INFORME ANUAL Ejercicio - UAB Barcelona · 2007-07-04 · INFORME ANUAL 119º Ejercicio 2000 2 Presentación 4 El Grupo Banco Sabadell en 2000 6 Informe financiero 6 Balance 16 Cuenta

INFORME ANUALO Ejercicio

2000

1

INFORME ANUAL

119º Ejercicio

20002 Presentación

4 El Grupo Banco Sabadell en 2000

6 Informe financiero

6 Balance

16 Cuenta de resultados

18 Información complementaria de las empresas del Grupo

29 Actividades y negocio

29 Estrategia y Organización

32 Recursos Humanos

33 Calidad y Buen Servicio

34 Sistemas de Información

35 Banca de Empresas

36 Banca de Particulares

37 Banca a Domicilio

39 Banca-Seguros

40 Operaciones Estructuradas y Participaciones

42 Banca Privada

42 Tesorería y Mercado de Capitales

44 Proyección Social. Fundación Banco Sabadell

49 Información legal

51 Informe de Auditoría

52 Cuentas anuales

96 Informe de gestión

101 Consejo de Administración y Dirección General del Grupo

102 Estructura directiva del Grupo

105 Oficinas del Banco Sabadell

114 Red internacional

Banco Sabadell

B S

Presentación

Durante el año 2000, hemos alcanzado los objetivos que nos habíamos

fijado al iniciarlo y los datos y hechos que se relacionan en esta

Memoria anual así lo evidencian ampliamente. Ha sido un ejercicio

muy positivo, pero también muy intenso, porque, además de

conseguir un importante crecimiento en los volúmenes de negocio y en la

actividad comercial en comparación con el año anterior, hemos avanzado en

nuestra estrategia corporativa, adoptando importantes decisiones que han

permitido sentar las bases para el desarrollo del Banco.

El contexto económico general en el que el Grupo ha desarrollado su

actividad ha continuado siendo favorable. A partir de la segunda mitad del año,

sin embargo, el comportamiento irregular y la volatilidad de los mercados de

capitales en relación con los meses anteriores, y la aparición de los primeros

síntomas de ralentización económica después de años de crecimiento sostenido,

han propiciado la aparición de un clima de cierta desconfianza hacia la evolu-

ción de la economía a corto plazo.

La economía española, impulsada por la demanda interna y el dinamismo

aún vigoroso del sector exportador, ha crecido un 4,1% y ha seguido creando

nuevos puestos de trabajo, aunque con menor intensidad que hace un año,

mientras que la inflación se ha situado en el 4%, el doble de lo que se preveía y

muy por encima del resto de países de la Eurozona.

En cuanto al sector financiero, el año 2000 se ha caracterizado, en buena

parte, por el mantenimiento de la tendencia al alza de los tipos de interés

iniciada en 1999, la reducción de los ingresos por operaciones en los mercados

de renta variable, el incremento de la demanda de financiación a crédito y una

morosidad muy baja.

Con este escenario y un mercado cada vez más competitivo, el Grupo ha

aumentado la inversión neta a clientes un 26,2%, y los recursos gestionados, un

16,6%. Al final del ejercicio, el beneficio atribuido al Grupo ha crecido un 13,2%

y se ha alcanzado una relevante mejora de los márgenes comerciales y de la

relación gastos/ingresos en comparación con el anterior ejercicio.

Estos resultados ponen de manifiesto un año más la capacidad que tiene el

Banco para crear valor para sus accionistas; pero el análisis de la gestión realizada

durante el año no debe limitarse a la valoración de los resultados numéricos,

porque en el 2000, más allá de las importantes cifras alcanzadas, se han llevado

a cabo también iniciativas fundamentales y de gran alcance estratégico para el

inmediato futuro.

En ese sentido, las juntas generales, celebradas en los pasados meses de abril

y noviembre, han dado un evidente carácter histórico al que ha sido el 119.o ejer-

cicio social de la entidad, porque, en su transcurso, se aprobaron la entrada de

socios institucionales en el accionariado del Banco y la eliminación del pacto

de sindicación de las acciones establecido en 1953.

Banco Sabadell2

JOSÉ OLIU CREUSPresidente

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La incorporación durante el año de la Caja de Ahorros y Pensiones de

Barcelona y el Banco Comercial Português como destacados accionistas nos ha

permitido integrar al Banco Herrero en el Grupo y poner en marcha la creación

de un portal especializado y un e-banco en Internet, que será operativo en 2001.

En el transcurso del ejercicio, también se han constituido alianzas comer-

ciales sólidas con otras entidades y empresas de primer nivel europeo y mundial.

Los vínculos establecidos nos permiten diversificar y ampliar la oferta financiera

y refuerzan nuestro protagonismo en nuevas áreas de negocio o con mucho

potencial, como las del comercio electrónico entre empresas, la financiación de

las administraciones públicas o el capital-riesgo.

El año 2000, en definitiva, ha sido clave en el tránsito hacia la nueva etapa

que se iniciará en el 2001, cuando el Banco ponga en cotización sus acciones. En

doce meses, el Grupo ha ganado una mayor dimensión, ha consolidado su

estructura accionarial y se han fijado las características y las condiciones del

proceso para salir al parqué.

Cubierto con éxito, por tanto, el año 2000, hemos iniciado un nuevo

ejercicio y con él entramos en el siglo XXI, un siglo en el que la tecnología

tendrá un papel crucial, como ya hemos empezado a constatar en los últimos

años del siglo XX, y en el que la gestión de la información y el conocimiento

serán esenciales para hacer más competitivas las empresas.

El Banco Sabadell es una entidad bien asentada que afronta este nuevo

milenio en una buena posición competitiva, basada en una organización y una

oferta comercial enfocada a los clientes, una estrategia de distribución

multicanal y multimarca segmentada por mercados y el apoyo de alianzas

específicas de negocio, y con el reto permanente de ir integrando las nuevas

tecnologías en las diferentes áreas de negocio para conseguir así una mayor

eficiencia y productividad.

Todo ello, y la práctica de un estilo diferenciado de hacer banca, en el que

la proximidad al cliente y la calidad de servicio son esenciales, debe permitirnos

alcanzar, año tras año, nuestro objetivo prioritario de crecer y ser rentables,

porque sólo creando valor para los accionistas podremos generar la confianza

necesaria para hacer realidad el proyecto de gran banco que estamos desarro-

llando.

Banco Sabadell

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El Grupo Banco Sabadell en 2000

2000 1999 %00/99

MAGNITUDES (en millones de euros / en millones de pesetas) Euros Pesetas Pesetas

Fondos propios (*) 1.594,89 265.368 196.640 35,0

Activos totales 18.613,39 3.097.007 2.564.112 20,8

Inversión neta en clientes 13.151,36 2.188.202 1.734.280 26,2

Recursos de clientes en balance, 13.952,94 2.321.574 1.970.030 17,8

de los que: depósitos de clientes 12.198,84 2.029.717 1.541.539 31,7

Patrimonio en fondos de inversión 4.442,19 739.118 785.083 (5,9)

Patrimonio en fondos de pensiones 1.241,04 206.492 184.378 12,0

Recursos gestionados de clientes 19.555,25 3.253.720 2.789.455 16,6

RESULTADOS (en millones de euros / en millones de pesetas)

Margen de intermediación 498,23 82.898 74.293 11,6

Margen básico 748,39 124.521 112.426 10,8

Margen ordinario 775,72 129.069 121.556 6,2

Margen de explotación 316,31 52.630 48.894 7,6

Beneficio antes de impuestos 320,77 53.372 46.545 14,7

Beneficio atribuido al Grupo 199,37 33.173 29.292 13,2

RATIOS

Rentabilidad y eficiencia (%):

ROA (beneficio neto sobre activos totales medios) 1,23 1,24

ROE (beneficio atribuido al grupo sobre recursos propios medios) 17,61(**) 17,86

Eficiencia (gastos generales de administración sobre margen ordinario) 54,45 54,98

Eficiencia básica (gastos generales de administración sobre margen básico) 56,44 59,45

Ratios de capital (normativa BIS) (%):

Total 11,28 12,59

TIER I 9,91 11,36

Gestión del riesgo:

Riesgos morosos y dudosos (millones) 84,35 14.035 17.588

Provisiones para insolvencias (millones) 236,07 39.278 30.518

Ratio de morosidad (%) 0,56 0,88

Ratio de cobertura de morosidad (%) 279,86 173,52

Ratio de cobertura de morosidad (%) (con garantías hipotecarias) 298,02 218,52

MEDIOS Número Número

Oficinas 706 690

Empleados 6.606 6.510

ACCIONES

Número de acciones 24.771.760(***) 22.294.584

Número de accionistas 40.097 39.795

Valor contable de la acción (final año anterior) 53,01 8.820 7.964

Beneficio por acción (euros / pesetas) 8,05 1.339 1.314

Dividendo por acción (euros / pesetas) 3,01 500 430

Dividendo total (millones de euros / millones de pesetas) 74,44 12.386 9.587

(*) Después de la distribución de resultados.(**) Sin incluir primas de emisión complementarias de las acciones emitidas para la operación de cambio con el BCP. En caso de incluirse el ROE seríadel 14,67%.(***) Para ser comparables, los cálculos se han efectuado basándose en el número de acciones antes del split (6 × 1) efectuado el 20 de diciembre de 2000.

Banco Sabadell4

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Las páginas que siguen a continuación incluyen amplia y detallada

información de la gestión efectuada durante el año y de los hechos

destacados del ejercicio. Son, por tanto, un fiel reflejo de la evolución

de los negocios del Banco y su Grupo durante el 119.o ejercicio social,

correspondiente al año 2000.

Este informe anual contiene datos y comentarios sobre la evolución de las

principales magnitudes financieras del balance y la cuenta de resultados

consolidados. Incluye, asimismo, las informaciones legales preceptivas y de la

situación, la actividad y la evolución de las sociedades filiales y participadas que

integran el Grupo, consoliden o no su balance, según establecen las disposiciones

legales vigentes.

Banco Sabadell

JOSÉ PERMANYER CUNILLERADirector General

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Informe financiero

En este año, el activo total consolidado del Grupo ha superado los 3 billones de

pesetas, con un crecimiento del 20,8% en relación con el ejercicio anterior.

El incremento de los créditos sobre clientes ha sido el factor que más ha

incidido en este importante crecimiento, reflejando la buena evolución de los

productos que constituyen la base del negocio del Grupo.

A lo largo de este ejercicio se ha producido un cambio de posiciones en

la cartera de renta fija, disminuyendo las Deudas del Estado (–64,6%) e

incrementándose las Obligaciones y otros valores de renta fija (+74,4%).

En el pasivo del balance consolidado del Grupo cabe destacar que el

concepto de Débitos a clientes ha superado la cifra de los 2 billones de pesetas.

En Débitos representados por valores negociables se recogen las emisiones

de empréstitos por Sabadell International Finance LTD, garantizados por el

Banco de Sabadell, S.A. y de pagarés de empresa emitidos por el Banco de

Sabadell, S.A., efectuadas durante este ejercicio.

El capítulo de Recursos propios recoge el incremento motivado, básicamente,

por la ampliación de capital efectuada en el mes de mayo por un importe de

63.433 millones de pesetas, como consecuencia del intercambio de acciones con el

Banco Comercial Português, S.A., lo que ha supuesto simultáneamente un

incremento en los apartados de Acciones y participaciones y Fondo de comercio

de consolidación, dentro del cual se incluyen 42.639 millones de pesetas

correspondientes al fondo de comercio del referido intercambio.

El apartado de Fondos para riesgos generales y otras provisiones se ha

incrementado principalmente por las dotaciones efectuadas a fondos de

pensiones y a la constitución de un fondo para futuras aplicaciones.

En millones de euros / en millones de pesetas

2000 1999 %00/99ACTIVO Euros Pesetas Pesetas

Caja y depósitos en bancos centrales 317,20 52.778 40.274 31,0

Deudas del Estado 377,23 62.765 177.389 (64,6)

Entidades de crédito 2.815,78 468.506 423.102 10,7

Créditos sobre clientes 12.808,36 2.131.132 1.693.803 25,8

Obligaciones y otros valores

de renta fija 652,99 108.649 62.301 74,4

Acciones y participaciones 334,01 55.575 37.965 46,4

Fondo de comercio de consolidación 309,73 51.534 5.011 —

Activos materiales 357,00 59.400 54.098 9,8

Pérdidas en sociedades consolidadas 86,25 14.351 484 —

Cuentas de periodificación y otros

activos 554,84 92.317 69.685 32,5

TOTAL ACTIVO 18.613,39 3.097.007 2.564.112 20,8

Balance consolidado

Banco Sabadell6

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2000 1999 %00/99PASIVO Euros Pesetas Pesetas

Entidades de crédito 1.461,30 243.140 199.343 22,0

Débitos a clientes 12.058,85 2.006.424 1.842.880 8,9

Débitos representados por valores

negociables 1.891,08 314.650 127.150 147,5

Cuentas de periodificación y otros

pasivos 813,66 135.381 98.827 37,0

Fondos para riesgos generales

y otras provisiones 317,65 52.852 40.012 32,1

Pasivos subordinados 3,01 500 0 —

Recursos propios 1.556,59 258.995 177.419 46,0

Intereses minoritarios 301,94 50.239 47.783 5,1

Beneficios consolidados del ejercicio 209,31 34.826 30.698 13,4

TOTAL PASIVO 18.613,39 3.097.007 2.564.112 20,8


2000 1999 %00/99CUENTAS DE ORDEN Euros Pesetas Pesetas

Pasivos contingentes 2.077,97 345.745 273.193 26,6

Compromisos 4.268,22 710.172 610.458 16,3

TOTAL CUENTAS DE ORDEN 6.346,19 1.055.917 883.651 19,5

DETALLE DE LA INVERSIÓN CREDITICIA

El volumen de la inversión crediticia se sitúa por encima de los 2,1 billones de

pesetas, con un crecimiento muy importante tanto en términos de inversión

bruta como en inversión neta, en ambos casos superior al 25%.

Si analizamos los diferentes tipos de operaciones de crédito al sector

residente, observamos que un tercio de la inversión está destinada a préstamos

con garantía hipotecaria (34,2%), habiendo experimentado un fuerte

crecimiento (+26,6%) respecto al año 1999, teniendo en cuenta que en dicho

año el crecimiento ya fue muy importante (+40,7%).

Los préstamos personales y las cuentas de crédito se han situado a final de

año con un crecimiento del +29,0%. El crédito comercial, siguiendo el buen

comportamiento económico en el último año, ha aumentado un 13,8%.

Las operaciones de arrendamiento financiero (leasing) y de factoring han

continuado el importante crecimiento ya reflejado durante el pasado año,

experimentando conjuntamente un aumento del 23,5%.

En cuanto al crédito al sector no residente, si bien en valores absolutos

representa una parte pequeña de la inversión crediticia bruta (6,9%), hay que

destacar su importante crecimiento respecto al ejercicio anterior (+38,7%).

El importante incremento de la inversión ha ido acompañado de una

disminución de los activos dudosos (–22,4%), reflejo fiel de la continuada

mejora en los sistemas y los criterios de concesión y seguimiento de los activos.

Inversión crediticia

Banco Sabadell

1.386

1.734

2.188

1998 1999 2000

Inversión neta en clientesEn miles de millones de pesetas

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2000 1999 %00/99Euros Pesetas Pesetas

Crédito a las administraciones

públicas 43,58 7.251 8.950 (19,0)

Crédito comercial 1.855,84 308.785 271.366 13,8

Préstamos con garantía hipotecaria 4.099,02 682.020 538.543 26,6

Préstamos personales 2.171,75 361.349 282.876 27,7

Cuentas de crédito 1.929,16 320.985 246.183 30,4

Deudores con otras garantías reales 105,13 17.492 10.744 62,8

Deudores a la vista y varios 333,78 55.536 37.252 49,1

Arrendamiento financiero 1.309,09 217.815 185.476 17,4

Operaciones de factoring 189,45 31.521 16.426 91,9

Crédito al sector residente 11.993,21 1.995.503 1.588.866 25,6

Crédito al sector no residente 891,45 148.325 106.957 38,7

Activos dudosos 74,11 12.331 15.891 (22,4)

TOTAL INVERSIÓN CREDITICIA BRUTA 13.002,36 2.163.410 1.720.664 25,7

Fondos de insolvencias (193,99) (32.278) (26.861) 20,2

TOTAL INVERSIÓN CREDITICIA NETA 12.808,36 2.131.132 1.693.803 25,8

Activos titulizados 343,00 57.070 40.477 41,0

TOTAL INVERSIÓN NETA EN CLIENTES 13.151,36 2.188.202 1.734.280 26,2

RIESGOS MOROSOS Y DUDOSOS

A 31 de diciembre de 2000, el saldo de riesgos morosos y dudosos se situó en

14.035 millones de pesetas, con una disminución de 3.553 millones de pesetas

respecto al pasado ejercicio, como fruto del esfuerzo realizado en la gestión del

riesgo. Esta favorable evolución ha permitido que la tasa de morosidad se sitúe

en el 0,56%, mejorando la de 1999, que era del 0,88%.



Riesgos morosos y dudosos:

Saldo inicial ejercicio (1 de enero) 105,71 17.588 19.482 (9,7)

Incremento por nueva morosidad 78,90 13.128 11.724 12,0

Recuperaciones (74,72) (12.432) (10.147) (22,5)

Amortizaciones (25,54) (4.249) (3.471) (22,4)

TOTAL RIESGOS MOROSOS Y DUDOSOS 84,35 14.035 17.588 (20,2)

En cuanto a los fondos de provisión para insolvencias, que cubren la inversión

en clientes y pasivos contingentes dudosos, se ha alcanzado un índice de

cobertura global del 279,86% frente al 173,52% de 1999. Esta cobertura llega

al 298,02% si consideramos las garantías hipotecarias en poder del Grupo.

Banco Sabadell8

1,23

1998

0,88

1999

0,56

2000

Ratio de morosidad (%)

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En estas coberturas se incluye el fondo para la cobertura estadística de

insolvencias, con entrada en vigor a partir del 1 de julio de 2000, como

modificación de la Circular 4/1991 del Banco de España.

La modificación más significativa de esta Circular es la incorporación de

una exigencia adicional de provisiones, a través de la creación de un fondo para

la cobertura estadística de insolvencias. Este fondo se constituirá con cargo a los

resultados de cada ejercicio, como complemento, en su caso, de las dotaciones

por insolvencias efectuadas según los criterios anteriormente establecidos, hasta

alcanzar una estimación de insolvencias globales latentes, calculada aplicando

determinados coeficientes de ponderación a los riesgos crediticios. La dotación

del segundo semestre del ejercicio de 2000 ascendió a 4.337 millones de pesetas

para el conjunto del Grupo Banco Sabadell, adicional a las dotaciones

específicas y genéricas que se realizan de forma habitual.



Inversión crediticia bruta 13.002,36 2.163.410 1.720.664 25,7

Pasivos contingentes 2.077,97 345.745 273.193 26,6

Total riesgos morosos y dudosos 84,35 14.035 17.588 (20,2)

RATIO DE MOROSIDAD (%) 0,56 0,88

Fondos de provisión para insolvencias 236,07 39.278 30.518 28,7

RATIO DE COBERTURA DE MOROSIDAD (%) 279,86 173,52

RATIO DE COBERTURA DE MOROSIDAD (%)(con garantías hipotecarias) 298,02 218,52

COBERTURA DE LA MOROSIDAD

A 31 de diciembre de 2000, el Grupo presenta un superávit de cobertura,

diferencia entre saldos morosos y fondo de insolvencias, de 25.243 millones de

pesetas, como resultado de la aplicación de políticas de máxima prudencia en

la cobertura de riesgos.

Banco Sabadell

279,86

173,52137,70

1998 1999 2000

Ratio de cobertura de morosidad (%)

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La composición de este tipo de inversiones varía en consonancia con los

diversos factores coyunturales que intervienen en el mercado de valores y con

la política de participaciones del Grupo.

Dentro del capítulo de Deudas del Estado cabe destacar la última

amortización de los Certificados del Banco de España, según el calendario de

amortizaciones previsto en su día. Se ha producido también una disminución

en el apartado de Otra deuda pública, motivada por la adaptación a la

coyuntura del mercado. En el apartado de Valores de renta fija destaca el

crecimiento en Otros valores de renta fija (+74,9%), motivado por la

adquisición de bonos derivados de la titulización de activos financiados por

el ICO.

El apartado de Acciones y participaciones refleja los movimientos habidos

por la adquisición de la participación en el Banco Comercial Português, S.A., la

ampliación de capital de BanSabadell Vida, S.A. de Seguros y Reaseguros y la

venta de nuestra participación en el Banco Guipuzcoano, S.A., así como la de

Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A., que se han materializado en este ejercicio.

El fondo de fluctuación de valores presenta un aumento puntual como

consecuencia de la cotización bursátil de finales de año.

Cartera de títulos

Banco Sabadell10


2000 1999 %00/99Riesgos Cobertura necesaria Riesgos Cobertura Cobertura

necesaria necesariaEuros Pesetas Euros Pesetas Pesetas Pesetas

Riesgos morosos y dudosos con

cobertura específica 74,42 12.383 48,94 8.143 15.466 10.254 (20,6)

Riesgos morosos y dudosos sin

necesidad de cobertura 9,93 1.652 — — 2.122 — —

Otras coberturas específicas — — 4,36 726 — 405 79,3

Riesgos con cobertura específica 84,35 14.035 53,30 8.869 17.588 10.659 (16,8)

Riesgos con cobertura genérica

general (1%) 12.552,14 2.088.500 125,52 20.885 1.857.024 18.570 12,5

Riesgos con cobertura genérica

reducida (0,5%) 1.568,91 261.045 7,84 1.305 257.655 1.289 1,2

Riesgos con cobertura genérica 14.121,05 2.349.545 133,36 22.190 2.114.679 19.859 11,7

Cobertura estadística 26,07 4.337 0 —

TOTAL COBERTURA NECESARIA 212,73 35.396 30.518 16,0

Otras coberturas adicionales 23,33 3.882 0 —

SALDO FONDO DE INSOLVENCIAS 236,07 39.278 30.518 28,7

SUPERÁVIT DE COBERTURA 151,71 25.243 12.930 95,2

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Certificados del Banco de España 0,00 0 9.457 (100,0)

Letras del Tesoro 121,80 20.266 15.250 32,9

Otra deuda pública 255,43 42.500 152.698 (72,2)

Menos: fondo de fluctuación de valores (0,01) (1) (16) 93,8

Deudas del Estado 377,23 62.765 177.389 (64,6)

Valores de renta fija 652,99 108.649 62.301 74,4

Otros valores de renta fija 666,24 110.853 63.380 74,9

Menos: fondo de fluctuación

de valores (13,25) (2.204) (1.079) (104,3)

Acciones y participaciones 334,01 55.575 37.965 46,4

En empresas del Grupo y asociadas 68,42 11.384 7.707 47,7

Participaciones 114,92 19.121 15.909 20,2

Otros títulos de renta variable 192,80 32.079 15.684 104,5

Menos: fondo de fluctuación

de valores (42,12) (7.009) (1.335) —

Otros títulos 987,01 164.224 100.266 63,8

TOTAL CARTERA DE TÍTULOS 1.364,23 226.989 277.655 (18,2)

DETALLE DE LOS RECURSOS DE CLIENTES EN BALANCE

Los recursos de clientes se han situado por encima de los 2,3 billones de

pesetas, con un crecimiento de casi un 18% respecto al pasado ejercicio.

Destaca en primer lugar el importante crecimiento de las Imposiciones a

plazo, dentro del sector residente, debido a la baja rentabilidad de los fondos

de inversión de renta fija, lo que ha propiciado un trasvase de éstos a las

imposiciones.

El saldo de empréstitos y otros valores negociables ha experimentado un

fuerte aumento respecto al ejercicio anterior, destacando la emisión de

empréstitos de Sabadell International Finance LTD (158.068 millones de

pesetas) y de pagarés del Banco Sabadell (52.062 millones de pesetas), como

consecuencia de la política de acceso a los mercados internacionales e

institucionales como vía de equilibrio de la tesorería.

Recursos de clientes en balance

Banco Sabadell

INFO

RM

E A

NU

AL

2000



Acreedores administraciones

públicas 80,90 13.460 11.885 13,3

Cuentas corrientes 4.310,28 717.170 659.322 8,8

Cuentas de ahorro 675,49 112.392 121.084 (7,2)

Imposiciones a plazo 4.126,56 686.602 483.934 41,9

Cesión temporal de activos 1.745,99 290.509 425.036 (31,7)

Acreedores del sector

residente 10.858,32 1.806.673 1.689.376 6,9

Acreedores del sector

no residente 1.119,63 186.291 141.619 31,5

Empréstitos y otros valores

negociables 1.891,08 314.650 127.150 147,5


TOTAL RECURSOS DE CLIENTES

EN BALANCE 13.952,94 2.321.574 1.970.030 17,8

Los fondos de inversión gestionados por el Grupo alcanzan un volumen total de

885.710 millones de pesetas, debido a la adopción por la gestora del sistema de

fondos principales y subordinados. Descontado el efecto de los fondos

principales, el volumen final es de 739.118 millones de pesetas, con una

disminución del 5,9% respecto al ejercicio anterior, en gran parte debido al

desplazamiento de capitales hacia otras fórmulas de ahorro, mayoritariamente

hacia imposiciones a plazo.

Los fondos que invierten en renta fija a corto plazo son los que presentan

una mayor salida durante el año. No obstante, la cambiante dirección de los

mercados de renta variable favorece el lanzamiento y la renovación de varios

fondos garantizados y permite, así, un importante crecimiento del patrimonio

acumulado bajo esta modalidad.

Como en años anteriores, se incrementa rápidamente el número y

patrimonio de las SIMCAV bajo gestión, prueba de la gran aceptación de esta

fórmula de inversión colectiva.

El patrimonio de los fondos de pensiones ha alcanzado los 206.492

millones de pesetas, con un incremento del 12% sobre 1999, destacando el

aumento del 13% de los correspondientes a planes de empresas. Cabe indicar

que a lo largo de este ejercicio se han producido diferentes traspasos de planes

asociativos a planes individuales, lo que viene a explicar la reducción en esa

modalidad.

Patrimonio gestionado en fondos de inversión yde pensiones

Banco Sabadell12

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

13



FIM de renta variable 402,30 66.937 51.613 29,7

FIM mixtos 1.589,76 264.514 278.839 (5,1)

FIM de renta fija 1.054,54 175.460 285.106 (38,5)

FIM garantizados 1.076,45 179.106 128.029 39,9

SIMCAV y SIM 319,14 53.101 41.496 28,0

Fondos de inversión 4.442,19 739.118 785.083 (5,9)

Individuales 578,14 96.195 86.351 11,4

Empresas 651,00 108.317 95.862 13,0

Asociativos 11,90 1.980 2.165 (8,5)

Fondos de pensiones 1.241,04 206.492 184.378 12,0

TOTAL FONDOS 5.683,23 945.610 969.461 (2,5)

El total de los recursos gestionados ha alcanzado un crecimiento del 16,6% y ha

superado los 3,2 billones de pesetas.

Las partidas correspondientes a los recursos de clientes en balance y los

fondos de inversión y pensiones que componen una parte de este cuadro ya

han sido comentadas anteriormente. En cuanto al apartado de seguros, el

incremento ha sido debido, básicamente, al crecimiento de los productos unit

linked, Horizonte patrimonio, Invesvida y libreta de renta garantizada.



Acreedores administraciones públicas 80,90 13.460 11.885 13,3

Acreedores del sector residente 10.858,32 1.806.673 1.689.376 6,9

Acreedores del sector no residente 1.119,63 186.291 141.619 31,5

Empréstitos y otros valores negociables 1.891,08 314.650 127.150 147,5


Fondos de inversión 4.442,19 739.118 785.083 (5,9)

Fondos de pensiones 1.241,04 206.492 184.378 12,0

Seguros (provisiones matemáticas) 1.208,30 201.045 125.782 59,8

Otros recursos 720,04 119.804 76.537 56,5

Ajustes de consolidación (2.009,26) (334.313) (352.355) 5,1

TOTAL RECURSOS GESTIONADOS

DE CLIENTES 19.555,25 3.253.720 2.789.455 16,6

Recursos gestionados de clientes

Banco Sabadell

1.006 969 946

1998 1999 2000

Patrimonio gestionado en fondos de inversión y de pensionesEn miles de millones de pesetas

1998 1999 2000

3.2542.7892.557

Recursos gestionados de clientesEn miles de millones de pesetas

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Durante el ejercicio se han emitido 2.477.176 acciones nuevas de un valor

nominal de 3 euros cada una, con una prima de emisión de 150,9 euros

por acción, lo que ha supuesto un incremento de los recursos propios de

63.433 millones de pesetas, de los que 1.237 millones de pesetas corresponden a

capital y 62.196 millones de pesetas, a prima de emisión. Estas nuevas acciones

han sido intercambiadas por acciones del Banco Comercial Português, S.A.

Al permitir la ley portuguesa que los fondos de comercio puedan ser

eliminados contra reservas, y como consecuencia de las operaciones de compra y

fusión llevadas a cabo por el Banco Comercial Português, S.A., se ha generado

una disminución contable de su valor patrimonial y, por ello, una disminución

en el valor teórico contable de nuestra participación en dicha entidad por un

importe de 13.972 millones de pesetas. Empero, a 31 de diciembre de 2000,

nuestra participación en este banco tiene una plusvalía latente sobre el precio de

compra, según el valor de cotización, de 3.259 millones de pesetas.

El beneficio consolidado atribuible al Grupo ha alcanzado los

33.173 millones de pesetas, con un aumento del 13,2% respecto al ejercicio

anterior, de los que hay que deducir los dedicados a la remuneración del capital

en forma de dividendos, 500 pesetas por acción en el año 2000

(con 24.771.760 acciones) y 430 en 1999 (con 22.294.584 acciones).



Capital 74,32 12.365 11.147 10,9

Reservas 1.324,99 220.460 144.207 52,9

Reservas en sociedades consolidadas 157,28 26.170 22.065 18,6

Pérdidas en sociedades consolidadas (86,25) (14.351) (484) —

Acciones propias (0,38) (63) — —

Beneficio atribuible al Grupo 199,37 33.173 29.292 13,2

A deducir: dividendo del ejercicio (74,44) (12.386) (9.587) (29,2)

TOTAL FONDOS PROPIOS 1.594,89 265.368 196.640 35,0

RATIOS DE CAPITAL

Aplicando criterios del Banco Internacional de Pagos de Basilea (BIS), los

recursos propios computables se elevan a 299.973 millones de pesetas, de los

que 263.460 millones de pesetas corresponden a recursos de primera categoría.

Ello sitúa el ratio BIS en el 11,28% y el TIER I, en el 9,91%. Con estas cifras el

excedente de recursos propios es de 87.185 millones de pesetas, lo que

representa un 40,97%. Este excedente asegura actualmente las necesidades

derivadas del crecimiento futuro del Grupo.

Fondos propios

Banco Sabadell14

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

1998 1999 2000

265

197160

Fondos propiosEn miles de millones de pesetas

15



Capital 74,32 12.365 11.147 10,9

Reservas 1.566,84 260.701 181.217 43,9

Minoritarios 301,94 50.239 47.783 5,1

Otros conceptos 129,02 21.467 21.292 0,8

Deducciones (488,69) (81.312) (21.576) —

Recursos de primera categoría 1.583,43 263.460 239.863 9,8

TIER I (%) 9,91 11,36

Reservas de revalorización 37,05 6.164 6.164 0,0

Provisiones genéricas 182,40 30.349 19.858 52,8

Recursos de segunda categoría 219,45 36.513 26.022 40,3

TIER II (%) 1,37 1,23

BASE DE CAPITAL 1.802,87 299.973 265.885 12,8

RATIO BIS (%) 11,28 12,59

Recursos propios mínimos exigibles 1.278,88 212.788 168.918 26,0

EXCEDENTE DE RECURSOS 523,99 87.185 96.967 (10,1)

Promemoria:

Activos ponderados por riesgo 15.617,92 2.598.603 2.056.819 26,3

DISTRIBUCIÓN DEL CAPITAL

Debido a las transmisiones intrafamiliares previstas en los estatutos sociales, la

base accionarial se ha ampliado durante el ejercicio, superando al final del

mismo los 40.000 accionistas.

Número de accionistas

NÚMERO DE ACCIONES 2000 1999

Hasta 500 32.482 32.275

De 501 a 5.000 6.934 6.831

De 5.001 a 10.000 410 408

De 10.001 a 50.000 249 259

Más de 50.000 22 22

TOTAL ACCIONISTAS 40.097 39.795

El Comité de Activo y Pasivo establece las políticas comerciales y define las

actuaciones de cobertura concretas para disminuir los desfases temporales de los

activos y los pasivos sensibles. Para ello, se utilizan diversas metodologías, como la

del GAP de tipo de interés (repreciación o vencimiento). Del cuadro que a

continuación se expone se desprende que el Grupo tiene una posición activa de

Gestión de activos ypasivos

Banco Sabadell

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

sensibilidad de GAP positivo (activo superior a pasivo), es decir, se repercuten

más rápidamente las variaciones en los tipos de interés al activo que al pasivo del

balance, muy especialmente en las operaciones de 3 meses a 1 año.

GAP DE TIPO DE INTERÉS (REPRECIACIÓN O VENCIMIENTO)

Si se produjera una variación de 1 punto de forma sostenida, supondría una

oscilación del margen financiero del Grupo del 3,51% (2.913 millones de

pesetas).

A lo largo del año 2000 se han producido diferentes revisiones al alza del

tipo de interés de referencia del Banco Central Europeo, pasando del 3%

vigente a principios de año hasta el 4,75% al cierre del ejercicio. De este modo,

se asienta la tendencia alcista de los tipos de interés iniciada en noviembre de

1999, contrariamente a lo que había sucedido hasta entonces en los años

precedentes.

A 31 de diciembre de 2000, los resultados del Grupo Banco Sabadell han

alcanzado un beneficio bruto de 53.372 millones de pesetas, con un incremento

respecto al ejercicio anterior del 14,7%. Una vez deducidos los impuestos y los

beneficios de los minoritarios, el resultado neto ha sido de 33.173 millones de

pesetas, un 13,2% más que en 1999.

El crecimiento de la operativa comercial tradicional y la evolución al alza

de los tipos de interés han propiciado una evolución favorable del margen de

intermediación, que a 31 de diciembre presenta un saldo de 82.898 millones de

pesetas, con un incremento porcentual del 11,6%. La tendencia a la

diversificación del negocio comporta unas mayores inversiones, cuyos ingresos

figuran fuera del margen de intermediación, concretamente dentro del

Cuenta de resultados

Banco Sabadell16

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

En millones de pesetas

ACTIVO Hasta De 3 meses De 1 a Más de No Total

3 meses a 1 año 5 años 5 años sensible

Inversión crediticia 1.092.145 920.519 96.884 21.585 0 2.131.132

Mercado monetario 232.438 3.718 150 0 0 236.306

Mercado de capitales 230.929 4.600 5.301 39.642 0 280.472

Otros activos 67.576 0 0 0 381.521 449.097

TOTAL ACTIVO 1.623.088 928.837 102.335 61.226 381.521 3.097.007


PASIVO Hasta De 3 meses De 1 a Más de No Total

3 meses a 1 año 5 años 5 años sensible

Recursos de clientes 1.107.917 255.261 524.146 119.099 0 2.006.424

Mercado monetario 85.674 2.880 43 0 0 88.598

Mercado de capitales 360.120 54.803 6.321 498 0 421.742

Otros pasivos 30.135 0 0 0 550.108 580.243

TOTAL PASIVO 1.583.846 312.945 530.510 119.597 550.108 3.097.007

17

apartado de resultados de sociedades puestas en equivalencia. Teniendo en

cuenta estos resultados, el margen de intermediación sobre activos totales

medios es del 3,13%, mejorando el 3,06% alcanzado en el pasado ejercicio.

Este aumento de volúmenes ha incidido también positivamente en los

ingresos netos por comisiones, que han aumentado un 9,2% hasta situarse en

los 41.623 millones de pesetas, permitiendo que el margen básico (margen de

intermediación más comisiones) alcance los 124.521 millones de pesetas, un

10,8% superior al obtenido durante el ejercicio anterior.

Los resultados por operaciones financieras se han situado en 4.548

millones de pesetas. La variación de ingresos que se observa respecto al año

anterior tiene origen, en parte, en los saneamientos realizados al terminar el

ejercicio, como consecuencia de la cotización de los mercados bursátiles de

final de año.

La contención de los gastos generales, que en conjunto han aumentado un

5,2%, y la evolución favorable del margen básico han permitido que el Grupo

mejorase el ratio de eficiencia básica (costes operativos sobre el margen básico)

que, al final del ejercicio, ha sido del 56,44%, mejorando en más de tres puntos

el alcanzado en 1999.

Deducidos los gastos generales, otros resultados de explotación y

amortizaciones, el margen de explotación se ha incrementado un 7,6% y ha

alcanzado los 52.630 millones de pesetas.

El incremento de los resultados de sociedades puestas en equivalencia

viene motivado básicamente por la incorporación de los resultados del Banco

Comercial Português, S.A. –con incidencia también en la amortización del

fondo de comercio– y por el aumento de los resultados de la participación en el

Centro Financiero BHD. Esto ha compensado con creces los resultados

existentes el año pasado de las participaciones vendidas: Banco

Guipuzcoano, S.A. e Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A.

Los resultados por operaciones Grupo corresponden a las plusvalías de

4.486 millones de pesetas obtenidas en la venta de la participación en Banco

Guipuzcoano, S.A. y 6.690 millones de pesetas por la venta de la participación

en Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A.

El apartado de Amortización y provisiones para insolvencias presenta un

incremento del 119,0% respecto al pasado ejercicio. El aumento está motivado

por la entrada en vigor de la modificación de la Circular 4/1991 del Banco de

España a partir del 1 de julio de 2000 y, concretamente, ha significado una

dotación de 4.337 millones de pesetas. Respecto a las dotaciones específicas de

morosidad, por tercer año consecutivo han disminuido, fruto de la adecuada

gestión de las inversiones y la agilidad en la toma de decisiones de inversión.

Banco Sabadell

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

BANCO DE SABADELL, S.A.

El Banco Sabadell, como entidad matriz del Grupo, presenta el mayor peso

específico en la evolución de las magnitudes expuestas en las páginas

anteriores referentes a los estados consolidados.

La inversión crediticia de clientes ha alcanzado la cifra de 1.487.540

millones de pesetas, experimentando un importante crecimiento del 34,6%

respecto al año anterior, destacando el incremento del 47,0% en préstamos

hipotecarios.

Información complementaria delas empresas delGrupo

Banco Sabadell18

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0 En millones de euros / en millones de pesetas

% % %

2000 S/ ATM 1999 S/ ATM 00/99

Euros Pesetas Pesetas

Productos financieros 989,63 164.660 5,79 126.030 5,07 30,7

Costes financieros (491,40) (81.762) (2,88) (51.737) (2,08) 58,0

MARGEN DE INTERMEDIACIÓN 498,23 82.898 2,92 74.293 2,99 11,6

Comisiones netas 250,16 41.623 1,46 38.133 1,53 9,2

MARGEN BÁSICO 748,39 124.521 4,38 112.426 4,52 10,8

Resultado operaciones financieras 27,33 4.548 0,16 9.130 0,37 (50,2)

MARGEN ORDINARIO 775,72 129.069 4,54 121.556 4,89 6,2

Gastos generales de administración (422,41) (70.283) (2,47) (66.834) (2,69) 5,2

Amortizaciones inmovilizado (33,12) (5.511) (0,19) (5.401) (0,22) 2,0

Otros resultados de explotación (3,88) (645) (0,02) (427) (0,02) 51,1

MARGEN DE EXPLOTACIÓN 316,31 52.630 1,85 48.894 1,97 7,6

Resultados sociedades puestas

en equivalencia 37,30 6.207 0,22 1.875 0,08 231,0

Amortización del fondo de

comercio de consolidación (16,27) (2.707) (0,10) (586) (0,02) 361,9

Resultados operaciones Grupo 67,17 11.176 0,39 0 0,00 —

Amortización y provisiones

para insolvencias (56,04) (9.324) (0,33) (4.257) (0,17) 119,0

Saneamiento de inmovilizaciones

financieras (neto) 0,02 4 0,00 99 0,00 96,0

Resultados extraordinarios (neto) (27,73) (4.614) (0,16) 520 0,02 —

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 320,77 53.372 1,88 46.545 1,87 14,7

Impuesto sobre sociedades (111,46) (18.546) (0,65) (15.847) (0,64) 17,0

BENEFICIO CONSOLIDADO NETO 209,31 34.826 1,23 30.698 1,24 13,4

Resultado atribuido a la minoría (9,93) (1.653) (1.406) 17,6

BENEFICIO ATRIBUIDO AL GRUPO 199,37 33.173 29.292 13,2

19

La amplia actividad comercial desarrollada a lo largo del ejercicio ha

permitido conseguir un total de recursos de clientes de 1.961.268 millones de

pesetas, con un incremento del 23,1% respecto al año anterior.

En el ejercicio de 2000, el Banco de Sabadell, S.A. ha obtenido unos

beneficios netos de 22.961 millones de pesetas, lo que ha significado una

disminución del 5,8% respecto a 1999.

El beneficio por la actividad ordinaria del Banco, que es el que se aporta al

resultado consolidado, ha sido de 29.843 millones de pesetas, aumentando en

un 22,5%. Sin embargo, la contabilización de las dotaciones constituidas, como

consecuencia de la disminución del valor teórico contable de nuestra

participación en el Banco Comercial Português, S.A., al permitir la legislación

portuguesa que los fondos de comercio puedan ser eliminados con cargo a

reservas (comentario que figura en el apartado de fondos propios), ha

provocado una disminución contable del resultado, la cual no afecta al

resultado del Grupo, al aplicar la normativa contable de consolidación.

La contención de los gastos generales, que en su conjunto han aumentado

un 6,5%, y la favorable evolución del margen básico han permitido al Banco

mejorar el ratio de eficiencia básica, que, al término del ejercicio, ha sido del

54,88%, cinco puntos porcentuales inferior al de 1999.

Asimismo, la morosidad ha continuado evolucionando favorablemente y el

ratio de morosidad se ha situado en el 0,51%.

Balance


ACTIVO 2000 1999

Caja y depósitos en bancos centrales 43.335 30.896

Deudas del Estado 60.315 173.243

Entidades de crédito 773.769 694.041

Créditos sobre clientes 1.487.540 1.105.306

Obligaciones y otros valores de renta fija 108.738 62.216

Acciones y participaciones 152.706 82.182

Activos materiales 29.671 28.177

Cuentas de periodificación y otros activos 73.043 52.677

TOTAL ACTIVO 2.729.117 2.228.738


PASIVO 2000 1999


Débitos a clientes y por valores negociables 1.961.268 1.593.695

Cuentas de periodificación y otros pasivos 103.079 75.182

Fondos para riesgos generales y otras provisiones 43.297 31.973

Recursos propios 232.097 154.737

Beneficios del ejercicio 22.961 24.365

TOTAL PASIVO 2.729.117 2.228.738

Banco Sabadell

INFO

RM

E A

NU

AL

2000


CUENTAS DE ORDEN 2000 1999

Pasivos contingentes 570.439 348.142

Compromisos 649.893 576.160

TOTAL CUENTAS DE ORDEN 1.220.332 924.302



2000 1999

Productos financieros 151.280 111.002

Costes financieros (78.408) (49.140)

MARGEN DE INTERMEDIACIÓN 72.872 61.862

Comisiones netas 27.238 24.396

MARGEN BÁSICO 100.110 86.258

Resultado operaciones financieras 3.812 7.279

MARGEN ORDINARIO 103.922 93.537

Costes operativos (55.721) (52.146)

Amortizaciones inmovilizado (4.044) (4.081)

MARGEN DE EXPLOTACIÓN 44.157 37.310

Amortizaciones y saneamientos (neto) (12.536) (2.668)

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 31.621 34.642

Impuesto sobre sociedades (8.660) (10.277)

BENEFICIO NETO 22.961 24.365

SOLBANK SBD, S.A.

El total del balance presenta un crecimiento del 4,8%, alcanzando, al finalizar

el ejercicio, 330.163 millones de pesetas.

En el activo del balance destaca el apartado de créditos sobre clientes, con

un crecimiento del 21,2% respecto al año anterior. Como en el ejercicio

precedente, continúa el crecimiento de los préstamos con garantía hipotecaria,

totalizando 119.141 millones de pesetas, con un aumento del 23,5%. Las

cuentas de crédito han experimentado un crecimiento porcentual del 21,1%,

alcanzando los 42.183 millones de pesetas.

Pese al importante incremento de la actividad crediticia, los activos

dudosos del Banco han experimentado un decremento del 39,7%, situándose, a

31 de diciembre, en 1.422 millones de pesetas. Con ello se continúa la positiva

evolución mantenida en los años anteriores, situándose el ratio de morosidad en

el 0,57%, siendo el de 1999 del 1,11%.

El volumen total de los débitos a clientes, excluyendo la intermediación en

activos monetarios, ha aumentado un 12,4%, situándose en 182.986 millones de

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pesetas. Destaca el crecimiento del 25,7% en las imposiciones a plazo, que

totalizan 74.887 millones de pesetas.

Cabe destacar en este ejercicio la positiva evolución del margen de

intermediación, que ha alcanzado los 8.990 millones de pesetas, lo que

representa un incremento del 11,0% sobre el año anterior, que unido al

crecimiento del 5,1% en los ingresos por comisiones sitúan el margen básico en

los 13.408 millones de pesetas, con un aumento del 9,0% respecto al ejercicio

precedente.

La continuada actuación de racionalización interna ha permitido, pese al

notable incremento de la actividad, disminuir en un 2,8% los costes operativos,

mejorando, por consiguiente, el ratio de eficiencia y situando el margen de

explotación en los 4.417 millones de pesetas, con un destacable incremento del

49,8% sobre el año anterior.

El beneficio antes de impuestos se ha situado en 2.900 millones de pesetas,

con un crecimiento del 47,6% respecto al año anterior, alcanzando, una vez

deducido el impuesto sobre sociedades, un beneficio neto de 1.921 millones de

pesetas.

Balance


ACTIVO 2000 1999


Deudas del Estado 1.118 1.657


Créditos sobre clientes 219.687 181.209

Obligaciones y otros valores de renta fija 52 86

Acciones y participaciones 70 75

Participaciones en empresas del Grupo 1.763 1.763



TOTAL ACTIVO 330.163 315.100


PASIVO 2000 1999


Débitos a clientes y por valores negociables 203.471 210.588




Beneficios del ejercicio 1.921 1.436

TOTAL PASIVO 330.163 315.100

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TOTAL CUENTAS DE ORDEN 112.475 97.189



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Resultado operaciones financieras 441 366



Amortizaciones inmovilizado (751) (812)


Amortizaciones y saneamientos (neto) (1.517) (984)


Impuesto sobre sociedades (979) (529)

BENEFICIO NETO 1.921 1.436

BANCO DE ASTURIAS, S.A.

El Banco ha obtenido un incremento del beneficio neto de un 9,1%, cifra

significativa habida cuenta de que, durante este año y siguiendo con la

estrategia definida en su momento, se han traspasado veintitrés oficinas del

Banco Asturias al Banco Sabadell, lo que ha motivado un descenso en los

volúmenes de activo y pasivo del Banco Asturias, por lo que las cifras de los

diferentes epígrafes del balance no son comparables.

El traspaso de esta actividad de negocio ha quedado compensado por los

incrementos de volúmenes de las oficinas actuales y ha repercutido en una

disminución de los costes operativos.

Respecto a la gestión del riesgo, cabe destacar que el ratio de morosidad se ha

situado en este ejercicio en el 0,44%, rebajando el del ejercicio anterior, que fue del

0,64%. Asimismo, el ratio de cobertura de la morosidad ha mejorado sensiblemente

alcanzando el 323,82%, siendo el correspondiente al año 1999 del 199,71%.

En cuanto al ratio de eficiencia, debe indicarse que se ha conseguido bajar

hasta el 66,13%, tasa ésta que mejora en más de cuatro puntos la conseguida en

el ejercicio.

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Balance


ACTIVO 2000 1999


Deudas del Estado 527 1.194







TOTAL ACTIVO 105.797 121.797


PASIVO 2000 1999






Beneficios del ejercicio 767 703

TOTAL PASIVO 105.797 121.797






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2000 1999











Amortizaciones y saneamientos (neto) (232) (199)



BENEFICIO NETO 767 703

SABADELL MULTIBANCA, S.A.

Sabadell MultiBanca ha continuado su especialización en la gestión patrimonial

de clientes de banca privada, en busca de la especialización de la gestión para

afrontar los nuevos retos que plantea la apertura a nuevos mercados y la

búsqueda de nuevas oportunidades de negocio. Esto le ha permitido

desarrollar su actividad alcanzando un crecimiento positivo en la cifra de

recursos gestionados de 339.688 millones de pesetas, en un contexto

económico marcado por la caída significativa de los principales índices

bursátiles y por un acusado descenso en los patrimonios gestionados de los

fondos de inversión.

Cabe destacar especialmente la creación y la promoción de nuevas

instituciones de inversión colectiva (SIMCAV).

La evolución de las magnitudes de negocio se ha traducido en un

crecimiento positivo de los resultados obtenidos, con un beneficio contable,

antes de impuestos, de 1.398 millones de pesetas, un 6% más que en el

ejercicio anterior. Una vez deducidos los impuestos, este incremento es

del 3,7%.

Destaca, en la cuenta de resultados, el incremento del margen de

intermediación en un 22,2% respecto al año anterior. Pese al menor resultado

en operaciones financieras, debido al entorno de inestabilidad del mercado, el

margen ordinario ha crecido en un 9,8% y el margen de explotación, en

un 9,5% respecto al ejercicio anterior.

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Balance


ACTIVO 2000 1999

Caja y depósitos en bancos centrales 137 316

Deudas del Estado 804 1.203





Activos materiales 30 23

Cuentas de periodificación y otros activos 1.038 441

TOTAL ACTIVO 56.437 55.946


PASIVO 2000 1999

Entidades de crédito 432 1.559


Cuentas de periodificación y otros pasivos 774 445

Fondos para riesgos generales y otras provisiones 15 16


Beneficios del ejercicio 901 869

TOTAL PASIVO 56.437 55.946






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2000 1999



MARGEN DE INTERMEDIACIÓN 396 324





Costes operativos (588) (533)



Amortizaciones y saneamientos (neto) (10) 31



BENEFICIO NETO 901 869


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BanSabadell BanSabadell BanSabadell BanSabadell Solbank BanAsturias

ACTIVO Hipotecaria Leasing Factoring Finance Leasing Leasing

Caja y depósitosen bancos centrales 177 0 0 0 0 0

Deudas del Estado 0 0 0 0 0 0

Entidades de crédito 25 0 895 3.787 0 0

Créditos sobre clientes 97.326 187.307 34.884 2.656 24.136 5.692

Obligaciones y otrosvalores de renta fija 0 0 0 0 0 0

Acciones y participaciones 0 0 0 211 0 0

Activos materiales 226 1.530 0 218 0 1

Cuentas de periodificacióny otros activos 1.487 2.320 22 253 578 79

TOTAL ACTIVO 99.241 191.157 35.801 7.125 24.714 5.772


PASIVO

Entidades de crédito 75.901 171.854 32.145 3.603 21.776 4.607

Débitos a clientes y porvalores negociables 12.983 0 0 1.340 0 0

Cuentas de periodificacióny otros pasivos 997 8.896 2.529 245 863 85

Fondos para riesgos generalesy otras provisiones 0 406 0 0 0 0

Recursos propios 7.945 9.405 1.026 1.576 1.814 1.037

Beneficios del ejercicio 1.415 596 101 361 261 43

TOTAL PASIVO 99.241 191.157 35.801 7.125 24.714 5.772


CUENTAS DE ORDEN

Pasivos contingentes 0 0 0 6.150 0 0

Compromisos 919 1.304 15.190 0 5 0

TOTAL CUENTAS DE ORDEN 919 1.304 15.190 6.150 5 0

Balance de otras sociedades del Grupo a 31 de diciembre de 2000

BanSabadell BanSabadell BanSabadell BanSabadell

ACTIVO Vida Correduría Inversión Pensiones

Caja y depósitos en bancos centrales 0 0 0 0

Deudas del Estado 63.661 0 2.318 0

Entidades de crédito 68.743 507 4.861 2.803

Créditos sobre clientes 2.965 69 0 2

Obligaciones y otros valores de renta fija 6.919 0 8 0

Acciones y participaciones 69.338 0 0 0

Activos materiales 3 1 0 1

Cuentas de periodificación y otros activos 932 159 3.427 165

TOTAL ACTIVO 212.561 736 10.614 2.971


PASIVO

Entidades de crédito 317 0 755 112

Débitos a clientes y por valores negociables 13 168 1 0

Cuentas de periodificación y otros pasivos 123 90 2.455 57

Fondos para riesgos generales y otras provisiones 0 0 0 0

Provisiones técnicas 202.600 0 0 0

Recursos propios 8.135 232 3.887 2.371

Beneficios del ejercicio 1.373 246 3.516 431

TOTAL PASIVO 212.561 736 10.614 2.971


CUENTAS DE ORDEN

Pasivos contingentes 0 0 1 17

Compromisos 0 0 0 0

TOTAL CUENTAS DE ORDEN 0 0 1 17

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Actividades y negocio

En el año 2000, el crecimiento del Grupo ha sido muy importante. Durante el

mismo se han llevado a cabo iniciativas de dimensión histórica y marcado

carácter estratégico y se han constituido alianzas sólidas y de gran valor para

hacer realidad nuestro objetivo de convertirnos en uno de los principales

grupos bancarios del Estado español y una entidad de referencia en Europa.

El ejercicio –el 119.o de la entidad– se ha cerrado con una excelente

posición competitiva, habiendo crecido en volúmenes e implantación y

habiendo reforzado el posicionamiento, gracias a la capacidad de innovación,

el pragmatismo demostrado en la gestión y la constante preocupación por la

calidad del servicio que prestamos a los clientes.

Cuatro líneas maestras de actuación definen actualmente la estrategia del

Grupo para asegurar el crecimiento y la competitividad: tener una actitud

proactiva ante las oportunidades de negocio que impulsan los avances

tecnológicos, establecer acuerdos estratégicos y comerciales con otras entidades

y empresas, operar con un modelo organizativo y de negocio adaptado a los

clientes, que nos permita una atención pormenorizada a los segmentos de

negocio prioritarios, y salir a bolsa.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, la alianza formalizada a principios

de año con el Banco Comercial Português (BCP), primer banco de Portugal,

que fue ratificada por la Junta General de Accionistas del pasado mes de abril,

nos ha permitido desarrollar dos proyectos de gran alcance.

El primero es la constitución de un e-banco, que será gestionado de manera

independiente y que operará en Internet con marca propia y con el objetivo de

servicio en el asesoramiento y la gestión de activos y la intermediación en los

mercados financieros. Para que ese nuevo banco sea una realidad, se ha adquirido

junto con el BCP una participación mayoritaria en el capital social de la agencia

de valores y bolsa Ibersecurities, primer operador on line del Estado español.

El segundo proyecto conjunto que se está desarrollando es la puesta en

marcha del portal especializado para empresas, Managerland, que está previsto

que entre en funcionamiento durante el 2001.

En el 2000, se ha intensificado el esfuerzo inversor realizado en estos

últimos años en el ámbito específico de Internet, lo que nos ha permitido

poner en marcha diferentes canales de comunicación con la tecnología de esta

red global, en la que este año ha empezado a ser operativo BSMarkets, el broker

on line del Grupo dirigido a inversores activos.

En cuanto al comercio digital entre empresas o B2B, se ha formalizado

una alianza comercial con la multinacional tecnológica Siemens para prestar

servicios especializados a través de la sociedad conjunta e-xtendnow y también

se están estudiando proyectos compartidos en el terreno de las comunicaciones

empresariales con la operadora independiente Jazztel.

La diversificación de la actividad financiera del Grupo llevada a cabo

durante el ejercicio ha propiciado las inversiones corporativas en diferentes

sociedades de capital riesgo con otros socios financieros y empresariales.

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Estrategia yOrganización

Banco Sabadell 29

Para impulsar la presencia activa del Grupo en el sector público, se ha

formalizado una alianza comercial con Dexia, primer grupo bancario europeo y

líder mundial en la financiación pública, para desarrollar, a través de la nueva

sociedad Dexia Sabadell Banco Local, de la que el Banco Sabadell tendrá el 40%, la

actividad de financiación de las administraciones territoriales del Estado español.

Otra línea básica de actuación desarrollada en este ejercicio ha sido la

revisión de la estructura organizativa y de los objetivos de negocio, una cuestión

esencial en el modelo de actuación estratégica diseñada para los próximos años

con objeto de ganar eficiencia y maximizar de ese modo la rentabilidad y la

creación de valor para nuestros accionistas.

La nueva organización está enfocada a los diferentes tipos de clientes y a las

necesidades de servicio actuales. Con ella, el Grupo puede focalizar su actividad

hacia la provisión de productos y servicios de valor añadido a las medianas

empresas de potencial más elevado y a los particulares relacionados con

estas empresas y otros particulares de renta media y alta, poniendo un especial

énfasis en la optimización de la gestión personalizada, el control de riesgos y la

agresiva integración de las nuevas tecnologías en las diferentes líneas de negocio.

Para competir en la Europa del euro y en un mundo globalizado por los

avances tecnológicos es preciso tener, no obstante, dimensión o alianzas

consistentes y capacidad para negociar amplios acuerdos para los que la acción

cotizada y valorada adecuadamente da más capacidad de maniobra.

Por este motivo, y para consolidar previamente la estructura accionarial y

tener preparados todos los elementos necesarios para salir de una forma

equilibrada y valorada al parqué, el proceso de salida a bolsa ha sido una de las

líneas esenciales de actuación del Grupo durante una buena parte del 2000.

Tras el pacto con intercambio de acciones y representación recíproca en el

Consejo, formalizado a principios del ejercicio con el BCP, se ha negociado otro

acuerdo con la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, primera caja catalana

y del Estado español y líder en Europa, en virtud del cual el Banco Herrero se

ha integrado al Grupo Banco Sabadell y, en contrapartida, “la Caixa” ha pasado

a tener una participación exclusivamente financiera del 15% en el capital social

del Banco.

Esta operación, que fue aprobada por la Junta Extraordinaria del pasado

mes de noviembre, es muy importante porque confirma al Banco Sabadell

como destacado grupo bancario nacional y porque ha comportado una entrada

de negocio, con un aumento de la masa crítica en torno al 25% y una mejora

considerable del posicionamiento comercial del Grupo en Asturias, Madrid y

Castilla y León.

Con la entrada de “la Caixa” y el BCP, que, en conjunto, tienen el 23,5% del

capital social del Banco, y los 40.000 accionistas privados con los que cuenta hoy

día la entidad, se ha consolidado la estructura accionarial. Para atenderla de forma

adecuada y dar respuesta también a la creciente demanda de información que

comporta la salida a bolsa y la evolución del Banco en esta nueva situación, este

año se ha creado el Servicio de Relaciones con los Accionistas, a través del cual se

canalizan las consultas de los accionistas y las informaciones periódicas que se les

envían, y se vehicula la atención a los analistas e inversores institucionales.

Finalmente, y después de un período prudente de control, se ha iniciado el

proceso de fusión de Solbank con el Banco Sabadell, manteniendo, sin embargo,

la marca activa por el protagonismo y la potencia comercial que tiene. Con esta

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Banco Sabadell30

marca, el Grupo desarrollará una estrategia diferenciada de banca con una oferta

especializada y operará en las principales zonas turísticas del país para atender las

necesidades financieras de los extranjeros residentes de renta media y alta.

EXPANSIÓN

En cuanto a la red de oficinas, el Grupo Banco Sabadell ha actuado en dos frentes

durante el año 2000. Por una parte, ha continuado, como estaba previsto, su

expansión geográfica en aquellas demarcaciones territoriales donde el potencial

de negocio lo hacía necesario y, por otra, ha seguido el proceso iniciado el pasado

año de adaptación de la red actual a las necesidades estratégicas y las nuevas

demandas de servicio.

En total, se han abierto al público veinticinco oficinas nuevas, ubicadas

mayoritariamente en zonas urbanas residenciales y en áreas industriales de la

Comunidad Valenciana, Cataluña y Baleares, de las cuales catorce se han

incorporado a la red del Banco Sabadell y el resto han pasado a formar parte

de Solbank dentro de la estrategia de penetración de esta marca del Grupo en

poblaciones con un importante censo de extranjeros residentes.

Asimismo, en el ejercicio ha proseguido la reorganización prevista de la red

del Grupo con el traspaso de las oficinas de Galicia y Cantabria del Banco

Asturias al Banco Sabadell.

A 31 de diciembre de 2000, el Grupo disponía de una red de 689 oficinas

en el Estado español, de las que 492 pertenecían al Banco Sabadell, 119 a

Solbank, 72 al Banco Asturias y 6 a Sabadell MultiBanca, distribuidas del

siguiente modo por comunidades autónomas:

COMUNIDAD AUTÓNOMA BANCO SOLBANK BANCO SABADELL TOTAL

SABADELL ASTURIAS MULTIBANCA GRUPO

Andalucía 15 19 — — 34

Aragón 9 2 — 1 12

Asturias — — 64 — 64

Baleares 18 2 — 1 21

Canarias 7 — — — 7

Cantabria 2 — — — 2

Castilla-La Mancha 2 1 — — 3

Castilla y León 5 4 7 — 16

Cataluña 302 31 — 1 334

Comunidad de Madrid 55 37 1 1 94

Comunidad Valenciana 53 16 — 1 70

Extremadura — 1 — — 1

Galicia 18 — — 1 19

La Rioja 1 1 — — 2

Murcia 3 1 — — 4

Navarra 1 1 — — 2

País Vasco 1 3 — — 4

TOTAL ESPAÑA 492 119 72 6 689

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Oficina de Les Franqueses del Vallès

En el ámbito internacional y en el marco del acuerdo estratégico con el Banco

Comercial Português, las oficinas del Banco Sabadell en Lisboa y en Oporto

han quedado integradas durante este año a la red del BCP.

A principios de año, entró en funcionamiento una oficina de

representación en Guatemala, que amplía la presencia del Grupo en el área

centroamericana con objeto de apoyar a los clientes que operan en esa zona.

A raíz de estas variaciones, la red en el extranjero del Grupo está formada

actualmente por cinco sucursales y doce oficinas de representación, que, unidas

a la red nacional, totalizan 706 oficinas.

PAÍS OFICINAS OFICINAS TOTAL

OPERATIVAS DE

REPRESENTACIÓN

Gran Bretaña 1 — 1

Francia 2 — 2

Italia — 1 1

Alemania — 1 1

Suiza — 1 1

Estados Unidos 1 — 1

México — 2(*) 2

Cuba — 1 1

Islas Cayman 1 — 1

Guatemala — 1 1

Venezuela — 1 1

Argentina — 1 1

Singapur — 1 1

Irán — 1 1

China — 1 1

TOTAL EXTRANJERO 5 12 17

(*) Banco Sabadell y Banco Asturias.

La formación continua de nuestra plantilla es un objetivo prioritario y

un factor esencial de su profesionalidad, puesto que es determinante

para la consecución de los objetivos de negocio establecidos y para

el mantenimiento del nivel de calidad necesario para atender a nuestros

clientes.

A 31 de diciembre de 2000, la edad media de la plantilla era de 38 años. El

59% del total de empleados tenía entre 30 y 45 años y el promedio de

antigüedad era de 16 años. El 38% tenía estudios universitarios.

Este año se han realizado 11.320 cursos, lo que sitúa las horas anuales

dedicadas a formación en 25 horas por empleado. En este apartado, debe

destacarse el importante esfuerzo formativo que han llevado a cabo los

empleados de Solbank y Banco Asturias para completar con éxito los programas

de formación iniciados el pasado año como consecuencia de la convergencia de

sistemas.

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Recursos Humanos

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Durante el año 2000, se ha trabajado también en el diseño de nuevos e

importantes proyectos docentes como, por ejemplo, los derivados de la

incorporación del Grupo a la operativa vía Internet; la preparación de un

catálogo de formación en habilidades directivas, o el desarrollo de una

plataforma on line para optimizar la distribución de los programas formativos

utilizando las nuevas tecnologías. Estos proyectos nos permitirán, a lo largo de

2001, prestar el servicio preciso a las diferentes unidades y facilitar una mejor

capacitación de nuestra plantilla frente a los actuales retos.

Asimismo, un buen número de empleados del Grupo ha colaborado

activamente en la mejora de los procesos administrativos y de gestión,

presentando Propuestas de Mejora, participando en el Concurso de Iniciativas

anual e integrándose en los GREM o Círculos de Calidad, que hoy día agrupan a

470 personas. Esta participación de los empleados ha hecho posible que el

número de propuestas presentadas se haya incrementado en un 39% respecto al

año anterior –3.048 en total–, de las que un 18% han sido de utilidad práctica y

han propiciado el ahorro de costes y el incremento de la calidad operativa.

En este ejercicio ha continuado la importante contención en el crecimiento

de la plantilla, lo que ha contribuido también a mejorar el ratio de eficiencia

básica, que se ha situado en el 56,4%, tres puntos por debajo del año anterior.

Los empleados del Grupo han tenido la flexibilidad y la capacidad de

adaptación necesarias para alcanzar los objetivos del ejercicio de forma

satisfactoria. El trabajo en equipo, la formación continua, la innovación, la gestión

del conocimiento y la contribución a la mejora de los procesos han posibilitado la

creación de una importante ventaja competitiva, con relación al objetivo de añadir

y crear valor y, en definitiva, incrementar los resultados del Grupo.

En el año 2000 han sido 183 los empleados que han sido objeto del

tradicional acto institucional de homenaje con motivo de los 25 años de trabajo

en la entidad que, como es habitual, se ha realizado en el mes de noviembre y

ha contado con la asistencia del Consejo de Administración y la Dirección

General.

Es en la capacidad organizativa para satisfacer adecuadamente las necesidades

de los clientes donde se centra hoy en día la competencia entre las entidades

financieras. Por ese motivo, sólo con una gestión integral de la calidad de

servicio, en la que son tan importantes los resultados como el control de los

elementos que los generan, se puede asegurar la competitividad.

Durante el año 2000, el Grupo ha seguido invirtiendo de forma

significativa en la mejora de los sistemas de gestión y de control de la calidad.

En ese sentido, se ha puesto en marcha un método de control de gestión

económica que permite un tratamiento analítico sobre las palancas de

actuación, tanto en lo que se refiere a eficiencia de los procesos administrativos

y comerciales como a costes de los productos.

En el transcurso del ejercicio, se han establecido también las bases para la

creación de un sistema de valoración económica de riesgos operacionales

(riesgo de pérdida de competitividad, riesgo de falta de eficiencia, riesgo de

imagen comercial, riesgo de insatisfacción de los clientes) que permita

intervenir de un modo determinado en la toma de decisiones y en una

minimización de la exposición a estos riesgos, de acuerdo con las actuales y

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Calidad y Buen Servicio

Banco Sabadell 33

futuras recomendaciones de las entidades supervisoras del sistema

financiero.

Para el Banco y su Grupo, la calidad es la base principal sobre la que se

establecen y se rentabilizan las ventajas competitivas. Existe, por tanto, un

compromiso absoluto de todo el equipo humano con la calidad, lo que queda

reflejado en los estudios de satisfacción de los clientes que se realizan año tras año.

En los correspondientes al 2000, se ha obtenido una valoración

ligeramente superior a 6, en una escala de 1 a 7, lo que supone una mejora

respecto a los excelentes resultados que, para el conjunto del Grupo, ya se

alcanzaron en el anterior ejercicio. Por parámetros, en el índice de calidad

percibida, los clientes destacan, sobre todo, el trato, el servicio dispensado por

las oficinas y la atención telefónica.

En el transcurso del ejercicio, el Servicio de Atención al Cliente ha

atendido un total de 965 asuntos que eran motivo de queja o disconformidad

con la actuación de la entidad, de los que el 30,5% se han resuelto a favor del

cliente. Por otra parte, un año más, ninguno de los bancos del Grupo ha sido

objeto de reclamación alguna ante el Servicio de Reclamaciones del Banco de

España, lo que evidencia la cuidada gestión de la calidad realizada.

El inicio del año no comportó ninguna incidencia en relación con el llamado

“efecto 2000” y su repercusión sobre los sistemas informáticos del Grupo, que habían

sido ampliamente revisados y contrastados en previsión durante el año anterior.

Durante el año 2000, se han efectuado las inversiones precisas en equipos

y programas informáticos para asegurar el apoyo tecnológico más adecuado a

las actuales necesidades operativas del Grupo y a los nuevos requerimientos del

mercado.

Con la finalidad de extender el uso de las nuevas tecnologías en el seno

del Grupo y en nuestra relación con los clientes, se ha seguido avanzando en la

adecuación de los sistemas de información para la gestión y se han incorporado

nuevos recursos tecnológicos que potencian el acceso a los servicios interactivos

vía Internet.

Ha sido importante, asimismo, la introducción del servicio de Video Call

Center en la red de oficinas, iniciativa pionera en el sector que combina los

sistemas de información y de videoconferencia en la atención personalizada a

los clientes, y el apoyo tecnológico que requiere la puesta en marcha del

e-banco del Grupo.

Paralelamente, este año ha comenzado la primera fase del desarrollo del

proyecto SIBIS, que, una vez terminado, comportará la renovación total de los

sistemas de información corporativos del Grupo. La inversión realizada durante

este ejercicio ha sido de 2.085 millones de pesetas (12,53 millones de euros)

y, con vistas al año 2001, se prevé dedicar unos 4.600 millones de pesetas

(27,65 millones de euros) más.

En el marco de este importante proyecto estratégico, se ha puesto en

marcha la nueva plataforma tecnológica IBM y las tareas de implementación de

la aplicación correspondiente avanzan siguiendo los plazos y los costes

previstos. En ese sentido, en el primer trimestre de 2001 entrarán en

funcionamiento las nuevas funcionalidades de la operativa vinculada a las

imposiciones a plazo y a correspondencia.

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Sistemas deInformación

Banco Sabadell34

El lanzamiento de nuevos productos y servicios, la firma de nuevos convenios y

acuerdos de colaboración con organismos oficiales, asociaciones empresariales

y empresas, y la realización de acciones formativas e informativas dirigidas a los

clientes han sido las tres grandes líneas de actuación del Grupo en este ámbito

de negocio durante el año 2000.

Se ha llegado a un acuerdo con Solred, que nos ha permitido

comercializar directamente, desde nuestra red de oficinas, las diferentes

modalidades de la tarjeta Solred para empresas. Con ello, nuestros clientes se

benefician de descuentos en el suministro de los carburantes.

Por otro lado, el número de empresas que han contratado las tarjetas

Business y Corporate del Grupo ha sido de 11.214, con un incremento del 47%

respecto al año 1999, con lo que nuestra cuota en este tipo de tarjetas para

empresa es actualmente del 15%.

Durante el ejercicio se han firmado nuevos convenios con varias empresas y

asociaciones empresariales que nos han permitido ofrecer productos y servicios

diseñados especialmente para dar respuesta a las necesidades específicas de

nuestros clientes y que complementan nuestra oferta más genérica. También, y

orientadas a los clientes, se han realizado, durante este año, algunas campañas

informativas sobre el IBAN (International Bank Account Number), el código

internacional normalizado de identificación de las cuentas bancarias que facilita

el tratamiento automatizado de las transacciones transfronterizas.

En cuanto a la financiación de empresas con fondos públicos, el Grupo ha

destacado en la formalización de créditos subvencionados, vinculados a líneas

financieras del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para pymes. En el transcurso

del ejercicio, se ha alcanzado una cuota de mercado del 10% con

42.000 millones de pesetas (252,42 millones de euros) de inversión y se ha

participado activamente en la titulización promovida por el Ministerio de

Economía, siendo el único grupo financiero español que ha ofrecido a las

empresas créditos subvencionados de la línea ICO-Pyme durante todo el año.

Igualmente, se han asesorado y financiado un elevado número de proyectos

de empresas clientes con créditos bonificados por otras líneas especializadas,

como, por ejemplo, las destinadas al desarrollo tecnológico del Centro para el

Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) o las de promoción de la inversión en

el exterior del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).

En el ámbito autonómico, el Grupo ha obtenido también buenos resultados

en la financiación subvencionada de la internacionalización de las empresas,

con una cuota de mercado superior al 50% en la constitución de operaciones

financieras vinculadas a líneas de crédito como las que ofrece el Consorcio de

Promoción Comercial (COPCA) en Cataluña, lo que confirma el liderazgo de

nuestro Grupo en la gestión y la financiación del negocio internacional de las

empresas. Con el Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE) y con el

Servicio de Asesoramiento y Promoción Empresarial del Principado de Asturias

(SAYPE) y, en general, con todos aquellos organismos oficiales que ofrecen

bonificaciones y subvenciones a la financiación empresarial, nuestro Grupo ha

seguido siendo especialmente activo.

Los volúmenes de negocio internacional gestionado han alcanzado cifras

significativas, con un incremento del 20,1% respecto al año anterior. Nuestra

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Banca de Empresas

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Actividades del ejercicio por ámbitos de negocio

cuota de participación en el conjunto del comercio exterior, excluyendo los

productos energéticos, se ha incrementado hasta el 9,3%.

Como entidad de referencia en el negocio internacional, el Grupo Banco

Sabadell ha participado en la Feria de Servicios al Exportador EXPORTA 2000,

organizada por el ICEX, y ha sido uno de los miembros fundadores de la

Comisión de Expertos Bancarios en Créditos Documentarios y otros

instrumentos con normas del Comité Español de la Cámara de Comercio

Internacional que se ha constituido este año.

En cuanto al negocio franquiciado, durante el 2000 se ha avanzado de

forma importante en la consolidación del Grupo como entidad líder en este

sector. Los diferentes acuerdos de colaboración establecidos con empresas

franquiciadoras y la activa participación en el Salón Internacional de la

Franquicia SIF 2000, celebrado en Valencia, han contribuido también a este

avance, siendo positivo, a su vez, el acuerdo alcanzado con Feria de Barcelona

para la esponsorización y promoción del Salón BNF-Barcelona Negocios &

Franquicias, que, por primera vez, se celebrará en Barcelona en marzo de 2001.

En la operativa de leasing, el Grupo ha destacado en el sector al superar los

100.000 millones de pesetas (601,01 millones de euros) de nuevas inversiones

financiadas bajo esta modalidad.

BanSabadell Factoring se ha consolidado también como empresa bancaria

de factoring y los incrementos de volúmenes que ha conseguido este año han

superado los del sector. El importe total de las facturas cedidas bajo la

modalidad de factoring ha sido de 103.637 millones de pesetas (622,87 millones

de euros), con un crecimiento del 35,4% respecto al año anterior. En el

conjunto de la operativa gestionada, el factoring nacional es el que más ha

crecido, con un 51% de incremento respecto a 1999.

Las operaciones financieras realizadas a través del Control Integrado de

Pago (CIP) han registrado un crecimiento muy importante respecto a 1999,

habiéndose canalizado un total de 174.000 pagos a empresas por este sistema,

lo que representa un aumento del 131%.

La captación de nuevos clientes y el incremento del grado de fidelización de los

actuales han centrado la actuación en este segmento de negocio durante el

ejercicio.

La disponibilidad de una adecuada oferta multicanal de productos y servicios

y la atención diferenciada respecto a la competencia que hemos prestado en el

transcurso del año han hecho que, a 31 de diciembre, el Grupo contase con

86.421 clientes más que el pasado año. Un 70% de ellos se han incorporado a los

diferentes bancos del Grupo contratando más de un producto.

Por otra parte, todas las nuevas cuentas que se han abierto en el 2000 se

han dado de alta simultáneamente en el servicio BSNet, de banca a domicilio

vía Internet, lo que ha supuesto que el total de clientes que pueden operar con

el Banco a distancia se haya incrementado un 98% respecto al año anterior.

El lanzamiento de nuevos productos y servicios y la bonificación de tarjetas de

crédito han sido dos factores que también han contribuido a alcanzar los objetivos

de crecimiento en nuevos clientes y en clientes fidelizados establecidos a principios

de año. En ese sentido, destacan, por una parte, la comercialización de nuevas

opciones de ahorro-inversión y la difusión de las tarjetas Solred y Visa Shopping.

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Banca deParticulares

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Por otra parte, la entrada en funcionamiento del TVBanking, un nuevo canal de

acceso y comunicación interactiva con nuestros clientes a través del canal 212 de la

plataforma Canal Satélite Digital, por medio del cual, y desde cualquier televisor,

se pueden efectuar consultas y recibir información de la oferta de productos y

servicios del Grupo.

El volumen de préstamos hipotecarios formalizados por clientes del Grupo

ha seguido evolucionando favorablemente durante el año. La inversión

crediticia en este tipo de producto ha crecido un 29,89%.

En relación con la financiación a promotores, el número de operaciones

formalizadas en este período se ha incrementado un 50,5% respecto a 1999, muy

por encima del crecimiento registrado por el conjunto del sector. Las subrogaciones

de promociones, incluidas las correspondientes a segundas residencias, han crecido

un 68% en comparación con el año anterior.

El programa de bonificación de tarjetas de crédito, que se puso en marcha

en junio de 2000 con objeto de incentivar su uso y fidelizar a los clientes, ha

permitido premiar a más de 8.000 clientes con la devolución del 1% del

importe de las compras realizadas durante los doce meses anteriores.

Durante el año 2000, ha continuado el proceso de consolidación de los

servicios de banca a distancia del Grupo. Ha crecido notablemente el número

de clientes habituales de los canales que ya existían cuando empezó el ejercicio

y se han creado nuevos canales.

El servicio de banca a distancia InfoBanc ha alcanzado la cifra de 17.836

instalaciones, que han realizado un total de 29,4 millones de operaciones

durante el año, lo que representa un incremento del 50% respecto al anterior.

Este servicio, además, ha incorporado una nueva aplicación, denominada

InfoBanc Tesorería, destinada a satisfacer las necesidades de gestión y

administración financiera o cash management de las pymes.

En cuanto a FonoBanc (banca telefónica), se ha duplicado el número de

clientes, que llega a 192.000. Cabe citar que, tanto en el servicio de banca telefónica

como en los servicios de banca a distancia, se presta asimismo servicio a clientes

extranjeros atendiéndolos en inglés y alemán. También hemos incorporado un

servicio de respuesta automática que permite llevar a cabo consultas de saldos y

movimientos las veinticuatro horas del día, todos los días del año.

INTERNET

Sin embargo, en cuanto a la banca a distancia, el esfuerzo más importante

realizado este año se ha hecho, sin duda, en el apartado de la banca por

Internet, con la finalidad de potenciarlo.

Así, en el 2000, el número de usuarios de BSNet –el servicio de banca por

Internet para particulares del Grupo– se ha incrementado en un 108% respecto

al año anterior, alcanzando los 44.000 clientes. También ha evolucionado muy

positivamente el web de empresas, ya que durante el año han sido 11.000 las

empresas que han operado por este medio. Estas empresas y las que han

utilizado InfoBanc sitúan en 38.000 las sociedades que hoy en día operan por

los canales de banca a distancia.

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Banca a Domicilio

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La oferta de Internet se ha visto incrementada con la incorporación de

BSMarkets.com, portal financiero virtual que permite operar tanto con las bolsas

españolas como con las principales bolsas internacionales y asesorar a los usuarios.

Se trata, por tanto, de una de las ofertas más completas que existen actualmente

para gestionar las inversiones en bolsa. El mercado así lo ha reconocido y ha

convertido a BSMarkets.com en una de las referencias del sector, lo que ha

permitido alcanzar, en sólo unos meses, la cifra de 20.000 usuarios al mes.

También ha empezado a ser operativo Solbankspain.com, el servicio

destinado tanto a los extranjeros que han fijado su residencia en España como

a los que vienen a pasar unas semanas de vacaciones. En este web, además de

los servicios habituales en un portal financiero, los clientes pueden encontrar

todo tipo de información que les puede resultar útil.

La lista de webs que el Grupo ha puesto en marcha este año se completa

con BSinmobiliario.com, página dirigida tanto a los profesionales del sector

inmobiliario como a los particulares, y el web vinculado al Servicio de

Relaciones con los Accionistas, a través del cual pueden canalizar sus consultas

y acceder a las informaciones de su interés que genera el Banco.

COMERCIO ELECTRÓNICO

Del mismo modo, se ha dedicado una especial atención a posicionar de forma

adecuada el Grupo en la operativa de comercio electrónico entre empresas y

particulares.

Ha contribuido a hacerlo posible el lanzamiento del portal

BSshopping.com, un mall que agrupa a todas las empresas y comercios que

utilizan nuestro sistema de pago virtual en sus tiendas on line. BSshopping.com

integra actualmente a 300 empresas y comercios con una oferta de más de

20.000 artículos, lo que lo convierte en una de las galerías virtuales más

importantes de nuestro país.

JOINT VENTURES

El 2000 ha sido también el año en cuyo transcurso hemos empezado a hacer

realidad los dos proyectos conjuntos con el Banco Comercial Português y

algunas iniciativas con otros socios.

• e-bank. El primero, un nuevo e-banco que funcionará por Internet, de forma

totalmente independiente, con sede en Madrid, y que operará en toda la

península Ibérica especializándose en la gestión de activos financieros y en

la operativa en bolsas nacionales y extranjeras.

• Portal de empresas. El segundo, un portal muy especializado en el que los

usuarios podrán contratar una amplia variedad de productos financieros y

resolver también muchas de las necesidades habituales en cualquier

organización empresarial como, por ejemplo, adquirir material de oficina,

contratar servicios de asesoría o viajes.

• e-xtendnow. Conjuntamente con Siemens Business Services, se ha creado la

empresa e-xtendnow, especializada en facilitar a las empresas la adaptación

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de sus estructuras tecnológicas a las exigencias y posibilidades de los

mercados actuales. Una de las herramientas que esta empresa incorpora en

su catálogo de productos es el innovador servicio que permite gestionar

facturas de proveedores y sus pagos a través de Internet.

• Marco Polo Investments. El Banco Sabadell se ha integrado, también,

durante este año, en la sociedad de capital riesgo de nueva creación Marco

Polo Investments, cuyo principal objetivo es participar en el desarrollo de

empresas relacionadas con las oportunidades de negocio que surgen de la

aplicación de las nuevas tecnologías en diferentes sectores.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Durante el ejercicio, ha finalizado el proyecto Sirocco, que, junto con Sistema

4B y Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, y con el apoyo de la Comisión

Europea, tiene como finalidad promover la utilización de las tarjetas

inteligentes o sin contacto, que actúan a distancia, en los transportes públicos.

También ha sido destacable la puesta en funcionamiento, con carácter

experimental, de un servicio de consulta de cuentas corrientes, de valores y de

órdenes de transferencias por medio del teléfono móvil WAP y de un servicio

de consultas de cuentas, a través de la televisión interactiva, por el Canal

Satélite Digital, desarrollado con la colaboración de Sistema 4B.

Por otra parte, ha empezado la primera edición del Máster en Dirección de

la Innovación en las empresas de la Sociedad de la Información, promovido por

la Fundación F2i –de la que el Banco Sabadell es uno de los patronos–, con

objeto de formar directivos capaces de gestionar empresas especializadas en el

mundo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.

La evolución de Banca-Seguros en el Grupo Banco Sabadell en el 2000 ha sido

muy positiva, vinculada a la importancia social creciente de la previsión y la

protección para empresas y particulares.

Los productos de ahorro de seguros y pensiones han alcanzado los

407.000 millones de pesetas (2.446,12 millones de euros), con un

crecimiento del 31,4% respecto al año 1999. Las provisiones matemáticas de

los seguros de ahorro se han incrementado en un 60%, hasta alcanzar, a

31 de diciembre, los 201.000 millones de pesetas (1.208,03 millones de

euros). El crecimiento se ha debido, a partes iguales, a la buena aceptación

de los unit linked y a los productos de interés garantizado, que, a causa de

las subidas de tipos de interés y a la volatilidad de los mercados de renta

variable, han recuperado el atractivo que habían tenido para los

ahorradores. Destacan en este grupo los productos destinados al ahorro

a medio y largo plazo, tanto de acumulación como de pago de rentas

periódicas.

Los planes y fondos de pensiones han seguido su trayectoria alcista

creciendo el 12%, hasta alcanzar los 206.000 millones de pesetas

(1.238,08 millones de euros). El patrimonio gestionado de empresas ha llegado

a los 108.000 millones de pesetas (649,09 millones de euros), con un

crecimiento del 13% respecto a 1999 y 152 planes constituidos. Los individuales

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Banca-Seguros

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y asociativos han superado los 98.000 millones de pesetas (589 millones de

euros), un 10,9% más que en el año anterior.

También ha sido significativo el incremento del conjunto de los seguros de

riesgo (vida y generales), que, a finales de año, han superado las 195.000

pólizas en cartera, de las que 113.500 son pólizas de seguro de vida y 81.800 son

seguros generales. En primas, el crecimiento fue del 43% alcanzándose los

5.500 millones de pesetas (33,05 millones de euros). Esta actividad se basa en el

ofrecimiento al cliente de un buen servicio en la contratación y, si ha lugar, en

la gestión de los siniestros, orientándose principalmente a asesorar a nuestros

clientes sobre la necesidad de tener un buen cuadro de seguros que

proporcione a su familia, a su empresa y a sí mismo tranquilidad financiera y

material frente a imprevistos.

En el marco del ahorro-jubilación para empresas, destaca que el año 2000

se ha marcado por el proceso de exteriorización de los compromisos por

pensiones de las empresas con sus trabajadores, proceso que inicialmente

finalizaba el 1 de enero de 2001 pero que ha sido prorrogado hasta noviembre

de 2002, lo que ha tenido como consecuencia una ralentización en este proceso

de exteriorización.

En el conjunto del ejercicio, destaca el inicio de la comercialización, a

través de la red de oficinas, del Plan Directivos SBD, producto de ahorro y

jubilación que las empresas pueden contratar para sus directivos. Asimismo, se

ha llegado a un acuerdo con la patronal catalana Pimec-Sefes para la

constitución de una mutualidad de previsión social con el objeto de que sus

asociados puedan beneficiarse de las ventajas que otorga a estas entidades la

nueva normativa.

La totalidad de los citados productos y servicios de Banca-Seguros se

instrumentan por medio de BanSabadell Vida (seguros de vida), BanSabadell

Pensiones (planes de pensiones) y BanSabadell Correduría (seguros de riesgos

generales), a través de acuerdos con compañías de seguros de reconocida

solvencia y actividad en el Estado español.

Durante el ejercicio, la actividad en este ámbito ha seguido aportando al Grupo

interesantes operaciones a medio y largo plazo vinculadas a la participación

estratégica en empresas y a la provisión temporal de capital en importantes

proyectos empresariales, compartidos generalmente con otras instituciones o

clientes.

Una especial mención merece en este epígrafe la joint venture formalizada

con Dexia, primer grupo bancario europeo y líder mundial en la prestación de

servicios financieros en el sector público. Fruto de esta alianza se ha constituido

la sociedad Dexia Sabadell Banco Local, destinada a la financiación de las

administraciones territoriales del Estado español, segmento en el que nuestra

entidad ha empezado a extender su actividad en los últimos años.

En cuanto a la operativa de capital riesgo, destaca la constitución,

junto al Banco Pastor, de la sociedad conjunta Aurica XXI, S.C.R., S.A.,

cuya finalidad es invertir en empresas medianas no cotizadas y con importantes

planes de expansión locales y/o internacionales, y la constitución,

conjuntamente con algunas de las principales empresas y empresarios

españoles, de la sociedad Marco Polo Investments para invertir en proyectos

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OperacionesEstructuradas y Participaciones

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vinculados con la ampliación de las nuevas tecnologías en diferentes

sectores.

En este apartado también, durante el 2000 ha iniciado su actividad de

promoción y apoyo financiero a proyectos de carácter medioambiental la

sociedad Sínia XXI, S.A., participada por el Banco Sabadell, el Instituto

Cartográfico de Cataluña, Companyia d’Aigües de Sabadell, S.A. (CASSA) y

varias cajas de ahorros catalanas.

Las filiales BanSabadell Inversión Promociones, S.A. y Landscape Vallès,

S.L., a través de las cuales se canaliza toda la actividad de inversión patrimonial

en el sector inmobiliario, han seguido incrementando la cartera de inmuebles

para alquiler y las disponibilidades de suelo edificable para la promoción de

viviendas de tipo residencial, preferentemente.

Entre las operaciones significativas realizadas en el año 2000 destaca la

compra, junto a destacadas promotoras, de terrenos en Diagonal Mar y la

financiación de la construcción de más de mil viviendas de este gran complejo

residencial y comercial que actualmente se construye en la Ciudad Condal.

Por otra parte, BanSabadell Inversió i Desenvolupament, S.A., filial del

Grupo especializada en sociedades generadoras de energías alternativas, ha

intervenido en varios proyectos relacionados con la puesta en marcha en el

Estado español de varios parques eólicos y minicentrales eléctricas. A través de

esta sociedad, el Grupo Banco Sabadell participa también en el consorcio de

empresas que construirá y explotará el tranvía metropolitano o trambaix, que, a

partir del año 2003, unirá Barcelona con diferentes poblaciones del Baix

Llobregat.

Asimismo, en el transcurso del año, se ha llevado a cabo una inversión

financiera para la adquisición del 2,5% de la operadora de telecomunicaciones

Jazztel PLc.

INTERNACIONAL

En el 2000, la expansión internacional del Grupo se ha realizado en el marco

del proyecto América, despliegue estratégico que, desde hace algunos años, se

lleva a cabo en Latinoamérica con el doble objetivo de obtener nuevas

rentabilidades y asegurar una atención directa a los clientes que operan e

invierten en aquella área. En concreto, se ha abierto una nueva oficina de

representación, en este caso en Guatemala, que se añade a las que ya funcionan

en Buenos Aires, México DF, Caracas y La Habana.

En Europa, el acuerdo con el Banco Comercial Português (BCP) ha

comportado la venta e integración a su red comercial de nuestras oficinas

operativas de Lisboa y Oporto. Para atender la cartera de clientes españoles con

intereses en aquel país que ha pasado al BCP, nuestro Grupo dispone ahora de

un delegado permanente en la capital portuguesa.

En cuanto a las participaciones bancarias internacionales, destaca el hecho

de que a mediados del año 2000 haya empezado a ser operativo el BancSabadell

d’Andorra, S.A., entidad participada en un 51% por el Banco Sabadell que

presta servicios de banca comercial universal en el Principado de Andorra

siguiendo los parámetros de máxima calidad e innovación financiera. Por otro

lado, también ha iniciado sus actividades la sociedad mixta Financiera

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Iberoamericana, S.A., ubicada en La Habana, en la que el Banco Sabadell

participa con un 33% de su capital.

En el transcurso del ejercicio, se ha formalizado un acuerdo de intercambio

preferencial de negocio con el Raiffensen ZentralBank, grupo bancario austríaco

con una importante implantación en los países de la Europa central, antiguos

miembros del COMECON, y una destacada actividad inversora en los países de la

Unión Europea, lo que proporciona un buen interlocutor para atender a los

clientes del Grupo que operan en el mercado centroeuropeo.

Los resultados obtenidos por nuestra red internacional durante el 2000

han crecido más de un 60% en relación con el año anterior. Este considerable

incremento pone de manifiesto el protagonismo del Grupo en el ámbito

siempre complejo de la operativa internacional y deja patente la confianza de

los clientes en nuestra gestión y el apoyo efectivo que reciben de nuestra

entidad en su expansión industrial y comercial hacia otros países.

La globalización de la economía internacional es un hecho evidente y, por

lo tanto, el servicio que históricamente hemos prestado a los clientes que

operan en el ámbito del comercio exterior sigue siendo una misión principal

del Grupo Banco Sabadell y una característica diferenciadora de nuestra

actividad bancaria.

El 2000 ha vuelto a ser un nuevo año en la consolidación de Sabadell MultiBanca

como institución de referencia en el terreno de la banca privada. La evolución de

los mercados financieros, y especialmente la inestabilidad que ha afectado a los de

renta variable, ha contribuido a ello, porque ha hecho evidente el valor añadido

que aporta una gestión profesional de los recursos en períodos de incertidumbre.

La actividad desarrollada hasta el pasado 31 de diciembre nos ha permitido

consolidar en este segmento de negocio un positivo crecimiento de los recursos

gestionados, que han alcanzado los 339.688 millones de pesetas (2.041, 56 millones

de euros), con un incremento de los beneficios, antes de impuestos, de 1.398

millones de pesetas (8,40 millones de euros), un 6% más que en el ejercicio anterior.

Durante este ejercicio, el Grupo ha seguido potenciando sus servicios

unificados de análisis con objeto de dotar a todas las unidades que lo requieran

del apoyo adecuado para la gestión de las inversiones. Por otra parte, se han

reforzado los equipos dedicados a la gestión patrimonial de los clientes de

banca privada para conseguir una gestión más especializada de las

oportunidades de negocio que surgen en nuevos mercados y sectores.

Para atender las necesidades de los clientes que buscan una mayor

diversificación de sus inversiones, especialmente en renta variable, se ha

ampliado la oferta de fondos de inversión especializados con la formalización

de acuerdos comerciales con gestoras internacionales de primer orden.

También se han constituido y promovido diferentes SIMCAV y se han ampliado

las opciones de inversión del unit linked Multifondo Personal MB,

incorporándole cestas de fondos emergentes, small caps y de crecimiento.

Durante el año 2000, la evolución de los mercados financieros se ha

caracterizado por una elevada volatilidad. En un contexto de recuperación de

los tipos de interés (el tipo de intervención del Banco Central Europeo ha

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Banca Privada

Tesorería y Mercado deCapitales

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pasado del 3% al 4,75%) y de importantes oscilaciones bursátiles, que han

afectado fundamentalmente a los valores tecnológicos, el euro se ha visto

sometido a fuertes fluctuaciones que le han llevado a un mínimo histórico en

relación con el dólar norteamericano (llegó a 0,829 dólares a finales de

octubre), para terminar el año recuperándose hasta 0,929 dólares.

Los volúmenes de negociación en los diferentes mercados han aumentado,

y especialmente en el mercado de divisas, donde cabe destacar nuestra

creciente actividad a consecuencia de la importante cuota y competitividad del

Grupo en la operativa internacional de las empresas.

El Grupo ha participado en el aseguramiento y/o la colocación de

acciones, por medio de oferta pública (OPV), de las empresas BSCH, BBVA,

Telefónica Móvil, Logista, EADS, Deutsche Post y KPN, y también ha mantenido

una participación muy activa en los mercados de renta fija.

En cuanto a las operaciones de tesorería y mercado de capitales, que

incluyen a su vez las operaciones con derivados, hemos continuado con nuestra

política de máxima prudencia, valorándolas diariamente a precios de mercado,

habiéndose fijado previamente los límites más adecuados para cada

instrumento. A 31 de diciembre de 2000, el VaR era de 2.905 millones de

pesetas (17,46 millones de euros), con un promedio, durante todo el ejercicio,

de 2.423 millones de pesetas (14,56 millones de euros) y un máximo de

2.905 millones de pesetas (17,46 millones de euros).

GESTIÓN FINANCIERA

Las partidas patrimoniales del balance han tenido un incremento sustancial

durante el pasado ejercicio, tanto las de activo como las de pasivo, y

especialmente las imposiciones a plazo, debido al movimiento alcista de los

tipos de interés.

Por otro lado, el Banco Sabadell ha mantenido y renovado aquellos

instrumentos de financiación diseñados y utilizados en el pasado y que le

permiten acceder a los mercados de capitales de una manera eficiente. Por este

motivo, en el mes de mayo se renovó el programa marco internacional de Euro

Medium Term Notes, creado en 1998. Igualmente, se ha mantenido totalmente

operativo el convenio de financiación establecido con el Banco de Desarrollo

del Consejo de Europa.

En el marco de los convenios de promoción de fondos de titulización de

préstamos para pymes firmados entre el Banco Sabadell, la Dirección General

del Tesoro y Política Financiera y el Instituto de Crédito Oficial, durante el

primer trimestre se constituyó el primer fondo de titulización de activos

FTPYME ICO-TDA, junto a otras entidades financieras españolas.

Además de mantener los programas existentes, en el mes de marzo se

registró en la CNMV el primer programa de pagarés de elevada liquidez del

Banco Sabadell, con un límite de 49.916 millones de pesetas (300 millones de

euros), que, a raíz del interés de suscripción que tuvo la emisión, se amplió

hasta el saldo vivo máximo de 99.832 millones de pesetas (600 millones de

euros) que tiene actualmente.

Desde hace algunos años, nuestra entidad está calificada por las más

prestigiosas agencias de rating internacionales, condición necesaria para

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conseguir la captación de recursos en los mercados de capitales nacionales e

internacionales.

Durante 2000 no se han producido cambios significativos en cuanto a las

calificaciones y los ratings que han sido asignados, que quedan resumidos en el

siguiente cuadro:

Agencia Largo plazo Corto plazo Perspectiva Otros

Fitch-IBCA A+ F1 — Legal 4

Moody’s A1 Prime 1 Estable Fortaleza B

Standard & Poor’s A A-1 Estable —

Como es habitual, el Grupo Banco Sabadell ha realizado una considerable tarea

de apoyo a diferentes actividades cívicas, culturales y deportivas que las

entidades e instituciones de nuestro ámbito territorial de actuación organizan

anualmente de acuerdo con sus diferentes objetivos sociales.

La relación de actos y acontecimientos en los que se ha contribuido durante

el año 2000 es amplia y variada. De entre todos ellos destacamos algunos ya muy

consolidados en la labor de patrocinio y mecenazgo que cada año llevan a cabo las

diferentes entidades del Grupo y la Fundación Banco Sabadell.

La ópera, la música clásica y las artes plásticas han continuado siendo las

actividades culturales con una aportación más destacada. En este sentido, cabe

citar el apoyo que han recibido el Circuito de Ópera en Cataluña, el proyecto

“Un Palau per al segle XXI” de la Fundación Orfeó de Catalunya-Palau de la

Música, el Gran Teatro del Liceo y la Orquestra Simfònica del Vallès, que este

año ha celebrado su concierto número mil desde que fuera constituida en 1987

con la finalidad de hacer llegar la música clásica a todos los públicos.

En el ámbito artístico, la Fundación ha patrocinado una nueva edición de

los Premios a la Pintura Joven de la Sala Parés de Barcelona; la exposición

dedicada al pintor tarraconense Jaume Mercadé (1889-1967), presentada en

Madrid en colaboración con el Ayuntamiento de aquella capital, en las salas del

Centro Cultural del Conde Duque, y la exposición antológica “Raimon Roca”,

organizada por la Academia de Bellas Artes de Sabadell.

Paralelamente, la Fundación también ha realizado una intensa tarea

divulgativa de la colección de pintura del Banco Sabadell, que actualmente

supera las seis mil obras, por medio de la participación institucional en el

certamen ArtExpo, celebrado en Barcelona en el mes de mayo, y de las

diferentes exposiciones presentadas a lo largo del año en la galería exterior de

los Servicios Centrales.

Asimismo, cabe comentar en este apartado la organización, en la sede de

la Fundación Banco Sabadell, del ciclo de conferencias y debates que, bajo el

título “Cien años de cultura sabadellense”, ha permitido analizar cuál ha sido

la evolución de la cultural local en el siglo XX y su aportación e implicación

con las corrientes y manifestaciones culturales del país en los últimos cien

años.

La colaboración y la participación activa en las actividades de importantes

instituciones docentes, universitarias y de estudios superiores, como la UPC,

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Proyección Social.Fundación BancoSabadell

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ESADE, IQS o IESE, y las aportaciones efectuadas a fundaciones privadas y

ONG dedicadas a la atención social han sido otras dos destacadas vías de apoyo

institucional. En este sentido, cabe señalar que el Instituto Universitario del

Consorcio Hospitalario Parc Taulí, dependiente de la Universidad Autónoma

de Barcelona, ha instituido la Beca Joan Oliu Pich para médicos especialistas.

Esta beca, que cuenta con el patrocinio de la Fundación Banco Sabadell,

permitirá la capacitación especial en las patologías de las enfermedades

infecciosas.

A la proyección social del Grupo también ha contribuido un año más el

Banco Asturias con el apoyo institucional que, como integrante del Patronato

de la Fundación que los otorga, da la entidad a los Premios Príncipe de

Asturias y el patrocinio de los Premios Valentín Andrés Álvarez de Economía,

otorgados anualmente por la Universidad de Oviedo, y los premios a la

investigación y el desarrollo tecnológico que entrega el Colegio de Químicos

del Principado.

Una especial mención en este apartado del informe anual merece, por

último, la concesión de la Cruz de Sant Jordi de la Generalitat de Cataluña,

la Medalla de Oro del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España,

y la Medalla de la ciudad de Sabadell al Mérito Económico y Social a Juan

Corominas Vila, Presidente de la Fundación Banco Sabadell, en reconocimiento

a su brillante trayectoria personal y profesional.

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Edificio de Servicios Centrales (Sabadell)

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Información legal

La información legal que consta en las páginas siguientes comprende:

Informe de auditoría

Cuentas anuales consolidadas

Balances consolidados

Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas

Memoria

Informe de gestión consolidado

Las Cuentas anuales y el Informe de gestión consolidados han sido formulados por todos los

Administradores de la sociedad, quienes han firmado los originales de los mismos.

Presidente José Oliu Creus

Vicepresidente 1.o Buenaventura Garriga Brutau

Vicepresidente 2.o Joan Llonch Andreu

Consejeros Miguel Bósser Rovira

Tomás Casañas Guri

Francesc Casas Selvas

Juan Manuel Desvalls Maristany

Esteban Ma Faus Mompart

Joaquín Folch-Rusiñol Corachán

Jorge Manuel Jardim Gonçalves

Secretario Miquel Roca Junyent

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Informe de Auditoría

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Balances de situación consolidados del Grupo Banco Sabadell

A 31 de diciembre (en millones de pesetas)

Activo 2000 1999


Caja 19.022 20.299

Banco de España 27.703 16.568

Otros bancos centrales 6.053 3.407

Deudas del Estado (nota 5) 62.765 177.389

Entidades de crédito (nota 4) 468.506 423.102

A la vista 15.139 13.201

Otros créditos 453.367 409.901

Créditos sobre clientes (nota 6) 2.131.132 1.693.803

Obligaciones y otros valores de renta fija (nota 5) 108.649 62.301

De emisión pública 11.434 8.197

Otros emisores 97.215 54.104

Promemoria: títulos propios 0 0

Acciones y otros títulos de renta variable (nota 5) 25.606 14.885

Participaciones (nota 5) 18.585 15.373

En entidades de crédito 16.701 7.460

Otras participaciones 1.884 7.913

Participaciones en empresas del Grupo (nota 5) 11.384 7.707

En entidades de crédito 0 0

Otras 11.384 7.707

Activos inmateriales (nota 7) 3.334 1.971

Gastos de constitución y de primer establecimiento 39 3

Otros gastos amortizables 3.295 1.968

Fondo de comercio de consolidación (nota 8) 51.534 5.011

Por integración global y proporcional 5.429 1.986

Por puesta en equivalencia 46.105 3.025

Activos materiales (nota 9) 59.400 54.098

Terrenos y edificios de uso propio 30.611 29.645

Otros inmuebles 9.046 6.730

Mobiliario, instalaciones y otros 19.743 17.723

Capital suscrito no desembolsado 0 0

Dividendos pasivos reclamados no desembolsados 0 0

Resto 0 0

Acciones propias (nota 10) 63 0

Promemoria: nominal 4 0

Otros activos 72.587 56.307

Cuentas de periodificación 16.333 11.407

Pérdidas en sociedades consolidadas (nota 11) 14.351 484

Por integración global y proporcional 140 123

Por puesta en equivalencia 14.152 305

Por diferencias de conversión 59 56

Pérdidas consolidadas del ejercicio 0 0

Del Grupo 0 0

De minoritarios 0 0

Total activo 3.097.007 2.564.112

A 31 de diciembre (en millones de pesetas)

Pasivo 2000 1999

Entidades de crédito (nota 4) 243.140 199.343

A la vista 24.163 25.957

A plazo o con preaviso 218.977 173.386

Débitos a clientes (nota 12) 2.006.424 1.842.880

Depósitos de ahorro 1.713.923 1.413.794

A la vista 903.442 848.095

A plazo 810.481 565.699

Otros débitos 292.501 429.086

A la vista 0 0

A plazo 292.501 429.086

Débitos representados por valores negociables (nota 12) 314.650 127.150

Bonos y obligaciones en circulación 249.768 111.700

Pagarés y otros valores 64.882 15.450

Otros pasivos 108.736 79.415

Cuentas de periodificación 26.170 18.974

Provisiones para riesgos y cargas (nota 13) 31.860 19.020

Fondo de pensionistas 15.491 9.220

Provisión para impuestos 0 0

Otras provisiones 16.369 9.800

Fondo para riesgos bancarios generales 20.992 20.992

Diferencia negativa de consolidación (nota 8) 475 438

Por integración global y proporcional 300 300

Por puesta en equivalencia 175 138

Beneficios consolidados del ejercicio 34.826 30.698

Del Grupo 33.173 29.292

De minoritarios 1.653 1.406

Pasivos subordinados (nota 14) 500 0

Intereses minoritarios (nota 18) 50.239 47.783

Capital suscrito (nota 15) 12.365 11.147

Primas de emisión (nota 16) 78.471 16.275

Reservas (nota 16) 136.182 122.125

Reservas de revalorización (nota 16) 5.807 5.807

Reservas en sociedades consolidadas (nota 17) 26.170 22.065

Por integración global y proporcional 21.539 17.902

Por puesta en equivalencia 3.030 2.780

Por diferencias de conversión 1.601 1.383

Total pasivo 3.097.007 2.564.112

Cuentas de orden

Pasivos contingentes (nota 19) 345.745 273.193

Redescuentos, endosos y aceptaciones 0 0

Activos afectos a diversas obligaciones 0 0

Fianzas, avales y cauciones 302.961 228.013

Otros pasivos contingentes 42.784 45.180

Compromisos (nota 19) 710.172 610.458

Cesiones temporales con opción de recompra 0 0

Disponibles por terceros 546.325 476.688

Otros compromisos 163.847 133.770

Suma cuentas de orden 1.055.917 883.651

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Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas del Grupo Banco Sabadell

De los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre en millones de pesetas

2000 1999

Intereses y rendimientos asimilados (nota 21) 163.319 124.469

De los que: de la cartera de renta fija 7.723 6.629

Intereses y cargas asimiladas (nota 21) (81.762) (51.737)

Rendimiento de la cartera de renta variable 1.341 1.561

De acciones y otros títulos de renta variable 678 284

De participaciones 496 0

De participaciones en el Grupo 167 1.277

Margen de intermediación 82.898 74.293

Comisiones percibidas (nota 21) 46.661 42.567

Comisiones pagadas (nota 21) (5.038) (4.434)

Resultados de operaciones financieras (nota 21) 4.548 9.130

Margen ordinario 129.069 121.556

Otros productos de explotación 524 531

Gastos generales de administración (70.283) (66.834)

De personal (nota 21) (47.584) (44.779)

De los que: Sueldos y salarios (36.718) (34.497)

Cargas sociales (8.463) (8.443)

De las que: pensiones (226) (410)

Otros gastos administrativos (22.699) (22.055)

Amortización y saneamiento de activos materiales e inmateriales (5.511) (5.401)

Otras cargas de explotación (1.169) (958)

Margen de explotación 52.630 48.894

Resultados netos generados por sociedades puestas en equivalencia 6.207 1.875

Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia 6.797 3.225

Participación en pérdidas de sociedades puestas en equivalencia (153) (73)

Correcciones de valor por cobro de dividendos (437) (1.277)

Amortización del fondo de comercio de consolidación (nota 8) (2.707) (586)

Beneficios por operaciones del Grupo 11.178 0

Beneficios por enajenación de participaciones en entidades consolidadas

por integración global y proporcional 0 0

Beneficios por enajenación de participaciones puestas en equivalencia 11.176 0

Beneficios por operaciones con acciones de la sociedad dominante y con pasivos

financieros emitidos por el Grupo 2 0

Reversión de diferencias negativas de consolidación 0 0

Quebrantos por operaciones del Grupo (2) 0

Pérdidas por enajenación de participaciones en entidades consolidadas

por integración global y proporcional 0 0

Pérdidas por enajenación de participaciones puestas en equivalencia (2) 0

Pérdidas por operaciones con acciones de la sociedad dominante y con pasivos

financieros emitidos por el Grupo 0 0

Amortización y provisiones para insolvencias (neto) (nota 21) (9.324) (4.257)

Saneamiento de inmovilizaciones financieras (neto) 4 99

Dotación al fondo para riesgos bancarios generales 0 0

Beneficios extraordinarios (nota 21) 3.065 3.031

Quebrantos extraordinarios (nota 21) (7.679) (2.511)

Resultado antes de impuestos 53.372 46.545

Impuesto sobre beneficios (18.113) (15.532)

Otros impuestos (433) (315)

Resultado consolidado del ejercicio 34.826 30.698

Resultado atribuido a la minoría 1.653 1.406

Resultado atribuido al Grupo 33.173 29.292

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

del Grupo Banco Sabadell

Para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2000 y el 31 de diciembre de 1999, en

millones de pesetas.

Nota 1. Actividad, políticas y prácticas de contabilidad

Actividad

Banco de Sabadell, S.A. (que en adelante también se denominará Banco Sabadell o el Banco)

tiene por objeto social el desarrollo de la actividad bancaria y está sujeto a la normativa y las

regulaciones de las entidades bancarias operantes en España.

El Banco es sociedad dominante de un Grupo de entidades financieras cuya actividad

controla directa o indirectamente.

Bases de presentación y consolidación

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad

del Banco y de cada una de las entidades del Grupo incluidas en la consolidación, cuya relación

nominal aparece en el anexo, el cual forma parte integrante de estas cuentas anuales

consolidadas estando pendientes de aprobación por las respectivas Juntas Generales de

Accionistas.

Los balances de situación consolidados y las cuentas de pérdidas y ganancias

consolidadas se presentan de acuerdo con las normas en vigor a 31 de diciembre de 2000, en

particular las que establece la Circular 4/1991 del Banco de España, de 14 de junio, y

circulares posteriores que la modifican o desarrollan.

Como consecuencia de las modificaciones establecidas en la Circular 5/2000 del Banco

de España, que comporta reclasificar determinadas partidas del balance, se han efectuado las

reclasificaciones oportunas en las cuentas de 31 de diciembre de 1999, con la finalidad de que

estas modificaciones sean homogéneas con las de este ejercicio, afectando exclusivamente a

otros activos y al fondo de pensionistas.

Con la entrada en vigor del euro el 1 de enero de 1999, los saldos de determinados

epígrafes se presentan en las notas desglosados en divisas UME y en divisas moneda

extranjera.

Con fecha 1 de julio de 2000 se inició el proceso de traspaso de la actividad que Banco

de Sabadell, S.A. mantenía en las sucursales de Portugal (a través de las oficinas de Lisboa y

Oporto) al Banco Comercial Português, S.A., proceso que ha finalizado en el mes de septiembre

de 2000.

Los criterios utilizados en la consolidación se corresponden con los dictados por la

Ley 13/1985 de 25 de mayo y el Real Decreto 1343/1992 de 6 de noviembre, por los que se

regula la consolidación de los estados contables de las entidades de depósito, y por la

Circular 4/1991 del Banco de España que ha desarrollado esta norma. Por tanto, el Grupo

Banco Sabadell incluye todas las sociedades dependientes cuya actividad está directamente

relacionada con la del Banco y constituyen, junto con éste, una unidad de decisión (nota 2).

Estas sociedades han sido consolidadas por el método de integración global, de acuerdo con

las normas contenidas en la citada Circular. Todas las cuentas y transacciones importantes

entre las sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación.

Adicionalmente, las inversiones en el capital de sociedades dependientes no consolidables

por no estar su actividad directamente relacionada con la del Banco y de otras empresas con

las que se mantiene una vinculación duradera, en las que generalmente se posee una

participación igual o superior al 20% (3% si cotizan en bolsa) e inferior al 50%, se valoran por la

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fracción del neto patrimonial que representan esas participaciones, una vez considerados los

dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (criterio de puesta en

equivalencia).

El resto de las inversiones en valores representativos de capital se presenta en los

balances de situación consolidados adjuntos de acuerdo con los criterios que se indican en la

nota 1.e. En el proceso de consolidación se han realizado los ajustes de consolidación

necesarios, así como las eliminaciones correspondientes a las cuentas y transacciones

realizadas entre las entidades consolidadas. En concreto, el resultado aportado por las

sociedades consolidadas por el método de puesta en equivalencia que forman parte del grupo

económico se presenta por el importe bruto, registrándose por otra parte el gasto por el

Impuesto sobre Sociedades correspondiente, mientras que el resto de sociedades se integra

por el importe neto. La amortización del fondo de comercio de ejercicios anteriores se presenta

en las cuentas consolidadas como contrapartida en menos reservas en la sociedad que tiene la

participación.

Con fechas 30 de setiembre de 1996 y 30 de diciembre de 1998 se firmaron dos

contratos por los que National Westminster Bank PLC vendió al Banco de Sabadell, S.A. todas

las acciones que poseía de Solbank, lo que, junto a pequeñas participaciones adquiridas en

ejercicios anteriores y en este período, supone que la participación del Banco en Solbank a

31 de diciembre del 2000 sea del 99,81%, con un coste total de 28.226 millones de pesetas

(99,80% y 28.222 millones de pesetas a 31 de diciembre de 1999).

De acuerdo con el contrato de compraventa, la vendedora ha asumido la morosidad y las

fincas no operativas de NatWest España, S.A. con plena indemnidad en ambos casos para

Solbank SBD, S.A., que quedó libre de cualquier minusvalía por estos conceptos, y de

responsabilidades fiscales concernientes a épocas anteriores a la primera transmisión y de

reclamaciones de terceros por iguales períodos.

Con fecha 25 de enero de 2000 se firmó un contrato de liquidación final de riesgos

crediticios por el que únicamente quedan pendientes en el balance de Solbank SBD, S.A. las

fincas no operativas, por un valor de 3.871 millones de pesetas debidamente cubiertos con

fondos no remunerados por el mismo importe.

Con fecha 30 de noviembre de 2000, la Junta General Extraordinaria de Accionistas del

Banco de Sabadell, S.A. aprobó el avance en los trámites necesarios para proceder a la fusión

por absorción de Solbank, SBD, S.A., quedando pendiente de la aprobación definitiva en una

próxima Junta General.

Con fecha 15 de junio de 1999, Banco de Sabadell, S.A. adquirió a Solbank SBD, S.A.

5.113.717 acciones del Banco de Asturias, S.A. por un importe total de 8.146 millones de

pesetas, que supone el 91,06% del capital, por su valor teórico contable, por lo que no se

generaron beneficios a nivel de Grupo. Asimismo, el 16 de julio se procedió a canjear a los

socios minoritarios del Banco de Asturias, S.A. cinco acciones de dicho Banco por una del

Banco Sabadell, lo que supuso la adquisición de 472.271 acciones del Banco Asturias por un

valor de 753 millones de pesetas, lo que, junto a pequeñas participaciones (507 acciones por

un importe de 0,8 millones de pesetas), supone que a 31 de diciembre de 1999 la

participación directa en Banco de Asturias, S.A. era del 99,48% del capital social.

En el presente ejercicio se han realizado compras de acciones de Banco de Asturias, S.A.

(9.139 acciones por un importe de 15 millones de pesetas), lo que supone una participación a

31 de diciembre de 2000 del 99,64%.

Durante el ejercicio de 2000 se han producido las siguientes modificaciones en el

perímetro de consolidación:

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Principios de contabilidad aplicados

a) Principio del devengo

Los ingresos y gastos se reconocen contablemente en función del período de devengo de los

mismos. Siguiendo la práctica bancaria, las transacciones se registran en la fecha en que se

producen, que puede diferir de su correspondiente fecha de valor sobre la base de la cual se

calculan los devengos de intereses. Los intereses devengados y no cargados a los clientes, los

intereses y las comisiones cobrados por anticipado, los intereses devengados y aún no

abonados a los acreedores, los gastos pagados y no devengados y los gastos devengados y no

vencidos figuran en las “Cuentas de periodificación” del activo y del pasivo.

No obstante, aplicando el principio de prudencia valorativa y siguiendo lo establecido en la

normativa del Banco de España, los intereses devengados por los deudores en mora, litigio o de

dudoso cobro no se reconocen como ingresos hasta el momento de su cobro.

Entradas en el perímetro de consolidación

Sociedad % Participación Tipo de Método de

participación consolidación

Activobank, S.A. 50% Directa Proporcional

Aguallal de Renovables, S.L. 100% Indirecta Puesta en equivalencia

Aurica XXI, S.C.R., S.A. 50% Directa Proporcional

BancSabadell d’Andorra, S.A. 50,97% Directa Integración global

Banco Comercial Português, S.A. 3,64% Directa Puesta en equivalencia

BanSabadell Holding, S.L. 100% Directa Integración global

Burgalesa de Generación Eólica, S.A. 20% Indirecta Puesta en equivalencia

Compañía de Electricidad y Cogeneración de Uvero, S.A. 23% Indirecta Puesta en equivalencia

Corporación Eólica de Inversiones, S.L. 100% Indirecta Puesta en equivalencia

Corporación Eólica de Zaragoza, S.L. 55% Indirecta Puesta en equivalencia

E-xtend Now, S.R.L. 50% Directa Puesta en equivalencia

Ibersecurities, S.A. Agencia de Valores y Bolsa 25,54% Directa Proporcional

Landscape Europrojectes, S.L. 50% Indirecta Puesta en equivalencia

Landscape Proingru Pinetons, S.L. 20% Indirecta Puesta en equivalencia

Managerland, S.A. 50% Directa Puesta en equivalencia

Representaciones Sabadell, S.A. 100% Indirecta Puesta en equivalencia

Sabadell d’Andorra Borsa, S.A. 50,97% Indirecta Integración global

Sabadell d’Andorra Inversions Societat Gestora, S.A. 50,97% Indirecta Integración global

World Trade Area, S.A. 50% Directa Puesta en equivalencia

Salidas en el perímetro de consolidación

Sociedad % Participación Tipo de Método de

participación consolidación

Banco Guipuzcoano, S.A. 10,12% Directa Puesta en equivalencia

BanSabadell Investimentos, S.A. 50% Directa Puesta en equivalencia

E. P. de la Const. de l’E. B. BancSabadell I. d’Andorra, S.A. 33,32% Directa Puesta en equivalencia

Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. 3,59% Directa Puesta en equivalencia

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b) Criterios de conversión de cuentas en moneda extranjera

Las cuentas en moneda extranjera se han convertido a pesetas utilizando, en general, los tipos

de cambio medio ponderado (fixing) vigentes al cierre del ejercicio, contabilizándose las

diferencias de cambio íntegramente y por el neto en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las inversiones permanentes están valoradas al cambio de la fecha de adquisición,

habiéndose efectuado las correspondientes dotaciones a “Fondos por diferencias de cambio” en

los casos en que el valor de final de año sea inferior al tipo de cambio de la adquisición.

Para las operaciones a plazo con divisas que suponen una cobertura, la diferencia entre el

cambio contractual y el cambio de contado del día del contrato se periodifica a lo largo de la

vida del mismo, contabilizándose como rectificaciones de costos o productos por operaciones

de cobertura. En las demás operaciones a plazo de cobertura, los beneficios o las pérdidas

resultantes se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias de manera simétrica a los costes o

ingresos del elemento cubierto.

Las operaciones a plazo que no suponen una cobertura se han convertido al cambio del

mercado de divisas a plazo al cierre del ejercicio, tomando para ello las cotizaciones

correspondientes a los plazos residuales de las operaciones pendientes, registrando como

resultado el valor actual de las diferencias entre los valores contratados y las cotizaciones

correspondientes a los plazos residuales de las operaciones. Para calcular el citado valor actual

se han utilizado tipos de interés de mercado para los plazos residuales de las operaciones.

El importe global de los elementos del activo y del pasivo expresados en moneda

extranjera, convertidos a pesetas, asciende a 256.154 y 245.316 millones de pesetas,

respectivamente, a 31 de diciembre de 2000 (172.250 y 175.956 millones de pesetas a 31 de

diciembre de 1999).

Las diferencias positivas o negativas de cambio por conversión a pesetas de los

conceptos patrimoniales de sociedades extranjeras, que se integran en el perímetro de

consolidación, se registran en el epígrafe de reservas o pérdidas en sociedades consolidadas.

Los estados financieros de las sociedades filiales, preparados en divisas, que se

consolidan por el método de integración global se convierten a pesetas por el método del tipo

de cambio de cierre.

c) Morosidad y provisión para insolvencias

El Banco y las entidades del Grupo siguen la norma de registrar como “Deudores morosos” los

saldos y créditos vencidos en más de noventa días. La provisión para insolvencias tiene como

finalidad prevenir las posibles pérdidas que se puedan producir en la realización de todo tipo de

riesgos contraídos en el desarrollo de la actividad crediticia.

La provisión para insolvencias se calcula de acuerdo con las normas de la Circular 4/1991

del Banco de España. El fondo se incrementa con cargo a los resultados y se minora por

recuperación de importes previamente provisionados y por las amortizaciones de deudas que

han permanecido más de tres años –o seis años en el caso de préstamos con garantía

hipotecaria sobre viviendas terminadas– como morosos.

Como consecuencia de la aplicación de la Circular 9/1999 del Banco de España de fecha

17 de diciembre, el Banco y las entidades del Grupo sujetas a dicha normativa tienen

constituido a 31 de diciembre el fondo para la cobertura estadística correspondiente, cuyo

efecto ha sido una dotación adicional en el ejercicio de 2000 de 4.337 millones de pesetas.

En el caso de activos titulizados, el Banco mantiene en balance la provisión genérica para

insolvencias hasta el vencimiento de los mismos, imputándose en el epígrafe de “Provisiones

para riesgos y cargas”.

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d) Activos inmateriales

De acuerdo con las normas de la Circular 4/1991, los gastos de elaboración de proyectos

informáticos específicos efectuados por empresas externas, se han activado al considerarse

como gasto amortizable en tres años, por lo que se reflejan por el saldo neto.

e) Cartera de inversión financiera

De acuerdo con la Circular 6/1994 del Banco de España que modifica parcialmente la Circular

4/1991, las inversiones financieras están clasificadas a efectos de valoración según el tipo de

cartera.

La cartera de negociación recoge los valores de renta fija o variable adquiridos con la

finalidad de ser enajenados en un corto período de tiempo. La valoración de esta cartera se

efectúa cada final de mes a precios de mercado pasando a resultados los beneficios o las

pérdidas producidos.

La cartera de inversión a vencimiento está compuesta por títulos de renta fija del Estado

adquiridos como cobertura de financiación a medio o largo plazo. La cartera está valorada a su

precio de adquisición, efectuando mensualmente un ajuste, periodificando según el vencimiento

la diferencia entre el precio de adquisición corregido y el valor nominal y no efectuándose

ajustes de valoración por fluctuación de cotización.

La cartera de inversión ordinaria recoge las inversiones en renta fija no clasificadas en

otras carteras. Los valores de renta fija se contabilizan por su precio de adquisición,

ajustándose mensualmente, periodificando según el vencimiento la diferencia entre el precio de

adquisición corregido y el valor de reembolso. Para las pérdidas potenciales netas por

fluctuación de las cotizaciones, se dota un fondo de fluctuación con cargo a una cuenta

periodificadora, exceptuándose las inversiones en renta variable, en que el fondo de fluctuación

se dota con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Valores representativos de capital. Las participaciones en empresas en las que se posea

una participación igual o superior al 20% (si no cotizan en bolsa) o superiores al 3% (si cotizan),

que se valoran por la fracción que del neto patrimonial de la filial o empresa asociada

representen esas participaciones, corregido por el importe de las plusvalías tácitas existentes

en el momento de la adquisición y que subsistan al cierre de cada ejercicio. Dicha valoración ha

sido realizada partiendo de estados financieros, que en algún caso pueden ser provisionales,

facilitados por las sociedades, los cuales se estima que no diferirán de forma significativa de

sus cuentas anuales definitivas.

Los valores de renta variable, no incluidos en el párrafo anterior, distintos de los de

negociación, se registran en los balances de situación consolidados adjuntos, por su precio de

adquisición regularizado y actualizado, en su caso, de acuerdo con la normativa legal aplicable,

o a su valor de mercado, el que sea menor. El valor de mercado se ha determinado de acuerdo

con los siguientes criterios:

— Valores cotizados en bolsa: cotización media del último trimestre o cotización del último

día hábil de cada ejercicio, la que sea menor.

— Valores no cotizados en bolsa: al valor teórico-contable de la participación, obtenido a

partir de los últimos estados financieros disponibles (en algunos casos no auditados) corregido

por el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que

subsisten al cierre de cada ejercicio.

Con objeto de reconocer las minusvalías correspondientes, se ha constituido un fondo de

fluctuación de valores que se presenta disminuyendo el saldo de los correspondientes capítulos

del activo de los balances de situación consolidados adjuntos.

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f) Inmovilizado material

El inmovilizado material se presenta a su coste de adquisición actualizado conforme a las

normas legales aplicables, del que se han deducido la correspondiente amortización acumulada

y los fondos constituidos. La amortización se ha calculado con arreglo a los tipos permitidos por

la ley en cada caso.

Años de vida

Inmuebles 50

Instalaciones 6,6 a 12,5

Mobiliario y equipo de oficina 6,6 a 12,5

Vehículos 6,25 a 10

Cajeros automáticos, ordenadores y material informático 4 a 6,6

Los años de vida útil se modifican en función de si el inmovilizado adquirido se utiliza más de

un turno de trabajo o no es nuevo.

Las fincas adquiridas por aplicación de otros activos se incorporan al balance por el precio

de adjudicación, efectuándose las dotaciones correspondientes de acuerdo con la normativa del

Banco de España.

El Banco y la sociedad Europea de Inversiones y Rentas, S.L. (consolidada por integración

global), acogiéndose a lo establecido en el artículo 5 del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de

junio, procedieron en 1996 a la actualización de su inmovilizado material de acuerdo con las

normas del Real Decreto 2607/1996, de 20 de diciembre. La actualización supuso para el

Banco, una vez deducido el impuesto del 3% que grava estas actualizaciones, un incremento de

las reservas de revalorización de 5.875 millones de pesetas y para la sociedad Europea de

Inversiones y Rentas, S.L., 364 millones de pesetas, incrementándose en este caso las

“Reservas en sociedades consolidadas”.

g) Arrendamientos financieros

Los bienes cedidos en arrendamiento financiero se reflejan por el principal de las cuotas

pendientes de vencimiento, más el valor residual de la opción de compra, sin incluir las cargas

financieras ni el IVA.

h) Provisiones para jubilaciones

De acuerdo con las prestaciones establecidas en el convenio colectivo del sector, el Banco debe

tener para los empleados con antigüedad en banca anterior al 8 de marzo de 1980 un fondo de

pensiones que represente el valor actual de los compromisos de pago futuros contraídos con

los empleados jubilados y en activo, en relación con el pago de complementos de pensiones de

jubilación, viudedad, orfandad e incapacidad permanente, según el régimen de pensiones

oficiales vigentes antes de la entrada en vigor de la Ley 29/1985, de 31 de julio.

En el ejercicio de 1999, el fondo externo junto con los fondos internos constituidos por las

entidades se encontraban cubiertos al 100% del valor actuarial de los compromisos

materializados por el personal pasivo y los devengados por el personal activo, habiéndose

efectuado los cálculos utilizando las tablas GRM/80, un tipo de interés técnico del 5% anual y

estimado un incremento de las retribuciones del personal del 3,25%.

Los conceptos salariales cubiertos para el personal en activo por el plan de pensiones

corresponden a los conceptos previstos en el Convenio Colectivo de Banca.

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Banco Sabadell 61

Con fecha 19 de setiembre de 2000, el Banco de España ha emitido la Circular 5/2000,

que establece los criterios a aplicar para el cálculo de los compromisos por pensiones. De

acuerdo con dicha circular, los cálculos actuariales se han efectuado utilizando las tablas

GRM/F95, un tipo de interés técnico del 4% anual y estimado un incremento de las

retribuciones del personal del 2,75%. Este cambio de hipótesis ha producido una diferencia en

los fondos de pensiones de 4.868 millones de pesetas, de los que, de acuerdo con la

normativa vigente, se han amortizado en este ejercicio 487 millones de pesetas.

La utilización de las nuevas hipótesis supone, para el personal activo, que el pasivo

actuarial de los compromisos que el Banco tiene asumidos ascienda, en este ejercicio, a

29.010 millones de pesetas (25.057 millones de pesetas en el ejercicio de 1999) y los

importes ya devengados ascienden a 20.770 millones de pesetas (17.723 millones de pesetas

en el ejercicio de 1999). En cuanto a los compromisos por pensiones del personal pasivo,

ascienden a 11.866 millones de pesetas (6.908 millones de pesetas en el ejercicio de 1999).

Los importes provisionados en el ejercicio para la cobertura de los compromisos por

pensiones con el personal prejubilado se han calculado utilizando las hipótesis mencionadas

anteriormente y han ascendido a 2.701 millones de pesetas.

El Grupo tiene cubiertos los compromisos obligatorios por pensiones con el personal

activo y pasivo; para el Banco, con un fondo externo, gestionado por BanSabadell Pensiones,

E.G.F.P., S.A., y para Solbank SBD, S.A. y Banco de Asturias, S.A., con fondos internos y pólizas

suscritas con BanSabadell Vida, S.A. y Eagle Star, S.A. El Grupo mantiene fondos internos por

otros compromisos.

Para algunos de los empleados de las oficinas de Londres, Miami y Cayman y de

BanSabadell Caf, Ltd. sobre la base de otros acuerdos, se han efectuado unas aportaciones de

24 millones de pesetas (24 millones de pesetas en 1999) a un fondo externo.

i) Aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos

Las aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos se imputan a resultados del ejercicio en el

momento de su ingreso en el Banco de España.

j) Fondos para riesgos generales

Estos fondos cubren los riesgos generales tomados directa o indirectamente por el Grupo en el

ejercicio de sus actividades. Mientras se mantenga como tal, esta provisión se considera como

recursos propios computables a los efectos del cálculo del coeficiente de solvencia, de acuerdo

con la normativa vigente.

k) Impuesto sobre Sociedades

La cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio recoge el gasto correspondiente al Impuesto

sobre Sociedades, en cuyo cálculo se contempla la cuota del Impuesto sobre Sociedades

devengada en el ejercicio, el efecto del diferimiento de las diferencias producidas entre la base

imponible del impuesto y el resultado contable antes de aplicar el impuesto que revierten en

períodos subsiguientes, así como las bonificaciones y deducciones de la cuota a que tienen

derecho las entidades (véase la nota 20).

De acuerdo con lo establecido en la Circular 5/1997 del Banco de España, dentro de la

cuenta de pérdidas y ganancias se registran, en el epígrafe de “Impuestos sobre beneficios”,

los cargos relacionados con la cuota del Impuesto sobre Sociedades español y, en el epígrafe

“Otros impuestos”, todos los cargos relativos a impuestos sobre beneficios correspondientes a

regímenes fiscales extranjeros.

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La contabilización del Impuesto sobre Sociedades se ha realizado de acuerdo con el Plan

General de Contabilidad según establece la normativa del Banco de España, por lo que figura en

“Otros pasivos” de los balances a fin del ejercicio, neto de retenciones y pagos a cuenta

efectuados.

l) Futuros financieros sobre valores y tipos de interés

Estas operaciones se contabilizan por su principal en cuentas de orden. Los resultados de las

operaciones realizadas en mercados organizados se reflejan diariamente, según cotizaciones;

los procedentes del resto de operaciones se contabilizan el día de su vencimiento,

provisionando mensualmente cuando proceda.

Los resultados de las operaciones de cobertura se reconocen simétricamente a los de las

operaciones cubiertas. Los criterios correspondientes a las operaciones a plazo con moneda

extranjera se describen en el apartado b. Para el resto de operaciones que no son de cobertura,

cuando están realizadas en mercados organizados, los resultados se reflejan íntegramente en

las cuentas de pérdidas y ganancias, según la evolución de sus cotizaciones. Para las

realizadas fuera de dichos mercados se contabilizan los resultados en el momento de su

liquidación. No obstante, al final de cada período se efectúan cierres teóricos de las posiciones

distintas de las de cobertura y se provisionan con cargo a resultados las pérdidas potenciales

que, en su caso, resulten de dichos cierres teóricos.

m) Fondo de comercio de consolidación y diferencia negativa de consolidación

Las diferencias entre el precio de adquisición de acciones de sociedades dependientes o

puestas en equivalencia y su valor teórico contable, en la medida en que no sean imputables al

mayor valor de elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, se registran

como fondos de comercio y se amortizan linealmente en un período máximo de veinte años, en

función de criterios razonables de recuperación de los mismos, sin perjuicio de que el valor

contable de dichas participaciones al día de hoy sea en algunos casos superior al de coste en

el momento de su compra.

Cuando en dichas adquisiciones el precio pagado es inferior a su valor teórico contable

surge una diferencia negativa de consolidación, con la consideración de provisión, abonándose a

resultados en la medida en que se van materializando los resultados por los que fue

constituida.

n) Intereses minoritarios

En este apartado figuran 6.093 millones de pesetas correspondientes al valor de coste por el

que BanSabadell Réassurances, S.A. tiene la inversión en Europea de Inversiones y Rentas, S.L.

y ésta, a su vez, en Europea Pall Mall, Ltd. Dado que BanSabadell Réassurances, S.A. se ha

consolidado por el método de puesta en equivalencia, debido a su actividad, mientras que sus

filiales se han consolidado por el método de integración global, no es posible eliminar la inversión

en dichas filiales con el valor patrimonial de las mismas, por lo que se genera esta cuenta.

Nota 2. Grupo Banco Sabadell

En el anexo se relacionan las sociedades que, en fecha 31 de diciembre de 2000 y 1999,

constituyen el Grupo con indicación de su domicilio, su actividad, su porcentaje de participación

y sus principales magnitudes, separando las sociedades consolidadas según el sistema de

integración global y según el procedimiento de puesta en equivalencia.

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Nota 3. Distribución de beneficios y dividendos activos a cuenta

Se incluye a continuación la distribución del beneficio del ejercicio de 2000 del Banco que el

Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación,

junto con la distribución del ejercicio de 1999, aprobada por la Junta General de Accionistas de

fecha 13 de abril de 2000.

Millones de pesetas

2000 1999

A dividendos 12.386 9.587

A reservas para inversiones en Canarias 107 123

A reservas voluntarias 10.468 14.655

Total beneficio neto 22.961 24.365

Las propuestas de distribución de resultados de las entidades dependientes serán aprobadas

por sus respectivas Juntas de Accionistas.

Los dividendos pagados a cuenta por el Banco durante el ejercicio figuran en “Otros

activos” del activo por 4.954 millones de pesetas (4.013 millones de pesetas en 1999).

Se incluye a continuación un cuadro demostrativo de la existencia de un beneficio en el

Banco suficiente en el período que permitía la distribución del dividendo a cuenta.

Millones de pesetas

2000 1999

Beneficio del Banco hasta el 30 de septiembre 29.892 23.133

Estimación del impuesto sobre sociedades (11.745) (8.151)

Beneficios netos disponibles 18.147 14.982

Cantidad que se propuso y distribuyó 4.954 4.013

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Nota 4. Entidades de crédito

Este capítulo del activo y del pasivo presenta el siguiente desglose:

Millones de pesetas

Activo Pasivo

2000 1999 2000 1999

Cuentas a la vista:

Cuentas mutuas 1.803 2.763 1.458 945

Otras cuentas 13.336 10.438 22.705 25.012

15.139 13.201 24.163 25.957

Otros créditos - débitos a plazo:

Cuentas a plazo 216.039 178.760 218.977 172.221

Adquisición - cesión temporal

de activos 237.983 231.281 0 1.165

Provisión para insolvencias (187) (140) 0 0

Provisión para riesgo-país (468) 0 0 0

453.367 409.901 218.977 173.386

Total 468.506 423.102 243.140 199.343

En divisas UME 423.131 373.701 169.287 155.975

En moneda extranjera 45.375 49.401 73.853 43.368

Total 468.506 423.102 243.140 199.343

Desglose por tramos residuales del apartado “Otros créditos” del activo:

Millones de pesetas

Hasta > 3 meses > 1 año > 5 años Fondo Total

3 meses hasta 1 año hasta 5 años insolvencias

Total a 31.12.2000 440.312 13.683 26 1 (655) 453.367

Total a 31.12.1999 380.021 28.612 1.339 69 (140) 409.901

Desglose por tramos residuales del total de “Débitos a plazo” del pasivo:

Millones de pesetas

Hasta > 3 meses > 1 año > 5 años Total

3 meses hasta 1 año hasta 5 años

Total a 31.12.2000 122.858 58.878 36.884 357 218.977

Total a 31.12.1999 59.625 19.104 66.790 27.867 173.386

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Nota 5. Cartera de valores

A continuación se detalla la composición de la cartera de valores:

Millones de pesetas

Activo 2000 1999

Deudas del Estado:

Certificados del Banco de España 0 9.457

Letras del Tesoro 20.266 15.250

Otras deudas anotadas 42.489 152.592

Otros títulos 11 106

Fondo de fluctuación de valores (1) (16)

Subtotal 62.765 177.389

Obligaciones y otros títulos de renta fija:

Administraciones públicas 304 308

Títulos de entidades oficiales de crédito 106 288

Títulos de entidades de crédito 20.193 7.724

Otros títulos del sector residente 61.222 41.769

Títulos del sector no residente 29.028 13.291

Fondo de fluctuación de valores (2.204) (1.079)

Subtotal 108.649 62.301

Resto de la cartera de valores:

Acciones y otros títulos de renta variable 32.079 15.684

Participaciones 19.121 15.909

Participaciones en empresas del Grupo 11.384 7.707

Fondo de fluctuación de valores (7.009) (1.335)

Subtotal 55.575 37.965

Total 226.989 277.655

Detalle por carteras:

De negociación 20 23

De inversión a vencimiento 38.378 38.529

De inversión ordinaria 158.086 216.023

De participaciones permanentes 30.505 23.080

Total 226.989 277.655

Detalle por cotización:

Cotizados 135.488 207.617

No cotizados 91.501 70.038

Total 226.989 277.655

Detalle por monedas:

En divisas UME 180.968 255.133

En moneda extranjera 46.021 22.522

Total 226.989 277.655

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Los movimientos habidos en la cartera de valores del Grupo durante los ejercicios de 2000 y

1999 han sido los siguientes:

Durante los dos últimos ejercicios no se han realizado traspasos entre las carteras de inversión

a vencimiento y la ordinaria.

El valor de mercado de la cartera de inversión ordinaria a 31 de diciembre era el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Cartera de inversión ordinaria 161.690 239.902

Certificados del Banco de España

Los Certificados de Depósito emitidos por el Banco de España se adquirieron en 1990, en

cumplimiento de la Circular 2/1990, sobre coeficientes de caja de los intermediarios

financieros. Dichos activos tenían amortizaciones semestrales desde marzo de 1993 hasta

septiembre del año 2000 y devengaron un tipo de interés del 6% anual. A 31 de diciembre de

1999 teníamos cedidos 119 millones de pesetas con compromiso de recompra.

Letras del Tesoro y otras deudas anotadas

El tipo de interés medio de las “Letras del Tesoro” ha sido del 3,86% (3,90% en 1999). El

correspondiente a “Otras deudas anotadas” ha sido del 5,26% (4,72% en 1999).

Del importe existente en cartera a 31 de diciembre de 2000, 20.133 millones de pesetas

vencerán durante el año 2001.

Del total de los apartados de “Letras del Tesoro” y “Otras deudas anotadas” de este

epígrafe, así como de los adquiridos temporalmente a otras entidades de crédito incluidos

en el epígrafe “Entidades de crédito” (véase la nota 4), están cedidos a clientes con

compromiso de recompra por un importe de 291.857 millones de pesetas (428.491 millones

de pesetas en 1999) (véase la nota 12).

Obligaciones y otros valores de renta fija

Durante el ejercicio de 2001 vencerán 8.991 millones de pesetas correspondientes a este

epígrafe.

Millones de pesetas

Conceptos Deudas del Estado Obligaciones y otros Resto de la cartera

valores de renta fija de valores

Saldos a 31 de diciembre de 1998 159.793 93.206 27.601

Altas 1.659.014 346.643 37.219

Bajas (1.636.162) (380.876) (27.003)

Otros (5.240) 4.402 364

Variación neta del fondo de fluctuación de valores (16) (1.074) (216)


Altas 1.011.080 283.782 146.594

Bajas (1.126.672) (237.102) (125.474)

Otros 953 793 2.051

Variación neta del fondo de fluctuación de valores 15 (1.125) (5.561)


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Por otra parte, y como consecuencia de una operación de titulización de activos

hipotecarios efectuada en 1998 en la que el Banco de Sabadell, S.A. es entidad aseguradora, se

suscribieron 48.901 millones de pesetas de bonos de titulización hipotecaria del fondo TDA 5,

Fondo de Titulización Hipotecaria, de los que 1.934 títulos eran de la serie A, por un importe de

47.902 millones de pesetas, y 40 títulos eran de la serie B, por un importe de 999 millones de

pesetas. Durante el ejercicio de 2000 se han registrado amortizaciones por un importe de

6.540 millones de pesetas (7.160 millones de pesetas en 1999).

Con fecha 8 de marzo de 2000, y como consecuencia de la operación de titulización de

activos financiados por el ICO, el Banco ha suscrito bonos de titulización del fondo FTPYME

ICO-TDA 1 por 1.436 bonos de la serie CA, por un importe de 144 millones de euros, y 359

bonos de la serie SA, por 36 millones de euros. Durante el ejercicio no se han registrado

amortizaciones referentes a dicha suscripción.

No existe ninguna inversión que tenga el carácter de inmovilización financiera en el sentido

de que los títulos hayan sido emitidos por sociedades del Grupo y asociadas y hubiesen sido

adquiridos para servir de una manera duradera a la actividad del Banco.

La rentabilidad media obtenida durante el ejercicio de 2000 ha sido del 4,71% (3,55% en

1999).

Resto de la cartera de valores

Acciones y otros títulos de renta variable

En este apartado se encuentra el importe de la inversión en acciones de sociedades en las que

nuestra participación no supera el 20%, o el 3% si cotizan en bolsa, y de las que no poseemos

la mayoría del capital ni de decisión.

El incremento de esta partida con respecto al ejercicio anterior corresponde en parte a la

adquisición del 2,89% de Jazztel, S.A. por 7.353 millones de pesetas.

Participaciones

En este apartado se encuentran clasificadas como cartera de participaciones permanentes las

inversiones en acciones de sociedades, en las que generalmente se posee una participación igual o

superior al 20%, o al 3% si cotizan en bolsa, y en las que no poseemos mayoría de capital ni

decisión.

Durante 1999 se incrementó la participación en Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. hasta

el 3,59% por un importe neto de 1.211 millones de pesetas, lo que generó un incremento en el

fondo de comercio de consolidación de dicha participación de 470 millones de pesetas (véase

la nota 8). El día 3 de julio de 2000 se procedió a la venta de la totalidad de nuestra

participación.

Asimismo, con fecha 9 de marzo de 2000 se ha procedido a la venta de la totalidad de

nuestra participación en Banco Guipuzcoano, S.A.

En junio de 1999 se adquirió el 14,98% del Centro Financiero BHD de la República

Dominicana, que supuso un desembolso de 160,2 millones de pesos dominicanos, equivalentes

a 1.623 millones de pesetas. En diciembre de 1999 se adquirió un 6,25% adicional por un valor

de 66,75 millones de pesos dominicanos equivalentes a 693 millones de pesetas, en total una

participación del 21,23%, con un coste total de 2.316 millones de pesetas. Por comparación

entre el precio pagado y el valor patrimonial neto, se ha generado un fondo de comercio de

consolidación de 115 millones de pesetas (véase la nota 8). Asimismo, el vendedor garantiza,

en el plazo de dos años, la adquisición del total de la participación adquirida, en caso de que

surjan contingencias significativas desconocidas en el momento de la compra. En el año 2000

se han efectuado dos ampliaciones de capital, en las que el Banco ha participado con una

inversión de 1.392 millones de pesetas, siendo nuestra participación a 31 de diciembre de

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2000 del 20,08%. Estas adquisiciones han generado un fondo de comercio de consolidación de

120 millones de pesetas, que será amortizado en diez años.

En 1999 se reclasificó en este apartado la inversión efectuada en 1998 del 9,99% del

Banco del Bajío (México) por un importe de 32,3 millones de pesos mexicanos y con un

contravalor de 555 millones de pesetas, que equivalía a un valor patrimonial neto de la

participación correspondiente en el momento de la compra al ser incluido por primera vez en el

perímetro de consolidación en el ejercicio de 1999. En 1999 y como consecuencia de una

ampliación de capital a la que el Banco no accedió, nuestra participación se rebajó al 9,47%.

Por comparación entre el precio pagado y el valor patrimonial neto se generó una diferencia

negativa de consolidación de 138 millones de pesetas. Asimismo, se contrataron dos opciones

hasta el mes de julio del año 2000 —una de compra de hasta el 25% del capital y otra de venta

de la participación adquirida a su precio de compra—, que no han sido materializadas. En

setiembre de 2000 se han adquirido acciones con un coste de 247 millones de pesetas, lo que

ha generado una diferencia negativa de consolidación de 8 millones de pesetas, con lo que

nuestra participación a 31 de diciembre de 2000 es del 10,12%.

Durante el ejercicio de 1999, la sociedad Sistema 4B, S.A. fue incluida por primer año

en el perímetro de consolidación, adquiriéndose un 2,83% adicional por un importe de

781 millones de pesetas, lo que generó un fondo de comercio de consolidación de 676 millones

de pesetas, fondo que se amortizará en los próximos diez años, ascendiendo el valor total de la

participación a 1.456 millones de pesetas (véase la nota 8).

Con fecha 9 de marzo de 2000, Banco de Sabadell, S.A. firmó un acuerdo con el Banco

Comercial Português, S.A. (BCP) para la adquisición de 88.249.395 acciones del Banco

Português do Atlântico, S.A. (BPA), por un importe de 63.433 millones de pesetas, mediante el

intercambio de 2.477.176 acciones de Banco de Sabadell, S.A. habiendo realizado el Banco la

correspondiente ampliación de capital con exclusión del derecho de suscripción preferente. Por

comparación entre el precio pagado y el valor patrimonial neto se ha generado un fondo de

comercio de 42.639 millones de pesetas, que el banco amortizará en los próximos veinte años.

Con fecha 30 de junio de 2000, la citada entidad (BPA), junto con el Banco Mello, S.A., se

fusionó con el Banco Comercial Português, S.A. y, sobre la base de la ecuación de canje

establecida en dicha fusión, se cambió nuestra participación en Banco Português do Atlântico,

S.A. por 70.599.516 acciones de Banco Comercial Português, S.A., lo que representó un

porcentaje de participación en dicha entidad del 3,45%.

Posteriormente, el Banco ha adquirido otras participaciones del Banco Comercial

Português, S.A. por un importe adicional de 5.253 millones de pesetas, generándose un fondo

de comercio adicional de 4.425 millones de pesetas, que se amortizará en los próximos veinte

años, resultando a 31 de diciembre de 2000 una participación del 3,64%.

Con fecha 4 de agosto de 2000 se firmó un contrato para la adquisición del 25,54% de

la sociedad Ibersecurities, S.A. Agencia de Valores y Bolsa por un importe de 4.091 millones

de pesetas, habiéndose pagado un fondo de comercio de 3.816 millones de pesetas, que se

amortizará en los próximos veinte años. Mediante dicho contrato, el Banco ha adquirido

asimismo una opción de compra, ejercitable a partir del 26 de diciembre de 2000, sobre un

17,50% adicional de las acciones de la sociedad por un importe de 1.453 millones de

pesetas.

Con fecha 13 de marzo de 2000 se adquirió a través de la sociedad BanSabadell Inversió

Desenvolupament, S.A., participada al 100% por Banco de Sabadell, S.A., el 100% de la

sociedad Aguallal de Renovables, S.L. por un importe de 273 millones de pesetas. La sociedad

Aguallal de Renovables, S.L. posee el 100% de la sociedad Corporación Eólica de Inversiones, S.L.,

que a su vez posee el 50% de la sociedad Corporación Eólica de Zaragoza, S.L., en la que

BanSabadell Inversió Desenvolupament, S.A. también tiene una participación directa del 5%. Por

comparación entre el valor de adquisición y el valor teórico contable correspondiente a dicha

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participación se ha generado un fondo de comercio de 444 millones de pesetas, que se

amortizará en veinte años.

Las empresas comprendidas en este apartado que consolidan por el método de puesta en

equivalencia son las siguientes (véase mayor información en el Anexo):

Millones de pesetas

2000 1999

Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia:

Banco Comercial Português, S.A. (a) (b) 11.030 0

Banco del Bajío, S.A. (a) 1.057 725

Banco Guipuzcoano, S.A. (c) 0 3.984

Entitat Promotora de la Constitució de l’Entitat Bancària

BancSabadell Internacional d’Andorra, S.A. 0 1

Burgalesa de Generación Eólica, S.A. (b) 36 0

Centro Financiero BHD, S.A. (a) 4.234 2.422

Cía. de Electricidad y Cogeneración de Uvero, S.A. (a) (b) (16) 0

Companyia d’Aigües de Sabadell, S.A. 172 160

E-xtend Now, S.R.L. (b) 183 0

Financiera Iberoamericana, S.A. (a) 380 328

FS Colaboración y Asistencia, S.A. 4 (6)

Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. (c) 0 6.445

Hidroeléctrica de Quirós, S.A. 73 77

Homarta, S.L. 43 5

Managerland, S.A. (b) 4 0

Minicentrales Hidroeléctricas, S.A. 468 494

Persist, S.A. 40 23

Sabadell Investimentos, S. Ltda. (c) 0 2

Sínia XXI, S.A. 176 124

Sistema 4B, S.A. 302 270

Sociedad de Cartera del Vallès, S.A. 299 298

TecnoCredit, S.A. 9 9

World Trade Area, S.A. (b) 30 0

Otras sociedades 61 12

Total 18.585 15.373

(a) Contravalor en pesetas.

(b) Adquiridas o creadas en 2000.

(c) Vendidas en 2000.

Las variaciones de saldo respecto al año anterior proceden de:

Millones de pesetas

2000 1999

a) Por resultados de sociedades consolidadas por puesta en equivalencia 4.201 1.128

b) Por creación y compra de participaciones 9.587 4.709

c) Por venta de participaciones (10.432) 0

d) Por diferencias de conversión 132 (125)

e) Por dividendos (276) (521)

Total 3.212 5.191

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell70

Participaciones en empresas del Grupo

Este apartado incluye las sociedades en las que Banco de Sabadell, S.A. posee, directa o

indirectamente, la mayoría del capital social, sin que ninguna de ellas cotice en bolsa, y que se

han consolidado por el método de puesta en equivalencia en razón de su actividad.

A continuación detallamos las mencionadas sociedades (véase mayor información en el

Anexo):

Millones de pesetas

2000 1999

Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia:

Aguallal de Renovables, S.L. (b) 450 0

BanSabadell Correduría de Seguros, S.A. 353 257

BanSabadell Inversió Promocions DOS, S.L. 170 167

BanSabadell Inversió Promocions, S.A. 112 112

BanSabadell Réassurances, S.A. (a) 655 645

BanSabadell Vida, S.A. de Seguros y Reaseguros 9.508 6.135

Corporación Eólica de Inversiones, S.L. (b) (213) 0

Corporación Eólica de Zaragoza, S.L. (b) 22 0

Multibarter Mexicana, S.A. (a) 146 135

Primnou, S.L. 99 166

Solbank Correduría de Seguros, S.A. 87 78

Solbank Proyectos y Gestión Inmobiliaria, S.A. 62 62

Otras sociedades (67) (50)

Total 11.384 7.707

(a) Contravalor en pesetas.

(b) Adquiridas o creadas en 2000.

Las variaciones de saldo respecto al año anterior proceden de:

Millones de pesetas

2000 1999

a) Por resultados de sociedades consolidadas por puesta

en equivalencia 1.468 567

b) Por reducción de capital de Primnou, S.L. (46) 0

c) Por ampliación de capital social 2.000 0

d) Por sociedades del Grupo que han cambiado su objeto social

pasando a consolidar por puesta en equivalencia 0 (13)

e) Por dividendos (26) (206)

f) Por adquisición de sociedades 261 166

g) Por diferencias de cambio y otros 20 99

Total 3.677 613

INFO

RM

E A

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2000

Banco Sabadell 71

Fondo de fluctuación de valores

Los movimientos habidos en la cuenta “Fondo de fluctuación de valores” durante los ejercicios

de 2000 y 1999 han sido los siguientes:

Millones de pesetas

2000 1999

Saldos al comienzo del ejercicio 1.362 1.124

Dotación con cargo a los resultados del ejercicio 7.025 706

Fondos de fluctuación que han quedado disponibles (1.354) (507)

Dotación neta 5.671 199

Otros movimientos sin reflejo en pérdidas y ganancias (23) 39

Saldos al cierre del ejercicio 7.010 1.362

Nota 6. Créditos sobre clientes

El detalle de este epígrafe es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Sector público 7.251 8.950

Crédito comercial 355.039 300.234

Deudores con garantía real 732.456 563.899

Deudores a la vista 60.683 46.607

Deudores a plazo 777.757 599.608

Arrendamiento financiero 217.893 185.475

Activos dudosos 12.331 15.891

Provisión para insolvencias (30.789) (25.091)

Fondo riesgo-país (1.489) (1.770)

Total 2.131.132 1.693.803

En divisas UME 1.987.270 1.601.952


Total 2.131.132 1.693.803

Desglose por tramos residuales del total de “Créditos sobre clientes”:

No existe ningún cliente con un riesgo superior al 10% de los recursos propios del Grupo.

El Grupo no tiene concedidos a 31 de diciembre de 1999 ni 2000 créditos de duración

indeterminada.

La financiación otorgada a las sociedades del Grupo o participadas, no eliminada en la

consolidación, es la siguiente:

Millones de pesetas

Hasta > 3 meses > 1 año > 5 años Fondo Total

3 meses hasta 1 año hasta 5 años insolvencias

Total a 31.12.2000 607.623 253.199 479.192 823.445 (32.327) 2.131.132

Total a 31.12.1999 430.144 123.743 536.894 629.883 (26.861) 1.693.803

INFO

RM

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200

0

Banco Sabadell72

Millones de pesetas

2000 1999

BanSabadell Inversió Promocions DOS, S.L. 12.500 6.300

BanSabadell Inversió Promocions, S.A. 5.425 5.425

BanSabadell Vida, S.A. de Seguros y Reaseguros 1.041 0

Burgalesa de Generación Eólica, S.A. (a) 123 0

Compañía de Electricidad y Cogeneración de Uvero, S.A. (a) 1.119 0

E. P. Const. E. B. BanSabadell Internacional d’Andorra, S.A. 0 737

Espais, Apex & Landscape, S.L. 10.764 0


Hobalear, S.A. 215 20

Homapla, S.L. 40 40

Homarta, S.L. 643 1.022

Landscape Augusta, S.L. 6.000 6.000

Landscape Corsán, S.L. 1.391 1.650

Landscape Espais Promocions, S.L. 395 340

Landscape Europrojectes, S.L. (a) 217 0

Landscape Grupo Lar, S.L. 1.240 645

Landscape Proingru Pinetons, S.L. (a) 130 0

Landscape Proingru, S.L. 1.115 190

Landscape Urbisistem, S.L. 1.176 1.029

Landscape Vallès, S.L. 15.750 8.250

Landscape Vertix, S.L. (b) 1.632 0

Minicentrales Hidroeléctricas, S.A. 25 0

Total empresas del Grupo 61.294 31.648

(a) Creada o adquirida en 2000.

(b) Sociedad que en 2000 pasa a consolidar por el método de puesta en equivalencia.

Dentro de estos totales, se incluyen 41.069 millones de pesetas concedidos como préstamos

participativos para la financiación de sociedades inmobiliarias del Grupo (27.559 millones de

pesetas en 1999).

En el año 1998, el Grupo Banco Sabadell participó conjuntamente con otras entidades

nacionales de la máxima solvencia en un programa de titulización hipotecaria. El fondo,

denominado TDA5, Fondo de Titulización Hipotecaria, emitió en fecha 16 de octubre de 1998

7.800 bonos de titulización hipotecaria por un importe global de 195.000 millones de pesetas

referenciados al LIBOR. La emisión consta de dos series emitidas a la par: la serie A de 7.644

bonos y la serie B, calificada como subordinada, de 156 bonos. Estos bonos cotizan en el

mercado AIAF de renta fija.

Para esta operación, el Grupo aportó 50.000 millones de pesetas en préstamos

hipotecarios, de los que 6.642 millones de pesetas provienen del Banco de Sabadell, S.A. y

43.358 millones de pesetas de BanSabadell Hipotecaria, E.F.C., S.A. Dicha transferencia de

activos ha sido rebajada del epígrafe de “Créditos sobre clientes” y se registró en cuentas de

orden de los balances reservados de estas entidades, no habiendo supuesto el reconocimiento

de resultados para el Grupo. La calificación obtenida de la agencia Fitch-IBCA fue de

AAA y AA– para las series A y B, respectivamente. La agencia Moody’s las calificó como

Aaa y Aa3.

El 29 de febrero de 2000, el Grupo Banco Sabadell ha participado junto con otras

entidades nacionales de la máxima solvencia en un programa de titulización de activos. El fondo

denominado FTPYME ICO-TDA1, Fondo de Titulización de Activos, ha emitido 4.744 bonos por un

INFO

RM

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2000

Banco Sabadell 73

importe global de 474 millones de euros referenciado al EURIBOR a seis meses más un margen

del 0,02%. La emisión consta de dos clases de 100.000 euros nominales cada uno. La clase CA

está compuesta por 3.795 bonos de una sola serie y devenga un interés nominal anual variable,

pagadero semestralmente en cada fecha de pago, resultante de sumar el tipo de interés

EURIBOR a seis meses más un margen del 0,02%. La clase CA disfruta del aval del Estado en

los términos establecidos en la estipulación octava de la escritura de constitución del fondo. La

clase SA está constituida por 949 bonos de una sola serie que devengan un interés nominal

anual variable con pago semestral, resultante de sumar el tipo de interés EURIBOR a seis

meses más un margen del 0,30%, no disfrutando del aval del Estado.

Para esta operación, el Grupo Sabadell ha aportado un total de 30.406 millones de

pesetas de derechos de crédito.

La calificación obtenida de la agencia Fitch-IBCA ha sido AAA para la serie CA y de AA para

la serie SA.

Los bonos adquiridos por el Banco figuran registrados en el epígrafe “Cartera valores -

Obligaciones y otros valores de renta fija”. Mensualmente se recoge en el epígrafe “Resultados

por operaciones financieras” de la cuenta de pérdidas y ganancias el diferencial existente en la

operación.

El movimiento habido de “Activos dudosos” correspondientes a entidades de crédito y

clientes ha sido el siguiente:

Millones de pesetas

Saldo a 31 de diciembre de 1998 17.896

Altas 11.517

Bajas (9.980)

Diferencias de cambio 69

Amortizaciones (3.471)


Altas 12.944

Bajas (12.253)


Amortizaciones (4.249)


La provisión para insolvencias y de riesgos de firma ha tenido el siguiente movimiento:

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RM

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200

0

Banco Sabadell74

Millones de pesetas

Específica Genérica Estadística Total

Saldos a 31 de diciembre de 1998 11.274 15.554 0 26.828

Traspasos a otros fondos (334) 0 0 (334)

Dotación del ejercicio 5.001 4.725 0 9.726

Amortización de morosos totalmente

dotados (3.289) 0 0 (3.289)

Fondos disponibles (1.994) (626) 0 (2.620)

Diferencias de cambio 2 205 0 207

Saldos a 31 de diciembre de 1999 10.660 19.858 0 30.518

Traspasos a otros fondos (410) 0 0 (410)

Dotación del ejercicio 4.802 6.840 4.337 15.979

Amortización de morosos totalmente

dotados (3.780) 0 0 (3.780)

Fondos disponibles (2.545) (696) 0 (3.241)

Diferencias de cambio 144 68 0 212

Saldos a 31 de diciembre de 2000 8.871 26.070 4.337 39.278

Los importes cargados en la cuenta de resultados de cada ejercicio en concepto de

amortización y provisión de insolvencias se detallan en la nota 21 - apartado d.

El desglose por epígrafes del balance de la cobertura total para insolvencias y riesgos de

firma es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999


Entidades de crédito (véase la nota 4) 187 140


Riesgos de firma (véase la nota 13) 7.960 5.178

Total 39.278 30.518

El fondo riesgo-país ha tenido el siguiente movimiento:

Millones de pesetas


Dotación del ejercicio 563

Fondos disponibles (423)



Dotación del ejercicio 1.160

Fondos disponibles (231)



Del total de las provisiones para riesgo-país, 120 millones de pesetas (110 millones de pesetas

en 1999) corresponden a la cobertura de riesgos de firma y están incluidos en “Provisiones

para riesgos y cargas” (véase la nota 13).

INFO

RM

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2000

Banco Sabadell 75

Formando parte del saldo de activos dudosos, en 1999 existían 80 millones de pesetas

correspondientes a Solbank SBD, S.A. que estaban garantizados por National Westminster Bank

PLC. A 31 de diciembre de 2000 no hay ningún importe por dicho concepto.

Nota 7. Activos inmateriales

El incremento de saldo respecto al ejercicio anterior ha sido motivado esencialmente por la

externalización de trabajos informáticos y la compra de licencias de software.

Nota 8. Fondo de comercio y diferencia negativa de consolidación

El movimiento habido en los ejercicios de 2000 y 1999 del fondo de comercio del Grupo ha sido

el siguiente:

Durante 1999 se reclasificó, a los resultados atribuibles al Grupo en 1998, la parte

correspondiente a minoritarios del ejercicio de 1998, que fueron considerados en el cálculo del

precio estimado para la adquisición del 19,93% de las acciones de Solbank SBD, S.A., por un

importe de 311 millones de pesetas.

Del total de la diferencia negativa de consolidación corresponden 300 millones de pesetas

por la adquisición de la totalidad de las acciones de BanSabadell Leasing, E.F.C., S.A. en 1994.

Durante 1999, y con motivo del primer año de inclusión en el perímetro de consolidación

del Banco del Bajío, S.A., se generó una diferencia negativa de consolidación de 138 millones

de pesetas, que se ha incrementado en 8 millones de pesetas por las adquisiciones del año

2000. Por otra parte, debido al incremento de participación en el ejercicio de 2000 en

Landscape Proingru, S.L., se ha originado una diferencia negativa de consolidación de

14 millones de pesetas y de 15 millones de pesetas por la incorporación de la sociedad

Corporación Eólica de Zaragoza, S.L.

Nota 9. Activos materiales

El movimiento habido en los ejercicios de 2000 y 1999 en las diferentes cuentas del

inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y fondo de

saneamiento de activos del Grupo ha sido el siguiente:

Millones de pesetas

Saldo Variación Amortización Saldo Variación Amortización Saldo Período de

Sociedad 31.12.1998 1999 1999 31.12.1999 2000 2000 31.12.2000 amort. (años)

Persist, S.A. 1 0 1 0 0 0 0 5

Solbank SBD, S.A. 2.608 (311) 310 1.987 0 310 1.677 10

Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. (*) 2.018 470 234 2.254 (2.254) 0 0 10

Minicentrales Hidroeléctricas, S.A. 20 0 2 18 0 3 15 10

Sistema 4B, S.A. 0 676 34 642 0 67 575 10

Centro Financiero BHD, S.A. 0 115 5 110 120 14 216 10

Burgalesa de Generación Eólica, S.A. 0 0 0 0 26 1 25 10

Banco Comercial Português, S.A. 0 0 0 0 47.064 2.231 44.833 20

Ibersecurities, S.A. 0 0 0 0 3.816 64 3.752 20

Aguallal de Renovables, S.L. 0 0 0 0 458 17 441 20

Total 4.647 950 586 5.011 49.230 2.707 51.534

(*) Vendida en julio de 2000.

INFO

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200

0

Banco Sabadell76

Del total de “Mobiliario, instalaciones y otros”, el Banco tiene un total de 33.265 millones de

pesetas (29.248 millones de pesetas en 1999), que están totalmente amortizados.

De los fondos constituidos a nivel de Grupo, corresponden 38 millones de pesetas

(38 millones de pesetas en 1999) a la previsión de libre amortización según el Decreto Ley

2/1985 y 6.016 millones de pesetas (7.135 millones de pesetas en 1999) a saneamiento de

los inmuebles y mobiliario adjudicados.

Los incrementos de los elementos del inmovilizado material de las entidades acogidas a la

Ley de Actualización de Balances (véase la nota 1.f) fueron:

Millones de pesetas

Inmuebles Inmuebles Mobiliario e Mobiliario Total

adjudicados instalaciones adjudicado

Coste:

Saldos a 31 de diciembre de 1998 37.915 13.228 60.717 0 111.860

Altas 2.519 1.892 3.848 53 8.312

Bajas (1.658) (4.896) (143) (27) (6.724)

Traspasos 0 0 0 (20) (20)

Otros 408 0 75 0 483


Altas 6.067 1.432 7.164 102 14.765

Bajas (1.013) (3.661) (1.865) (19) (6.558)

Traspasos 4 (4) 0 (72) (72)

Otros (2) (91) 98 1 6


Amortización acumulada:

Saldos a 31 de diciembre de 1998 5.449 0 42.144 0 47.593

Altas 656 0 4.695 0 5.351

Bajas (275) 0 (94) 0 (369)

Otros 30 0 35 0 65


Altas 701 0 4.668 0 5.369

Bajas (123) 0 (1.286) 0 (1.409)

Otros (1) 0 (1) 0 (2)


Fondo de saneamiento de activos:

Saldos a 31 de diciembre de 1998 48 9.264 0 0 9.312

Altas 0 126 0 0 126

Bajas (10) (2.552) 0 0 (2.562)

Traspasos 0 252 0 0 252

Otros 0 45 0 0 45


Altas 0 136 0 7 143

Bajas 0 (2.186) 0 (9) (2.195)

Traspasos 0 102 0 10 112

Otros 0 821 0 0 821


Saldos netos a 31 de diciembre de 1999 33.286 3.089 17.717 6 54.098

Saldos netos a 31 de diciembre de 2000 37.765 1.892 19.733 10 59.400

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2000

Banco Sabadell 77

Millones de pesetas

Banco de Sabadell, Europea de Inversiones

S.A. y Rentas, S.A.

Inmuebles de uso propio 4.047 0

Otros inmuebles 333 309

Inmuebles adjudicados 80 0

Mobiliario, instalaciones y equipos de comunicación 1.554 66

Ordenadores y material periférico 43 0

Total 6.057 375

De este total se ha practicado en el ejercicio de 2000 una amortización de 265 millones de

pesetas correspondientes al Banco de Sabadell, S.A. y 5 millones de pesetas correspondientes

a Europea de Inversiones y Rentas, S.L. y no se ha producido ninguna reducción por la venta de

activos revalorizados (11 millones de pesetas en 1999).

El efecto de la actualización sobre la dotación a la amortización y, por tanto, sobre el

resultado del Grupo del próximo ejercicio del año 2001 asciende a 219 millones de pesetas.

El coste neto del inmovilizado material del Grupo se desglosa como sigue:

Millones de pesetas

2000 1999

Inmuebles afectos a los servicios del Grupo 37.479 32.996

Viviendas en alquiler 288 290

Mobiliario, instalaciones y equipos de comunicación 15.625 14.002

Ordenadores y material periférico 4.108 3.715

Subtotal 57.500 51.003

Inmuebles y mobiliario adjudicados 1.900 3.095

Total 59.400 54.098

El coste neto en libros de los activos materiales correspondiente a sociedades dependientes y

oficinas del Banco ubicadas en el extranjero asciende a 5.455 millones de pesetas

(3.845 millones de pesetas en 1999).

Del saldo de “Inmuebles y mobiliario adjudicados” y “Mobiliario, instalaciones y equipos de

comunicación”, corresponden a Solbank SBD, S.A. 1.823 millones de pesetas. A 31 de

diciembre de 2000, la totalidad de los inmuebles adjudicados por Solbank SBD, S.A., por un

valor de 3.871 millones de pesetas, están garantizados mediante un depósito por el mismo

importe sin remunerar.

Durante el ejercicio de 1999, Banco de Sabadell, S.A. adquirió un compromiso referente a

la renovación tecnológica de la plataforma informática del Banco y su Grupo, cuyo proyecto tiene

una duración de cuatro años y una puesta en marcha progresiva en todo el Grupo. El coste de

dicho proyecto se estimó en 5.400 millones de pesetas.

A 31 de diciembre de 2000, la inversión pendiente estimada en el mencionado proyecto

es de 4.431 millones de pesetas.

Nota 10. Acciones propias

En este apartado se reflejan las acciones enajenadas por los accionistas durante el ejercicio

y que están en existencia hasta el inicio de la cotización en bolsa de las acciones del

Banco.

INFO

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200

0

Banco Sabadell78

Nota 11. Pérdidas en sociedades consolidadas

Los saldos reflejados corresponden tanto a las pérdidas acumuladas de las sociedades del

Grupo como a las diferencias de cambio negativas de conversión de las inversiones en moneda

extranjera, antes de la distribución de los resultados del ejercicio (véase detalle en el Anexo).

La ley portuguesa permite que los fondos de comercio puedan ser eliminados con cargo a

reservas. Como consecuencia de las operaciones de compra y fusión llevadas a cabo por el

Banco Comercial Português, S.A., se ha generado una disminución contable de su valor

patrimonial y, como consecuencia, una disminución en el valor contable de nuestra participación

en dicha entidad, por un importe de 13.972 millones de pesetas. A 31 de diciembre de 2000,

nuestra participación en la entidad mencionada tiene una plusvalía latente sobre el precio de

compra que, según el valor de cotización, es de 3.259 millones de pesetas.

Nota 12. Débitos a clientes y débitos representados por valores negociables

En este apartado se engloban los depósitos de clientes, cesiones temporales de activos, saldos

con organismos oficiales, bonos y obligaciones, así como los pagarés y otros valores

negociables, según detalle:

Millones de pesetas

2000 1999

Depósitos a la vista 903.442 848.095

Depósitos a plazo 810.481 565.699

Débitos representados por valores negociables 314.650 127.150

Otras cuentas especiales 644 595

Subtotal 2.029.217 1.541.539

Cesión temporal de activos 291.857 428.491

Total 2.321.074 1.970.030

En divisas UME 2.171.674 1.854.031


Total 2.321.074 1.970.030

Los depósitos recibidos de las sociedades del Grupo o participadas, no eliminados en la

consolidación, son los siguientes:

INFO

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2000

Banco Sabadell 79

Millones de pesetas

2000 1999

Aurica XXI, S.A. (b) 500 0

BanSabadell Correduría de Seguros, S.A. 507 460

BanSabadell Inversió Promocions DOS, S.L. 0 43

BanSabadell Inversió Promocions, S.A. 221 972

BanSabadell Réassurances, S.A. 1.283 4.658

BanSabadell Vida, S.A. 125.850 57.870

Burgalesa de Generación Eólica, S.A. (b) 29 0

Compañía de Electricidad y Cogeneración de Uvero, S.A. (b) 303 0

E-xtend Now, S.R.L. (b) 390 0


Landscape Arcisa Cantábrico, S.L. (a) 140 0

Landscape Augusta, S.L. 46 352

Landscape Corsan, S.L. 17 0

Landscape Grupo Lar, S.L. 10 0

Landscape Proingru Pinetons, S.L. (b) 340 0

Landscape Proingru, S.L. 18 157

Landscape Urbisistem, S.L. 31 43

Landscape Vallès, S.L. 308 1.565

Lanscape Espais Promocions, S.L. 11 57

Managerland, S.A. (b) 5 0

Persist, S.A. 19 0

Servicios Reunidos, S.A. 13 0

Sínia XXI, S.A. 3 236

Sistema 4B, S.A. 9 0

Sociedad de Cartera del Vallès, S.A. 88 0

Solbank Correduría de Seguros, S.A. 79 5

Solbank Proyectos y Gestión Inmobiliaria, S.A. 62 62

TecnoCredit, S.A. 30 0

World Trade Area, S.A. (b) 1 0

Otras 10 58

Total empresas del Grupo 130.326 66.538

(a) Sociedad que en 2000 pasa a consolidar por el método de puesta en equivalencia.

(b) Creada o adquirida en 2000.

Estos saldos están retribuidos a tipos de mercado, estando contabilizados los intereses

devengados en el epígrafe “Intereses y cargas asimiladas” de la cuenta de pérdidas y

ganancias.

El desglose por tramos residuales de “Depósitos a plazo” y “Débitos representados por

valores negociables” es el siguiente:

Millones de pesetas

Hasta > 3 meses > 1 año > 5 años Total

3 meses hasta 1 año hasta 5 años

Total a 31.12.2000 613.396 167.455 344.217 63 1.125.131

Total a 31.12.1999 406.703 91.392 174.730 20.024 692.849

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell80

En el ejercicio de 1997, Banco de Sabadell, S.A. anunció un programa destinado a mercados

internacionales de emisión de euronotas a medio plazo en diferentes monedas, con un límite de

1.000 millones de dólares. Los títulos serían emitidos por las sociedades Sabadell International

Finance Ltd. (emisión de empréstitos) y Sabadell International Capital, Ltd. (emisión de deuda

subordinada), filiales instrumentales creadas para este fin y dependientes al 100% de Banco de

Sabadell, S.A. Los pagos de principal e intereses de estas operaciones están garantizados

incondicional e irrevocablemente por Banco de Sabadell, S.A. En fecha 27 de marzo de 1998,

Banco de Sabadell, S.A. emitió el documento donde se recoge la información relativa al

programa.

Con fecha 20 de junio de 2000, el programa de emisiones ha sido ampliado a 2.000

millones de dólares.

Los ratings concedidos al programa de euronotas por las agencias de calificación son los

siguientes:

Largo plazo Corto plazo Deuda subordinada

Moody’s A1 Prime 1 A2

Standard & Poor’s A A–1 A–

Fitch-IBCA A+ F1 A

Las emisiones efectuadas partiendo de este programa, así como los bonos y pagarés emitidos

por las sociedades del Grupo, se detallan a continuación:

Nota 13. Provisiones para riesgos y cargas

El desglose de este apartado es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Fondos para riesgos de firma 8.080 5.288

Fondo de pensiones interno 15.491 9.220

Otros fondos específicos 8.289 4.512

Total 31.860 19.020

Fecha de Tipo de Millones de pesetas Tipo de interés Fecha de Divisa de

Entidad emisora emisión emisión 2000 1999 vigente a 31.12.00 vencimiento emisión

Sabadell International Finance, Ltd. (1) 1998 Empréstito 83.193 83.193 EUROLIBOR + 0,0625 30.06.2003 Euros

Sabadell International Finance, Ltd. (1) 1998 Empréstito 8.507 8.507 LIBOR DM 30.01.2001 Marcos alemanes

Sabadell International Finance, Ltd. (1) 2000 Empréstito 99.832 — EURIBOR + 0,16 20.06.2005 Euros



Banco de Sabadell, S.A. (2) 31.07.1997 Obligaciones — 20.000 — 31.07.2007 Pesetas

Banco de Sabadell, S.A. (3) 16.06.2000 Pagarés 52.062 — Entre 4,83% y 6,59% 13.03.2001 Euros

BanSabadell Hipotecaria, E.F.C., S.A. 09.06.1999 Pagarés de empresa 2.223 15.450 Entre 3,65% y 4,85% 08.06.2000 Pesetas

BanSabadell Hipotecaria, E.F.C., S.A. 09.06.2000 Pagarés de empresa 10.597 — Entre 4,50% y 5,10% 08.06.2001 Pesetas

Saldos a 31 de diciembre 314.650 127.150

(1) Operaciones garantizadas por Banco de Sabadell, S.A.

(2) Amortizadas anticipadamente en fecha 31.07.2000.

(3) Registrado el pliego de condiciones por importe de 300 millones de euros, ampliable a 600 millones de euros en la CNMV.

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 81

En el apartado “Fondos para riesgos de firma” se recogen los fondos que no se han rebajado

del activo y que corresponden a los fondos para insolvencias por un importe de 7.960 millones

de pesetas (5.178 millones de pesetas en 1999) y a riesgo-país por 120 millones de pesetas

(110 millones de pesetas en 1999), que están cubriendo riesgos de firma y créditos

documentarios (véase la nota 6).

El movimiento habido durante el ejercicio de los fondos de pensiones internos ha sido el

siguiente:

Millones de pesetas


Por rendimiento financiero interno 158

Por utilización de reservas 2.010

Por activación del cambio de hipótesis 2.979

Por activación de provisiones matemáticas 5.748

Por cargo a gastos de personal 53

Por cargo a gastos extraordinarios 31


En “Otros fondos específicos” se incluyen fondos complementarios a los ya constituidos para

saneamiento de activos por un importe de 7.004 millones de pesetas, de los que 6.175

millones de pesetas se han constituido en el presente ejercicio (2.500 millones de pesetas en

1999) y serán utilizados para la renovación de la plataforma informática y nuevas tecnologías.

Nota 14. Pasivos subordinados

El 12 de junio de 1997, la Comisión Nacional del Mercado de Valores autorizó la emisión de

obligaciones subordinadas convertibles en acciones del Banco de Sabadell, S.A. por un importe

de 8.602 millones de pesetas, ampliable a 16.602 millones de pesetas. Una vez finalizada la

emisión, el importe total suscrito ascendió a 16.602 millones de pesetas a un tipo de interés

del 4,634% anual y vencimiento el 2 de agosto de 2002. A la fecha de vencimiento se podía

optar por percibir el precio de reembolso más la prima de amortización o bien por acudir a la

conversión en acciones del Banco Sabadell en la proporción de una acción nueva por cada

obligación suscrita. Esta segunda opción sólo podrá ejercitarse para aquellas obligaciones que

hubieran mantenido inalterada la titularidad durante todo el período de vigencia de la

emisión.

La Junta General de Accionistas, celebrada el 18 de marzo de 1999, aprobó una

propuesta de modificación de las condiciones de la emisión de deuda subordinada convertible,

añadiendo una opción de amortización anticipada durante el ejercicio de 1999, exclusivamente

por conversión.

Con fecha 16 de julio de 1999 se procedió a la conversión de la totalidad de las

obligaciones subordinadas, mediante la emisión de las correspondientes acciones del Banco.

Nota 15. Capital

Con fecha 16 de julio de 1999 se efectuó una ampliación de capital mediante la emisión de

2.169.864 acciones de un valor nominal de 500 pesetas cada una. De ellas, 2.075.280 fueron

para la conversión de la totalidad de las obligaciones subordinadas emitidas el 1 de agosto de

1997, en la proporción de una acción nueva por cada obligación. Las 94.584 acciones

restantes fueron canjeadas a los accionistas minoritarios del Banco de Asturias, S.A. en la

proporción de una acción del Banco por cada cinco del Banco Asturias.

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell82

Con fecha 17 de mayo de 2000, el Banco Sabadell ha redenominado su capital social en

euros en la cantidad de 66.996.574,23 euros, dividido en 22.294.584 acciones de

3,00506052 euros de valor nominal cada una de ellas, y reducido el capital social en la cuantía

de 112.822,23 euros mediante la disminución del valor nominal de las acciones, con abono por

19 millones de pesetas a una reserva indisponible de acuerdo con el artículo 167.3 de la Ley

de Sociedades Anónimas, con la finalidad de situar el valor nominal de las acciones en 3 euros.

En la misma fecha se ha realizado una ampliación de capital mediante la emisión de

2.477.176 acciones de la clase B libremente transmisibles, con exclusión del derecho de

suscripción preferente, de un valor nominal de 3 euros cada una de ellas y una prima de

emisión de 150,9 euros por acción, cuya suscripción se ha realizado mediante aportación

no dineraria de acciones por la entidad SPASA-Sociedad de Participaçoes Atlântico

SGPS, S.A., mediante la aportación de 88.249.395 acciones de Banco Português do

Atlântico, S.A.

A 31 de diciembre de 2000, después de la fusión mencionada en la nota 5, el Banco

Comercial Português, S.A. mantiene un 10% de participación en el capital social de Banco de

Sabadell, S.A.

La Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de noviembre de 2000

aprobó las siguientes operaciones sobre capital:

a) Ampliación de capital social del Banco en 13.114.464 euros mediante la emisión de

4.371.488 nuevas acciones ordinarias de la clase B, de 3 euros de valor nominal cada una de

ellas, con exclusión del derecho de suscripción preferente, al tipo del 5.130%, es decir,

153,9 euros por acción, para ser suscritas mediante aportación no dineraria de acciones del

Banco Herrero, S.A. por la entidad Caixa Holding, S.A.; dicha ampliación se ha realizado el 18

de enero de 2001.

b) Desdoblar las acciones que integran el capital social del Banco, reduciendo el valor

nominal de las mismas, establecido en 3 euros por acción a cincuenta céntimos (0,50) de euro

por acción, habiéndose efectuado dicho desdoble el 20 de diciembre de 2000.

c) Ampliación de capital liberada con cargo a reservas por prima de emisión por un

importe de 2.425 millones de pesetas en los términos establecidos en el artículo 157 del Texto

Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, mediante la emisión de 29.143.248 acciones de

clase A de valor nominal 0,50 euros cada una para ser asignadas a los accionistas del Banco

en la proporción de una acción nueva por cada seis antiguas. Dicha ampliación de capital se

efectuará en el ejercicio de 2001.

El capital social del Banco está compuesto a 31 de diciembre de 2000 por 148.630.560

acciones nominativas de 0,5 euros nominales cada una (22.294.584 acciones nominativas de

500 pesetas nominales cada una a 31 de diciembre de 1999).

Las sociedades incluidas en el grupo de consolidación no cotizan en bolsa.

Nota 16. Reservas y primas de emisión

En este apartado se engloban las siguientes partidas:

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 83

Millones de pesetas

2000 1999

Reservas restringidas:

Reserva legal 2.809 2.809

Reserva acciones propias 9.126 7.928

Reserva de revalorización, Real Decreto Ley 7/1996 5.807 5.807

Reserva para inversiones en Canarias 213 90

Reserva por redenominación del capital social 19 0

Reservas de libre disposición:

Reserva voluntaria 124.015 111.298

Prima de emisión de acciones 78.471 16.275

Total 220.460 144.207

La “Reserva acciones propias” está constituida, según la Ley de Sociedades, como cobertura

de los créditos concedidos a clientes con garantía de acciones del Banco y durante el ejercicio

se producen variaciones en función de los créditos garantizados con acciones del Banco.

La “Reserva de revalorización, Real Decreto Ley 7/1996, de 22 de marzo”, proviene de la

actualización de balances regulada en el artículo 5 del mencionado Real Decreto Ley. Con fecha

28 de abril de 2000, la Administración Tributaria levantó acta de conformidad por este concepto,

por lo que el saldo de esta cuenta puede destinarse a:

a) Eliminar los resultados contables negativos.

b) Ampliar el capital social.

c) Reservas de libre disposición, una vez transcurridos diez años contados a partir de la

fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización.

La “Reserva legal” no es de libre disposición y sólo podrá destinarse a la compensación

de pérdidas siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

El importe de la reserva constituida en Canarias se debe invertir en el plazo de tres años,

contados a partir de la fecha de devengo del Impuesto sobre Sociedades en que se efectuó la

correspondiente reducción de la base imponible.

Los activos hábiles para materializar esta inversión son:

— Adquisición de inmovilizado en Canarias

— Deuda pública canaria (el límite al 50% del importe de las reservas)

— Capital de sociedades con domicilio social y actividad en Canarias

La “Reserva por redenominación de capital” corresponde a la reducción del capital social

por redondeo del valor nominal de las acciones a 3 euros habida durante el ejercicio y detallada

en la nota 15. Dicha reserva es indisponible.

El 16 de julio de 1999, y como consecuencia de la ampliación de capital efectuada, la

prima de emisión se incrementó en 15.565 millones de pesetas, por la prima de 7.500 pesetas

pagada por cada una de las 2.075.280 obligaciones subordinadas que fueron canjeadas por

acciones del Banco. Asimismo, las 94.584 acciones del Banco que fueron canjeadas por

acciones de Banco de Asturias, S.A. pagaron una prima de 7.465 pesetas, lo que supuso un

incremento de la prima de emisión de 706 millones de pesetas.

El incremento de 62.196 millones de pesetas habido en este ejercicio se debe a la

ampliación de capital realizada de 2.477.176 acciones, con una prima de emisión de

150,9 euros por acción.

El movimiento de las cuentas de reservas del Banco en el balance consolidado, una vez

efectuados los ajustes de consolidación, es el siguiente:

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell84

Millones de pesetas


Aplicación de beneficios del ejercicio de 1998 11.422

Dividendos de sociedades consolidadas 2.586

Por enajenación de sociedades (899)

Operaciones intergrupo (54)

Por la imputación de la amortización del fondo de comercio del ejercicio de 1998 (470)

Prima de emisión de acciones 16.271

Decremento de la reserva de revalorización RDL 7/1996 (11)



Dividendos de sociedades consolidadas 2.378

Por enajenación de sociedades 896

Operaciones intergrupo 11

Por la imputación de la amortización del fondo de comercio del ejercicio de 1999 (586)

Prima de emisión de acciones 62.196

Redenominación del valor de las acciones en euros 19

Variación de reservas (a) (851)


(a) Utilización para prejubilaciones autorizada por el Banco de España.

Nota 17. Reservas en sociedades consolidadas

El movimiento de la cuenta ha sido:

Millones de pesetas



Dividendos de sociedades consolidadas 149

Variación de reservas de las sociedades consolidadas (a) (834)

Por disolución de sociedades (215)

Diferencias de conversión y otros 555



Dividendos de sociedades consolidadas 20

A disminución de pérdidas de ejercicios anteriores de sociedades consolidadas (173)

Por disolución de sociedades (899)

Diferencias de conversión y otros 221

Variación de reservas (a) (712)


(a) Reclasificación para prejubilaciones autorizada por el Banco de España.

El detalle de las reservas aportadas por cada una de las empresas consolidadas se indica en el

Anexo.

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 85

Nota 18. Intereses minoritarios

En 1999, y como consecuencia del canje de acciones del Banco por acciones del Banco de

Asturias, S.A. por un importe de 754 millones de pesetas a los socios minoritarios, junto con

otras pequeñas participaciones, el porcentaje de minoritarios del Banco de Asturias, S.A. fue del

0,52%, mientras que el porcentaje de Solbank SBD, S.A. era del 0,20%.

A 31 de diciembre de 2000, los accionistas minoritarios de Solbank, SBD, S.A. y Banco de

Asturias, S.A. suponen respectivamente el 0,19% y el 0,36%.

La filial Sabadell International Equity, Ltd. procedió en el mes de marzo de 1999 a la

emisión de 250 millones de euros en participaciones preferentes de esta última, serie A,

mediante la puesta en circulación de 500.000 títulos por un valor nominal de 500 euros cada

uno. Dichas participaciones fueron totalmente suscritas y desembolsadas en el primer día de

emisión por un contravalor de 41.597 millones de pesetas, que incrementan en su totalidad el

saldo de intereses minoritarios.

Las mencionadas participaciones devengan un dividendo preferente, referenciado al

EURIBOR más un diferencial, pagadero por trimestres vencidos con revisión anual del tipo de

referencia, si bien los cinco primeros años el tipo mínimo de interés anual será del 4,43% (TAE

del 4,5%), estando la emisión garantizada por Banco de Sabadell, S.A. Estas participaciones

están admitidas en el Sistema Estandarizado de Cotización en el mercado AIAF.

En fecha 3 de abril de 2000 se constituyó con un capital social de 5.000 millones de

pesetas la filial BancSabadell d’Andorra, S.A., con una participación del 51%, realizándose

posteriormente una ampliación de capital de 3 millones de pesetas, con lo que la participación

del Banco es del 50,97% a 31 de diciembre de 2000 y la participación en el porcentaje de

minoritarios es del 49,03% a la misma fecha (2.453 millones de pesetas).

El movimiento que se ha producido en los ejercicios de 2000 y 1999 en el saldo del

epígrafe “Intereses minoritarios” es el siguiente (véase composición en el Anexo):

Millones de pesetas


Dividendos satisfechos a minoritarios (11)

Distribución del beneficio neto del ejercicio anterior 77

Participaciones preferentes 41.597

Variación de los porcentajes de participación (774)


Dividendos satisfechos a minoritarios 0

Distribución del beneficio neto del ejercicio anterior 21

Variación de los porcentajes de participación (18)

Incorporación de BancSabadell d’Andorra, S.A. 2.453


Nota 19. Cuentas de orden, operaciones de compraventa de divisas

y con derivados financieros

El desglose de las cuentas de orden es el siguiente:

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell86

Millones de pesetas

2000 1999

Avales y cauciones prestadas 302.961 228.013

Otros pasivos contingentes 42.784 45.180

Límites de operaciones de activo, disponibles por terceros 546.325 476.688

Otros compromisos 163.847 133.770

Total 1.055.917 883.651

El movimiento habido de “Pasivos contingentes dudosos” ha sido el siguiente:

Millones de pesetas


Altas 138

Bajas (167)


Amortizaciones 0


Altas 181

Bajas (179)

Diferencias de cambio (1)

Amortizaciones 0


El saldo de las operaciones de compraventa de divisas a 31 de diciembre es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Compras 300.217 200.403

Ventas 262.396 155.427

Total 562.613 355.830

El saldo de todas las operaciones con derivados financieros a 31 de diciembre es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Futuros financieros sobre tipos de interés 9.234 8.927

Otros acuerdos sobre tipos de interés (FRA/Swaps) 94.356 147.665

Opciones sobre divisas 16.894 10.408

Opciones sobre tipos de interés/valores 38.203 44.473

Total 158.687 211.473

Estas operaciones están contabilizadas por su importe nocional, cubriendo el riesgo de

tipo de interés o cambio de otras operaciones en balance o bien siendo mayoritariamente

operaciones casadas entre ellas, sin representar por tanto riesgo abierto para las entidades del

Grupo.

Las sociedades Banco de Sabadell, S.A. y Banco de Asturias, S.A. realizan operaciones de

futuro encaminadas a reducir el riesgo global al que se expone la entidad en su gestión de

masas correlacionadas de activos, pasivos y otras operaciones, que son consideradas

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 87

operaciones de cobertura. Dichas operaciones se someten permanentemente a un sistema

integrado, prudente y consistente de medición, gestión y control de los riesgos y resultados.

El resto de operaciones realizadas por el Grupo cubren el riesgo de tipo de interés o

cambio de otras operaciones en balance o bien son operaciones casadas entre ellas, sin

representar por tanto riesgo abierto para las entidades del Grupo. Los saldos con empresas

consolidadas por puesta en equivalencia se detallan seguidamente:

Millones de pesetas

2000 1999

Avales y cauciones prestadas:

BanSabadell Inversió i Promocions, S.A. 228 228

Espais, Apex & Landscape, S.L. 7.604 0

Homapla, S.L. 8 19

Landscape Urbisistem, S.L. 21 0

Landscape Vallès, S.L. 1.917 807

Subtotal 9.778 1.054

Límites de operaciones de activo, disponibles por terceros:

Hobalear, S.A. 45 3

Homapla, S.L. 310 310

Landscape Vallès, S.L. 0 2.000

Subtotal 355 2.313

Opciones sobre tipos de interés y valores:

Banco del Bajío, S.A., I.B.M. 0 565

Subtotal 0 565

Total 10.133 3.932

Nota 20. Situación fiscal

Las sociedades que tributan en régimen de tributación consolidada con el Grupo Banco Sabadell

se indican en el Anexo.

El 22 de marzo de 1999 fue iniciada, por parte de la Administración, inspección tributaria

en el Banco de Sabadell, S.A. por el Impuesto sobre Sociedades Consolidado para los ejercicios

de 1995 a 1997, cerrándose dicha inspección el 28 de abril de 2000, y en Solbank SBD, S.A.

por el Impuesto sobre Sociedades consolidado para los ejercicios de 1994 a 1997.

Asimismo se ha iniciado inspección tributaria en el Banco de Sabadell, S.A., Solbank SBD,

S.A., Banco de Asturias, S.A. y diversas filiales del Grupo por el Impuesto sobre Rentas del

Capital, el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y el Impuesto sobre el Valor Añadido

para los ejercicios de 1995 a 1997, cerrándose también dicha inspección el 28 de abril de

2000 a excepción de Solbank, SBD, S.A. y Banco de Asturias, S.A.

Todas las actas fueron firmadas en conformidad, con excepción de la correspondiente al

Impuesto sobre Sociedades del ejercicio de 1997, que se firmó a disconformidad, no resultando

pasivos fiscales que no estén adecuadamente provisionados.

El Banco de Sabadell, S.A. se halla abierto a inspección por el Impuesto sobre la Renta de

las Personas Físicas desde 1996, por el Impuesto sobre Sociedades desde 1997 y por el resto

de impuestos desde 1998.

El resto de las sociedades del Grupo se hallan abiertas a inspección por todos los

impuestos que le son aplicables a partir del ejercicio de 1996.

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell88

La conciliación de la diferencia existente entre el resultado contable del ejercicio con la

base imponible del Impuesto de Sociedades es la siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Beneficio antes de impuestos 53.372 46.545

Aumento por diferencias permanentes 4.681 1.785

Disminuciones por diferencias permanentes (1.224) (479)

Disminuciones por diferencias temporales (5.954) (2.540)

Aumentos por diferencias temporales 14.364 4.298

Base imponible del Impuesto sobre Sociedades 65.239 49.609

El importe de la tarifa íntegra del consolidado resultante de aplicar el tipo impositivo de cada

sociedad a la base imponible se ha disminuido en 3.586 millones de pesetas por deducciones

por doble imposición (2.361 millones de pesetas en 1999) y en 113 millones de pesetas por

deducciones (7 millones de pesetas en 1999) y no se han producido disminuciones por

bonificaciones (0 millones de pesetas en 1999).

El impuesto diferido por importe de 6.150 millones de pesetas (1.078 millones de

pesetas en 1999) originado por las disminuciones por diferencias temporales se encuentra

contabilizado en el epígrafe del pasivo “Otros pasivos”. El incremento se origina por aplicación

de la Ley del Impuesto de Sociedades sobre reinversión, por ventas de inmovilizado.

El impuesto anticipado por importe de 7.704 millones de pesetas (2.115 millones de

pesetas en 1999) originado por los aumentos por diferencias temporales se encuentra

contabilizado en el epígrafe del activo de “Otros activos”. Es política del Grupo el contabilizar

impuestos anticipados sólo cuando es segura su recuperación.

Durante el ejercicio se han practicado retenciones a cuenta del Impuesto de Sociedades

por valor de 1.211 millones de pesetas (883 millones de pesetas en 1999).

Al cierre del ejercicio se había pagado un importe de 11.635 millones de pesetas

(10.057 millones de pesetas en 1999) a cuenta de la cantidad a pagar por el Impuesto sobre

Sociedades correspondiente al conjunto de las sociedades consolidadas.

Debido a posibles interpretaciones que pueden hacerse de la normativa fiscal aplicable a

algunas operaciones realizadas en el sector bancario, podrían existir determinados pasivos

fiscales de carácter contingente. Sin embargo, en opinión del Banco y sus asesores externos, la

posibilidad de que se materialicen estos pasivos es remota y, en cualquier caso, la deuda

tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales.

Nota 21. Cuenta de pérdidas y ganancias

La aportación de cada sociedad al resultado consolidado atribuido al Grupo y atribuido a la

minoría se detalla en el Anexo.

No se han efectuado transacciones significativas con empresas del Grupo excluidas del

conjunto consolidado ni con empresas asociadas.

A continuación se indica determinada información relevante en relación con la cuenta de

pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios de 2000 y 1999:

a) Distribución geográfica

La actividad en el extranjero se localiza básicamente en las oficinas de Estados Unidos, Francia,

Gran Bretaña, Islas Cayman y Portugal, siendo la distribución de las principales cifras la siguiente:

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 89

b) Naturaleza de las operaciones

El detalle de los saldos de determinados capítulos de la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada de los ejercicios de 2000 y 1999, atendiendo a la naturaleza de las operaciones

que los originan, es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Intereses y rendimientos asimilados:

De entidades de crédito 31.872 26.279

De la cartera de renta fija 7.723 6.629

De créditos sobre clientes 123.628 91.535

Otros productos financieros 96 26

163.319 124.469

Comisiones percibidas:

De pasivos contingentes 5.264 4.440

De servicios de cobros y pagos 20.741 18.365

De servicios de valores 4.653 3.826

De otras operaciones 16.003 15.936

46.661 42.567

Resultados de operaciones financieras:

Renta fija española y extranjera:

Cartera de negociación 186 187

Cartera de inversión ordinaria 7 1.534

Renta variable 154 2.575

Venta de activos 113 725

Diferencias de cambio y productos derivados 4.088 4.109

4.548 9.130

Intereses y cargas asimiladas:

Del Banco de España 533 48

De entidades de crédito 21.456 16.389

De acreedores 50.050 31.403

De empréstitos y otros valores negociables 9.536 3.782

Otros intereses 187 115

81.762 51.737

Comisiones pagadas:

Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales 3.575 3.305

Corretajes en operaciones activas y pasivas 23 32

Otras comisiones 1.440 1.097

5.038 4.434

Millones de pesetas

2000 1999

Unión Resto de Unión Resto de

Europea oficinas Europea oficinas

Intereses y rendimientos asimilados 14.278 4.144 9.469 2.340

Comisiones percibidas 597 292 475 199

Beneficios por operaciones financieras 46 66 75 20

Total ingresos 14.921 4.502 10.019 2.559

Intereses y cargas asimiladas 12.598 3.119 8.180 1.781

Comisiones pagadas 37 51 42 11

Pérdidas por operaciones financieras 0 0 7 0

Total costes 12.635 3.170 8.229 1.792

Margen ordinario 2.286 1.332 1.790 767

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell90

c) Gastos generales de administración: de personal

La composición del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de

los ejercicios de 2000 y 1999 es la siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Sueldos y salarios 36.718 34.497

Seguros sociales 8.237 8.033

Aportaciones a fondos de pensiones 226 410

Otros gastos 2.403 1.839

Total 47.584 44.779

La plantilla media a nivel de todas las empresas que forman el Grupo es de 6.653 empleados

(6.507 empleados en 1999).

La clasificación de los empleados del Grupo a 31 de diciembre por categorías es la

siguiente:

Número de empleados

2000 1999

Técnicos 3.761 3.300

Administrativos 2.845 3.210

Total 6.606 6.510

d) Amortización y provisiones para insolvencias

El detalle de los conceptos adeudados en la cuenta de resultados en concepto de amortización

y provisiones para insolvencias es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Dotación del ejercicio al fondo de provisión para insolvencias (15.979) (9.634)

Recuperación del fondo de provisión para insolvencias 3.241 2.529

Amortización de morosos (364) (189)

Recuperaciones de morosos amortizados 4.707 3.179

Dotación del ejercicio al fondo de riesgo-país (929) (142)

Total (9.324) (4.257)

e) Beneficios y quebrantos extraordinarios

El desglose de los “Beneficios extraordinarios” del Grupo es el siguiente:

Millones de pesetas

2000 1999

Intereses de años anteriores de deudores morosos 989 1.467

Subvenciones recibidas 0 10

Beneficios por la venta de inmuebles adjudicados 1.651 1.322

Otros 425 232

Total 3.065 3.031

El detalle de los “Quebrantos extraordinarios” del Grupo es el siguiente:

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 91

Millones de pesetas

2000 1999

Pérdidas por la venta de inmuebles adjudicados 428 494

Por dotaciones netas a otros fondos 4.115 311

Otros quebrantos 3.136 1.706

Total 7.679 2.511

Dentro de “Por dotaciones netas a otros fondos” se han incluido, entre otros, una dotación

extraordinaria de 6.175 millones de pesetas a un fondo para futuras aplicaciones (véase la

nota 13) y un beneficio extraordinario de 2.126 millones de pesetas por recuperaciones de

fondos de inmuebles.

En “Otros quebrantos” se incluyen, entre otros, los gastos de inmuebles adjudicados, así

como los gastos correspondientes a la externalización de los compromisos adquiridos con los

consejeros que se encuentran en activo por un importe de 519 millones de pesetas y para los

distintos componentes de la Dirección General del Grupo por un importe de 1.491 millones de

pesetas, capitalizando en cada caso los derechos devengados durante los respectivos períodos

de ejercicio del cargo (489 millones de pesetas en el ejercicio de 1999 correspondiente a la

externalización de los compromisos adquiridos con los consejeros eméritos).

f) Constitución de BanSabadell Grup, A.I.E.

Con fecha 28 de julio de 1998, las sociedades Banco de Sabadell, S.A., Sabadell MultiBanca,

S.A., BanSabadell Inversión, S.A., S.G.I.I.C., BanSabadell Pensiones, E.G.F.P., S.A., BanSabadell

Vida, S.A., BanSabadell Hipotecaria, E.F.C., S.A., BanSabadell Factoring, E.F.C., S.A. y BanSabadell

Correduría de Seguros, S.A. constituyeron la agrupación de interés económico BanSabadell Grup,

A.I.E., a la que en 1999 se incorporaron Solbank SBD, S.A. y Banco de Asturias, S.A.

A 31 de diciembre de 2000, el total de gastos facturados por BanSabadell Grup, A.I.E. a

todas ellas asciende a 2.810 millones de pesetas (2.305 millones de pesetas en 1999).

g) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración

Los miembros del órgano de administración de la sociedad dominante han percibido

conjuntamente por ingresos salariales y atenciones estatutarias la cantidad de 342 millones de

pesetas (244 millones de pesetas en 1999, correspondientes a doce cargos representativos),

en todas las sociedades del Grupo incluidos Solbank SBD, S.A. y Banco de Asturias, S.A.

Los riesgos concedidos por el Banco y las sociedades consolidadas al conjunto de los

consejeros de la sociedad dominante ascienden a 19 millones de pesetas (74 millones de pesetas

en 1999), la financiación concedida a empresas en las que los consejeros de la sociedad

dominante ocupan un cargo de responsabilidad o tienen una participación significativa asciende a

2.891 millones de pesetas (2.394 millones de pesetas en 1999) (véase el apartado e).

Nota 22. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio

De acuerdo con el segundo punto del orden del día de la Junta Extraordinaria de Accionistas del

30 de noviembre, se está elaborando la información necesaria para presentar a los organismos

oficiales la solicitud de admisión a cotización oficial de las acciones del Banco en el segundo

trimestre de este año.

Asimismo, de acuerdo con el punto octavo de dicha Junta Extraordinaria de Accionistas, se

están desarrollando los trámites necesarios para proceder a la fusión por absorción entre Banco

de Sabadell, S.A. y Solbank, SBD, S.A., teniendo previsto presentar en la siguiente Junta la

propuesta de aprobación definitiva.

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell92

ANEXO: SOCIEDADES DEL GRUPO BANCO SABADELL A 31 DE DICIEMBRE DE 1999

Millones de pesetas

Porcentaje de participación

Nombre de la empresa Actividad Domicilio Directo Indirecto Total

Consolidadas por integración global

Banco de Sabadell, S.A. Banca Sabadell — — —BanAsturias Leasing, E.F.C., S.A. Leasing Sabadell — 99,48 99,48 Banco de Asturias, S.A. Banca Oviedo 99,48 — 99,48 BanSabadell CAF, Ltd. Gestión de fondos de inversión Georgetown 100,00 — 100,00 BanSabadell Factoring, E.F.C., S.A. Factoring Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Finance, S.A. Financiación Ginebra 100,00 — 100,00 BanSabadell Finanziaria Spa. Financiación Milán 100,00 — 100,00 BanSabadell Grup, A.I.E. Servicios Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Hipotecaria, E.F.C., S.A. Préstamos hipotecarios Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversió Desenvolupament, S.A. Inversión mobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversión, S.A., S.G.I.I.C. Gestión de fondos de inversión Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Leasing, E.F.C., S.A. Leasing Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Pensiones, E.G.F.P., S.A. Gestión de fondos de pensiones Sabadell 100,00 — 100,00 Difusión de la Propiedad Inmobiliaria, S.A. Inmobiliaria Oviedo — 99,48 99,48 Europea de Inversiones y Rentas, S.A. Inmobiliaria Madrid — 100,00 100,00 Europea Pall Mall, Ltd. Inmobiliaria Londres — 100,00 100,00 Inmobiliaria Sotecón, S.A. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Sabadell International Capital, Ltd. Financiación Georgetown 100,00 — 100,00 Sabadell International Equity, Ltd. Financiación Georgetown 0,00 — 0,00 Sabadell International Finance, Ltd. Financiación Georgetown 100,00 — 100,00 Sabadell MultiBanca, S.A. Banca Barcelona 100,00 — 100,00 Solbank Leasing, E.F.C., S.A. Leasing Sabadell — 99,80 99,80 Solbank SBD, S.A. Banca Madrid 99,80 — 99,80 Solintec, S.A. Tratamiento de datos Sant Fruitós 100,00 — 100,00

de Bages

Total

Consolidadas por puesta en equivalencia (2)

Airen 1998, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 66,80 66,80 Banco del Bajío, S.A. Banca León (México) 9,47 — 9,47 Banco Guipuzcoano, S.A. Banca San Sebastián 8,67 1,45 10,12 BanSabadell Correduría de Seguros, S.A. Correduría de seguros Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversió Promocions Dos, S.L. Inmobiliaria Barcelona 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversió Promocions, S.A. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Réassurances, S.A. Seguros Luxemburgo 66,67 33,33 100,00 BanSabadell Vida, S.A. de Seguros y Reaseguros Seguros Sabadell 100,00 — 100,00 Centro Financiero B.H.D., S.A. Financiación Santo Domingo 21,23 — 21,23 Companyia d’Aigües de Sabadell, S.A. Servicios Sabadell 5,15 — 5,15 E. P. de la Const. de l’E. B. BancSabadell Servicios Andorra la Vella 33,32 — 33,32

I. d’Andorra, S.A.Financiera Iberoamericana, S.A. Financiación La Habana 33,33 — 33,33 FS Colaboración y Asistencia, S.A. Servicios Barcelona — 35,00 35,00 Hidroeléctrica de Quirós, S.A. Eléctrica Quirós — 38,00 38,00 Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. Eléctrica Oviedo 3,59 — 3,59 Hobalear, S.A. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Homapla, S.L. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Homarta, S.L. Inmobiliaria Sabadell — 50,00 50,00 Landscape Arcisa Cantábrico, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 100,00 100,00 Landscape Augusta, S.L. Inmobiliaria Sabadell — 100,00 100,00 Landscape Corsan, S.L. Inmobiliaria Madrid — 50,00 50,00 Landscape Espais Promocions, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 50,00 50,00 Landscape Grupo Lar, S.L. Inmobiliaria Madrid — 50,00 50,00 Landscape Proingru, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 20,00 20,00 Landscape Urbisistem, S.L. Inmobiliaria Sabadell — 90,00 90,00 Landscape Vallès, S.L. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Landscape Vertix, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 100,00 100,00 Minicentrales Hidroeléctricas, S.A. Eléctrica Barcelona — 25,00 25,00 Multibarter Mexicana, S.A. Servicios México 100,00 — 100,00 Persist, S.A. Servicios informáticos Sitges — 35,14 35,14 Primnou, S.L. Inmobiliaria Vilafranca 65,83 — 65,83

del PenedèsSabadell Investimentos S.Ltda. Servicios Lisboa 50,00 — 50,00 Servicios Reunidos, S.A. Servicios Sabadell 100,00 — 100,00 Sínia XXI, S.A. Servicios Barcelona — 50,00 50,00 Sistema 4B, S.A. Servicios Madrid 7,83 — 7,83 Sociedad de Cartera del Vallés, S.A. Inversión mobiliaria Sabadell 26,52 — 26,52 Solbank Correduría de Seguros, S.A. Correduría de seguros Madrid — 99,80 99,80 Solbank Proyectos y Gestión Inmobiliaria, S.A. Inmobiliaria Madrid 100,00 — 100,00 TecnoCredit, S.A. Servicios Barcelona 50,00 — 50,00

Total

Diferencias de conversiónAjustes de consolidación

Total

INFO

RM

E A

NU

AL

2000

Banco Sabadell 93

Aportación

a las reservas Aportación al

Datos de la sociedad (1) Inversión (pérdidas en Aportación resultado consolidado

Dividendos neta del sociedades a intereses Tributación

Capital Reservas Resultado (4) pagados (3) Grupo consolidadas) minoritarios Grupo Minoría consolidada

11.147 143.590 24.365 13 — — — 24.365 — Sí530 492 68 53 1.002 492 — 68 — Sí

2.808 6.123 703 113 8.900 766 46 699 4 Sí83 20 17 — 63 19 — 17 — No

300 582 144 105 300 582 — 144 — Sí518 733 293 — 391 707 — 293 — No86 4 4 — 85 4 — 4 — No— — — — — — — — — Sí

4.000 3.927 1.878 2.340 4.000 3.927 — 1.878 — Sí25 54 14 — 25 63 — 14 — Sí

100 3.211 3.076 2.300 101 3.221 — 3.076 — Sí900 4.143 362 — 2.004 2.739 — 362 — Sí

1.300 465 606 — 1.300 465 — 606 — Sí10 11 11 — 55 — — 11 — Sí

1.400 2.583 13 — 3.598 384 3.598 13 — No3.580 (149) (17) — 2.495 (94) 2.495 (17) — No

10 64 21 — 10 65 — 21 — Sí— (19) (11) — — (16) — (11) — No

41.597 (2) 1.400 — — (2) 41.596 — 1.400 No— (10) 51 — — (10) — 51 — No

3.000 2.686 869 450 3.000 2.686 — 869 — Sí1.150 632 135 104 1.753 359 — 135 — Sí

14.316 9.775 1.437 — 28.222 1.333 48 1.435 2 Sí40 79 23 — 40 90 — 23 — Sí

5.478 57.344 17.780 47.783 34.056 1.406

1 — — — — — — — — No7.146 458 345 — 555 — — 22 — No5.125 30.814 4.018 141 3.330 431 — 407 — No

10 197 175 175 10 197 — 175 — Sí166 — 1 — 166 — — 1 — Sí140 (22) 3 — 140 (44) — 3 — Sí666 — — — 535 — — — — No

3.800 1.765 970 552 3.885 1.765 — 970 — Sí7.377 979 2.361 — 2.316 — — 168 — No1.256 1.560 217 7 73 76 — 11 — No

25 — (17) — 8 (1) — (6) — No

994 — — — 328 — — — — No100 (22) (51) — 19 (8) — (18) — No15 150 82 16 54 17 — 14 — No

37.668 128.219 18.716 311 8.741 (187) — 670 — No10 4 — — 10 4 — — — Sí10 (37) (2) — 10 (37) — (2) — Sí10 — — — 5 — — — — No1 — — — 1 — — — — Sí

10 1 — — 11 (9) — — — Sí601 — — — 300 — — — — No10 — (1) — 5 — — (1) — No

400 — — — 200 — — — — No100 — 47 — 20 — — 15 — No10 — (3) — 9 — — (2) — Sí1 — — — 1 (1) — — — Sí1 — — — 1 — — — — Sí

307 1.409 81 — 497 (14) — 31 — No52 82 1 — 99 75 — 1 — No36 11 49 21 17 3 — 17 — No

251 11 (5) — 166 5 — (4) — No

21 (9) 2 — 5 (4) — 1 — No10 2 — — 11 1 — — — Sí

998 — (1) — 125 — — (1) — No427 2.353 665 — 1.456 — — 26 — No400 633 88 27 70 205 — 23 — No10 65 26 27 10 — — 26 — Sí50 11 1 — 62 — — 1 — Sí10 4 4 — 5 2 — 2 — No

1.277 23.256 2.476 — 2.550 —

— — 1.326 — — — — — — — (7.314) —

6.755 80.600 21.582 47.783 29.292 1.406

(1) Las sociedades extranjeras están convertidas a pesetas al tipo de cambio fixing a la fecha del balance.(2) Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia en razón de su actividad o por no poder intervenir en la gestión de las mismas.(3) Incluye los dividendos complementarios del ejercicio anterior y los dividendos a cuenta pagados al Grupo durante el ejercicio.(4) Resultados pendientes de aprobación por las respectivas Juntas Generales de Accionistas (a excepción del Banco Guipuzcoano, ya aprobadas).

INFO

RM

E A

NU

AL

200

0

Banco Sabadell94

ANEXO: SOCIEDADES DEL GRUPO BANCO SABADELL A 31 DE DICIEMBRE DE 2000

Millones de pesetas

Porcentaje de participaciónNombre de la empresa Actividad Domicilio Directo Indirecto Total

Consolidadas por integración global

Banco de Sabadell, S.A. Banca Sabadell — — — BanAsturias Leasing, E.F.C., S.A. Leasing Sabadell — 99,64 99,64 Banco de Asturias, S.A. Banca Oviedo 99,64 — 99,64 BancSabadell d’Andorra, S.A. Banca Andorra la Vella 50,97 — 50,97 BanSabadell CAF, Ltd. Gestión de fondos de inversión Georgetown 100,00 — 100,00 BanSabadell Factoring, E.F.C., S.A. Factoring Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Finance, S.A. Financiación Ginebra 100,00 — 100,00 BanSabadell Finanziaria Spa. Financiación Milán 100,00 — 100,00 BanSabadell Grup, A.I.E. Servicios Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Hipotecaria, E.F.C., S.A. Préstamos hipotecarios Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Holding, S.L. Inversión mobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversió Desenvolupament, S.A. Inversión mobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversión, S.A., S.G.I.I.C. Gestión de fondos de inversión Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Leasing, E.F.C., S.A. Leasing Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Pensiones, E.G.F.P., S.A. Gestión de fondos de pensiones Sabadell 100,00 — 100,00 Difusión de la Propiedad Inmobiliaria, S.A. Inmobiliaria Oviedo — 99,64 99,64 Europea de Inversiones y Rentas, S.L. Inmobiliaria Madrid — 100,00 100,00 Europea Pall Mall, Ltd. Inmobiliaria Londres — 100,00 100,00 Inmobiliaria Sotecón, S.A. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Sabadell d’Andorra Borsa, S.A. Gestión inversión mobiliaria Andorra la Vella — 50,97 50,97 Sabadell d’Andorra Inversions Societat Gestora, S.A. Gestión de fondos de inversión Andorra la Vella — 50,97 50,97 Sabadell International Capital, Ltd. Financiación Georgetown 100,00 — 100,00 Sabadell International Equity, Ltd. (a) Financiación Georgetown 0,00 — 0,00 Sabadell International Finance, Ltd. Financiación Georgetown 100,00 — 100,00 Sabadell MultiBanca, S.A. Banca Barcelona 100,00 — 100,00 Solbank Leasing, E.F.C., S.A. Leasing Sabadell — 99,81 99,81 Solbank SBD, S.A. Banca Madrid 99,81 — 99,81 Solintec, S.A. Tratamiento de datos Sant Fruitós de Bages 100,00 — 100,00

Total

Consolidadas por integración proporcional

Activobank, S.A. Banca Madrid 50,00 — 50,00 Aurica XXI, S.C.R., S.A. Sociedad de capital riesgo Barcelona 50,00 — 50,00 Ibersecurities, S.A. Agencia de Valores y Bolsa Gestión inversión mobiliaria Madrid 25,54 — 25,54

Total

Consolidadas por puesta en equivalencia (1)

Aguallal de Renovables, S.L. Eléctrica Madrid — 100,00 100,00 Banco Comercial Português, S.A. (b) Banca Oporto 3,64 — 3,64 Banco del Bajío, S.A. Banca León (México) 10,12 — 10,12 BanSabadell Correduría de Seguros, S.A. Correduría de seguros Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversió Promocions Dos, S.L. Inmobiliaria Barcelona 100,00 — 100,00 BanSabadell Inversió Promocions, S.A. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 BanSabadell Réassurances, S.A. Seguros Luxemburgo 66,67 33,33 100,00 BanSabadell Vida, S.A. de Seguros y Reaseguros Seguros Sabadell 100,00 — 100,00 Burgalesa de Generación Eólica, S.A. Eléctrica Merindad Valdivieso — 20,00 20,00 Centro Financiero B.H.D., S.A. (c) Financiación Santo Domingo 20,08 — 20,08 Companyia d’Aigües de Sabadell, S.A. (b) Servicios Sabadell 5,32 — 5,32 Compañía de Electricidad y Cogeneración de Uvero, S.A. Eléctrica Higuey (Rep. Domin.) — 22,80 22,80 Corporación Eólica de Inversiones, S.L. Eléctrica Madrid — 100,00 100,00 Corporación Eólica de Zaragoza, S.L. (b) Eléctrica Zaragoza — 55,00 55,00 Espais, Apex & Landscape, S.L. (Airen 1998, S.L. año 1999) Inmobiliaria Barcelona — 33,00 33,00 E-xtend Now, S.R.L. Servicios Barcelona 50,00 — 50,00 Financiera Iberoamericana, S.A. Financiación La Habana 33,33 — 33,33 FS Colaboración y Asistencia, S.A. (b) Servicios Barcelona — 35,00 35,00 Hidroeléctrica de Quirós, S.A. Eléctrica Quirós — 38,00 38,00 Hobalear, S.A. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Homapla, S.L. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Homarta, S.L. Inmobiliaria Sabadell — 50,00 50,00 Landscape Arcisa Cantábrico, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 50,00 50,00 Landscape Augusta, S.L. Inmobiliaria Sabadell — 100,00 100,00 Landscape Corsan, S.L. Inmobiliaria Madrid — 50,00 50,00 Landscape Espais Promocions, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 50,00 50,00 Landscape Europrojectes, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 50,00 50,00 Landscape Grupo Lar, S.L. Inmobiliaria Madrid — 50,00 50,00 Landscape Proingru Pinetons, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 20,00 20,00 Landscape Proingru, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 50,00 50,00 Landscape Urbisistem, S.L. Inmobiliaria Sabadell — 90,00 90,00 Landscape Vallès, S.L. Inmobiliaria Sabadell 100,00 — 100,00 Landscape Vertix, S.L. Inmobiliaria Barcelona — 50,00 50,00 Managerland, S.A. Servicios Barcelona 50,00 — 50,00 Minicentrales Hidroeléctricas, S.A. Eléctrica Barcelona — 25,00 25,00 Multibarter Mexicana, S.A. Servicios México 100,00 — 100,00 Persist, S.A. Servicios informáticos Sitges — 35,14 35,14 Primnou, S.L. (b) Inmobiliaria Vilafranca del Penedès 65,83 — 65,83 Representaciones Sabadell, S.A. Servicios Guatemala — 100,00 100,00 Servicios Reunidos, S.A. Servicios Sabadell 100,00 — 100,00 Sínia XXI, S.A. Servicios Barcelona — 50,00 50,00 Sistema 4B, S.A. Servicios Madrid 7,83 — 7,83 Sociedad de Cartera del Vallés, S.A. Inversión mobiliaria Sabadell 26,52 — 26,52 Solbank Correduría de Seguros, S.A. Correduría de seguros Madrid — 99,81 99,81 Solbank Proyectos y Gestión Inmobiliaria, S.A. Inmobiliaria Madrid 100,00 — 100,00 TecnoCredit, S.A. Servicios Barcelona 50,00 — 50,00 World Trade Area, S.A. Servicios Barcelona 50,00 — 50,00

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Diferencias de conversiónAjustes de consolidación

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Aportacióna las reservas Aportación al

Datos de la sociedad (2) Inversión (pérdidas en Aportación resultado consolidadoDividendos neta del sociedades a intereses Tributación

Capital Reservas Resultado (4) pagados (3) Grupo consolidadas) minoritarios Grupo Minoría consolidada

12.365 219.731 22.961 4 63 — — 22.961 — Sí530 507 43 30 1.002 507 — 43 — Sí

2.808 6.314 767 279 8.915 937 35 764 3 Sí5.003 — (470) — 2.550 (7) 2.453 (239) (230) No

89 40 24 — 63 35 — 24 — No300 726 101 — 300 726 — 101 — Sí546 1.030 361 — 391 951 — 361 — No86 5 3 — 86 5 — 3 — No— — — — — — — — — No

4.000 3.945 1.415 1.720 4.000 3.945 — 1.415 — Sí2 — — — 2 — — — — Sí

25 69 — — 25 113 — — — Sí100 3.787 3.516 4.400 101 3.897 — 3.516 — Sí900 4.505 596 — 2.004 3.102 — 596 — Sí

1.300 1.071 431 — 1.300 1.071 — 431 — Sí10 21 — — 55 10 — — — Sí

4.340 2.596 (94) — 6.093 398 6.093 (93) — No3.566 (160) (61) — 2.940 (106) — (61) — No

10 85 2 — 10 86 — 2 — Sí5 — — — 5 — — — — 5 — — — 5 — — — —

— (32) (8) — — (27) — (8) — No41.597 15 1.876 — — — 41.612 — 1.876 No

— 41 42 — — 41 — 42 — No3.000 3.045 901 1.098 3.000 3.045 — 901 — Sí1.150 664 261 40 1.753 391 — 261 — Sí

14.316 10.069 1.921 1.200 28.226 2.169 46 1.917 4 Sí40 102 13 — 40 112 — 13 — Sí

8.771 62.929 21.401 50.239 32.950 1.653

5.000 — — — 2.500 — — — — 1.664 — (11) — 832 — — (6) —

175 750 256 — 4.091 — — 26 —

— 7.423 — — 20 —

425 — — — 697 — — — — No349.671 (130.872) 84.108 — 68.686 (13.972) — 3.380 — No

9.655 2.400 546 — 801 27 — 55 — No10 222 246 150 10 222 — 246 — Sí

166 1 2 — 166 1 — 1 — Sí140 (19) 3 — 140 (28) — 3 — Sí666 — — — 535 — — — — No

5.800 2.335 1.373 — 5.885 2.335 — 1.373 — Sí210 (10) (18) — 61 — — 1 — No

7.377 986 2.361 181 3.704 24 — 600 — No1.256 1.672 286 8 73 83 — 16 — No

531 — (69) — 248 — — (16) — 211 (1) — — — — — (1) — No420 50 1 — 9 — — (1) — No300 — — — 99 — — — — No416 — (50) — 208 — — (25) —

1.073 — 71 — 328 — — 22 — No100 (1) (75) — 61 (25) — (31) — No15 171 32 11 54 11 — 8 — No10 4 — — 10 4 — — — Sí10 (39) — — 10 (39) — — — Sí85 (2) 2 — 43 (1) — 1 — No

203 — 1 — 101 — — — — No10 — (5) — 11 (16) — (5) — Sí

751 — (8) — 375 — — (4) — No10 (1) (1) — 5 (1) — — — No

166 — — — 83 — — — — 400 — (21) — 200 — — (11) — No97 — 247 — 19 — — 49 — No

303 31 8 — 152 15 — 4 — No10 (3) (16) — 9 (2) — (14) — Sí1 — — — 1 (30) — — — Sí

500 — (13) — 250 — — (6) — No10 — (2) — 5 — — (1) —

307 1.070 15 — 497 (10) — 7 — No56 89 — — 99 76 — — — No36 37 34 11 17 12 — 14 — No

181 1 (52) — 119 — — (20) — No— — — — — — — — —10 2 — — 11 1 — — — Sí

998 (1) 3 — 175 (1) — 1 — No427 2.354 993 49 1.456 (26) — 85 — No400 658 68 16 70 212 — 18 — No10 68 24 16 10 3 — 24 — Sí50 12 1 1 62 — — 1 — Sí10 6 2 — 5 3 — 1 — No70 — (14) — 35 — — (5) — No

443 85.595 (11.122) — 5.770 —

— — 1.540 — — — — — — — (5.567) —

9.214 155.947 11.819 50.239 33.173 1.653 .

(1) Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia en razón de su actividad o por no poder intervenir en la gestión de las mismas.(a) De esta sociedad se posee el 100% de los derechos de voto. Véase la nota 17; (b) Datos a la fecha 31.06.2000; (c) Datos a la fecha 31.12.1999.(2) Las sociedades extranjeras están convertidas a pesetas al tipo de cambio fixing a la fecha del balance.(3) Incluye los dividendos complementarios del ejercicio anterior y los dividendos a cuenta pagados al Grupo durante el ejercicio.(4) Resultados pendientes de aprobación por las respectivas Juntas Generales de Accionistas.

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Informe de gestión consolidado del ejercicio de 2000

Evolución del negocio y situación de la entidad

Resultados

En el ejercicio de 2000, el Grupo Banco Sabadell ha obtenido unos beneficios netos de

199,38 millones de euros (33.173 millones de pesetas), lo que representa un incremento del

13,25% respecto a 1999, cumpliendo con ello los objetivos asumidos al inicio del ejercicio.

El incremento de la operativa comercial tradicional, el aumento en comisiones, la mejora

en la eficiencia operativa y las plusvalías generadas por la venta de participaciones del Grupo

han sido los factores determinantes del crecimiento en los resultados. Ello ha permitido,

también, destinar una importante partida a la dotación al fondo de cobertura estadística de

insolvencias, establecer un fondo de 6.175 millones de pesetas para futuras aplicaciones y

hacer una importante amortización del Fondo de comercio.

La contención de los gastos generales, que en su conjunto han aumentado un 5,16%, y la

favorable evolución del margen básico han permitido al Grupo mejorar el ratio de eficiencia

básica, que, al término del ejercicio, ha sido del 56,44%, tres puntos porcentuales inferior a la

de 1999.

Asimismo, la morosidad ha continuado evolucionando muy favorablemente y el ratio

(morosidad respecto a inversión) se ha situado finalmente en un 0,56%.

Negocio

La inversión crediticia en clientes ha alcanzado los 2.131.132 millones de pesetas,

experimentando un importante crecimiento, del 25,82%, respecto al año anterior. Son de

destacar los incrementos del 29,01% en préstamos hipotecarios y del 91,90% en factoring.

Estos volúmenes alcanzados en factoring permiten consolidar a BanSabadell Factoring

como la cuarta empresa bancaria del sector.

El Grupo ha destacado también en la colocación de créditos subvencionados vinculados a

líneas financieras del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para las pymes. En el transcurso del

ejercicio se ha conseguido una cuota de mercado del 10%, con 42.000 millones de pesetas de

inversión.

Asimismo, en la operativa de leasing se han superado por primera vez los

100.000 millones de pesetas de nuevas inversiones financiadas en esta modalidad.

Los volúmenes de negocio internacional gestionados han alcanzado cifras significativas,

con un incremento del 20,1% respecto al año anterior. Nuestra cuota de participación en el

conjunto del comercio exterior, excluyendo los productos energéticos, se ha incrementado hasta

el 9,3%.

La amplia actividad comercial desarrollada a lo largo del ejercicio ha permitido conseguir

un total de recursos gestionados de 3.253.720 millones de pesetas, con un incremento del

16,64% respecto al año anterior.

La evolución de los mercados financieros y, especialmente, la inestabilidad que afecta a

los mercados de renta variable han repercutido en el patrimonio de los fondos de inversión

gestionados por el Grupo, fondos que han experimentado durante el año una reducción del

5,9%, provocando un desplazamiento hacia otras fórmulas de ahorro, como los depósitos a

plazo con un incremento del 42,54% y los seguros con un 59,84%.

Para atender las necesidades de los clientes, se han constituido y promovido diversas

SIMCAV y se ha mejorado el unit linked Multifondo Personal MB con la introducción de nuevas

opciones de inversión en fondos emergentes y small caps.

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Actividades en materia de investigación y desarrollo

El Grupo ha realizado un elevado esfuerzo en el área de tecnología y sistemas a lo largo del

ejercicio para asegurar el soporte tecnológico mas adecuado a las actuales necesidades

operativas y los nuevos requerimientos del mercado.

El inicio del año no comportó ningún tipo de incidencia en relación con el denominado

“efecto 2000” y su repercusión sobre los sistemas informáticos del Grupo, que habían sido

ampliamente revisados y contrastados durante el año anterior.

Este año se ha iniciado la primera etapa del desarrollo del proyecto SIBIS, que, una vez

completado, comportará la renovación total de los sistemas de información corporativos del

Grupo.

Es en el capítulo de actividades relacionadas con la banca a distancia donde la inversión

en medios y recursos ha sido más patente, repercutiendo en una amplia utilización por parte de

nuestros clientes y empleados.

Nuestro servicio de banca por Internet BSNet, el portal financiero virtual BSmarkets.com,

el web dirigido a los residentes extranjeros Solbankspain.com y el web dirigido a los

profesionales del sector inmobiliario BSinmobiliario.com son claros ejemplos de la importancia

que nuestro Banco da al desarrollo de las nuevas tecnologías.

Así, en el próximo ejercicio será ya operativo el nuevo e-banco por Internet que se ha

desarrollado junto con con el Banco Comercial Português (BCP) sobre la base de la agencia de

valores y bolsa Ibersecurities, primer operador on line del Estado español, adquirido por ambas

entidades en el transcurso del año 2000.

Ha sido también importante el esfuerzo dedicado a la creación, conjuntamente con el BCP,

del portal dirigido al segmento de empresas, que se pondrá en marcha en el año 2001.

Hechos relevantes posteriores al cierre

Siguiendo el acuerdo suscrito con “la Caixa” en septiembre pasado y con la aprobación de la

Junta Extraordinaria de accionistas del 30 de noviembre de 2000, el 18 de enero de 2001 se

ha llevado a cabo una ampliación del 15% del capital del Banco, por un importe de 111.940

millones de pesetas, suscrita íntegramente por “la Caixa” y que ha permitido, a su vez, la

adquisición de la participación que esta entidad poseía en el Banco Herrero y su integración en

el Grupo Banco Sabadell.

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Consejo de Administración

Presidente José Oliu Creus

Vicepresidente 1o Buenaventura Garriga Brutau

Vicepresidente 2o Joan Llonch Andreu

Consejeros Miguel Bósser Rovira

Tomás Casañas Guri

Francesc Casas Selvas

Juan Manuel Desvalls Maristany

Esteban Ma Faus Mompart

Joaquín Folch-Rusiñol Corachán

Jorge Manuel Jardim Gonçalves

Secretario Miquel Roca Junyent

Consejeros Honorarios Juan Corominas Vila*

Domingo Fatjó Sanmiquel

Antonio Ferrer Sabater

* Presidente de Honor

Dirección General del Grupo

Director General José Permanyer Cunillera

Interventor General Llibert Barcons Freixas

Directores Generales Adjuntos Juan-Cruz Alcalde Merino

Guillermo Kessler Saiz

Marc Monràs Viñas

J. Luis Negro Rodríguez

José Tarrés Busquets

Francisco Vallejo Vallejo **

Jaime Ventura Ubach

Eugenio Vilardell Talló

Subdirectores Generales Ignacio Camí Casellas

Manuel Dueñas Bailón

José Durán Guijarro

José Passarell Vilargunte**

Ramón Subirana Domènech

** en comisión de servicio

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Banco Sabadell 101

Unidades de Negocio

Banca de Empresas

Director José Tarrés Busquets

Negocios Sectoriales Antonio Burón Castellví

Producto y Canales Luis Buil Vall

Barcelona Luis Rotllan Riera

Cataluña Este José Ma Serrà Mulà

Cataluña Oeste Jaume Puig Balcells

España Centro/Sur José Berbel Alonso

España Norte José Ma Sebastián Balfego

Levante Jaime Matas Vallverdú

Madrid Blanca Montero Corominas

Banca Personal

Director Guillermo Kessler Saiz

Producto y Canales Xavier Aspachs Alegre

Red Alejandro Genové Cuyàs

Madrid Jaime Iceta Barecibar

Filiales Julio Pérez Sánchez

Banca Minorista

Director Marc Monràs Viñas

Red Banco Sabadell Antonio Sabaté Boza

Red Solbank Aleix Masachs Fatjó

Operaciones Estructuradas y Participaciones

Director Eugenio Vilardell Talló

Capital Riesgo José Durán Guijarro

Gestión Inmobiliaria Salvador Grané Terradas

Operaciones Estructuradas Luciano Méndez Sánchez

Carlos Ventura Santamans

Proyecto América Miguel Costa Sampere

Banca-Seguros

Director Ignacio Camí Casellas

Previsión Empresarial Santiago Arans Vila

Seguros Silvia Ávila Rivero

Gestión de Activos Cirus Andreu Cabot

Tesorería Rafael Garcia Nauffal

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Banco Sabadell102

e-Banca

Director Ramón Coll Sandiumenge

Centro Corporativo

Auditoría Interna Tomás Varela Muiña

Control

Director J. Luis Negro Rodríguez

Asesoría Jurídica Carlos Manjarín Albert

Control Contable Josep Soler Juncà

Control de Gestión Jorge Martínez Valls

Marketing

Marketing Corporativo Ramón Domènech Ibáñez

Marketing Promocional y Publicidad Gabriel Martínez Rafael

Operaciones

Director Ramón Subirana Domènech

Servicios Operativos Centralizados Adrià Galian Valldeneu

Administración Financiera Antonio López Álvarez

Servicios Administrativos José Navó Cordovilla

Servicios Operativos Red José Canalías Puig

Organización y Recursos

Director Juan-Cruz Alcalde Merino

Inmuebles y Servicios Internos José Santamans Portabella

Organización Ramón Gibert Gusi

Riesgos y Recuperaciones

Director Jaime Ventura Ubach

Recuperaciones Jordi Estivill Graugés

Riesgos Pere M. Bonàs Viñallonga

Sistemas

Director Manuel Dueñas Bailón

Sistemas de Información Alberto Marín Valencia

Tecnología y Logística Antonio Padilla Carrique

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Banco Sabadell 103

Gabinete de Presidencia

Comunicación y Relaciones Externas Josep Manuel Suàrez Iborra

Inversores Institucionales Joan M. Grumé Sierra

Ralaciones con los Accionistas Joan Saborido Camps

Bancos Filiales

Banco Asturias

Consejero-Director General Herminio Huerta Cárcaba

Banco Herrero

Consejero Delegado Francisco Vallejo Vallejo

BancSabadell d’Andorra

Consejero-Director General Miguel Alabern Comas

Sabadell MultiBanca (01.03.2001 Sabadell Banca Privada)

Consejero-Director General José Passarell Vilargunte

Solbank

Consejero-Director General Ramón Calvo Iglesias

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Banco Sabadell104

Oficinas del Banco Sabadell

Oficina Dirección Código postal Teléfono Fax

ANDALUCÍA

CÁDIZCádiz Valenzuela, 1-3-5 11005 956 282 411 956 252 450Jerez de la Frontera San Juan Grande, 1 11403 956 343 454 956 349 667

JAÉNJaén Federico Mendizábal, 3 23001 953 191 000 953 191 004

MÁLAGAMálaga Hilera, 2 - Edificio Rialto 29007 952 278 400 952 278 450Benalmádena Av. Antonio Machado, esq. Mar y Sol 29630 952 447 336 952 447 622Estepona Av. España 190, esq. av. Carlos I 29680 952 790 215 952 793 952Fuengirola Av. de Mijas, 2 29640 952 465 353 952 582 740Marbella Av. Ricardo Soriano, 22 29600 952 825 500 952 860 701San Pedro de Alcántara Av. Louis Braille, 24 29670 952 781 200 952 788 750Torremolinos Av. Palma de Mallorca, 21 29620 952 371 000 952 389 222

SEVILLASevilla, OP Tetuán, 31 41001 954 503 860 954 564 082Agencias:

Laguillo José Laguillo, 18 41003 954 538 801 954 536 120Nervión Luis Montoto, 123 41007 954 579 301 954 584 325República Argentina Av. República Argentina, 22 bis 41011 954 282 875 954 281 464

Dos Hermanas Pl. del Emigrante, 8-10 41700 955 660 480 955 660 656

ARAGÓN

HUESCAHuesca Caspe, 1 22002 974 244 562 974 243 358

ZARAGOZAZaragoza, OP P. de la Constitución, 29 50001 976 210 155 976 210 739Agencias:

Cataluña Av. Cataluña, 96 50014 976 476 712 976 474 644César Augusto Av. César Augusto, 23 50004 976 469 680 976 437 705Delicias Av. de Madrid, 54-56 50010 976 342 150 976 312 617Fernando el Católico P. Fernando el Católico, 49 50006 976 554 580 976 568 818Pl. Roma Duquesa Villahermosa, 6 50010 976 346 338 976 347 146Pol. ind. El Portazgo Pol. ind. El Portazgo, nave 61, autovía 50011 976 460 830 976 460 831

de LogroñoCuarte de Huerva Ctra.Valencia, 104. Pol. ind. Río de Huerva 50410 976 463 235 976 463 236La Puebla de Alfindén Del Olivo, nave 29 50171 976 109 606 976 109 607

BALEARES

BALEARESAlcúdia Pollentia, 9 07400 971 547 800 971 547 480S’Arenal-Llucmajor Av. Republicans, 2 07600 971 442 511 971 442 400Cala Millor Av. d’Es Bon Temps, 23 07560 971 584 973 971 584 974Ciutadella Negrete, 99 07760 971 386 061 971 386 340Eivissa Av. Ignacio Wallis, 21 07800 971 301 762 971 307 464Inca Obispo Llompart, 17 07300 971 502 396 971 503 868Manacor Pl. d’es Cos, 11 07500 971 844 647 971 844 904Maó, OP Rosari, 15 07703 971 350 012 971 365 123Agencia:

Poïma Av. Central, parcel·la 25a 07714 971 350 002 971 350 113Palma de Mallorca, OP Sindicat, 63 07002 971 227 510 971 723 477Agencias:

31 de Desembre 31 de Desembre, 39 07003 971 750 804 971 755 037Es Fortí Francisco Martí Mora, 12 07011 971 282 450 971 739 763Jaume III Rei Jaume III, 22 07012 971 711 641 971 712 465Pere Garau Francisco Manuel de los Herreros, 33 07005 971 247 061 971 246 553Pol. Son Castelló Gran Via Asima, 2 07009 971 750 508 971 760 806 Pol. ind. Can Valero Poïma, 6 07011 971 763 241 971 763 642Santa Catalina Pl. del Progrés, 21 07013 971 451 511 971 286 671

Palmanova Miguel de los Santos, 7 07184 971 135 162 971 135 166

CANARIAS

LAS PALMASLas Palmas de Gran Canaria, OP León y Castillo, 324-326 35007 928 494 760 928 278 450

INFO

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Banco Sabadell 105

Agencia:Triana Av. Rafael Cabrera, 18 35002 928 365 799 928 363 977

Playa del Inglés Av. Tirajana, 33 35290 928 769 384 928 770 298Telde Av. de la Constitución, 33 35200 928 698 585 928 685 377

SANTA CRUZ DE TENERIFESanta Cruz de Tenerife Imeldo Seris, 106 38003 922 240 101 922 240 420Playa de las Américas Av. Litoral s/n, edif. Colón II 38640 922 797 296 922 753 412Puerto de la Cruz Santo Domingo, 26-A 38400 922 388 736 922 384 265

CANTABRIA

CANTABRIASantander P. de Pereda, 29 39004 942 211 557 942 222 825Torrelavega Julián Ceballos, 6 39300 942 895 011 942 804 455

CASTILLA-LA MANCHA

ALBACETEAlbacete P. Pedro Simón Abril, 2 02002 967 222 216 967 226 407

CUENCACuenca Parque San Julián, 4 16002 969 213 869 969 232 544

CASTILLA Y LEÓN

PALENCIAPalencia Becerro de Bengoa, 3 34002 979 747 522 979 745 229

SALAMANCASalamanca Zamora, 24-28 37002 923 218 699 923 262 725

VALLADOLIDValladolid Acera de Recoletos, 4 47004 983 307 611 983 208 695

ZAMORAZamora Benavente, 2 49014 980 530 115 980 532 246Benavente Pl. Gonzalo Silvela, 6 49600 980 637 360 980 637 729

CATALUÑA

BARCELONABarcelona, OP P. de Gràcia, 36 08007 934 823 900 934 883 692Agencias:

Aribau Aribau, 171 08036 932 003 600 934 140 002Aribau-Aragó Aribau, 62 08011 934 521 970 934 521 971Av. de Madrid Av. de Madrid, 211-213 08014 934 907 189 934 914 872Av. de Roma València, 110 08015 932 262 018 932 269 298Balmes-Pàdua Balmes, 306 08006 932 097 800 932 003 858Balmes-Travessera Balmes, 193 08006 932 181 066 932 180 816Bonanova Muntaner, 550 08022 932 117 108 934 189 613Camp de l’Arpa P. Maragall, 49 08041 934 559 003 934 363 144Capità Arenas Capità Arenas, 26 08034 932 042 404 932 055 605Casp-Sardenya Casp, 141 08013 932 448 780 932 448 781Consorci Zona Franca Magatzems 3.a, subzona Franca, sector C, 08040 933 357 218 933 357 176

calle 5, 51Diagonal Av. Diagonal, 644-646 08017 932 803 733 932 803 260El Clot Clot, 42-44 08018 932 477 890 932 477 891Felip II-Meridiana Av. Meridiana, 274 08027 934 080 144 933 515 405Francesc Macià Trav. de Gràcia, 3 08021 932 014 355 932 097 910Ganduxer Jacinto Benavente, 17 08017 934 140 280 932 000 383Gaudí Padilla, 316 08025 933 478 988 934 361 493General Mitre Rda. General Mitre, 103 08022 934 188 644 934 189 099Gran de Gràcia Gran de Gràcia, 90 08012 934 153 177 934 151 671Gran Via Gran Via de les Corts Catalanes, 549 08011 934 543 604 934 510 596Horta Baixada de la Plana, 29 08032 933 579 501 934 202 437Hostafrancs Creu Coberta, 80 08014 934 318 000 933 311 380Josep Tarradellas Av. Josep Tarradellas, 89 08029 934 051 114 934 190 586Les Corts Trav. de les Corts, 237 08028 933 216 649 934 190 646Lesseps Pl. Ferran Lesseps, 3-5 08023 934 150 191 934 152 546Llucmajor Via Júlia, 19 08031 932 760 198 933 549 562Mare de Déu de Montserrat Av. Mare de Déu de Montserrat, 220 08041 934 556 611 933 473 738Marina Av. Meridiana, 20 08018 933 006 912 934 854 234Mercabarna Pol. ind. Z. Franca-Mercabarna, local 6 08004 932 632 520 932 630 724Mercat de Sant Antoni Comte Borrell, 87 08015 934 234 070 934 264 873Mercat del Ninot Mallorca, 156 08036 934 543 509 934 517 324

INFO

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Banco Sabadell106

Mercat de la Concepció Bruc, 93 08009 934 577 807 932 077 970Muntaner Muntaner, 336 08021 932 017 733 932 023 230Navas de Tolosa Navas de Tolosa, 325 08026 934 085 346 934 085 520Numància Numància, 84 08029 934 193 434 934 199 057 Padilla Padilla, 238 08013 934 503 551 934 502 299Paral·lel Av. Paral·lel, 88 08015 933 291 900 933 296 134Passeig Gràcia-Diagonal P. de Gràcia, 120 08008 932 376 868 932 377 359 Passeig Maragall P. Maragall, 156 08027 933 520 261 933 515 640Passeig Sant Joan P. Sant Joan, 169 08017 932 073 813 934 591 072Pere IV-Àvila Pere IV, 96 08018 934 853 228 934 854 066Pl. Orfila Pl. Orfila, 6 08030 933 117 211 932 741 309Pla de Palau Av. Marquès de l’Argentera, 13 08003 933 150 561 933 197 917Poblenou Rbla. Poblenou, 108 08005 933 096 650 934 850 746Pol. ind. Besòs Caracas, 29 08030 932 744 182 932 744 183Rambla de Catalunya Rbla. de Catalunya, 115 08008 934 878 911 932 158 250Rambles Rbla. de Sant Josep, 75 08002 933 185 944 933 010 865Ronda Sant Pere Rda. Sant Pere, 56 08010 932 682 626 932 684 049Ronda Universitat Rda. Universitat, 37 08007 933 027 417 933 014 259República Argentina Av. República Argentina, 51 08023 934 187 811 934 183 483Rocafort Gran Via de les Corts Catalanes, 435 08015 933 258 804 934 264 373Rogent Mallorca, 556 08026 932 457 303 932 650 228Sagrada Família Sicília, 292 08013 934 591 122 934 573 604Sancho de Ávila Sancho de Ávila, 2 08018 933 093 827 933 000 802Sant Andreu Fabra i Puig, 56 08030 933 111 011 933 113 256Sant Gervasi P. Sant Gervasi, 57 08022 934 187 815 934 184 592Sants Sants, 178 08028 934 906 322 933 303 460Sardenya Sardenya, 509-511 08024 932 195 200 932 135 011Sarrià Major de Sarrià, 61 08017 932 034 766 932 056 423Tarragona Av. Roma, 2-4 08014 934 266 122 933 254 293Tetuan Roger de Flor, 158-160 08013 932 478 550 932 478 551Travessera de Gràcia Trav. de Gràcia, 171 08012 932 845 461 932 131 997UPC Sor Eulàlia d’Anzizu, s/n 08034 932 060 238 932 060 325Urgell-París París, 118 08036 934 300 800 934 302 634València València, 249 08007 932 721 500 932 721 501Verneda Guipúscoa, 101 08020 933 054 012 933 146 825Via Laietana Via Laietana, 47 08003 933 182 220 933 017 123Vila Olímpica Arquitecte Sert, 23-25 08005 932 210 314 932 210 717Vilana-Bonanova P. de la Bonanova, 45 08017 934 187 797 934 173 161Virrei Amat Pl. Virrei Amat, 1 08031 933 570 254 934 295 995World Trade Center Moll de Barcelona, s/n 08039 933 429 390 933 429 391Z.A.L. De la Mar Roja, 59, fase I, Port 08040 932 623 380 932 623 382

AutònomZona Franca P. Zona Franca, 116-118 08038 932 981 670 932 981 671

Abrera La Florida, 2 08630 937 703 767 937 701 328Alella Pl. de l’Ajuntament, 6 08328 935 408 240 935 408 329Arenys de Mar Rbla. del Bisbe Pol, 81 08350 937 921 408 937 957 991Argentona Gran, 15 08310 937 560 708 937 560 322Badalona, OP Dels Arbres, 21 08912 933 890 504 934 642 946Agencias:

La Salut Av. Marquès de St. Mori, 130 08914 933 883 716 933 830 536Layret Francesc Layret, 144 08911 933 845 711 934 640 817Montigalà Manuel Moreno Maurici, 31-35, puerta C 08917 934 972 500 934 972 501Torner Alfons XII, 71-73 08912 933 885 611 933 831 809

Badia del Vallès Av. Burgos, 28 08214 937 181 112 937 291 957Barberà del Vallès, OP Av. de la Generalitat, 68 08210 937 183 600 937 188 112Agencia:

Can Salvatella Mogoda, 1, locales 7-8-9 08210 937 291 392 937 291 194Bellaterra Av. Joan Fàbregas, 1 08193 935 940 223 935 864 285Berga P. de la Pau, 18 08600 938 212 011 938 221 099Caldes de Montbui Pi i Margall, 90 08140 938 654 440 938 653 447Calella De l’Església, 215 08370 937 662 054 937 661 569Canet de Mar Sant Domènec, 7 08360 937 940 750 937 954 895Canovelles Riera, 65 08420 938 496 100 938 467 302Cardedeu Pl. Anselm Clavé, 12 08440 938 461 300 938 711 314Castellar del Vallès, OP Passeig, 7 08211 937 144 578 937 142 156Agencia:

Pol. ind. Pla de la Bruguera Bages, esq. Berguedà-Centro Servicios, 08211 937 471 290 937 471 291local 5

Castellbisbal Sant Joan, 2 08755 937 720 325 937 722 013Castelldefels, OP Av. de la Constitució, 164 08860 936 652 600 936 360 976Agencia:

El Castell Av. Manel Girona, 24 08860 936 363 312 936 363 682Centelles Pl. Major, 2 08540 938 810 275 938 812 018Cerdanyola del Vallès, OP Pl. Francesc Layret, 3 08290 936 923 600 936 915 769Agencias:

Canaletes Av. Canaletes, 3 esq. P. d’Horta 08290 935 947 666 935 947 660

INFO

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Serraparera Av. Espanya, 8 08290 935 864 017 935 921 230Cornellà de Llobregat, OP Anselm Clavé, 35 08940 934 740 414 933 778 198Agencias:

Marsans Mn. Jaume Soler, 23 08940 933 757 211 934 711 665Pol. ind. Almeda Av. Pau Picasso, 52, esq. av. Maresme 08940 934 751 690 934 751 691Sant Ildefons Doctor Arús, 5 08940 933 763 300 934 710 401

Esparreguera Dels Arbres, 13 08292 937 771 400 937 775 479Esplugues de Llobregat Ctra. de Cornellà, 67 08950 933 717 300 934 732 660Les Franqueses del Vallès P. dels Til·lers, 17 08520 938 405 260 938 405 261La Garriga Pl. Dachs, 2 08530 938 718 181 938 717 801Gavà, OP Rbla. Vayreda, 51 08850 936 381 055 936 380 716Agencia:

Pl. Balmes Pl. Balmes, 3 08850 936 621 036 936 627 283Granollers, OP Joan Prim, 36 08400 938 609 700 938 795 113Agencia:

Pl. Corona Alfons IV, 43 08400 938 707 054 938 794 284L’Hospitalet de Llobregat, OP Rossend Arús, 7 08901 933 371 600 933 378 048Agencias:

Clavé Pl. Mestre Clavé, 6-8 08901 933 379 252 932 611 576Collblanc Ctra. Collblanc, 5 08903 933 345 754 933 335 444La Florida Av. Masnou, 57 bis 08905 933 341 650 934 483 923La Torrassa Nostra Sra. Desemparats, 83-85 08904 933 341 662 933 347 731Santa Eulàlia Anselm Clavé, 27-29 08902 933 317 858 934 211 696

Igualada, OP P. Jacint Verdaguer, 40 08700 938 055 353 938 055 660Agencias:

Rambla Rbla. General Vives, 4 08700 938 043 311 938 051 623Verdaguer P. Verdaguer, 119 08700 938 041 411 938 053 578

La Llagosta St. Miquel, esq. Sta. Teresa, s/n 08120 935 602 111 935 742 960Malgrat de Mar Carme, 44 08380 937 654 711 937 653 952Manlleu Enric Delaris, 2 08560 938 507 393 938 507 594Manresa, OP P. Pere III, 41 08240 938 725 200 938 727 140Agencias:

Bonavista Pl. Bonavista, s/n 08240 938 737 312 938 746 700Plana de l’Om Vilanova, 1-3 08240 938 729 499 938 723 228

Martorell, OP Pl. del Portal d’Anoia, 3 08760 937 751 500 937 740 604Agencia:

El Pla Camí Vell de Sant Esteve, 33 08760 937 741 085 937 741 838El Masnou Barcelona, 19 08320 935 553 600 935 401 950Matadepera Sant Isidre, 32 08230 937 300 103 937 300 144Mataró, OP La Riera, 27 08302 937 905 400 937 964 344Agencias:

Cerdanyola Puig i Cadafalch, 190-192 08303 937 579 600 937 573 921Pla d’en Boet Rda. President Macià, 54 08302 937 412 030 937 412 031

Molins de Rei Mercat, 2 08750 936 681 400 936 686 663Mollet del Vallès Av. Llibertat, 10 08100 935 706 801 935 701 126Agencia:

Antoni Gaudí Av. Antoni Gaudí, 26-28 08100 935 445 670 935 445 671Montcada i Reixac, OP Major, 15-17 08110 935 750 390 935 645 776Agencia:

La Ferreria Av. Ferreria, 86. Centro Servicios 08110 935 751 888 935 753 273La Ferreria, local 19

Montmeló Major, 3-5 08160 935 682 861 935 720 378Montornès del Vallès Av. 11 de Setembre, 2 08170 935 680 650 935 721 290Olesa de Montserrat Alfons Sala, 46 08640 937 780 300 937 785 283Palau-solità i Plegamans Av. de Catalunya, 239 08184 938 649 551 938 645 711Pallejà Av. de la Generalitat, 48 08780 936 630 115 936 632 038Parets del Vallès Major, 44-46 08150 935 731 113 935 623 753Pineda de Mar Moragas i Barret, 63 08397 937 670 798 937 670 235Polinyà Ctra. de Sentmenat, 101 08213 937 130 024 937 130 445El Prat de Llobregat, OP Av. Verge de Montserrat, 122 08820 933 791 154 933 704 709Agencia:

Ctra. de la Marina Ctra. de la Marina, 52 08820 933 709 920 933 708 663Premià de Mar De la Plaça / E. Granados, s/n 08330 937 511 250 937 521 467Ripollet Calvari, 29 08291 936 923 750 936 915 820Rubí, OP Av. Barcelona, 21 08191 935 884 643 935 882 809Agencia:

Santa Eulàlia Santa Eulàlia, 3 08191 935 886 000 935 886 553Sabadell, OP Pl. Sant Roc, 20 08201 937 287 900 937 275 318Agencias:

Av. Barberà Calders, 83 08203 937 102 100 937 114 365Av. Matadepera-Aneto Av. Matadepera, 176 08207 937 243 860 937 243 861Bernat Metge P. Bernat Metge, 73 08205 937 122 822 937 117 602Ca n’Oriac Av. de Matadepera, 46 08207 937 237 650 937 163 254Can Feu Ctra. de Terrassa, 215 08205 937 262 011 937 253 594Can Rull Gustavo A. Bécquer, 115 B 08206 937 165 716 937 170 427Concòrdia Av. Concòrdia, 9 08206 937 230 202 937 231 369

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Creu Alta Ctra. de Prats, 166-168 08208 937 232 000 937 170 345Creu Barberà Av. Barberà, 385 08204 937 104 500 937 122 643Ctra. Barcelona-Lepant Ctra. Barcelona, 290 08203 937 123 006 937 124 657Del Llac Center Av. Francesc Macià, edif. Llac Center, local 2 08208 937 174 411 937 169 552Eix Macià Av. Francesc Macià, 52, local 4 08206 937 234 067 937 234 073Gràcia Ctra. de Barcelona, 144-148 08205 937 120 604 937 122 613Mercat Central Corominas, 7 08201 937 278 700 937 278 991Mercavallès Ctra. Sabadell-Terrassa, km 15 08207 937 267 020Els Merinals Gran Canària, 50 08205 937 279 155 937 279 068Plaça Catalunya Pl. Catalunya, 1 08201 937 289 199 937 265 740Plaça Marcet Via Massagué, 105 08201 937 263 422 937 278 391Rambla Rambla, 184 08201 937 264 999 937 275 806Sol i Padrís Sol i Padrís, 106 08203 937 109 551 937 123 132

Sant Adrià de Besòs, OP Pl. de la Vila, 17 08930 934 622 616 933 818 741Agencia:

Pol. ind. Monsolís Tibidabo, 44-52, esq. Zorrilla 08930 934 626 950 934 626 951Sant Andreu de la Barca Pl. Anselm Clavé, s/n 08740 936 530 853 936 532 611Sant Boi de Llobregat, OP Onze de Setembre, 44 08830 936 305 390 936 543 959Agencias:

Marianao Pl. de la Generalitat, 13 08830 936 613 200 936 540 653Pl. Ajuntament Pl. de l’Ajuntament, 5 08830 936 400 354 936 300 151

Sant Celoni Ctra. Vella, 89 08470 938 670 226 938 674 267Sant Cugat del Vallès, OP Pl. d’Octavià, 6 08190 936 740 700 936 751 261Agencias:

Augusta Centre com. St. Cugat, local 149 08190 936 748 815 936 749 204Rambla Ribatallada Rbla. Ribatallada, 8 08190 935 891 178 935 894 015

Sant Esteve de Palautordera Ctra. del Montseny, 7 08460 938 480 451 938 482 509Sant Feliu de Codines Pl. J. Umbert, 1 08182 938 660 700 938 662 625Sant Feliu de Llobregat, OP Pl. de la Vila, 2 08980 936 661 162 936 851 816Agencia:

Marquesa de Castellbell Rbla. Marquesa de Castellbell, 79 08980 936 853 520 936 853 610Sant Fost-Martorelles Barcelona, 80 08105 935 700 808 935 705 234Sant Fruitós de Bages Ctra. de Vic, 2-4 08272 938 788 520 938 788 264Sant Joan Despí, OP Torrent d’en Negre, 8 08970 933 731 051 933 737 806Agencias:

Les Planes John F. Kennedy, 5 08970 933 734 111 934 771 748Polígon TV3 Jacint Verdaguer, 84-86 08970 934 773 746 934 773 718

Sant Just Desvern Bonavista, 77 08960 933 724 061 934 730 924Sant Llorenç Savall Pl. Major, 5 08212 937 140 261 937 141 114Sant Pere de Ribes, OP Doctor Puig, 1-3 08810 938 965 400 938 965 401Agencia:

Les Roquetes Almogàvers l, esq. av. Catalunya 08812 938 115 430 938 115 431Sant Quirze del Vallès, OP Av. Camí del Mas, 2 B 08192 937 211 000 937 211 127Agencias:

Moda Centre Rda. Maiols, 1 08192 937 454 605 937 454 552Pl. de la Vila Pl. de la Vila, 9 08192 937 210 921 937 211 663

Sant Sadurní d’Anoia Pl. de l’Ajuntament, 3 08770 938 910 376 938 183 265Sant Vicenç dels Horts Pl. de la Vila, s/n 08620 936 561 251 936 768 509Santa Coloma de Cervelló Padró, 31 08690 936 340 055 936 341 400Santa Coloma de Gramenet, OP P. Llorenç Serra, 5-7 08922 934 661 200 934 660 379Agencias:

El Fondo Mossèn J. Verdaguer, 146 08923 933 923 011 933 923 629Singuerlín Av. Anselm de Riu, 36-38 08924 934 683 191 934 682 970

Santa Maria de Palautordera Sant Burget, 7 08460 938 482 411 938 482 779Santa Perpètua de Mogoda Rambla, 3 08130 935 742 466 935 741 807Santpedor Ctra. Navarcles, 6 08251 938 321 900 938 321 901Sentmenat Anselm Clavé, s/n 08181 937 153 390 937 152 192Sitges Pl. Cap de la Vila, 4 08870 938 949 585 938 949 053Teià P. de la Riera, 63 08329 935 401 167 935 554 310Terrassa, OP Raval de Montserrat, 35 08221 937 885 200 937 888 888Agencias:

Abat Marcet Ctra. de Rellinars, 170 08225 937 890 766 937 332 727Ample Ample, 311 08226 937 830 811 937 838 039Àngel Sallent Av. Àngel Sallent, 121 08224 937 880 400 937 332 569Av. de Barcelona Av. de Barcelona, 134 08222 937 850 604 937 856 218Av. Tarradellas Av. Josep Tarradellas, 12 08225 937 806 099 937 806 787COAC Colom, 114 1a planta 08222 937 840 399 937 840 336Creu Gran Nou de Sant Pere, 39-41 08221 937 396 919 937 317 993Escola Ctra. de Castellar, 7 08222 937 859 700 937 859 600Jaume I Av. de Jaume I, 319 08226 937 355 833 937 355 488Rambleta Vinyals, 161-163 08221 937 332 080 937 808 317Volta Volta, 54 08224 937 882 808 937 801 311

Tiana Isaac Albéniz, 19-21 08391 934 656 947 934 657 192Tordera Camí Ral, 43-45 08490 937 642 304 937 650 982Torelló Pl. Nova, 12 08570 938 592 352 938 504 765Torrelles de Llobregat Major, 17 08629 936 890 070 936 890 490

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Vallirana Major, 392-394 08759 936 830 857 936 832 949Vic, OP Rbla. de l’Hospital, 6 08500 938 833 553 938 894 745Agencia:

Pg. de la Generalitat P. de la Generalitat, 32 08500 938 850 712 938 833 074Viladecans, OP Sant Climent, 11 08840 936 580 300 936 372 521Agencia:

Salvador Baroné Salvador Baroné, 56 08840 936 373 906 936 374 504Vilafranca del Penedès, OP Av. de Barcelona, 3-5 08720 938 921 118 938 920 626Agencia:

Av. Tarragona Av. Tarragona, 37 08720 938 901 379 938 902 922Vilanova del Camí Major, 48 08788 938 041 861 938 052 100Vilanova i la Geltrú Pl. de la Vila, 14 08800 938 931 900 938 936 512Vilassar de Dalt Manuel Moreno, 8 08339 937 507 879 937 508 185Vilassar de Mar Sant Joan, 19-21 08340 937 590 400 937 501 980

GIRONAGirona, OP Pl. Josep Pla, 5 17001 972 412 900 972 226 234Agencias:

La Creu Joan Maragall, 51 17002 972 218 510 972 223 632Sant Narcís Av. Sant Narcís, 96 17005 972 401 177 972 400 659Santa Eugènia Sta. Eugènia, 86 17005 972 243 362 972 400 376

Anglès Indústria, 30 17160 972 422 411 972 423 465Arbúcies Francesc Camprodon, 14 17401 972 860 986 972 860 426Banyoles P. de la Indústria, 14 17820 972 571 100 972 570 523La Bisbal d’Empordà Les Voltes, 25 17100 972 640 600 972 643 586Blanes, OP Av. Joaquim Ruyra, 77 17300 972 330 454 972 350 575Agencia:

Els Pins Av. Villa de Madrid, 12 17300 972 355 410 972 355 291Pau Casals P. Pau Casals, 35 17300 972 336 213 972 350 751

Cassà de la Selva P. Vilaret, 30 17244 972 461 554 972 463 245Empuriabrava Poblat Típic. Lletra S (Castelló d’Empúries) 17487 972 453 113 972 450 236L’Escala, OP Pl. Víctor Català, 8 17130 972 772 999 972 774 352Agencia:

Riells Av. Montgó, 2 17130 972 773 336 972 772 900L’Estartit De l’Església, 52 17258 972 751 117 972 751 082Figueres, OP Monturiol / Enginyers, s/n 17600 972 501 658 972 670 518Agencia:

Creu de la Mà Nou, 173 17600 972 671 979 972 672 517La Jonquera Ctra. Nacional II, 56 / Pau Casals 17700 972 555 000 972 554 462Lloret de Mar, OP Sant Pere, 7 17310 972 366 100 972 371 550Agencia:

Fenals Ctra. Lloret a Blanes, 101-102 17310 972 372 548 972 370 555Olot P. d’en Blay, 6 17800 972 263 500 972 269 376Palafrugell Pl. de l’Església, 1-3 17200 972 302 300 972 611 594Palamós Onze de Setembre, 24 17230 972 317 250 972 602 189Platja d’Aro P. Dr. Fleming, s/n 17250 972 817 700 972 825 618Puigcerdà Pl. Cabrinetty, 18 17520 972 880 500 972 140 161Ripoll Mossèn J. Verdaguer, 15 17500 972 702 100 972 703 606Roses, OP Av. Rhode, 233 17480 972 254 913 972 151 001Agencia:

Santa Margarida Av. Gola de l’Estany, 28 17480 972 150 088 972 253 389Salt Francesc Macià, 3 baixos 17190 972 233 811 972 234 713Sant Antoni de Calonge Av. Catalunya, 13 17252 972 660 250 972 651 667Sant Feliu de Guíxols Rbla. Vidal, 36 17220 972 323 700 972 322 858Santa Coloma de Farners Pare Rodés, 4 17430 972 842 011 972 842 561Torroella de Montgrí Pl. Quintana i Combis, 5 17257 972 757 462 972 760 656Tossa de Mar Pou de la Vila, 14 17320 972 340 254 972 342 104

LLEIDALleida, OP Rbla. Ferran, 2 25007 973 228 670 973 238 912Agencias:

Balmes Balmes, 3 25006 973 269 011 973 274 031Pl. Ricard Vinyes Pl. Ricard Vinyes, 8 25006 973 246 796 973 243 604Pol. ind. Segre Mineria, s/n, área Niu, pol. ind. Segre 25191 973 211 166 973 211 264Príncep de Viana Príncep de Viana, 72 25008 973 241 850 973 221 577

Balaguer P. de l’Estació, 25 25600 973 446 700 973 450 447Les Borges Blanques Ensenyança, 4 25400 973 143 272 973 143 232Cervera Av. de Catalunya, 8 25200 973 530 053 973 532 591Mollerussa Pl. Major, 2 25230 973 602 300 973 710 380La Seu d’Urgell Av. de Pau Claris, 36 25700 973 352 500 973 354 237Solsona Pl. del Pont, 6 25280 973 480 061 973 483 152Tàrrega Pl. del Carme, 11 25300 973 311 358 973 501 126Tremp Pl. de la Creu, 13 25620 973 651 155 973 651 176Vallfogona de Balaguer Estació, 3 25680 973 432 133 973 432 277

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TARRAGONATarragona, OP Av. Rovira i Virgili, 5 43002 977 251 810 977 233 951Agencia:

Unió Unió, 52 43001 977 231 414 977 234 008Amposta Av. de la Ràpita, 51 43870 977 702 454 977 700 747Cambrils Rbla. Jaume I, 37 43850 977 362 070 977 793 608Móra d’Ebre Av. de les Comarques Catalanes, 8 43740 977 402 983 977 403 049Reus, OP Av. Prat de la Riba, 43 43201 977 312 105 977 310 931Agencia:

Raval de Jesús Raval de Jesús, 42 43201 977 318 106 977 330 121Salou Barcelona, 21 43840 977 351 714 977 350 645Sant Carles de la Ràpita Pl. Carles III, 5 43540 977 742 812 977 745 365La Sénia P. de la Clotada, 38-40 43560 977 713 032 977 570 724Torredembarra P. de la Sort, 23 43830 977 643 565 977 643 600Tortosa Av. de la Generalitat, 65 43500 977 444 112 977 445 504Valls Muralla del Castell, 16 43800 977 601 572 977 605 753El Vendrell Prat de la Riba, 5 43700 977 661 262 977 665 228Vila-seca Rbla. de Catalunya, 4 43480 977 393 072 977 393 671

COMUNIDAD DE MADRID

MADRIDMadrid, OP P. de la Castellana, 2 28046 914 368 600 915 763 673Agencias:

Alcalá Alcalá, 395 28027 914 085 020 913 771 359Arturo Soria Arturo Soria 126, l-1-2, pl. baja 28033 917 591 011 917 598 610Av. Badajoz Av. Badajoz, 22, local 1-B 28027 913 267 452 914 033 986Barajas Av. General, 37 28042 913 295 911 913 290 446Bravo Murillo Bravo Murillo, 203 28020 914 592 000 914 505 059Carabanchel Ramón Sáinz, 33 28025 914 660 900 914 624 911Conde Casal Doctor Esquerdo, 177 28007 915 519 429 915 527 170Cuzco Sor Ángela de la Cruz, 9 28020 915 565 711 915 566 383Chamberí Ponzano, 2 28010 914 454 204 914 481 456Diego de León Diego de León, 46 28006 915 630 486 915 641 715Gran Vía Gran Vía, 6 28013 915 374 800 915 319 225Gran Vía-Hortaleza Centro com. Gran Vía Hortaleza 28013 913 815 560 913 819 637Joaquín Costa López de Hoyos, 42b 28006 915 632 773 915 643 799La Vaguada Monforte de Lemos, 101 28029 917 300 400 917 300 306López de Hoyos López de Hoyos, 168 28002 914 136 243 914 138 403Manuel Becerra Alcalá, 130 28009 913 092 114 913 092 548Orense Hernani, 66 28020 915 531 800 915 344 402Paseo de Extremadura P. de Extremadura, 34 28011 915 265 881 915 265 881Paseo de las Delicias P. de las Delicias, 51 28045 914 670 212 915 305 170Paseo de la Habana P. de la Habana, 27 28036 915 639 002 915 642 546Plaza Castilla Enrique Larreta, 12 28036 913 143 369 913 146 073Plaza de la Beata Pl. Beata Ma Ana Jesús, 9 28045 915 173 865 915 173 756Princesa Altamirano, 3 28008 915 496 062 915 496 733Príncipe de Vergara Príncipe de Vergara, 261 28016 914 578 065 914 570 378San Bernardo San Bernardo, 124 28015 914 480 069 915 934 486Tirso de Molina Duque de Alba, 4 28012 913 692 527 913 691 856Vallecas Av. La Albufera, 21 28038 915 017 114 915 017 449Velázquez Velázquez, 48 28001 914 313 464 915 779 416Villa de Vallecas Pl. San Jaime, 3 28031 913 807 110 913 807 111

Ajalvir Carlos Ruiz, 27, esq. ctra. Daganzo 28864 918 843 056 918 843 444Alcalá de Henares Natividad, 2 28805 918 835 341 918 834 220Alcobendas, OP Constitución, 6 28100 916 545 100 916 548 318Agencia:

Polígono Av. de Valgrande, 1 28108 916 615 679 916 611 311Alcorcón, OP Aragón, 2 28921 916 118 361 916 125 819Agencia:

San José de Valderas Av. Libertad, 1 28924 916 108 440 916 199 332Algete San Roque, 9 28110 916 289 120 916 289 121Arganda del Rey Av. del Ejército, 1, puerta 1 28500 918 703 011 918 702 882Coslada Av. del Plantío, 18, portal 9, local B 28820 916 601 426 916 601 427Fuenlabrada, OP Av. de Europa, 6 28940 916 077 491 916 083 065Agencia:

Pol. ind. Cobo Calleja Valdeón, 2 - Pol. ind. Cobo Calleja 28947 916 421 264 916 421 290Getafe, OP Toledo, 14 28901 916 822 662 916 835 179Agencias:

María Zambrano María Zambrano, esq. Anaïs Nin, s/n 28901 916 653 290 916 653 291Pol. ind. San Marcos Gutemberg, 2 28906 916 831 746 916 835 635

Las Rozas de Madrid Av. de la Constitución, 12 28230 916 376 464 916 375 068Leganés Getafe, 2 28912 916 948 462 916 930 186Majadahonda Gran Vía, 26 28220 916 347 780 916 347 781Móstoles Juan Ocaña, 2 28931 916 182 950 916 176 475

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Parla Centro com. El Ferial, local 72, 28980 916 995 744 916 994 091ctra. M-408, km. 1

Pinto Egido de la Fuente, 15 28320 916 928 960 916 928 961Pozuelo de Alarcón Av. Juan XXIII, 10 28223 913 510 645 913 511 956San Fernando de Henares José Alix y Alix, 18 28830 916 739 812 916 741 092San Sebastián de los Reyes Real, 84 28700 916 548 422 916 535 496Torrejón de Ardoz Av. de la Constitución, 90 28850 916 777 783 916 777 882Tres Cantos Sector Literatos, 20 28760 918 038 068 918 036 334Valdemoro Plaza de la Piña, 7 28340 918 085 420 918 085 421

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

NAVARRAPamplona P. Sarasate, 11 31001 948 206 454 948 206 455

COMUNIDAD VALENCIANA

ALICANTEAlicante, OP Av. Federico Soto, 13 03003 965 144 426 965 214 070Agencia:

Benalua Av. Aguilera, 38 03006 965 921 060 965 123 330Alcoy Av. País Valenciano, 48 03801 965 543 355 965 544 331Benidorm Del Puente, 2 bis 03500 966 801 515 966 803 909Dénia Marqués de Campo, 50 bis 03700 965 788 211 966 420 717Elche Gabriel Miró, 12 03201 965 467 763 966 671 638Agencia:

Parque Industrial Juan de la Cierva, 25 03320 965 685 050 965 685 051Elda Padre Manjón, 6-8 03600 965 396 112 965 398 700Novelda Travesía, 14 03660 965 606 132 965 606 660Orihuela Duque de Tamames, 29 03300 966 737 031 966 737 032San Vicente del Raspeig Manuel Domínguez Margarit, 1 03690 965 667 012 965 665 765Villena Av. de la Constitución, 65 03400 965 808 012 965 813 317

CASTELLÓN DE LA PLANACastellón de la Plana, OP Navarra, 31 12002 964 384 100 964 242 476Agencias:

Casalduch Av. de Casalduch, 28 12005 964 239 812 964 226 883Rafalafena Tarragona, 3 12003 964 238 811 964 221 600

L’Alcora Arzobispo Gasch, 1-A 12110 964 361 537 964 386 506Almazora Almas, 51 12550 964 563 461 964 550 728Benicarló Pintor Sorolla, 2 12580 964 474 712 964 460 840Burriana San Vicente, 16 12530 964 517 061 964 571 201Nules Mayor, 9 12520 964 673 811 964 674 171Onda Falcons, 5 12200 964 600 450 964 600 850La Vall d’Uixó Av. Corazón de Jesús, 24 12600 964 666 711 964 666 798Villarreal Av. de la Murá, 26 12540 964 528 064 964 525 311Vinaròs Av. País Valencià, 15 12500 964 407 606 964 407 607

VALENCIAValencia, OP Colón, 76 46004 963 984 000 963 522 074Agencias:

Ciscar Ciscar, 44 46005 963 730 459 963 952 984Ciudad de las Artes y Autopista del Saler, 4 46013 963 356 820 963 356 821las CienciasEl Grao Dr. Juan J. Dominé, 6 46011 963 670 153 963 672 144Gran Vía Fernando el Católico Gran Vía Fernando el Católico, 7 46008 963 847 000 963 850 907Jaime Roig Jaime Roig, 19 46010 963 625 511 963 934 174Jesús Av. Giorgeta, 17 46007 963 416 044 963 417 117La Parreta Av. Campanar, 1 46009 963 484 588 963 488 762Ruzafa Reina Doña María, 8 46006 963 737 512 963 952 458Sagunto Sagunto, 203 46009 963 667 662 963 667 048

Alaquàs Av. País Valencià, 30, derecha 46970 961 519 560 961 519 561Alzira Av. Santos Patronos, 19 46600 962 414 912 962 404 575Benetússer Camí Nou, 116 46910 963 750 258 963 766 554Burjassot Jorge Juan, 112 46100 963 645 411 963 901 309Catarroja Av. Ramón y Cajal, 45 46470 961 269 061 961 270 480Cullera Rey Don Jaime, 1 46400 961 721 199 961 724 782Gandia Pg. de les Germanies, 15 46700 962 872 146 962 871 901Manises Ribarroja, 52 46940 961 520 482 961 532 515Mislata Av. de Blasco Ibáñez, 27 46920 963 503 611 963 831 969Moncada Mayor, 1 46113 961 395 062 961 300 541Oliva Poeta Querol, 13 46780 962 838 176 962 854 111Ontinyent Av. Daniel Gil, 20 46870 962 910 600 962 910 604Paterna, pol. ind. Fuente del Jarro Ciudad de Sevilla, 17E, pol. ind. Fuente del Jarro 46988 961 340 693 961 340 331Puerto de Sagunto Av. 9 de Octubre, 54 46520 962 681 132 962 678 620Quart de Poblet Av. 1 de Mayo, 16 46930 961 546 322 961 548 269

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Tavernes de la Valldigna L’U i Dos, 2 46760 962 823 350 962 837 136Torrent Ramón y Cajal, 5 46900 961 561 621 961 560 764Xàtiva Baixada de l’Estació, 7 46800 962 281 352 962 280 427Xirivella Av. del Camí Nou, 9 46950 963 797 703 963 831 912

GALICIA

A CORUÑAA Coruña, OP Ferrol, 8 bajos 15004 981 227 666 981 223 664Agencias:

Ronda Av. Finisterre, 274 15010 981 256 600 981 256 533Plaza de los Caídos Alicante, 2 15009 981 137 253 981 137 254

Santiago de Compostela Senra, 16 15702 981 571 250 981 574 936

LUGOLugo, OP Bispo Aguirre, 4 27002 982 230 056 982 252 341Agencia:

La Milagrosa Av. de la Coruña, 176 27003 982 243 603 982 245 409Burela Arcadio Pardiñas, 129 27880 982 585 259 982 585 259Ribadeo Reinante, 14 27700 982 130 140 982 130 140Vilalba Rúa da Pravia, 50 27800 982 512 441 982 512 442

OURENSEOurense, OP Curros Enríquez, 6 32003 988 250 629 988 251 648Agencia:

El Puente Av. de Santiago, 8 32001 988 218 335 988 218 335O Barco de Valdeorras Estación, 12 32300 988 326 386 988 326 387

PONTEVEDRAPontevedra Pl. de San José, 6 36001 986 861 161 986 861 252O Porriño Ramón González, 45 36400 986 335 244 986 337 619Vigo, OP Rua Colon, 26 36201 986 223 392 986 229 395Agencias:

El Calvario Urzáiz, 174 36205 986 260 818 986 262 080Fragoso Av. Fragoso, 31 36210 986 202 913 986 203 186Regueiro Regueiro, 7 36211 986 412 037 986 425 106

LA RIOJA

LA RIOJALogroño Gran Vía de Juan Carlos I, 3 26002 941 261 504 941 256 203

MURCIA

MURCIAMurcia, OP Pl. Circular, 6 30008 968 244 316 968 230 714Agencia:

Polígono San Ginés Francisco Salzillo/Julián Romea, s/n 30169 968 891 487 968 804 287Yecla Parque de la Constitución, 1, esq. San 30510 968 753 447 968 753 899

Ramón

PAÍS VASCO

ÁLAVAVitoria / Gasteiz Ortiz de Zárate, 7 01005 945 144 332 945 145 054

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Red internacional

Oficinas operativas

Oficina Dirección Teléfono Fax

Estados Unidos de América

Miami 701, Brickell Avenue, suite 2650, 26th floor 00 1 305 - 3501200 00 1 305 - 3501215Miami, Florida 33131

Francia

París 153, rue de Courcelles 00 33 1- 44291250 00 33 1- 4429126975817 Paris Cedex 17

Perpiñán 48, Blv. Clémenceau 00 33 4 - 68352727 00 33 4 - 6835494466000 Perpignan

Islas Cayman

Cayman Elizabethan Square, second floor 00 1 345 - 9493381 00 1 345 - 9493625 Georgetown (Grand Cayman)

Reino Unido

Londres Sabadell House, 120 Pall Mall 00 44 207 - 3210020 00 44 207 - 3210075London SW1Y 5EA

Oficinas de representación

Alemania

Múnich Marsstrasse, 21 4.OG 00 49 89 - 59068860 00 49 89 - 5906886880335 München

Argentina

Buenos Aires Corrientes, 456, piso 7, oficina 77 00 54 11 - 43280361/ 00 54 11 - 432832031366 Buenos Aires 43283161

Cuba

La Habana Centro de Negocios Miramar 00 53 7 - 249394/ 00 53 7- 249396Av. 3.a, esquina 80 249395Edificio Jerusalem, 3.er piso, oficina 302Playa, La Habana (Cuba)

China

Pekín East Gate Plaza Building - Tower B, 4th floor 00 86 10 - 64182366/ 00 86 10 - 6418239929 Dong Zhong Street, Dong Cheng District 64182377 / 64182388100027 Beijing

Guatemala

Guatemala Avenida Reforma 7-62 Zona 9 00 502 - 3628070/ 00 502 - 3628069Edificio Aristos, oficina 509 3628071Guatemala

Irán

Teherán P.O. Box 15875 - 4665 00 98 21 - 8727717/ 00 98 21 - 872 7719Apartment 29, 7th floor, n. 32 8727718Ahmad Ghasir, Bucharest Ave.15137 Tehran

Italia

Milán Corso Venezia, 5 00 39 02 - 76007552/ 00 39 02 - 76015009 20121 Milano 76014551

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México

México D.F. Montes Urales Sur, 723-3 00 525 - 2023231/ 00 525 - 2022683Lomas de Chapultepec 2023537 / 202355011000 México D.F.

Singapur

Singapur Keck Seng Tower, 133 Cecil Street 09-01 A 00 65 - 2242707 00 65 - 2219423069538 Singapore

Suiza

Ginebra 10, rue Muzy 00 41 22 - 7353050 00 41 22 - 73531001211 Genève 6

Venezuela

Caracas Centro Ciudad Comercial Tamanaco 00 58 - 29598115/ 00 58 - 29593860Torre A, piso 7, oficina 710-A, Chuao 29593860Caracas

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Banco de Sabadell, S.A. fue constituido el 31 de diciembre de 1881 y figura inscrito en el Registro Mercantil de Barcelona,

Tomo 31990, Folio 28, Hoja B-1561, NIF A08000143.

El domicilio social radica en Sabadell, Plaza Catalunya, 1, donde los accionistas pueden consultar los Estatutos y otra

información pública sobre la Sociedad.

Las Juntas Generales Ordinarias o Extraordinarias son convocadas por el Consejo de Administración mediante anuncio

publicado en el BORME y en uno de los diarios de mayor circulación de la provincia, por lo menos con quince días de antelación a

la fecha señalada para la Junta, en el que se hacen constar todos los asuntos que figurarán en el orden del día y se indica la

fecha en la que, en defecto de celebración en primera convocatoria, se celebrará en segunda convocatoria (mediando un plazo de

veinticuatro horas como mínimo). (Extracto de los artículos 41 y 43 de los Estatutos Sociales.)

El Banco de Sabadell, S.A. forma parte del Fondo de Garantía de Depósitos desde su creación.

Banco Sabadell

Servicios Centrales

Pl. Catalunya, 1 – 08201 Sabadell

Tel. 937 289 289

Fax 937 270 606

Télex: 94400 Bansa E (para todas las oficinas)

SWIFT: BSAB ES BB

Internet: http://www.bancsabadell.com

Depósito legal: B.14.282-2001

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Documents

INFORME ANUAL Ejercicio - UAB Barcelona · 2007-07-04 · INFORME ANUAL 119º Ejercicio 2000 2 Presentación 4 El Grupo Banco Sabadell en 2000 6 Informe financiero 6 Balance 16 Cuenta