTO. .................................... 14
TABLA No 08 ..................................................................................................................................................... 14
5.8. SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ................................................................................................ 15
5.8.1. SERVICIOS PUBLICOS .................................................................................... 15
TABLA No 09 ..................................................................................................................................................... 15
5.8.1.1. Servicio de Energía .............................................................................................. 16
5.8.1.2. Servicio de Acueducto .......................................................................................... 16
5.8.1.3. Telefonía ............................................................................................................... 16
5.8.1.4. Internet................................................................................................................. 16
5.8.1.5. Gas Natural .......................................................................................................... 16
GRAFICO No 01 ................................................................................................................................................. 17
6. CONTRATACION PUBLICA ................................................................................................................ 17
TABLA No 10 ..................................................................................................................................................... 18
6.1. Contratos de Compraventa: ............................................................................................................. 18
6.2. Contratos de Consultoría: ................................................................................................................ 18
6.3. Contratos de Obra:........................................................................................................................... 19
GRAFICO No 02 ................................................................................................................................................. 19
6.4. Contratos de Prestación de Servicios Profesionales: ....................................................................... 19
6.5. Contratos de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión: ......................................................... 20
6.6. Convenios: ........................................................................................................................................ 20
GRAFICO No 03 ................................................................................................................................................. 21
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6.7. Contratos de Fiducia Pública: .......................................................................................................... 21
6.8. Contratos de Suministro: ................................................................................................................. 21
6.9. Otros: ................................................................................................................................................ 21
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................................................... 22
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INTRODUCCION
La Secretaria de Planeación y Control Interno de Simijaca - Cundinamarca presenta el informe de
Austeridad del Gasto Publico correspondiente al primer trimestre 2021 comparado con el mismo
periodo del año inmediatamente anterior, donde se evalúan los gastos en los componentes
requeridos para su respectiva revisión, para así poder establecer las conclusiones del caso y
dictaminar las respectivas recomendaciones a que haya lugar, dando cumplimiento a lo establecido
en el decreto 1737 de 1998 y demás normas que reglamentan las medidas de austeridad y eficiencia
económica para entidades que hacen parte del Presupuesto de nivel territorial.
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1. OBJETIVO
El presente informe tiene como objetivo principal, realizar la revisión de los gastos incurridos por
la administración en los diferentes aspectos que la ley establece para verificar la austeridad y
eficiencia económica de los recursos correspondientes al Presupuesto General del Municipio de
Simijaca, comparando los gastos efectuados durante el primer trimestre de 2021 con los incurridos
en el mismo periodo del año inmediatamente anterior.
2. ALCANCE
Este informe se determina bajo el análisis de los registros y variaciones por el incremento o
disminución de la ejecución de los rubros que componen el funcionamiento del gasto público de
la Administración Municipal durante los periodos ya mencionados.
3. METODOLOGIA
La metodología aplicada para la elaboración de este informe consiste en la recolección de datos
como lo son los gastos en los que incurrió la administración municipal durante el primer trimestre
de 2021 para luego ser comparados con los gastos efectuados durante el mismo periodo del año
2020; al realizar esta comparación se espera determinar si hubo un aumento o reducción
significativa según lo establecido en la ley para poder dictaminar las observaciones y/ o
aclaraciones pertinentes.
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4. MARCO LEGAL
Decreto 1737 del 21 de agosto de 1998, “Por el cual se expiden medidas de austeridad y
eficiencia y se someten a condiciones especiales la asunción de compromisos por parte de
las entidades públicas que manejan recursos del Tesoro Público.
Decreto 2209 de 1998 “Por el cual se modifican parcialmente los Decretos 1737 y 1738
del 21 de agosto de 1998”
Decreto 0984 del 14 de mayo de 2012, “Por el cual se modifica el artículo 22 del Decreto
1737 de 1998. el cual se modifica el artículo 22 del Decreto 1737 de 1998.”
Circular 024 de 2012 de la Contraloría General de la República, respecto a Planes de
Mejoramiento e Informes de Austeridad del Gasto Público.
Decreto 1009 de 2020, “Por el cual se establece el Plan de Austeridad del Gasto”.
5. DESARROLLO DEL INFORME
5.1.PLANTA DE PERSONAL ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y GASTOS DE
PERSONAL.
La planta de personal de la alcaldía del Municipio de Simijaca – Cundinamarca está compuesta
por 41 personas, las cuales se relacionan a continuación con sus respectivos cargos:
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Tabla 1 Nómina
NOMBRE CARGO
EDGAR AGUILAR CASTRO Alcalde
MARIA GLADYS CORTES BELLO Secretaria Ejecutiva
RODRIGUEZ MOYA LILIANA ANDREA Secretaria
EFRAIN ANTONIO SUAREZ BENITEZ Celador
CARLOS HUMBERTO RUIZ LOPEZ Auxiliar Administrativo
ELSA CRISTINA RODRÍGUEZ MURCIA Auxiliar Servicios Generales
WILSON DARIO RUBIANO BALLESTEROS Celador
MOYA MOLINA ANGELA CLEMENCIA Secretaria
MURCIA RUIZ LUZ YANETH Secretaria
GUZMAN ORTEGA NIDIA LORENA Secretario de Hacienda
MARIA GUADALUPE RUIZ EUCE Secretaria
GABRIELA CASTILLO PAEZ Coordinadora - Caja
PEDRO ANDRÉS PACHON MURCIA Secretario de Planeación
PUENTES MONTOYA CARLOS ANDRES Profesional Universitario
ALEMAN OBANDO PEDRO LUIS Técnico Área Salud
MENDIVELSON VARGAS DELGADO Conductor Mecánico
SIERRA HERRERA NESTOR JULIO Conductor Mecánico
SUAREZ PACHON GABRIEL IGNACIO Conductor Mecánico
SIXTO ANTONIO LAMPREA AREVALO Operario
CRUZ LUIS JOSE MIGUEL Operario
SUAREZ SUAREZ JENNY MARICELA Jefe Oficina Medio Ambiente
CADENA GUERRERO NIDIA STELLA Comisario de Familia
FLOR ANGELA FARIAS ALONSO Profesional Universitario
DUARTE VELASQUEZ MARIA LILIANA Secretaria
SALCEDO LEON LAUREANO Pensionado
HERNANDEZ HERNANDEZ HECTOR ALFONSO
Pensionada
MOLINA BECERRA JUAN AGUSTIN Pensionado
SOLANO DE LEON MARTHA Pensionado
SUAREZ AVENDAÑO NUBIA Jefe unidad de Servicios Públicos
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CABRA SEGURA FRANCY CAROLINA Secretaria
ALFONSO ALARCON RODRIGUEZ Ayudante
REYES JOSE ISMAEL Ayudante
DURAN PERALTA MARIA PILAR Ayudante
ORTEGA OSTIOS JACINTO Ayudante
RAMIREZ RAMIREZ JOSE MANUEL Ayudante
WILLIAM ORLANDO AVENDAÑO Operario
MONROY BELLO MIGUEL ANTONIO Operario
VINCHIRA ORTEGA RUBEN DARIO Operario
JOSE MIGUEL ROBAYO RODRÍGUEZ Ayudante
TORRES PINILLA JOSE MARIA Inspector de Policía
RUIZ CRUZ CARMEN ALICIA Secretaria
Tabla 2 Gastos de Personal
SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA
Concepto Primer Trimestre 2020 Primer Trimestre 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Sueldos de Personal $ 183,673,255.00 $ 184,616,321.00 $ 943,066.00 0.51
Horas Extras y Festivos $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 -
Prima de Vacaciones $ 6,752,300.00 $ 12,051,700.00 $ 5,299,400.00 78.48
Prima de Navidad $ 753,700.00 $ 0.00 -$ 753,700.00
Vacaciones $ 8,383,500.00 $ 9,696,100.00 $ 1,312,600.00 15.66
Prima de Servicios $ 3,588,700.00 $ 0.00 -$ 3,588,700.00 -
Cesantías $ 1,429,500.00 $ 0.00 -$ 1,429,500.00 -
Bonificaciones $ 10,787,630.00 $ 12,599,084.00 $ 1,811,454.00 16.79
Auxilio de Transporte $ 8,740,838.00 $ 9,302,619.00 $ 561,781.00 6.43
Subsidio de Alimentación $ 5,539,551.00 $ 5,776,966.00 $ 237,415.00 4.29
Dotación de Personal $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 -
TOTAL $ 229,648,974.00 $ 234,042,790.00 $ 4,393,816.00 1.91
La Tabla 2 refleja los gastos asociados a la nómina efectuados durante el primer trimestre de 2020
y 2021 así como su variación absoluta y porcentual, al comparar las cifras se puede apreciar que
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el pago total al personal de planta de la entidad tuvo un aumento de $ 4.393.816.00, equivalente a
1.91% durante los periodos evaluados, primer trimestre de 2021 con respecto al mismo periodo
del año inmediatamente anterior.
5.1.1. SUELDOS DE PERSONAL
El pago de sueldos al personal de planta de la entidad tuvo un aumento de $ 943.066.00,
equivalente a 0.51% durante los periodos evaluados, lo que se explica en gran medida gracias
al incremento del SMMLV que para 2021 fue de 3.5%.
5.1.2. HORAS EXTRAS Y FESTIVOS
No hubo movimientos por pago de horas extras ni días festivos en ninguno de los periodos
considerados.
5.1.3. PRIMA DE VACACIONES
El pago de primas de vacaciones al personal de planta de la entidad tuvo un aumento de $
5.299.400, equivalente a 78.48% durante los periodos evaluados.
5.1.4. PRIMA DE NAVIDAD
El pago de primas de navidad al personal de planta de la entidad no tuvo un aumento ni
disminución a razón que el primer trimestre de 2021 no hubo pagos por éste concepto.
5.1.5. VACACIONES
El pago de indemnizaciones por vacaciones al personal de planta de la entidad sufrió un
aumento $ 1,312,600.00, equivalente a 15.66% durante los periodos evaluados.
5.1.6. PRIMA DE SERVICIOS
El pago de primas de servicios al personal de planta de la entidad no tuvo ejecución durante los
periodos evaluados correspondiente a la vigencia 2021 con respecto al primer trimestre de 2020.
5.1.7. CESANTÍAS
El pago de primas de cesantías al personal de planta de la entidad no tuvo un aumento ni
disminución a razón que el primer trimestre de 2021 no hubo pagos por éste concepto.
5.1.8. BONIFICACIONES
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El pago de bonificaciones al personal de planta de la entidad sufrió un aumento de
$1,811,454.00, equivalente a 16.79% durante los periodos evaluados.
5.1.9. AUXILIO DE TRANSPOTE
El pago de auxilio de transporte al personal de planta de la entidad tuvo un aumento de $
561,781.00, equivalente a 6.43% durante los periodos evaluados.
5.1.10. SUBSIDIO DE ALIMENTACIÓN
El pago de subsidios de alimentación al personal de planta de la entidad tuvo un aumento de $
237,415.00, equivalente a 4.29% durante los periodos evaluados.
5.1.11. DOTACIÓN DE PERSONAL
En este rubro se observa que para el primer trimestre del año 2020, y para el mismo periodo de
la vigencia 2021 no se registran movimientos.
5.2. CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN DESTINADOS AL
FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD
De acuerdo con la información revisada de los contratos de prestación de servicios con personas
naturales y jurídicas del 1 de enero a 31 de marzo de 2021 todos cuentan con su respectiva
certificación de la Secretaria General, se evidencia que no se cuenta con personal de planta con
capacidad para realizar las actividades propuestas, por lo que se hace necesaria la contratación.
(Capítulo 1 Art. 3º. Decreto 1737/98 Modificado Decreto Nacional 2209/1998).
“Los contratos de prestación de servicios con personas naturales o jurídicas, sólo se podrán
celebrar cuando no exista personal de planta con capacidad para realizar las actividades que se
contratarán.”
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TABLA No 03
Comparativo Primer Trimestre 2020 vs 2021
CONCEPTO 2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Honorarios $ 31,981,121.00 $ 4,200,000.00 -$ 27,781,121.00 -86.87%
Servicios Técnicos y de
Apoyo a la Gestión
$ 1,327,091.00 $ 8,100,000.00 $ 6,772,909.00 510.36%
En la anterior tabla se evidencia el gasto en honorarios para el funcionamiento de la entidad tuvo
una disminución de -$ 27,781,121.00, equivalente a -86.87% durante los periodos evaluados.
Por otra parte, se observa que el gasto en servicios técnicos y de apoyo a la gestión para el funcionamiento
de la entidad sufrió un aumento de $ 6,772,909.00, equivalente a 510.36% durante los periodos
evaluados.
5.3. VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE
TABLA No 04
Comparativo primer Trimestre 2020 vs 2021
Concepto 2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Viáticos y Gastos de Viaje $ $ 11,042,388.00 $ 10,056,816.00 $ -985.572 -8.92%
De acuerdo con la tabla anterior, el gasto de viáticos sufrió una disminución de $985.572,
equivalente al -8.92% durante los periodos evaluados.
5.4. EVENTOS CULTURALES Y CAPACITACIONES
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TABLA No 05
Comparativo primer Trimestre 2020 vs 2021
Concepto 2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Eventos Culturales $0.00 $ 10.000.000 $ 10,000,000.00 100%
Capacitaciones $ 1.000.000.00 $ 0.00 $00 0%
5.4.1. EVENTOS CULTURALES
El gasto en eventos culturales tuvo un aumento de $10.000.000.00, equivalente al 100% durante
los periodos evaluados.
5.4.2. CAPACITACIONES
El gasto en capacitaciones no sufrió un aumento durante los periodos evaluados.
5.5. IMPRESOS PUBLICACIONES SUSCRIPCIONES Y AFILIACIONES
TABLA No 06
Comparativo primer Trimestre 2020 vs 2021
Concepto 2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Impresos, Publicaciones, Suscripciones y
Afiliaciones
$ 11,173,285.00 $ 0.00 $ 0 0%
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De acuerdo con la tabla No 06, el gasto en impresos, publicaciones, suscripciones y afiliaciones
no sufrió alteración durante los periodos evaluados.
5.6. GASTOS GENERALES
5.6.1. GASTOS DE PAPELERIA
TABLA No 07
Comparativo primer Trimestre 2020 vs 2021
Concepto 2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Papelería $13,273,409.00 $ 18.867.058 $ 5.593.649.00 42.14%
De acuerdo con la tabla No 07, los gastos de papelería sufrieron un aumento de $ 5.593.649,
equivalente al 42.14% durante los periodos evaluados.
5.7. GASTOS DE VEHICULOS, COMBUSTIBLES Y MANTENIMIENTO.
TABLA No 08
Comparativo primer Trimestre 2020 vs 2021
Concepto 2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Combustibles, Lubricantes y
Mantenimiento de Vehículos
$4.000.000.00 $ 24.886.470,00 $ 20.886.470 522.16%
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De acuerdo con la tabla No 08, hubo movimientos por contrato de manntenimiento de vehículos
como la adquisición de llantas en el primer trimestre de 2021, observando un aumento del 522.16%
con respecto al mismo periodo de la vigencia de 2020.
5.8. SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
5.8.1. SERVICIOS PUBLICOS
La Tabla No 09 refleja el comportamiento registrado del gasto y consumo de servicios públicos
correspondiente al primer trimestre de la vigencia 2021 por un valor de $ 19.818.888.00 y en el
mismo periodo de la vigencia 2020 se reflejaron $ 27.785.823.99, lo que indica una disminución
total por un valor equivalente a $ 7.966.935.99, evidenciando una variación relativa de 28.67%
durante los periodos evaluados.
TABLA No 09
Comparativo Servicios Públicos primer Trimestre 2020 vs 2021
2020 2021 Variación Absoluta
Variación Relativa
Porcentual
Servicio de Energía $ 16,752,670.00 $ 14,433,070.00 $ 2,319,600.00 13.85
Servicio de Acueducto $ 4,398,100.00 $ 3,103,100.00 $ 1,295,000.00 29.44
Telefonía $ 2,560,927.00 $ 2,060,278.00 $ 500,649.00 19.55
Internet $ 2,371,996.99 $ 200,000.00 $ 2,171,996.99 91.57
Servicio de Gas Natural $ 1,702,130.00 $ 22,440.00 $ 1,679,690.00 98.68
TOTAL $ 27,785,823.99 $ 19,818,888.00 $ 7,966,935.99 28.67
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5.8.1.1. Servicio de Energía
El servicio de energía es prestado por la Empresa ENEL CODENSA S.A, de acuerdo con la tabla
No 09 en el primer trimestre de 2021 se registró un valor de $ 14.438.070.00 frente a la misma
vigencia del primer trimestre se reflejó un valor equivalente a $ 27.785.823.99, evidenciando una
disminución de 13.85% durante los periodos evaluados.
5.8.1.2. Servicio de Acueducto
De acuerdo al análisis de la tabla No 09 se puede establecer que en el comparativo del primer
trimestre de la vigencia 2021 se registró un valor por $ 3.103.100.00 frente al mismo periodo de la
vigencia 2020 el registro fue $ 4.398.100.00, donde se evidencia una disminución de 29.44%.
5.8.1.3. Telefonía
Se puede observar en la anterior tabla que para la vigencia del primer trimestre del 2021 se registró
un pago equivalente a $ 2.060.278.00 y para el año 2020 del mismo periodo se registró un valor por
$ 2,560,927.00, lo que se traduce en una disminución de 19.55%.
5.8.1.4. Internet
En la tabla No 09 se evidencia que para el primer trimestre del 2021 se registró un consumo por
valor de $ 200,000.00 con respecto al mismo periodo de la vigencia 2020 donde se registró un
valor equivalente a $ 2,371,996.99, lo que se traduce en una disminución de 91.57% durante los
periodos evaluados.
5.8.1.5. Gas Natural
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En esta cuenta se puede evidenciar que para la vigencia 2021 del primer trimestre hubo un registro
por valor de $ 22,440.00 frente al mismo periodo de 2020 con un valor de $ 1,702,130.00 lo cual
refleja una disminución de 98.68%.
GRAFICO No 01
El anterior gráfico representa el comportamiento total de los servicios que estimaron mayor
consumo en el gasto, lo que evidencia que la gran participación la tiene el servicio de energía con
un 76% sobre el consumo de gasto de servicios públicos y le sigue servicio de internet con un 10%,
luego está el servicio de acueducto alcantarillado y aseo con un 8%, seguido del servicio de
telefonía con un 6% y finalmente el servicio de gas natural que representa menos del 1% del gasto
total de servicios públicos.
6. CONTRATACION PUBLICA
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La tabla No 10 refleja la cantidad de contratos según el tipo, así como también el presupuesto total
gastado en cada uno de ellos; allí se puede apreciar que, durante el primer trimestre de 2020 se
registraron 84 contratos en total, minetras que para el mismo periodo de 2021 únicamente se
registraron 64 contratos, lo cual significó una disminución en el presupuesto total ejecutado para
contratación pública de -$ 73,461,933.40, lo que equivale a un -5.50% durante los periodos
evaluados.
TABLA No 10
Comparativo Primer Trimestre 2020 vs 2021
Tipo de Contrato
Cantidad de
Contratos 2020
Cantidad de
Contratos 2021
Presupuesto destinado a
Contratos 2020
Presupuesto destinado a
Contratos 2021 Variación absoluta
Variación Porcentual
Compraventa 1 0 $ 38,391,360.00 $ 0.00 -$ 38,391,360.00 -100.00%
Contrato de Consultoría
0 0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
Contrato de Obra 0 0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
Contrato de Prestación de Servicios
32 32 $ 565,269,634.00 $ 721,523,066.00 $ 156,253,432.00 27.64%
Apoyo a la Gestión 34 26 $ 423,530,949.00 $ 272,707,490.00 -$ 150,823,459.00 -35.61%
Convenios 0 1 $ 0.00 $ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00
Fiducia Pública 0 0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
Suministro 8 5 $ 265,603,102.40 $ 217,578,910.00 -$ 48,024,192.40 -18.08%
Otros 9 0 $ 42,476,354.00 $ 0.00 -$ 42,476,354.00 -100.00%
TOTAL 84 64 $ 1,335,271,399.40 $ 1,261,809,466.00 -$ 73,461,933.40 -5.50%
6.1. Contratos de Compraventa:
En la anterior tabla se puede apreciar que, durante el primer trimestre de 2020 se registró un
contrato de este tipo, en el cual se gastaron $ 38,391,360.00, mientras que para el mismo periodo
de 2021 no se celebraró ninguno.
6.2. Contratos de Consultoría:
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Al analizar los datos podemos ver que, no se registraron contratos de este tipo durante ninguno de
los periodos evaluados.
6.3. Contratos de Obra:
Podemos observar que, no se registraron contratos de este tipo durante ninguno de los periodos
evaluados.
El gráfico No 02 ilustra la cantidad total de contratos según el tipo.
GRAFICO No 02
6.4. Contratos de Prestación de Servicios Profesionales:
En este punto se puede ver que, aunque la cantidad de contratos de este tipo que se celebraron es
igual para las dos vigencias (32), el monto total del gasto para estos contratos sufrió un aumento
de $ 156,253,432.00, lo que equivale a un 27.64%.
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6.5. Contratos de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión:
Al analizar los datos podemos ver que, durante el primer trimestre de 2020 se registraron 34
contratos de este tipo, minetras que para el mismo periodo de 2021 únicamente se registraron 26
contratos, lo cual significó una disminución en el presupuesto ejecutado para estos contratos de -
$ 150,823,459.00, lo que equivale a un -35.61%.
6.6. Convenios:
Aquí podemos observar que, durante el primer trimestre de 2020 no se celebraron contatos de este
tipo, mientras que para el mismo periodo de 2021 se registró un contrato, en el cual se gastaron $
50,000,000.00.
El gráfico No 03 por su parte ilustra el total del presupuesto gastado en cada uno de los tipos de
contratación.
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GRAFICO No 03
6.7. Contratos de Fiducia Pública:
En este punto se puede ver que, no se registraron contratos de este tipo durante ninguno de los
periodos evaluados.
6.8. Contratos de Suministro:
Al analizar los datos se puede observar que, durante el primer trimestre de 2020 se registraron 8
contratos de este tipo, minetras que para el mismo periodo de 2021 únicamente se registraron 5
contratos, lo cual significó una disminución en el presupuesto ejecutado para estos contratos de -
$ 48,024,192.40, lo que equivale a un -18.08%.
6.9. Otros:
Aquí podemos observar cómo durante el primer trimestre de 2020 se registraron 9 contratos de
este tipo, en los cuales se gastaron $ 42,476,354.00, mientras que para el mismo periodo de 2021
no se celebraró ninguno.
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7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La entidad territorial no ajena a la situación que se encuentra el mundo entero a causa de la pandemia a
consecuencia del COVID-19, ha tenido en afrontar situaciones de reacción inmediata que afectan o se ven
reflejadas en el Manejo de los recursos financieros, dentro de la ejecución de los recursos podemos
encontrar en aumento en algunos rubros o la disminución en otros. En cuanto a gastos de personal
podemos evidenciar que se encuentran constantes los gastos por éste concepto ya que no ha existido ni
aumento o vacantes en el personal por nombramiento ordinario de la planta de personal, en cuanto a los
gastos generales por servicios públicos, mantenimiento, publicidad, eventos han tenido variación con
respecto al mismo periodo de la vigencia anterior, en cuanto a servicios públicos se ha tenido disminución
considerable en cuanto la política de ahorro por este concepto favorece el ahorro de la entidad y además
a razón que aún hay establecimientos donde su funcionalidad es parcial; en cuanto a mantenimiento de
vehículos se observa una variación importante a comparación de la vigencia anterior, a razón que durante
el primer trimestre se priorizó la compra de llantas para los vehículos del municipio con el fin de tener en
buen funcionamiento el parque automotor; en cuanto a la contratación de puede demostrar que en los dos
periodos analizados sobresalió la contratación directa de prestación de servicios de apoyo a la gestión y
servicios profesionales, donde se plasma la recomendación por parte de la Secretaria de hacienda, analizar
la proyección de contratación para la adquisición de bienes o servicios dirigidos a inversión social con el
fin de disminuir a necesidades básicas insatisfechas de la población menos favorecida, y en cuanto a la
evaluación de desempeño administrativo y fiscal se debe evaluar la contratación directa y así evitar
posibles castigos fiscales.
ORIGINAL FIRMADO
Ing. PEDRO ANDRÉS PACHÓN MURCIA
Jefe de Planeación, Obras Públicas y Control Interno
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