Informe crIterIa caIxaholdIng - Sociedad Holding de ......ves oportunitats de negoci i d’inversió i desinversió. criteria caixaholding participa activa-ment en els òrgans de govern

Informe crIterIa

caIxaholdIng

[2013]Informe crIterIa caIxaholdIng

INFORME cRItERIa caIxahOldINg [2013] [3]

[ 1 Introducció a Criteria CaixaHolding]

Descripció de la societat

criteria caixaholding és la companyia d’inversió del Grup ”la Caixa”, amb par-ticipacions en sectors estratègics com el sector energètic, les infraestructures i els serveis, i està present en el negoci immobiliari, que busca generar valor mit-jançant la gestió activa de la seva cartera i els seus actius.

El valor brut de la cartera de Criteria CaixaHolding, a 31 de desembre de 2013, és de 13.119 milions d’euros (el valor net, considerant el deute, és de 10.662 milions d’euros). Aquesta cartera inclou companyies de primer nivell, amb una sòlida posició de lideratge en els seus diferents sectors d’activitat, i una gran capacitat per generar valor i rendibilitat.

criteria caixaholding té la seva seu a Bar-celona i l’accionista n’és caixa d’estalvis i Pensions de Barcelona ”la Caixa”, amb el 100% de les accions.

Principi de gestió

criteria caixaholding impulsa el crei-xement, el desenvolupament i la rendi-bilitat de les societats en què participa mitjançant una gestió activa. Per fer-ho, disposa d’un important coneixement dels sectors on està present, una dilatada tra-jectòria que li atorga una posició relle-vant com a empresa inversora i equips de gestió experimentats.

Amb aquest objectiu, la companyia tre-balla dia a dia identificant, analitzant, estudiant i valorant constantment no-ves oportunitats de negoci i d’inversió i desinversió.

criteria caixaholding participa activa-ment en els òrgans de govern de les seves participades, involucrant-se en la definició de les seves estratègies futures en coordinació amb els equips gestors de les companyies i contribuint al desenvo-lupament a mitjà/llarg termini dels seus negocis.

Enfocament de la inversió a mitjà/llarg termini

La filosofia de gestió activa de Criteria CaixaHolding comporta que el seu horit-zó d’inversió sigui a mitjà/llarg termini i que maximitzi el valor, amb un enfoca-ment de desenvolupament corporatiu i d’implicació en les estratègies de les companyies de la cartera, realitzant les operacions de compravenda en els mo-ments més adequats.

criteria caixaholding és un projecte empresarial consolidat que combina in-versions en entitats cotitzades líders dels seus sectors amb participacions en so-cietats no cotitzades, que ofereixen una rendibilitat recurrent amb nivells de risc controlats.

A 31 de desembre de 2013, la distribució del valor brut de la cartera, amb un 70% cotitzat, és la que es mostra a continua-ció:

Abertis 20%Gas Natural Fenosa 49%Agbar 5%Altres(1) 5%Immobles 21%

Distribució del valor de la cartera

(1) Saba, Mediterránea Beach & Golf Comunity, Vithas, Caixa Capital Risc i colonial


[ 2 Fets destacats de l’any]

Negoci immobiliari

Servihabitat ha desenvolupat tradicio-nalment: (i) les activitats d’adquisició, ti-nença i alienació de tota classe de béns immobles –incloent-hi els adjudicats a ”la Caixa” (fins a la data de la reorga-nització del negoci bancari del Grup ”la Caixa” el 2011)–, i, d’altra banda, (ii) les d’administració, gestió, explota-ció i comercialització, mitjançant venda o arrendament, tret de l’arrendament fi-nancer, de tota classe de béns immobles propis o de tercers.

El 2013, davant de l’existència d’un crei-xent interès per part d’inversors estran-gers a invertir en plataformes de gestió de serveis immobiliaris –els denominats servicers– en el mercat immobiliari espan-yol, el Grup ”la Caixa” va prendre la de-cisió de donar entrada a un inversor en el negoci de gestió immobiliària, que era exercit per Servihabitat. En conseqüència, les activitats de gestió d’adquisicions, des-

Abertis

El 22 de març de 2013, Criteria va pro-cedir a la venda d’un 3% del capital so-cial d’Abertis Infraestructuras, SA, al grup Obrascón Huarte Laín. La transacció s’ha realitzat per un import de 342,2 milions d’euros, amb unes plusvàlues consoli-dades abans d’impostos de 128 milions d’euros.

A 31 de desembre de 2013, la participa-ció de Criteria en Abertis Infraestructuras és del 19,2%.

envolupament, gestió d’actius i comercia-lització que, històricament, havia realit-zat sempre Servihabitat van passar a ser desenvolupades per aquest servicer i, en conseqüència, Servihabitat es va convertir en una societat l’activitat principal de la qual va esdevenir la mera tinença de béns immobles.

Com a resultat d’aquesta transmissió del negoci de gestió immobiliària al servicer, tant Criteria com Servihabitat van aproxi-mar la seva activitat, en convertir-se en societats l’activitat principal de les quals consistia en la tinença d’actius (participa-cions accionarials en el cas de criteria i de béns immobles en el cas de Servihabitat).Amb el propòsit de simplificar l’estructura legal i operativa del Grup ”la Caixa”, el desembre de 2013 es va inscriure en el Registre Mercantil de Barcelona la fusió d’ambdues societats, que permet incre-mentar l’eficiència en la gestió i el desen-volupament de les seves activitats.


[ 3 La cartera de participades]

Gas Natural (34,5%)

gas natural fenosa és una de les com-panyies multinacionals líders en el sector del gas i l’electricitat. Està present en 25 països, i disposa de prop de 20 milions de clients i una potència instal·lada superior als 15 gigawatts.

És la major companyia integrada de gas i electricitat d’Espanya i Llatinoamèrica, lí-der en el sector de la comercialització de gas a la península Ibèrica i la primera dis-tribuïdora de gas natural a Llatinoamèri-ca. A més, és un operador de referència de gnl(1) i de gas natural a la conca at-làntica i mediterrània.

Fets destacats de 2013

Després d’assolir els objectius financers del Pla estratègic 2010-2012, Gas Na-tural Fenosa ha presentat el seu nou Pla estratègic 2013-2015 i visió fins al 2017. S’espera que el trienni 2013-2015 sigui complex, a causa dels impactes de re-gulació i a la situació econòmica i ener-gètica d’Espanya i Europa. Durant aquest període, el Grup establirà les bases per afrontar amb èxit la fase de recuperació i creixement que s’espera que tingui lloc durant el 2016-2017, fonamentat en la

recuperació econòmica a espanya i en l’entrada de nous projectes en gas, gene-ració internacional i distribució de gas.

Al llarg de 2013, Gas Natural Fenosa ha continuat incrementant la seva presència internacional: al juliol, el Grup es va adju-dicar el concurs per subministrar gas na-tural al sud-oest del Perú durant 20 anys, i a l’agost es va confirmar que seguirà operant les seves distribuïdores elèctri-ques a Panamà durant 15 anys. Addicio-nalment, el Grup ha reforçat el seu ne-goci de gas i GNL amb nous contractes d’aprovisionament (Algèria, Azerbaidjan i Rússia) i de subministrament (Argentina, Corea i Repsol).

Així mateix, el Grup ha demostrat la seva capacitat per accedir als mercats de deu-te, ja que, durant 2013, ha realitzat tres emissions a l’euromercat i una emissió en nous mercats (Suïssa), així com una nova operació de refinançament per més de 2 bilions d’euros. D’aquesta manera, ha consolidat la seva solidesa financera (*) i ha acabat l’any sent valorat per les agèn-cies de qualificació creditícia amb ràtings superiors al sobirà.

(1) Gas natural liquat.

(*) Deute net / EBITDA 2013 (2,9x).


Compte de pèrdues i guanys (MM€) 2013 2012

Import net de la xifra de negocis 24.969 24.904

eBItda 5.085 5.080

resultat net 1.445 1.441

Balanç (MM€) 2013 2012

actiu total 44.945 46.887

Patrimoni net 15.010 14.879

Deute financer net 14.641 15.995

Dades operatives 2013 2012

Distribució de gas (GWh) 424.808 409.774

Distribució d'electricitat (GWh) 51.750 54.362

Punts subministrament gas (milers) 11.948 11.663

Punts subministrament elèctric (milers) 7.543 8.309

Capacitat de generació (MW) 15.420 15.519

Producció elèctrica (GWh) 53.756 56.248

Magnituds principals

Responsabilitat Social Corporativa

Per a Gas Natural Fenosa la responsabili-tat social corporativa comprèn el conjunt d’accions dirigides a establir relacions de confiança, estables, sòlides i de bene-fici mutu amb els seus grups d’interès. D’aquesta manera, Gas Natural Fenosa as-sumeix set compromisos de responsabilitat social corporativa: (i) orientació al client; (ii) compromís amb els resultats; (iii) medi am-bient; (iv) interès per les persones; (v) segu-retat i salut;(vi) compromís amb la societat, i (vii) integritat.

Gas Natural Fenosa forma part de l’índex FTSE4Good des del 2001, any de la seva constitució. El 2013, el Dow Jones Sustai-nability Index ha tornat a reconèixer Gas Natural Fenosa com a líder en el sector d’utilities de gas i, per segon any conse-cutiu, ha estat la utility més ben valorada del món pel Carbon Disclosure Project (els principals paràmetres que mesura són la transparència i l’estratègia en matèria de canvi climàtic). Així mateix, Gas Natural Fe-nosa és membre de l’Associació Espanyola del Pacte Mundial de Nacions Unides, Fo-rética i la fundació Corporate Excellence-Centre for Reputation Leadership.


Abertis (19,2%)

Abertis és el grup líder internacional en la gestió d’autopistes i d’infraestructures de telecomunicacions. S’ha convertit en el líder mundial en el sector de la gestió d’autopistes, amb més de 7.300 quilò-metres al món després de la integració de nou concessionàries d’autopistes d’OHL al Brasil i de tres més a Xile. Amb la diver-sificació geogràfica duta a terme en els últims anys, la companyia està present, a través de les seves diferents àrees de negoci, en 12 països d’Europa i Amèrica, i el 2013 ha generat més del 60% dels seus ingressos fora del territori espanyol. Abertis cotitza a la borsa espanyola i for-ma part del selectiu Ibex 35, així com dels índexs internacionals FTSEurofirst 300 i Standard & Poor’s Europe 350.

Al llarg de 2013, Abertis ha aconseguit la majoria del capital social de l’operador de satèl·lits Hispasat, amb una partici-pació del 57,1%, mitjançant la compra d’un 7,2% a Telefónica i d’un 16,4% a l’Institut nacional de tècnica aerospacial (INTA), adscrit al Ministeri de Defensa.

Pel que fa al negoci d’infraestructures de telecomunicacions, el desembre de 2013, Abertis va adquirir 1.741 torres de mòbils de Telefónica i Yoigo. Aques-ta operació s’emmarca dins de l’acord assolit amb ambdós operadors per a la reestructuració i racionalització de les se-ves infraestructures mòbils, que implicarà l’adquisició en diferents fases, per part d’Abertis, d’un mínim de 4.227 infraes-tructures passives i el desmantellament de les que no siguin optimitzables.

El febrer de 2014, Abertis ha adquirit dels fons d’inversió gestionats per Gold-man Sachs, una participació del 6% en la societat Metropistas (dues autopistes a Puerto Rico), de manera que ha assolit el 51% d’aquesta societat i ha consolidat aquest actiu per integració global.


dins de l’estratègia de la companyia de revisió constant de la seva cartera i de fo-calització en les seves activitats principals, durant 2013 Abertis ha procedit a la ven-da de gran part dels seus actius aeropor-tuaris (TBI, Codad i Aerocali).

En el marc de l’adquisició dels actius d’autopistes al Brasil, el setembre de 2013, Abertis i Brookfield van llançar una oferta pública d’adquisició (OPA) sobre la totalitat de les accions d’Arteris (anterior-ment, OHL Brasil) i van adquirir el 24,2% del capital. Com a resultat de la liquidació de l’OPA, el consorci és titular directe del 69,3% del capital social d’Arteris.


Compte de pèrdues i guanys (MM€) 2013 (*) 2012 (*)


eBItda 2.923 2.363

resultat net 617 1.024

Balanç (MM€) 2013 (*) 2012




Ingressos / dades operatives 2013 (*) 2012

IMD (intensitat mitjana diària) 19.796 21.490

Ingressos d'autopistes 4.139 3.220

Ingressos de telecomunicacions 511 493

Ingressos d'aeroports n.a. 319

(*) La divisió d’aeroports es classifica dins d’“activitats interrompudes”.



La responsabilitat social corporativa és per a Abertis una manera d’entendre el paper de l’empresa en la societat, considerant els impactes ambientals, socials i econò-mics de l’activitat i les relacions amb els diferents grups d’interès.

El Pla estratègic de responsabilitat so-cial d’Abertis constitueix el full de ruta i es completa amb la participació en dife-rents iniciatives, com el Pacte Mundial de les Nacions Unides, el Carbon Disclosure Project i els índexs Dow Jones Sustaina-bility, entre d’altres. En aquest sentit, Abertis s’ha incorporat de nou, per setè any, després de sis de consecutius i un que en va estar fora, a l’índex Dow Jones Sustainability Index (DJSI), en les catego-ries de World i Europe.


Aigües de Barcelona (24,1%)

Aigües de Barcelona (Agbar) és un re-ferent internacional com a operador de serveis d’aigua i medi ambient. Amb un volum d’actius total proper als 5.650 mi-lions d’euros, és el primer operador pri-vat de gestió de l’aigua a Espanya, on en subministra a més de 1.000 poblacions. A tot el món, Agbar presta servei a uns 26 milions d’habitants a Espanya, Xile, el Regne Unit, Colòmbia, Algèria, Cuba, Mèxic, el Perú, el Brasil, Turquia i els EUA.

Amb data 1 d’agost, Agbar va constituir, juntament amb Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB), la societat Aigües de Barcelona, Empresa Metropolitana de Gestió del Cicle Integral de l’Aigua, SA (85% Agbar i 15% AMB), que gestio-narà el cicle integral de l’aigua a l’àrea metropolitana de Barcelona. Agbar va aportar els seus actius relacionats amb el servei de proveïment d’aigua i amB va aportar els seus actius de depuració i reu-tilització d’aigües residuals.


Durant l’exercici 2013, s’ha realitzat una reorganització de les diferents societats que formen Agbar, adaptant l’estructura societària a la implantació geogràfica i als negocis en què opera. Per fer-ho, s’ha constituït Aquadom (empreses conces-sionàries) i Aqualogy Soluciones y Tecno-logías (serveis de medi ambient, infraes-tructures, solucions i coneixement).



Ingressos d’explotació 2.037 1.933

eBItda 648 641

resultat net 136 117

Balanç (MM€) 2013 2012




Dades operatives (dades en hm3) 2013 2012

consum aigua nacional 745 768

consum aigua xile 549 538

Magnituds principalsDurant l’exercici 2013, el grup Agbar va continuar desenvolupant la seva activitat comercial tant en l’àmbit nacional com en l’internacional. En l’àmbit nacional, es van adjudicar o renovar 15 contrac-tes d’aigua en baixa(1),12 d’aigua en alta(2), 13 de clavegueram i 19 de gestió d’estacions depuradores. En l’àmbit in-ternacional, a Xile, cal destacar l’entrada en servei de la planta de tractament ma-pocho, que permet donar cobertura al 100% de les aigües residuals.

Finalment, cal destacar la presa de con-trol, el 2013, d’Aigües de Sabadell, mi-tjançant el llançament d’una OPA, i la de Mina Pública d’Aigües de Terrassa (després de formalitzar un nou pacte d’accionistes).


A Agbar, la responsabilitat corporativa és entesa com la integració en els proces-sos de decisió de variables econòmiques,

mediambientals, socials, laborals, ètiques i morals, amb la qual cosa s’amplia la ca-pacitat directiva del seu equip humà, en fer-lo més conscient de les conseqüències de les seves decisions. Es tracta de quel-com consubstancial amb la mateixa natu-ralesa de l’activitat que es duu a terme, en la mesura que es presta un servei públic en què la qualitat, el respecte cap al medi ambient i el progrés social són principis bàsics que formen part de la responsabi-litat d’Agbar.

La responsabilitat corporativa forma part del model de gestió del Grup, ja que s’ha construït prenent com a punt de partida la visió, missió i valors de la companyia. Una prova fefaent que la responsabilitat corporativa és un principi present en tot moment és l’elaboració del nou Pla a mitjà termini de responsabilitat corporativa, co-rresponent als anys 2012-2016, en el qual s’han actualitzat els compromisos amb els grups d’interès, les actuacions i els objec-tius assignats a cadascun d’aquests grups.

(1) Aigua en baixa: distribució al consumidor final.

(2) Aigua en alta: captació en el medi natural, transport i potabilització.


Saba infraestructuras (50,1%)

Saba Infraestructuras (Saba) és un operador industrial de referència en la gestió d’aparcaments i parcs logístics. Amb presència a sis països, Espanya, Itàlia, Xile, Portugal, França i Andorra, el Grup gestiona més de 180.000 pla-ces d’aparcament repartides entre 327 aparcaments, després de les operacions d’Aena i Adif. Paral·lelament, gestiona una xarxa d’11 parcs logístics, amb prop de 700 hectàrees i una superfície edi-ficable propera als 3 milions de metres quadrats.


El 2013, Saba ha centrat els seus eixos d’actuació en tres grans línies: l’eficiència, la innovació i la proactivitat comercial, i, finalment, el creixement.

En el primer capítol, la companyia ha do-nat continuïtat al pla impulsat el 2012, dirigint els seus esforços, principalment, a la millora dels sistemes interns i de negoci; la simplificació organitzativa i d’eines de suport, i la millora generalit-

zada dels costos operatius. Així mateix, ha dut a terme la implantació del pro-jecte de gestió remota d’aparcaments i el pla d’eficiència energètica, amb l’inici del desplegament de la tecnologia led a la seva xarxa d’aparcaments.

En innovació i proactivitat comercial, Saba ha mantingut el seu impuls en la diferen-ciació i la fidelització, treballant en la quali-tat del servei, la millora de les instal·lacions, descomptes i promocions, nous productes i el desplegament del VIA T.



Import net de la xifra de negocis 190 196

eBItda 79 78

resultat net 0,1 3,1

Balanç (MM€) 2013 2012


Patrimoni net 495 503

Deute financer net 379 387

Magnituds principals (*)

(*) Resultats consolidats de Saba Infraestructuras.

Al tancament de 2013, Saba disposa d’aquest sistema d’accés i pagament en 29 dels seus aparcaments a Espanya, amb un ús del 30% tant en rotació com entre els abonats, i un total d’1,2 milions de transaccions efectuades amb VIA T.

Quant a creixement en aparcaments, destaca l’adjudicació a Saba del con-tracte de lloguer dels aparcaments de la xarxa d’estacions de ferrocarril d’Adif, cosa que suposa 22.000 noves places d’aparcament, situades en 51 estacions de tren, per un període de 10 anys. Així mateix, Saba es va adjudicar la gestió dels aparcaments del lot mediterrani de

14 aeroports de la xarxa d’Aena, amb unes 57.000 places i durant un període de cinc anys.

En aquesta mateixa àrea de negoci, des-taca també l’adquisició de l’aparcament de carles III a Barcelona i la incorporació d’actius de gestió: Hospital Cima, a Barce-lona; Hospital de Vila Franca de Xira i Por-to Business School, a Portugal, i Universi-dad Católica (Xile). En concessió, Saba va incorporar les zones regulades de Blanes (Girona), el Masnou (Barcelona) i la Seu d’Urgell (Lleida), a més de Castellar del Vallès (Barcelona) i, a Itàlia, Verona, on va inaugurar un nou aparcament.

En parcs logístics, al llarg de 2013, s’han signat 30 nous contractes que han supo-sat 62.000 metres quadrats, i 40 clients, que representen 175.000 metres qua-drats, han renovat contracte i ampliat en temps o superfície. Destaca el desenvo-lupament de la Zal toulouse i incorpora-cions de clients de primer nivell: Bimbo i ALK (Coslada), Airbus (ZAL Sevilla), Ege-tra (ZAL Toulouse), Airfarm (PLZF), a més de la signatura de l’acord amb Gazeley per a l’impuls i el desenvolupament de la plataforma logística de Lisboa.


La responsabilitat social corporativa és un eix central de l’estratègia de Saba i inclou accions dirigides principalment a l’àmbit mediambiental, amb el desplegament de la tecnologia LED i la reducció en un 6% de la petjada de carboni el 2013, entre d’altres; l’àmbit social, amb la signatu-ra de convenis per integrar laboralment persones discapacitades, i l’àmbit de la mobilitat, amb la col·laboració activa amb les administracions, per trobar solucions a llarg termini en l’escenari urbà, com ara la implantació del VIA T als principals apar-caments.


Mediterránea Beach & Golf Community (100%)

Mediterránea Beach & Golf Communi-ty és la propietària de la reserva de sòl urbanitzat de 600.000 metres quadrats i dels tres camps de golf, Lumine Golf Club, dissenyats per Greg Norman i Alfonso Vidaor. Els camps de golf són gestionats des de 2010 per Troon Golf, companyia internacional amb més de 20 anys d’experiència i amb una contrasta-da solvència en la gestió, el desenvolu-pament i el màrqueting de complexos de golf d’alt nivell.


Lumine Golf Club manté el seu estàndard de qualitat reconegut i acreditat amb el certificat d’Audubon International Gold Signature Sanctuary, una de les organit-zacions conservacionistes més antigues, exigents i respectades, que reconeix la integració respectuosa i sostenible dels millors camps de golf del món.


Durant l’any 2013, els camps de golf de Mediterránea Beach & Golf Communi-ty han acollit importants torneigs, com l’Spanish Junior Open, el campionat jú-nior espanyol de golf, el European Tour Qualifying School i el PGA Championship.

A més, durant 2013, la societat ha estat la seu de la fira del mercat internacional de turisme de golf, International Golf Travel Market (IGTM), la fira de la indús-tria del golf més important del món i el principal esdeveniment mundial de golf per a l’oferta de serveis turístics, els seus compradors i els mitjans de comunicació.

Balanç (MM€) 2013 2012

actiu total 309 300


Deute financer net (*) -10 183


Nombre de green fees (golf) 60.123 53.277

(*) La matriu ha concedit el finançament per amortitzar el seu deute financer, com a pas previ a l’ampliació de

capital que ha tingut lloc el 2014.



Vithas (20,0%)

Vithas disposa actualment de 10 hospi-tals i una plataforma d’aprovisionament (PlazaSalud24).

Vithas és el tercer grup hospitalari pri-vat d’Espanya. Els seus 10 hospitals són referents en les seves àrees d’influència (Alacant, Almeria, Granada, Las Palmas de Gran Canaria, Lleida, Madrid, Màla-ga, Tenerife, Vigo i Vitòria-Gasteiz) i estan oberts a pacients procedents de totes les asseguradores mèdiques pri-vades i mútues d’accidents, a més de

col·laboracions amb el Sistema Nacional de Salut, amb el convenciment que la millor atenció sanitària és la que suma esforços, públics i privats, en benefici de la societat.

Vithas té un compromís: tenir cura de la salut i el benestar de les persones. Per fer-ho possible, combina un model de gestió local, especialitzat i proper a les necessitats sanitàries de les comunitats en què s’ubiquen els centres amb una vi-sió integradora que permet homogeneït-

zar la qualitat de l’assistència prestada. Vithas preveu la progressiva incorporació de nous hospitals i centres d’especialitats al grup, i manté un compromís d’inversió permanent en millores d’infraestructures i dotacions tecnològiques, de fins al 7% dels seus ingressos anuals, que en ter-mes absoluts representaria al voltant de 15 milions d’euros l’any.



Import net de la xifra de negocis 200 196

eBItda 32 32

resultat net 13 13

Balanç (MM€) 2013 2012

actiu total 231 223


Deute financer net 68 73


Nombre de pacients 1.560.693 1.561.588



El 2013 s’ha inaugurat a Lleida una nova unitat especialitzada en dones i nens, la de-nominada “Vithas Salut Maternum”, amb més de 1.000 m2 i una inversió de 600.000 euros. A Almeria, s’ha creat un nou mòdul d’especialitats mèdiques que permet dotar l’Hospital Verge del Mar de nous equips i tecnologies mèdiques de primer nivell. Es tracta d’una inversió de 5 milions d’euros i confirma l’aposta de Vithas per consolidar el seu projecte de creixement.

La xifra de negocis del Grup de l’exercici 2013 va experimentar un creixement mo-derat respecte del 2012. L’increment de facturació de les companyies assegurado-res i en el segment de privats va compensar una menor xifra de negoci del Sistema Na-cional de Salut i de les mútues d’accidents

de treball, per les dificultats que van pre-sentar la sanitat pública i el mercat laboral espanyol.


El Grup manté el seu compromís amb la responsabilitat social corporativa (RSC), que posiciona els hospitals com a em-preses responsables i compromeses amb el seu entorn social i mediambiental. En aquest sentit, destaca la nova iniciati-va del Grup, denominada “Vithas Aula Salut”, que persegueix la formació de diferents segments de la població sobre temes sanitaris, com, per exemple, hà-bits alimentaris, prevenció d’accidents de trànsit i reproducció assistida. S’han dut a terme diverses conferències a tots els hospitals del Grup.

Xarxa hospitalària del grup Vithas

lleida

madrid

Vigo

alacant

Vitòria-Gasteiz

las Palmas de gran canaria

Santa Cruz de Tenerife

almeria

granada

Màlaga

(*) Font: DBK 2013. Per volum de facturació, excloent-ne els grups hospitalaris propietat de

companyies asseguradores mèdiques, pel fet de tenir una orientació d’exclusivitat.


Caixa Capital Risc (100%)

Caixa Capital Risc, la gestora de capital risc del Grup ”la Caixa” és un gestor de fons d’inversió de referència que pro-porciona capital i préstecs participatius a empreses innovadores en les seves pri-meres etapes.

Avui dia, gestiona 103 milions d’euros invertint prioritàriament en companyies espanyoles de l’àmbit de les tecnologies digitals, les ciències de la vida i les tec-nologies industrials.

A través de quatre vehicles especialit-zats, invertim en les primeres rondes de capital (fase llavor) i acompanyem les empreses en el seu creixement.

La gestora està formada per un equip de professionals la principal activitat dels quals és la identificació, l’anàlisi, la in-versió i l’acompanyament de projectes empresarials innovadors durant les seves primeres etapes a espanya.


L’any 2013, l’activitat en inversió ha es-tat rellevant: 577 oportunitats han estat analitzades i 42 inversions, materialitza-des, cosa que converteix Caixa Capital Risc en un dels actors més actius del país. De la mateixa manera, s’ha dut a terme una important activitat de seguiment de cartera, amb 6 desinversions i 26 opera-

Compte de pèrdues i guanys (M€) 2013 2012


eBItda 731 410

resultat net 558 335

Balanç (M€) 2013 2012



Dades operatives (MM€) 2013 2012

fons gestionats 73 73


cions d’ampliació de capital amb la in-corporació de nous socis.


Juntament amb l’activitat inversora, la gestora desenvolupa una intensa acti-vitat de suport als emprenedors de tot espanya. a través de la iniciativa em-prenedorXXI, Caixa Capital Risc impulsa iniciatives que atorguen reconeixement, formació i visibilitat a les noves empreses amb un potencial elevat, alhora que fa-ciliten la generació de contactes de valor afegit.

Avda. Diagonal, 62108028 BarcelonaTelèfon: (+34) 93 409 21 [email protected]

www.Criteria.com

Documents

Informe crIterIa caIxaholdIng - Sociedad Holding de ......ves oportunitats de negoci i d’inversió i desinversió. criteria caixaholding participa activa-ment en els òrgans de govern