INFORME ANUAL DE LAS COOPERATIVAS VASCAS - CSCE - … socioeconomico 2010.pdf · El objetivo de este informe ha sido el de analizar distintos aspectos de la actividad de ... 4.2

INFORME ANUAL DE LAS

COOPERATIVAS VASCAS

Mondragon Unibertsitatea

PREFACIO

El objetivo de este informe ha sido el de analizar distintos aspectos de la actividad de

las cooperativas del País Vasco entre 2000 y 2008. Este proyecto nace de la necesidad

planteada por el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi de tener, en un mismo

documento, las claves más significativas de las variables socio-económicas de las

cooperativas vascas.

El Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco realiza

bianualmente un informe sobre la situación de las empresas de Economía Social en el

País Vasco. Este informe ofrece información económica y empresarial sobre todas las

empresas de Economía Social: Cooperativas, Sociedades Anónimas Laborales y

Sociedades Limitadas Laborales. El Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi lo que

quería con este informe era añadir a los datos de cooperativas del informe anterior

aspectos mucho más cualitativos, de modo que se tuviera una fotografía no sólo

económica de la situación cooperativa vasca. Esperamos haberlo conseguido.

Con este objetivo y con el fin de analizar la situación económica de las cooperativas, en

un primer momento se analizan datos fundamentales para comprender su realidad,

como son el Empleo y el Valor Añadido Bruto. Pero dado que el objetivo no es

puramente el realizar un análisis económico, se decidió analizar también cuál es el

proceso de creación de cooperativas en el País Vasco, cuál es la situación laboral de los

y las trabajadoras en las cooperativas, evolución de indicadores de prevención y salud

laboral, siniestralidad, destino de los fondos de educación y promoción cooperativos,

Medioambiente, perspectivas de titulados de los centros universitarios cooperativos,

etc, entre otros aspectos cualitativos.

Por último agradecemos al Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del

Gobierno Vasco, al Eustat, a Osalan y a Egailan por su colaboración al aportarnos la

base de datos principal con la que hemos elaborado el Informe. Asimismo

agradecemos las aportaciones de las distintas entidades asociativas, en particular a

Agustin Mendiola y Juan María Larrañaga de ERKIDE, a Eva Carrascal de FECOE,

Iñaki Nubla de FCAE y Gonzalo Saez de Ibarra de FCTE. Agradecemos también a Maria

Jesús Iriarte de Lagun Aro y a Idoia Peñakoba de Mondragón Unibertsitatea.

ÍNDICE GENERAL

1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................ 15

2. CREACIÓN Y SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS VASCAS ............................ 22

2.1. RESUMEN ............................................................................................... 22

2.2. ANÁLISIS CUANTITATIVO ........................................................................ 23

2.3. LA FIGURA DE LA PEQUEÑA COOPERATIVA EN LA EXPANSIÓN DEL MODELO

COOPERATIVO ................................................................................................. 34

3. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO ........................................................................... 37

3.1. RESUMEN ............................................................................................... 37

3.2. EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL PERÍODO 2000-2008 ........ 40

3.2.1. INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA ................................................. 40

3.2.2. ESPAÑA ........................................................................................... 42

3.2.3. PAÍS VASCO ..................................................................................... 44

3.3. EMPLEO COOPERATIVO EN LA CAPV ........................................................ 49

3.3.1. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS ........................................ 49

3.3.2. DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL SEGÚN SITUACIÓN DENTRO DE LA

COOPERATIVA .............................................................................................. 55

3.3.3. ANÁLISIS DEL EMPLEO POR GÉNERO ................................................ 63

3.3.4. ANÁLISIS DEL EMPLEO COOPERATIVO POR EDAD .............................. 74

4. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y VALOR AÑADIDO BRUTO .................................... 78

4.1. RESUMEN ............................................................................................... 78

4.2. TENDENCIAS GENERALES DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA ......................... 79

4.2.1. INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA ................................................. 79

4.2.2. ESPAÑA ........................................................................................... 82

4.2.3. PAÍS VASCO ..................................................................................... 84

4.3. SITUACIÓN ECONÓMICA DE LAS COOPERATIVAS VASCAS ......................... 85

4.4. EL VALOR AÑADIDO BRUTO COOPERATIVO SEGÚN DESTINOS .................. 91

4.4.1. GASTOS DE PERSONAL ..................................................................... 92

4.4.2. GASTOS FINANCIEROS ..................................................................... 98

4.4.3. AMORTIZACIONES ......................................................................... 104

4.4.4. BENEFICIOS................................................................................... 107

4.5. VALOR AÑADIDO NETO POR EMPLEADO ................................................ 111

4.6. COMERCIO EXTERIOR ........................................................................... 115

4.7. INVERSIÓN .......................................................................................... 120

4.7.1. LA INVERSIÓN MATERIAL ............................................................... 121

4.7.2. LA INVERSIÓN INMATERIAL ............................................................ 126

4.7.3. LA INVERSIÓN EN I+D ................................................................... 131

4.8. LA CRISIS ECONÓMICA Y LAS COOPERATIVAS VASCAS ........................... 133

4.8.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................. 133

4.8.2. CRISIS Y COOPERATIVISMO ........................................................... 134

4.9. LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE SUPERACIÓN DE LA

CRISIS ECONÓMICA........................................................................................ 139

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPLICACIÓN EN EL ENTORNO ..................... 142

5.1. RESUMEN ............................................................................................. 142

5.2. INDICADORES DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL ................................ 145

5.3. SINIESTRALIDAD ENTRE LOS MUTUALISTAS DE LAGUN ARO ................... 146

5.4. LOS FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA ................... 152

5.4.1. FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVO EN LA CAPV 152

5.4.2. FONDOS DEL GRUPO MONDRAGÓN ................................................. 154

5.4.2.1. APLICACIONES DEL FCI ............................................................... 155

5.4.2.2. APLICACIONES DEL FEPI ............................................................. 157

5.5. MEDIO AMBIENTE ................................................................................. 158

5.6. EGRESADOS DE MU Y SUS COLOCACIONES ............................................ 163

5.6.1. LA OFERTA DE ESTUDIOS Y LA PRESENCIA DE MUJERES EN LAS

DISTINTAS TITULACIONES ......................................................................... 163

5.6.2. SITUACIÓN LABORAL DE LOS TITULADOS DE MONDRAGON

UNIBERTSITATEA ........................................................................................ 164

5.6.3. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LOS TITULADOS DE MONDRAGON

UNIBERTSITATEA Y OTROS TITULADOS DE LA CAE ....................................... 165

5.6.4. EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE EMPLEO ENTRE LOS TITULADOS DE

MONDRAGON UNIBERTSITATEA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS ............................... 166

5.6.5. TASAS DE OCUPACIÓN POR TITULACIÓN ........................................ 167

5.6.6. TIEMPO DE ACCESO AL EMPLEO ..................................................... 168

5.6.7. RAMA DE ACTIVIDAD ..................................................................... 170

5.6.8. AREA FUNCIONAL .......................................................................... 170

5.6.9. TIPO DE EMPRESA ......................................................................... 171

5.6.10. CALIDAD DEL EMPLEO POR TITULACIÓN ...................................... 173

6. CONCLUSIONES ....................................................................................... 176

7. LIMITACIONES DE LA BASE DE DATOS Y SALVEDADES EN LAS TABLAS ....... 180

8. BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................... 182

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico 2.1. Evolución de las altas registrales .......................................................... 24

Gráfico 2.2. Tipo de cooperativas creadas en la CAPV (2008) ................................... 25

Gráfico 2.3. Tipo de cooperativas creadas en Araba (2008) ...................................... 25

Gráfico 2.4. Tipos de cooperativas creadas en Bizkaia (2008) ................................... 26

Gráfico 2.5. Tipo de cooperativas creadas en Gipuzkoa (2008) ................................ 27

Gráfico 2.6. Evolución de las bajas registrales ......................................................... 28

Gráfico 2.7. Bajas registrales por tipos de cooperativa en la CAPV (2008) ................. 29

Gráfico 2.8. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Araba (2008) .................... 30

Gráfico 2.9. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Gipuzkoa(2008) ................ 30

Gráfico 2.10. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Bizkaia (2008) ................. 31

Gráfico 2.11. Evolución de la creación neta de cooperativas ..................................... 32

Gráfico 3.1. Empleo según actividad económica (2008) ........................................... 53

Gráfico 3.2. Situación de los empleados dentro de la cooperativa (año 2008) ............ 56

Gráfico 3.3. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del

sexo (%)........................................................................................................ 64


sexo y tamaño de la cooperativa (%) (año 2008) ............................................. 65


sexo y el territorio histórico (%) (año 2008)..................................................... 68


sexo y el sector de actividad (año 2008) .......................................................... 70

Gráfico 4.1 Distribución del VAB por empresas con distinto tamaño. Año 2008 .......... 87

Gráfico 4.2 Distribución territorial del VAB. Año 2008. ............................................. 89

Gráfico 4.3 Distribución sectorial del Valor Añadido Bruto (año 2008) ....................... 90

Gráfico 4.4 Distribución del valor añadido bruto por diferentes partidas (año 2008) ... 92

Gráfico 4.5 Distribución de gastos personales por tamaño de empresa (año 2008) .... 94

Gráfico 4.6 Distribución de gastos personales por territorio histórico (año 2008) ........ 96

Gráfico 4.7 Distribución del gasto de personal por sector económico (2008) .............. 97

Gráfico 4.8 Distribución de los gastos financieros por tamaño de empresa (2008) .... 100

Gráfico 4.9 Distribución de los gastos financieros por territorio histórico (2008) ...... 102

Gráfico 4.10 Distribución gastos financieros (año 2008) ......................................... 103

Gráfico 4.11 Distribución de amortizaciones por cooperativas de distinto tamaño (año

2008) ......................................................................................................... 105

Gráfico 4.12 Distribución de amortizaciones por territorios históricos (año 2008) ..... 106

Gráfico 4.13 Distribución sectorial de los gastos de amortización (año 2008) ........... 107

Gráfico 4.14 Evolución del beneficio de las cooperativas de la CAPV ...................... 108

Gráfico 4.15 Distribución del beneficio de las cooperativas vascas (año 2008) ......... 109

Gráfico 4.16 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según territorio

histórico (Año 2008) .................................................................................... 110

Gráfico 4.17 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según sector

económico (Año 2008) ................................................................................. 111

Gráfico 4.18 Evolución del Valor Añadido Neto por empleado ................................ 112

Gráfico 4.19 Evolución del VAN por empleado según el tamaño de la empresa ........ 113

Gráfico 4.20 Evolución del VAN por empleado según territorio histórico .................. 114

Gráfico 4.21 Evolución del VAN por empleado según sector económico ................... 115

Gráfico 4.22 Distribución de las exportaciones de las cooperativas vascas por áreas

geográficas (2008) ...................................................................................... 117

Gráfico 4.23 Distribución de las exportaciones por tamaño de empresa (2008) ....... 118

Gráfico 4.24 Distribución de las exportaciones por territorio histórico (2008) ........... 119

Gráfico 4.25 Distribución de las exportaciones por sector económico (2008)............ 120

Gráfico 4.26 Distribución de la inversión material por tramos de tamaño (2008) ...... 122

Gráfico 4.27 Distribución de la inversión material por territorio histórico (2008) ....... 124

Gráfico 4.28 Distribución de la inversión material por sector económico (2008) ....... 125

Gráfico 4.29 Distribución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño (2008) ... 127

Gráfico 4.30 Distribución de la inversión inmaterial por territorio histórico (2008) .... 129

Gráfico 4.31 Distribución de la inversión inmaterial por sector económico (2008) ..... 130

Gráfico 4.32 Evolución de los recursos destinados a I+D (Grupo Mondragón) .......... 132

Gráfico 5.1. Número de accidentes. ..................................................................... 147

Gráfico 5.2. Número de mutualistas de Lagun Aro. ................................................ 148

Gráfico 5.3. Evolución del índice de siniestralidad. ................................................. 148

Gráfico 5.4. Siniestralidad por rama de actividad ................................................... 150

Gráfico 5.5. Destinos de los FEPC en 2008 .......................................................... 153

Gráfico 5.6: Emisiones de CO2 en Toneladas/año ................................................. 161

Gráfico 5.7: Inversiones medioambientales........................................................... 161

Gráfico 5.8: Gastos medioambientales ................................................................. 162

Gráfico 5.9. Situación laboral de los egresados de MU ........................................... 164

Gráfico 5.10. Tasas de actividad y empleo en la población universitaria de la CAPV .. 165

Gráfico 5.11. Tasas de ocupación por año y titulación. .......................................... 167

Gráfico 5.12. Rama de actividad donde trabajan los titulados. ................................ 170

Gráfico 5.13. Nivel profesional de los empleados. .................................................. 171

Gráfico 5.14 Tipo de empresa donde trabajan los titulados de MU .......................... 172

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 2.1. Número de cooperativas según tamaño .................................................. 33

Tabla 2.2. Número de cooperativas según territorio histórico ................................... 33

Tabla 2.3. Número de cooperativas según sector económico .................................... 34

Tabla 3.1 Tasa de paro y de ocupación en el contexto internacional. ........................ 41

Tabla 3.2 Población activa, ocupada, parada y tasas en España y CAPV. ................... 43

Tabla 3.3. Empleo por sectores económicos en la CAPV y España. Medias anuales en

miles. ........................................................................................................... 44

Tabla 3.4 Tasa de paro por estratos de edad en la CAPV y España. Medias anuales ... 46

Tabla 3.5 Contratos registrados en las oficinas del INEM en España y CAPV. ............ 48

Tabla 3.6. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según tamaño de la

cooperativa ................................................................................................... 50

Tabla 3.7. Crecimientos por período de empleados en las cooperativas de la CAPV

según tamaño de la cooperativa ..................................................................... 50

Tabla 3.8 : Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según territorio

histórico ........................................................................................................ 51

Tabla 3.9 : Incremento porcentual del número de empleados en las cooperativas de la

CAPV según territorio histórico ........................................................................ 52

Tabla.3.10: Empleo en las cooperativas según actividad económica ......................... 53

Tabla 3.11 Empleo en las cooperativas según actividad económica ........................... 54

Tabla 3.12. Evolución del Empleo en las cooperativas según actividad económica ...... 55

Tabla 3.13. Peso porcentual de los socios cooperativos según tamaño ...................... 57

Tabla 3.14. Variación absoluta del peso porcentual de los socios cooperativos según

tamaño ......................................................................................................... 57

Tabla 3.15. Peso porcentual de los socios en las cooperativas vascas por territorio

histórico ........................................................................................................ 58

Tabla 3.16. Variación del peso porcentual de socios por bienio en las cooperativas

vascas por territorio histórico .......................................................................... 59

Tabla 3.17. Peso porcentual de los socios por sector económico ............................... 59

Tabla 3.18. Variación del peso porcentual de los socios por sector económico ........... 60

Tabla 3.19. Peso porcentual del personal fijo asalariado en las cooperativas de la CAPV

.................................................................................................................... 60

Tabla 3.20. Peso porcentual del personal asalariado fijo por territorio histórico .......... 61

Tabla 3.21. Peso porcentual de los de trabajadores asalariados fijos por sector de

actividad ....................................................................................................... 61

Tabla 3.22. Peso porcentual de los empleados eventuales en las cooperativas vascas

.................................................................................................................... 62

Tabla 3.23. Peso porcentual de los trabajadores eventuales en las cooperativas de la

CAPV por territorio histórico............................................................................ 62

Tabla 3.24. Peso porcentual de los de trabajadores eventuales por sector de actividad

.................................................................................................................... 63

Tabla 3.25. Evolución de la distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco

en función del sexo y tamaño de la cooperativa (%) (años 2000 a 2008) ........... 66

Tabla 3.26. Variación del porcentaje de mujeres en función del tamaño de la

cooperativa (%) ............................................................................................ 67

Tabla 3.27. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del

sexo y el territorio histórico (%) (años 2000 a 2008) ........................................ 68

Tabla 3.28. Variación del porcentaje de mujeres en función del territorio histórico ..... 69

Tabla 3.29. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del

sexo y el sector de actividad (años 2000 a 2008) ............................................. 71

Tabla 3.30. Variación del porcentaje de mujeres en función del sector de actividad, por

tramos de años. ............................................................................................ 71

Tabla 3.31. Distribución del empleo por cada uno de los sexos en función de la

actividad ....................................................................................................... 72

Tabla 3.32. Edad de los trabajadores en las cooperativas ....................................... 74

Tabla 3.33. Proporción de menores de 30 años según tamaño de la cooperativa ...... 75

Tabla 3.34. Proporción de menores de 30 años según territorio histórico ................. 76

Tabla 3.35. Proporción de menores de 30 años según rama de actividad ................. 77

Tabla 4.1 Evolución general de las variables más relevantes en España .................... 83

Tabla 4.2 Evolución general de las variables más relevantes en la CAPV ................... 84

Tabla 4.3. Ventas y VAB de las cooperativas y PIB nominal de la CAPV ..................... 85

Tabla 4.4. Evolución de VAB por empleado y VAB por ventas .................................. 86

Tabla 4.5 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (valores absolutos). .... 88

Tabla 4.6 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (variación porcentual). 88

Tabla 4.7 Valor añadido creado por territorio histórico (importes absolutos) .............. 89

Tabla 4.8 Valor añadido creado por territorio histórico (variación %) ........................ 90

Tabla 4.9 Valor añadido creado por sector económico (importes absolutos) .............. 91

Tabla 4.10 Valor añadido creado por sector económico (incremento porcentual) ....... 91

Tabla 4.11 Gasto de personal en las cooperativas (importes absolutos) .................... 93

Tabla 4.12 Gasto de personal en las cooperativas (variación porcentual)................... 93

Tabla 4.13 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (importes

absolutos) ..................................................................................................... 95

Tabla 4.14 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (variación

porcentual) ................................................................................................... 95

Tabla 4.15 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (términos absolutos)

.................................................................................................................... 96

Tabla 4.16 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (variación

porcentual) ................................................................................................... 97

Tabla 4.17 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008) ........... 98

Tabla 4.18 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008) ........... 98

Tabla 4.19 Evolución de los gastos financieros (importes absolutos) ......................... 99

Tabla 4.20 Evolución de los gastos financieros (variación porcentual) ....................... 99

Tabla 4.21 Peso de los gastos financieros sobre el VAB y las ventas ....................... 100

Tabla 4.22 Evolución de los gastos financieros por tamaño de empresa .................. 101

Tabla 4.23 Evolución de los gastos financieros por territorio histórico ..................... 102

Tabla 4.24 Evolución de los gastos financieros por sector económico ...................... 104

Tabla 4.25 Evolución de los gastos de amortización .............................................. 104

Tabla 4.26 Evolución de las ratios beneficio por empleado y beneficio sobre ventas 109

Tabla 4.27 Evolución de las exportaciones en la CAPV y en las cooperativas vascas. 116

Tabla 4.28 Evolución de la inversión material e inmaterial en las cooperativas vascas

(importes absolutos) .................................................................................... 121


(variación porcentual). ................................................................................. 121

Tabla 4.30 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas. ............... 123




Tabla 4.34 Evolución de la inversión material por sector económico........................ 126

Tabla 4.35 Evolución de la inversión material por sector económico........................ 126

Tabla 4.36 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño. ................... 128

Tabla 4.37 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño. ................... 128

Tabla 4.38 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico. .................... 129

Tabla 4.39 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico. ................... 130

Tabla 4.40 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico. .................... 131

Tabla 4.41 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico. .................... 131

Tabla 5.1. Porcentaje de cooperativas que sí dispone de sistemas de prevención de

riesgos laborales: ........................................................................................ 145

Tabla 5.2. Actividades de prevención de riesgos laborales ..................................... 146

Tabla 5.3. Tasas de siniestralidad de Lagun Aro y la CAPV .................................... 149

Tabla 5.4. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en la industria.

.................................................................................................................. 150

Tabla 5.5. Tasas de siniestralidad de la industria en Lagun Aro y la CAPV ............... 151

Tabla 5.6. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en los servicios.

.................................................................................................................. 151

Tabla 5.7. Tasas de siniestralidad de los servicios en Lagun Aro y la CAPV .............. 151

Tabla 5.8. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo ............. 154

Tabla 5.9. Asignación de los Fondos Intercooperativos (FCI y FEPI). Datos en millones

de euros. .................................................................................................... 155

Tabla 5.10. Aplicaciones del FCI. ......................................................................... 156

Tabla 5.11. Aplicación de los fondos de educación y promoción intercooperativo del

grupo Mondragón ........................................................................................ 158

Tabla 5.12. Porcentaje de cooperativas que lleva a cabo acciones sobre medio

ambiente .................................................................................................... 159

Tabla 5.13. Oferta de titulaciones y presencia de mujeres por titulación.................. 163

Tabla 5.14. Evolución del empleo de los titulados de MU. ...................................... 166

Tabla 5.15 Tiempo de acceso al empleo ............................................................... 168

Tabla 5.16. Salario medio de los titulados. ........................................................... 173

Tabla 5.17. Calidad del empleo por género. .......................................................... 175

Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV

15

1. RESUMEN EJECUTIVO

Durante el período 2000-2008 el movimiento cooperativo vasco ha registrado una

evolución favorable. La capacidad de creación neta de cooperativas ha registrado

valores positivos lo que sugiere que el cooperativismo está en constante crecimiento

en lo que al número de organizaciones se refiere. Además, los datos indican que la

tendencia alcista iniciada en el año 2007 se mantiene en este ejercicio, lo que mejora

la situación del cooperativismo. Por otra parte, la creación de la figura de la pequeña

cooperativa puede contribuir significativamente a la expansión del modelo cooperativo

a medio plazo.

Tradicionalmente Gipuzkoa ha sido el territorio con mayor dinamismo cooperativo (más

creaciones y más ceses), si bien es verdad que en los últimos años las diferencias han

ido disminuyendo. No obstante, el 46% de las cooperativas activas están ubicadas en

Gipuzkoa. Por otro lado, los datos sugieren que el tamaño medio de las cooperativas

es considerablemente superior al tamaño medio de las empresas del tejido

empresarial, lo que dota al cooperativismo de unas características singulares que

pueden influir en su estrategia. Por último, los datos indican que la mayoría de las

cooperativas compiten en el sector servicios (57%), no obstante es remarcable la

presencia de éstas en el sector industrial (29%), siendo esta una característica que

diferencia el cooperativismo vasco respecto a otras realidades nacionales o

internacionales.

Los responsables de las agrupaciones de las distintas clases de cooperativas opinan

que aunque la evolución del número de las cooperativas no haya sido exagerada

durante los últimos años, la tendencia ha sido, en general, positiva. No obstante, la

evolución de las cooperativas está muy correlacionada con las características del

sector. Por otra parte, la aprobación de la ley de la pequeña cooperativa reducirá

algunas de las desventajas que la estructura cooperativa presenta actualmente sobre

otras formas jurídicas, por lo que se espera que aumente la tasa de creación de

nuevas cooperativas. No obstante, esta ley favorecerá principalmente la creación de

cooperativas de trabajo asociado en el sector industrial y en el de los servicios.


16

Por lo que respecta a la evolución del mercado de trabajo, el entorno económico fue

favorable al mantenimiento de creación de empleo, aunque su trayectoria fue diferente

en el entorno internacional, Unión Europea, España y la CAPV.

En el entorno internacional los datos de desempleo y ocupación empeoran en el

período 2000-2004, aunque mejoran algo en el perído 2004-2007 y se observa un

empeoramiento en 2008 en Estados Unidos y en 2009 en el conjunto de la economía

mundial.

En España se ha venido observando una continua mejoría en las tasas de ocupación y

de desempleo hasta llegar a 2008, donde se observa un empeoramiento de los datos,

el cual, se acelera de forma alarmante en 2009. En el panorama laboral vasco se

observa también una mejoría de los datos de ocupación y de desempleo en todo el

período y hay que esperar a 2009 para observar un empeoramiento notable de los

datos de empleo, empeoramiento no tan grave como el observado en el Estado.

En cuanto al análisis por género y por edades, se observa que tanto en la CAPV como

en el Estado el paro tiene especial incidencia sobre la población femenina, aunque se

percibe una mejoría en la situación laboral de este colectivo en los últimos años.

En la evolución del empleo por sectores, el sector primario ha experimentado una

disminución de empleo en términos absolutos tanto en en España como en el País

Vasco. La industria ha perdido peso específico en la economía española y vasca. La

construcción ha mantenido estable su peso específico en el País Vasco hasta 2008,

mientras que este peso se ha incrementado en España hasta 2007 en punto y medio

para caer a finales de 2009 por debajo del nivel de 1999. El sector servicios ha

aumentado su peso específico sobre el total en 9 puntos, representando más de dos

tercios del valor añadido creado por la economía.

Con datos de 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas, el 69%

son socios, el 18% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos. Por otra

parte, en España y en la CAPV la mayoría de los ocupados son asalariados (del sector

privado en su mayor parte) y una minoría no asalariados (en su gran mayoría

autónomos)


17

El personal empleado en las cooperativas ha aumentado en un 20,77% en 8 años, por

debajo del 23,99% de crecimiento de empleo en la CAPV. Los motivos debemos

encontrarlos en el mayor peso que tiene la actividad industrial en el empleo

cooperativo y las dificultades por las que atraviesa la industria en el proceso de

terciarización de la economía que estamos viviendo. Si comparamos el crecimiento del

empleo por ramas de actividad, podemos observar que en los servicios el empleo

cooperativo ha experimentado un incremento del 44,4%, superior al 35,23% de la

CAPV. Por otra parte, en la rama de la industria el crecimiento del empleo cooperativo

ha sido del 2,67%, superior al 0,47% de la CAPV.

El crecimiento del empleo cooperativo procede principalmente del primer bienio 2000-

2002, en el que consiguió incrementar el número de empleados en casi un 14%. Sin

embargo, la subida del segundo bienio es mucho menor ya que en el bienio 2002-2004

no se consigue alcanzar el 1%, en el bienio 2004-2006 el crecimiento ha sido del

3,72% y en el bienio 2006-2008 el crecimiento ha sido de un raquítico 1,20%. Las

ramas de industria y construcción han experimentado un crecimiento en el empleo

muy bajo, por lo que se puede afirmar que el motor de creación de empleo son los

servicios. Por último, el peso porcentual de los socios en el total de la plantilla se ha

incrementado más en el período 2000-2008, concretamente 2,3 puntos porcentuales

desde el 66,6% hasta el 68,9%.

Los servicios y la industria completan casi la totalidad del empleo cooperativo. El peso

de ambas ramas suma un 97,42% en 2008, mayor que el 83,85% de España o el

89,44% de la CAPV. En 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas,

el 68,9% son socios, el 18,1% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos.

Un 44,7% del empleo cooperativo vasco es empleo femenino. La participación de las

mujeres en las cooperativas vascas ha ido creciendo a lo largo de los últimos años,

hasta acercarse a la paridad en el año 2008. La tendencia anterior había sido que la

participación de las mujeres se ha incrementado en todos los territorios históricos y en

todo tipo de cooperativas, tanto en función del tamaño como de la actividad que

realizan. Sin embargo, en el bienio 2006-2008 la incorporación de las mujeres al

mundo cooperativo se ha ralentizado, e incluso, en algunas ocasiones ha habido un

retroceso en el porcentaje de mujeres (como por ejemplo en las cooperativas vizcaínas


18

y en las cooperativas de entre 6 y 15 personas o aquellas mayores de 51 personas en

plantilla).

Las cooperativas de Bizkaia y Araba y aquellas que cuentan con más de 200 personas

empleadas y aquellas que tienen entre 51 y 200 personas en plantilla, cuentan con

paridad de mujeres y hombres. En dichas cooperativas las mujeres representan casi la

mitad del empleo. En cuanto a los sectores de actividades, las ocupaciones siguen

estando segregadas: la industria, construcción y agricultura cuentan con mayoría de

hombres y el sector servicios con mayoría de mujeres. Esta situación ha empeorado

durante el último periodo 2006-2008: la participación de las mujeres ha descendido en

industria y en agricultura. En construcción, al contrario, se ha incrementado el

porcentaje de mujeres socias.

La segregación vertical sigue siendo una realidad en el año 2008. De esta manera, el

porcentaje de mujeres se incrementa a medida que se va bajando en la estructura

organizativa, tal y como se ha podido comprobar en las cooperativas de consumo, en

las cooperativas de crédito y en la Corporación Mondragón. Parece que la entrada de

mujeres en puestos de decisión no se está realizando de manera homogénea a lo largo

de los ámbitos organizativos y que este fenómeno es representativo tanto del mundo

cooperativo como del mercado laboral.

La evolución de las cooperativas vascas depende en gran medida de la coyuntura

económica de su entorno. No obstante, en una economía globalizada los resultados

empresariales de nuestras cooperativas no sólo varían en función de la situación

económica del País Vasco, también es necesario tener en cuenta el clima económico

del Estado Español, la realidad económica europea, así como la evolución del mercado

internacional.

En general se puede afirmar que el año 2000 estuvo caracterizado por una coyuntura

económica muy favorable. El buen comportamiento de la economía internacional se vio

reflejado en las principales variables económicas de los países europeos, así como en

la economía del País Vasco. El año 2001, sin embargo, fue un año de gran

incertidumbre para los mercados internacionales, principalmente debido al atentado del

11 de septiembre. Este hecho arrastró a la mayoría de las economías europeas, entre

ellas a la vasca. Después de un año de escasa actividad económica, la mayoría de las


19

economías comenzaron a recuperar su dinamismo a partir del segundo semestre del

2003. Los siguientes ejercicios estuvieron caracterizados por un moderado crecimiento

económico (tanto en la economía vasca, como en la europea y la norteamericana),

registrándose en el año 2006 una clara expansión económica. En el año 2007, sin

embargo, la mayoría de las economías moderaron su actividad y en el 2008 la mayoría

de las economías sufrieron las consecuencias de la complicada crisis económico-

financiera que se desató en los Estados Unidos y se trasladó al resto de las

cooperativas. La crisis también influyo en la economía vasca y por lo tanto, las

cooperativas de nuestro entorno también se tuvieron que adaptar a la nueva realidad

económica.

En este entorno económico, y aunque no dispongamos de datos anuales para realizar

una comparación homogénea, el estudio realizado sugiere que durante los bienio

2000-2002 y 2004-2006 las cooperativas vascas registraron un importante crecimiento

en su VAB. El período 2002-2004, sin embargo, estuvo caracterizado por cierta

desaceleración en la actividad económica de las mismas. El último bienio, el del 2006-

2008, no ofreció una coyuntura económica favorable para que las cooperativas

aumentaran el Valor Añadido Bruto generado de forma significativa.

Las cooperativas alivian la carga presupuestaria de las Administraciones y la función de

prestación de servicios sociales de muchas cooperativas complementa a la actuación

de la Administración Pública incluso mediante procedimientos de menor coste y mayor

eficacia social. En este sentido, en el ámbito educativo, casi uno de cada cinco alumnos

universitarios de Gipuzkoa está matriculado en Mondragon Unibertsitatea y un tercio

de los mismos se emplean en las cooperativas. Por otra parte, en el ámbito sanitario la

canalización de las prestaciones de Seguridad Social mediante Lagun Aro EPSV

también reduce, sin lugar a dudas, el gasto sanitario público. Por otro lado, en cuanto

al gasto social per cápita, éste es mucho menor que la media en Gipuzkoa debido a

una menor incidencia relativa de las situaciones de pobreza y exclusión social, así

como de una menor generación de las prestaciones por desempleo.

En el ámbito de los indicadores de prevención y salud laboral, el porcentaje de

cooperativas que sí dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido

creciendo en los últimos años. Dentro del grupo Mondragón en 2000 se impulsó la


20

creación de Lagunaro-Mondragón Servicio de Prevención Mancomunado, lo cual, ha

propiciado el incremento de las actividades relacionadas con la prevención de riesgos.

El índice de siniestralidad dentro de los socios mutualistas de Lagun Aro ha descendido

en los últimos años, sobre todo en la actividad de servicios. La actividad industrial tiene

una siniestralidad que supera a la rama de servicios entre un punto y punto y medio.

La siniestralidad entre los mutualistas de Lagun Aro resulta ser claramente inferior a la

registrada en el conjunto de la CAPV, especialmente en la actividad industrial.

A nivel de las cooperativas en general, los destinos principales de los Fondos de

Educación y Promoción Cooperativa son la formación, la intercooperación y la

promoción cultural, la asistencia y la difusión. Dentro del Grupo Mondragón la mayor

parte de estos fondos se destinan a centros educativos del ámbito corporativo como

Mondragon Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea Artibai y el campus del Goierri.

Dentro del grupo Mondragón existe un Fondo Central de Intercooperación, el cual, se

ha destinado principalmente a inversiones y en menor medida a subvenciones. Dentro

de las inversiones, el peso de los proyectos de promoción tiene una importancia

creciente y ha pasado de representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las

aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Sin

embargo, las implantaciones exteriores pierden peso en los destinos de estos Fondos.

Mientras que en 2005 éstas representan más del 60% del FCI, en 2008 sólo

representan un 6,85%, porcentaje incluso inferior al 7,51% observado en 2004.

En cuanto a la implicación de las cooperativas sobre medio ambiente se observa que el

porcentaje de cooperativas que lleva algún tipo de medida o acción sobre medio

ambiente ha crecido en los últimos años. En el grupo Mondragón las inversiones

medioambientales se incrementar mucho en 2007, aunque cayeron bruscamente en el

recesivo 2008.

Mondragón Unibertsitatea es la universidad de referencia dentro del mundo

cooperativo. Las titulaciones que ofrece se adaptan a las necesidades del mercado y de

la sociedad y su colectivo de titulados se caracteriza por tener una tasa de actividad y

de ocupación superior a la registrada por el Eustat para el conjunto de titulados de la

CAPV. El empleo que consiguen sus titulados es de calidad y en los últimos 4 años se


21

ha registrado un notable incremento en los salarios medios de sus recién titulados. Su

relación con el tejido industrial de la zona también se refleja en la alta proporción de

titulados que encuentran su empleo en la industria del entorno.


22

2. CREACIÓN Y SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS VASCAS

En el siguiente apartado se ha analizado la creación de las cooperativas vascas

tanto de forma cuantitativa como cualitativa. En la primera parte se muestra el

análisis del dinamismo de las empresas cooperativas durante el período 2000-2008. La

segunda parte se centra en el análisis del impacto que puede tener la nueva figura

jurídica de pequeña cooperativa creada sobre la expansión del modelo cooperativo.

2.1. RESUMEN

Durante el período 2000-2008 el movimiento cooperativo vasco ha registrado una

evolución favorable. La capacidad de creación neta de cooperativas ha registrado

valores positivos lo que sugiere que el cooperativismo está en constante crecimiento

en lo que al número de organizaciones se refiere. Además, los datos indican que la

tendencia alcista iniciada en el año 2007 se mantiene en este ejercicio, lo que mejora

la situación del cooperativismo. Por otra parte, la creación de la figura de la pequeña

cooperativa puede contribuir significativamente a la expansión del modelo cooperativo

a medio plazo.

Tradicionalmente Gipuzkoa ha sido el territorio con mayor dinamismo cooperativo (más

creaciones y más ceses), si bien es verdad que en los últimos años las diferencias han

ido disminuyendo. No obstante, el 46% de las cooperativas activas están ubicadas en

Gipuzkoa. Por otro lado, los datos sugieren que el tamaño medio de las cooperativas

es considerablemente superior al tamaño medio de las empresas del tejido

empresarial, lo que dota al cooperativismo de unas características singulares que

pueden influir en su estrategia. Por último, los datos indican que la mayoría de las

cooperativas compiten en el sector servicios (57%), no obstante es remarcable la

presencia de éstas en el sector industrial (29%), siendo esta una característica que

diferencia el cooperativismo vasco respecto a otras realidades nacionales o

internacionales.

Los responsables de las agrupaciones de las distintas clases de cooperativas opinan

que aunque la evolución del número de las cooperativas no haya sido exagerada


23

durante los últimos años, la tendencia ha sido, en general, positiva. No obstante, la

evolución de las cooperativas está muy correlacionada con las características del

sector. Por otra parte, la aprobación de la ley de la pequeña cooperativa reducirá

algunas de las desventajas que la estructura cooperativa presenta actualmente sobre

otras formas jurídicas, por lo que se espera que aumente la tasa de creación de

nuevas cooperativas. No obstante, esta ley favorecerá principalmente la creación de

cooperativas de trabajo asociado en el sector industrial y en el de los servicios.

2.2. ANÁLISIS CUANTITATIVO

En este apartado se va a analizar, en primer lugar, desde una perspectiva evolutiva

(período 2000-2008) la creación y el cese de las cooperativas, lo que permitirá conocer

la capacidad neta de creación de empresas del modelo cooperativo en la CAPV. A

continuación se analizará el número total de cooperativas establecidas en la CAPV

durante el periodo 2000-2008. Se estudiará cómo se distribuyen sectorialmente,

geográficamente y por tamaño.

ALTAS Y BAJAS REGISTRALES

El gráfico 4.1 muestra la evolución del número de las cooperativas creadas en la CAPV.

Tal y como se puede observar la creación de cooperativas no ha presentado una

tendencia constante a lo largo del período analizado. Mientras que durante los

primeros años (2000-2004) se registró una tendencia alcista (salvo en el año 2002 que

el número de cooperativas creadas disminuyó en los tres territorios de la comunidad),

los años 2005 y 2006 se contabilizó una disminución considerable en el número de

nuevas incorporaciones. A partir de ese momento la tendencia se invierte y en la

creación de nuevas cooperativas crece significativamente, pero sin llegar al nivel

alcanzado en el período 2003-2005.

Tradicionalmente, Gipuzkoa ha sido el territorio con mayor número de nuevas

cooperativas. Aunque en los últimos años las diferencias entre territorios en el número

de cooperativas creadas disminuyeron, en el ejercicio 2008 el número de nuevas

cooperativas situadas en Gipuzkoa fue muy superior al del resto de los territorios. No

obstante, teniendo en cuenta el peso que el territorio de Bizkaia tiene el la CAPV, la


24

capacidad de crear nuevas cooperativas de esta región es menor que la de Gipuzkoa o

Araba. Araba, aún siendo el territorio que cuenta con el menor número de empresas

de la CAPV, ha registrado durante algunos años una capacidad de crear cooperativas

bastante similar a la de los otros dos territorios históricos.

Gráfico 2.1. Evolución de las altas registrales

Altas de cooperativas

0

20

40

60

80

100

120

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Año

Alt

as R

egis

tral

es

Total

Araba

Bizkaia

Gipuzkoa

Fuente: Registro de Cooperativas.

El gráfico 1.2 muestra qué tipo de cooperativas se han creado en la CAPV en el año

2008. La mayoría de las cooperativas (60%) son de trabajado asociado y cooperativas

de vivienda (22%). Las cooperativas dedicadas a servicios empresariales y

profesionales representan el 5% de las cooperativas totales y otro 5% son

agrupaciones empresariales, corporaciones o cooperativas de segundo grado o

ulteriores. Esta estructura es muy similar a la presentada por las nuevas cooperativas

creadas en el período 2000-2007 (ver informe cooperativas 2008)


25

Gráfico 2.2. Tipo de cooperativas creadas en la CAPV (2008)

0% 5%

1%

3%

5%

60%

22%

4%AGRARIAS

AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO

CONSUMO

ENSEÑANZA

SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES

TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS

Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia

Este mismo análisis realizado por territorio histórico muestra que las realidades de los

territorios vascas difieren considerablemente unas de las otras. El gráfico 1.3 muestra

la distribución de Araba. Tal y como se observa, Araba es un territorio donde

predominan las cooperativas de vivienda (43%) y las de trabajo asociado sólo

representan un 29%. En esta provincia los servicios empresariales y profesionales han

supuesto el 14% de las cooperativas creadas en el año 2008.

Gráfico 2.3. Tipo de cooperativas creadas en Araba (2008)

0%

14%

7%

7%

0%

29%

0%

43%AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS



26

La realidad de Bizkaia es muy diferente a la de Araba. En este territorio el mayor

porcentaje de nuevas cooperativas son de trabajo asociado (63%). Las cooperativas de

vivienda representan el 29% (porcentaje superior al que representaban las

cooperativas de vivienda en el período 2000-2007) de las cooperativas y la proporción

de los otros tipos de cooperativas sobre la totalidad de las cooperativas creadas es

mínima.

Gráfico 2.4. Tipos de cooperativas creadas en Bizkaia (2008)

0%

4%

0%

0%

4%

63%

29%

0%

AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS


En Gipuzkoa la mayoría de las cooperativas creadas en el 2008 también son de trabajo

asociado (67%). Las cooperativas de vivienda, por su parte, representan el 11% de la

población cooperativa. En este territorio, las cooperativas de servicios empresariales

(8%) y las de enseñanza (8%) también tienen un peso considerable.


27

Gráfico 2.5. Tipo de cooperativas creadas en Gipuzkoa (2008)

0%3% 0%3% 8%

67%

11%8%

AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS


En cuanto a las bajas, tal y como se puede observar en el gráfico 1.6, el número de

cooperativas que se han dado de baja ha aumentado constantemente. Cabe destacar

que mientras en el año 2000 desaparecieron 14 cooperativas (el valor más bajo del

período analizado) en el año 2007 cerraron 33 (valor más alto del período). Este dato

resulta preocupante ya que, tal y como se ha comentado anteriormente, las altas

registradas no mantienen esta constante tendencia al alza. Se puede observar que es

Gipuzkoa el territorio histórico donde más bajas se registran, aunque en el año 2007 el

número de ceses contabilizados coincide en los tres territorios vascas.


28

Gráfico 2.6. Evolución de las bajas registrales

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Año

Baj

as R

egis

tral

es

Total

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


El gráfico 1.7 muestra las bajas registradas en el 2008 por tipo de cooperativa. Tal y

como ocurría con las cooperativas creadas, el mayor porcentaje de cierre corresponde

a cooperativas de trabajo asociado (60%), seguido de las cooperativas de vivienda

(31%). No obstante, el análisis de las cooperativas de vivienda debe hacerse con

mucha cautela, ya que la baja de una cooperativa de vivienda no responde al cese de

la actividad económica sino que corresponde a la entrega final de la vivienda a los

socios de las viviendas. El 6% de las cooperativas que se han dado de baja

pertenecían al sector del consumo.


29

Gráfico 2.7. Bajas registrales por tipos de cooperativa en la CAPV (2008)

0%0% 6%0%

3%

60%

31%

0%AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS


El análisis por territorios históricos muestra una realidad muy similar para los tres

territorios de la CAPV. En Araba (ver Gráfico 1.8) el 62% de las cooperativas que se

han dado de baja son de trabajo asociado y el 38% son cooperativas de vivienda

entregadas a los socios.


30

Gráfico 2.8. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Araba (2008)

0%0%0%0%0%

38%

0%

62%

AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS

Fuente: Registro de Cooperativas

En Gipuzkoa, la gran mayoría de las cooperativas (89%) que han abandonado el

mercado en el 2008 son de trabajo asociado y sólo el 11% son cooperativas de

vivienda, mientras en Bizkaia el 73% han sido de trabajo asociado, un 18% de

consumo y un 9% de servicios empresariales y profesionales. Hay que recalcar que la

distribución del año 2008 no coincide con la distribución del período 2000-2007

Gráfico 2.9. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Gipuzkoa(2008)

0%0%0%0%0%

89%

0%11%

AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS

Fuente: Registro de Cooperativa


31

Gráfico 2.10. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Bizkaia (2008)

0%0% 18%

0%

9%

73%

0%

0%

AGRARIAS


CONSUMO

ENSEÑANZA


TRABAJO ASOCIADO

VIVIENDAS

OTROS

Fuente: Registro de Cooperativas

Por último, el gráfico 4.11 muestra la creación neta de las cooperativas de la CAPV y

cada una de los territorios. Durante todo el período la capacidad neta de creación de

cooperativas ha sido positiva, lo que significa que siempre se incorporan más

cooperativas de las que desaparecen. Éste, a priori, es un dato muy favorable para el

movimiento cooperativo vasco, ya que indica que se encuentra en constante

crecimiento. No obstante, los datos indican que desde el año 2004, la capacidad neta

de creación de cooperativas de la CAPV ha ido disminuyendo de forma importante. A

partir del año 2007, sin embargo, la capacidad neta de generar nuevas cooperativas

tiende a recuperarse y esta tendencia favorable se mantiene a lo lardo del 2008,

principalmente debido a la evolución positiva del modelo cooperativo en el territorio de

Gipuzkoa.


32

Gráfico 2.11. Evolución de la creación neta de cooperativas

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Año

Cre

ació

n n

eta

de

coo

per

ativ

as

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia

Total

Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia.

COOPERATIVAS ESTABLECIDAS

En el año 2008, la CAPV contaba con 1.157 cooperativas, 29 menos que en el año

2006. Además, mientras que en el 2006 las cooperativas representaban el 0,72% de

las empresas del tejido económico vasco, en el 2008 este porcentaje disminuyó hasta

un 0,63%. Estos datos indican que el modelo cooperativo además de reducir el

número de empresas ha disminuido su participación en la economía vasca y se observa

un cambio en la tendencia positiva que el número de cooperativas venía registrando

desde el año 2000.

En lo que al tamaño de las cooperativas establecidas se refiere, los datos muestran

(ver Tabla 4.1) que la mayoría de las empresas (43%) cuentan con más de 5

trabajadores. Esta cifra resalta en una economía donde, en términos generales, el 90%

de las empresas (incluyendo a las personas físicas) cuenta con menos de 10

trabajadores (EUSTAT, 2008). 1 Además, hay que recalcar que el tamaño medio de las

1 Este dato es facilmente obtenible para la CAPV del EUSTAT, en su apartado de empresas, y

para España del DIRCE, ofrecido por el INE.


33

cooperativas vascas también es significativamente superior al tamaño de las

cooperativas de España.

Por otra parte, destaca el elevado porcentaje de cooperativas vascas (13%) que

cuentan con más de 50 trabajadores, ya que en términos generales solo el 1% de las

empresas vascas superan este tamaño. Esta diferencia está en gran parte justificada

por la presencia de las grandes cooperativas del Grupo Mondragón.

Tabla 2.1. Número de cooperativas según tamaño

2000 2002 2004 2006 2008 Hasta 5 empleos 541 413 459 522 507 De 6 a 15 249 302 336 307 308 De 16 a 50 158 206 164 216 191 De 51 a 200 75 104 98 100 111 Más de 200 empleos 30 35 34 41 40 TOTAL 1.053 1.060 1.091 1.186 1.157

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea

Como se puede apreciar en la siguiente tabla, la mayoría de las empresas cooperativas

se concentran en Gipuzkoa y Bizkaia, mientras que en Araba sólo se ubican el 17% de

las cooperativas. No obstante, en el último bienio ha sido Araba el único territorio

histórico que ha incrementado el numero de cooperativas establecidas, ya que en

Bizkaia y en Gipuzkoa la tendencia ha sido negativa

Tabla 2.2. Número de cooperativas según territorio histórico

2000 2002 2004 2006 2008 Araba 193 185 188 196 198 Gipuzkoa 443 458 488 538 531 Bizkaia 417 430 415 452 428


En lo que a la distribución sectorial se refiere (ver tabla 1.3), el 57% de las

cooperativas se encuentran en el sector servicios y el 29% en industria. No obstante,

estos sectores han reducido el número de cooperativas en el periodo 2006-2008. En el

sector de la agricultura en el año 2008 sólo existían 36 cooperativas y el sector de la

construcción contaba con 123 empresas cooperativas. No obstante, estos dos sectores


34

registraron una evolución positiva en el período 2006-2008. Resulta curioso el

comportamiento positivo de estos dos sectores, ya que la agricultura está

continuamente perdiendo peso en la economía vasca y la construcción ha sido un

sector especialmente afectado por la crisis económica de los dos últimos años.

Tabla 2.3. Número de cooperativas según sector económico

2000 2002 2004 2006 2008 Agricultura 37 26 24 31 36 Industria 349 355 324 367 335 Contrucción 100 126 114 118 123 Servicios 566 566 612 670 663


2.3. LA FIGURA DE LA PEQUEÑA COOPERATIVA EN LA

EXPANSIÓN DEL MODELO COOPERATIVO

Este apartado incluye un breve análisis de la nueva figura de la pequeña cooperativa y

cómo puede afectar en la expansión del modelo cooperativo en la economía vasca.

La ley 6/2008 del 25 de Junio regula la nueva figura de la sociedad cooperativa

pequeña en Euskadi. El objetivo principal de esta nueva figura es la simplificación de la

creación de cooperativas y consecuentemente, el fomento del emprendizaje

cooperativo entre la sociedad. De hecho, se espera que con la disposición de las

nuevas tecnologías de la información y comunicación, con la reducción de los socios

necesarios para la constitución y con la ampliación de los marcos de contratación la

creación de cooperativas incremente considerablemente.

De hecho, una de las principales desventajas atribuidas a las cooperativas para su

creación consistía en que eran necesarios 3 socios para la constitución de la misma,

mientras que para la constitución de otro tipo de empresa (ej. sociedad limitada,

sociedad anónima) era suficiente con una única persona. La nueva ley reduce de 3 a 2

los socios necesarios para poner en marcha una iniciativa cooperativa, disminuyendo


35

de esta forma la principal desventaja que las cooperativas presentaban sobre otras

formas asociativas.

Por otra parte, otro de los problemas frecuentes al que debían hacer frente las

cooperativas de nueva constitución eran las dificultades que presentaban para su

crecimiento. De hecho, la obligación de que el porcentaje de los trabajadores por

cuenta ajena no pudiera superar el 25% de los trabajadores de la organización

dificultaba el crecimiento de las pequeñas cooperativas. El crecimiento de la empresa

es un factor que todos los emprendedores deben tomar en consideración, ya que está

ampliamente demostrado que aquellas empresas que crecen registran mayores

probabilidades de supervivencia. Esta nueva ley flexibiliza la contratación de

trabajadores por cuenta ajena o socios de duración determinada hasta la consolidación

de la nueva empresa. De hecho, como norma general establece que durante los 5

primeros años desde su constitución la nueva empresa puede contratar tantas

personas trabajadoras por cuenta ajena o socias de duración determinada como

personas socias tenga, aunque en ningún caso el número de personas trabajadoras

por cuenta ajena no podrá exceder de cinco.

En el caso de la sociedad cooperativa pequeña con 5 o menos de 5 personas socias

trabajadoras indefinidas, la ley prevé una regulación excepcional, ya que permite que

durante los 5 primeros años desde su constitución, éstas empresas puedan contratar

hasta 5 personas trabajadoras por cuenta ajena y hasta 5 personas socias trabajadoras

o de duración determinada.

Transcurridos los cinco primeros años, los límites a la contratación de personas

trabajadoras o socias de trabajo de duración determinada por parte de la sociedad

cooperativa pequeña serán los que se determinan en la ley 4/1993, del 24 de junio, de

Cooperativas de Euskadi.

A priori, se espera que todas estas medidas relacionadas con la contratación

favorezcan el crecimiento de la nuevas cooperativas durante los primeros años de su

existencia, contribuyendo así, directamente, a la supervivencia de las cooperativas e,

indirectamente, a la expansión del modelo cooperativo.


36

No obstante, la valoración que los responsables de las federaciones realizan sobre esta

nueva figura cooperativa depende de la forma cooperativa que representan. Desde la

federación de cooperativas de trabajo asociado2 se realiza una valoración muy positiva

de esta nueva legislación, ya que tal y como se ha podido observar los primeros meses

posteriores a la aprobación de la ley, el número de cooperativas creadas ha crecido de

forma significativa. En el caso de las cooperativas de consumo y cooperativas de

transporte la percepción no es tan optimista. En estos sectores, a raíz de la

globalización económica, la obtención de economías de escala es crucial para la

competitividad de las empresas y por lo tanto, las pequeñas empresas se ven

perjudicadas frente a las grandes. Es por ello que no se percibe la nueva ley como

solución al escaso número de cooperativas que se crean en estos sectores. El sector

agrario tampoco opina que esta ley favorecerá el desarrollo sectorial.

En cuanto a la vulnerabilidad de estas pequeñas cooperativas se refiere, la mayoría

coincide en que estas cooperativas serán más vulnerables que las anteriores por su

menor tamaño.

2 Las cooperativas de trabajo asociado predominan en el sector industrial y en el de los

servicios.


37

3. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO

En este capítulo se analiza el mercado de trabajo en general a nivel internacional,

Unión Europea, España y la CAPV entre los años 2000-2008.

Además, en la CAPV se analiza la evolución que ha tenido la plantilla de las

cooperativas durante el periodo 2000-2008. Para ello, se estudian los datos referentes

a la situación del empleado en la cooperativa, al género y a la edad. Estos datos se

han analizado por tamaño de cooperativa, por zona geográfica y por sector de

actividad.

3.1. RESUMEN

Por lo que respecta a la evolución del mercado de trabajo, el entorno económico fue

favorable al mantenimiento de creación de empleo, aunque su trayectoria fue diferente

en el entorno internacional, Unión Europea, España y la CAPV.

En el entorno internacional los datos de desempleo y ocupación empeoran en el

período 2000-2004, aunque mejoran algo en el perído 2004-2007 y se observa un

empeoramiento en 2008 en Estados Unidos y en 2009 en el conjunto de la economía

mundial.

En España se ha venido observando una continua mejoría en las tasas de ocupación y

de desempleo hasta llegar a 2008, donde se observa un empeoramiento de los datos,

el cual, se acelera de forma alarmante en 2009. En el panorama laboral vasco se

observa también una mejoría de los datos de ocupación y de desempleo en todo el

período y hay que esperar a 2009 para observar un empeoramiento notable de los

datos de empleo, empeoramiento no tan grave como el observado en el Estado.

En cuanto al análisis por género y por edades, se observa que tanto en la CAPV como

en el Estado el paro tiene especial incidencia sobre la población femenina, aunque se

percibe una mejoría en la situación laboral de este colectivo en los últimos años.


38

En la evolución del empleo por sectores, el sector primario ha experimentado una

disminución de empleo en términos absolutos tanto en en España como en el País

Vasco. La industria ha perdido peso específico en la economía española y vasca. La

construcción ha mantenido estable su peso específico en el País Vasco hasta 2008,

mientras que este peso se ha incrementado en España hasta 2007 en punto y medio

para caer a finales de 2009 por debajo del nivel de 1999. El sector servicios ha

aumentado su peso específico sobre el total en 9 puntos, representando más de dos

tercios del valor añadido creado por la economía.

Con datos de 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas, el 69%

son socios, el 18% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos. Por otra

parte, en España y en la CAPV la mayoría de los ocupados son asalariados (del sector

privado en su mayor parte) y una minoría no asalariados (en su gran mayoría

autónomos)










El crecimiento del empleo cooperativo procede principalmente del primer bienio 2000-

2002, en el que consiguió incrementar el número de empleados en casi un 14%. Sin

embargo, la subida del segundo bienio es mucho menor ya que en el bienio 2002-2004

no se consigue alcanzar el 1%, en el bienio 2004-2006 el crecimiento ha sido del

3,72% y en el bienio 2006-2008 el crecimiento ha sido de un raquítico 1,20%. Las

ramas de industria y construcción han experimentado un crecimiento en el empleo

muy bajo, por lo que se puede afirmar que el motor de creación de empleo son los

servicios. Por último, el peso porcentual de los socios en el total de la plantilla se ha

incrementado más en el período 2000-2008, concretamente 2,3 puntos porcentuales

desde el 66,6% hasta el 68,9%.


39





Un 44,7% del empleo cooperativo vasco es empleo femenino. La participación de las

mujeres en las cooperativas vascas ha ido creciendo a lo largo de los últimos años,

hasta acercarse a la paridad en el año 2008. La tendencia anterior había sido que la

participación de las mujeres se ha incrementado en todos los territorios históricos y en

todo tipo de cooperativas, tanto en función del tamaño como de la actividad que

realizan. Sin embargo, en el bienio 2006-2008 la incorporación de las mujeres al

mundo cooperativo se ha ralentizado, e incluso, en algunas ocasiones ha habido un

retroceso en el porcentaje de mujeres (como por ejemplo en las cooperativas vizcaínas

y en las cooperativas de entre 6 y 15 personas o aquellas mayores de 51 personas en

plantilla).

Las cooperativas de Bizkaia y Araba y aquellas que cuentan con más de 200 personas

empleadas y aquellas que tienen entre 51 y 200 personas en plantilla, cuentan con

paridad de mujeres y hombres. En dichas cooperativas las mujeres representan casi la

mitad del empleo. En cuanto a los sectores de actividades, las ocupaciones siguen

estando segregadas: la industria, construcción y agricultura cuentan con mayoría de

hombres y el sector servicios con mayoría de mujeres. Esta situación ha empeorado

durante el último periodo 2006-2008: la participación de las mujeres ha descendido en

industria y en agricultura. En construcción, al contrario, se ha incrementado el

porcentaje de mujeres socias.

La segregación vertical sigue siendo una realidad en el año 2008. De esta manera, el

porcentaje de mujeres se incrementa a medida que se va bajando en la estructura

organizativa, tal y como se ha podido comprobar en las cooperativas de consumo, en

las cooperativas de crédito y en la Corporación Mondragón. Parece que la entrada de

mujeres en puestos de decisión no se está realizando de manera homogénea a lo largo

de los ámbitos organizativos y que este fenómeno es representativo tanto del mundo

cooperativo como del mercado laboral.


40

3.2. EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL

PERÍODO 2000-2008

3.2.1. INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA

La importante aceleración de la actividad económica registrada en el conjunto de la

OCDE en los últimos años de la década de los 90, no se trasladó con la misma

intensidad al proceso de generación de empleo. Así, aunque el empleo creció

ininterrumpidamente en la OCDE durante los últimos años, ese crecimiento fue mucho

más moderado que el registrado en el caso de crecimiento de la actividad económica.

El crecimiento del empleo por debajo del crecimiento de la actividad económica,

determinó un incremento de la productividad aparente3 en el año 2000 del 2,9%,

superior a la registrada en años anteriores.

En lo que respecta a la tasa de paro, en el año 2000 se situó en el 6,3% de la

población activa en el conjunto de países industrializados, de manera que prosiguió un

año más la progresión descendente que venía mostrando esta variable desde la década

anterior. El descenso de los niveles de desempleo fue generalizable al conjunto de las

principales economías desarrolladas, aunque se apreciaban ostensibles diferencias por

países.

3 Productividad aparente: es el producto generado en una región dividido entre el número de personas

empleadas.


41

Tabla 3.1 Tasa de paro y de ocupación en el contexto internacional.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Tasa de Paro (16-74 años)

EU 27 8,6 8,4 8,8 9 9 8,7 7,9 7,1 7 8,9

Estados Unidos 4 4,8 5,8 6 5,5 5,1 4,6 4,6 5,8 9,6

Japón 4,7 5 5,4 5,3 4,7 4,4 4,1 3,9 4 5,1

Tasa de ocupación (16-64 años)

EU 27 62,2 62,6 62,4 62,6 63 63,5 64,5 65,4 65,9 64,6

Estados Unidos 74,1 73,1 71,9 71,2 71,2 71,5 72 71,8 70,9 -

Japón 68,9 68,8 68,2 68,4 68,7 69,3 70 70,7 70,7 -

Fuente: Eurostat

En el año 2001 se registró una desaceleración en el proceso de generación de empleo

que se venía llevando a cabo en los últimos años en el conjunto de países

industrializados. Debido a la evolución de la economía internacional, la tasa de paro

aumentó en 2001 mientras que en la Unión Europea disminuyó ligeramente. Los

síntomas de la recuperación económica se iniciaron en 2003 pero no se trasladaron al

mercado de trabajo hasta 2004. Así, dicho año se cerró con un leve crecimiento de la

ocupación y con un descenso de la tasa de paro en las principales economías

internacionales, que han continuado en los siguientes años.

El desempleo experimenta una mejoría en el período 2004-2007. En la segunda mitad

de 2007 ya se empiezan a observar las debilidades procedentes del mercado bursátil y

del mercado inmobiliario norteamericano y se registra un aumento apreciable del

desempleo en Estados Unidos. En 2009, tras el colapso financiero de octubre de 2008,

con la sonada quiebra del Lehman Brothers en Estados Unidos y la subsiguiente

paralización de la actividad económica, las tasas de desempleo se elevan en todo el

mundo, principalmente en Estados Unidos.

La Unión Europea ha mostrado en esta década unos niveles muy altos de desempleo.

A pesar de la excelente trayectoria de los últimos años, la tasa de paro superó el 9%

de la población activa en el año 2003. Esto hace que no sea sorprendente que fuera

precisamente la reducción del desempleo una de las prioridades básicas de la política


42

de las autoridades europeas, especialmente con medidas orientadas a reducir el

desempleo de los jóvenes, de los desempleados de larga duración y de las mujeres,

colectivos todos ellos donde impactó con una mayor virulencia el fenómeno del

desempleo.

3.2.2. ESPAÑA

Según la información facilitada por la Encuesta de Población Activa (EPA), la población

activa y la tasa de ocupación han experimentado un gran crecimiento durante esta

década. Este crecimiento en la ocupación obedece en parte al incremento en la tasa de

ocupación masculina, que crece más de 2 puntos en el período. Sin embargo, el origen

principal de este incremento lo encontramos en la participación creciente de la mujer

en el mercado laboral. En este sentido, podemos observar un notable incremento de

más de 13 puntos en la tasa de ocupación femenina. Este crecimiento histórico

obedece principalmente al crecimiento en la tasa de actividad y en menor medida, a la

importante reducción del desempleo femenino, que se ha reducido más de 7 puntos en

8 años. La tasa de desempleo ha experimentado un descenso durante el período,

aunque se ha observado un agudo repunte en 2008 y más recientemente en el cuarto

trimestre de 2009, se ha registrado un preocupante 18,83% de desempleo. Si

desagregamos esta cifra, tenemos un 19,07% en el colectivo femenino y un 18,64%

en el colectivo masculino.


43

Tabla 3.2 Población activa, ocupada, parada y tasas en España y CAPV

2000 2002 2004 2006 2008

Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total

CAPV

Activos 535,3 379,5 914,8 573,9 404,6 978,5 595 426 1021 600,6 458,1 1058,7 772,4 601,8 1374,2

Ocupados 494,8 307,9 802,7 539,1 347,1 886,2 547,8 374,3 922,1 567,8 417,1 984,9 730 554,7 1284,7

Parados 40,6 71,6 112,2 34,8 57,5 92,3 47,3 51,8 99,1 32,8 40,9 73,8 42,4 47,1 89,4

Tasa de actividad (%) 63,5 41,5 52,1 66,2 44 54,8 67,5 45,8 56,4 67,8 48,9 58,1 67,7 50,2 58,7

Tasa de ocupación (%) 71,8 43 57,5 75,8 49,4 62,7 74,8 53,9 64,4 75,8 57 66,5 76,1 58,8 67,6

Tasa de paro (%) 7,6 18,9 12,3 6,1 14,2 9,4 7,9 12,2 9,7 5,5 8,9 7 5,5 7,8 6,5

España

Activos 10.067,30 6.776,80 16.844,10 11.034,60 7.305,90 18.340,50 11.905,10 8.279,40 20.184,50 12.534,10 9.050,70 21584,8 13.031,70 9816,5 22.848,30

Ocupados 9.086,70 5.387,10 14.473,80 10.146,60 6.111 16.257,60 10.934,30 7.036,60 17.970,90 11.742,60 8.005,10 19747,7 11720,7 8537 20257,6

Parados 981 1.389,70 2.370,70 888 1.195 2.083 970,8 1.242,90 2.213,70 791,5 1.045,60 1837,1 1311 1279,6 2590,6

Tasa de actividad (%) 63,8 39,8 51,3 66,9 41,8 54 68,1 45,2 56,4 69,1 47,9 58,3 69,5 50,5 59,8

Tasa de ocupación (%) 71,2 41,3 56,3 72,6 44,4 58,5 73,8 48,3 61,1 70,5 53,2 64,8 73,5 54,9 64,3

Tasa de paro (%) 9,7 20,5 14,1 8 16,4 11,4 8,2 15 11 6,3 11,6 8,5 10,1 13 11,3

Fuente: INE. Datos extraídos del Informe de Economía Vasca de Caja Laboral y de la página Web del INE.

Medias anuales en miles.

Una de las tendencias que se vienen observando los últimos años es la creciente

terciarización de la economía. Si analizamos los datos anuales hasta 2008, la rama de

servicios gana más de 6 puntos porcentuales de peso sobre el total hasta 2008 y la

rama de construcción crece un punto y medio.

No obstante, en 2008 podemos observar una reducción brusca del empleo de más de

200.000 trabajadores de la construcción, pérdida que se acentúa mucho más el cuarto

trimestre de 2009, donde se observa una pérdida en la ocupación de 600.000

trabajadores más.

Por el contrario, el sector primario pierde más de 3 puntos, mientras que la industria

registra una pérdida de peso relativo de casi 5 puntos hasta 2008. La pérdida de peso

relativo del sector primario también se puede observar en términos absolutos. En los

últimos 10 años el empleo en el sector primario se ha reducido en casi 200.000

trabajadores.

Informe anual de las cooperativas vascas

44

Tabla 3.3. Empleo por sectores económicos en la CAPV y España. Medias anuales en miles.

Año Sector primario Industria Construcción Servicios Total

CAPV

1999 16,1 2,09% 225,6 29,25% 72,1 9,35% 457,5 59,32% 771,3

2000 13,3 1,66% 233,2 29,05% 71,2 8,87% 485,1 60,43% 802,8

2001 15,2 1,74% 246,8 28,29% 79 9,06% 531,4 60,91% 872,4

2002 17,5 1,96% 252,8 28,35% 85,6 9,60% 535,9 60,09% 891,8

2003 13,3 1,46% 255,4 27,99% 89,5 9,81% 554,4 60,75% 912,6

2004 12,2 1,32% 254,3 27,58% 77,8 8,44% 577,7 62,66% 922

2005 15,3 1,60% 245,4 25,61% 77,6 8,10% 620 64,70% 958,2

2006 15 1,52% 241,6 24,53% 83,3 8,46% 645 65,49% 984,9

2007 14,9 1,50% 239,6 24,19% 93 9,39% 643,1 64,92% 990,6

2008 15,1 1,52% 234,3 23,54% 90 9,04% 656 65,90% 995,4

IV Trim 2009 13,7 1,48% 211,3 22,85% 68,1 7,36% 631,7 68,30% 924,9

España

1999 1.014,80 7,34% 2.784,00 20,15% 1.463,70 10,59% 8.555,00 61,91% 13.817,50

2000 989 6,83% 2.879,00 19,89% 1.591,80 11,00% 9.014,00 62,28% 14.473,80

2001 1.019,10 6,39% 3.167,60 19,87% 1.850,20 11,60% 9.908,60 62,14% 15.945,50

2002 995,4 5,99% 3.190,70 19,19% 1.980,20 11,91% 10.464,00 62,92% 16.630,30

2003 991 5,73% 3.200,80 18,51% 2.101,70 12,15% 11.002,50 63,61% 17.296,00

2004 988,9 5,50% 3.210,90 17,87% 2.253,20 12,54% 11.517,80 64,09% 17.970,80

2005 1.000,70 5,27% 3.279,90 17,29% 2.357,20 12,42% 12.335,30 65,01% 18.973,20

2006 944,3 4,78% 3.292,10 16,67% 2.542,90 12,88% 12.968,40 65,67% 19.747,70

2007 925,5 4,55% 3.261,80 16,02% 2.697,40 13,25% 13.471,30 66,18% 20.356,00

2008 818,9 4,04% 3.198,90 15,79% 2.453,40 12,11% 13.786,40 68,06% 20.257,60

IV Trim 2009 782,60 4,20% 2.680,90 14,38% 1.802,70 9,67% 13.379,70 71,76% 18.645,90

Fuente: INE. Encuesta de Población Activa. Datos extraídos del informe de economía vasca de Caja Laboral y de la Web del INE. Datos en miles de personas.

3.2.3. PAÍS VASCO

Según la información que aparece en las tablas anteriores, la población activa y la tasa

de ocupación han experimentado un gran crecimiento durante esta década. Este

crecimiento en la ocupación obedece en parte al incremento en la tasa de ocupación

masculina, que crece más de cuatro puntos en el período. Sin embargo, el origen

principal de este incremento debemos buscarlo en la participación creciente de la

mujer en el mercado laboral. En este sentido, podemos observar un notable

incremento de más de 15 puntos en la tasa de ocupación femenina, derivada ésta del

crecimiento en la tasa de actividad y en menor medida, de la drástica reducción del

desempleo femenino, que se ha reducido más de 11 puntos en 8 años. La tasa de

desempleo ha experimentado un claro descenso hasta 2008, pasando de los dos


45

dígitos a un 6,5%, descendiendo tanto en el caso del colectivo masculino, como en el

colectivo femenino. Más recientemente en el cuarto trimestre de 2009, se ha registrado

un 11,75% de desempleo (11,14% en el colectivo masculino y 12,48% en el colectivo

masculino)

En la tabla precedente hemos observado la tendencia a la terciarización de la economía

de los últimos años. Si analizamos los datos anuales hasta 2008, la rama de servicios

gana más de 6 puntos porcentuales de peso sobre el total. A diferencia de lo que

ocurre en la economía española, la rama de construcción reduce ligeramente su peso

relativo. En el cuarto trimestre de 2009 se observa una pérdida de más de 20.000

trabajadores en la construcción.

Por otro lado, hasta 2008 la industria pierde casi 6 puntos y el sector primario pierde

medio punto. La pérdida de peso relativo del sector primario también se puede

observar en términos absolutos. En los últimos 10 años el empleo en el sector primario

se ha reducido en 1.000 trabajadores.


46

Tabla 3.4 Tasa de paro por estratos de edad en la CAPV y España. Medias anuales

Total De 16 a 19 De 20 a 24 De 25 a 54 De 55 y más

2002

España 11,47 29,8 20,29 10,25 6,9

País Vasco 9,58 36,68 20,23 8,77 3,78

2004

España 10,97 30,58 19,89 9,82 6,78

País Vasco 9,7 36,57 22,74 8,71 4,78

2006

España 8,51 28,99 14,82 7,55 5,44

País Vasco 6,97 40,24 17,05 6,05 3,51

2008

España 11,34 39,41 20,4 10,17 7,02

País Vasco 6,45 36,66 16,04 5,8 3,24

IV TRIMESTRE DE 2009

España 18,83 57,58 34,97 17,45 12,39

País Vasco 11,75 34,68 36,67 10,31 7,48

Fuente: INE.

En relacioón a la tasa de desempleo por estrato de edad, observamos un mayor

desempleo entre los trabajadores menores de 24 años. La tasa de desempleo en la

franja comprendida entre 16-19 años no ha experimentad mejoría en el período 2002-

2008. En la franja 20-24 años se observa una reducción del desempleo entre 2002 y

2008, mientras que se dispara a finales de 2009 a causa de la actual recesión.

En relación a las franjas de edad de 25-54 y de 55 en adelante, las tasas de desempleo

experimentan una mejoría en el período 2002-2008, aunque se incrementan

severamente en el 4º trimestre de 2009.

Por su parte, atendiendo a la evolución de la cifra de contratos registrados en las

oficinas del INEM, se apreció que al igual que en años anteriores, la mayor parte de las


47

nuevas contrataciones se plasmaron en contratos de carácter temporal, siendo esto así

tanto en la CAPV como en el conjunto del Estado.

Hasta 2008 se ha producido un crecimiento de la contratación tanto en el País Vasco

como en el conjunto del Estado. En 2008 el patrón cambia y se reduce el número de

contrataciones, tanto de contratos fijos como de contratos temporales y tanto en la

CAPV como a nivel estatal.

El peso de los contratos fijos sobre el total apenas varía en la CAPV en el período

estudiado. En la CAPV sólo el 8,10% de los contratos del período son fijos, ligeramente

por debajo del 9,90% a nivel estatal.


48

Tabla 3.5 Contratos registrados en las oficinas del INEM en España y CAPV.

Año Indefinidos Temporales

TOTAL

CONTRATOS % Fijos

CAPV

1999 54.533 586.642 641.175 8,51%

2000 52.466 626.365 678.831 7,73%

2001 58.204 633.162 691.366 8,42%

2002 56.333 651.754 708.087 7,96%

2003 54.285 688.101 742.386 7,31%

2004 54.837 734.609 789.446 6,95%

2005 56.662 749.441 806.103 7,03%

2006 79.809 770.016 849.825 9,39%

2007 76.885 792.321 869.206 8,85%

2008 71.194 751.669 822.863 8,65%

1999-2008 615.208 6.984.080 7.599.288 8,10%

España

1999 1.228.264 12.017.063 13.245.327 0

2000 1.208.414 12.620.505 13.828.919 0

2001 1.304.087 12.752.397 14.056.484 0

2002 1.282.960 12.896.288 14.179.248 0

2003 1.269.768 13.398.295 14.668.063 0

2004 1.419.718 14.931.066 16.350.784 0

2005 1.542.838 15.622.127 17.164.965 0

2006 2.177.245 16.349.527 18.526.772 0

2007 2.229.515 16.401.724 18.631.239 0

2008 1.902.093 14.698.632 16.600.725 0

1999-2008 15.564.902 141.687.624 157.252.526 0

Fuente: INEM y CRL. Datos extraídos del informe de economía vasca


49

3.3. EMPLEO COOPERATIVO EN LA CAPV

La evolución que tuvo el número de empleados de las cooperativas siguió la trayectoria

del panorama laboral español y vasco, registrando un incremento en el proceso de

creación de empleo.





3.3.1. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS


debajo del 23,99% de crecimiento de empleo en la CAPV. Sin embargo, detrás de

estos números se esconde la diferente composición por sectores de las actividades de

las empresas cooperativas. Los motivos debemos encontrarlos en el mayor peso que

tiene la actividad industrial en el empleo cooperativo y las dificultades por las que

atraviesa la industria en el proceso de terciarización de la economía que estamos

viviendo.

Este crecimiento procede principalmente del primer bienio 2000-2002, en el que

consiguió incrementar el número de empleados en casi un 14%. Sin embargo, la

subida del segundo bienio es mucho menor ya que en 2002-2004 no se consigue

alcanzar el 1%, mientras que en el bienio 2004-2006 el crecimiento fue del 3,72% y en

el 2006-2008 del 1,2%.

Si analizamos el crecimiento del período total, observamos que las cooperativas de

más de 200 empleos han crecido algo menos que el resto. Después de crecer un

9,27% en el bienio 2000-2002 (menos que la media), crecen un 4,75% en el siguiente

bienio para posteriormente experimentar un crecimiento negativo en 2006 y

recuperarse ligeramente en 2008. Parece un síntoma de que el crecimiento del empleo

se está agotando.


50

Tabla 3.6. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según tamaño de la

cooperativa

2000 2002 2004 2006 2008 2000/08

Hasta 5 empleos 1.319 1.212 1.399 1.616 1.463 10,92%

De 6 a 15 2.235 2.786 3.218 3.066 2.872 28,50%

De 16 a 50 5.177 5.931 4.690 6.129 5.371 3,75%

De 51 a 200 6.962 9.185 8.900 9.347 10.759 54,54%

Más de 200 empleos 26.005 28.417 29.767 29.603 29.894 14,95%

TOTAL 41.698 47.531 47.975 49.760 50.359 20,77%


Las cooperativas que más empleo crean son las cooperativas de entre 51 y 200

trabajadores. Este alto crecimiento entre las cooperativas de entre 51-200 trabajadores

está localizado en el bienio 2000-2002. Probablemente, al crecimiento del empleo de

este bienio hay que añadir la incorporación de algunas empresas del tramo 16-50 que

gracias a su crecimiento pasan a la categoría de entre 51-200 trabajadores.

Tabla 3.7. Crecimientos por período de empleados en las cooperativas de la CAPV

según tamaño de la cooperativa

2000/02 2002/04 2004/06 2006/08 2000/08

Hasta 5 empleos -8,11% 15,43% 15,51% -9,47% 10,92%

De 6 a 15 24,65% 15,51% -4,72% -6,33% 28,50%

De 16 a 50 14,56% -20,92% 30,68% -12,37% 3,75%

De 51 a 200 31,93% -3,10% 5,02% 15,11% 54,54%

Más de 200 empleos 9,28% 4,75% -0,55% 0,98% 14,95%

TOTAL 13,99% 0,93% 3,72% 1,20% 20,77%



51

En las siguientes tablas se puede ver cómo ha evolucionado el número de empleados

en las cooperativas en cada territorio. Se puede ver que en el primer bienio tanto

Bizkaia como Araba consiguieron unas cifras de crecimiento muy altas, si las

comparamos con las de Gipuzkoa. Sin embargo, durante el segundo bienio no pudieron

mantener el mismo ritmo y los dos territorios, Bizkaia y Araba, vieron que el número

de empleados disminuía en un 4,93% en Araba y en 3,77% en Bizkaia, mientras que el

empleo de Gipuzkoa crecía un 5,10%. En el tercer bienio el empleo en Bizkaia y Araba

experimentan crecimientos superiores al 6%, mientras que Guipuzkoa experimenta un

raquítico 1,61%. En el cuarto bienio el empleo en Araba experimenta un crecimiento

notable del 12,69%, mientras que en Bizkaia crece un 2,93% y en Gipuzkoa el empleo

retrocede ligeramente, quedando a un nivel algo inferior a 2004. Tomando el período

completo, Gipuzkoa ha experimentado un crecimiento bastante más bajo que los otros

dos territorios. El crecimiento del empleo cooperativo ha sido del 11,73% en Gipuzkoa

frente al notable crecimiento del 43,67% en Araba y del 30,61% en Bizkaia. Gipuzkoa

sigue siendo el Territorio donde se encuentra la mayor parte del empleo cooperativo, si

bien, ha perdido algo del gran peso específico que tenía respecto al total del empleo

cooperativo.

Tabla 3.8 : Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según territorio histórico

2000 2002 2004 2006 2008 2000/08

Araba 3.623 4.565 4.340 4.619 5.205 43,67%

Gipuzkoa 24.236 25.827 27.143 27.581 27.080 11,73%

Bizkaia 13.838 17.139 16.493 17.560 18.074 30,61%



52

Tabla 3.9 : Incremento porcentual del número de empleados en las cooperativas de la CAPV

según territorio histórico

2000-02 2002-04 2004-06 2006-08 2000/08

Araba 26,00% -4,93% 6,43% 12,69% 43,67%

Gipuzkoa 6,56% 5,10% 1,61% -1,82% 11,73%

Bizkaia 23,85% -3,77% 6,47% 2,93% 30,61%


En nuestro período analizado, la actividad de servicios ha quitado el primer puesto a la

actividad industrial. Esta actividad industrial ha pasado de representar el 54,49% del

empleo total en 2000 a representar el 46,33% en 2008. Por otra parte, la actividad de

servicios ha tomado el relevo y ha pasado de representar un 42,73% sobre el empleo

total en 2000 a representar un 51,09%. Esta tendencia también se observa en la CAPV

y en el conjunto de la economía mundial. Con lo cual, podemos afirmar que, el proceso

de terciarización a nivel mundial también se puede ver claramente en las cooperativas,

como organizaciones abiertas que son, aunque por otro lado, conservan un gran

componente industrial, resultado de sus orígenes históricos.

Sin embargo, hay que destacar que el empleo cooperativo tiene un mayor componente

industrial que el peso de la industria en el empleo de la CAPV. Mientras que en 2008 la

actividad industrial representa menos del 24% de empleo total en la CAPV, en el caso

del empleo cooperativo la actividad industrial tiene un peso superior al 46%,

prácticamente el doble.


53

Tabla.3.10: Empleo en las cooperativas según actividad económica

2000 2002 2004 2006 2008

Agricultura 0,26% 0,23% 0,24% 0,20% 0,38%

Industria 54,49% 52,33% 49,16% 49,29% 46,33%

Construcción 2,52% 2,62% 2,13% 2,23% 2,21%

Servicios 42,73% 44,82% 48,47% 48,29% 51,09%


La actividad de construcción ha perdido algo de peso sobre el total del empleo,

mientras que la agricultura ha ganado algo de peso, dentro del bajísimo peso que ésta

representa.

Gráfico 3.1. Empleo según actividad económica (2008)

Empleo según actividad económica

0,38%

46,33%

2,21%

51,09%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios


Si comparamos el crecimiento del empleo por ramas de actividad, podemos observar

que en los servicios el empleo cooperativo ha experimentado un incremento del

44,4%, superior al 35,23% de la CAPV. Por otra parte, en la rama de la industria el

crecimiento del empleo cooperativo ha sido del 2,67%, superior al 0,47% de la CAPV.


54

El mayor peso de la actividad industrial es la causa de que el empleo cooperativo se

haya incrementado en un un 20,77% de promedio en 8 años, por debajo del 23,99%

de crecimiento de empleo en la CAPV. Al tener la industria una ponderación superior

en las cooperativas, el bajo crecimiento de la industria hace que el incremento total de

empleo resulte inferior al de la CAPV.

Tabla 3.11 Empleo en las cooperativas según actividad económica

2000 2002 2004 2006 2008 2000/08

Agricultura 107 111 117 98 190 77,57%

Industria 22.722 24.871 23.583 24.525 23.329 2,67%

Construcción 1.051 1.246 1.020 1.108 1.111 5,71%

Servicios 17.818 21.303 23.255 24.028 25.729 44,40%


Analizando la tendencia de estos últimos años, podemos observar que la rama de

servicios es la que más empleos nuevos ha creado. El empleo en la actividad de

servicios ha crecido un 44,4% en el período 2000-2008. Esta creación de empleo se

observa continuamente cada bienio, aunque el mayor crecimiento del empleo se

observó en el bienio 2000-2002, con casi un 20%, superior al 10,47% de la CAPV.

En el caso de la construcción podemos observar un patrón más cíclico. Tenemos un

crecimiento muy positivo en 2000-2002, negativo en 2002-2004, positivo de nuevo en

2004-2006 y negativo de nuevo en 2006-2008. Quedando una creación de empleo

marginalmente positiva del 2,67%, ligeramente superior al 0,47% de la CAPV.

En la actividad de la construcción se observan cifras de empleo que han oscilado

mucho en torno a 2002. Observamos un fuerte repunte en el bienio 2000-2002 y una

gran caída de empleo en 2004. Hay una recuperación en el período 2004-2006 y un

estancamiento en 2006-2008. El resultado final es el de un crecimiento del 5,71% en

el período 2000-2008, inferior al 26,4% de la CAPV y al 54,1% estatal.

En la actividad de la agricultura se manejan cifras de empleo muy reducidas y como

consecuencia cada empleo de más o de menos tiene una influencia en los porcentajes.


55

De cualquier manera es muy destacable el crecimiento del período 2006-2008 en el

que casi se duplica el empleo cooperativo en la agricultura. Esto repercute en el

crecimiento del período 2000-2008 que acaba con un crecimiento del 77,57%.

Tabla 3.12. Evolución del Empleo en las cooperativas según actividad económica

2000/02 2002/04 2004/06 2006/08 2000/08

Agricultura 3,74% 5,41% -16,24% 93,88% 77,57%

Industria 9,46% -5,18% 3,99% -4,88% 2,67%

Construcción 18,55% -18,14% 8,63% 0,27% 5,71%

Servicios 19,56% 9,16% 3,32% 7,08% 44,40%


3.3.2. DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL SEGÚN SITUACIÓN

DENTRO DE LA COOPERATIVA

Hasta ahora se ha analizado la evolución del número de empleados en las cooperativas

vascas. En este apartado se analiza la situación en la que se encuentran estos

trabajadores dentro de la cooperativa en función de si son socios, asalariados

eventuales o asalariados fijos.

Tal y como se puede apreciar en el siguiente gráfico la mayoría de los empleados son

socios de la cooperativa, concretamente el 68,9%% en el año 2008. En segundo lugar,

un 18,1% de los trabajadores de las cooperativas en 2008 son asalariados eventuales.

Por último, el restante 13% de los empleados corresponde a la categoría de los

asalariados fijos.


56

Gráfico 3.2. Situación de los empleados dentro de la cooperativa (año 2008)


3.3.2.1. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE SOCIOS

Las cooperativas de trabajo se caracterizan por ofrecer gran estabilidad a sus

trabajadores. El peso porcentual de los socios se ha incrementado ligeramente en el

período 2000-2008, concretamente 2,3 puntos porcentuales desde el 66,6% hasta el

68,9%. Este incremento positivo en el peso de los socios se ha observado en cada uno

de los tamaños de las cooperativas.

Si analizamos los pesos de 2008, las cooperativas de más de 200 empleos y las

cooperativas de menos de 5 trabajadores son las que mayor proporción de socios

tienen. Probablemente, las cooperativas pequeñas están formados casi íntegramente

por los socios fundadores, por lo que cuentan con una mayor proporción de socios en

su reducida plantilla. Respecto a las cooperativas grandes, la mayor proporción de

socios puede obedecer a la política del grupo Mondragón de hacer socios a los

trabajadores pocos años después del primer contrato.

Empleo cooperativo

69%

13%

18%

Socios trabajadores

Asalariados fijos

Asalariados eventuales


57

Tabla 3.13. Peso porcentual de los socios cooperativos según tamaño

2000 2002 2004 2006 2008 2000-2008

Hasta 5 empleos 74,2 76,9 71,4 76,8 78,5 4,3

De 6 a 15 61,1 66,4 54 59,3 62,3 1,2

De 16 a 50 50,9 54,7 51,2 56,3 58,4 7,5

De 51 a 200 56,5 58,4 51,6 62,5 58,5 2,0

Más de 200 empleos 71,4 71,9 72,6 74,5 74,9 3,5

TOTAL 66,6 67,4 65,8 69,3 68,9 2,3

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.

Porcentaje sobre el total de empleados.

El mayor incremento se observa en el período 2004-2006, en el que el peso de los

socios se incrementa en 3,5 puntos, después de haberse reducido un 1,6 puntos en el

período bienial anterior. Este mayor crecimiento del período 2004-2006 se observa en

cada uno de los estratos por tamaño, aunque principalmente en el grupo de

cooperativas que tiene entre 51 y 200 empleados.

Por otro lado, la reducción de la proporción de socios observada en el período 2002-

2004 ha tenido lugar en todos los tamaños de cooperativas, excepto en las

cooperativas de más de 200 empleados.

Tabla 3.14. Variación absoluta del peso porcentual de los socios cooperativos según tamaño

2000-2002 2002-2004 2004-2006 2006-2008 2000-2008

Hasta 5 empleos 2,7 -5,5 5,4 1,7 4,3

De 6 a 15 5,3 -12,4 5,3 3 1,2

De 16 a 50 3,8 -3,5 5,1 2,1 7,5

De 51 a 200 1,9 -6,8 10,9 -4 2

Más de 200 empleos 0,5 0,7 1,9 0,4 3,5

TOTAL 0,8 -1,6 3,5 -0,4 2,3

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.

Porcentaje sobre el total de empleados.


58

Por territorios históricos el peso de los socios en el total de los empleados creció en

Bizkaia y Gipuzkoa 3,40 y 2,78 puntos respectivamente, mientras que bajó en Araba un

2,23%. Las cooperativas alavesas quedan así con la menor proporción de socios dentro

de su plantilla, un 64,87% frente a un 70,68% en el caso de Gipuzkoa, que cuenta con

la mayor proporción de socios en plantilla.

Tabla 3.15. Peso porcentual de los socios en las cooperativas vascas por territorio histórico

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Araba 67,1 57,7 62,8 65,6 64,87 -2,23

Gipuzkoa 67,9 70,4 66,3 70,5 70,68 2,78

Bizkaia 64,1 65,6 65,7 68,4 67,50 3,40


El declive de Araba procede principalmente del período terminado en 2002, en el que

la proporción de socios desciende casi en 10 puntos. Esto puede obedecer a que Araba

es el territorio que más empleo creó en dicho bienio, un 26%. Gran parte de este

incremento de la plantilla se ha traducido en empleo por cuenta ajena, que

posteriormente se ha ido transformando en socios-trabajadores.

De forma similar, la proporción de socios baja en Gipuzkoa en el período 2002-2004,

período en el que se produce una contratación de más de un 5% en Gipuzkoa frente a

crecimientos negativos de Araba y Bizkaia. La ampliación de la plantilla en las

cooperativas causa una reducción de la proporción de socios y hay que esperar a los

bienios posteriores para observar un incremento de la proporción de socios como

consecuencia de la consolidación de las nuevas contrataciones.


59

Tabla 3.16. Variación del peso porcentual de socios por bienio en las cooperativas vascas por

territorio histórico

2000-2002 2002-2004 2004-2006 2006-2008 2000-2008

Araba -9,4 5,1 2,8 -0,73 -2,23

Gipuzkoa 2,5 -4,1 4,2 0,18 2,78

Bizkaia 1,5 0,1 2,7 -0,90 3,40


La Industria, con un 77,33% es la rama de actividad con mayor peso de socios-

trabajadores dentro del colectivo de empleados, seguido por la rama de construcción,

con un 71,72%. Este mayor peso de los socios está relacionado con el bajo

crecimiento de la plantilla de estas ramas de actividad. Mientras que en el período

2000-2008 las cooperativas de servicios han incrementado la plantilla total en un 44%,

las cooperativas industriales han experimentado un raquítico 2,67% y las cooperativas

de construcción un 5,71%. Por lo tanto, estas plantillas se caracterizan por una baja

proporción de empleados nuevos y como consecuencia, tienen una mayor proporción

de socios.

El mayor crecimiento lo ha experimentado la construcción, que ha alcanzado una

proporción del 71,72% desde un 59,3% en 2000. Este incremento del peso de los

socios de 12,42 puntos es seguido por la agricultura cuyos socios han experimentado

un incremento de 8,38 puntos.

Tabla 3.17. Peso porcentual de los socios por sector económico

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Agricultura 54,5 97,2 47,2 70,5 62,88 8,38

Industria 72,7 73,9 75,8 75 77,33 4,63

Construcción 59,3 68,6 57,9 65,6 71,72 12,42

Servicios 57,6 58,1 55,1 63,4 60,99 3,39



60

Analizando por períodos, las cooperativas industriales son las que mantienen más

estable la proporción de socios-trabajadores, mientras que las cooperativas dedicadas

a la construcción y a los servicios experimentan una gran variación de dicha proporción

en el tiempo. También hemos observado algunos datos extremos en las cooperativas

dedicadas a la agricultura, aunque esto puede obedecer a la reducida dimensión de

dicha actividad (menos de 200 trabajadores en 2008).

Tabla 3.18. Variación del peso porcentual de los socios por sector económico

2000-2002 2002-2004 2004-2006 2006-2008 2000-2008

Agricultura 42,7 -50 23,3 -7,62 8,38

Industria 1,2 1,9 -0,8 2,33 4,63

Construcción 9,3 -10,7 7,7 6,12 12,42

Servicios 0,5 -3 8,3 -2,41 3,39


EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS ASALARIADOS FIJOS

Tal y como se puede ver en la siguiente tabla, los trabajadores asalariados fijos

suponen en torno al 10% de los trabajadores de las cooperativas vascas. Este

porcentaje baja al 2,8% en las cooperativas de más de 200 empleos. Al parecer, la

política de estas empresas es la de dar estabilidad laboral por la vía de la consolidación

societaria.

Tabla 3.19. Peso porcentual del personal fijo asalariado en las cooperativas de la CAPV

2000 2002 2004 2006 2008 2000-2008

Hasta 5 empleos 20,5 15,9 19,3 15,5 15,9 -4,6

De 6 a 15 19 19 23,7 21,6 24,9 5,9

De 16 a 50 22,6 21,3 25,7 23,9 24,4 1,8

De 51 a 200 20 19,8 26,4 19,5 22,8 2,8

Más de 200 empleos 3,4 5,8 2,8 2,8 5,9 2,5

TOTAL 8,8 11 10,7 10 13,0 4,2



61

Mientras que Araba y Bizkaia tienen una proporción superior al 13% de asalariados

fijos, Gipuzkoa tiene un 7,3%. Las causas de esta diferencia hay que encontrarlas en la

mayor propensión de las cooperativas Gipuzkoanas de consolidar al trabajador como

socio.

Tabla 3.20. Peso porcentual del personal asalariado fijo por territorio histórico

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Araba 10,7 21,1 20,9 13,1 14,7 4,0

Gipuzkoa 6,4 6,7 8,8 7,3 11,4 5,0

Bizkaia 12,9 14,5 11,2 13,4 14,9 2,0


En el período 2000-2006 se ha tendido a la homogeneización de las estructuras

laborales en las distintas ramas de actividad. Las cooperativas agrícolas y de servicios,

cracterizadas por tener un gran peso de personal fijo han experimentado una

reducción en el peso de estos colectivos, mientras que la industria y la construcción,

caracterizadas por una baja proporción de asalariados fijos han incrementado algo

dicha proporción.

Por otro lado, en 2006 las cooperativas industriales tiene menos del 5% de

trabajadores asalariados fijos en su plantilla, mientras que las cooperativas agrícolas y

de servicios superan el 15%.

Tabla 3.21. Peso porcentual de los de trabajadores asalariados fijos por sector de actividad

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Agricultura 45,5 - 18,9 15,3 23,4 -22,1

Industria 2 2,3 3,1 4,8 8,1 6,1

Construcción 7,3 8,2 18,5 10 12,5 5,2

Servicios 19,1 23,2 18,8 15,4 17,5 -1,6



62

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ASALARIADOS EVENTUALES

La proporción de trabajadores eventuales ha evolucionado del 24,6% en 2000 al

18,1% en 2008. Este peso de los trabajadores eventuales se ha ido reduciendo en el

período 2000-2008, aumentando solamente en el período 2002-2004. Las empresas

con menor proporción de trabajadores eventuales son las empresas de 5 o menos

empleados, normalmente formadas casi íntegramente por socios-trabajadores.

Tabla 3.22. Peso porcentual de los empleados eventuales en las cooperativas vascas

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Hasta 5 empleos 5,3 7,2 9,3 7,7 5,6 0,3

De 6 a 15 19,9 14,7 22,3 19,1 12,8 -7,1

De 16 a 50 26,5 24 23,1 19,7 17,1 -9,4

De 51 a 200 23,5 21,8 22 18 18,7 -4,8

Más de 200 empleos 25,1 22,2 24,7 22,7 19,2 -5,9

TOTAL 24,6 21,6 23,5 20,7 18,1 -6,5


En el período 2000-2008 se ha producido una homogeneización en la estructura laboral

de las cooperativas. El territorio donde se registraba una mayor temporalidad en 2000

era Gipuzkoa. Desde entonces ha ido reduciendo el peso de los trabajadores

eventuales y ya en 2008 no se aprecia una diferencia significativa entre Gipuzkoa y

Bizkaia en cuanto al peso que representa el trabajo eventual sobre el empleo total.

Araba es ahora el territorio con mayor tasa de trabajadores eventuales.

Tabla 3.23. Peso porcentual de los trabajadores eventuales en las cooperativas de la CAPV

por territorio histórico

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Araba 22,2 21,2 16,4 21,3 20,4 -1,8

Gipuzkoa 25,8 22,9 24,9 22,2 17,9 -7,9

Bizkaia 23 19,9 23,1 18,2 17,6 -5,4



63

La tasa de eventualidad ha descendido de manera muy pronunciada en la rama de

construcción y en 2008 son las cooperativas de servicios las que tienen una mayor

proporción de trabajadores eventuales. Las cooperativas industriales y las de

construcción tienen bajas tasas de temporalidad a comparación con las cooperativas de

servicios. Esta realidad está condicionada por el bajo crecimiento que han

experimentado sus plantillas y por tanto, por la baja proporción de nuevos empleados.

Respecto a las cooperativas dedicadas a la agricultura existe una falta de datos y una

gran volatilidad en las observaciones estadísticas, derivada de la reducida muestra del

estudio.

Tabla 3.24. Peso porcentual de los de trabajadores eventuales por sector de actividad

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Agricultura - 2,8 33,9 14,1 13,7 ND

Industria 25,4 23,8 21,1 20,2 14,6 -10,8

Construcción 33,4 23,2 23,6 24,3 15,7 -17,7

Servicios 23,2 18,7 26,1 21,2 21,5 -1,7


3.3.3. ANÁLISIS DEL EMPLEO POR GÉNERO

Este apartado tiene como objetivo analizar el empleo de las cooperativas desde una

perspectiva de género, considerando la presencia de mujeres y hombres en las

cooperativas en función del tamaño de la empresa, el sector de actividad y el territorio

histórico. De esta manera, se podrá analizar la situación actual y la evolución de la

presencia de las mujeres y los hombres en las sociedades cooperativas de la CAV.

Los datos de la Economía Social de la CAV se han complementado con información

específica de cooperativas y grupos de cooperativas, obtenida a través de sus

memorias anuales, con el objetivo de tener una visión más específica de la

participación de las mujeres en la economía social.


64

ANÁLISIS DEL EMPLEO COOPERATIVO TOTAL

En el año 2008 un 44,7% de las personas que trabajaban en las cooperativas vascas

eran mujeres. Un 55,3% eran hombres. El empleo cooperativo, en términos generales,

es paritario (ambos sexos participan entre un 40-60%).

Tal y como refleja el siguiente gráfico, la participación de las mujeres ha ido creciendo

a lo largo de los últimos años.

Gráfico 3.3. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo

(%)

60,6% 58,3% 54,9% 55,3%

44,7%41,7%

45,1%

39,4%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

2000 2002 2004 2006 2008

Hombres

Mujeres

Nota: datos de año 2002 no disponibles

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación

realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.

Desde el año 2004 el porcentaje de hombres y mujeres en las cooperativas, en

términos generales, ha alcanzado la paridad. De esta manera, cabe destacar que la

diferencia entre hombres y mujeres se ha reducido considerablemente: en el año 2000

el gap era de algo más de 20 puntos y en el año 2008 esta diferencia se había

reducido a 10 puntos. A pesar de ello, en todos los bienios los hombres son mayoría en

las cooperativas del País Vasco.


65

Por último, mencionar que el porcentaje de mujeres que trabajaban en una

cooperativa, se ha reducido en medio punto respecto al año 2006 (ha pasado de un

45,1% a un 44,7%).

TAMAÑO DE LA COOPERATIVA

En el siguiente gráfico se recoge la evolución del número de trabajadores y

trabajadoras según el tamaño de la cooperativa durante el año 2008.

Gráfico 3.4. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y

tamaño de la cooperativa (%) (año 2008)

70,4

53,052,8

62,1 62,7

37,9

29,6

47,047,2

37,3

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

Hasta 5empleos

De 6 a 15 De 16 a 50 De 51 a 200 Más de 200empleos

Hombres

Mujeres

Fuente: Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.

La presencia de las mujeres es mayor en las cooperativas de mayor tamaño. En las

cooperativas de más de 51 trabajadoras, las mujeres alcanzan el 47% de la plantilla.

Por otro lado, la menor presencia de mujeres se encuentra en las cooperativas de

entre 6 a 15 empleados/as. Tal y como se puede observar en la tabla 3.9. la presencia

de mujeres en este tipo de empresas no ha tenido variación en los tramos de años

analizados.


66

La tabla 3.9. muestra la evolución de la de la distribución del empleo en función del

sexo y el tamaño de la cooperativa desde el año 2000 hasta el año 2008.

Tabla 3.25. Evolución de la distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en

función del sexo y tamaño de la cooperativa (%) (años 2000 a 2008)

2000 2002 2004 2006 2008

Total empleo medio Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Hasta 5 empleos 74,5 25,5 70,6 29,4 68,1 31,9 63,1 36,9 62,1 37,9

De 6 a 15 70,8 29,2 70,8 29,2 70,6 29,4 69,3 30,7 70,4 29,6

De 16 a 50 68,9 31,1 68,1 31,9 67,9 32,1 65,0 35,0 62,7 37,3

De 51 a 200 65,9 34,1 60,8 39,2 56,2 43,8 51,6 48,4 52,8 47,2

Más de 200 empleos 57,4 42,6 73,5 26,5 55,8 44,2 52,0 48,0 53,0 47,0

TOTAL 60,6 38,4 58,3 41,7 54,9 45,1 55,3 44,7

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud

de Mondragon Unibertsitatea.

La presencia de las mujeres se ha visto incrementada a lo largo de los bienios en todos

los tipos de cooperativas. Sin embargo, este incremento es reseñable en las

cooperativas de menos de 5 empleados/as y en las que cuentan entre 51 y 200

personas trabajadoras. En los citados casos, la brecha de género (diferencia entre

porcentaje de mujeres y hombres) se ha reducido un 25%, un 26% respectivamente.

En el caso de las cooperativas de menos de 5 personas en plantilla, la brecha ha

pasado de 49% a 24% y en el caso de las cooperativas con un empleo medio entre 51

y 200 personas, la brecha se ha reducido de 31% a 5%.

La tabla 3.10. muestra la variación del porcentaje de mujeres a través de diferentes

tramos de años en función del tamaño de la cooperativa.


67

Tabla 3.26. Variación del porcentaje de mujeres en función del tamaño de la cooperativa (%)

Total empleo medio

2000-

2008

2000-

2002

2002-

2004

2004-

2006

2006-

2008

Hasta 5 empleos 12,4 3,9 2,5 5,0 1,0

De 6 a 15 0,4 0 0,2 1,3 -1,1

De 16 a 50 6,2 0,8 0,2 2,9 2,3

De 51 a 200 13,1 5,1 4,6 4,6 -1,2

Más de 200 empleos 4,4 -16,1 17,7 3,8 -1,0



Nota: la variación positiva indica que el porcentaje de mujeres ha crecido durante el periodo señalado.

La tabla 3.10. indica que la variación total (atendiendo al tramo de años 2000-2008)

del porcentaje de mujeres en las cooperativas ha sido incremental. Es decir, en todos

los tipos de cooperativas, actualmente, hay un mayor porcentaje de mujeres que hace

8 años. Sin embargo, la variación en función de tipo de cooperativa no es homogénea.

El incremento ha sido mayor en las cooperativas más pequeñas (menos de 5 empleos)

y en las de 51-200 empleos.

La variación durante el periodo más reciente 2006-2008 ha sido muy leve, y en tres

tipos de cooperativas, incluso, ha sido negativa. Es decir, durante el bienio 06-08 ha

bajado el porcentaje de mujeres en las cooperativas respecto al porcentaje de

hombres. Esto ha ocurrido en las cooperativas con 6-15 empleos y en todas aquellas

con más de 51 empleos.

TERRITORIO HISTÓRICO

Atendiendo a la presencia de las mujeres en las cooperativas en función del territorio

histórico, cabe destacar que en Bizkaia y en Araba la participación de las mujeres y los

hombres está totalmente equilibrada. Sin embargo, llama la atención la diferencia

porcentual entre hombres y mujeres en el territorio histórico de Gipuzkoa, puesto que

el gap alcanza casi los 20 puntos. La participación de los hombres y las mujeres, por lo

tanto, no es homogénea en los tres territorios históricos.


68


el territorio histórico (%) (año 2008)

59,3

50,250,9

40,7

49,849,1

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

Á lava/A raba G ipuz k oa B iz k aia

Hom bres

M ujeres

Fuente: Economía Social CAPV 2008.

Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.

En la siguiente tabla 3.12. se puede ver cuál ha sido la evolución del peso de cada

sexo en los tres territorios históricos.

Tabla 3.27. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y el

territorio histórico (%) (años 2000 a 2008)

2000 2002 2004 2006 2008

Territorio Histórico Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Álava/Araba 60 40 72,1 27,9 67,9 32,1 52 48 50,9 49,1

Gipuzkoa 63,6 36,4 70,3 29,7 67,1 32,9 59,3 40,7 59,3 40,7

Bizkaia 55,2 44,8 69,8 30,2 44,1 55,9 48,5 51,5 50,2 49,8



En los todos los casos la participación de las mujeres ha ido equilibrándose a lo largo

de los bienios, a medida que se reducía la diferencia porcentual entre hombres y

mujeres. La mejor evolución en cuanto al equilibrio entre los sexos ha sido en Araba y,

sobre todo, en Bizkaia.


69

Por último, en la tabla 3.13. se muestra la variación del porcentaje de mujeres en

función del territorio histórico, para los tramos de años desde el año 2000 hasta el

2008.

Tabla 3.28. Variación del porcentaje de mujeres en función del territorio histórico

Territorio Histórico

2000-

2008

2000-

2002

2002-

2004

2004-

2006

2006-

2008

Álava/Araba 9,1 -12,1 4,2 15,9 1,1

Gipuzkoa 4,3 -6,7 3,2 7,8 0,0

Bizkaia 5,0 -14,6 25,7 -4,4 -1,7



Tal y como se comentaba previamente, el porcentaje de mujeres se ha incrementado

en las cooperativas de los tres territorios históricos, si atendemos al tramo total (año

2000 – año 2008). Durante el último bienio, la incorporación de mujeres se ha

ralentizado, como es el caso de Araba y Gipuzkoa. En Bizkaia, incluso se reducido

levemente (-1,7%).

ACTIVIDAD

Por último, se analiza la participación del empleo femenino y masculino en función del

sector de actividad en el que trabajan.


70


el sector de actividad (año 2008)

77,7 76,384,3

34,1

22,3 23,715,7

65,9

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

Agricultura Industria Construcción Servicios

Hombres Mujeres


Tal y como se puede observar en el gráfico el empleo cooperativo está segregado en

función del sexo. Los hombres continúan siendo mayoría en aquellos sectores que han

sido históricamente masculinos, sobre todo la construcción (donde las mujeres ocupan

el 15% del total de empleo), pero también la industria (23,7%) y la agricultura

(22,3%). Asimismo, las mujeres siguen incorporándose en mayor medida a aquellas

cooperativas que operan en el sector servicios. En este caso, de cada tres personas

empleadas dos son mujeres (66%)4.

En la siguiente tabla se muestra, por un lado, la evolución que ha tenido la distribución

del empleo en función del sexo y la actividad desde el año 2000 hasta el año 2008.

4 Los datos del mercado laboral español muestran una tendencia similar. Un 26,3% de las personas

empleadas en la agricultura son mujeres. Así como un 23,9% en industria, un 7,4% en construcción y un

53,6% en el sector servicios. Las diferencias más importantes respecto a la economía social vasca se

encuentran en el sector construcción y servicios.


71

Tabla 3.29. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y el

sector de actividad (años 2000 a 2008)

2000 2002 2004 2006 2008

Sector de Actividad Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Agricultura 81,8 18,2 81,7 18,3 81,1 18,9 69,9 30,1 77,7 22,3

Industria 75,6 24,4 74,9 25,1 80,2 19,8 73,1 26,9 76,3 23,7

Construcción 88,6 11,4 91,7 8,3 90,1 9,9 89,4 10,6 84,3 15,7

Servicios 36,7 63,3 37,3 62,7 34,1 65,9 34,0 66,0 34,1 65,9



Y a continuación se muestra la variación del porcentaje de mujeres en las

cooperativas.

Tabla 3.30. Variación del porcentaje de mujeres en función del sector de actividad, por

tramos de años.

2000-

2008

2000-

2002

2002-

2004

2004-

2006

2006-

2008

Agricultura 4,1 0,1 0,6 11,2 -7,8

Industria -0,7 0,7 -5,3 7,1 -3,2

Construcción 4,3 -3,1 1,6 0,7 5,1

Servicios 2,6 -0,6 3,2 0,1 -0,1



Tres de los sectores han visto incrementado el porcentaje de mujeres en el periodo

2000-2008: agricultura, construcción y servicios. A pesar del incremento, el avance es

lento. Industria ha sido el sector que ha reducido levemente el porcentaje (-0,7%).

El último bienio 2006-2008 ha roto la tendencia, en general, alcista del porcentaje de

mujeres en todos los sectores. De hecho, ha sido durante este bienio cuando se ha

reducido la presencia de mujeres en las cooperativas agrarias (-7,8%) e industriales


72

(-3,2%). El sector de la construcción, en cambio, ha incrementado de manera notable

el porcentaje de mujeres5.

El sector servicios sigue siendo una actividad feminizada y a lo largo de los años no

está variando esta tendencia. De hecho, el porcentaje de mujeres en esta actividad

también se ha incrementado desde el año 2000, manteniendo entre un 60-65% de

mujeres y 35-40% de hombres trabajadores.

En la siguiente tabla se recogen los porcentajes verticales en función de la actividad y

sexo, para analizar cómo se distribuye cada uno de los sexos a lo largo de las cuatro

actividades.

Tabla 3.31. Distribución del empleo por cada uno de los sexos en función de la actividad

TOTAL COOPS TOTAL EMPLEO HOMBRES MUJERES

Agricultura 36 3,1% 190 0,4% 148 0,5% 42 0,2%

Industria 335 29,0% 23.329 46,3% 17.807 64,0% 5.522 24,5%

Construcción 123 10,6% 1.111 2,2% 936 3,4% 175 0,8%

Servicios 663 57,3% 25.729 51,1% .778 31,5% 16.951 75,3%

TOTAL 1.157 100,0% 50.359 100,0% 27.833 100,0% 22.526 100,0%


Tal y como se puede observar los sectores de industria y servicios engloban el 97% del

empleo cooperativo de la CAPV y el 87% del total de las cooperativas.

Proporcionalmente, por lo tanto, las cooperativas de agricultura y construcción parecen

ser de menor tamaño que el resto (proporcionalmente hay más cooperativas que

empleos en ambos sectores).

5 Para entender este porcentaje, se recoge aquí la nota 6 del apartado Limitaciones de la Base de Datos:

“el perfil del sector de la construcción de la Economía Social resulta notablemente diferente al de la

Economía Vasca o Española, conformándose en buena medida por microempresas (con un número

significativo de sociedades laborales), que se dedican al acabado de edificios, siendo muy reducida la

presencia de pymes o medianas empresas de construcción de edificios”. Esta diferencia en el tipo de

actividad puede ser la razón de un mayor porcentaje de mujeres en las cooperativas del sector

construcción.


73

El empleo femenino, se encuentra incluso más concentrado que el masculino, puesto

que el 75% de las mujeres trabajan en las cooperativas de servicios. En el caso de los

hombres, un 64% de sus empleos se encuentran en una cooperativa industrial y un

31,5% en una cooperativa de servicios.

Una de las conclusiones de este análisis, es que el empleo cooperativo está segregado

en función del sexo y el empleo femenino se concentra en las cooperativas del sector

servicios.

SEGREGACIÓN VERTICAL DEL EMPLEO

Otra de las características del mercado laboral es la segregación vertical en función del

sexo. Es decir, el hecho de que las mujeres, en general, ocupan puestos

jerárquicamente más bajos que los hombres. Los datos de la muestra no permiten

analizar esta perspectiva. Por ello, se ha buscado información complementaria en las

memorias anuales de varias cooperativas.

El grupo Mondragón muestra una tendencia similar a la del mercado laboral general en

cuanto a la segregación vertical. De esta manera, un 43,4% de las personas socias son

mujeres, pero ocupan un 17,5% de los puestos directivos (Fuente: Memoria anual.

Mondragón 2008).

En el caso de las cooperativas de crédito también ocurre algo similar. En una de las

cooperativas de crédito de la CAV, en el año 2008 un 42,3% de los empleados eran

mujeres. Sin embargo, su participación variaba en función del puesto de trabajo

ocupado. Una mujer ocupaba un cargo directivo (3%), y un 19% de los puestos de

jefe. Asimismo, un 48% de los puestos técnicos los ocupaban mujeres y también un

68% de los puestos administrativos. Las mujeres se concentraban por lo tanto, en los

escalones más bajos de las categorías profesionales. Sin embargo, a pesar de la

segregación vertical, es muy notable el incremento de las mujeres en todos los niveles

respecto a los datos del año 2006. En cuanto a los órganos de gobierno entre los doce

miembros del Consejo Rector, sólo uno de ellos era una mujer (8,3%). (Fuente: Caja

Laboral. Memoria de Responsabilidad Social Empresarial 2008). En otra de las

cooperativas de crédito, la alta dirección está compuesta por un hombre y las mujeres


74

ocupan el 8% de los puestos de jefe, el 28% de oficial administrativo y el 66% de

auxiliar administrativo. (Fuente: Cuentas Anuales Consolidadas 2008. Iparkutxa).

Por último, se cuenta con los datos de una cooperativa del sector del consumo. La

cooperativa de consumo vasca más importante cuenta con más de 70% de mujeres en

plantilla. Asimismo, un 18% de la alta dirección la componen mujeres, un 22% de la

dirección y un 49% de los responsables. El órgano de gobierno, por su parte, es

paritario. (Memoria Eroski 2008).

3.3.4. ANÁLISIS DEL EMPLEO COOPERATIVO POR EDAD

El grupo de edad más numeroso en el colectivo de trabajadores es el de 30 a 45 años,

aunque también es muy numeroso el colectivo de jóvenes. Hay que tener en cuenta

que el estrato de 30-45 años representa trabajadores nacidos en un período de 15

años, mientras que el de jóvenes menores de 30 años representa una generación que

empieza a trabajar con 20-22 años y por tanto, representa a los nacidos en un período

de tiempo más corto. El colectivo de más de 45 años pierde peso en el total a causa de

que el crecimiento en el empleo en las cooperativas en los últimos años incrementa el

peso de los estratos más jóvenes.

Tabla 3.32. Edad de los trabajadores en las cooperativas

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Menores de 30 años 21,8 23,8 27,2 26,9 22,5 0,7

Entre 30 y 45 años 45,2 46,8 41 42,8 46,7 1,5

Más de 45 años 33 29,4 31,8 30,3 30,7 -2,3


La gran fluctuación del peso del estrato de trabajadores más jóvenes está íntimamente

ligada al crecimiento orgánico del empleo cooperativo. En el período 2000-2004 se

produce un gran crecimiento en el empleo cooperativo, lo cual, se traduce en un

incremento del peso del estrato de trabajadores más jóvenes. Por otra parte, en el

período 2004-2008 se produce un crecimiento raquítico del empleo cooperativo y el

peso del estrato de trabajadores más jóvenes se reduce.


75

En este crecimiento del colectivo de trabajadores más joven, son las grandes empresas

las que han jugado un papel más importante. En las grandes empresas de más de 200

empleados el porcentaje de jóvenes ha pasado de representar un 21% en 2000 a

representar un 27,3% en 2008: un incremento de 6,3 puntos. Analizando por

subperíodos, podemos observar un crecimiento del peso de los más jóvenes de 11

puntos en el período 2000-2004 y un declive posterior de casi 5 puntos en el período

2004-2008. El período 2000-2004 se caracteriza por una expansión del empleo de más

de un 14% en las cooperativas de mayor tamaño, mientras que el período 2004-2008

se caracteriza por un claro estancamiento en la cifra de empleo.

Esta renovación de la plantilla ha representado una transformación muy importante

para la modernización de estas organizaciones y ha representado un gran impulso para

la creación de empleo en el entorno ayudando a uno de los colectivos con más

dificultades a la hora de encontrar empleo. Las grandes empresas se configuran así

con una plantilla caracterizada por ser más joven que las cooperativas de menor

tamaño.

Tabla 3.33. Proporción de menores de 30 años según tamaño de la cooperativa

2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Hasta 5 empleos 11,6 15 11,2 14,3 8,7 -2,9

De 6 a 15 23,9 16,8 19,5 17,2 17,0 -6,9

De 16 a 50 24 25,3 19,7 20 17,7 -6,3

De 51 a 200 24,3 20,6 19,1 18,1 16,0 -8,3

Más de 200 empleos 21 25,6 32 32,6 27,3 6,3

TOTAL 21,8 23,8 27,2 26,9 22,5 0,7


Las cooperativas alavesas y vizcaínas son han experimentado un crecimiento de 8 y 6

puntos respectivamente dentro de su estrato de trabajadores más jóvenes, de hecho,

son estos territorios los que han experimentado un mayor crecimiento del empleo

cooperativo. Por otra parte, los establecimientos guipuzcoanos han experimentado un

crecimiento de empleo más moderado y como consecuencia, el estrato de trabajadores

más jóvenes ha perdido peso. Estos establecimientos han pasando de tener la mayor


76

proporción de jóvenes a tener la menor proporción a comparación con los

establecimientos de Bizkaia y Gipuzkoa.

Tabla 3.34. Proporción de menores de 30 años según territorio histórico

Territorio 2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Álava/Araba 19 24,4 21,1 28,7 27,0 8,0

Gipuzkoa 23,9 23,2 24,7 26,2 20,3 -3,6

Bizkaia 18,7 24,4 31,8 27,5 24,7 6,0


Las cooperativas de servicios son las que cuentan con un mayor colectivo joven,

puesto que su colectivo joven ha experimentado un incremento de 14,5 puntos y ha

pasado de representar un 16% en 2000 a representar un 30,5% en 2008. En 8 años

ha pasado de tener una proporción de jóvenes inferior a las cooperativas industriales y

de construcción a ser la que mayor proporción de jóvenes tiene. La causa de esta

transformación radica en que las cooperativas de servicios son las que más empleo han

creado en los últimos años.

El crecimiento observado en la plantilla joven de las empresas de servicios se

circunscribe al período 2000-2004, período caracterizado por altas contrataciones en

estas cooperativas. El 19% de crecimiento en 2002 y el 9% de crecimiento en 2004 se

traduce en un incremento del peso de los jóvenes en estos dos bienios. Por otro lado,

el crecimiento más lineal del período 2004-2008 se traduce en un mantenimiento del

peso de los trabajadores más jóvenes.

Por otra parte, las cooperativas industriales se han caracterizado por una evolución

errática en cuanto a creación de empleo y a un crecimiento neto total cercano a cero.

Esto ha causado un envejecimiento progresivo de sus plantillas y la proporción de

jóvenes ha pasado de ser la mayor en 2000, con un 27% a ser inferior al sector

servicios y de construcción, bajando 13,8 puntos y situándose en un 13,2% en 2008.

La construcción también se caracteriza por un bajo crecimiento del empleo en el

período 2000-2008. Esto se ha traducido también en una reducción del estrato de

trabajadores más jóvenes, aunque dicha reducción sólo ha sido de un punto


77

porcentual. La evolución del empleo de los estratos más jóvenes también está ligada a

las fluctuaciones de la rama de construcción, de tal forma que en 2004, año en el que

se produce una reducción en el empleo cooperativo del 18%, observamos una caída de

más de 6 puntos en la proporción de trabajadores más jóvenes, mientras que en 2006,

la creación de empleo del 8% hace que la proporción que representan los más jóvenes

se incremente más de 6 puntos.

Las empresas agrarias se mantienen como las cooperativas con menor proporción de

trabajadores jóvenes. Lo eran en 2000 y lo siguen siendo en 2008. Es muy conocida la

dificultad de atraer a los trabajadores jóvenes a este tipo de actividad, que se

caracteriza por contar con las plantillas más maduras.

Tabla 3.35. Proporción de menores de 30 años según rama de actividad

Sector 2000 2002 2004 2006 2008 2000-08

Agricultura 9,1 11,2 17,6 18,2 10,6 1,5

Industria 27 23,7 24,2 23,6 13,2 -13,8

Construcción 20,9 19,2 12,7 19,2 19,8 -1,1

Servicios 16 24,3 30,9 30,7 30,5 14,5



78

4. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y VALOR AÑADIDO BRUTO

En este capítulo se analiza la situación económica entre los años 2000 y 2008 a nivel

internacional, Unión Europea, España y la CAPV. Para ello se estudian las variables

más relevantes, principalmente la evolución del producto interior bruto (PIB), Valor

Añadido Bruto (VAB) y comercio exterior.

Por otra parte, se va a analizar el valor añadido creado por los centros de trabajo

cooperativos situados en la CAPV, ofreciendo una perspectiva global del mismo y

profundizando por tamaño de empresa, territorio histórico y sector económico.

4.1. RESUMEN

La evolución de las cooperativas vascas depende en gran medida de la coyuntura

económica de su entorno. No obstante, en una economía globalizada los resultados

empresariales de nuestras cooperativas no sólo varían en función de la situación

económica del País Vasco, también es necesario tener en cuenta el clima económico

del Estado Español, la realidad económica europea, así como la evolución del mercado

internacional.

En general se puede afirmar que el año 2000 estuvo caracterizado por una coyuntura

económica muy favorable. El buen comportamiento de la economía internacional se vio

reflejado en las principales variables económicas de los países europeos, así como en

la economía del País Vasco. El año 2001, sin embargo, fue un año de gran

incertidumbre para los mercados internacionales, principalmente debido al atentado del

11 de septiembre. Este hecho arrastró a la mayoría de las economías europeas, entre

ellas a la vasca. Después de un año de escasa actividad económica, la mayoría de las

economías comenzaron a recuperar su dinamismo a partir del segundo semestre del

2003. Los siguientes ejercicios estuvieron caracterizados por un moderado crecimiento

económico (tanto en la economía vasca, como en la europea y la norteamericana),

registrándose en el año 2006 una clara expansión económica. En el año 2007, sin

embargo, la mayoría de las economías moderaron su actividad y en el 2008 la mayoría

de las economías sufrieron las consecuencias de la complicada crisis económico-


79

financiera que se desató en los Estados Unidos y se trasladó al resto de las

cooperativas. La crisis también influyo en la economía vasca y por lo tanto, las

cooperativas de nuestro entorno también se tuvieron que adaptar a la nueva realidad

económica.

En este entorno económico, y aunque no dispongamos de datos anuales para realizar

una comparación homogénea, el estudio realizado sugiere que durante los bienio

2000-2002 y 2004-2006 las cooperativas vascas registraron un importante crecimiento

en su VAB. El período 2002-2004, sin embargo, estuvo caracterizado por cierta

desaceleración en la actividad económica de las mismas. El último bienio, el del 2006-

2008, no ofreció una coyuntura económica favorable para que las cooperativas

aumentaran el Valor Añadido Bruto generado de forma significativa.

4.2. TENDENCIAS GENERALES DE LA ACTIVIDAD

ECONÓMICA

4.2.1. INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA

El año 2000 se cerró con una notable expansión de la actividad económica en el

entorno internacional. En este sentido, según la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico (OCDE) el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) del

conjunto de países industrializados pertenecientes a esta organización creció un 3,8%

en el año 2000. Hay que destacar que este crecimiento fue el más elevado de la última

década, teniendo que remontarnos hasta el año 1988 para observar una tasa de

crecimiento superior (4,5%). No obstante, es verdad que en el segundo semestre del

año 2000 se produjo una desaceleración de la actividad ligada, principalmente, al

aumento de los precios del petróleo y de los tipos de interés. La causa fundamental de

esta desaceleración radicó en el agotamiento que mostró la economía norteamericana,

en la debilidad de la economía japonesa y en la pérdida de dinamismo de algunas

economías emergentes.


80

Los atentados llevados a cabo el 11 de septiembre del 2001 en Estados Unidos

hicieron que la primera economía mundial entrara en un gran momento de

incertidumbre, lo que llevó a dificultades al resto del mundo, ya que disminuyó la

confianza de los agentes económicos. El año 2002 mostró los primeros síntomas de

recuperación de la economía mundial, y poco a poco, la economía se fue recuperando,

hasta lograr en el 2004 un fuerte crecimiento (en torno al 3,3% para el total de países

de la OCDE), un notable aumento del comercio internacional y una inflación

relativamente contenida pese al alza de los precios petrolíferos. En los años 2005 y

2006 la economía mundial, a pesar del encarecimiento del petróleo y el aumento de los

tipos de interés, mantuvo un tono de dinamismo sostenido, registrando un crecimiento

del PIB del 2,7% en el año 2005 y del 3,1% en el año 2006 para el conjunto de los

países de la OCDE (Economía Vasca, 2007). En el año 2007, sin embargo, la economía

mundial se vio influida por la ralentización de la economía estadounidense (derivada de

la crisis de las hipotecas subprime), el aumento del precio del petróleo y de otras

materias primas y por el endurecimiento de las condiciones crediticias. Esta coyuntura

llevó a que el crecimiento del PIB de los países de la OCDE no superara el 2,7%, lo que

supuso una disminución de cuatro décimas respecto al ejercicio anterior.

El año 2008, siguiendo la tendencia marcada por el año anterior, estuvo caracterizado

por la crisis financiera de dimensión global y que algunos expertos coinciden en

equipararla a la crisis de la gran depresión de 1929. En este sentido la OCDE auguraba

que el crecimiento del PIB en el conjunto de países industrializados no superó el 0,8%

en el año 2008, cifra que supone una desaceleración de 1,9 puntos porcentuales

respecto al dinamismo alcanzado en el año 2007. Es verdad, que la crisis financiera

sacudió principalmente a la economía estadounidense, pero posteriormente tanto

Europa como las economías emergentes se vieron seriamente afectadas por las

tensiones económico-financieras.

En el caso de la Unión Europea (UE), el resultado del ejercicio 2000 fue también

satisfactorio, sobre todo teniendo en cuenta la importante ralentización acontecida en

la actividad económica internacional en el segundo semestre del año. La notable

expansión de la actividad económica europea giró en torno a dos ejes fundamentales:

por un lado el importante incremento de la inversión empresarial, y por otro lado, la

aceleración que mostró la actividad comercial exterior con un importante incremento

de las exportaciones. En este contexto, el aspecto menos favorable en el panorama


81

económico europeo en el año 2000 corrió a cargo del comportamiento de los precios,

con importantes tensiones inflacionistas en el transcurso del ejercicio, principalmente

en el segundo semestre. Sin duda la evolución alcista que mostraron los precios del

petróleo a lo largo del año y la acusada debilidad de la divisa europea con respecto al

dólar, fueron dos de los factores explicativos que desencadenaron esta evolución.

Como era de esperar, el crecimiento de la economía en la Unión Europea también se

debilitó considerablemente durante el 2001 debido a los acontecimientos ocurridos el

11 de Septiembre. De esta forma, se pone de manifiesto la sensibilidad de la economía

europea a la evolución del entorno internacional (fundamentalmente la de EE.UU.).

Esto hizo que los años siguientes tampoco fueran buenos, poniéndose en entredicho su

papel de liderazgo en el entorno económico internacional. Hay que destacar, que los

primeros meses del año 2003 estuvieron marcados por un cierto clima de recesión,

para dar paso a lo largo de la segunda mitad del año a una ligera recuperación. Pero la

expansión de la economía europea en 2004 siguió un ritmo lento caracterizado por la

desaceleración. El aumento del PIB en 2004 se situó en el 2,4% y fue consecuencia de

la recuperación de la demanda interna, destacando especialmente el fuerte crecimiento

de la inversión respecto a los ejercicios precedentes. Sin embargo, en el 2005 tanto la

demanda externa como la demanda interna redujeron su contribución a la variación del

PIB (aunque la inversión se mantuvo prácticamente con el mismo ritmo de

crecimiento). El año 2006, fue un año de recuperación para la Unión Europea,

principalmente gracias a la recuperación a finales de año de Alemania, Francia e Italia,

siendo la inversión el componente más expansivo. En el año 2007, al igual que ocurrió

con la economía mundial, la economía europea también registró cierta desaceleración,

pero menor que la de Estados Unidos, registrando un PIB del 2,8% mientras en el

ejercicio anterior alcanzó un PIB del 3,1%.

El año 2008, tal y como ha sido comentado anteriormente, la economía europea

padeció las consecuencias de la crisis financiera desatada en Estados Unidos. Los

efectos de la crisis alcanzaron a las economías europeas más tarde que a la economía

estadounidense y en consecuencia la caída de la actividad en Europa fue

especialmente intensa en el último trimestre del ejercicio. Más concretamente el PIB

europeo sólo creció en un 0,9% respecto al año anterior, incremento mucho menor

que el registrado en los ejercicios anteriores.


82

4.2.2. ESPAÑA

En el año 2000, al igual que ocurrió en la economía europea y mundial, la actividad

económica española cerró un ejercicio muy favorable, de tal forma que el PIB español

creció un 4,1% en términos reales, nivel siete décimas superior al crecimiento medio

de la UE (3,4%). La tasa de paro también disminuyó considerablemente respecto a los

ejercicios anteriores, aunque el aumento del IPC fue alto. A pesar de esta evolución

favorable, es cierto que de forma análoga a lo que acontecía en la economía

internacional, también descendió la actividad económica a partir del segundo semestre

del ejercicio, fundamentalmente por el agotamiento de la expansión de los

componentes de la demanda interna, en particular del consumo privado. Con este

resultado del año 2000, la economía española consolidó un período de crecimiento

continuo que se inició en 1994, proceso que permitió avanzar considerablemente en el

proceso de convergencia real con la UE.

La evolución económica en España en 2001 también se vio afectada por el notable

debilitamiento experimentado por la economía mundial, recibiendo este impacto

especialmente en la segunda mitad del ejercicio, de forma que en el segundo semestre

se reforzó la fase de desaceleración cíclica que venía registrándose. En este sentido, el

crecimiento del PIB no superó el 2,7%. No obstante, en la UE, el crecimiento

económico fue aún menor, por lo que la evolución del PIB español fue positiva en lo

que al proceso de convergencia real con el resto de los miembros de la Unión se

refiere. Este año la tasa de paro continuó descendiendo y el crecimiento del IPC no

supero el 2,7%.

En un contexto de recuperación de la economía mundial, en el que la Unión Europea

se caracterizó por presentar un escaso dinamismo, la economía española cerró el año

2003 mejorando ligeramente el registro de los ejercicios precedentes. Esta tendencia

positiva también se reflejó en la favorable evolución del PIB de los años 2004 y 2005.


83

Tabla 4.1 Evolución general de las variables más relevantes en España

Tasa de variación interanual

Concepto 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PIB real 4,3 4 4,1 2,7 2,7 3,1 3,3 3,5 3,9 3,7 1,2

Tasa de paro¹ 18,8 15,9 13,9 10,5 11,4 11,5 11 9,2 8,5 8,3 11,3

IPC² 1,8 2,3 4 2,7 4 2,6 3,2 3,7 2,7 4,2 1,4

(1) % sobre población activa

(2)Variación media anual.

Fuente: Informe de Economía Vasca de Caja Laboral.

El año 2006, ejercicio de clara expansión económica mundial fue un año favorable para

España, ya que registró un crecimiento del PIB del 3,9%, siendo la cifra más alta

desde el año 2001, una tasa de paro del 8,3% y un aumento del índice de precios al

consumo de 2,7%. El año 2007, pese a la ralentización registrada en la economía

mundial, también fue favorable para la economía española y registró un crecimiento

del PIB del 3,7%, sólo un punto porcentual menor que en el ejercicio anterior. La tasa

de paro continuó bajando, pero el índice de IPC aumentó en un 4,2%.

El año 2008, al igual que en el resto de Europa, los principales indicadores de la

economía española evolucionaron desfavorablemente. El producto Interior Bruto sólo

creció en un 1,2%, el crecimiento más bajo registrado desde 1998. De hecho, aunque

en el primer trimestre del ejercicio la economía creció un 2,7%, la situación fue

empeorando y en el cuarto trimestre el crecimiento del PIB se volvió negativo (-0,9%).

El mercado laboral también se vio afectado por la preocupante situación económica y

la tasa de paro ascendió al 11,3%, porcentajes similares a los contabilizados en el

ejercicio 2002 y 2003. Por último, el IPC se situó en un 1,4%, siendo éste el nivel más

bajo alcanzado por este índice desde 1998. Al principio del ejercicio la inflación

aumentó considerablemente, principalmente por el incremento de los precios de los

productos relacionados con el petróleo. No obstante, el segundo semestre estuvo

caracterizado por una moderación de los precios, de tal forma que el análisis en

términos acumulados (diciembre sobre diciembre) muestra una evolución favorable.


84

4.2.3. PAÍS VASCO

En el año 2000, la actividad económica en la CAPV presentó un comportamiento muy

positivo: el PIB registró un crecimiento del 5,3% y la tasa de paro disminuyó

considerablemente respecto a los ejercicios anteriores. Con este resultado la economía

vasca confirmó la solidez del período expansivo que venía existiendo desde 1994, con

un incremento anual medio por encima del 4%. Además, el ritmo de crecimiento de la

actividad económica en la CAPV en esos últimos años fue más elevado que el

registrado en otras economías, hecho que permitió a nuestra economía avanzar en el

proceso de convergencia real.

Tabla 4.2 Evolución general de las variables más relevantes en la CAPV

Tasa de variación interanual

Concepto 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PIB real 6 5,2 5,3 2,9 2,3 3,1 3,7 4,0 4,4 4,1 2,0

Tasa de paro¹ 17,2 14,1 12,1 9,7 9,4 9,5 9,7 7,3 7 6,1 6,4

IPC² 2,3 2,8 3,8 3,4 3,9 2,6 3,2 3,7 2,6 4,2 1,9

(1) % sobre población activa

(2)Variación media anual.

Fuente: Informe de Economía Vasca de Caja Laboral.

En el año 2001, por el contrario, pese a que la tasa de paro y el índice de precios al

consumo disminuyeron respecto al ejercicio anterior, el crecimiento del PIB mostró una

desaceleración. En este sentido, la economía de la CAPV participó del tono de

ralentización que caracterizó la evolución de la actividad económica estatal, europea e

internacional. El año 2002 resultó también complicado para la economía vasca, ya que

el PIB registró el crecimiento más bajo de los últimos cinco años y el IPC aumentó casi

en un 4%. No obstante, en el año 2003 se notaron los primeros síntomas de la

recuperación económica, aunque el mercado laboral no respondió satisfactoriamente a

dicha mejora. Siguiendo esta tendencia favorable, los años 2004, 2005 y 2006

estuvieron caracterizados por un constante crecimiento del PIB y una disminución de la

tasa de paro. El índice de precios al consumo, sin embargo, aumentó en cinco puntos

porcentuales en el año 2005, para bajar considerablemente en el año 2006. En el año

2007, en línea con la desaceleración económica internacional, la economía vasca

moderó su ritmo de crecimiento. No obstante, en este ejercicio la tasa de paro


85

registrada fue la más baja del período analizado, ya que sólo el 6,1% de la población

activa se registraba como parada. Por último, el índice de precios al consumo aumentó

de forma muy importante, alcanzando el valor más alto desde el año 2000.

El año 2008 estuvo caracterizado por una desaceleración en el crecimiento del

Producto Interior Bruto (sólo creció un 2%) y un ligero incremento en el índice de

precios de consumo (sólo aumentó en un 1,9%). La tasa de paro se mantuvo entorno

al 6,4%, valor muy similar al contabilizado en el ejercicio anterior. Es de recalcar que

en el año 2008 la economía vasca hizo frente a la crisis económico-financiera sin que

la tasa de paro aumentara de forma importante, tal y como ocurrió en la economía

española.

4.3. SITUACIÓN ECONÓMICA DE LAS COOPERATIVAS

VASCAS

En este apartado se analiza la evolución económica de las cooperativas de la CAPV. De

las cooperativas, no se dispone de datos del PIB como tal, por lo tanto, como indicador

de la producción de éstas, se ha decidido analizar las ventas y el Valor Añadido Bruto6.

Tabla 4.3. Ventas y VAB de las cooperativas y PIB nominal de la CAPV

2000 2002 2004 2006 2008 ∆ anual medio

VENTAS 5.537.720.000 6.628.477.368 7.039.211.948 8.482.298.879 8.763.108.835 7,28%

VAB 1.658.679.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.910 6,40%

PIB nominal CAPV 41.647.287 46.226.280 53.305.395 61.760.620 68.428.685 8,04%

Fuente: las cuentas de la economía social. Eustat. Datos en millones de euros

Mientras el crecimiento medio anual del PIB nominal en la CAPV durante el período

2000-2008 ha ascendido al 8,04%, el crecimiento del VAB de las cooperativas ha sido

del 6,40%. Por otro lado, en término medio, las ventas han crecido un 7,28%. Estos

datos sugieren que el crecimiento medio ha sido inferior en las cooperativas que en la

6 En otro apartado de este informe se analiza exhaustivamente el VAB generado por las

cooperativas. Este apartado sólo se limita a dar una visión general del VAB como indicador

alternativo al PIB.


86

economía en general. No obstante, este menor crecimiento ha sido debido a que en el

período 2006-2008 las cooperativas han crecido mucho menos que la economía de la

CAPV.

En términos de VAB creado por empleado, el ejercicio 2008 ha sido peor que el año

2006. Así, este último dato rompe con la tendencia positiva que venia registrándose

desde el año 2000, reflejo de la crisis económica actual. Paralelamente, el indicador

valor añadido/ ventas también ha presentado una evolución desfavorable en el período

2006-2008, lo que indica que en la actualidad las cooperativas vascas no generan

tanto valor añadido por unidad monetaria vendida.

Tabla 4.4. Evolución de VAB por empleado y VAB por ventas

2000 2002 2004 2006 2008

VAB por

empleado 39.778 42.648 43.277 50.641

49.794

VAB por ventas 0,299 0,386 0,295 0,297 0,286

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.

Analizando el valor añadido creado según tamaño de la cooperativa, territorio histórico

y sector económico, se pueden llegar a una serie de conclusiones que subrayamos a

continuación.

Según se puede ver en el Gráfico 4.1. son las cooperativas grandes las que más

contribuyen a la generación del valor añadido. Las organizaciones con más de 200

empleados generan el 72% del VAB, las empresas de entre 51 y 200 empleados

generan aproximadamente otro 15% y las empresas con menos de 51 empleados

generan el 13% restante.


87

Gráfico 4.1 Distribución del VAB por empresas con distinto tamaño. Año 2008

2% 4% 7%

15%

72%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados

De 16 a 50 empleados


Más de 200 empleados


Desde un punto de vista evolutivo se puede afirmar que las cooperativas,

independientemente al tramo de tamaño que pertenezcan, han aumentado el valor

añadido generado. No obstante, han sido las empresas de entre 6 y 15 trabajadores

las que mayor crecimiento han registrado. Las empresas con más de 50 trabajadores

también han aumentado su valor añadido.

Centrándonos en la evolución registrada durante este último período crítico, los datos

sugieren que la crisis económica ha afectado negativamente a las empresas con más

de 200 empleados y a las empresas de entre 16 y 50 trabajadores. Por el contrario, las

empresas con menos de 5 trabajadores han aumentado el VAB generado en un 27%,

el porcentaje de crecimiento más alto registrado desde el año 2000.


88

Tabla 4.5 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (valores absolutos).

2000 2002 2004 2006 2008

Hasta 5 empleos 42.595.000 32.757.172 38.385.354 40.004.806 50.922.114

De 6 a 15 54.003.000 74.309.352 90.414.062 92.891.645 103.816.835

De 16 a 50 129.348.000 177.175.500 128.017.942 193.896.929 174.674.767

De 51 a 200 227.615.000 309.214.581 308.832.079 324.405.198 382.191.157

Más de 200 empleos 1.205.119.000 1.433.688.599 1.510.575.532 1.868.746.793 1.795.998.038

TOTAL 1.658.679.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.910


Datos en millones de euros.

Tabla 4.6 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (variación porcentual).

∆ 2000-

2008

∆ 2000-

2002

∆ 2002-

2004 ∆ 2004-2006

∆ 2006-

2008

Hasta 5 empleos 19,55% -23,10% 17,18% 4,22% 27,29%

De 6 a 15 92,24% 37,60% 21,67% 2,74% 11,76%

De 16 a 50 35,04% 36,98% -27,75% 51,46% -9,91%

De 51 a 200 67,91% 35,85% -0,12% 5,04% 17,81%

Más de 200 empleos 49,03% 18,97% 5,36% 23,71% -3,89%

TOTAL 51,18% 22,21% 2,42% 21,37% -0,49%


Por otra parte, en el Gráfico 4.2.

se puede observar que más de la mitad del valor añadido generado por las

cooperativas proviene de Gipuzkoa, dado que las cooperativas de gran dimensión

están situadas en esta provincia. Bizkaia produce el 31% del VAB de las cooperativas y

Araba el 12%.


89

Gráfico 4.2 Distribución territorial del VAB. Año 2008.

12%

57%

31%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


Las Tablas 4.7. y 4.8 muestran la evolución del valor añadido distribuido por territorios

históricos en valores absolutos y porcentuales. En general, las cooperativas de los tres

territorios históricos han incrementado el VAB generado en el período 2000-2008, si

bien es verdad, que Araba y Bizkaia han aumentado más que Gipuzkoa en términos

porcentuales. No obstante, en términos absolutos el incremento registrado en

Gipuzkoa es mucho mayor que el de los otros dos territorios.

Los datos del último bienio analizado muestran que el VAB de Gipuzkoa ha disminuido

mientras Araba y Bizkaia han conseguido que aumente el VAB generado por sus

cooperativas.

Tabla 4.7 Valor añadido creado por territorio histórico (importes absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

Araba 164.495.000 185.991.170 190.317.107 271.186.083 290.346.188

Gipuzkoa 1.010.831.000 1.179.286.190 1.237.468.387 1.546.123.394 1.450.215.653

Bizkaia 483.353.000 661.867.843 648.439.476 702.635.895 767.041.070

TOTAL 1.658.678.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.911


Datos en euros


90

Tabla 4.8 Valor añadido creado por territorio histórico (variación %)

∆ 2000-

2008 ∆ 2000-

2002

∆

2002-

2004

∆ 2004-2006

∆

2006-

2008

Araba 76,51% 13,07% 2,33% 42,12% 7,07%

Gipuzkoa 43,47% 16,67% 4,93% 20% -6,20%

Bizkaia 58,69% 36,93% -2,03% 8,36% 9,17%

TOTAL 51,18% 22,21% 2,42% 21,37% -0,49%


El gráfico 4.3. muestra la distribución sectorial del valor añadido bruto generado por

las cooperativas en el año 2008. Tal y como se puede observar, la mayor parte del

valor creado lo aportan las cooperativas industriales (55,5%) y los servicios (42,7%).

La aportación de la construcción y la agricultura es mínima.

Gráfico 4.3 Distribución sectorial del Valor Añadido Bruto (año 2008)

0.21%

55.49%

1.55%

42.74% Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea

Las tablas 1.9 y 1.10 muestran la evolución del VAB por sectores económicos. En

general, todos los sectores han incrementado el VAB generado, siendo especialmente

importante el crecimiento (tanto en términos absolutos como en porcentuales)

generado en el sector servicios.


91

Durante el último bienio, caracterizado por la crisis económica, el sector de los

servicios ha seguido manteniendo una evolución positiva. El sector de la agricultura

también ha aumentado el VAB de forma muy importante en el período 2006-2008,

aunque en términos absolutos el VAB generado por este sector no es tan elevado. Por

el contrario, el sector industrial y el de la construcción han reducido el valor generado

en el último bienio.

Tabla 4.9 Valor añadido creado por sector económico (importes absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

Agricultura 3.643.000 3.324.619 5.059.379 3.018.630 5.388.407

Industria 1.033.749.000 1.213.114.856 1.241.435.445 1.494.279.483 1.391.499.961

Construcción 27.954.000 36.976.260 32.000.374 40.055.021 38.866.872

Servicios 593.332.000 773.729.469 797.729.775 982.592.238 1.071.847.671

TOTAL 1.658.679.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.910


Tabla 4.10 Valor añadido creado por sector económico (incremento porcentual)

∆ 2000-

2008

∆ 2000-

2002

∆ 2002-

2004 ∆ 2004-2006

∆ 2006-

2008

Agricultura 47,91%

-8,79%

52,41% -40,32% 78,51%

Industria 34,61% 17,36% 2,33% 20,37% -6,88%

Construcción 39,04% 32,26% -13,28% 25,16% -2,97%

Servicios 80,65% 30,41% 3,10% 23,18% 9,08%

TOTAL 51,18% 22,21% 2,42% 21,37% -0,49%


4.4. EL VALOR AÑADIDO BRUTO COOPERATIVO SEGÚN

DESTINOS

En este apartado se procede a analizar el VAB según las distintas partidas por los que

se calcula, es decir, los gastos de personal, los gastos financieros, las amortizaciones,

las provisiones, los beneficios y los impuestos. Se analiza cada componente para ver

cuál ha sido su evolución durante el período 2000-2008.


92

Tal y como se puede apreciar en el Gráfico 4.4., el valor añadido bruto de las

cooperativas lo engloba principalmente el gasto de personal, que supone el 55% de la

aportación. Los beneficios, las provisiones y los gastos financieros representan cada

uno el 11% del VAB y las amortizaciones un 10%. En el año 2008 la aportación de los

beneficios al valor añadido bruto ha reducido considerablemente respecto al año 2006.

La aportación de los gastos financieros, amortizaciones y provisiones, sin embargo, ha

aumentado respecto al informe anterior.

Gráfico 4.4 Distribución del valor añadido bruto por diferentes partidas (año 2008)

0.77%

55.20%

11.71%

9.38%

11.82%

11.12%Impuestos

Gastos de Personal

Gastos Financieros

Amortizaciones

Provisiones

Beneficios


4.4.1. GASTOS DE PERSONAL

El primer componente que se analizará son los recursos destinados al personal de la

cooperativa. De hecho, éste es el componente que más contribuye a la generación del

VAB. En la Tabla 4.11. se puede observar que el gasto de personal ha ido

incrementando ininterrumpidamente durante todo el período analizado.

Durante el período 2000-2008 los gastos de personal han aumentado en un 63%,

siendo el bienio 2000-2002 el periodo con mayor incremento. En el bienio 2006-2008,

a pesar de la crisis económica, los gastos de personal de las cooperativas vascas han

aumentado en un 4,8%, mientras que las ventas lo han hecho en un 3,3% y el valor

añadido bruto ha disminuido en un 0,5%.


93

Otro indicador que muestra la evolución del coste de personal es el gasto por

empleado. Los datos de la Tabla 4.12. indican que en el período 2000-2008 el coste

por empleado ha aumentado en un 36%, principalmente debido al incremento

registrado durante el bienio 2000-2002 y 2004-2006.

No obstante, se puede afirmar que el incremento del coste por empleado ha ido

acompañado por un incremento similar en la cifra de ventas, lo que ha permitido que

la proporción de gastos de personal sobre ventas no haya oscilado más de un punto

porcentual.

Tabla 4.11 Gasto de personal en las cooperativas (importes absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

Gastos personal 1.033.670.000 1.307.916.152 1.395.539.748 1.616.064.628 1.694.589.177

Gastos Personal /empleados 24.789 27.517 29.089 32.477 33.650

Gastos personal/ventas 18,7% 19,7% 19,8% 19,1% 19,3%


Datos en millones de euros

Tabla 4.12 Gasto de personal en las cooperativas (variación porcentual)

∆

2000-

2008

∆

2000-

2002

∆

2002-

2004

∆

2004-

2006

∆

2006-

2008

Gastos personal 63,94% 26,53% 6,65% 15,8% 4,86%

Gastos Personal /empleados 35,75% 11,0% 5,7% 11,6% 3,61%

Gastos personal/ventas 3,27% 5,71% 0,47% -3,9% 1,05%


El Gráfico 4.5. enseña la distribución de los gastos de personal en función del tamaño

de la empresa. En este sentido, el 60% de los gastos de personal se contabilizan en

empresas de más de 200 empleados. Teniendo en cuenta que el porcentaje de

empleados que trabajan en organizaciones con más de 200 trabajadores es del 59,3%

se puede deducir que el gasto por trabajador en las empresas con más de 200

trabajadores es muy similar a la de la media de las cooperativas vascas.


94

Las empresas con un tamaño entre 51 y 200 trabajadores contabilizan el 23% del total

de los gastos de personal de las cooperativas vascas, mientras que el empleo en estas

empresas es del 21,3%. Es decir, contabilizan unos costes de personal superiores a la

media de las cooperativas. Los gastos de personal de las empresas con menos de 50

empleados, sin embargo, no absorben más del 17% de los gastos de personal, pero

emplean a más del 19% de los trabajadores de las cooperativas, lo que sugiere que el

gasto por empleado en estas empresas es menor que la media.

Gráfico 4.5 Distribución de gastos personales por tamaño de empresa (año 2008)

2% 5%10%

23%60%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados





Las Tablas 1.13 y 1.14 muestran la evolución de los gastos de personal por tamaño de

empresa en términos absolutos y en términos porcentuales. Tal y como se observa,

los gastos de personal han incrementado durante el período 2000-2008 en todos los

tramos de tamaño, si bien es verdad que su evolución a lo largo de cada uno de los

bienios ha sido diferente.

En el bienio 2006-2008 los gastos de personal de las empresas de entre 51 y 200

trabajadores han aumentado de forma muy importante, dato que puede estar

relacionado con el incremento del número de cooperativas en este tramo de tamaño.

Los gastos de personal de las empresas entre 6 y 15 trabajadores y aquellos que

cuentan con más de 200 empleados también han aumentado. Por el contrario, los

gastos de personal de las empresas con menos de 5 empleados y de empresas entre


95

16 y 50 trabajadores han reducido en el timo bienio, datos que pueden estar

relacionados con la disminución en el número de cooperativas.

Tabla 4.13 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (importes absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

Hasta 5 empleos 25.700.000 24.202.815 30.477.365 38.252.254 37.392.573

De 6 a 15 42.023.000 60.207.722 79.088.954 77.228.544 83.597.032

De 16 a 50 111.678.000 145.641.024 130.625.586 184.529.113 167.317.549

De 51 a 200 198.727.000 269.342.441 291.936.792 325.146.922 396.181.378

Más de 200 empleos 655.543.000 808.522.151 863.411.051 990.907.796 1.010.100.645


Tabla 4.14 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (variación porcentual)

00/08 00/02 02//04 04/06 06/08

Hasta 5 empleos 45,5% -5,83% 25,92% 25,51% -2,25%

De 6 a 15 98,93% 43,27% 31,36% -2,35% 8,25%

De 16 a 50 49,85% 30,41% -10,31% 41,27% -9,33%

De 51 a 200 99,36% 35,53% 8,39% 11,38% 21,85%

Más de 200 empleos 54,09% 23,34% 6,79% 14,77% 1,94%


La distribución de los gastos de personal contabilizados por territorio histórico, no es

completamente lineal al empleo cooperativo registrado en los tres territorios históricos.

Las cooperativas de Araba contabilizan el 11% de los gastos de personal y emplean al

10% de los trabajadores cooperativos. No obstante, Bizkaia absorbiendo el 31% de los

gastos, cuenta con el 36% de los empleos cooperativos, y por el contrario, Gipuzkoa

cuenta con un 54% del empleo y le corresponden el 58% de los gastos.


96

Gráfico 4.6 Distribución de gastos personales por territorio histórico (año 2008)

11%

31%58%

Araba

Bizkaia

Gipuzkoa


Desde un punto de vista evolutivo, las Tablas 1.15 y 1.16 sugieren que los gastos de

personal en Gipuzkoa (56%) y Bizkaia (65%) han aumentado mucho menos que en

Araba (111%) durante el período global. En parte, debido a que en el último período

analizado los gastos de personal han aumentado mucho más en Araba que en los otros

dos territorios históricos.

Tabla 4.15 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (términos absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

Araba 90.440.000 113.306.028 119.026.690 161.262.560 191.246.194

Gipuzkoa 621.481.000 754.332.524 827.779.971 958.476.130 971.251.680

Bizkaia 321.749.000 440.277.600 448.733.087 496.325.937 532.091.303


97

Tabla 4.16 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (variación porcentual)

00/08 00/02 02//04 04/06 06/08

Araba +111,46% +24,18% +5,04% +35,48% +18,59%

Gipuzkoa +56,28% +21,37% +9,73% +15,79% +1,33%

Bizkaia +65,37% +36,84% +1,92% +10,60% +7,21%

El 53% de los gastos de personal los absorben las empresas industriales y el 45% los

servicios. El 2% restante corresponde al sector de la construcción, siendo casi nulos los

gastos de personal contabilizados en las cooperativas agrarias. Esta distribución de los

gastos de personal difiere de la distribución del empleo según los sectores económicos.

De hecho, la industria engloba al 46% del empleo cooperativo, mientras que los

servicios emplean a otro 51%. Por último, el empleo en la construcción representa el

2% del total del empleo cooperativo. Estos datos sugieren que el coste por persona en

el sector industrial es más alto que en el resto de los sectores, mientras que los

servicios contabilizan un coste por empleado menor.

Gráfico 4.7 Distribución del gasto de personal por sector económico (2008)

0%

53%

2%

45% Agricultura

Industria

Construcción

Servicios



98

Tal y como se observa en la Tabla 4.17. los gastos de personal han crecido en los

cuatro sectores económicos durante el período 2000-2008, pero el incremento ha sido

especialmente importante en el sector de la agricultura y en la de los servicios.

En el último bienio, el sector de la construcción y el de la industria no han registrado

incrementos en los gastos de personal contabilizados, mientras que el sector de los

servicios ha aumentado sus gastos en un 10%. A pesar de que los gastos de personal

del sector de la agricultura hayan aumentado en un 137%, en términos absolutos el

crecimiento no supera los 2.200.000 euros.

Tabla 4.17 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008)

2000 2002 2004 2006 2008

Agricultura 1.750.000 3.264.345 2.930.818 2.025.625 4.146.045

Industria 616.166.000 765.562.757 785.385.781 892.989.810 900.696.300

Construcción 20.252.000 28.514.515 26.902.506 30.833.640 30.785.105

Servicios 395.502.000 510.574.536 580.320.642 690.215.553 758.961.728


Tabla 4.18 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008)

∆ 2000-2008 ∆ 2000-2002 ∆ 2002-2004 ∆ 2004-2006 ∆ 2006-2008

Agricultura 137% 86,53% -10,22% -30,89% 105%

Industria 46% 24,25% 2,59% 13,70% 1%

Construcción 52% 40,80% -5,65% 14,61% 0%

Servicios 92% 29,10% 13,66% 18,94% 10%


4.4.2. GASTOS FINANCIEROS

En el período 2000-2008 los gastos financieros soportados por las cooperativas vascas

han incrementado en un 212%. No obstante, cada uno de los bienios ha estado

marcado por una evolución diferente. En el período 2000-2002 los gastos financieros

incrementaron en un 43,16%, crecimiento muy superior al registrado por el VAB

generado en las cooperativas (22%). En el bienio 2002-2004 los gastos financieros de

las cooperativas disminuyeron en un 5,14%, mientras que el VAB generado aumento


99

en un 2,42%, registrándose así una evolución más favorable que en el bienio anterior.

El crecimiento de los gastos financieros en el período 2004-2006 fue del 22,4%, dato

muy similar al crecimiento registrado por el VAB. El bienio 2006-2008, sin embargo,

estuvo marcado por un importante incremento en los gastos financieros (88%),

mientras que el VAB disminuyó en un 0,49%. El incremento registrado en los gastos de

financiación es reflejo de la crisis económica que está padeciendo la economía vasca y

está afectado directamente a la política de financiación y tesorería de las cooperativas.

Tabla 4.19 Evolución de los gastos financieros (importes absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

TOTAL 115.217.000 164.948.814 156.471.874 191.645.886 359.521.570


Datos en millones de euros

Tabla 4.20 Evolución de los gastos financieros (variación porcentual)

∆ 2000-

2008

∆

2000-

2002

∆

2002-

2004

∆

2004-

2006

∆

2006-

2008

TOTAL 212% 43,16%

-

5,14% 22,4%

88%


En la Tabla 4.21. se puede ver la aportación de los gastos financieros al valor añadido

bruto generado por las cooperativas. Si se observa la evolución se deduce que en el

último bienio se ha duplicado la aportación de los gastos financieros al VAB, lo que

indica que las cooperativas se han visto obligadas ha absorber un importe mucho

mayor de gastos financieros.

El análisis de la ratio Gastos Financieros/Ventas ofrece una lectura muy similar.

Durante los años 2000-2006 los gastos financieros han representado entre un 2,1% y

2,5% de las ventas, pero este último bienio han ascendido a un 4,1%.


100

Tabla 4.21 Peso de los gastos financieros sobre el VAB y las ventas

2000 2002 2004 2006 2008

Gastos Financieros/VAB 6,23% 7,34% 6,63% 6,92% 14,33%

Gastos

Financieros/Ventas

2,1% 2,5% 2,2% 2,3% 4,1%


En el Gráfico 4.8. se observa que el 87% de los gastos financieros los absorben las

empresas de más de 200 empleados, un 6% les corresponde a cooperativas con un

tamaño entre 51 y 200 empleados y un 7% a empresas con menos de 51 trabajadores.

Teniendo en cuenta que el VAB generado por empresas de más de 200 empleados es

del 72%, se puede afirmar que estas grandes empresas soportan más gastos

financieros que las cooperativas menores. En el caso de las empresas con un tamaño

entre 51 y 200 trabajadores, el VAB que generan es el 15%, porcentaje superior al de

los gastos financieros que soportan.

Gráfico 4.8 Distribución de los gastos financieros por tamaño de empresa (2008)

2%

1%

4% 6%

87%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados






101

En la Tabla 4.22. se observa la evolución de los gastos financieros durante el período

2000-20087. Tal y como se observa, en todas las categorías analizadas,

independientemente al tramo de tamaño al que pertenecen, los gastos financieros han

incrementado mucho más que el VAB generado. No obstante, en términos

porcentuales las empresas de más de 200 empleados y aquellos con menos de 15

trabajadores son los que mayor incremento han registrado en los gastos financieros.

Tabla 4.22 Evolución de los gastos financieros por tamaño de empresa

2000 2002 2004 2006 2008 00/08

Hasta 5 empleos 2.865.000 5.815.477 28.383.782 2.606.531 7.160.963 150%

De 6 a 15 1.667.000 2.692.820 2.306.949 4.317.440 5.184.351 211%

De 16 a 50 8.940.000 11.118.844 7.985.108 11.606.338 13.775.598 54%

De 51 a 200 18.880.000 30.088.623 18.171.711 18.748.244 22.833.710 21%

Más de 200 empleos 82.875.000 115.233.050 99.624.324 154.367.334 310.566.948 275%


El Gráfico 4.9. y la Tabla 4.23. muestran el comportamiento de los gastos financieros

por territorios históricos. La distribución de los gastos financieros por provincias en el

año 2006, sugiere que el 54% de los gastos financieros los han absorbido empresas

ubicadas en Gipuzkoa, el 33% las empresas vizcaínas y un 13% las alavesas. Esta

distribución territorial es muy similar a la distribución territorial del VAB, lo que sugiere

que la realidad financiera de las cooperativas no difiere mucho entre los distintos

territorios históricos en el año 2008.

7 En el apartado de gastos financieros sólo se analiza la evolución total registrada durante los

años 2000-2008, sin detallar la evolución de cada bienio, debido principalmente a la

incongruencia de los datos facilitados.


102

Gráfico 4.9 Distribución de los gastos financieros por territorio histórico (2008)

13%

54%

33%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


La Tabla 4.23. muestra la evolución de los gastos financieros por territorio histórico. En

Araba los gastos financieros han aumentado en un 603%, mientras el VAB sólo ha

incrementado en un 76,5%. En Gipuzkoa los gastos financieros han aumentado en un

135% y el VAB en un 43,5% y en Bizkaia los gastos financieros han crecido en un

368%, mientras que el VAB ha aumentado sólo 59%. Esta distinta evolución sugiere

que la aportación porcentual de los gastos financieros al VAB de las cooperativas de

Bizkaia, y principalmente Araba, ha crecido sustancialmente entre en año 2000 y el año

2008.

Tabla 4.23 Evolución de los gastos financieros por territorio histórico

2000 2002 2004 2006 2008 00/08

Araba 6.772.000 10.866.937 9.682.319 22.158.127 47.589.739 603%

Gipuzkoa 82.877.000 117.792.724 113.439.886 119.642.452 194.647.378 135%

Bizkaia 25.078.000 36.289.154 33.349.669 49.845.307 117.284.453 368%



103

En cuanto a la división del gasto por sector económico se refiere, se puede observar

que a la industria generando el 34,6% del VAB (ver gráfico 1.3), le corresponde el

48% de los gastos financieros, mientras que el sector de los servicios generando el

43% del VAB, absorbe el 51% de los gastos financieros. Los gastos financieros

absorbidos por la agricultura y la construcción son mínimos y están en concordancia

con el VAB generado.

Gráfico 4.10 Distribución gastos financieros (año 2008)

0.15%

48.03%

0.47%

51.35%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios


Desde una perspectiva sectorial los datos sugieren que en todos los sectores los gastos

financieros han aumentado más que el VAB que han generado. El VAB del sector de la

agricultura ha aumentado en un 78,5%, mientras que los gastos financieros

contabilizados han aumentado en un 116,5%. En el caso de la industria, el VAB

generado ha disminuido en un 7% y los gastos financieros han aumentado en un 86%.

En la construcción, los gastos financieros contabilizados también han aumentado

(17%) mientras que el VAB ha disminuido. Por último, en el sector de los servicios los

gastos financieros contabilizados por cooperativas de este sector se han incrementado

en un 810% y el VAB que han generado sólo en un 9%.


104

Tabla 4.24 Evolución de los gastos financieros por sector económico

2000 2002 2004 2006 2008 ∆ 2000-2008

Agricultura 475.000 314.283 391.525 356.295 553.972 116.5%

Industria 93.015.000 124.945.328 89.582.165 108.055.402 172.685.011 86%

Construcción 1.434.000 5.481.041 1.058.411 1.529.655 1.684.333 17%

Servicios 20.293.000 34.208.162 65.439.772 81.704.535 184.598.254 810%


4.4.3. AMORTIZACIONES

La amortización constituye otra de las partidas que componen el valor añadido bruto.

Tal y como se deduce de la Tabla 4.25. las amortizaciones contabilizadas han

aumentado en un 42%, mientras el VAB ha aumentado en un 51%, lo que sugiere

que hay otros conceptos que forman parte del VAB que han aumentado en mayor

proporción que las amortizaciones.

Por otra parte, la ratio amortización sobre ventas indica que durante el período 2000-

2008 la amortización ha representado entre el 3,3% y el 4% de las ventas de las

cooperativas vascas. En el año 2008 esta ratio no ha superado el 3,3% (el valor

mínimo registrado en el período).

Tabla 4.25 Evolución de los gastos de amortización

2000 2002 2004 2006 2008

Gastos

Amortización 202.239.000 264.108.769 279.454.786 295.404.360 287.927.493

Amortización

/ventas 3,7% 4,0% 4,0% 3,5% 3,3%


El análisis por tramos de tamaño ofrece una visión diferente de la realidad y la

evolución de los gastos de amortización. Tal y como se observa en gráfico 4.11. el

68% de las amortizaciones se han contabilizado en empresas con más de 200


105

empleados, porcentaje inferior al VAB generado por estas empresas sobre el total del

VAB generado que ha sido del 72%.

Las empresas con un tamaño de entre 51 y 200 empleados absorben el 15% de las

amortizaciones y generan el mismo porcentaje del VAB, mientras que las empresas con

un tamaño entre 16 y 50 empleados asumen el 9% del gasto de amortización total y

generan el 7% del VAB. Las empresas con menos de 16 trabajadores contabilizan el

8% de las amortizaciones y el 6% del VAB. Estos porcentajes sugieren que la

distribución de los gastos de amortización en el año 2008 fue muy similar a la

distribución del VAB generado por empresas de distinto tamaño.

Gráfico 4.11 Distribución de amortizaciones por cooperativas de distinto tamaño (año 2008)

3% 5%9%

15%

68%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados





La distribución territorial de los gastos de amortización contabilizados en el año 2006

(ver Gráfico 4.12.) sugiere que el 63% de las amortizaciones se contabilizan en

empresas ubicadas en Gipuzkoa, el 27% en empresas vizcaínas y el 10% en

cooperativas alavesas. Estos porcentajes difieren de la distribución territorial del VAB

generado, ya que el 57% del VAB se genera en Gipuzkoa, el 31% en Bizkaia y el 12%

en Araba.


106

Gráfico 4.12 Distribución de amortizaciones por territorios históricos (año 2008)

10%

63%

27%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


El Gráfico 4.13. muestra la distribución sectorial del gasto de amortización. El 65% del

gasto de amortización que se da en la CAPV lo contabilizan las empresas industriales,

mientras que los servicios absorben el 34%. Por otro lado, las amortizaciones en el

sector de la construcción y la agricultura no superan el 2% de las amortizaciones

totales contabilizadas. Esta distribución es diferente a la distribución sectorial del VAB,

ya que el sector industrial genera el 55% del VAB y el de los servicios un 43%. No

obstante, esta desigual distribución puede ser debido a que las empresas industriales

suelen sen más intensivas en bienes de equipo que las empresas de servicios.


107

Gráfico 4.13 Distribución sectorial de los gastos de amortización (año 2008)

0.60%

64.82%0.92%

33.66%Agricultura

Industria

Construcción

Servicios


4.4.4. BENEFICIOS

Los beneficios son otra partida importante del Valor Añadido Bruto. En el año 2008

representaron el 12% del VAB generado por las cooperativas, porcentaje que aún

siendo importante se ha visto reducido desde el año 2006, en el que representaban el

18% del VAB. La difícil coyuntura económica ha podido influir directamente en la

disminución de los beneficios generados. Por otra parte, en el Gráfico 4.14. se puede

apreciar la evolución que ha tenido el beneficio de las cooperativas durante el período

2000-2008. En el año 2000 las cooperativas vascas contabilizaron 400,373 millones de

euros de beneficios. Durante los dos bienios siguientes los resultados obtenidos no

superaron los 400 millones, pero en el año 2006 las cooperativas registraron un

ejercicio considerablemente mejor que los anteriores y obtuvieron unas ganancias de

501,807 millones de euros. En el año 2008, sin embargo, los beneficios contabilizados

disminuyeron al nivel registrado en los primeros años de la década, principalmente

debido a la complicada situación económica.


108

Gráfico 4.14 Evolución del beneficio de las cooperativas de la CAPV

0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

2000 2002 2004 2006 2008

Beneficios


La Tabla 4.26. muestra la evolución de los beneficios por empleado y los beneficios por

ventas que permiten obtener una primera visión de la productividad de las

cooperativas. El beneficio por empleado ha oscilado entre 6.780 euros por empleado y

los 10.085 euros, siendo el año 2006 el que mayores beneficios por empleado ha

registrado y el año 2008 el que menos beneficios ha contabilizado. Claramente la

adversa coyuntura económica ha incidido en la evolución de este dato.

La evolución de la ratio beneficio/ventas ha oscilando entre el 3,9% y el 7,2%. En este

caso en el año 2002 los beneficios/ventas obtenidos fueron más altos que los

obtenidos en los años posteriores. En el año 2006 la ratio alcanzó el 5,9%, pero en el

año 2008 no superó el 4% siendo éste el peor valor del período analizado.


109

Tabla 4.26 Evolución de las ratios beneficio por empleado y beneficio sobre ventas

2000 2002 2004 2006 2008

Beneficio/

empleado 9.602 7.344 7.602 10.085

6.780

Beneficio/ventas 7,2% 5,3% 5,2% 5,9% 3,9%


Tal y como podemos ver en el Gráfico 4.15., son las cooperativas con más de 200

empleados las que más beneficios generan en la economía de la CAPV, de hecho en el

año 2008 el 84% de los resultados los contabilizaron las empresas más grandes. Los

beneficios de las cooperativas entre 51 y 200 trabajadores registraron el 9 % de los

beneficios y las empresas con 50 o menos trabajadores sólo un 7%.

Gráfico 4.15 Distribución del beneficio de las cooperativas vascas (año 2008)

2%

0%

5% 9%

84%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados





El Gráfico 4.16. muestra la distribución de los beneficios en función de los territorios

históricos. Tal y como se mostraba en el informe anterior, Gipuzkoa continúa siendo la

región que más beneficios cooperativos genera (57%). En Bizkaia se obtienen el 30%

de los resultados y las cooperativas de Araba generan el 13% de los resultados

cooperativos totales.


110

Gráfico 4.16 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según territorio

histórico (Año 2008)

13%

57%

30%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


En cuanto a los beneficios generados por los distintos sectores económicos se refiere,

el Gráfico 4.17. muestra que la mayoría de los beneficios de las cooperativas vascas se

concentran en el sector servicios (63%). El sector industrial ha generado en el año

2008 el 36% de los resultados, mientras que la contribución de la agricultura y la

construcción es mínima. Resulta sorprendente, en esta edición, la importante

participación del sector de los servicios en los beneficios, ya que hasta este ejercicio

era el sector industrial el que contribuía principalmente a los beneficios generados por

las cooperativas.


111

Gráfico 4.17 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según sector

económico (Año 2008)

0%

36%

1%63%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios


4.5. VALOR AÑADIDO NETO POR EMPLEADO

Este apartado describe la evolución del Valor Añadido Neto por empleado. El Valor

Añadido Neto (VAN) se obtiene una vez deducidas las amortizaciones al Valor Añadido

Bruto creado por las empresas y muestra la contribución real que realiza la empresa a

la economía. El Valor Añadido Neto por empleado indica la generación de valor por

cada uno de los empleados.

Tal y como muestra el Gráfico 4.18. el Valor Añadido Neto por empleado había

aumentado constantemente hasta el 2006. No obstante, en el año 2008 el VAN por

empleado disminuyó ligeramente respecto al ejercicio anterior analizado. En el año

2000, el VAN por empleado ascendía a 34.929 euros, mientras que en el año 2006 fue

de 44.704, lo que indica que el crecimiento del VAN durante el período 2000-2006 fue

de un 28%. Este crecimiento se explica principalmente por el aumento registrado por

el VAN en el bienio 2004-2006. En el año 2008 el VAN por empleado contabilizado

ascendió a 44.077.


112

Gráfico 4.18 Evolución del Valor Añadido Neto por empleado

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

2000 2002 2004 2006 2008

Valor Añadido Neto porempleado


El estudio del VAN por empleado según el tamaño de la empresa muestra que hay

importantes diferencias según el número de empleados con los que cuenta la empresa.

Las organizaciones que mayor VAN por empleado generan son las empresas con más

de 200 trabajadores, superando los 40.000 euros por trabajador durante todo el

período analizado. Además, el VAN por empleado generado por estas empresas había

incrementado constantemente hasta el año 2006, aunque en este último año ha

disminuido ligeramente.

Las empresas con una plantilla entre 51 y 200 trabajadores han creado a lo largo del

período un VAN por empleado cercano a 30.000 euros. Aunque en términos relativos

sólo haya registrado un incremento del 9%, la tendencia alcista ha sido constante a lo

largo de todo el período.

Las cooperativas con una plantilla entre 16 y 50 trabajadores han aumentado el VAN

en un 24% durante el período 2000-2008. En el año 2008, el VAN por empleado de las

empresas con una plantilla entre 6 y 15 trabajadores ha sido muy similar al de las

empresas con un tamaño entre 16 y 50 trabajadores. No obstante, desde un punto de

vista evolutivo el crecimiento que han registrado ha sido mucho mayor.


113

Por último, el VAN por empleado de las empresas con menos de 6 trabajadores ha sido

de 28.600 euros en el año 2008, valor muy similar al registrado en el año 2004.

Gráfico 4.19 Evolución del VAN por empleado según el tamaño de la empresa

Valor Neto por Trabajador

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2000 2002 2004 2006 2008

Hasta 5 empleos De 6 a 15 empleos

De 16 a 50 empleos De 51 a 200 empleos

Más de 200 empleos

F


El análisis del VAN por empleado según los distintos territorios históricos sugiere que

hay diferencias entre las distintas provincias vascas. En concreto, el VAN por

empleado de las empresas vizcaínas es inferior al de Gipuzkoa y Araba, pero por el

contrario, en el último bienio analizado (2006-2008) ha registrado una evolución

favorable, mientras que el VAN por empleado en Gipuzkoa y Araba se ha visto

perjudicado.


114

Gráfico 4.20 Evolución del VAN por empleado según territorio histórico

Valor Neto por Trabajador

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2000 2002 2,004 2,006 2,008

Araba Gipuzkoa Bizkaia


Por último, el Gráfico 4.21. muestra la evolución del VAN por trabajador por sectores

económicos. Los datos muestran que el VAN por empleado en el sector industrial es

considerablemente superior al registrado en otros sectores. En el período 2000-2006,

el VAN generado por cada empleado en este sector aumentó en un 33%. No obstante,

en el último bienio ha disminuido ligeramente, probablemente debido a la crisis

económica.

En el sector servicios el VAN por empleado en el año 2008 fue de 37.900 euros, un

29% más elevado que el registrado en el año 2000. Además, en el último bienio, a

pesar de la complicada situación económica, la tendencia también ha sido positiva. En

lo que al sector de la construcción se refiere en el año 2000 se contabilizó un VAN por

empleado de 25.343 euros. Durante el período 2000-2008 la generación de valor

aumentó en un 29%, alcanzando los 32.600 euros. Por último, el VAN por empleado

en el sector de la agricultura es inferior a la de otros sectores. En el año 2008 se ha

situado en un valor muy similar al del año 2000.


115

Gráfico 4.21 Evolución del VAN por empleado según sector económico

Valor Añadido Neto por Trabajador

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2000 2002 2004 2006 2008

Agricultura Industria Construcción Servicios

F


4.6. COMERCIO EXTERIOR

A lo largo de los años 1998 y 1999, las turbulencias financieras y la inestabilidad

económica internacional afectaron negativamente al comercio exterior de la mayoría de

los países industrializados, este hecho, junto al escaso dinamismo de la economía

europea, principal destino de las ventas exteriores de las empresas vascas, ocasionó

un debilitamiento de la actividad exterior del País Vasco.

En el año 2000, sin embargo, la CAPV registró un cambio en la actividad exterior, de

tal forma que ante la desaceleración de la demanda interna, el sector exterior ganó

protagonismo en el crecimiento económico. En este sentido, en el año 2000 las

exportaciones aumentaron en un 16,1% y las importaciones en un 34,7%, aumento

este último motivado fundamentalmente por la subida del precio de los productos

petrolíferos y en menor grado por el aumento de las compras de bienes de equipo.

En el 2001 la demanda externa se vio seriamente afectada por el parón acontecido en

el comercio mundial como consecuencia de los atentados del 11 de septiembre, por la

debilidad de la actividad económica en la Unión Europea principal origen/destino de los


116

intercambios comerciales vascos y finalmente por la debilidad mostrada por la actividad

industrial. Como resultado de este comportamiento, la aportación del saldo exterior al

crecimiento del conjunto de la economía vasca se fue aminorando y las cifras del

comercio exterior de la CAPV, tanto las importaciones como las exportaciones,

registraron caídas notables.

El año 2002 también sufrió esta desaceleración del comercio exterior, pero fue en el

2003 cuando se observaron los primeros síntomas de recuperación, aunque al igual

que en el año anterior las importaciones crecieron más que las exportaciones.

Tras los síntomas de recuperación observados en el ejercicio anterior, en 2004 se

produjo una clara mejora del comercio exterior que continuó hasta el 2006. En este

sentido, el sector exterior, tras varios años de restar décimas al crecimiento, pasó a

contribuir positivamente al crecimiento del Producto Interior Bruto en la CAPV.

En el ejercicio 2007, las exportaciones crecieron en un 11,8% y las importaciones en

un 6,5%, mientras que en el ejercicio 2008, el porcentaje de crecimiento no fue

superior al 6,5% en el caso de las exportaciones y ascendió al 4,1% en el caso de las

importaciones. A pesar de la ralentización en el crecimiento de ambos indicadores, es

necesario recalcar que tanto las exportaciones como las importaciones crecieron más

en el País Vasco que en el conjunto de España.

Tabla 4.27 Evolución de las exportaciones en la CAPV y en las cooperativas vascas.

CAPV COOP.

2000 11.870,90 1.327,59

100% 11,18%

2002 11.637,50 1.679,26

100% 14,47%

2004 13.508,80 1.565,29

100% 11,58%

2006 16.647,38 2.100,9

100% 12,62%

2008 20.279,42 2.278,7

100% 11,23%

Fuente: Eustat y Economía social del Gobierno Vasco. Datos en millones de euros


117

La Tabla 4.27. muestra la evolución registrada por las exportaciones realizadas por la

totalidad de las empresas de la CAPV y lo compara con las exportaciones realizadas por

las cooperativas. Durante el período 2000-2008 las exportaciones tanto de la economía

vasca como de las cooperativas crecieron en un 71%. Hasta el año 2006 las

cooperativas habían crecido sus exportaciones bastante más que lo que habían

crecido las exportaciones de la economía vasca en general, no obstante, en el último

bienio el crecimiento de las exportaciones en las cooperativas ha sido bastante menor

que el de las exportaciones generales.

La peor evolución de las exportaciones de las cooperativas frente a las exportaciones

en general ha hecho que la participación de las cooperativas en las exportaciones de la

CAPV diminuya considerablemente desde el año 2006. En concreto, en el año 2008 las

exportaciones de las cooperativas representaron el 11% de las exportaciones totales,

situándose al nivel registrado en el año 2000.

Con respecto a los destinos de las exportaciones de las cooperativas vascas, el Gráfico

4.22. sugiere que éstas prefieren acceder a mercados relativamente cercanos, ya que

el 81% de las exportaciones se dirigen a Europa.

Gráfico 4.22 Distribución de las exportaciones de las cooperativas vascas por áreas

geográficas (2008)

81%

8%1% 7% 3%

Europa

Asia

EEUU

Centroamérica y Sudamérica

Otros



118

El Gráfico 4.23. muestra que de la totalidad de las exportaciones realizadas por las

cooperativas vascas, el 80% corresponden a empresas de más de 200 empleados. Otro

17% lo realizan las empresas con una plantilla de entre 51 y 200 empleados y el 3%

restante se realizan en empresas de entre 16 y 50 trabajadores. Los datos sugieren

que las empresas con menos de 15 empleados apenas registran actividad exportadora.

Gráfico 4.23 Distribución de las exportaciones por tamaño de empresa (2008)

0%

0%

3%17%

80%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados





Tal y como manifiesta el Gráfico 4.24. las cooperativas que más exportan están

situadas en Gipuzkoa, ya que el 74% de las exportaciones se realizan desde este

territorio histórico. Este elevado porcentaje no sólo es debido a que en Gipuzkoa están

situadas más cooperativas que en las otras dos provincias, sino a que son las

cooperativas grandes las que están ubicadas en este territorio histórico y son éstas las

que más exportan.


119

Gráfico 4.24 Distribución de las exportaciones por territorio histórico (2008)

4%

74%

22%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


Por último, el Gráfico 4.25. muestra que la actividad exportadora se concentra casi

completamente en el sector industrial. El sector de los servicios sólo absorbe el 1% de

las exportaciones realizadas y las exportaciones en el sector de la agricultura y el

sector de la construcción son casi nulas. No obstante, este comportamiento de debe

más a las características del sector que a la capacidad de internacionalización de las

cooperativas vascas.


120

Gráfico 4.25 Distribución de las exportaciones por sector económico (2008)

0%

99%

0%

1%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios


4.7. INVERSIÓN

Las empresas si quieren sobrevivir necesitan invertir. Aquellas empresas que no

destinen recursos a inversiones materiales o inmateriales quedarán obsoletas y tendrán

menos posibilidades de competir en el mercado actual. En este apartado se analizará,

en términos estáticos como dinámicos, la inversión material e inmaterial realizada por

las cooperativas de la CAPV. Además, se hará una descripción general de los recursos

destinados a I+D, que actualmente es una de las partidas más importantes, por lo

menos en términos cualitativos, de la inversión empresarial.

La Tabla 4.28. muestra la evolución de la inversión (material e inmaterial) realizada por

las cooperativas de la CAPV. Sorprendentemente, con el paso del tiempo están

invirtiendo menos. En el período 2000-2008 el importe invertido por estas empresas

ha caído en un 25%. No obstante, un análisis más detallado sugiere que mientras la

inversión material (que en el año 2006 representaba el 79% del total) ha disminuido

en un 36%, la inversión inmaterial ha crecido de forma muy importante (107%).Es

importante resaltar el gran crecimiento que la inversión inmaterial ha registrado en el

último bienio.

La distinta evolución registrada por la inversión material y la inmaterial puede reflejar

el cambio en la estructura de nuestras cooperativas: nuestras cooperativas están cada


121

vez más integradas en la sociedad del conocimiento y para competir en la nueva

estructura económica las inversiones inmateriales son más importantes que las

materiales.


(importes absolutos)

2000 2002 2004 2006 2008

Inversión Material 345.235.000 327.671.980 294.064.503 257.611.177 220.868.219

Inversión Inmaterial 28.283.000 48.027.714 56.242.831 28.392.873 58.773.922

Inversión Total 373.518.000 375.699.694 350.307.334 286.004.050 279.642.141



(variación porcentual).

∆ 2000-

2008

∆

2000-

2002

∆

2002-

2004

∆

2004-

2006

∆

2006-

2008

Inversión Material -36% -5,1% -10,3% -12,4% -14,3%

Inversión Inmaterial 107,8% 69,8% 17,1% -49,5% 107%

Inversión Total -25,1% 0,6% -6,8% -18,4% -2,2%

4.7.1. LA INVERSIÓN MATERIAL

La inversión material representaba en el año 2008 el 79% de la inversión total

realizada por las cooperativas. A continuación, se estudiará qué tipo de empresas son

las que más invierten en activos materiales, en qué territorios históricos están ubicados

y en qué sector compiten.

Tal y como se observa en el Gráfico 4.26. las empresas con más de 200 empleados

contabilizan el 83% de la inversión material realizada por las cooperativas. Las

empresas con una plantilla entre 51 y 200 empleados realizan el 6% de la inversión

material y las empresas con una plantilla entre 16 y 50 trabajadores el 3%. Las

empresas con menos de 15 empleados contabilizan el 8% de la inversión total.


122

Respecto a la distribución del año 2006, se observa que la inversión de las empresas

de más de 200 empleados ha tomado mucha importancia, mientras que la inversión

realizada por las cooperativas de entre 16 y 50 trabajadores ha disminuido su

representación.

Gráfico 4.26 Distribución de la inversión material por tramos de tamaño (2008)

6%

2%

3%

6%

83%

Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados





No obstante, desde un punto de vista evolutivo (verTabla 4.30.) los datos sugieren que

son las empresas con menos de seis empleados los que mayor esfuerzo han realizado

durante el período 2000-2008 para aumentar la inversión en activos materiales. La

inversión de las empresas con una plantilla de entre 16 y 51 trabajadores también ha

crecido de forma muy importante (80%). Por el contrario, la inversión realizada por las

empresas de más de 200 empleados ha disminuido en un 58% durante el período

2000-2008.

En el último bienio el comportamiento de los distintos tipos de empresa no ha sido

homogéneo. Sólo las empresas de entre 6 y 15 empleados y las que cuentan con 51-

200 empleados han incrementado la inversión material. El resto de las empresas han

disminuido el importe invertido.


123

Tabla 4.30 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas.

2000 2002 2004 2006 2008

Hasta 5 empleos 1.667.000 8.267.621 8.660.625 7.532.626 4.865.058

De 6 a 15 8.034.000 15.407.982 9.637.611 6.480.676 9.589.361

De 16 a 50 17.140.000 24.085.864 24.415.509 54.615.893 30.915.636

De 51 a 200 35.881.000 51.560.031 44.415.509 36.621.658 58.207.500

Más de 200 empleos 282.514.000 228.350.482 206.899.524 152.360.324 117.290.664

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea


00/08 00/02 02//04 04/06 06/08

Hasta 5 empleos 191,8% 396,0% 4,8% -13% -35,4%

De 6 a 15 19,4% 91,8% -37,5% -32,8% 48,0%

De 16 a 50 80,4% 40,5% 1,4% 123,7% -43,4%

De 51 a 200 62,2% 43,7% -13,9% -17,5% 58,9%

Más de 200 empleos -58,5% -19,2% -9,4% -26,4% -23,0%


La distribución territorial (ver Grafico 1.31) indica que el 85% de la inversión en activos

materiales lo realizan empresas ubicadas en Gipuzkoa. Este comportamiento responde

no sólo a que la mayoría de las cooperativas están ubicadas en Gipuzkoa, sino a que

son las cooperativas grandes han preferido localizarse en este territorio histórico. Las

empresas vizcaínas contabilizan el 10% de la inversión material realizada y las alavesas

el 5% restante.


124

Gráfico 4.27 Distribución de la inversión material por territorio histórico (2008)

5%

85%

10%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


El análisis dinámico, sugiere que la evolución en la inversión material ha sido muy

distinta en cada uno de los territorios históricos. En Araba la inversión en el año 2008

ha sido un 69% más bajo que en el año 2000. No obstante, esta reducción es debida a

que en el año 2008, en plena crisis financiera, las empresas alavesas han reducido el

importe invertido en bienes materiales de forma muy considerable. Hasta el año 2006,

sin embargo, estas empresas presentaban una tendencia positiva.

Las empresas Gipuzkoanas, por el contrario, han mantenido el importe invertido: es

decir, la inversión material en el año 2000 fue muy similar a la inversión material

realizada en el año 2008. La evolución bianual, sin embargo, ha sido muy dispar:

mientras en el bienio 2004.2006 la inversión material disminuyó en un 31%, en el

período 2006-2008 ha aumentado en un 37%.

Por último, las empresas vizcaínas han disminuido continuamente el importe de la

inversión material, siendo especialmente importante la reducción registrada en el

bienio 2006-2008.


125


2000 2002 2004 2006 2008

Araba 33.470.000 23.255.269 24.712.529 49.908.375 10.265.842

Gipuzkoa 184.285.000 202.043.871 199.410.314 138.012.218 189.206.645

Bizkaia 127.481.000 102.196.300 69.941.660 69.690.584 21.395.733



∆ 2000-2008 ∆ 2000-2002 ∆ 2002-2004 ∆ 2004-2006 ∆ 2006-2008

Araba -69,3% -30,5% 6,3% 102% -79,4%

Gipuzkoa 2,7% 9,6% -1,3% -30,8% 37,1%

Bizkaia -83,2 -19,8% -31,6% -0,4% -69,3%


El Gráfico 4.28. muestra la distribución de la inversión material por sectores

económicos. Tal y como se observa el 88% de la inversión la materializan las

cooperativas que compiten en el sector industrial, y sólo el 12% del sector servicios.

Con respecto a informes anteriores el sector industrial presenta un peso específico

mucho mayor, siendo el sector de los servicios el que ha disminuido su participación.

Gráfico 4.28 Distribución de la inversión material por sector económico (2008)

0.24%

87.63%

0.26%11.87%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios



126

El análisis evolutivo sugiere que en todos los sectores, salvo en el de la agricultura, la

inversión realizada en el año 2008 fue inferior a la realizada en el año 2000. Aunque el

incremento porcentual registrado en el sector de la agricultura sea muy elevado, es

necesario recalcar que su contribución en términos absolutos es mínima. En el bienio

2006-2008 la inversión material realizada sólo aumentó en el sector industrial. Este

dato resulta positivo teniendo en cuenta la adversa evolución de este sector en estos

dos últimos años. La difícil situación económica ha incidido negativamente en la

inversión material realizada en los otros tres sectores.

Tabla 4.34 Evolución de la inversión material por sector económico.

2000 2002 2004 2006 2008

Agricultura 23.000 3.145.864 1.710.582 712.383 536.767

Industria 242.474.000 218.043.871 201.121.944 124.165.478 193.537.034

Construcción 691.000 2.735.582 1.454.768 3.531.485 579.648

Servicios 102.047.000 103.746.664 89.777.209 129.201.833 26.214.770


Tabla 4.35 Evolución de la inversión material por sector económico.

00/08 ∆ 2000-2002 ∆ 2002-2004 ∆ 2004-2006 ∆ 2006-2008

Agricultura 2333669,6% 13.577,7% -45,6% -58,4% -24,7%

Industria -20,2% -10,1% -7,8% -38,3% 55,9%

Construcción -16% 295,9% -46,8% 142,8% -83,6%

Servicios -74,3% 1,7% -13,5% 43,9% -79,7%


4.7.2. LA INVERSIÓN INMATERIAL

La inversión inmaterial, representó en el año 2008 el 21% de la inversión total

realizada por las cooperativas. Este apartado describe en términos estáticos y

dinámicos, la distribución de la inversión inmaterial por tamaño de empresa, ubicación

territorial y sector económico.

El Grafico 4.29. muestra la distribución de la inversión inmaterial por empresas con

distinto tamaño. Las empresas con más de 200 empleados absorben el 46% de la


127

totalidad de la inversión realizada en activos inmateriales. Las empresas con un

tamaño entre 51 y 200 empleados absorben el 17% del importe total, y las empresas

entre 6 y 15 empleados el 37%. La inversión inmaterial realizada por las empresas con

menos de 5 empleados y las realizadas por las empresas entre 16 y 50 trabajadores es

mínima.

Gráfico 4.29 Distribución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño (2008)

0%

37%

0%17%

46%Hasta 5 empleados

De 6 a 15 empleados





El análisis dinámico sugiere que en el período 2000-2008 las empresas con menos de

15 empleados han realizado un esfuerzo importante por aumentar los recursos

destinados a la inversión inmaterial. Aunque en términos absolutos la inversión

realizada por estas empresas sea mínima, en términos porcentuales han registrado un

incremento muy importante. El crecimiento de la inversión inmaterial de las empresas

entre 16 y 200 trabajadores ha sido más moderado. Las empresas con más de 200

trabajadores han incrementado su inversión en un 100%, cifra significativa teniendo en

cuenta que en términos absolutos la inversión realizada por las grandes empresas en

muy importante.

En el último bienio, caracterizado por la crisis económica, las empresas más pequeñas

han apostado por aumentar la inversión inmaterial, así como las empresas de más de

50 trabajadores. Las empresas de un tamaño entre 6 y 50 trabajadores sin embargo,

han tenido que reducir la cantidad invertida.


128

Tabla 4.36 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño.

2000 2002 2004 2006 2008

Hasta 5 empleos 515.000 3.489.882 1.216.138 2.877.941 3.351.644

De 6 a 15 294.000 4.113.412 2.060.774 5.115.462 1.395.086

De 16 a 50 1.192.000 3.681.399 2.863.060 4.006.502 1.489.232

De 51 a 200 2.401.000 6.111.522 6.046.878 2.437.765 3.263.431

Más de 200 empleos 23.881.000 10.631.500 44.055.981 13.955.204 49.274.529


Tabla 4.37 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño.

00/08 00/02 02//04 04/06 06/08

Hasta 5 empleos 650704,7% 577,6% -65,2% 136,6% 16,5%

De 6 a 15 474419,0% 1299,1% -49,9% 148,2% -72,7%

De 16 a 50 24,9% 208,1% -22,2% 39,9% -62,8%

De 51 a 200 35,9% 154,5% -1,1% -59,7% 33,9%

Más de 200 empleos 106,3% -55,5% 314,4% -68,3% 253,1%


La distribución territorial de la inversión inmaterial sugiere que el 57% de la inversión

inmaterial se realiza en Gipuzkoa, el 20% en Bizkaia y el 23% en Araba.


129

Gráfico 4.30 Distribución de la inversión inmaterial por territorio histórico (2008)

23%

57%

20%

Araba

Gipuzkoa

Bizkaia


Aunque en el territorio de Araba sólo se invirtió en el 2008 el 23% del importe global,

es importante destacar que en el período 2000-2008 la inversión realizada ha

aumentado en un 1088%, principalmente debido al incremento registrado entre 2006-

2008. La inversión inmaterial realizada por las empresas de Gipuzkoa también ha

aumentado de forma muy importante, ya que en el último bienio casi han duplicado su

importe. En Bizkaia, por último, la inversión inmaterial ha aumentado sólo en un 18%.

Una de las principales conclusiones que se obtiene de la es que a pesar de estar

inmersas en una situación económica muy delicada las cooperativas vascas, en los tres

territorios, han apostado por aumentar la inversión en activos inmateriales.

Tabla 4.38 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico.

2000 2002 2004 2006 2008

Araba 1.162.000 3.460.865 3.199.915 5.729.477 13.810.974

Gipuzkoa 17.056.000 29.756.053 41.715.248 13.736.857 33.041.245

Bizkaia 10.064.000 14.810.796 11.327.668 8.926.539 11.921.703



130

Tabla 4.39 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico.

00/08

∆ 2000-2002 ∆ 2002-

2004

∆

2004-

2006

∆

2006-

2008

Araba 1088,6 197,8% -7,5% 79,1% 141,1

Gipuzkoa 93,7

74,5% 40,2% -

67,1%

140,5

Bizkaia 18,5

47,2% -23,5% -

21,1%

33,6


La distribución sectorial sugiere que la inversión inmaterial se concentra en el sector de

los servicios y en la industria. Comparando con la distribución de la inversión material,

destaca principalmente el alto porcentaje de la inversión inmaterial realizada del sector

de los servicios.

Gráfico 4.31 Distribución de la inversión inmaterial por sector económico (2008)

0.04%

67.65%0.14%

32.16%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios


Desde un punto de vista dinámico destaca el esfuerzo que el sector industrial y el de

los servicios ha realizado en la inversión inmaterial. En el bienio 2006-2008, el sector

industrial ha aumentado su inversión en un 236%, incremento porcentual muy superior

al registrado por el sector de los servicios.


131

Tabla 4.40 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico.

2000 2002 2004 2006 2008

Agricultura 0 3.105.228 48.493 26.299 23.800

Industria 25.158.000 34.429.079 40.250.371 11.805.692 39.762.948

Construcción 362.000 362.686 86.031 148.006 82.922

Servicios 2.763.000 10.130.721 15.857.936 16.412.877 18.904.252


Tabla 4.41 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico.

00/08 ∆ 2000-

2002

∆ 2002-

2004

∆

2004-

2006

∆

2006-

2008

Agricultura ** ** -98,4% -45,8% -99,1%

Industria 58,1% 36,9% 16,9% -70,7 236,8%

Construcción -77,1% 0,2% -76,3% 72,0% -44%

Servicios 584,2% 266,7% 56,5% 3,5% 15,2%


4.7.3. LA INVERSIÓN EN I+D

Resulta cada vez más importante que las empresas inviertan en I+D, ya que en caso

contrario les será cada vez más complicado garantizar su competitividad. No obstante,

nos ha sido imposible obtener datos que revelen el esfuerzo realizado por las

cooperativas vascas en temas de I+D. El único indicador disponible es el montante de

recursos destinados a I+D por las cooperativas del Grupo Mondragón. No obstante,

teniendo en cuenta que son las empresas grandes las que más invierten y que un

elevado porcentaje de estas empresas pertenecen a dicho grupo, el análisis de este

indicador puede ofrecer una descripción realista de la inversión en I+D realizada por el

movimiento cooperativo vasco.

Tal y como se observa en el gráfico, los recursos destinados a I+D han aumentado

constantemente durante el período 2003-2007. No obstante, en el ejercicio 2008 y


132

como consecuencia de la crisis económica, las cooperativas de Mondragón han

disminuido considerablemente el montante invertido en I+D.

Gráfico 4.32 Evolución de los recursos destinados a I+D (Grupo Mondragón)

Recursos destinados a I+D

0100200300400500600700800900

1000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Año

Mill

on

es d

e eu

ros

Industria (Consolidado)

Distribución

TOTAL MONDRAGON

Fuente: datos facilitados por MCC

Tal y como se observa en el gráfico, el área industrial ha invirtió 594 millones de euros

en el año 2007 y este importe se redujo a 351 en el 2008. El área de distribución

invirtió en el 2007, 357 millones de euros y en el ejercicio posterior no supero los 120

millones de euros. No obstante, en la medida en que la situación económica se lo

permita, las cooperativas de Mondragón tienen como objetivo seguir destinando

recursos a I+D.

Por otra parte, resulta importante recalcar que las grandes cooperativas vascas de

trabajo asociado están creando centros de I+D para la creación de nuevas actividades.

En esta línea, Orona, Maier y Batz cuentan con su propio centro de I+D, y Fagor creó

Fagor Hometek con el mismo objetivo.

En el resto de los sectores las cooperativas también están realizando esfuerzos en I+D,

si bien es verdad que dadas las características de estos sectores las inversiones

requeridas son menores que las realizadas por las cooperativas de trabajo asociativo.

Así, en las cooperativas de consumo se está trabajando en agendas de innovación, en


133

el sector del transporte en equipamientos de los camiones y en el sector de la

enseñanza se está trabajando en el ámbito del inmovilizado.

4.8. LA CRISIS ECONÓMICA Y LAS COOPERATIVAS

VASCAS

En el siguiente apartado se ha analizado cómo ha afectado la crisis económica

desencadenada a partir de la segunda mitad del 2007 en las cooperativas de la CAPV

desde un punto de vista cualitativo. En apartados anteriores de este capítulo se ha

analizado cómo ha afectado la actual situación económica a los principales indicadores

económicos en las cooperativas vascas. Este apartado, por el contrario, pretende

ofrecer una visión más cualitativa del efecto de la crisis sobre las cooperativas, basada

en la experiencia y conocimiento de los responsables de las distintas federaciones y

gestores de distintas cooperativas. En concreto, se profundiza en aspectos como la

influencia de la crisis en las cooperativas, las medidas que éstas han adoptado para

hacer frente a esta crisis y sobre el futuro del cooperativismo en los años posteriores a

la crisis. Por último, se analiza la innovación social como herramienta de superación de

la crisis económica.

4.8.1. INTRODUCCIÓN

La actual crisis económica ha afectado, sin excepción, a todos los agentes económicos.

Las cooperativas también han visto alterado su negocio como consecuencia de la

recesión económica. No obstante, no todos los sectores económicos ni todos los tipos

de cooperativa han sufrido las mismas consecuencias.

Aún así, las cooperativas han demostrado tener mecanismos propios para hacer frente

a las crisis. Mientras que la mayoría de las empresas capitalistas, en los momentos más

críticos, han optado por reducir su plantilla (ej. despidiendo a sus trabajadores) para

ajustar la producción a la demanda, las cooperativas han tomado otro tipo de medidas

más sociales (ej. ajuste calendarios, ajuste de retribuciones…) con el objetivo de

garantizar el mantenimiento de los puestos de trabajo de los socios trabajadores.


134

Por otra parte, la doble figura de socio-trabajador que predomina en las cooperativas,

hace que los gestores y los trabajadores se muestren más responsables a la hora de

actuar de forma conjunta ante la crisis. Esta particularidad, junto a la ventaja que las

cooperativas presentan en el ámbito de la innovación social respecto a otras formas

empresariales permitirá que las cooperativas salgan menos perjudicados de esta

adversa situación económica que las empresas capitalistas.

4.8.2. CRISIS Y COOPERATIVISMO

Este apartado se centra en cómo ha afectado la crisis económica desencadenada en la

segunda mitad del 2007 a las cooperativas vascas. Los aspectos que se mencionan

provienen principalmente de la opiniones recogidas en entrevistas realizadas a los

responsables de las distintas federaciones de cooperativas y gestores de varias

cooperativas del grupo Mondragón.

A) La influencia de la crisis en las cooperativas vascas

La crisis económica desencadenada en la mitad del 2007 ha afectado sin excepción,

aunque de forma distinta, a casi todos los agentes económicos de la economía

mundial. Las cooperativas vascas no han quedado exentas de la influencia de esta

crisis y al igual que sus empresas de su entorno han padecido efectos negativos a los

que han tenido que hacer frente con medidas inusuales.

No obstante, no todas las cooperativas han padecido las mismas consecuencias. Hay

que tener en cuenta que el modelo cooperativo vasco está extendido a cooperativas de

muy distintas características (ej. trabajo asociado, agrarias, de enseñanza), las

peculiaridades de cada una de estas organizaciones ha hecho que la crisis haya sido

vivida como una experiencia diferente por cada una de ellas. El siguiente apartado

resume la perspectiva de las principales formas cooperativas de Euskadi:

La mayoría de las cooperativas de la CAPV son cooperativas de trabajo asociado que

compiten en el sector industrial. El sector industrial y el de los servicios a empresas ha

sido uno de los sectores más afectados por esta severa crisis y aunque la mayoría de

los sectores manufactureros se hayan visto afectados por la adversa situación


135

económica es evidente que algunos sectores como el de la construcción y relacionados

o la automoción han visto su actividad económica más dañada.

Las cooperativas agrarias también se han visto afectadas por la crisis. No obstante, el

punto del que partían estas cooperativas no era tan boyante como la situación de las

cooperativas de trabajo asociado. La agricultura vasca es un sector que se encuentra

inmersa en una crisis estructural, por lo que la adversa situación económica no ha

hecho más que empeorar la situación de estas cooperativas. El principal efecto que

esta crisis ha tenido sobre las cooperativas agricultoras ha sido la reducción de

ingresos (por bajada de precios) que han padecido las empresas y el trasvase del

consumo de productos de calidad (más caros) a productos de menos calidad que se

pueden adquirir a un menor precio.

Las cooperativas de transporte tampoco han quedado fuera del efecto de la crisis. Ha

pesar de que han conseguido mantener más o menos la flota de camiones, el volumen

de trabajo ha bajado entorno al 25%. En lo que al empleo se refiere han realizado un

esfuerzo importante por mantener los puestos de trabajo de los socios, aunque no han

podido incrementar el número de trabajadores por cuenta ajena.

En cuanto a las cooperativas de consumo se refiere, la principal repercusión que se ha

detectado ha sido la reducción de los ingresos de los establecimientos, debido a que

los consumidores en épocas de recesión también cambian sus pautas de consumo.

Esto les ha llevado a tener que reducir los gastos, siendo la retribución a los socios-

trabajadores uno de los gastos que mayor ajuste ha sufrido. No obstante, las

cooperativas de consumo han intentado mantener la plantilla de socios-trabajadores y

han encaminado la política de reducción de costes de personal a través de reducción

del anticipo de consumo, el aumento de horas trabajadas sin aumentar el sueldo

percibido… tal y como lo han hecho otros tipos de cooperativa.

A pesar de que la crisis haya afectado de forma considerable a las cooperativas vascas

se puede afirmar que éstas estaban mejor preparadas para hacer frente a una

situación tan severa que otras empresas no cooperativas. De hecho, las cooperativas

tienen instrumentos económico-legales que hacen que el modelo cooperativo sea más

sólido que otras formas empresariales. Por ejemplo, por ley las cooperativas están

obligadas a dotar el 20% de sus resultados anuales al fondo de reserva obligatoria y


136

este requerimiento legal hace que los balances de las cooperativas estén más

saneados que los de otras organizaciones. Estas características no sólo convierten a las

cooperativas en entidades más fuertes, sino que les permiten acceder más fácilmente a

fondos de financiación externa en caso de que fuera necesario.

Otra de las características que diferencian a las cooperativas vascas es que muchas de

ellas (y las más importantes) están asociadas (ej. Grupo Mondragón). El hecho de que

estén asociadas les permite tomar medidas de ayuda inter-cooperativa y les ayuda a

que las cooperativas no padezcan de forma tan aislada las consecuencias de la crisis.

Otro ejemplo claro de la ayuda mutua que se ofrece entre las cooperativas es la

política llevada acabo entre algunas cooperativas que pertenecen a la federación de

transportes: en los casos en que una cooperativa haya tenido un exceso de trabajo, en

lugar de alquilar camiones a otras empresas capitalistas han optado por intercambiar

cargas entre distintas cooperativas, lo que ha contribuido en que todas las empresas

hagan frente mejor a la crisis económica.

B) Medidas tomadas por las cooperativas para hacer frente a la crisis

A pesar de que se puede afirmar que el modelo cooperativo estaba mejor preparado

para hacer frente a esta crisis económica, en la mayoría de los casos han tenido que

adoptar medidas extraordinarias para poder hacer frente a la crisis y ajustarse a la

nueva realidad económica.

Las cooperativas cuentan con instrumentos específicos que no disponen otras formas

jurídicas que les permiten hacer frente a estas situaciones complicadas de una forma

distinta a la aplicada por las otras formas empresariales. La mayoría de las

cooperativas vascas que se han visto obligadas a tomar medidas extraordinarias para

hacer frente a la crisis han adoptado acciones muy similares, y en todos los casos con

el último objetivo de mantener el empleo de los socios trabajadores. Esta es una

diferencia considerable respecto a las acciones que han tomado las empresas

capitalistas del entorno, en las que el mantenimiento y la garantía del empleo de los

trabajadores no ha sido el principal objetivo de las medidas que se han tomado.


137

En este apartado se resumirán la batería de medidas que el Grupo Mondragón

identificó a finales del año 2008 para que fueran adoptadas por las cooperativas del

grupo en función de sus necesidades. Estas medidas que por naturaleza son distintas a

las tomadas por otras formas jurídicas, han sido adoptadas en otras crisis con probada

eficacia. Las medidas propuestas se clasifican en tres grupos: medidas relacionadas

con el ajuste de la capacidad productiva, medidas para mejorar la competitividad y

ajustes financieros.

Medidas para el ajuste de la capacidad productiva

Ante la bajada de la demanda, las cooperativas se ven obligadas a ajustar su

capacidad productiva para no incurrir en pérdidas que pueden acarrear consecuencias

graves. Como consecuencia de la disminución de la capacidad productiva la necesidad

de personal se ve seriamente reducida. Las medidas propuestas en este apartado

están dirigidas a la gestión de estos excedentes de personal.

En primer lugar las cooperativas que cuentan con personal excedente han reducido el

número de eventuales de la plantilla. Cuando no se dispone de eventuales es cuando

se activan los calendarios móviles a la baja e incluso se puede tomar la decisión de

suprimir algún relevo o turnos laborales.

No obstante, en esta crisis tan severa la gestión de los eventuales y los calendarios no

han sido suficientes para ajustar la plantilla a la necesidad de la demanda. Por ello, las

cooperativas, siguiendo las directrices de la corporación han tenido que tomar medidas

para gestionar los excedentes de socios que se ha creado.

Para la gestión de los socios y paliar los costes relacionados con la reestructuración de

la plantilla, las cooperativas de la corporación de Mondragón cuentan con la prestación

denominada Ayuda al Empleo. Este fondo gestionado a través de Lagun Aro se dota

con el 1% de la nómina de los socios trabajadores y los fondos se dirigen a la gestión

de los socios excedentes mediante reubicaciones inter-cooperativas (temporales o

definitivas) o prejubilaciones. También se financia mediante esta prestación el saldo de

las horas no recuperadas en los calendarios móviles. En caso de que con estas

medidas no se consiguiera ajustar la plantilla a la demanda, el último recurso

disponible es el desempleo.


138

Medidas para mejorar la competitividad

Otro de los pilares propuestos para afrontar la crisis es la adopción de medidas que

contribuyen a la mejora de la competitividad de las cooperativas. Estas medidas están

principalmente enfocadas a la reducción de los costes. En primer lugar, se está

ajustando el presupuesto de los costes estructurales y por otro lado, se está haciendo

especial hincapié en el ajuste de las retribuciones a los socios, bien reduciendo los

anticipos (reducir el anticipo mensual o no devengar las pagas extras) o bien actuando

sobre los intereses de las aportaciones (no devengando los mismo o reduciendo su

porcentaje).

Ajustes Financieros

Por último se están tomando medidas de carácter financiero con el objetivo de mejorar

la situación financiera de las cooperativas. Para ello se está incidiendo tanto en la

gestión de los activos como en el análisis de los recursos propios. En lo que a los

activos se refiere, las cooperativas están gestionando con cautela sus stocks y los

riesgos con sus clientes. En caso de que fuera necesario también se han tomado

decisiones de desinversión. En cuanto a los recursos propios se refiere la capitalización

de las retribuciones contribuye al fortalecimiento de los recursos propios.

Por último, la solidaridad inter-cooperativa instrumentalizada a través de mecanismos

como la reconversión de los resultados y los recursos corporativos también contribuye

a que las cooperativas más débiles afronten la crisis con mayor solidez que una

empresa independiente.

Estas medidas definidas en este apartado hacen referencia a la batería de acciones

propuestas en el grupo Mondragón. El resto de las cooperativas han ido tomando

medidas similares en la medida de sus posibilidades. No obstante, el tamaño de

muchas de las cooperativas y el hecho de no estar asociado a ningún grupo donde se

puedan tomar acciones inter-cooperativas limita considerablemente las posibilidades de

acción de una empresa comparativamente con la realidad descrita para el grupo

Mondragón.


139

Por último, resulta importante recalcar que desde las federaciones también se han

intentado poner en marcha acciones para que las cooperativas puedan afrontar mejor

la crisis. Las acciones llevadas a cabo se han dirigido a ofrecer información y formación

a los gestores de las cooperativas sobre temas que pueden resultar de interés en

períodos de dificultad económica (ej. Seguridad Social y EREs).

C) Las cooperativas vascas después de la crisis

A pesar de que las cooperativas vascas están transcurriendo un período complicado,

los responsables de las distintas federaciones así como los gestores de las

cooperativas no dudan en que las cooperativas vascas conseguirán superar esta crisis

tal y como lo han hecho en otros momentos críticos. Es más, en general, los expertos

en el modelo cooperativo vasco opinan que las cooperativas saldrán en una posición

ventajosa respecto a otras empresas, en primer lugar, porque los propietarios de las

cooperativas no sólo tienen en juego los beneficios que puedan obtener de la empresa,

es el futuro de su propio puesto de trabajo lo que verdaderamente están defendiendo,

y esto condiciona considerablemente las decisiones que se toman. Por otra parte, tal y

como se ha visto en el apartado anterior, las cooperativas tienes instrumentos de

ajuste propios del modelo que permiten que las cooperativas salgan con una posición

más fuerte que el resto de las empresas no cooperativas.

4.9. LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE

SUPERACIÓN DE LA CRISIS ECONÓMICA

La innovación social consiste en una acción de desarrollo social que a través de un

cambio organizativo mejora el bienestar y/o la cohesión social del entorno y a la vez

contribuye a conseguir o mantener la ventaja competitiva de la empresa.

La innovación social tiene implicaciones directas sobre las personas internas (ej.

trabajadores, propietarios) y externas de la organización (ej. clientes, proveedores),

influyendo directamente en la forma de trabajar y en los valores de la organización.

Más concretamente, el concepto de la innovación social incluye acciones dirigidas a los

empleados (ej. formación continua, delegación y trabajo en equipo, transparencia y


140

comunicación en aspectos internos a la empresa, igualdad de oportunidades,

participación en beneficios y en el capital), a los propietarios de la empresa (ej.

retribución del capital y transparencia informativa), a clientes, proveedores y

competidores (ej. ofrecer productos y servicios de calidad) y a la comunidad tanto

local como global (ej. proyectos de desarrollo regional…).

En la actual era de globalización la innovación social ha cobrado mucha importancia,

especialmente desde que los directivos de las grandes empresas han sido conscientes

de que las acciones realizadas en este ámbito pueden tener una repercusión positiva

en los resultados de la empresa y pueden ser una fuente importante de ventaja

competitiva. De hecho, mediante la innovación se adquieren capacidades complejas y

difíciles de imitar por parte de los competidores, tales como la cultura empresarial, la

capacidad de trabajar en grupo, la comunicación, la adaptación a los cambios o

capacidades directivas y organizativas, y todo ello puede contribuir a la obtención y

mantenimiento de la ventaja competitiva de la empresa.

Tradicionalmente, las cooperativas, por sus principios y valores han destacado

considerablemente en la aplicación de la innovación social. De hecho “los valores éticos

de la honestidad, la transparencia, la responsabilidad y la vocación social” que rigen las

relaciones de los cooperativistas hacen que estas organizaciones presenten

considerables ventajas en el ámbito de la innovación social con respecto a otras

empresas no cooperativas.

Tal y como afirman Vargas et al. (2005) el doble/triple rol del socio de una cooperativa

(propietario y cliente y/o proveedor) y el hecho que sea un agente que participa en los

tres tipos de flujos que tienen lugar en la empresa (flujos reales, de financiación y de

información-decisión) deberían favorecer la innovación social.

Aunque durante décadas la visión de que la única responsabilidad de la empresa

capitalista (no cooperativa) era generar beneficios para sus propietarios predominó en

la economía mundial, en los últimos años, y especialmente desde el estallido de la

crisis económica en la segunda mitad del 2007, la sociedad está exigiendo cada vez

con más insistencia la necesidad de una perspectiva social en las relaciones

empresariales. En otras palabras, la sociedad demanda que las empresas adopten

políticas de innovación social.


141

La severa crisis económica que ha padecido la economía mundial en los últimos años

ha suscitado una gran desconfianza de la sociedad en general hacia el sistema

económico actual. La falta de regulación y control sobre las operaciones financieras, los

desmesurados gastos injustificados de los altos ejecutivos y la falta de seriedad y

profesionalidad de las agencias de rating, entre otros, son ejemplos de realidades que

la sociedad no está dispuesta a seguir admitiendo en la era post-crisis. De hecho, la

sociedad está reclamando unas relaciones económicas más justas y honestas.

En este sentido, y teniendo en cuenta que, por una parte, una empresa no podría

sostenerse ajena a las demandas y expectativas de la sociedad, y por otra, que la

innovación social puede ser fuente de una ventaja competitiva de la empresa, las

empresas están apostando fuerte por la introducción de la innovación social dentro de

sus programas estratégicos.

Bajo este nuevo paradigma, las cooperativas, dada su experiencia adquirida en la

aplicación de la innovación social respecto a otras formas empresariales, tienen en sus

manos una excepcional herramienta para salir en condiciones más favorables de la

actual crisis económica y lograr conseguir o mantener su ventaja competitiva para

competir de forma más ventajosa que sus competidores. Así lo afirma, por lo menos el

Presidente de Mondragón: “nuestros valores de participación y compromiso

empresarial, seguirán siendo una ventaja competitiva de primer orden en este mercado

globalizado, ayudándonos a transformar la crisis en nuevas oportunidades de negocio”.


142

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPLICACIÓN EN EL

ENTORNO

“Una cooperativa no es una agregacion de capitales sino de personas” (Agustín

Mendiola, responsable de Erkide)

El hecho de que una cooperativa esté integrado y gobernado por personas revierte en

una mayor sensibilización hacia los aspectos sociales, hacia la responsabilidad social.

Este apartado analiza distintas áreas de responsabilidad social y la implicación que las

cooperativas vascas tienen sobre ellas.

5.1. RESUMEN

Las cooperativas alivian la carga presupuestaria de las Administraciones y la función de

prestación de servicios sociales de muchas cooperativas complementa a la actuación

de la Administración Pública incluso mediante procedimientos de menor coste y mayor

eficacia social. En este sentido, en el ámbito educativo, casi uno de cada cinco alumnos

universitarios de Gipuzkoa está matriculado en Mondragon Unibertsitatea y un tercio

de los mismos se emplean en las cooperativas. Por otra parte, en el ámbito sanitario la

canalización de las prestaciones de Seguridad Social mediante Lagun Aro EPSV

también reduce, sin lugar a dudas, el gasto sanitario público. Por otro lado, en cuanto

al gasto social per cápita, éste es mucho menor que la media en Gipuzkoa debido a

una menor incidencia relativa de las situaciones de pobreza y exclusión social, así

como de una menor generación de las prestaciones por desempleo.


cooperativas que sí dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido



143

















aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Sin

embargo, las implantaciones exteriores pierden peso en los destinos de estos Fondos.

Mientras que en 2005 éstas representan más del 60% del FCI, en 2008 sólo

representan un 6,85%, porcentaje incluso inferior al 7,51% observado en 2004.





recesivo 2008.








144




145

5.2. INDICADORES DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL

La seguridad e higiene en el trabajo es un ámbito de actuación de creciente

importancia en las economías desarrolladas. Las cooperativas de trabajo son

especialmente sensibles en este tema y muestran un gran interés en este apartado.

Como podemos observar en la siguiente tabla, el porcentaje de cooperativas que

dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido creciendo en los

últimos años hasta llegar al 83,4% en 2008. Este dato nos confirma que la inmensa

mayoría de las cooperativas dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales.

Tabla 5.1. Porcentaje de cooperativas que sí dispone de sistemas de prevención de riesgos

laborales:

2002 2004 2006 2008

TOTAL 69,1 77,3 76,2 83,4

Hasta 5 empleos 40 59,7 55,5 65,4

De 6 a 15 69,9 82,5 89,5 89,1

De 16 a 50 85,3 88,8 91,2 95,3

De 51 a 200 94,3 96,5 98,1 97,4

Más de 200 empleos 100 88,5 95,5 100


Resulta lógico esperar que las cooperativas de mayor tamaño son las que más

emplean los sistemas de prevención de riesgos laborales. En el estrato de tamaño

donde más mejoría se observa es en las cooperativas de menor dimensión. En este

sentido, podemos observar que las cooperativas de menos de 5 trabajadores

experimentan una mejoría de más de 25 puntos. También en las cooperativas entre 6

y 15 trabajadores se observa una mejoría de 20 puntos porcentuales e incluso en las

cooperativas entre 51 y 200 trabajadores se observa una mejoría de 10 puntos

porcentuales.


146

Dentro del grupo Mondragón en 2000 se impulsó la creación de Lagunaro-Mondragón

Servicio de Prevención Mancomunado (Osarten) y anualmente se publica la actividad

relacionada con la prevención de riesgos laborales dentro del grupo Mondragón.

Tabla 5.2. Actividades de prevención de riesgos laborales

2005 2006 2007 2008

Puestos evaluados para el control de riesgos 2.675 13.928 11.512 1.360

Actividades realizadas en relación con planes de emergencia 178 149 186 89

Planes de acogidan a las nuevas incorporaciones 2.891 3.009 3.312 2.136

Reconocimientos médicos específicos para la prevención de riesgos 13.757 12.729 13.894 6.153

Trabajadores que han recibido formación para la prevención de riesgos 5.377 6.829 6.142 5.677

Fuente: Tu Lankide

En el 2006 y 2007 Osarten tiene el pico de actividad en cuanto a número de puestos

evaluados y en el recesivo ejercicio 2008 la actividad de Osarten desciende en la

mayor parte de las actividades

La sensibilización en temas de prevención es alta en el entorno de las cooperativas.

Las actividades de prevención van por delante de las obligaciones establecidas por ley

y se llevan a cabo actividades no obligadas por ley, como comentan desde la

Federación de Cooperativas de Transporte

5.3. SINIESTRALIDAD ENTRE LOS MUTUALISTAS DE

LAGUN ARO

Lagun Aro Servicios Sociedad Cooperativa juega un importante papel en la previsión

financiera de los socios de las cooperativas. Esta sociedad ofrece servicios de cobertura

de riesgos laborales y servicios de previsión social de cara a las contingencias de

invalidez, jubilación y viudedad de los socios cooperativos de aquellas cooperativas que

se acogen a su cobertura.

Lagun Aro nos ha proporcionado información sobre la siniestralidad de sus mutualistas.


147

El gráfico del número de accidentes tiene forma de U. Esto obedece a que esta

variable depende del producto de dos variables con comportamientos contrapuestas.

Por una parte está la tasa de siniestralidad que ha venido reduciéndose y por otra

parte, está el número de socios asegurados de Lagun Aro, magnitud que ha tenido una

tendencia creciente a medida que la creación de empleo cooperativo se ha ido

trasladando a la consolidación como socios de las nuevas incorporaciones.

Gráfico 5.1. Número de accidentes.

1040106010801100112011401160118012001220

Nº de accidentes

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Año

Número total de accidentes de mutualistas

Fuente: Lagun Aro

A medida que las cooperativas han ido creciendo en los últimos años el número de

socios mutualistas de Lagun Aro ha ido aumentando. En el siguiente gráfico tenemos la

evolución del número de socios mutualistas de Lagun Aro. El número de mutualistas ha

ido creciendo de manera continua en más de 500 mutualistas al año hasta 2009, año

en el que se ha registrado una clara ralentización en la incorporación de nuevos socios.


148

Gráfico 5.2. Número de mutualistas de Lagun Aro.

27000

27500

28000

28500

29000

29500

30000

30500

31000

Número

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Año

Número de mutualistas de Lagun Aro

Fuente: Lagun Aro

Un indicador válido para medir la siniestralidad dentro de los socios mutualistas es el

índice de siniestralidad, que resulta de dividir el número de siniestros entre el número

total de mutualistas.

Gráfico 5.3. Evolución del índice de siniestralidad.

3,40%3,50%3,60%3,70%3,80%3,90%4,00%4,10%4,20%4,30%

Siniestralidad en porcentaje

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Año

Evolución de la siniestralidad

Siniestralidad

Fuente: Lagun Aro


149

El índice de siniestralidad se ha reducido de forma notable en el período 2004-2006. En

2007 se ha mantenido a un nivel similar al año previo y en 2008 se ha incrementado

desde un 3,75% en 2007 a un 3,89% en 2008, para reducirse después ligeramente al

3,86% en 2009. Este ligero incremento de la siniestralidad en 2008, unido al aumento

del número de mutualistas es la causa de que el número total de accidentes se

incremente en 2008.

Como podemos apreciar en la siguiente tabla, la tasa de siniestralidad entre el

colectivo de los mutualistas de Lagun Aro es casi dos puntos inferior a la siniestralidad

registrada en la CAPV. Sin embargo, estos datos no son directamente comparables,

puesto que la composición sectorial de la muestra de Osalan no es la misma que la de

la población de mutualistas de Lagun Aro.

Tabla 5.3. Tasas de siniestralidad de Lagun Aro y la CAPV

Lagun Aro CAPV

2007 3,75% 5,65%

2008 3,89% 5,68%

Fuente: Lagun Aro y Osalan

La siniestralidad en la industria es muy superior a la siniestralidad en la rama de

servicios. La rama de la industria tiene una siniestralidad que supera a la rama de

servicios entre un punto y punto y medio.

Por otro lado, la siniestralidad dentro de la rama de servicios ha experimentado una

mayor reducción que la observada en la rama de la industria, con lo que la diferencia

entre las magnitudes de siniestralidad se ha ampliado8.

8 Por lo que respecta a la rama de construcción, no existe ninguna cooperativa de construcción

con mutualistas en Lagun Aro. Por otro lado, sólo hay una cooperativa agrícola con 16

trabajadores, cuya tasa de siniestralidad ronda el 6,25%.


150

Gráfico 5.4. Siniestralidad por rama de actividad

0,000%0,500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Año

Siniestralidad por rama de actividad

INDUSTRIA

SERVICIOS

Fuente: Lagun Aro

Los accidentes graves son muy poco probables. La tasa de siniestralidad en la

categoría de accidentes graves se cuenta en centésimas de punto porcentual. La tasa

de siniestralidad ha registrado ligeras fluctuaciones en el período y en 2009 queda

ligeramente por debajo de la tasa registrada en 2004.

Tabla 5.4. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en la industria.

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Leve 4,5568% 4,6359% 4,4018% 4,3478% 4,4801% 4,5252%

Grave 0,0289% 0,0284% 0,0281% 0,0388% 0,0273% 0,0222%

Muy Grave 0,0058% 0,0000% 0,0056% 0,0000% 0,0000% 0,0000%

Fallecimiento 0,0058% 0,0000% 0,0000% 0,0055% 0,0000% 0,0000%

Total 4,5972% 4,6644% 4,4356% 4,3921% 4,5075% 4,5475%

Fuente: Lagun Aro

La siniestralidad dentro del colectivo de mutualistas de Lagun Aro está por debajo de la

mitad de la tasa registrada en la CAPV. Habría que investigar más en profundidad y

disponer de más datos para encontrar las causas de tal diferencia.


151

Tabla 5.5. Tasas de siniestralidad de la industria en Lagun Aro y la CAPV

Lagun Aro CAPV

2007 4,39% 9,11%

2008 4,51% 9,21%


En la rama de servicios los accidentes se redujeron mucho en el período 2004-2006.

Por otra parte, la frecuencia de los accidentes graves fluctúa en el tiempo, aunque

estamos hablando de sucesos muy aislados y muy poco probables.

Tabla 5.6. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en los servicios.

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fallecimiento 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0081% 0,0000%

Grave 0,0089% 0,0087% 0,0000% 0,0170% 0,0081% 0,0078%

Leve 3,6656% 2,8965% 2,6291% 2,6837% 2,9497% 2,8756%

Total 3,6746% 2,9053% 2,6291% 2,7006% 2,9659% 2,8834%

Fuente: Lagun Aro

Si comparamos la siniestralidad observada en Lagun Aro con la de la CAPV observamos

que los mutualistas de Lagun Aro experimentan una siniestralidad medio punto inferior

a la observada en la CAPV.

Tabla 5.7. Tasas de siniestralidad de los servicios en Lagun Aro y la CAPV

Lagun Aro CAPV

2007 2,70% 3,41%

2008 2,97% 3,44%



152

5.4. LOS FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN

COOPERATIVA

En este apartado, se estudiará la importancia de los Fondos de Educación y Promoción

Cooperativo y las cifras que alcanzaron estos fondos desde el año 2000 hasta el 2008

en el ámbito de la CAPV, dentro de los cuales, se encuentran los fondos FEPI (Fondo

de Educación y Promoción Intercooperativa) en el ámbito del grupo Mondragón.

También dentro del ámbito del grupo Mondragón se analizarán los destinos del FCI

(Fondo Central de Intercooperación)

A nivel de las cooperativas en general, los destinos principales de los FEPC son la

formación, la intercooperación y la promoción cultural, la asistencia y la difusión.

Dentro del Grupo Mondragón la mayor parte de estos fondos se destinan a centros

educativos del ámbito corporativo como Mondragon Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea

Artibai y el campus del Goierri.

Por otra parte, los fondos FCI del grupo Mondragón se han destinado principalmente a

inversiones y en menor medida a subvenciones. Dentro de las inversiones, el peso de

los proyectos de promoción tiene una importancia creciente y ha pasado de

representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las aplicaciones a representar hasta

el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Sin embargo, las implantaciones exteriores

pierden peso en los destinos de estos Fondos. Mientras que en 2005 éstas representan

más del 60% del FCI, en 2008 sólo representan un 6,85%, porcentaje incluso inferior

al 7,51% observado en 2004.

5.4.1. FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVO

EN LA CAPV

Las cooperativas están obligadas a dotar un porcentaje de sus beneficios al

denominado fondo FEPC (Fondo de Educación y Promoción Cooperativa). Estos fondos

se destinan a fines educativos, de formación y culturales. En concreto, este fondo se

nutre del 10% de los excedentes disponibles (una vez deducidas las cantidades que se

destinen a compensar pérdidas de ejercicios anteriores y atender los impuestos


153

exigibles) de cada cooperativa. En este apartado, se analizan las cuantías destinadas a

este fondo en las cooperativas de la CAPV desde el 2000 hasta el año 2008 y su

desglose9.

Estos fondos FEPC tienen tres destinos principales:

- La formación: 31% de las aplicaciones en 2008.

- La intercooperación: 25% de las aplicaciones en 2008.

- La promoción cultural, la asistencia y la difusión: 35% de las aplicaciones en

2008.

Gráfico 5.5. Destinos de los FEPC en 2008

Aplicaciones de los FEPC

31%

25%

35%

9% Formación

Intercooperación

Promoción cultural, asist. ydifusión

Otros ámbitos

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Datos en euros

9 Al describir el destino de los FEPC en el año 2000, por ejemplo, aparecen los destinos a los

que se destinaron esas cantidades en 2001, siendo el origen de estos FEPC la aplicación de los

beneficios del ejercicio cerrado 1999.


154

Las cuantías aplicadas han oscilado en el tiempo en función de la evolución de los

beneficios obtenidos por las cooperativas. En 2006 se ha observado un gran aumento

de las aplicaciones totales y comparando estas aplicaciones con las de 2000 se observa

que éstas han crecido un 44,28%. Sin embargo, en 2008 dichas aplicaciones se

reducen.

Tabla 5.8. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo

2000 2002 2004 2006 2008

Formación 6.946.000 5.187.964 6.851.936 13.021.769 7.405.207

Intercooperación 9.078.000 7.759.659 8.557.401 10.560.731 6.112.972

Promoción Cultural, Asistencia y Difusión 6.119.000 6.027.505 5.403.660 10.390.339 8.555.543

Otros ámbitos 3.193.000 1.711.328 1.339.662 2.583.068 2.133.356

TOTAL 25.336.000 20.686.456 22.152.659 36.555.907 24.207.078

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Datos en euros

5.4.2. FONDOS DEL GRUPO MONDRAGÓN

Las cooperativas del grupo Mondragón destinan una parte de sus beneficios a un

sistema de intercooperación entre sus cooperativas basado en principios de solidaridad

y cooperación.

Una parte de los beneficios de una cooperativa del grupo Mondragón se comparte

entre las cooperativas que comparten la misma división por una parte y una parte

adicional entre las cooperativas dentro de una misma agrupación sectorial. Este

sistema de solidaridad reduce el riesgo de los socios trabajadores y facilita la creación

de unidades empresariales de mayor dimensión (Agrupaciones, División y Corporación)

Por otra parte, las cooperativas del grupo Mondragón deben dotar un 10% de sus

beneficios a un fondo denominado FCI (Fondo Central de Intercooperación), que se

destina a proyectos de promoción de nuevas actividades, proyectos de

internacionalización, proyectos corporativos y al reforzamiento económico de las

cooperativas.


155

Por último, dentro de las relaciones de cooperación del grupo Mondragón, las

cooperativas que forman la corporación están obligadas a destinar el 20% de los

fondos FEPC a los fondos FEPI (Fondo de Educación y Promoción Intercooperativa)

que se destina principalmente a proyectos de formación, proyectos tecnológicos,

proyectos de promoción y proyectos tecnológicos.

A partir de los datos extraídos de la revista de Tu Lankide, hemos analizado el destino

del FCI y los FEPI.

Tabla 5.9. Asignación de los Fondos Intercooperativos (FCI y FEPI). Datos en millones de

euros.

FCI FEPI

2000 41,53 7,47

2001 51,4 7,8

2002 34,1 7,1

2003 35,7 5,6

2004 22,5 7

2005 38,1 7,4

2006 24,2 9

2007 47,1 11,4

2008 62,8 11,5

Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Datos en millones de euros

Las cuantías han fluctuado en función de las fluctuaciones que han experimentado los

beneficios de las cooperativas del grupo Mondragón.

5.4.2.1. APLICACIONES DEL FCI

En el período 2000-2008 se aplicaron más de 357 millones de euros de fondos FCI. De

dicha cantidad el 13,69% se destinaron a subvenciones, básicamente para la

cofinanciación del fortalecimiento de algunas cooperativas, proyectos de

internacionalización, la elaboración de Análisis de Viabilidad de Proyectos de Promoción


156

e Internacionalización, el apoyo a las Delegaciones Corporativas en el Exterior, y el

soporte al Master en Dirección de Proyectos.

Sin embargo, la mayor parte de estos recursos FCI se asignaron a Inversiones. Entre

estas inversiones destacan los compromisos asumidos en el contexto de las

implantaciones productivas en el exterior como las de Promocika (proyecto de Cikautxo

en Brasil al que se asignaron 10,99 millones de euros), Maier UK (2,56 millones de

euros), Ederlan do Brasil (10,2 millones), Fagor Brandt (20,9 millones), Mapsa Rumanía

(4 millones), Fagor Mastercook en Polonia (4,3 millones), proyectos de Batz en

Chequia, Mexico y China (5,4 millones), Fagor Arrasate en China (1,3 millones), Maier

CZ (1,6 millones) para un Parque Industrial en la India, entre otros.

Por otra parte, también se abordaron nuevos proyectos de particular relieve en

ámbitos geográficos más próximos como el Proyecto Garaia (9,01 millones de euros),

Ecotécnica (7,5 millones), reforzamiento de Ecotecnia (2,4 millones), ampliaciones de

capital en Euskaltel (4,84 millones), en el grupo Mondragón desarrollo (9,2 millones de

euros), en Ascorp (5 millones), reserva presupuestaria de Afersa (12 millones), las

aportaciones de capital en Copreci (9 millones) y en Matrici (3 millones), la puesta en

marcha del grupo Mondragón Promoción (1,7 millones), el respaldo a Eroski en el

ámbito inmobiliario (22,8 millones), el centro de Promoción en Antesolum (7,5

millones), respaldo a Fagor Ederlan (4mill.) y Fagor Electrónica (4 mill.), entre otros.

Tabla 5.10. Aplicaciones del FCI.

APLICACIONES 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 TOTAL

Proyecto Promoción 3,11% 4,09% 3,23% 1,12% 2,67% 1,31% 1,65% 5,10% 5,25% 3,38%

Proyectos Internacionalización 3,52% 2,33% 2,64% 2,52% 4,44% 1,84% 5,37% 4,25% 3,66% 3,29%

Proyectos Corporativos 0,82% 1,75% 2,64% 0,56% 0,89% 0,26% 0,83% 3,40% 0,16% 1,27%

Reforzamiento Económico cooperativas 0,55% 0,58% 3,23% 6,44% 22,22% 8,14% 12,81% 3,61% 5,10% 5,60%

Trasvase a FEPI 0,00% 0,00% 0,00% 1,40% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,14%

Total subvenciones 7,99% 8,75% 11,73% 12,04% 30,22% 11,55% 20,66% 16,35% 14,17% 13,69%

Proyectos Promoción 19,12% 30,54% 41,94% 49,02% 54,22% 8,92% 40,91% 55,84% 69,75% 42,26%

Implantaciones exteriores 32,34% 32,88% 26,69% 19,61% 7,56% 60,37% 35,95% 20,59% 6,85% 26,25%

Proyectos corporativos 37,64% 26,26% 18,77% 10,08% 0,00% 5,77% 0,00% 0,00% 0,00% 11,56%

Reforzamiento Económico cooperativas 2,91% 1,56% 0,88% 9,24% 8,00% 13,39% 2,48% 7,22% 9,24% 6,24%

Total inversiones 92,01% 91,25% 88,27% 87,96% 69,78% 88,45% 79,34% 83,65% 85,83% 86,31%

TOTAL APLICACIONES 41,53 51,4 34,1 35,7 22,5 38,1 24,2 47,1 62,8 357,43

Fuente: TU lankide y elaboración propia


157

Dentro de las inversiones, el peso de los proyectos de promoción tiene una importancia


aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Por otra

parte, el peso de las implantaciones exteriores ha representado también una parte muy

importante en el total de inversiones, de hecho, en 2005 representó más del 60% del

FCI, sin embargo, su importancia se ha reducido mucho en 2008 hasta un mínimo del

6,85% en 2008.

5.4.2.2. APLICACIONES DEL FEPI

Con respecto a los fondos FEPI, la disponibilidad anual de fondos, y en algunos casos,

un ligero recurso a remanentes anteriores, permitió asignar 74,27 millones de euros a

subvenciones, mayoritariamente a Proyectos de Formación (48,3 millones de euros)

destinados a Centros Educativos del ámbito corporativo como Mondragón

Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea Artibai y el campus del Goierri.

Del resto de recursos FEPI, 21,06 millones de euros se asignaron a más de 100

proyectos tecnológicos de las cooperativas asociadas en el ámbito del Plan de Ciencia y

Tecnología, así como una aportación sin ánimo de lucro de 1,2 millones para el

Laboratorio de Nanotecnologías de Ikerlan.

Finalmente, otros 4,91 millones se destinaron a Proyectos de Promoción, incluyendo a

este epígrafe las ayudas a Gaztempresa y el impulso del Euskara en las cooperativas.


158

Tabla 5.11. Aplicación de los fondos de educación y promoción intercooperativo del grupo

Mondragón

Proyectos

formación

Proyectos

tecnológicos

Proyectos

promoción TOTAL

TOTAL 48,3 21,06 4,91 74,27

2000 4 2,96 0,51 7,47

2001 3,7 3,4 0,7 7,8

2002 4,2 2,3 0,6 7,1

2003 3,8 1,4 0,4 5,6

2004 5 1,6 0,4 7

2005 5,9 1,1 0,4 7,4

2006 6,3 2,1 0,6 9

2007 7,6 3,2 0,6 11,4

2008 7,8 3 0,7 11,5

Fuente: TU lankide. Datos en millones de euros

5.5. MEDIO AMBIENTE

En los últimos años ha aumentado la sensibilización de la sociedad en materia de

medio ambiente y también ha aumentado el esfuerzo de las cooperativas en este

apartado.

En este sentido se observa que el porcentaje de cooperativas que lleva algún tipo de

medida o acción sobre medio ambiente ha crecido del 32,4% del 2002 al 44,3% de

2008, pasando por un máximo del 44,5% de 2004. En cuatro años este porcentaje se

ha incrementado de manera notable en casi 12 puntos porcentuales.

Estos porcentajes pueden sorprendernos a los que trabajamos en cooperativas, puesto

que esperaríamos que la respuesta podría rondar el 100%. Sin embargo, a pesar de

que en todas las cooperativas se llevan a cabo labores de respeto al medio ambiente

como el reciclaje del papel de oficina, por poner un ejemplo, algunas cooperativas han

respondido que no se han llevado a cabo acciones importantes de fondo sobre medio

ambiente que hayan sido recogidas en el Plan de Gestión.


159

Las cooperativas de mayor tamaño son las que en mayor porcentajes han llevado a

cabo acciones sobre medio ambiente. En 2008, dentro de las cooperativas de entre 51-

200 empleos y dentro de las cooperativas de más de 200 empleos se han llevado

acciones sobre medio ambiente en el 81,8% y el 92,9% de las mismas

respectivamente. Estos porcentajes distan bastante de los observados en las

cooperativas de menor tamaño. Dentro de las cooperativas de menos de 5 empleos y

dentro de las cooperativas de entre 6 y 15 trabajadores observamos porcentajes del

25,7% y del 35,5% respectivamente, en las cuales, queda aún trabajo por hacer.

Los mayores avances parecen observarse en 2004 en todos los tamaños salvo en las

cooperativas de más de 200 empleo. En estas cooperativas el mayor avance se

observa en 2008, bienio en el que ganan más de 20 puntos porcentuales.

Tabla 5.12. Porcentaje de cooperativas que lleva a cabo acciones sobre medio ambiente

2002 2004 2006 2008

32,4 44,5 42,3 44,3

Hasta 5 empleos 14 23,9 19,8 25,7

De 6 a 15 27,1 44,5 46,7 35,5

De 16 a 50 44,1 56,2 59,8 46,7

De 51 a 200 50,8 77,2 88,5 81,8

Más de 200 empleos 70,4 73,1 72,7 92,9


Dentro del grupo Mondragón el medio ambiente está suscitando una creciente

atención. La Corporación Mondragón estableció un plan de actuación para los años

2004-2005 que estaba sustentado en las “Directrices Básicas de la Corporación

Mondragón en el ámbito Medioambiental” redactadas en 2001. Un primer paso ha sido

la publicación y presentación de la primera Memoria de sostenibilidad del grupo

Mondragón (2003) en el último trimestre de 2004 y a partir de ahí, esta memoria se ha

ido elaborando con carácter anual. Esta memoria permite configurar una primera foto

global de la situación de la Corporación en relación con los tres ámbitos que

contribuyen a la sostenibilidad (económica, social y medioambiental). Los indicadores

establecidos permitirán año a año evaluar los grados de avance reales de la

Corporación, así como identificar las prioridades de actuación al respecto.


160

Según la memoria de 2004 las emisiones directas de CO2 en las cooperativas del grupo

Mondragón, más las asociadas a la generación de la electricidad consumida

representan el 2% sobre el total de las emisiones de la CAPV, mientras que la creación

de riqueza del grupo representa el 3,8% del PIB de la CAPV.

Según la memoria medioambiental del grupo Mondragón de 2006 se observan ligeras

reducciones en los consumos de energía, agua y consumo de materiales. La reducción

es difícil a causa de la mayor actividad del grupo Mondragón, si bien, se mejora la

eficiencia de los recursos naturales.

Según la memoria mediambiental del grupo Mondragón de 2007, el consumo de

energía y sobre todo el de agua se reducen respecto al año anterior, mientras que el

consumo de materiales se mantiene en parámetros similares respecto al año anterior.

La emisión de gases se incrementa ligeramente respecto a años anteriores a causa de

la mayor actividad económica. Por otro lado, el caudal del vertido se reduce a causa

del menor consumo de agua, mientras que la composición de los vertidos se mantiene

en niveles similares. No obstante, la generación de residuos se incrementa.

Según la memoria mediambiental del grupo Mondragón de 2008, el consumo de

energía se reduce moderadamente, mientras que el consumo de agua se incrementa

ligeramente respecto al año a anterior. Por otra parte, el consumo de materiales se

mantiene en parámetros similares respecto al año anterior. La emisión de gases se

reduce ligeramente respecto a 2007. Por otro lado, el caudal del vertido se incrementa

a causa del mayor consumo de agua, mientras que la composición de los vertidos se

mantiene en niveles similares. Sin embargo, la generación de residuos mantiene su

tendencia al alza.

Durante 2007 y 2008 se han impartido respectivamente 6.726 horas y 6.688 horas de

formación sobre medio ambiente en el grupo Mondragón, algo menos que en 2006.

Por otra parte, el gasto y las inversiones en medio ambiente se han reducido en 2008,

rompiendo la tendencia de incrementos de los años anteriores.


161

Gráfico 5.6: Emisiones de CO2 en Toneladas/año

340.000,00 345.000,00 350.000,00 355.000,00 360.000,00 365.000,00 370.000,00 375.000,00 380.000,00 385.000,00

2006 2007 2008

Emisiones de CO2 (Tn/año)

Emisiones de CO2 (Tn/año)

Fuente: Tu Lankide

Después de un repunte de las emisiones de carbono en 2007, éstas vuelven en 2008 a

niveles de 2006, en consononancia con los niveles de actividad económica. Las

inversiones medioambientales repuntan en 2007, para descender en 2008, quedando

por encima de 2006. Los gastos dedicados al medioambiente también sufren un

retroceso en el recesivo ejercicio 2008

Gráfico 5.7: Inversiones medioambientales

-

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

2006 2007 2008

Inversiones medioambientales

Inversionesmedioambientales

Fuente: Tu Lankide


162

En 2007 se incrementan notablemente las inversiones medioambientales, aunque en

2008 sufren un gran recorte a causa de la crisis. Por otra parte, los gastos

mediombientales se incrementan en 2008 para descender brúscamente en 2008.

Gráfico 5.8: Gastos medioambientales

3.200,00

3.300,00

3.400,00

3.500,00

3.600,00

3.700,00

3.800,00

2006 2007 2008

Gastos medioambientales

Gastos medioambientales

Fuente: Tu Lankide

Según la Memoria de Responsabilidad Social Empresarial de Caja Laboral, en cuanto al

consumo de materiales Caja Laboral trata de reducir el consumo de papel y tonner.

Gran parte del consumo de papel tiene como fin la publicidad. Uno de los indicadores

empleados es el del número de gramos de papel por cliente. Este consumo se ha ido

reduciendo en los últimos años. Por otra parte, también se ha ido reduciendo los

consumos de electricidad, gasoil y propano.

Por otra parte, Eroski participa en la sociedad Ecoembes. Ecoembes es una sociedad

anónima sin animo de lucro que se dedica al reciclado de los envases de los productos

y esta financiada por los proveedores de esos productos envasados.

Desde la Federación de Cooperativas Agrarias también observan una mayor

sensibilización en los últimos años y ya tienen implantado un sistema de gestión de la

responsabilidad social empresarial, que ha sido auditada y certificada.


163

Desde la Federación de Cooperativas de Transporte también se observa una mayor

sensibilización en el empleo de instalaciones con depósitos de reciclar aceite, ruedas,

baterías, etc.

5.6. EGRESADOS DE MU Y SUS COLOCACIONES

5.6.1. LA OFERTA DE ESTUDIOS Y LA PRESENCIA DE

MUJERES EN LAS DISTINTAS TITULACIONES

La CAPV tiene una economía muy desarrollada y actualmente en el entorno

competitivo internacional es muy importante posicionarse en las actividades de mayor

valor añadido, puesto que la competencia internacional es muy dura en otros sectores

más tradicionales que requieren de menor cualificación. En este sentido, resulta muy

importante para una economía desarrollada como la nuestra, invertir en futuro y

orientar nuestra actividad a sectores que requieren un alto nivel de cualificación y

producen un alto valor añadido.

En este sentido, la Universidad de Mondragón realiza una oferta de titulaciones

creciente en el tiempo, que tiene en cuenta las demandas de la economía y la

sociedad.

Tabla 5.13. Oferta de titulaciones y presencia de mujeres por titulación.

Fuente: Egailan

2004 2003 2002 2001 2000Evolución

2000-04Evolución 2001-04

Ingen. Técn. Diseño Industrial 35% 44% 43% 44%Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial 24% 15% 14% 25% 8%

Ingen. Técn. Industrial, Mecánica 20% 15% 17% 20% 13% =Ingen. Técn. Informática de Gestión 55% 30% 48% 55% 25% =Ingen. Técn. Informática de Sistemas 26% 17% 30% 18% 29%Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic. 18%Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática 33%Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial 14% 11% 0% 24%Ingeniería Industrial 4% 21% 3%Ingeniería en Informática 42% 5% 17% 27%Ingeniería en Organización Industrial 32% 29% 14% 27% 17%

Magisterio: Educación Especial 97% 93% 96% 95% 97% =Magisterio: Educación Infantil 96% 92% 98% 92% 91%Magisterio: Lengua Extranjera 57% 84% 87% 80% 90%Psicopedagogía 86% 85%Administración y Dirección de Empresas 68% 64% 61% 60%Humanidades 75% 71% 74% 65%TOTAL 49% 39% 42% 48% 33%


164

Podemos observar la abrumadora mayoría de mujeres en los estudios de Magisterio, si

bien, se observa un aumento de la presencia de hombres en Lengua Extranjera. Las

mujeres son también mayoría en Psicopedagogía, Administración de Empresas y

Humanidades.

Las aulas de ingeniería están formadas eminentemente por hombres, aunque se

observa una tendencia a la mayor participación de la mujer en estos estudios. De

hecho, según Egailan la participación de la mujer en la Escuela Politécnica pasa de ser

un 13% del total en 2000 a un 25% del total en 2005.

Respecto al total, podemos observar que el número de hombres y mujeres que cursan

estudios iuniversitarios en MU está equilibrado.

5.6.2. SITUACIÓN LABORAL DE LOS TITULADOS DE

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

En enero de 2009 se hizo la última encuesta sobre la situación laboral de los alumnos

de la promoción de 2005.

Gráfico 5.9. Situación laboral de los egresados de MU

Fuente: Egailan

Situación laboral detallada. Prom. 2005. %. MU Unibertsitatea

Ayuda familiar0,2%

S.cooperativista; 5,6%

Trabajo remun. por cuenta ajena81,6%

En paro busca primer empleo3,3%

Trabajo remun. por cuenta propia0,6%

Becario/a1,9%

Invalidez,jubilación..0,2%

En paro, próxima incorporac. ; 1,1%

En paro (ha trabajado antes); 2,1%

Sigue estudiando; 3,4%


165

Así quedaría la foto de la situación laboral de los titulados de Mondragon

Unibertsitatea casi 4 años después de titularse. Queda patente la baja tasa de paro y el

alto índice de ocupación y de empleo. Se ha tenido en cuenta también el empleo de los

titulados en las cooperativas del entorno. De hecho, un 5,6% es ya socio cooperativista

y, como veremos más adelante, otro porcentaje de titulados que trabaja por cuenta

ajena lo hace en sociedades cooperativas.

5.6.3. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LOS TITULADOS DE

MONDRAGON UNIBERTSITATEA Y OTROS TITULADOS DE LA

CAE

En el siguiente gráfico comparamos los datos de los titulados de Mondragon

Unibertsitatea con los datos de la población de estudiantes de la CAE.

Gráfico 5.10. Tasas de actividad y empleo en la población universitaria de la CAPV

Fuente: Egailan

Tasas de actividad y de empleo. Eustat y MU

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

tasa actividad Universitarios 25-34 años Eustat tasa actividad MU

tasa empleo Universitarios 25-34 años Eustat tasa empleo MU


166

Como podemos observar las tasas de actividad y empleo son superiores en el colectivo

de titulados de MU. El alumno de Mondragón es un alumno más orientado hacia el

mercado laboral.

5.6.4. EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE EMPLEO ENTRE LOS

TITULADOS DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA EN LOS

ÚLTIMOS AÑOS

En los últimos años ha ido mejorando la inserción de los titulados universitarios en el

mercado laboral.

Tabla 5.14. Evolución del empleo de los titulados de MU.

Tasa de

actividad Tasa de paro

Tasa de

ocupación

Promoción 2000 97,9% 9,3% 90,7%

Promoción 2001 98,0% 6,6% 93,4%

Promoción 2002 96,4% 5,7% 94,3%

Promoción 2003 94,8% 5,7% 94,3%

Promoción 2004 95,7% 5,3% 94,7%

Promoción 2005 96,4% 6,8% 93,2%

Fuente: Egailan

Mientras que la tasa de actividad ha tenido fluctuaciones, la tasa de desempleo se ha

ido reduciendo en paralelo al aumento del empleo en la Comunidad Autónoma Vasca.

Sin embargo, la última promoción de 2005 en la encuesta de 2009 refleja una mayor

tasa de desempleo a comparación con las cuatro promociones anteriores.

Como consecuencia, la tasa de ocupación ha pasado de representar un 90,7%

observado en 2004 con la promoción de 2000, a representar un 94,7% en 2008 con la

promoción de 2004, para descender posteriormente al 93,2% en 2009 con la

promoción de 2005.


167

5.6.5. TASAS DE OCUPACIÓN POR TITULACIÓN

Las oportunidades de trabajo varían en función de la titulación cursada. Algunas

titulaciones se caracterizan por tener mejores perspectivas de empleo que otras. Las

titulaciones de MU están bastante concentradas en el ámbito de las ingenierías y los

alumnos de MU tienen unas perspectivas de trabajo más prometedoras a causa de una

mayor adecuación a la demanda del mercado laboral.

Gráfico 5.11. Tasas de ocupación por año y titulación.

¡Error!

Fuente: Egailan

77,1%

87,5%

91,7%

92,3%

93,1%

96,6%

97,1%

100,0%

100,0%

100,0%

91,7%

96,8%

89,2%

100,0%

100,0%

91,1%

96,5%

96,4%

93,3%

97,8%

100,0%

100,0%

95,8%

10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial

Ingen. Técn. Industrial, M ecánica

Ingen. Técn. Diseño Industrial

Ingeniería en Informática

Ingen. Técn. Informática de Sistemas

Ingeniería Industrial

Ingeniería en Organización Industrial

Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic.

Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática

Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial

Ingeniería de Telecomunicación

ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR- GEP

Total M U'05

Secretariado de Dirección (D TP)

Ingen. Técn. Informática de Gestión

Administración y Dirección de Empresas

FACULTAD DE CC. EM PRESARIALES- EZF

Humanidades Empresa

M agisterio : Educación Infantil

M agisterio: Educación Especial

M agisterio : Lengua Extranjera

Psicopedagogía

FACULTAD DE HUM ANIDADES Y EDUCACIÓN- HUHEZI


168

Con datos de 2009, observamos que los egresados de algunas titulaciones de

Ingeniería y de Magisterio tienen un 100% de ocupación. Por otra parte, el resto de los

estudios cuenta con una empleabilidad superior al 90%, salvo la Ingeniería Técnica

Industrial Electrónica, la Ingeniería Técnica Industrial Mecánica y la de Humanidades

Empresa.

5.6.6. TIEMPO DE ACCESO AL EMPLEO

El tiempo de acceso al empleo constituye un indicador del dinamismo del mercado

laboral que encuentran los titulados universitarios de MU.

Tabla 5.15 Tiempo de acceso al empleo

¡Error!

Fuente: Egailan

Meses desde fin carrera-

inicio búsqueda

empleo

Meses inicio búsqueda-

hasta encontrar empleo

Total demora empleo

Ingeniería de Telecomunicación 0,0 1,5 1,5

Ingeniería en Organización Industrial 1,1 1,6 2,7

Magisterio: Lengua Extranjera 2,0 0,8 2,8

Secretariado de Dirección (D TP) 1,1 2,5 3,5

Ingeniería Industrial 1,8 2,2 4,0

Ingeniería en Informática 2,4 1,6 4,0

Ingen. Técn. Industrial, Mecánica 3,0 1,4 4,5

Psicopedagogía 3,4 1,5 4,9

Ingen. Técn. Informática de Sistemas 3,6 2,1 5,2

Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial 4,3 1,4 5,3

Administración y Dirección de Empresas 2,6 2,7 5,3

Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial 3,3 2,1 5,4

Humanidades Empresa 3,7 2,5 6,2

Total Prom'05 4,0 2,5 6,3

Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic. 5,0 0,8 7,0

Magisterio: Educación Infantil 3,0 6,0 9,0

Ingen. Técn. Diseño Industrial 9,1 2,8 10,8

Magisterio: Educación Especial 7,3 3,7 11,0

Ingen. Técn. Informática de Gestión 9,4 4,8 14,2

Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática 33,0 1,0 34,0

Total Prom'04 7,2 4,6 11,8

Total Prom'03 8,3 2,7 11

Total Prom'02 8,2 3,4 11,6

Total Prom'01 4,1 4,0 8,1


169

Al parecer el hombre desea incorporarse algo más tarde que la mujer en el mercado

laboral. Habría que profundizar en los condicionantes sociológicos que hacen que la

mujer esté más decidida a la búsqueda de empleo al terminar los estudios

universitarios.

Una vez comienza a buscar trabajo, parece que el hombre encuentra trabajo antes. Es

posible que esto obedezca a que las mujeres lo tengan más difícil, aún teniendo la

misma cualificación. Sin embargo, también debemos tener en cuenta que la

distribución de las distintas titulaciones no es independiente de la variable género y

que los resultados de esta tabla pueden obedecer al hecho de que las titulaciones en

las que predominan los hombres son más demandadas por el mercado (como es el

caso de las ingenierías) y como consecuencia, el tiempo de acceso al empleo es más

reducido en el colectivo de hombres.

El tiempo de acceso al empleo se ha reducido para la Promoción de 2005. A pesar de

que la tasa de desempleo se ha incrementado para esta promoción, el período que

media desde la búsqueda hasta la consecución del empleo se ha reducido respecto a la

promoción anterior de 4,6 meses a 2,5 meses.

Por otro lado, también se ha reducido el período que media entre la finalización de la

titulación y el comienzo de la actividad de búsqueda del empleo de 7,2 meses en la

promoción de 2004 a 4 meses en la promoción de 2005, por lo que se observa una

mayor motivación en entrar en el mundo laboral lo antes posible.

Estas dos variables comentadas hacen que el tiempo total desde la finalización de la

titulación hasta la consecución del empleo pasa de 11,8 meses en la promoción de

2004 a 6,3 meses en la promoción de 2005.


170

5.6.7. RAMA DE ACTIVIDAD

En la siguiente tabla podemos observar los destinos de los egresados de MU por rama

de actividad.

Gráfico 5.12. Rama de actividad donde trabajan los titulados.

¡Error!

Fuente: Egailan

Observando las cifras totales podemos observar que el destino principal es la rama de

servicios. Esto obedece por una parte a la progresiva terciarización de la economía y

por otra parte, a que el destino principal de los egresados de la Facultad de

Humanidades es la educación.

Por otra parte, la industria juega un papel muy importante en el empleo de los

titulados de MU. A causa del entorno industrial de la comarca del Alto Deba y del gran

peso que tienen las ingenierías dentro del alumnado de MU, la Industria Manufacturera

atrae al 40,3% de los alumnos totales y al 63,3% de los titulados de la Escuela

Politécnica Superior.

5.6.8. AREA FUNCIONAL

El nivel profesional de las últimas promociones está dominado principalmente por el

personal técnico y profesional científico e intelectual. El peso de esta categoría ha

pasado de representar un 64% en la promoción de 2001 a representar un 72% en la

promoción de 2005.

AGRARIO INDUSTRIA CONSTRUCC. SERVICIOS TOTAL

ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR- GEP 0,4% 63,3% 1,5% 34,8% 100,0%

FACULTAD DE CC. EMPRESARIALES- EZF 0,0% 20,3% 6,3% 73,4% 100,0%

FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN- HUHEZI 0,0% 5,8% 2,2% 92,0% 100,0%

TOTAL 0,2% 40,3% 2,4% 57,1% 100,0%


171

Gráfico 5.13. Nivel profesional de los empleados.

¡Error!

Fuente: Egailan

5.6.9. TIPO DE EMPRESA

A causa del gran peso que tienen las cooperativas en el entorno de Mondragon

Unibertsitatea éstas tienen un gran participación dentro de los destinos de los titulados

universitarios de MU.

Ocupación. Promociones 2004-2003-2002-2001. MU

12%

16%

64%

9%

13%

8%

16%

69%

0,3%

6,6%

17,1%

2,0%

7,0%

16,0%

72%

0,5%

0,3%

0,2%

72,9%72,0%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%

Trabs. no cualif icados

Trabs. hostelería y servicios

Trabs. cualif. ind. manuf.,construc.,

Opera. instal. ind., maqui. ymontaje

Dirección de empresas

Empleados administrativos

Técnicos y profes. de apoyo

Técnicos y profes. científ. eintelec.

2001 2002 2003 2004 2005


172

Gráfico 5.14 Tipo de empresa donde trabajan los titulados de MU

¡Error!

Fuente: Egailan

Como destino principal de los titulados se encuentran las empresas privadas de ámbito

nacional, con un peso del 42%, aunque este peso se ha reducido en 6 puntos respecto

a 4 años antes.

Las empresas cooperativas están en segundo lugar dentro de los destinos de los

titulados de MU. Un 21% de la promoción de 2005 trabaja en sociedades cooperativas,

aunque esta proporción era 4 puntos superior 4 años antes. Este alto porcentaje de

destino es un rasgo diferenciador respecto a los titulados de otras universidades

vascas.

Tipo de empresa contratante. Prom' 2005-2004-2003-2002-2001-2000

4%

12%

10%

25%

4%

14%

12%

22%

3%

12%

13%

27%

7%

18%

15%

20%

40%

5%

16%

15%

21%

42%

48%49%

45%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

Pública - privada

Pública

Privadamultinacional

Cooperativa

Privada ámb.nacional

2005

2004

2003

2002

2001

2000


173

En tercer lugar, más de un 15% de los titulados de la promoción de 2005 trabajan en

empresas multinacionales, porcentaje que se ha incrementado en 5 puntos en los

últimos 4 años.

Un 16% de los titulados trabajan en la Administración Pública, 4 puntos por encima del

nivel de la promoción de 2001. Hay que tener en cuenta que muchos de los titulados

de la Facultad de Humanidades tienen como destino la educación pública.

5.6.10. CALIDAD DEL EMPLEO POR TITULACIÓN

La medida más empleada para medir el éxito de inserción profesional es la tasa de

empleo y siempre se acude a esta magnitud para evaluar la situación laboral de la

población activa en general y de los titulados universitarios en particular.

No obstante, otra medida importante para evaluar la inserción laboral es el salario que

los recién titulados están obteniendo.

Tabla 5.16. Salario medio de los titulados.

¡Error!

Fuente: Egailan

Encajado Estable

Salario medio neto mensual a

12 pagas

Ingeniería en Automática y Electrónica Ind. 100,0% 70,6% 1.914,1 €

Ingeniería Industrial 100,0% 57,1% 1.861,4 €

Magisterio: Lengua Extranjera 100,0% 50,0% 2.138,9 €

Psicopedagogía 100,0% 44,4% 1.800,5 €

Ingen. Técn. Informática de Sistemas 100,0% 24,0% 1.586,0 €

Magisterio: Educación Especial 100,0% 23,1% 1.693,3 €

Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática 100,0% 20,0% 1.450,0 €

Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic. 100,0% 12,5% 1.486,5 €

Ingeniería de Telecomunicación 100,0% 0,0% 1.633,3 €

Magisterio: Educación Infantil 97,7% 29,5% 1.741,4 €

Ingeniería en Organización Industrial 97,1% 73,5% 2.027,3 €

Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial 96,3% 41,7% 1.720,8 €

Ingen. Técn. Informática de Gestión 95,7% 54,5% 1.413,1 €

Ingeniería en Informática 91,7% 100,0% 1.734,9 €

Ingen. Técn. Industrial, Mecánica 91,4% 46,3% 1.703,8 €

Ingen. Técn. Diseño Industrial 90,9% 33,3% 1.495,9 €

Humanidades Empresa 63,6% 58,1% 1.526,3 €

Administración y Dirección de Empresas 63,3% 63,3% 1.570,2 €

Secretariado de Dirección (D TP) 18,2% 36,4% 1.178,1 €

Total Prom'05 90,2% 46,9% 1.684,4 €

Total Prom'04 91,9% 42,5% 1.614,0 €

Total Prom'03 90,2% 37,7% 1.346,0 €

Total Prom'02 92,5% 41,0% 1.300,9 €


174

El hecho de que el empleo sea encajado es una buena medida para evaluar si las

características del puesto se adecuan a los conocimientos obtenidos y a las

expectativas creadas por parte de los titulados. En este sentido, podemos observar que

en la gran mayoría de las titulaciones el empleo encajado representa más del 90% del

empleo de los titulados universitarios. Por otro lado, los titulados de Humanidades

Empresa y de Administración de Empreass no tienen tanto éxito a la hora de encontrar

un empleo encajado y en un extremo están los titulados de Secretariado de Dirección

con un pobre 18,2% de empleo encajado. Si observamos la evolución temporal, el

porcentaje de empleo encajado ha fluctuado ligeramente desde el 92,5% para la

promoción de 2002 hasta el 90,2% para la promoción de 2005.

En cuanto a la estabilidad en el empleo, los ingenieros informáticos y los ingenieros en

Organización Industrial son los que tienen mayores cotas de estabilidad en el empleo.

La estabilidad laboral ha ido incrementándose en los últimos años desde el 41% para

la promoción de 2002 hasta el 46,9% para la promoción de 2005.

El salario medio cobrado por los titulados universitarios se ha incrementado

notablemente en los últimos años, años desde los 1.300 euros/mes para la promoción

de 2002 hasta casi 1.700 euros/mes para la promoción de 2005. Esto representa un

30% de incremento en el salario medio de los universitarios que acceden al mercado

de trabajo. Un incremento muy destacable que no corresponde al incremento del IPC.

Algunos titulados son más afortunados que otros. Los profesores de Magisterio de

Lengua extranjera y los ingenieros de Organización superan la barrera de los 2.000

euros mensuales, mientras que llos titulados en Secretariado de Dirección apenas

alcanzan los 1.200 euros/mes.


175

Tabla 5.17. Calidad del empleo por género.

Fuente: Egailan

Al parecer, los hombres tienen más posibilidades de encontrar un empleo encajado,

tienen mayor estabilidad en el empleo y un mayor salario que las mujeres. Sin

embargo, haría falta más datos y hacer un análisis por titulación. Podría ser que

algunas titulaciones elegidas por los hombres, como las ingenierías, se caracterizan por

tener un empleo más encajado, más estable y mejor pagado, aunque no lo podemos

afirmar a falta de más datos, puesto que también los magisterios, donde hay una

marcada presencia femenina, has estado ofreciendo empleos encajados de calidad.

Hombre Mujer Total

Encajados 93,4% 86,8% 90,3%

Trabajo estable 53% 40,3% 46,9%

Salario medio 1.753,8 € 1.609,0 € 1.684,4 €


176

6. CONCLUSIONES

A pesar de que la capacidad de creación de empresas sea moderada en la CAPV, el

movimiento cooperativo vasco ha registrado una evolución favorable durante el

período 2000-2008 en lo que a la creación y evolución del número de cooperativas se

refiere. La capacidad de creación neta de cooperativas, en general, ha registrado

valores positivos, aunque el comportamiento sea diferente en cada uno de los

territorios históricos. No obstante, la crisis económica internacional también ha

afectado a las cooperativas vascas, lo que ha determinado significativamente la

evolución de las organizaciones.

Por otra parte, en el año 2008, con la aprobación de la ley de la pequeña cooperativa

6/2008 del 25 de Junio que regula la nueva figura de la sociedad cooperativa pequeña

en Euskadi se abre una nueva perspectiva para el cooperativismo vasco. De hecho, se

espera que con esta nueva figura se simplifique la creación de cooperativas y

consecuentemente, se fomente el emprendizaje cooperativo entre la sociedad.















177

La rama de servicios ha ido ganando peso relativo dentro de las cooperativas, al igual

que estamos observando a nivel internacional. Podemos decir que el motor de creación

de empleo son los servicios.

La participación de las mujeres en las cooperativas vascas creció a lo largo de los

últimos años, hasta acercarse a la paridad en el año 2006. Sin embargo, a pesar de

que el diagnóstico del año 2008 también muestra una plantilla, en general paritaria,

durante el bienio 2006-2008 la incorporación de las mujeres se ha ralentizado e incluso

en ocasiones ha sufrido un leve descenso. Sería el caso de las cooperativas vizcaínas,

las cooperativas del sector agrario e industrial y las cooperativas que cuentan con más

de 51 personas en plantilla y aquellas con 5-16 trabajadores/as.

En el plano de la economía, la evolución de la economía vasca, así como la de casi la

totalidad de los países desarrollados, ha estado caracterizada por la crisis económica

desencadenada en el año 2007. Esta realidad ha determinado significativamente el

comportamiento de las cooperativas de nuestro entorno. No obstante, desde una

perspectiva general, se puede afirmar que la actividad económica de las cooperativas

ha sido positiva en el período analizado.

De hecho, el Valor Añadido Bruto ha aumentado en un 51,18%, siendo las empresas

industriales, las situadas en Gipuzkoa y las que emplean a más de 200 empleados las

que más contribuyen a la generación del valor. En el mismo sentido, el Valor Añadido

Neto por empleado ha aumentado en un 26,2% durante el periodo 2000-2008, lo que

indica que la productividad de las cooperativas ha mejorando considerablemente.

Otro de los aspectos a destacar del cooperativismo vasco ha sido la evolución favorable

que ha registrado su actividad exportadora: durante el período 2000-2008 las

exportaciones de las cooperativas aumentaron en un 71,6%, cifra algo superior a la

registrada por las exportaciones de la economía vasca.

En lo que a la inversión se refiere, el estudio muestra que las cooperativas vascas han

hecho especial hincapié en la inversión inmaterial y más concretamente en la inversión

en I+D, lo que contribuirá a la competitividad estas organizaciones.


178

A pesar de que la evolución y la rentabilidad económica de las cooperativas se hayan

visto influida por la crisis económica, el modelo cooperativo ha demostrado tener

mecanismos específicos para hacer frente a realidades económicas complicadas. Como

consecuencia, se espera que el rendimiento de las cooperativas vascas sea mejor que

el del resto de las organizaciones y por lo tanto, se confía en que el modelo

cooperativo salga reforzado de la actual crisis económica.

No obstante, la aportación de las cooperativas va más allá de la aportación económica.

Las cooperativas actúan importantes agentes de innovación social, aportando a la

sociedad un modelo empresarial más equitativo e inyectando valores más

democráticos.


cooperativas que dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido


















aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Por otra


179

parte, el peso de las implantaciones exteriores representa también una parte muy

importante en el total de inversiones y en 2005 representó más del 60% del FCI.





recesivo 2008.









“Una cooperativa no es una agregacion de capitales sino de personas” (Agustín

Mendiola, responsable de Erkide)


180

7. LIMITACIONES DE LA BASE DE DATOS Y SALVEDADES EN

LAS TABLAS

1. El estudio se basa en el establecimiento. De forma general se ha considerado dicha

unidad y la ubicación y empleo de dichos establecimientos. Para aquellas empresas

que no eran capaces de proporcionar información a nivel de establecimiento se solicitó

la información global de la empresa a nivel de Territorio Histórico con la finalidad de

distribuir el peso correspondiente a cada territorio sin tener en cuenta la ubicación de

la sede central de la empresa. Esto ocurre en el caso de Eroski, Caja Laboral y ambas

Cajas Rurales, que han proporcionado información distribuida por Territorios históricos.

2. No se dispone de información de nº de cooperativas fuera de CAPV. Sí se conocen el

número de establecimientos de Empresas que poseen al menos un establecimiento en

CAPV.

3. No se dispone de información validada de número de establecimientos en resto del

Estado y en Extranjero para las convocatorias 2000 y 2002

4. Los datos de personal conseguidos a través de las encuestas según género y

relación contractual no son elevados (ya que no se trata la no respuesta) de forma que

se asocian a un colectivo de empleo total que se estima en torno al 70%-80% del

total.

5. El sector agrícola hay que entenderlo a efectos del estudio desde la lectura de la

CNAE (es decir, con el cero como primer dígito del código de CNAE). De este modo es

un sector de peso muy reducido ya que quedan fuera la mayor parte de Cooperativas

Agrícolas –las que realizan labores de comercio mayorista-, y el empleo efectivo de

esta CNAE es muy reducido (no alcanza el 0,1% del total de la Economía Social) y

muestra por tanto dinámicas difícilmente analizables (el hecho de que desaparezca una

única empresa influye, por ejemplo, decisivamente.

6. El perfil del sector de la construcción de la Economía Social resulta notablemente

diferente al de la Economía Vasca o Española, conformándose en buena medida por

microempresas (con un número significativo de sociedades laborales), que se dedican


181

al acabado de edificios, siendo muy reducida la presencia de pymes o medianas

empresas de construcción de edificios. Como es sabido, la forma de cerrar los

ejercicios contables de las microempresas, responde en buena medida a un criterio de

rentabilidad fiscal que de reflejo de la imagen fiel del ejercicio, de forma que los

beneficios de las microempresas suelen ser reducidos, mientras que cuando se dan

pérdidas aparecen en toda su extensión.

A título ilustrativo se remite a los estudios del Ministerio de Economía sobre la

Economía Social, así como a las cuentas económicas que publica, en las que, por

ejemplo, en 2003, el agregado total de las SLLes en España presentaba pérdidas

significativas.

7. La magnitud incluida en la cuenta 63 es la que las empresas deben incluir de

acuerdo al Plan General de Contabilidad, es decir el devengo del gasto del Impuesto

sobre Beneficios(630), Otros Tributos (631), así como el resto de ajustes asociados a la

fiscalidad que resultan como gasto en el ejercicio para las empresas.

8. Algunas entidades como Eroski o Caja Laboral no aportan la información a nivel

tienda u oficina y facilitan la información por territorio histórico. Por lo tanto, al

territorializar la información tenemos un dato de establecimiento por cada territorio

histórico. Fuera de la Comunidad Autónoma Vasca no se territorializa la información.


182

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Documents

INFORME ANUAL DE LAS COOPERATIVAS VASCAS - CSCE - … socioeconomico 2010.pdf · El objetivo de este informe ha sido el de analizar distintos aspectos de la actividad de ... 4.2