INFORME DE AUDITORÍA Y CUENTAS ANUALES · INFORME ANUAL 2012 MBE E A 2 INFORME DE AUDITORÍA Y CUENTAS ANUALES 2012 4 Modelo de control interno de Grupo Santander 9 Informe de auditoría

INFORME DE AUDITORA Y CUENTAS ANUALES

2012

INFORME ANUAL 2012 NOMBRE DEL CAPTULO

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INFORME DE AUDITORA Y CUENTAS ANUALES 2012

4 Modelo de control interno de Grupo Santander

9 Informe de auditora

14 Estados financieros consolidados

14 Balances de situacin consolidados al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010.

16 Cuentas de prdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010.

17 Estados de ingresos y gastos reconocidos consolidados correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010.

18 Estados totales de cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010.

20 Estados de flujos de efectivo consolidados generados en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010.

21 Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 diciembre de 2012

21 1. Introduccin, bases de presentacin de las cuentas anuales consolidadas y otra informacin

27 2. Principios y polticas contables y criterios de valoracin aplicados

57 3. Grupo Santander66 4. Distribucin de resultados del Banco, Sistema

de retribucin a los accionistas y Beneficio por accin

68 5. Retribuciones y otras prestaciones al consejo de administracin del Banco y a la alta direccin

80 6. Depsitos en entidades de crdito80 7. Valores representativos de deuda82 8. Instrumentos de capital83 9. Derivados de negociacin (activo y pasivo) y

Posiciones cortas de valores83 10. Crdito a la clientela88 11. Derivados de cobertura88 12. Activos no corrientes en venta88 13. Participaciones89 14. Contratos de seguros vinculados a pensiones90 15. Pasivos por contratos de seguros y activos por

reaseguros91 16. Activo material93 17. Activo intangible Fondo de comercio95 18. Activo intangible Otro activo intangible96 19. Resto de activos96 20. Depsitos de bancos centrales y Depsitos de

entidades de crdito

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96 21. Depsitos de la clientela 97 22. Dbitos representados por valores negociables102 23. Pasivos subordinados103 24.Otros pasivos financieros103 25. Provisiones120 26. Resto de pasivos121 27. Situacin fiscal123 28. Intereses minoritarios124 29. Ajustes por valoracin127 30. Fondos propios127 31. Capital emitido128 32. Prima de emisin128 33. Reservas129 34. Otros instrumentos de capital y Valores propios131 35. Cuentas de orden132 36. Derivados - Valores nocionales y de mercado

de los derivados de negociacin y de cobertura135 37. Operaciones en interrupcin135 38. Intereses y rendimientos asimilados136 39. Intereses y cargas asimiladas136 40. Rendimiento de instrumentos de capital136 41. Resultado en entidades valoradas por el

mtodo de la participacin136 42. Comisiones percibidas137 43. Comisiones pagadas137 44. Resultado de operaciones financieras138 45. Diferencias de cambio139 46. Otros productos y Otras cargas de explotacin139 47. Gastos de personal145 48. Otros gastos generales de administracin146 49. Ganancias/ (prdidas) en la baja de activos no

clasificados como no corrientes en venta

146 50. Ganancias / (prdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas

147 51.Otra informacin150 52. Informacin segmentada por reas

geogrficas y por negocios158 53. Partes vinculadas160 54.Gestin del riesgo

205 Anexos206 Anexo I. Entidades dependientes de Banco

Santander, S.A.211 Anexo II. Sociedades de las que el Grupo posee

ms del 5%, entidades asociadas a Grupo Santander y entidades multigrupo

213 Anexo III. Sociedades dependientes emisoras de acciones y participaciones preferentes

214 Anexo IV. Notificaciones sobre adquisicin y venta de participaciones en el capital en el ejercicio 2012

215 Anexo V. Otra informacin sobre las partidas de los bancos del Grupo

221 Informe de gestin

251 Informe anual de gobierno corporativo 344 Anexo al informe anual de gobierno corporativo

355 Balance y cuenta de resultados de Banco Santander, S.A.

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EL MODELO DE CONTROL INTERNO DE GRUPO SANTANDER

Descripcin del modelo de control interno de Grupo Santander:El Modelo de Control Interno (en adelante, MCI) del Grupo Santander abarca el conjunto de procesos y procedimientos efectuados por la direccin, y resto de personal de la enti-dad, diseado para proveer una seguridad razonable en rela-cin al logro de los objetivos de control fijados por el Grupo.

En este contexto, el MCI del Grupo Santander se ajusta a los estndares internacionales ms exigentes y cumple con las directrices establecidas por el Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission (COSO) en su ltimo marco publicado, el Enterprise Risk Management Integrated Framework, que cubre los objetivos de control sobre estrategia corporativa, efectividad y eficiencia de las operaciones, confiabilidad de la informacin financiera y cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables.

El MCI se encuentra implantado en las principales sociedades del Grupo Santander utilizando una metodologa comn y homognea, asegurando la inclusin en el mismo de controles relevantes y la cobertura de los riesgos sobre la informacin financiera.

La identificacin de los riesgos potenciales que necesaria-mente deben ser cubiertos por el MCI se ha realizado a partir del conocimiento y entendimiento que la direccin tiene del negocio, tenindose en cuenta tanto criterios cuantitativos y de probabilidad de ocurrencia, como criterios cualitativos asociados a la tipologa, complejidad o a la propia estructura del negocio.

ESQUEMA DEL MODELO DE CONTROL INTERNO DEL GRUPO

MODELO DE CONTROL INTERNO

ESQUEMA RESPONSABILIDADES

ALCANCE

REVISIN PERIDICA

Principales Sociedades del Grupo (ms de 160)

Alcance revisado de forma peridica

Definicin y documentacin del mapa de procesos

Identificacin de los riesgos relevantes

Definicin y documentacin de los controles mitigantes

Consejero Delegado, D.G. Financiero e Interventor (Grupo)

Responsables Subgrupo/Entidad

Responsables Actividades

Responsables Procesos

Responsables Controles

Evaluacin del diseo y de la eficacia de los controles

Sometido a auditora

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Por otra parte, entre las principales caractersticas del MCI del Grupo Santander cabe destacar las siguientes:

Es un Modelo Corporativo que involucra a toda la estructu-ra organizativa relevante, mediante un esquema directo de responsabilidades asignadas individualmente.

La gestin del MCI est descentralizada en las propias unidades del Grupo, mientras que la coordinacin y segui-miento recae en el rea corporativa de control interno, que facilita criterios y directrices generales de actuacin para homogenizar y estandarizar procedimientos, pruebas de validacin, criterios de clasificacin y adaptaciones norma-tivas.

Es un modelo amplio, con un alcance global, en el que para asegurar la integridad de su estructura se ha incluido no slo las actividades vinculadas a la generacin de la informacin financiera consolidada, principal objetivo del mismo, sino tambin aquellos otros procedimientos desarrollados en las reas de soporte de cada entidad, que sin tener repercusin directa en la contabilidad, s pueden ocasionar posibles prdidas o contingencias en caso de incidencias, errores, incumplimientos de normativa y/o fraudes.

Es dinmico, evoluciona en el tiempo de forma continua reflejando en cada momento la realidad del negocio del Grupo, los riesgos que afectan a ste y los controles que los mitigan.

Proporciona una documentacin completa de los procesos incluidos en el alcance, incorporando descripciones deta-lladas de las transacciones, los criterios de evaluacin y las revisiones aplicadas al MCI.

El MCI est documentado y se certifica en ms de 160 sociedades del Grupo e involucra en el procedimiento de evaluacin de los controles y procesos operativos a ms de 7.000 empleados con diferentes niveles de responsabilidades en el esquema de Control Interno de Grupo Santander. La verificacin y evaluacin de todos los procesos operativos y la constatacin de la eficiencia de los controles diseados ga-rantiza que ms del 97% de las masas de balance, cuenta de prdidas y ganancias y cuentas de orden del Grupo han sido generados con procesos operativos certificados y validados.

Toda la documentacin del MCI correspondiente a cada una de las sociedades del Grupo se encuentra recogida en una

aplicacin informtica corporativa. Esta aplicacin permite la consulta y actualizacin de los procesos, riesgos y controles por el propio usuario en tiempo real, as como, la revisin por los auditores externos u organismos supervisores. Esta herramienta sirve a su vez como soporte del Proceso de Eva-luacin del Modelo de Control Interno, asegurando de forma automtica la integridad del mismo.

En ltima instancia, el MCI es examinado por el Auditor de Cuentas del Grupo, que informa a la Comisin de Auditora y Cumplimiento y emite su opinin sobre la efectividad de los controles internos sobre la generacin de la informacin financiera contenida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Santander al 31 de diciembre de 2012.

Evolucin del modelo de control interno en el Grupo SantanderEn el ejercicio 2012 el MCI ha evolucionado de forma pareja a los cambios de la organizacin, tanto para reflejar la rea-lidad cambiante del negocio y de la estructura organizativa, como para incluir en el modelo a las entidades incorporadas al Grupo durante el ao

En este sentido, durante el ao 2012 el Grupo Santander ha mantenido el MCI como un elemento clave en la cobertura de los riesgos asociados a aspectos crticos de la estrategia corporativa relacionada con la externalizacin de operaciones en sociedades del Grupo Santander, procesos de conver-gencia tecnolgica o las reestructuraciones organizativas internas.

Con el objetivo de reforzar la integracin en la gestin del nivel de control y sistematizar su valoracin y seguimiento, se han definido un conjunto de ms de 400 indicadores de control a nivel corporativo que han sido implantados en las diferentes entidades del Grupo. Estos indicadores permiten a la alta direccin evaluar de forma continua el ambiente de control de cada entidad con detalle de la situacin en los diferentes niveles de la estructura organizativa.

El mbito corporativo del MCI del Grupo Santander obliga a asegurar permanentemente un adecuado nivel de actualiza-cin, coordinacin y formacin de todos los niveles de la or-ganizacin implicados en el mismo. Para ello, adicionalmente a la continua renovacin de la informacin contenida en el Portal Corporativo de Control Interno, canal de comunica-cin entre los diversos usuarios del MCI, durante el 2012 se han continuado desarrollando cursos de formacin.

INFORME DE AUDITORA Y CUENTAS ANUALES 2012 MODELO DE CONTROL INTERNO

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INFORME DE AUDITORA

Responsabilidad de la informacin

El consejo de administracin del Banco asume expresamente la funcin general de supervisin de las operaciones del Grupo, ejerciendo directamente y con carcter indelegable las responsa-bilidades que esta funcin comporta. En su seno, la comisin de auditora y cumplimiento tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones en materia de informacin, control conta-ble y evaluacin del sistema de cumplimiento:

1. Informar, a travs de su presidente o secretario, en la junta general de accionistas sobre las cuestiones que en ella plan-teen los accionistas en materia de su competencia.

2. Proponer la designacin del auditor de cuentas, las condicio-nes de su contratacin, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocacin o no renovacin.

3. Revisar las cuentas anuales del Banco y las cuentas anuales consolidadas del Grupo, vigilando el cumplimiento de los re-querimientos legales y la correcta aplicacin de los principios de contabilidad generalmente aceptados.

4. Servir de canal de comunicacin entre el consejo de admi-nistracin y el auditor de cuentas y evaluar los resultados de cada auditora y las respuestas del equipo de gestin a sus recomendaciones.

5. Supervisar el proceso de generacin de informacin financie-ra y los sistemas internos de control.

6. Vigilar las situaciones que pueden suponer riesgo para la independencia del auditor de cuentas y, en concreto, verificar el porcentaje que representan los honorarios que se le satisfacen por todos los conceptos sobre el total de los ingresos de la firma auditora, informando pblicamente de los honorarios pagados.

7. Revisar, antes de su difusin, la informacin financiera peridica que el Banco y el Grupo facilitan a los mercados y a sus rganos de supervisin, velando por que se elabore conforme a los mismos principios y prcticas que las cuentas anuales.

8. Examinar el cumplimiento del cdigo de conducta del Grupo en relacin con los mercados de valores, de los manuales y procedimientos de prevencin de blanqueo de capitales y, en general, de las reglas de gobierno del Banco, haciendo las propuestas necesarias para su mejora.

A estos efectos, la comisin de auditora y cumplimiento debe reunirse cuantas veces lo considere necesario (y, al menos, cua-tro veces al ao), asistiendo a las mismas, a su requerimiento, los responsables de las reas de negocio del Grupo, as como con los de las reas de soporte y gestin del riesgo, especial-mente con el rea de intervencin general y control de gestin y con la divisin de auditora interna del Banco y del Grupo, y con sus auditores externos, para analizar sus informes y sugerencias.

Nuestros auditores externos, de la organizacin mundial Deloitte, examinan anualmente las cuentas anuales de la prctica totalidad de las sociedades que componen el Grupo Santander con objeto de emitir su opinin profesional sobre ellas. Los auditores externos estn regularmente informados sobre nuestros controles y procedimientos, definen y desa-rrollan sus pruebas de auditora con total libertad y tienen libre acceso al presidente, al vicepresidente segundo y con-sejero delegado y a los dems vicepresidentes del consejo de administracin del Banco, para exponer sus conclusiones y comentar sus sugerencias para mejorar la eficacia de los sistemas de control interno.

El presidente de la comisin de auditora y cumplimiento se rene peridicamente con los auditores externos para garantizar la efectividad de su revisin y analizar las posibles situaciones que podran suponer un riesgo para su inde-pendencia. En este sentido, y conforme a las prcticas ms avanzadas de transparencia en la informacin suministrada a nuestros accionistas, en la memoria se informa de los honorarios satisfechos a nuestros auditores por todos los conceptos, de los que las auditoras de las cuentas anuales realizadas por la organizacin mundial Deloitte a las socie-dades que forman el Grupo han supuesto 21 millones de euros en el ejercicio 2012 (20,4 y 21,6 millones de euros en los ejercicios 2011 y 2010, respectivamente).

Con objeto de facilitar el anlisis de las situaciones que pue-den suponer un riesgo para la independencia de nuestros auditores de cuentas, desde su doble perspectiva cuantitati-va y cualitativa, seguidamente facilitamos informacin signi-ficativa en relacin con los criterios establecidos en el Panel OMalley y en otros documentos internacionales relevantes para valorar la efectividad de la funcin auditora externa:

1. La relacin entre el importe facturado por nuestro audi-tor principal por conceptos distintos a la auditora (7,4 millones de euros en el ejercicio 2012) respecto a los honorarios en concepto de auditoras de cuentas anuales y otros informes legalmente requeridos ms las auditoras de compras y otras operaciones corporativas ha ascendi-do en el ejercicio 2012 a 0,13 veces (0,14 y 0,14 en los ejercicios 2011 y 2010, respectivamente).

Como referencia, y de acuerdo con la informacin dispo-nible sobre las principales entidades financieras britnicas y norteamericanas cuyas acciones cotizan en mercados organizados, los honorarios que, por trmino medio, liqui-daron a sus auditores durante el ejercicio 2012 por servi-cios distintos de la auditora son del orden de 0,35 veces los honorarios satisfechos por los servicios de auditora.

Los servicios contratados a los auditores del Grupo cum-plen con los requisitos de independencia recogidos en el Texto Refundido de la Ley de Auditora de Cuentas (Real Decreto Legislativo 1/2011, de 1 de julio), as como en la Sarbanes - Oxley Act of 2002 asumida por la Securities and Exchange Commission (SEC), y en el Reglamento del Consejo de Administracin.

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INFORME DE AUDITORA Y CUENTAS ANUALES 2012 INFORME DE AUDITORA

2. Importancia relativa de los honorarios generados en un cliente con respecto a los honorarios totales generados por la firma auditora: el Grupo ha adoptado el criterio de no contratar a aquellas firmas de auditora en las que los honorarios que prevea satisfacerles, por todos los concep-tos, sean superiores al 2% de sus ingresos totales.

En el caso de la organizacin mundial Deloitte este ratio es inferior al 0,16% de sus ingresos totales. En el caso de Espaa, dicho ratio es inferior al 1,6% de la cifra de negocio de nuestro auditor principal.

A la vista de todo lo anterior, la comisin de auditora y cumplimiento entiende que no existen razones objetivas que permitan cuestionar la independencia de nuestros auditores.

* * * * *

Las cuentas anuales consolidadas que se incluyen a continuacin se presentan de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera adoptadas por la Unin Europea, y han sido obtenidas de las formuladas por los administradores de Banco Santander, S.A. a partir de los registros de contabilidad del Banco y de sus sociedades de-pendientes, multigrupo y asociadas; y difieren exclusivamen-te de las formuladas en que los Anexos I, II y III incluidos en este Informe recogen aquellas sociedades ms significativas que integran el Grupo, mientras que los Anexos de las cuen-tas anuales consolidadas, puestas a disposicin de todos los accionistas desde la fecha de convocatoria de la junta general ordinaria y que sern sometidas a su aprobacin, recogen el inventario de todas las sociedades del Grupo.

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GRUPO SANTANDER

BALANCES DE SITUACIN CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010Millones de Euros

ACTIVO Nota 2012 2011 (*) 2010 (*)

Caja y depsitos en bancos centrales 118.488 96.524 77.786

Cartera de negociacin: 177.917 172.638 156.762

Depsitos en entidades de crdito 6 9.843 4.636 16.216

Crdito a la clientela 10 9.162 8.056 755

Valores representativos de deuda 7 43.101 52.704 57.872

Instrumentos de capital 8 5.492 4.744 8.850

Derivados de negociacin 9 110.319 102.498 73.069

Otros activos financieros a valor razonable con cambios En prdidas y ganancias: 28.356 19.563 39.480


Crdito a la clientela 10 13.936 11.748 7.777


Instrumentos de capital 8 688 465 8.267

Activos financieros disponibles para la venta: 92.266 86.613 86.235


Instrumentos de capital 8 4.542 5.024 6.546

Inversiones crediticias: 758.228 779.525 768.858


Crdito a la clientela 10 697.384 730.296 715.621


Cartera de inversin a vencimiento - - -

Ajustes a activos financieros por Macrocoberturas 36 2.274 2.024 1.464

Derivados de cobertura 11 7.936 9.898 8.227

Activos no corrientes en venta 12 4.330 5.338 6.285

Participaciones: 13 4.454 4.155 273

Entidades asociadas 1.957 2.082 273

Entidades multigrupo 2.497 2.073 -

Contratos de seguros vinculados a pensiones 14 405 2.146 2.220

Activos por reaseguros 15 424 254 546

Activo material: 13.860 13.846 11.142

Inmovilizado material- 10.315 9.995 9.832

De uso propio 16 8.136 7.797 7.508

Cedido en arrendamiento operativo 16 2.179 2.198 2.324

Inversiones inmobiliarias 16 3.545 3.851 1.310

Activo intangible: 28.062 28.083 28.064

Fondo de comercio 17 24.626 25.089 24.622

Otro activo intangible 18 3.436 2.994 3.442

Activos fiscales: 25.868 22.901 22.572

Corrientes 6.111 5.140 5.483

Diferidos 27 19.757 17.761 17.089

Resto de activos 19 6.760 8.018 7.587

Existencias 173 319 455

Otros 6.587 7.699 7.132

Total activo 1.269.628 1.251.526 1.217.501

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BALANCES DE SITUACIN CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010 Millones de EurosPASIVO Y PATRIMONIO NETO Nota 2012 2011 (*) 2010 (*)Cartera de negociacin: 143.242 146.948 136.772

Depsitos de bancos centrales 20 1.128 7.740 12.605Depsitos de entidades de crdito 20 8.292 9.287 28.371Depsitos de la clientela 21 8.897 16.574 7.849Dbitos representados por valores negociables 22 1 77 366Derivados de negociacin 9 109.743 103.083 75.279Posiciones cortas de valores 9 15.181 10.187 12.302Otros pasivos financieros - - -

Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en prdidas y ganancias: 45.418 44.909 51.020

Depsitos de bancos centrales 20 1.014 1.510 337Depsitos de entidades de crdito 20 10.862 8.232 19.263Depsitos de la clientela 21 28.638 26.982 27.142Dbitos representados por valores negociables 22 4.904 8.185 4.278Pasivos subordinados - - -Otros pasivos financieros - - -

Pasivos financieros a coste amortizado: 959.321 935.669 898.969Depsitos de bancos centrales 20 50.938 34.996 8.644Depsitos de entidades de crdito 20 80.732 81.373 70.892Depsitos de la clientela 21 589.104 588.977 581.385Dbitos representados por valores negociables 22 201.064 189.110 188.229Pasivos subordinados 23 18.238 22.992 30.475Otros pasivos financieros 24 19.245 18.221 19.344

Ajustes a pasivos financieros por macrocoberturas 36 598 876 810Derivados de cobertura 11 6.444 6.444 6.634Pasivos asociados con activos no corrientes en venta 1 42 54Pasivos por contratos de seguros 15 1.425 517 10.449Provisiones: 12.872 15.572 15.660

Fondo para pensiones y obligaciones similares 25 7.077 9.045 9.519Provisiones para impuestos y otras contingencias legales 25 3.100 3.663 3.670Provisiones para riesgos y compromisos contingentes 25 617 659 1.030Otras provisiones 25 2.078 2.205 1.441

Pasivos fiscales: 8.019 8.174 8.618Corrientes 5.162 5.101 4.306Diferidos 27 2.857 3.073 4.312

Resto de pasivos 26 7.962 9.516 7.600Total pasivo 1.185.302 1.168.667 1.136.586PATRIMONIO NETOFondos propios: 30 81.244 80.896 77.333 Capital 31 5.161 4.455 4.164 Escriturado 5.161 4.455 4.164 Menos capital no exigido - - - Prima de emisin 32 37.412 31.223 29.457 Reservas 33 37.153 32.980 28.307 Reservas (prdidas) acumuladas 33 36.898 32.921 28.255 Reservas (prdidas) de entidades valoradas por el Mtodo de la participacin 33 255 59 52 Otros instrumentos de capital 34 250 8.708 8.686 De instrumentos financieros compuestos 34 - 1.668 1.668 Resto de instrumentos de capital 34 250 7.040 7.018 Menos: valores propios 34 (287) (251) (192) Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante 2.205 5.351 8.181 Menos: dividendos y retribuciones 4 (650) (1.570) (1.270)Ajustes por valoracin (6.590) (4.482) (2.315) Activos financieros disponibles para la venta 29 (249) (977) (1.249) Coberturas de los flujos de efectivo 11 (219) (202) (172) Coberturas de inversiones netas en negocios En el extranjero 29 (2.957) (1.850) (1.955) Diferencias de cambio 29 (3.013) (1.358) 1.061 Activos no corrientes en venta - - - Entidades valoradas por el mtodo de la participacin 29 (152) (95) - Resto de ajustes por valoracin - - -Intereses minoritarios 28 9.672 6.445 5.897 Ajustes por valoracin (46) 435 838 Resto 9.718 6.010 5.059Total patrimonio neto 84.326 82.859 80.915Total pasivo y patrimonio neto 1.269.628 1.251.526 1.217.501Pro-memoria:Riesgos contingentes 35 45.033 48.042 59.795Compromisos contingentes 35 216.042 195.382 203.709

(*) Se presentan, nica y exclusivamente, a efectos comparativos.Las Notas 1 a 54 descritas en la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del balance de situacin consolidado al 31 de diciembre de 2012.

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CUENTAS DE PRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010Millones de Euros

(Debe) Haber

Notas 2012 2011 (*) 2010 (*)

Intereses y rendimientos asimilados 38 59.024 60.856 52.907

Intereses y cargas asimiladas 39 (28.877) (30.035) (23.683)

Margen de intereses 30.147 30.821 29.224

Rendimiento de instrumentos de capital 40 423 394 362

Resultado de entidades valoradas por el mtodo de la participacin 41 427 57 17

Comisiones percibidas 42 12.827 12.749 11.681

Comisiones pagadas 43 (2.519) (2.277) (1.946)

Resultado de operaciones financieras (neto) 44 3.329 2.838 2.164

Cartera de negociacin 1.460 2.113 1.312

Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en prdidas y ganancias 159 21 70

Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en prdidas y ganancias 1.789 803 791

Otros (79) (99) (9)

Diferencias de cambio (neto) 45 (189) (522) 441

Otros productos de explotacin 6.693 8.050 8.195

Ingresos de contratos de seguros y reaseguro emitidos 46 5.541 6.748 7.162

Ventas e ingresos por prestacin de servicios no financieros 46 369 400 340

Resto de productos de explotacin 46 783 902 693

Otras cargas de explotacin (6.585) (8.032) (8.089)

Gastos de contratos de seguros y reaseguros 46 (4.948) (6.356) (6.784)

Variacin de existencias 46 (232) (249) (205)

Resto de cargas de explotacin 46 (1.405) (1.427) (1.100)

Margen bruto 44.553 44.078 42.049

Gastos de administracin (17.928) (17.781) (16.255)

Gastos de personal 47 (10.323) (10.326) (9.329)

Otros gastos generales de administracin 48 (7.605) (7.455) (6.926)

Amortizacin 16 y 18 (2.189) (2.109) (1.940)

Dotaciones a provisiones (neto) 25 (1.622) (2.601) (1.133)

Prdidas por deterioro de activos financieros (neto) (18.906) (11.868) (10.443)

Inversiones crediticias 10 (18.549) (11.040) (10.267)

Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en prdidas y ganancias 7 y 29 (357) (828) (176)

Resultado de la actividad de explotacin 3.908 9.719 12.278

Prdidas por deterioro del resto de activos (neto) (508) (1.517) (286)

Fondo de comercio y otro activo intangible 17 y 18 (151) (1.161) (69)

Otros activos (357) (356) (217)

Ganancias/(prdidas) en la baja de activos no clasificados como no corrientes en venta 49 906 1.846 350

Diferencia negativa en combinaciones de negocios - - -

Ganancias/(prdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas 50 (757) (2.109) (290)

Resultado antes de impuestos 3.549 7.939 12.052

Impuesto sobre beneficios 27 (575) (1.776) (2.923)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 2.974 6.163 9.129

Resultado de operaciones interrumpidas (neto) 37 (7) (24) (27)

Resultado consolidado del ejercicio 2.967 6.139 9.102

Resultado atribuido a la entidad dominante 2.205 5.351 8.181

Resultado atribuido a intereses minoritarios 28 762 788 921

Beneficio por accin

En operaciones continuadas e interrumpidas

Beneficio bsico por accin (euros) 4 0,23 0,60 0,94

Beneficio diluido por accin (euros) 4 0,22 0,60 0,94

En operaciones continuadas

Beneficio bsico por accin (euros) 4 0,23 0,60 0,94

Beneficio diluido por accin (euros) 4 0,22 0,60 0,94

(*) Se presentan, nica y exclusivamente, a efectos comparativos.Las Notas 1 a 54 descritas en la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante de la cuenta de prdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

16


ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010 Millones de Euros

Ejercicio 2012 Ejercicio 2011(*) Ejercicio 2010(*)


Otros ingresos y gastos reconocidos (2.588) (2.570) 1.643

Activos financieros disponibles para la venta: 1.171 344 (2.719)

Ganancias/(Prdidas) por valoracin 1.729 231 (1.863)

Importes transferidos a la cuenta de prdidas y ganancias (558) 156 (856)

Otras reclasificaciones - (43) -

Coberturas de los flujos de efectivo: (84) (17) 117

Ganancias/Prdidas por valoracin 129 (109) (89)

Importes transferidos a la cuenta de prdidas y ganancias (249) 92 206

Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas - - -

Otras reclasificaciones 36 - -

Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero: (1.107) 106 (2.253)

Ganancias/(Prdidas) por valoracin (1.336) 13 (2.444)

Importes transferidos a la cuenta de prdidas y ganancias 229 9 191

Otras reclasificaciones - 84 -

Diferencias de cambio: (2.170) (2.824) 5.704

Ganancias/(Prdidas) por valoracin (1.833) (2.906) 5.986

Importes transferidos a la cuenta de prdidas y ganancias (330) 85 (282)

Otras reclasificaciones (7) (3) -

Activos no corrientes en venta: - - -

Ganancias/(Prdidas) por valoracin - - -

Importes transferidos a la cuenta de prdidas y ganancias - - -

Otras reclasificaciones - - -

Ganancias/ (Prdidas) actuariales en planes de pensiones - - -

Entidades valoradas por el mtodo de la participacin: (57) (95) -

Ganancias/(Prdidas) por valoracin (61) (37) -

Importes transferidos a la cuenta de prdidas y ganancias 21 - -

Otras reclasificaciones (17) (58) -

Resto de ingresos y gastos reconocidos - - -

Impuesto sobre beneficios (341) (84) 794

Total ingresos y gastos reconocidos 379 3.569 10.745

Atribuidos a la entidad dominante 97 3.184 9.031

Atribuidos a intereses minoritarios 282 385 1.714

(*) Se presentan, nica y exclusivamente, a efectos comparativos.Las Notas 1 a 54 descritas en la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

17

ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010 Millones de Euros

Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante

Fondos propios

Reservas

CapitalPrima deEmisin

Reservas(Prdidas)

Acumuladas

Reservas(Prdidas) de

EntidadesValoradas por

el Mtodo de laParticipacin

OtrosInstrumentos

de Capital

Menos:ValoresPropios

Resultadodel EjercicioAtribuido a

la EntidadDominante

Menos:Dividendos y

Retribuciones

TotalFondosPropios

Ajustes porValoracin Total

InteresesMinoritarios

TotalPatrimonio

Neto

Saldo final al 31/12/09 (*) 4.114 29.305 24.540 68 7.189 (30) 8.942 (2.296) 71.832 (3.165) 68.667 5.203 73.870

Ajuste por cambios de criterio contable - - - - - - - - - - - - -

Ajuste por errores - - - - - - - - - - - - -

Saldo inicial ajustado 4.114 29.305 24.540 68 7.189 (30) 8.942 (2.296) 71.832 (3.165) 68.667 5.203 73.870

Total ingresos y gastos reconocidos - - - - - - 8.181 - 8.181 850 9.031 1.714 10.745

Otras variaciones del patrimonio neto 50 152 3.715 (16) 1.497 (162) (8.942) 1.026 (2.680) - (2.680) (1.020) (3.700)

Aumentos de capital 50 162 (44) - (168) - - - - - - - -

Reducciones de capital - - - - - - - - - - - - -

Conversin de pasivos financieros en capital - - - - - - - - - - - - -

Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - 1.821 - - - 1.821 - 1.821 - 1.821

Reclasificacin de pasivos financieros a otros instrumentos de capital - - - - - - - - - - - - -

Reclasificacin de otros instrumentos de capital a pasivos financieros - - - - - - - - - - - - -

Distribucin de dividendos - - (1.825) - - - - (1.270) (3.095) - (3.095) (400) (3.495)

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - (18) - - (162) - - (180) - (180) - (180)

Traspasos entre partidas de patrimonio neto - (10) 6.712 (16) (40) - (8.942) 2.296 - - - - -

Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios - - - - - - - - - - - 101 101

Pagos con instrumentos de capital - - - - (116) - - - (116) - (116) - (116)

Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - (1.110) - - - - - (1.110) - (1.110) (721) (1.831)

Saldo final al 31/12/10 (*) 4.164 29.457 28.255 52 8.686 (192) 8.181 (1.270) 77.333 (2.315) 75.018 5.897 80.915




Total ingresos y gastos reconocidos - - - - - - 5.351 - 5.351 (2.167) 3.184 385 3.569

Otras variaciones del patrimonio neto 291 1.766 4.666 7 22 (59) (8.181) (300) (1.789) - (1.789) 164 (1.625)

Aumentos de capital 120 17 (123) - (17) - - - (3) - (3) - (3)

Reducciones de capital - - - - - - - - - - - (51) (51)

Conversin de pasivos financieros en capital 171 1.773 - - - - - - 1.944 - 1.944 - 1.944

Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - 185 - - - 185 - 185 - 185



Distribucin de dividendos - - (2.060) - - - - (1.570) (3.630) - (3.630) (431) (4.061)

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - (31) - - (59) - - (90) - (90) - (90)

Traspasos entre partidas de patrimonio neto - (24) 6.970 7 (41) - (8.181) 1.270 - - - - -


Pagos con instrumentos de capital - - - - (105) - - - (105) - (105) - (105)

Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - (90) - - - - - (90) - (90) 484 394

Saldo final al 31/12/11 (*) 4.455 31.223 32.921 59 8.708 (251) 5.351 (1.570) 80.896 (4.482) 76.414 6.445 82.859




Total ingresos y gastos reconocidos - - - - - - 2.205 - 2.205 (2.108) 97 282 379

Otras variaciones del patrimonio neto 706 6.189 3.977 196 (8.458) (36) (5.351) 920 (1.857) - (1.857) 2.945 1.088

Aumentos de capital 706 6.330 (235) - (6.811) - - - (10) - (10) 22 12

Reducciones de capital - - - - - - - - - - - (112) (112)

Conversin de pasivos financieros en capital - - - - - - - - - - - - -

Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - 133 - - - 133 - 133 - 133



Distribucin de dividendos - - (496) - - - - (650) (1.146) - (1.146) (409) (1.555)

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - 85 - - (36) - - 49 - 49 - 49

Traspasos entre partidas de patrimonio neto - (141) 3.789 196 (63) - (5.351) 1.570 - - - - -


Pagos con instrumentos de capital - - (2) - (40) - - - (42) - (42) - (42)

Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - 836 - (1.677) - - - (841) - (841) 3.439 2.598

Saldo final al 31/12/12 5.161 37.412 36.898 255 250 (287) 2.205 (650) 81.244 (6.590) 74.654 9.672 84.326(*) Se presentan, nica y exclusivamente, a efectos comparativos.Las Notas 1 a 54 descritas en la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

18


ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010 Millones de Euros

Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante

Fondos propios

Reservas

CapitalPrima deEmisin

Reservas(Prdidas)

Acumuladas

Reservas(Prdidas) de

EntidadesValoradas por

el Mtodo de laParticipacin

OtrosInstrumentos

de Capital

Resultadodel Ejercicio

Menos: Atribuido a Menos: Total TotalValores la Entidad Dividendos y Fondos Ajustes por Intereses PatrimonioPropios Dominante Retribuciones Propios Valoracin Total Minoritarios Neto

(30) 8.942 (2.296) 71.832 (3.165) 68.667 5.203 73.870

- - - - - - - -

- - - - - - - -

(30) 8.942 (2.296) 71.832 (3.165) 68.667 5.203 73.870

- 8.181 - 8.181 850 9.031 1.714 10.745

(162) (8.942) 1.026 (2.680) - (2.680) (1.020) (3.700)

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - 1.821 - 1.821 - 1.821

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - (1.270) (3.095) - (3.095) (400) (3.495)

(162) - - (180) - (180) - (180)

- (8.942) 2.296 - - - - -

- - - - - - 101 101

- - - (116) - (116) - (116)

- - - (1.110) - (1.110) (721) (1.831)

(192) 8.181 (1.270) 77.333 (2.315) 75.018 5.897 80.915

- - - - - - - -

- - - - - - - -

(192) 8.181 (1.270) 77.333 (2.315) 75.018 5.897 80.915

- 5.351 - 5.351 (2.167) 3.184 385 3.569

(59) (8.181) (300) (1.789) - (1.789) 164 (1.625)

- - - (3) - (3) - (3)

- - - - - - (51) (51)

- - - 1.944 - 1.944 - 1.944

- - - 185 - 185 - 185

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - (1.570) (3.630) - (3.630) (431) (4.061)

(59) - - (90) - (90) - (90)

- (8.181) 1.270 - - - - -

- - - - - - 162 162

- - - (105) - (105) - (105)

- - - (90) - (90) 484 394

(251) 5.351 (1.570) 80.896 (4.482) 76.414 6.445 82.859

- - - - - - - -

- - - - - - - -

(251) 5.351 (1.570) 80.896 (4.482) 76.414 6.445 82.859

- 2.205 - 2.205 (2.108) 97 282 379

(36) (5.351) 920 (1.857) - (1.857) 2.945 1.088

- - - (10) - (10) 22 12

- - - - - - (112) (112)

- - - - - - - -

- - - 133 - 133 - 133

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - (650) (1.146) - (1.146) (409) (1.555)

(36) - - 49 - 49 - 49

- (5.351) 1.570 - - - - -

- - - - - - 5 5

- - - (42) - (42) - (42)

- - - (841) - (841) 3.439 2.598

(287) 2.205 (650) 81.244 (6.590) 74.654 9.672 84.326

Saldo final al 31/12/09 (*) 4.114 29.305 24.540 68 7.189

Ajuste por cambios de criterio contable - - - - -

Ajuste por errores - - - - -

Saldo inicial ajustado 4.114 29.305 24.540 68 7.189

Total ingresos y gastos reconocidos - - - - -

Otras variaciones del patrimonio neto 50 152 3.715 (16) 1.497

Aumentos de capital 50 162 (44) - (168)

Reducciones de capital - - - - -

Conversin de pasivos financieros en capital - - - - -

Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - 1.821

Reclasificacin de pasivos financieros a otros instrumentos de capital - - - - -

Reclasificacin de otros instrumentos de capital a pasivos financieros - - - - -

Distribucin de dividendos - - (1.825) - -

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - (18) - -

Traspasos entre partidas de patrimonio neto - (10) 6.712 (16) (40)

Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios - - - - -

Pagos con instrumentos de capital - - - - (116)

Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - (1.110) - -

Saldo final al 31/12/10 (*) 4.164 29.457 28.255 52 8.686





Otras variaciones del patrimonio neto 291 1.766 4.666 7 22

Aumentos de capital 120 17 (123) - (17)


Conversin de pasivos financieros en capital 171 1.773 - - -

Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - 185



Distribucin de dividendos - - (2.060) - -

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - (31) - -

Traspasos entre partidas de patrimonio neto - (24) 6.970 7 (41)


Pagos con instrumentos de capital - - - - (105)

Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - (90) - -

Saldo final al 31/12/11 (*) 4.455 31.223 32.921 59 8.708





Otras variaciones del patrimonio neto 706 6.189 3.977 196 (8.458)

Aumentos de capital 706 6.330 (235) - (6.811)


Conversin de pasivos financieros en capital - - - - -

Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - 133



Distribucin de dividendos - - (496) - -

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - 85 - -

Traspasos entre partidas de patrimonio neto - (141) 3.789 196 (63)


Pagos con instrumentos de capital - - (2) - (40)

Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - 836 - (1.677)

Saldo final al 31/12/12 5.161 37.412 36.898 255 250(*) Se presentan, nica y exclusivamente, a efectos comparativos.Las Notas 1 a 54 descritas en la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

19

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS GENERADOSEN LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012, 2011 Y 2010Millones de Euros

Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 (*) Ejercicio 2010 (*)

A. Flujos de efectivo de las actividades de explotacin: 24.322 35.995 51.874


Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotacin- 24.469 21.877 17.849

Amortizacin 2.189 2.109 1.940

Otros ajustes 22.280 19.768 15.909

Aumento/disminucin neto en los activos de explotacin- 27.154 (337) 28.487

Cartera de negociacin 381 (7.561) 6.310

Otros activos financieros a valor razonable con cambios en prdidas y ganancias 5.207 (12.221) 413

Activos financieros disponibles para la venta 7.334 383 (3.145)

Inversiones crediticias 11.665 20.569 18.481

Otros activos de explotacin 2.567 (1.507) 6.428

Aumento/disminucin neto de los pasivos de explotacin- 27.202 9.566 55.488

Cartera de negociacin (9.970) (15.348) 7.583

Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en prdidas y ganancias (3.010) (6.351) 285

Pasivos financieros a coste amortizado 39.216 32.901 47.274

Otros pasivos de explotacin 966 (1.636) 346

Cobros/Pagos por impuesto sobre beneficios (3.162) (1.924) (2.078)

B. Flujos de efectivo de las actividades de inversin: (63) (7.099) (2.635)

Pagos- 3.920 10.575 5.310

Activos materiales 2.161 1.858 3.635

Activos intangibles 1.726 1.540 1.505

Participaciones 33 1 10

Entidades dependientes y otras unidades de negocio - 7.176 160

Activos no corrientes y pasivos asociados en venta - - -


Otros pagos relacionados con actividades de inversin - - -

Cobros- 3.857 3.476 2.675

Activos materiales 815 520 696

Activos intangibles 6 - 9

Participaciones 2 10 104

Entidades dependientes y otras unidades de negocio 991 1.044 33

Activos no corrientes y pasivos asociados en venta 2.043 1.902 1.833


Otros cobros relacionados con actividades de inversin - - -

C. Flujos de efectivo de las actividades de financiacin: (703) (8.111) (11.301)

Pagos- 12.549 16.259 21.470

Dividendos 1.287 3.489 4.107

Pasivos subordinados 4.080 5.329 7.727

Amortizacin de instrumentos de capital propio - - -

Adquisicin de instrumentos de capital propio 6.957 6.937 7.372

Otros pagos relacionados con actividades de financiacin 225 504 2.264

Cobros- 11.846 8.148 10.169

Pasivos subordinados 2 171 287

Emisin de instrumentos de capital propio - - -

Enajenacin de instrumentos de capital propio 7.005 6.848 7.191

Otros cobros relacionados con actividades de financiacin 4.839 1.129 2.691

D. Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (1.592) (2.046) 4.957

E. Aumento/(disminucin) neto del efectivo y equivalentes 21.964 18.738 42.897

F. Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 96.524 77.786 34.889

G. Efectivo y equivalentes al final del periodo 118.488 96.524 77.786

Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo:

Caja 7.214 5.483 5.515

Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 111.274 91.041 72.271

Otros activos financieros - - -

Menos: Descubiertos bancarios reintegrables a la vista - - -

Total efectivo y equivalentes al final del periodo 118.488 96.524 77.786

(*) Se presentan, nica y exclusivamente, a efectos comparativos. Vase Nota 37.Las Notas 1 a 54 descritas en la Memoria y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado generado en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

20


Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012

1. Introduccin, bases de presentacin de las cuentas anuales consolidadas y otra informacin

a) IntroduccinBanco Santander, S.A. (en adelante, el Banco o Banco Santander), es una entidad de derecho privado, sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias operantes en Espaa. En la pgina web: www.santander.com y en su domicilio social, Paseo de Pereda, nmeros 9 al 12 de Santander, pueden consultarse los Estatutos sociales y dems informacin pblica sobre el Banco.

Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo direc-tamente, el Banco es cabecera de un grupo de entidades dependientes, que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con l, el Grupo Santander (en adelante, el Grupo o el Grupo Santander). Consecuentemente, el Ban-co est obligado a elaborar, adems de sus propias cuentas anuales individuales, cuentas anuales consolidadas del Gru-po, que incluyen, asimismo, las participaciones en negocios conjuntos e inversiones en entidades asociadas.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondien-tes al ejercicio 2010 fueron aprobadas por la junta general de accionistas del Banco celebrada el 17 de junio de 2011. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondien-tes al ejercicio 2011 fueron aprobadas por la junta general de accionistas del Banco celebrada el 30 de marzo de 2012. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, las del Banco y las de la casi totalidad de entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2012 se encuentran pendientes de aprobacin por sus respectivas juntas generales de accio-nistas. No obstante, el consejo de administracin del Banco entiende que dichas cuentas anuales sern aprobadas sin cambios.

b) Bases de presentacin de las cuentas anuales consolidadasDe acuerdo con el Reglamento (CE) n 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Unin Europea, y cuyos ttulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, debern presentar sus cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios que se inicia-ron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (en adelante, NIIF) que hayan sido previamente adoptadas por la Unin Euro-pea (en adelante, NIIF-UE).

Con el objeto de adaptar el rgimen contable de las enti-dades de crdito espaolas a la nueva normativa, el Banco de Espaa public la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, sobre Normas de Informacin Financiera Pblica y Reservada y Modelos de Estados Financieros.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspon-dientes al ejercicio 2012 han sido formuladas por los administradores del Banco (en reunin de su consejo de administracin de 28 de enero de 2013) de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informacin Financiera adoptadas por la Unin Europea y tomando en consideracin la Circular 4/2004 del Banco de Espaa, as como la normativa mercantil aplicable al Grupo, aplicando los principios de consolidacin, polticas contables y criterios de valoracin descritos en la Nota 2 de la memoria de di-chas cuentas anuales consolidadas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situacin financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2012 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio neto y de los flujos de efectivo, consolidados, que se han producido en el ejercicio 2012. Dichas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por el Banco y por cada una de las restantes entidades integradas en el Grupo, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar las polticas contables y criterios de valoracin aplicados por el Grupo.

Las notas a los estados financieros contienen informacin adicional a la presentada en el balance de situacin, en la cuenta de prdidas y ganancias, en el estado de ingresos y gastos reconocidos, en el estado total de cambios en el patrimonio neto y en el estado de flujos de efectivo, con-solidados. En ellas se suministran descripciones narrativas o desagregacin de tales estados de forma clara, relevante, fiable y comparable.

Adopcin de nuevas normas e interpretaciones emitidasDurante 2012 han entrado en vigor y han sido adoptadas por la Unin Europea las siguientes Normas e Interpretaciones:

Modificacin de NIIF 7 Instrumentos financieros: Desgloses (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de julio de 2011) - Transferencias de activos financieros. Se refuerzan los requisitos de desglose aplicables a las trans-ferencias de activos, tanto aquellas en las que los activos no se dan de baja del balance como principalmente aque-llas que califican para su baja en balance pero la entidad tiene todava alguna implicacin continuada.

Modificacin de la NIC 12 Impuesto sobre ganancias - incorpora que la medicin de los activos y pasivos por im-puestos diferidos de propiedades inmobiliarias depende de si se espera recuperar dicho activo mediante su uso o su venta. Asimismo, se incorpora dentro de la NIC 12 el con-tenido de la SIC 21 - Impuestos diferidos - Recuperacin de los activos no depreciables revaluados, interpretacin que se da de baja.

De la aplicacin de las mencionadas normas contables no se han derivado efectos significativos en las cuentas anuales del Grupo.

Por otra parte, a la fecha de formulacin de estas cuentas anuales se encuentran en vigor las siguientes Normas e Interpretaciones cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre de 2012:

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NIIF 10 Estados Financieros consolidados (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicacin anticipada) Esta norma sustituye a las actuales NIC 27 y SIC 12, introduciendo un nico modelo de consolidacin basado en el control, independientemente de la naturaleza de la sociedad en que se invierte. La NIIF 10 modifica la definicin de control existente actualmente (la nueva definicin de control cons-ta de tres elementos que deben cumplirse, el poder sobre la participada, la exposicin o el derecho a los resultados variables de la inversin y la capacidad de utilizar ese control de modo que se pueda influir en el importe de los resultados).

NIIF 11 Acuerdos conjuntos (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicacin anticipada) Sustituye a la NIC 31 vigente actualmente. El cambio fundamental que plantea esta norma respecto a la actual es la eliminacin de la opcin de consolidacin proporcional para las entidades que se controlan conjuntamente, que pasarn a incorporarse por el mtodo de la participacin.

NIIF 12 Desgloses de participaciones en otras entidades (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicacin anticipada) Esta norma agrupa todos los requisitos de revelacin en cuen-tas relativos a participaciones en otras entidades (sean de-pendientes, asociadas, negocios conjuntos u otras partici-paciones) incluyendo nuevos requerimientos de desgloses. El objetivo de esta norma es facilitar a los usuarios de los estados financieros informacin que les permita evaluar las bases sobre las que se controla, las posibles restricciones existentes sobre activos o pasivos, la exposicin al riesgo surgido de la involucracin en entidades no consolidadas, etc.

El Grupo se encuentra actualmente analizando los posibles efectos de las mencionadas normas (NIIF 10, 11 y 12). En base al anlisis realizado hasta la fecha, el Grupo no anticipa que de la aplicacin de estas normas vaya a tener un impac-to significativo en los estados financieros consolidados.

NIIF 13 Valor razonable (obligatoria para ejercicios que co-miencen a partir del 1 de enero de 2013) Sustituye la ac-tual literatura sobre valor razonable recogida en distintas normas contables por una norma nica. No modifica los criterios por los que un activo o un pasivo puede medirse a valor razonable recogidos en otras normas. Es aplicable a las valoraciones tanto de elementos financieros como no financieros e introduce nuevos desgloses exigidos.

Modificacin de la NIC 1 Presentacin de Estado de ingresos y gastos reconocidos (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de julio de 2012) Consiste bsicamente en el requerimiento de presentar un total de aquellos conceptos que se reciclarn a la cuenta de prdi-das y ganancias en ejercicios futuros y de aqullos que no.

Modificacin de la NIC 19 Retribuciones a los empleados (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de

enero de 2013) Elimina la banda de fluctuacin por la que la actualmente las entidades pueden elegir diferir cierta porcin de las prdidas y ganancias actuariales, estableciendo que a partir de la entrada en vigor de esta modificacin todas las ganancias y prdidas actuariales se reconocern inmedia-tamente. Incluye cambios relevantes de presentacin de los componentes del coste, de forma que el coste de servicio correspondiente a los compromisos por retribuciones post-empleo (servicios pasados, reducciones y liquidaciones del plan) y de inters neto se imputarn a prdidas y ganancias y el componente de revalorizacin (comprende bsicamente las prdidas y ganancias actuariales) se imputar a Patrimonio neto-ajustes por valoracin y no se reclasificar a la cuenta de prdidas y ganancias. Los administradores del Banco han estimado que de haberse aplicado dicha norma al 31 de diciembre de 2012, el patrimonio neto se hubiera visto redu-cido en 3.051 millones de euros debido fundamentalmente a la eliminacin de la banda de fluctuacin. De acuerdo con la NIC 8, dicho cambio normativo supone un cambio de po-ltica contable y, por lo tanto, deber ser aplicado a partir del 1 de enero de 2013 retroactivamente, ajustando los saldos iniciales del patrimonio para el periodo anterior ms antiguo que se presente como si la nueva poltica contable se hubiese estado aplicando siempre.

Modificaciones de las NIC 27 y 28 (revisada) (obligatorias para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicacin anticipada) Recogen los cambios derivados de las nuevas NIIF 10 y 11 anteriormen-te descritos.

Modificacin de la NIC 32 Instrumentos financieros: pre-sentacin Compensacin de activos y pasivos financieros (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicacin anticipada) Introduce una serie de aclaraciones adicionales sobre los requisitos de la norma para poder compensar un activo y un pasivo financieros, indicando que slo podrn com-pensarse cuando la entidad tenga en el momento actual el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y no dependa de eventos futuros.

Modificacin de la NIIF 7 Compensacin de activos con pasivos financieros (obligatoria para ejercicios que comien-cen a partir del 1 de enero de 2013) Introduce nuevos desgloses para aquellos activos y pasivos financieros que se presentan neteados en el balance as como para otros ins-trumentos sujetos a un acuerdo exigible de compensacin.

Interpretacin IFRIC 20 Costes de extraccin en la fase de produccin de una mina dada su naturaleza no afecta al Grupo.

Finalmente, a la fecha de formulacin de estas cuentas anuales consolidadas se encontraban pendientes de adopcin por la Unin Europea las siguientes Normas e Interpretaciones cuyas fechas efectivas de entrada en vigor son posteriores a 31 de diciembre de 2012:

NIIF 9 Instrumentos financieros: Clasificacin y valoracin (obligatoria a partir del 1 de enero de 2015), que sustituir

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en el futuro la parte de clasificacin y valoracin de activos financieros de la actual NIC 39. Para los activos finan-cieros dicha norma incorpora diferencias relevantes con la norma actual, entre otras, la aprobacin de un nuevo modelo de clasificacin basado en dos nicas categoras (coste amortizado y valor razonable), la desaparicin de las actuales categoras de inversiones mantenidas hasta el vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, el anlisis de deterioro slo para los activos que van a cos-te amortizado y la no segregacin de derivados implcitos en contratos financieros. Para los pasivos financieros, el principal cambio realizado es aplicable nicamente a los pasivos que una entidad elija medir a valor razonable, en los que presentar la porcin del cambio en su valor razonable debido a los cambios en el propio riesgo de crdito en Ajustes por valoracin, en lugar de en prdidas y ganancias.

Mejoras a las NIIF Ciclo 2009-2011 (obligatorias para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013) introducen modificaciones menores a las normas NIIF 1, NIC 1, NIC 16, NIC 32 y NIC 34.

Reglas de transicin: Modificacin NIIF 10, 11 y 12 (obli-gatorias para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013) clarifican las reglas de transicin de las NIIF 10, 11 y 12.

Sociedades de inversin: Modificacin NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27 (obligatorias para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014) esta modificacin establece una excepcin a las normas de consolidacin de NIIF 10 para las sociedades dominantes que cumplan la definicin de socie-dad de inversin dada su naturaleza no afecta al Grupo.

A la fecha actual el Grupo est analizando los posibles im-pactos derivados de estas nuevas normas.

No existe ningn principio contable o criterio de valoracin que, teniendo un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012, se haya dejado de aplicar en su elaboracin.

c) Estimaciones realizadas Los resultados consolidados y la determinacin del patrimo-nio consolidado son sensibles a los principios y polticas con-tables, criterios de valoracin y estimaciones seguidos por los administradores del Banco para la elaboracin de las cuentas anuales consolidadas. Los principales principios y polticas contables y criterios de valoracin se indican en la Nota 2.

En las cuentas anuales consolidadas se han utilizado oca-sionalmente estimaciones realizadas por la alta direccin del Banco y de las entidades consolidadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compro-misos que figuran registrados en ellas. Bsicamente, estas estimaciones, realizadas en funcin de la mejor informacin disponible, se refieren a:

Las prdidas por deterioro de determinados activos (van-se Notas 6, 7, 8, 10, 12, 13, 16, 17 y 18);

Las hiptesis empleadas en el clculo actuarial de los pasi-vos y compromisos por retribuciones post-empleo y otras obligaciones (vase Nota 25);

La vida til de los activos materiales e intangibles (vanse Notas 16 y 18);

La valoracin de los fondos de comercio de consolidacin (vase Nota 17); y

El valor razonable de determinados activos y pasivos no cotizados (vanse Notas 6, 7, 8, 9, 10, 11, 20, 21 y 22).

d) Otros asuntosi. Impugnaciones de acuerdos socialesLos administradores del Banco y sus asesores legales estiman que no se producir ningn efecto en las cuentas anuales del Banco y de su Grupo como consecuencia de la impug-nacin de determinados acuerdos sociales aprobados por las juntas generales de accionistas del Banco celebradas el 18 de enero de 2000, 4 de marzo de 2000, 10 de marzo de 2001, 9 de febrero de 2002, 24 de junio de 2002, 21 de junio de 2003, 19 de junio de 2004, 18 de junio de 2005 y 11 de junio de 2010.

A continuacin se describe detalladamente la situacin de estos asuntos a la fecha de formulacin de las cuentas anuales consolidadas:

Por Sentencia de 25 de abril de 2002, el Juzgado de 1 Instancia n 1 de Santander desestim ntegramente la demanda de impugnacin de acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 18 de enero de 2000. La Sentencia fue apelada por el demandante. Por Sentencia de 2 de diciembre de 2002, la Audiencia Provincial de Cantabria desestim el recurso de apelacin. El Banco se person en el recurso de casacin y formul alegaciones sobre la inadmisibilidad del recurso. El Tribunal Supremo por Auto de 4 de noviembre de 2008 tuvo por desistido al recurrente, al constatarse su fallecimiento y no haberse personado sus herederos.

Por Sentencia de 29 de noviembre de 2002, el Juzgado de 1 Instancia n 2 de Santander desestim ntegramente las demandas de impugnacin de acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 4 de marzo de 2000. La Sentencia fue apelada por los demandantes. Por Sentencia de 5 de julio de 2004, la Audiencia Provincial de Cantabria desestim el recurso de apelacin. Uno de los apelantes prepar e interpuso recurso extraordinario por infraccin procesal y de casacin contra la Sentencia, que fueron inadmitidos por Auto del Tribunal Supremo de 31 de julio de 2007.

Por Sentencia de 12 de marzo de 2002, el Juzgado de 1 Instancia n 4 de Santander desestim ntegramente las demandas de impugnacin de acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 10 de marzo de 2001. La Sen-tencia fue apelada por los demandantes. Por Sentencia de 13 de abril de 2004, la Audiencia Provincial de Cantabria desestim los recursos de apelacin interpuestos. Uno de

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los apelantes prepar e interpuso recurso extraordinario por infraccin procesal y de casacin contra la Sentencia, que fueron inadmitidos por Auto del Tribunal Supremo de 6 de noviembre de 2007.

Por Sentencia de 9 de septiembre de 2002, el Juzgado de 1 Instancia n 5 de Santander desestim ntegramente la demanda de impugnacin de acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 9 de febrero de 2002. La Sen-tencia fue apelada por el demandante. Por Sentencia de 14 de enero de 2004, la Audiencia Provincial de Cantabria desestim el recurso de apelacin. Contra esta Sentencia el apelante prepar e interpuso recurso extraordinario por infraccin procesal y de casacin que han resultado inadmitidos por Auto del Tribunal Supremo de 8 de mayo de 2007.

Por Sentencia de 29 de mayo de 2003, el Juzgado de 1 Instancia n 6 de Santander desestim ntegramente la de-manda de impugnacin de acuerdos adoptados en la jun-ta general celebrada el 24 de junio de 2002. La Sentencia fue apelada por los demandantes. Por Sentencia de 15 de noviembre de 2005, la Audiencia Provincial de Cantabria desestim ntegramente el recurso de apelacin. Contra esta sentencia los apelantes interpusieron recurso extraor-dinario por infraccin procesal y de casacin. El Banco se person y formul alegaciones sobre la admisibilidad de ambos recursos. El 23 de septiembre de 2008 el Tribunal Supremo dict Auto que inadmite a trmite los anteriores recursos.

Por Sentencia de 23 de noviembre de 2007, el Juzgado de 1 Instancia n 7 de Santander desestim ntegra-mente las demandas sobre impugnacin de los acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 21 de junio de 2003. La Sentencia fue apelada por los demandantes. Se notific el fallecimiento de uno de los recurrentes y el juzgado lo tuvo por desistido de su recurso al constatarse su fallecimiento y no haberse personado sus herederos. Los otros tres recursos interpuestos fueron ntegramente desestimados por Sentencia de la Audiencia Provincial de Cantabria de fecha 30 de junio de 2009. Contra esta Sentencia los apelantes prepararon recurso extraordinario por infraccin procesal y de casacin, habiendo sido inad-mitido por la Audiencia Provincial el recurso de uno de los tres recurrentes. Por Auto del Tribunal Supremo de 25 de enero de 2011, se han inadmitido los recursos de casacin interpuestos contra las sentencias que desestimaron las impugnaciones de los acuerdos adoptados en la junta general ordinaria de 21 de junio de 2003.

Por Sentencia de 28 de octubre de 2005, el Juzgado de 1 Instancia n 8 de Santander desestim ntegramente las demandas sobre impugnacin de acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 19 de junio de 2004. La Sen-tencia fue apelada por los demandantes. Por Sentencia de 28 de junio de 2007 la Audiencia Provincial de Cantabria desestim ntegramente los recursos de apelacin. Contra la Sentencia de apelacin se prepararon e interpusieron por los demandantes recursos de casacin y extraordinario por infraccin procesal. Los recursos de casacin y extraor-

dinario por infraccin procesal interpuestos por uno de los recurrentes fueron inadmitidos al haber fallecido el re-currente y no haberse personado sus herederos. Los otros dos recursos fueron inadmitidos por Auto del Tribunal Supremo de 27 de octubre de 2009.

Por Sentencia de 13 de julio de 2007 el Juzgado de 1 Instancia n 10 de Santander desestim ntegramente las demandas sobre impugnacin de acuerdos adoptados en la junta general celebrada el 18 de junio de 2005. La Sentencia fue apelada por los demandantes. Por Sentencia de 14 de mayo de 2009, la Audiencia Provincial de Can-tabria desestim ntegramente los recursos de apelacin. Contra esta sentencia los dos apelantes prepararon e inter-pusieron recursos extraordinario por infraccin procesal y de casacin-. Por Auto de 13 de octubre de 2010 fueron inadmitidos los recursos extraordinarios por infraccin procesal y de casacin de uno de los recurrentes y, par-cialmente, el recurso de casacin del otro recurrente. Por Sentencia de 21 de mayo de 2012 el motivo admitido de este ltimo recurso fue desestimado, confirmndose as la desestimacin de las demandas.

Por Decreto de 24 de febrero de 2012 fue decretado el sobreseimiento, por desistimiento, de la demanda formu-lada ante el Juzgado de lo Mercantil n 1 de Santander sobre impugnacin de los acuerdos adoptados en la junta general de 11 de junio de 2010.

ii. Cesiones de crditoTras la prolongada instruccin llevada a cabo, desde el ao 1992, por el Juzgado Central de Instruccin n 3 de Madrid, con reiteradas solicitudes del Ministerio Fiscal y del Abogado del Estado, representante de la Hacienda Pblica, de sobreseimiento y archivo, del Banco y sus directivos, abierto el juicio oral por la Seccin 1 de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional, y celebrado a finales de noviembre de 2006 el debate preliminar sobre cuestiones previas, sin comparecencia del Abogado del Estado, y en el que el Mi-nisterio Fiscal reiter la nulidad de la apertura de juicio oral y de la continuidad del procedimiento, la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional en Auto de 20 de diciembre de 2006 acord el sobreseimiento libre de las actuaciones, conforme lo solicitado por el Ministerio Fiscal y la acusacin particular.

Contra el citado Auto de sobreseimiento fue formulado por las acusaciones populares, Asociacin para la Defensa de Inversores y Clientes e Iniciativa per Catalunya Verds, recurso de casacin que, tras la oposicin del Fiscal, Abogaca del Estado y de las restantes partes personadas, fue desestima-do por el Tribunal Supremo en Sentencia de 17 de diciembre de 2007.

Por providencia de 15 de abril de 2008 el Tribunal Supremo desestim el incidente de nulidad de actuaciones que haba sido promovido por la Asociacin para la Defensa de Inver-sores y Clientes contra la Sentencia de 17 de diciembre de 2007.

El recurso de amparo formulado por la acusacin popular -Asociacin para la Defensa de Inversores y Clientes- contra

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la citada Sentencia del Tribunal Supremo fue admitido a trmite por el Tribunal Constitucional, formulndose alegaciones por las partes personadas. Posteriormente, la recurrente present escrito de desistimiento del recurso, del que el Tribunal Constitucional dio traslado para alegaciones al Ministerio Fiscal y partes personadas con fecha 25 de septiembre de 2012.

e) Informacin referida a los ejercicios 2011 y 2010La informacin contenida en esta memoria referida a dichos ejercicios se presenta nica y exclusivamente, a efectos comparativos con la informacin relativa al ejercicio 2012 y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales consoli-dadas del Grupo de los ejercicios 2011 y 2010.

f) Gestin de capitali. Capital regulatorio y econmicoLa gestin de capital dentro del Grupo se realiza a dos nive-les: regulatorio y econmico.

La gestin del capital regulatorio parte del anlisis de la base de capital, de los ratios de solvencia bajo criterio de la correspondiente Circular de Banco de Espaa y de los es-cenarios utilizados en la planificacin de capital. El objetivo es que la estructura de capital sea lo ms eficiente posible tanto en trminos de coste como en cumplimiento de los requerimientos de reguladores, agencias de rating e inverso-res. La gestin activa del capital incluye titulizaciones, ventas de activos y emisiones de instrumentos de capital (acciones preferentes y deuda subordinada) e hbridos de capital.

La regulacin sobre determinacin y control de los recursos propios mnimos en Espaa est desarrollada, desde junio de 2008, en la Circular 3/2008 del Banco de Espaa, que su-pone la adaptacin de la legislacin espaola a las Directivas europeas 2006/48 y 2006/49 (conocidas como Directivas de Requerimientos de Capital o CRD I) que incorporan, entre otras, disposiciones equivalentes a las definidas en el acuerdo marco de Basilea II. Este marco regulatorio se basa en tres pilares. El Pilar I determina el capital mnimo exigible, incorporando la posibilidad de utilizar calificaciones y modelos internos (IRB) para el clculo de las exposiciones ponderadas por riesgo, as como la inclusin en stas del riesgo operacional. El objetivo es que los requerimientos regulatorios sean ms sensibles a los riesgos que realmente soportan las entidades en el desempeo de sus negocios. El Pilar II establece un sistema de revisin supervisora para la mejora de la gestin interna de los riesgos y de autoeva-luacin de la idoneidad del capital en funcin del perfil de riesgo. Por ltimo, el Pilar III define los elementos que se refieren a informacin y disciplina de mercado.

En julio de 2009, el Comit de Supervisin Bancaria de Basilea public una reforma al marco de Basilea II, elevando los requerimientos de capital regulatorio para la cartera de negociacin y exposiciones de titulizacin completas, cono-cida como Basilea 2.5. En el mbito Europeo estos mayores requerimientos han sido recogidos en la Directiva 2009/111 (CRD II) y 2010/76 (CRD III), que a su vez han sido incorpo-rados en la Circular 03/2008 mediante la Circular 4/2011 de Banco de Espaa.

En diciembre de 2010, el Comit de Supervisin Bancaria public un nuevo marco regulatorio global para reforzar las normas internacionales de capital (Basilea III), aumentando la calidad, consistencia y trasparencia de la base de capital y mejorando la cobertura del riesgo. Este marco est previsto que sea incorporado prximamente en el ordenamiento europeo a travs de una nueva Directiva (CRD IV) y Regla-mento Europeo (CRR) el cual ser de aplicacin directa en los estados miembros.

En diciembre de 2011, la Autoridad Bancaria Europea (EBA) public nuevos requerimientos de capital exigidos a las prin-cipales entidades de crdito europeas. Dichos requerimientos forman parte de un paquete de medidas adoptado por el Consejo Europeo en la segunda mitad de 2011 al objeto de restaurar la estabilidad y confianza en los mercados europeos.

Las entidades seleccionadas deban contar al 30 de junio de 2012 con una ratio core capital tier 1, determinada de acuerdo con las reglas establecidas por la EBA, de, al menos, el 9%. Se espera que dichos requerimientos de capital sean excepcionales y temporales.

En el mbito nacional, con fecha 18 de febrero de 2011 se aprob el Real Decreto-ley 2/2011, donde se estableca el desarrollo normativo del denominado Plan de reforzamiento del sector financiero que, entre otros objetivos, contemplaba adelantar algunos de los requisitos de solvencia establecidos en Basilea III, fijando un requerimiento de capital principal del 8% o el 10%, en funcin de las caractersticas de cada entidad. Asimismo, el 3 de febrero de 2012 se public el Real Decreto-ley 2/2012 de saneamiento del sector finan-ciero, que exiga a las entidades excesos adicionales en los niveles de capital principal en base a determinados niveles de activos vinculados al sector inmobiliario.

Por ltimo, el 14 de noviembre de 2012, se public la Ley 9/2012 sobre reestructuracin y resolucin de entidades de crdito que establece, a partir del 1 de enero de 2013, un nico requisito de capital principal del 9%, acompasando tanto los elementos computables como las deducciones, con los utilizados por la Autoridad Bancaria Europea. Esta Ley ha sido desarrollada parcialmente por la Circular 7/2012 del Banco de Espaa sobre requerimientos mnimos de capital principal.

A 31 de diciembre de 2012 el Grupo cumple todos los re-querimientos mnimos de capital considerados en la norma-tiva vigente, as como los establecidos por la recomendacin de la EBA.

La gestin del capital desde el punto de vista econmico tiene como objetivo optimizar la creacin de valor del Grupo y de las unidades de negocio que lo integran. Para ello, trimestralmente se generan, analizan y reportan al comit de direccin las cifras de capital econmico, RORAC y creacin de valor de cada unidad de negocio. Asimismo, en el marco del proceso de autoevaluacin del capital (Pilar II de Basilea), el Grupo utiliza un modelo de medicin de capital econmico con el objetivo de asegurar la suficiencia del capital disponible para soportar todos los riesgos de su

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actividad bajo distintos escenarios econmicos, y con el nivel de solvencia decidido por el Grupo.

Para poder gestionar adecuadamente el capital del Grupo es fundamental presupuestar y analizar las necesidades futuras, anticipndose a los diferentes momentos del ciclo. Las pro-yecciones de capital regulatorio y econmico toman como base la informacin presupuestaria (balance, cuenta de resultados, etc.), los escenarios macroeconmicos, definidos por el servicio de estudios del Grupo y el impacto en su caso de los cambios regulatorios previstos. En funcin de estas estimaciones se planifican medidas de gestin (emisiones, titulizaciones, etc.) necesarias para alcanzar los objetivos de capital.

Tambin se simulan determinados escenarios de estrs para evaluar la disponibilidad de capital ante situaciones adver-sas. Estos escenarios se fijan a partir de variaciones bruscas en variables macroeconmicas, PIB, tipos de inters, valor de instrumentos de capital, etc. que reflejen crisis histricas que puedan volver a acontecer o situaciones de estrs plausibles aunque improbables.

ii. Plan de despliegue de modelos avanzados y autorizacin supervisoraGrupo Santander ha propuesto adoptar, durante los prxi-mos aos, el enfoque avanzado de modelos internos (AIRB) de Basilea II para la prctica totalidad de los bancos del Grupo, hasta cubrir un porcentaje de exposicin neta de la cartera crediticia bajo estos modelos superior al 90%.

Con este objetivo, el Grupo ha continuado durante 2012 con el proyecto de implantacin gradual de las plataformas tecnolgicas y desarrollos metodolgicos necesarios que van a permitir la progresiva aplicacin de los modelos internos avanzados para el clculo de capital regulatorio en el resto de las unidades del Grupo.

Actualmente, el Grupo cuenta con la autorizacin superviso-ra para el uso de enfoques avanzados para el clculo de los requerimientos de capital regulatorio por riesgo de crdito para la matriz y principales entidades filiales de Espaa, Reino Unido, Portugal, carteras no minoristas en Mxico y las carteras de grandes empresas de Brasil y Chile. En 2012 se obtuvo la aprobacin de la cartera de Pymes minoristas de Portugal. La estrategia de implantacin de Basilea en el Grupo est enfocada a lograr el uso de modelos avanzados en las principales entidades de Amrica y Europa.

En relacin al resto de riesgos contemplados explcitamente en el Pilar I de Basilea, en riesgo de mercado el Grupo cuen-ta con autorizacin del uso de su modelo interno para la actividad de negociacin de la tesorera de Madrid y de las unidades de Chile, Portugal y Mxico, sta ltima obtenida en marzo de 2012, continuando as con el plan de implan-tacin progresiva para el resto de las entidades de unidades presentado a Banco de Espaa.

Por ltimo y dentro de los requerimientos de Basilea 2.5, se obtuvo la aprobacin regulatoria de la metodologa corpora-tiva permitiendo al Grupo Santander el clculo, para el ries-

go de mercado de las carteras de negociacin, del recargo por riesgos de incumplimiento y migracin (IRC) y del valor en riesgo en situacin extrema (Stress VaR).

En cuanto a riesgo operacional, el Grupo considera que el desarrollo del modelo interno debe basarse principalmente en la experiencia acumulada sobre la propia gestin de la entidad a travs de las directrices y criterios corporativos es-tablecidos despus de asumir su control y que precisamente son un rasgo distintivo del mismo. En los ltimos aos, el Grupo ha realizado numerosas adquisiciones que hacen necesario alcanzar un mayor periodo de madurez para desa-rrollar el modelo interno en base a la propia experiencia de gestin de las distintas entidades adquiridas. No obstante, y aunque de momento el Grupo Santander utiliza el enfoque estndar de clculo de capital regulatorio, considera la posibilidad de adoptar los enfoques avanzados (AMA en su acrnimo ingls) en un futuro prximo una vez que haya recabado informacin suficiente en base a su propio modelo de gestin.

g) Impacto medioambiental Dadas las actividades a las que se dedican las sociedades del Grupo, ste no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relacin con el patrimonio, la situacin financiera y los resultados, consolidados, del mismo. Por este motivo no se incluyen desgloses especficos en la presente memoria respecto a informacin de cuestio-nes medioambientales.

h) Hechos posterioresDesde el 1 de enero de 2013 hasta la fecha de formulacin de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes hechos relevantes:

En el contexto de la operacin de fusin de Banco San-tander, S.A. y Banco Espaol de Crdito, S.A. (Banesto), el 9 de enero de 2013 ambos consejos de administracin aprobaron el proyecto de fusin comn. Asimismo, el 28 de enero de 2013 los consejos de administracin de Banco Santander, S.A. y Banco Banif, S.A. aprobaron el corres-pondiente proyecto de fusin comn (vase Nota 3.b.xvii).

La comisin ejecutiva del Banco, en reunin de 11 de enero de 2013, acord aplicar el programa Santander Dividendo Eleccin en las fechas en las que tradicional-mente se paga el tercer dividendo a cuenta, ofreciendo a los accionistas la opcin de recibir un importe equivalente a dicho dividendo, por un importe ntegro de 0,152 euros por ttulo, en acciones o en efectivo.

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2. Principios y polticas contables y criterios de valoracin aplicados

En la preparacin de las cuentas anuales consolidadas se han aplicado los siguientes principios y polticas contables y criterios de valoracin:

a) Transacciones en moneda extranjerai. Moneda funcionalLa moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuente-mente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en moneda extranjera.

ii. Criterios de conversin de los saldos en moneda extranjeraLa conversin a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas:

Conversin de la moneda extranjera a la moneda funcio-nal (moneda del entorno econmico principal en el que opera la entidad); y

Conversin a euros de los saldos mantenidos en las mone-das funcionales de las entidades cuya moneda funcional no es el euro.

Conversin de la moneda extranjera a la moneda funcional Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas (o valoradas por el mtodo de la participacin) no radicadas en pases de la Unin Monetaria se registran inicialmente en sus respectivas monedas. Poste-riormente, se convierten los saldos monetarios en moneda extranjera a sus respectivas monedas funcionales utilizando el tipo de cambio del cierre del ejercicio.

Asimismo:

Las partidas no monetarias valoradas a su coste histrico se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha de su adquisicin.

Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se determin tal valor razonable.

Los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio medios del perodo para todas las operaciones perte-necientes al mismo. En la aplicacin de dicho criterio el Grupo considera si durante el ejercicio se han producido variaciones significativas en los tipos de cambio que, por su relevancia sobre las cuentas en su conjunto, hiciesen necesaria la aplicacin de tipos de cambio a la fecha de la transaccin en lugar de dichos tipos de cambio medios.

Las operaciones de compraventa a plazo de divisas contra divisas y de divisas contra euros que no cubren posiciones patrimoniales se convierten a los tipos de cambio estable-cidos en la fecha de cierre del ejercicio por el mercado de divisas a plazo para el correspondiente vencimiento.

Conversin a euros de las monedas funcionales Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consoli-dadas (o valoradas por el mtodo de la participacin) cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma:

Los activos y pasivos, por aplicacin del tipo de cambio al cierre del ejercicio.

Los ingresos y gastos, aplicando los tipos de cambio me-dios del ejercicio.

El patrimonio neto, a los tipos de cambio histricos.

iii. Registro de las diferencias de cambioLas diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos denominados en moneda extranjera a la moneda funcional se registran, generalmente, por su importe neto, en el captulo Diferencias de cambio, de la cuenta de prdidas y ganancias consolidada, a excepcin de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en prdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de prdidas y ganancias con-solidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable, y las diferencias de cambio surgidas en las partidas no monetarias cuyo valor razonable se ajusta con contrapartida en patrimonio neto, que se registran en el epgrafe Ajustes por valoracin - Diferencias de cambio.

Las diferencias de cambio que se producen al convertir a euros los estados financieros denominados en las monedas funcionales de las entidades cuya moneda funcional es distinta del euro se registran en el epgrafe Ajustes por valoracin - Diferencias de cambio del balance de situacin consolidado, mientras que las que tienen su origen en la conversin a euros de los estados financieros de entidades valoradas por el mtodo de la participacin se registran for-mando parte del saldo del epgrafe Ajustes por valoracin - Entidades valoradas por el mtodo de la participacin hasta la baja en balance del elemento al cual corresponden, en cuyo momento se registrarn en resultados.

iv. Entidades radicadas en pases con altas tasas de inflacinDurante el ejercicio 2009, el Grupo procedi a la venta de la prctica totalidad de sus negocios en Venezuela, mantenien-do al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010 activos netos en dicho pas por tan slo 3, 10 y 18 millones de euros, respectivamente.

Considerando lo anterior, al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010 ninguna de las monedas funcionales de las entidades consolidadas y asociadas, radicadas en el extranjero, corres-ponda a economas consideradas altamente inflacionarias segn los criterios establecidos al respecto por las Normas Internacionales de Informacin Financiera adoptadas por la Unin Europea. Consecuentemente, al cierre contable de los tres ltimos ejercicios no ha sido preciso ajustar los estados financieros de ninguna entidad consolidada o asociada para corregirlos de los efectos de la inflacin.

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v. Exposicin al riesgo de tipo de cambioAl 31 de diciembre de 2012, las mayores exposiciones en las posiciones de carcter temporal (con su potencial im-pacto en resultados) se concentraban, por este orden, en libras esterlinas, pesos mexicanos, dlares estadouniden-ses y pesos chilenos. Las mayores exposiciones de carc-ter permanente (con su potencial impacto en patrimonio) se concentraban a dicha fecha, por este orden, en reales brasileos, libras esterlinas, dlares estadounidenses y zlotys polacos.

Al 31 de diciembre de 2011, las mayores exposiciones en las posiciones de carcter temporal (con su potencial impacto en resultados) se concentraban, por este orden, en libras esterlinas, pesos mexicanos, pesos chilenos, zlotys polacos y dlares estadounidenses. Las mayores exposiciones de ca-rcter permanente (con su potencial impacto en patrimonio) se concentraban a dicha fecha, por este orden, en reales brasileos, libras esterlinas, dlares estadounidenses, pesos mexicanos y zlotys polacos.

Al 31 de diciembre de 2010, las mayores exposiciones en las posiciones de carcter temporal (con su potencial impacto en resultados) se concentraban, por este orden, en libras esterlinas, pesos mexicanos y pesos chilenos. Las mayores exposiciones de carcter permanente (con su potencial impacto en patrimonio) se concentraban a dicha fecha, por este o

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