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INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES

Julio 2018 - Julio 2019

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INFORME ANUAL DE LA AMHPAC

2018 – 2019

Amigos, compañeros de la Asociación Mexicana de Horticultura Protegida, me es muy grato estar este día compartiendo y conviviendo, pero sobre todo informándoles lo que hemos venido haciendo durante este el tercer año de mi gestión al frente del Consejo Directivo Nacional de la AMHPAC.

Ha sido un año sumamente activo, donde hemos trabajado de acuerdo al Plan Estratégico del Organismo y cuyas acciones han privilegiado el cumplimiento de la Misión y Visión que tenemos en la AMHPAC. Las acciones realizadas responden a los objetivos estratégicos que se plantearon y que a su vez se desprendieron de la definición de lo que buscamos como quehacer institucional, así como hacia dónde queremos llegar en el mediano y largo plazo.

El trabajo que el Organismo ha realizado en este periodo que informo ha sido enriquecedor; al día de hoy contamos con más y mejores herramientas que nos están permitiendo afrontar los retos que el contexto nacional e internacional están poniendo enfrente.

No tengo la menor duda que con ello y la decidida participación de todos ustedes habremos de librar exitosamente estas batallas y al final del día saldremos fortalecidos convirtiendo a nuestra Industria en un gremio sólido y sustentable, con reconocimiento internacional.

Estoy consciente de que la dinámica de este nuevo entorno obliga, en ocasiones, a actuar flexibilizando nuestros objetivos y a redoblar esfuerzos, pero sin perder, como no ha sucedido, nuestro Plan Estratégico Institucional.

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DUMPING

El Acuerdo de Suspensión dumping a las exportaciones del tomate mexicano es un convenio entre productores de tomate de México y el Departamento de Comercio de Estados Unidos con la finalidad de seguir exportando tomates sin impuestos arancelarios y con la obligación por parte de los productores mexicanos, de no vender por abajo del precio mínimo de referencia, etc.

El día 06 d e f eb rero el Depto. de Comercio de los Estados Unidos, notificó oficialmente a los representantes de la Industria Mexicana del Tomate, su intención de terminar el Acuerdo que suspende la Investigación de Dumping contra el Tomate Mexicano originada en 1996.

La terminación del Acuerdo y la consiguiente reactivación de la investigación, entró en vigor 90 días después de la notificación, el 07 de Mayo del 2019. El comunicado constituye la notificación escrita de que Comercio intenta ejercer su opción bajo la Sección VI.B del propio acuerdo para darlo por terminado.

Importante destacar que durante ese periodo y consecuente a él el Departamento de Comercio continuó en las negociaciones con la Industria Mexicana en busca de un nuevo convenio, logrando un firmar un nuevo Acuerdo el 20 de agosto del presente año.

A la fecha se cuenta con una base de firmantes en la membresía AMHPAC de 214 productores exportadores, lo cual representa el 88 % del total de nuestra membresía de 248 Socios, además de 24 empresas que sólo cuentan con la administración del número.

De los firmantes, el 100% ha entregado sus reportes trimestrales de exportación de tomate del 2018-2019 (aun cuando no teníamos un Acuerdo vigente que los obligara a presentarlos). En este aspecto, nuestra membresía cumplió cabalmente con el compromiso contenido en el Acuerdo.

Durante el periodo que se reporta, se han recabado $1,702,144.61 DLS, habiéndose erogado $1,678,530.71 DLS, de los cuales $1,194,216.00 DLS fueron destinados para el pago de los abogados de Shearman and Sterling LLP; $120,000.00 DLS para el pago de Fresh Evolution y $310,663.71 DLS aprovisionados para el pago al Despacho Aguirre, Aguirre y Asociados. Asimismo hubo un ejercicio de $53,651.00 DLS por el concepto de operación y viáticos.

Saldo cuenta Dumping $ 105,767.76 DLS.

El monto a la fecha, por pagar por concepto de defensa es de $1,499,997.80 DLS. (Exclusivamente del despacho SHEARMAN & STERLING).

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APOYOS FEDERALES Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Parte de los beneficios que se le brinda a nuestra membresía, son los apoyos que se han concretado de los diversos programas de las dependencias federales, así como de otras instituciones relacionadas con nuestra actividad, para lo cual se ha llevado una agenda política intensa que se ha traducido en beneficios tanto financieros como de gestión.

Nos queda claro que existe la necesidad de continuar con esta relación de trabajo institucional que finalmente arroje beneficios tanto para nuestros Socios como para la industria en general.

FIRA La colocación de créditos de los socios AMHPAC a través de FIRA, a partir de los trabajos establecidos con la AMHPAC desde el 2014 al 2018, subió en un 48 % estableciendo créditos hasta por más de 6 mil millones de pesos.

Cabe señalar que, debido a los cambios gubernamentales y en las reglas de operación para obtener apoyos federales, respecto a los apoyos que FIRA venía otorgando a los Socios asistentes a nuestros Congresos Anuales, FIRA solo podrá otorgar beneficios directos al productor y no a través de Asociaciones como se había venido llevando cabo en años anteriores, por lo que se giró un comunicado informando de esta situación para que los interesados en recibir este incentivo, se dirigieran directamente a las oficinas de su localidad, sin menoscabo de que AMHPAC ofrece asesoría al Socio que así lo solicite.

$2,547$3,370

$5,941 $6,221

24%

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2015 2016 2017 2018

MIL

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SOS

Saldos de Cartera FIRA - Socios AMHPACSaldos de Cartera Socios AMHPAC Crecimiento

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El 1ro. de marzo de 2019, se autorizó formalmente el registro del Fondo de Aseguramiento, AMHPAC por parte de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social de la Dirección General Adjunta Jurídica de Seguros, Fianzas y Pensiones de la SHCP. Posterior a ello se han llevado a cabo las siguientes actividades:

• Elaboración de 2 reportes trimestrales ante la Comisión Nacional de Fondos de Aseguramiento se generaron las claves de acceso.

• Registro del RFC ante e SAT • Registro ante el IMSS • Contratación de una persona administrativa a partir del mes de junio • Contratación de 2 técnicos de campo • Renta de la oficina, compra de mobiliario, apertura de cuenta bancaria y todo lo

relacionado para el inicio de operaciones. Asimismo, Agroasemex como reaseguradora, firmó los convenios correspondientes y se tomaron los cursos de inicio de operaciones. PROMÉXICO El 04 de octubre del 2018, concluimos satisfactoriamente con el proyecto ante ASERCA y realizado por ProMéxico, denominado “Actualización de Estudio para Nuevas Oportunidades de Diversificación de Productos, Nuevos Mercados y Valor Agregado para la Oferta Exportable de la Asociación Mexicana de Horticultura Protegida AC (AMHPAC)”. El objetivo del mismo es identificar oportunidades relevantes de negocios de exportación para los productores afiliados a la AMHPAC en busca de aumentar las exportaciones y diversificar los mercados y productos. Cabe señalar que este estudio fue la actualización del que se realizó en el 2015. El recurso brindado por ASERCA fue de $150,000.00 de los $170,000.00 del costo total; el resto fue pagado por la AMHPAC. Dentro de los principales resultados, podemos destacar lo siguiente:

No se puede mostrar la imagen en este momento.

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Se identificaron oportunidades de exportación de los 9 productos seleccionados, en 4 regiones estratégicas; 1) América, 2) Europa Occidental, 3) Asia Pacífico y 4) Europa Oriental-África-Medio Oriente.

Europa Occidental predominó como la principal región de importaciones mundiales en 5 productos: tomates, pepinos, pimientos, calabazas, y fresas. América por su parte, sobresale como la región con mayores importaciones de espárrago, papaya y frambuesa, mientras que Asia-Pacífico fue la región con mayores importaciones de cebollas.

En esta última, se encontraron oportunidades principalmente en Japón, Malasia, Indonesia y Hong Kong.

En Japón se tiene un mercado potencial de 31 mdd, figurando oportunidades en productos como pimientos, tomates, fresas y espárragos, con montos potenciales arriba de 1 mdd, y ventajas cambiarias y en distancia sobre la proveeduría de Países Bajos.

Se consolidaron las oportunidades detectadas por producto, por región y por país objetivo. En los 10 países seleccionados con mayor valor de oportunidad por producto, se detectaron los aranceles cobrados y el semáforo de restricciones no arancelarios aplicados a México.

Los países que representan mayor competencia son los siguientes:

Países Bajos: en tomates, cebollas y pimientos. España: en pepinos, pimientos, fresas y frambuesas. China: en cebollas. India: en cebollas. Estados Unidos: en fresas y frambuesas.

Las principales oportunidades de exportación, son las que combinan una ventaja cambiaria y logística.

1. Pimientos: $108 MDD a 13 países. 2. Cebollas: $84 MDD a 22 países. 3. Frambuesas: $18 MDD a 7 países. 4. Calabazas: $15 MDD a 9 países. 5. Tomates: $11 MDD a 7 países. 6. Pepinos: $11 MDD a 4 países. 7. Espárragos: $6.4 MDD a 13 países. 8. Fresas: $5.9 MDD a 10 países. 9. Papaya: $5 MDD a 10 países.

Respecto a los productos analizados, los pimientos destacan como la hortaliza con mayor oportunidad por ventajas cambiarias y logísticas, con un monto potencial de 108 mdd en 13 mercados, seguido por las cebollas con un monto de oportunidad de 84 mdd en 22

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países, y las frambuesas con 18 mdd en 7 mercados como el principal fruto, seguido por las calabazas con una oportunidad de 15 mdd en 9 mercados. De igual forma, este estudio contempla más de 2,000 contactos de compradores de 10 países.

Es importante mencionar que pronto se estarán realizando sondeos de mercado para productos con valor agregado/procesados, así como la investigación de costos de logística con navieras, para los mercados con oportunidades de comercialización.

Se giró un comunicado a los socios informándoles sobre los resultados de este proyecto e invitarlos a que lo consulten. Proyecto Para la Determinación de Susceptibilidad de Híbridos Comerciales de Chile Bell Pepper al Moho Azul de Tabaco, para eliminar la cuarentena impuesta por Japón a la importación de México. Se continúan las labores para concluir la Investigación sobre la Determinación de Susceptibilidad de Híbridos Comerciales de Chile Bell Pepper al Moho Azul de Tabaco, mismo que el Gobierno Japonés ya revisó y solicitó se expandiera agregando más de 8,000 inoculaciones a plántulas, distribuidas en 14 variedades de Bell Pepper, en 5 estados de la República.

Lo anterior, significa que el tiempo de 3 años que se tenían contemplados en un inicio para la culminación de esta investigación se extenderá 1 año más para que se concluya en el 2021.

Ello implica un incremento al presupuesto de poco más de $700,000.00 distribuido entre CIDH y la AMHPAC, arrojando un total de $3,643,376.00 de los $ 2,931,000.00 que se tenían programado en un inicio.

Cabe señalar que dentro de los avances que se tienen en este periodo se encuentran los siguientes:

o La siembra de las 8 variedades de chile bell pepper y mini bell pepper y de tabaco.

o La colecta del hongo Peronospora Tabacina en el estado de Nayarit, en donde se encontraron muestras de diferentes localidades o municipios.

o Colecta de plantas en los estados de Chiapas y Veracruz o La inoculación en plantas de chile y de tabaco que no se han encontrado

rastros del hongo. SADER

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Se elaboró un análisis de las Reglas de Operación 2019, con el que se determinó que la modificación a la población objetivo y a los Programas de Fomento a la Agricultura de la nueva administración del Gobierno Federal Mexicano, dejaron a la Industria de la Horticultura Protegida con muy pocas probabilidades de acceder a apoyos federales. Se elaboró un resumen de las mismas y se atendieron a los Socios interesados en solicitar apoyos para sus operaciones, canalizándolos y asesorándolos sobre los requisitos establecidos en las Reglas de Operación. SIAP (Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera) Por su parte, resultado de la buena relación con el SIAP, la Asociación cuenta con el aglomerado estadístico de toda la agricultura, protegida y a campo abierto, que reporta esta institución. Con éste aglomerado, el Departamento de Inteligencia publicó, en su portal de Negocios y Mercados, una herramienta digital que le permite a los miembros consultar la producción agrícola en el País del 2003 al 2018; al igual que una herramienta que permite consultar el Cierre de la Producción Agrícola 2018 a nivel municipio. GENERACIÓN DE INFORMACIÓN El Departamento de Inteligencia Comercial ha continuado con la generación de información, y en este periodo, se tuvo un enfoque en presentar nuevas y mejores formas de la información a los miembros de la Asociación, y hacerla más accesible para los Socios. Durante el periodo se atendieron un total de 58 solicitudes de información personalizadas, siendo 21 de ellas de Socios productores, 18 de patrocinadores y 19 de otros participantes de la industria como prensa, organismos gubernamentales o prospectos a Socio. La mayoría de las solicitudes requerían de información de mercados, producción, superficie protegida en México y estadística general sobre la agricultura protegida en México. Es importante mencionar que el periodo anterior se atendieron 41 solicitudes de información, lo que representó un incremento del 29% para este periodo, claro indicativo de que más miembros de la Asociación utilizan éste servicio y con mayor frecuencia. PORTAL DE NEGOCIOS Y MERCADOS Este es otro servicio que la membresía ha comenzado a utilizar más, dentro del periodo se diseñó, creó y lanzó la segunda y mejorada versión del Portal, lo que le llevó de promediar de 70 usuarios, a más de 250 usuarios mensuales. Al igual que en su primera versión, la sección de Mercados del Portal incluye información de precios y volúmenes de las principales hortalizas protegidas, mismos que reporta el

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USDA Agricultural Marketing Service (USDA AMS). Sin embargo, ahora la información se presenta en una herramienta digital de consulta, la que permite a los usuarios consultar e interactuar con la información de una manera mucho más simple y entendible; de igual manera, la actualización de los datos pasó de ser semanal, a diaria. Considerando que la información de mercado que se genera debe de ser lo más veraz y actualizada posible, también se rediseñó el Reporte de Precios Diarios que se envía mediante WhatsApp a los Socios que optaron por suscribirse al envío. Adicionalmente, se incluyó información sobre las exportaciones por frontera a nivel fracción arancelario con datos del SAT, que ASERCA le provee a la AMHPAC de manera mensual. Y también se incluyó información sobre la producción agrícola en México, con datos de los Cierres de la Producción Agrícola anual que publica el SIAP de la SADER, proveyendo de esta manera, una perspectiva más amplia de los mercados a nivel estadístico a los miembros de la Asociación, quienes han adoptado favorablemente las mejoras al portal. Por otra parte, la sección de Negocios del Portal, incluye los resultados del Programa Matchmaking AMHPAC, el cual se enfoca en la vinculación comercial entre los socios productores de la Asociación, con compradores de hortalizas, principalmente con comercializadores de los Estados Unidos y Canadá, pero se incluyen compradores nacionales y se busca activamente la participación de compradores de otros países. El mismo enfoque a la diversificación se pone para búsqueda de compradores de otras hortalizas que se cultivan bajo esquemas protegidos, hortalizas que no sean tomate, pepino y pimiento, en búsqueda de que la membresía de la AMHPAC pueda aprovechar a la diversificación como un motor de crecimiento. Actualmente, el portal muestra la demanda de hortalizas de 6 comercializadores en el extranjero y de un comprador para el mercado nacional. ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO AMHPAC A raíz de la campaña de actualización de datos en el 2019, logramos contar con una base de datos actualizada de 156 Socios de los 249 que al momento de este reporte conforman a la membresía activa de la AMHPAC, lo cual representa un Directorio de Socios actualizado al 2019 en un 63%. Por su parte, contamos con los datos 2018 de 37 socios (15%), de 42 socios con datos del 2017 (17%) y tan solo 15 empresas o el 6% de la membresía que no ha actualizado sus datos en más de 3 años. El contar con una base de datos actualizada, nos permite generar información de interés para la Industria, un claro ejemplo de ello, es el mapa mensual que publica este Departamento, en el que podemos ver que los 249 Socios que conforman a la AMHPAC, aglomeran más de 9,500 hectáreas protegidas en 25 estados de la República, para una producción estimada por encima de las 1 millón 200 mil toneladas cultivadas al año, las

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cuales se destinan principalmente a los Estados Unidos, con un valor comercial superior a los 1,100 millones de dólares y más de 100 mil empleos generados. BASES DE DATOS Por su parte, se trabajó en la actualización de diversas bases de datos conformadas por diversos participantes de la industria, logrando así contar con Directorios e información de contacto actualizada que le permiten a la Asociación llegar a un mayor número de personas con interés en la Industria. En ello se tiene el Directorio de Prospectos a Socio, el cual se conforma por 307 empresas agrícolas que se han detectado, quienes cuentan con horticultura protegida y 123 agrícolas que cultivan a campo abierto, de los cuales, se actualizaron los datos de 196 empresas, lo cual representa una actualización al 2019 del 64% (Agricultura Protegida). También se trabajó en un Directorio de contactos de dependencias de gobierno y de organismos aliados de la asociación, mismo que ahora incluye datos de 148 contactos de 96 organismos diferentes. Se realizó un trabajo de actualización de igual manera para nuestra base de comercializadores pasando de un total de 890 contactos de 661 empresas a tener hoy en día un total de 1904 contactos de 1089 empresas de las cuales son 91% de USA, 3% Canadá, 6% otros países (Australia, Chile, Inglaterra, Holanda, Nicaragua, etc.). BLINDAJE AGROALIMENTARIO Este año se llevó a cabo una campaña de validación de las certificaciones de inocuidad y Responsabilidad Social de la membresía AMHPAC. En esta se validaron 124 socios que compartieron copia de sus certificaciones con la AMHPAC, que representan el 50% del total. Al momento de la generación del presente reporte, el estatus de la membresía es el siguiente:

Nivel Socios % Nivel 5 67 27% Nivel 4 113 45% Nivel 3 42 17% Nivel 2 15 6% Nivel 1 6 2% Sin Datos 6 2% Total general 249 100%

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El 72% de los agremiados a la AMHPAC reportan cumplir con los requerimientos suficientes para participar en el nivel 4 y 5 del Blindaje, lo que significa que cumplen con los estándares más altos en certificación de la Industria. WEBINARS Se continuó con este programa de capacitación vía internet, el cual logró tener una aceptación que superó las expectativas originales para el programa, lo que le ha permitido a la AMHPAC, a sus patrocinadores y algunos aliados estratégicos, llegar a un alto número de miembros de la Asociación con temas de interés y que les traen beneficios a sus empresas. En el periodo, se llevaron a cabo 8 Webinars, con un promedio de 93 asistentes por evento.

1. Webinar de Responsabilidad Social Empresarial, en agosto del 2018, impartido por la Ing. María Ordinola de Hortigen Produce con el tema “Aplicación de la Certificación SMETA” y el Lic. Paul Ahumada de El Nazario, con el tema “Pacto Mundial de la ONU”. Se contó con una participación de 38 asistentes.

2. Condiciones Jurídicas en el Campo, en enero del 2019, impartido por el Lic. Mario Robles de área jurídica de la AMHPAC. Se contó con una participación de 94 asistentes.

3. Oportunidades para acceder a innovaciones en Europa, en febrero del 2019, impartido por el Ing. Marco Herrera de la Iniciativa Startup Europe Awards Mexico. Se contó con una participación de 32 asistentes.

4. Tomato Brown Rugose Fruit Virus (ToBRFV), en abril del 2019, impartido por el Dr. Jose Antonio Garzón de Universidad Autónoma de Sinaloa. Se contó con una participación de 184 asistentes.

5. FSMA / Produce Safety Rule, en abril del 2019, impartido por el Ing. Luis Arturo Saucedo de ControlUnion. Se contó con una participación de 85 asistentes.

6. Nuevos Requisitos para Exportar Tomate a los E.E.U.U., en abril del 2019, impartido por Welldex Logistics. Se contó con una participación de 204 asistentes.

7. Bases y Evaluación para el DEALTI, en junio del 2019, impartido por el Lic. Jorge Montenegro Quiñones, Subdirector de Inclusión Laboral Para Trabajadores del Campo de la STPS. Se contó con una participación de 63 asistentes.

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8. Nuevos Productos ProducePay para financiar Exportaciones a los E.E.U.U., en julio del 2019, impartido por Simón Stopol, el vice-presidente de alianzas y nuevos negocios de ProducePay. Se contó con una participación de 46 asistentes.

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

El Departamento de Comunicación y Difusión ha contribuido para que la AMHPAC haya consolidado la relación entre la Membresía y el Organismo, además de haberse reforzado el canal de comunicación entre todos los eslabones de la Industria, lo que ha permitido a nuestros Socios contar con mayores elementos para tomar decisiones correctas para el crecimiento de sus empresas.

Nueva identidad de marca (logotipo AMHPAC):

El 22 de febrero de 2019, con motivo de la celebración del décimo primer aniversario de la AMHPAC se realizó el lanzamiento oficial del nuevo logotipo de la Asociación a través de todos nuestros medios de difusión.

Hemos informado acerca de noticias importantes del sector, mercados, precios, cruces fronterizos, inventarios, estados del clima, nuevas tecnologías, entre otros, a través de boletines y comunicados dirigidos a los correos electrónicos de la membresía, así como a través de nuestra página web www.amhpac.org donde además anunciamos y calendarizamos eventos de trascendencia empresarial y conectamos a los Socios con los principales eslabones de la Industria a través de nuestro portafolio de contactos, Directorio

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Online, en el cual existen 84 anuncios en total, distribuidos en 22 categorías (sustratos, plásticos, semillas, fertilizantes, entre otras).

En este periodo se elaboraron y enviaron 136 comunicados generales y 22 comunicados de Congreso Anual, llegando a 3189 direcciones electrónicas de agrícolas y patrocinadores agremiados a la AMHPAC, prospectos y contactos en el extranjero (1231 direcciones electrónica más que el año pasado).

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Estamos reforzando nuestra presencia en los medios de comunicación nacional e internacional con el propósito de consolidar el posicionamiento del Organismo y la promoción de la Industria mediante una estrategia de comunicación más intensa basada en entrevistas, así como participación como ponentes en los diferentes foros técnicos donde tengamos cabida.

En este período hemos tenido presencia en más de 40 medios de comunicación tanto impresos como electrónicos que principalmente han dado seguimiento al tema del Dumping al Tomate Mexicano, entre los que destacan las revistas como: Revista América Economía, Milenio, Expansión, AgroOrgánico, Productores de Hortalizas, Horticultivos, TecnoAgro, Tierra Fértil, Produce Business, Comentarios, El Jornalero, Agro Excelencia.

De la misma forma periódicos importantes de México y Estados Unidos publicaron notas y reportajes basados en entrevistas realizadas a nuestros voceros (Oscar Woltman y Alfredo Díaz) como The Walls Street Journal, El Heraldo de México, Excélsior, El Financiero, Reforma, El Universal, Noroeste, El Debate, The Produce News, entre otros.

Sin exceptuar la presencia en entrevistas de radio como Imagen Radio, Las Noticias con Javier Alatorre-Radio, Notimex, KJZZ's Fronteras Desk, 91.5 FM, El Heraldo Radio, Grupo Fórmula.

Además de noticieros de televisión como: Telemundo, El Heraldo TV con Alejandro Cacho, CNN y páginas web como www.economiahoy.mx, www.elsoldelcentro.com.mx, www.theproducenews.com, www.20minutos.com.mx, www.mundoejecutivo.com.mx, www.eluniversal.com.mx, www.freshplaza.com, www.hortidaily.com, www.freshplaza.es, www.noroeste.com.mx y boletines electrónicos de freshplaza.es, Portál Frutícola, The Produce News, Bloomberg News en México y hortidaily.com.

Redes Sociales

Actualmente contamos con 4857 amigos y 6516 seguidores en Facebook (959 más que el año pasado) y 6399 Likes, donde se han hecho 154 publicaciones.

En Twitter se publicaron 166 mensajes y nos complace anunciar que tenemos 1557 seguidores (409 más que el periodo anterior). Mientras que en Instagram contamos con 1045 seguidores (362 más que el año pasado). Ello demuestra la gran actividad y auge que han cobrado las redes sociales también en nuestra Industria.

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WhatsApp

La AMHPAC comenzó a utilizar el WhatsApp como medio de comunicación con el Socio en el mes de julio de 2017 y a partir del mes de enero comenzamos a registrar los envíos e impactos de esta herramienta, la cual ha sido un medio muy exitoso de comunicación. En esta base se encuentran: Socios AMHPAC: 219 Patrocinadores: 58 Aliados estratégicos: 15 Otros: 24 Total: 316 contactos

A quienes se les envía la siguiente información:

Diario: Precios Shipping point a 96 contactos. Información de la AMHPAC como foros, boletines, comunicados, programas les llega

a todos los contacto es decir los 316. Cabe señalar que en el mes de mayo del 2019 se creó el grupo de Responsabilidad Social, el cual ha sido muy fructífero para los Socios que lo conforman ya que comparten prácticas, dudas y recomendaciones sobre el tema. Actualmente lo conformar 34 socios de los estados de San Luis Potosí, Michoacán, Baja California Sur, Puebla, Sinaloa, Guanajuato, Coahuila, Querétaro, Nuevo León, Chihuahua, siendo estos:

• Invernaderos Potosinos S.A. de C.V. • Centro de Producción Santa Rita SA de CV • Agrícola Emi S.P.R. de R.I. de C.V. • MCA Organics S.A. de C.V. • Productor Agrícola el Chapoteadero • Agrosabino S.A. de C.V. • Hortícola cimarron • Triple H • Eco Agri Tec S.C. de R.L. de C.V • El Nazario S. de P.R. de R.L. • Hortinvest México S.A. de C.V. • Freshllaca S.P.R. de R.L. de C.V. • Agrizom S.C. de R.L. de C.V. • CEICKOR • Integradora Hortícola del Bajio • Biotech de Salvatierra S.P.R. de R.L. de C.V. • Hortícola Jehersa S. de P.R. de R.L. • Grupo GR / Nidia Edith • Agros SA de CV

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• Sunny Fields • El Sureño Invernaderos SPR de RL de CV • Finca Ahuehuetes S.A. de C.V. • Invernadero Santa Rita • Grupo Hidroponía El Silencio S.P.R. de R.L. de C.V. • Terrabella Greenhouse México S.A. de C.V. • Integradora Productores Complejo Agrícola Nuevo León Unido S.A. de C.V. • Hortalizas La Gracia S.P.R. de R.L. • Natural Valley S. de R.L. de C.V. • Hortioriente S.A. de C.V. • Hidrosel Produce S. de R.L. de C.V. • Hortisen de Atlixco S.P.R. de R.L. • Huertas Daly S.P.R. de R.L. de C.V. • Agrileg de Tehuacán de SPR. DE R. L • Agrícola Nueva Generación SPR de RL de CV

Página web

Mención especial tiene nuestra página web ya que durante el periodo en cuestión se han registrado 455,487 visitas, siendo marzo el mes con mayor afluencia reportada en este periodo: 68,852. Por país visitante sorprendentemente Estados Unidos ocupa el primer lugar, seguido México y Canadá, siendo un 33% el total de las personas sin identificar su nacionalidad.

El 28 de febrero de 2019, una semana después del lanzamiento del logotipo se liberó el portal de la AMHPAC, que tiene el mismo dominio www.amhpac.org pero se encuentra renovado, con un más fácil manejo al momento de navegar en él, con secciones más atractivas y un área exclusiva para miembros.

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Diseño portal XII Congreso Anual 2019 español / inglés

Asimismo se liberó el área de Congreso Anual que incluyó información general del evento, registro en línea y videos del evento anterior y de la sede.

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CONGRESO ANUAL 2018

Del 22 al 24 de agosto se llevó a cabo con éxito el evento más importante de la AMHPAC realizado por segunda ocasión en Cancún, Quintana Roo y en el que se dieron cita cerca de 400 líderes nacionales e internacionales de la Industria Hortofrutícola, productores agrícolas, comercializadores, funcionarios públicos, representantes de la cadena de suministro, investigadores y consultores relacionados con este sector.

• Se contó con la asistencia de 400 personas. • Productores representantes de 58 agrícolas y provenientes de 23 estados de la

República Mexicana. • Hubo representantes de 8 países: México, Estados Unidos, Canadá, Holanda,

Francia, Reino Unido, Chile y Suecia. • 50 Patrocinadores anuales de la AMHPAC contaron con stand en el área comercial

de este evento. • Se realizaron más de 60 reuniones de Matchmaking entre productores y 17

comercializadores de Estados Unidos y Canadá. Asamblea General Ordinaria 2018 Iniciamos nuestro magno evento el día 22 de agosto con la Asamblea anual de la AMHPAC, en donde se dieron cita los Socios productores y Patrocinadores a quienes se les presentó el informe de actividades del periodo 2017-2018. Durante el acto protocolario se informó que Oscar Woltman fue reelecto para su puesto como Presidente del Consejo Directivo Nacional un año más, para posteriormente realizar la renovación de la mesa directiva en el 2019. Al Consejo Directivo se integraron Guillermo de Jesús Jiménez Cárdenas de agrícola Bonanza 2001 S.A de C.V. representante de Jalisco y Eduardo Rodríguez García de Productora Agrícola Industrial del Noroeste S.A. de C.V. de Baja California. Holland Cocktail En esta edición le dimos la bienvenida a nuestros invitados al estilo holandés, realizando un cocktail que se pintó de toques naranjas a la orilla de la playa privada del hotel sede Iberostar. Los asistentes tuvieron oportunidad de saludar a sus amigos y colegas, con los que posteriormente estaría compartiendo experiencias en el área comercial y conferencias del Congreso Anual. El evento fue patrocinado por la empresa Horticonnect, quien actualmente es miembro de nuestra Asociación.

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Carrera de las Banderas y 5K Se realizó por primera vez la Carrera de Banderas en donde los corredores participaron representando a su empresa con un estandarte que llevaba impreso su logotipo. Con esto se logró promover el trabajo en equipo y la coordinación entre los asistentes. Además se celebró la 5ta. Edición de la ya tradicional carrera de 5K. Este año se contó con la participación de 80 personas que compartieron momentos de sana convivencia y camaradería. Los primeros lugares en categoría femenil y varonil fueron Alejandra Vazquez de la empresa Jiffy y José Antonio Velázquez Zepeda de la empresa CIU: felicidades por su esfuerzo. Agradecemos a los patrocinadores de esta quinta edición: Rijk Zwaan, GPC y Pharr International Bridge. Acto inaugural Posteriormente se llevó a cabo el acto inaugural en el que se contó con la presencia de funcionarios públicos y representantes de las siguientes entidades: SAGARPA, Gobierno del Estado, FOCIR, FIRA, Secretaría de Economía, ProMéxico, Financiera Nacional de Desarrollo y CAADES. Durante la inauguración se procedió a entregar los ya esperados reconocimientos a los miembros destacados del año: Socio Ejemplar 2018 Se entregó este reconocimiento a representantes de la empresa Centro de Producción Santa Rita S.A. de C.V. quien es Socio fundador desde el año 2009. Cuenta con producción de tomate y pimiento. Y fue reconocido por ser líder en exportaciones pues es uno de los primeros Socios de la AMHPAC en exportar tomate a Japón. Patrocinador Ejemplar 2018 Se entregó el reconocimiento a la empresa Greenhouse Produce Company, empresa reconocida por la comercialización de productos frescos y quien logró destacarse como miembro participativo de la asociación. Esta empresa ha formado parte de la AMHPAC desde el 2013. Ciclo de conferencias Por su parte el Director General de la AMHPAC, Alfredo Díaz Belmontes, con orgullo celebró que en este Congreso hayan participado los propietarios de las agrícolas más importantes del país, así como los representantes de las diferentes empresas proveedoras de insumos y

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servicios que forman parte de este Organismo y se reúnen para tomar decisiones sobre el futuro del Organismo y la Industria. Los temas que se abordaron durante las conferencias y los expertos que las impartieron fueron los siguientes:

• Aeroponia: Una alternativa para la producción de cultivos protegidos en México. Prometeo Sánchez García (Colegio de Postgraduados en Ciencias Agrícolas).

• La transición generacional de las empresas familiares. Anders Ludvigson (Svensson). • Energías renovables. Raúl Alberto Sánchez Velásco (Consultor Internacional). • Tendencia e importancia del manejo de datos para la operación de un invernadero.

Wil Lammers (Hortimax). • Panel Logística de Nuevos Mercados. Fried de Schouwer (GPC), Jaime Melendez.

(Euromonitor International). Moderador: Alfredo Díaz Belmontes (AMHPAC). • Natural y orgánico: Cómo los consumidores están impulsando este mercado.

Francisco Medina (Alltech). • Hacia dónde va la agricultura en el futuro. Meiny Prins (Priva Internacional). • Análisis histórico de México. Francisco Martín moreno (Speakers México).

Además del programa de conferencias también se llevaron a cabo reuniones con comercializadores expertos en el Acuerdo de Suspensión y banqueros, teniéndose también momentos de distracción en los se supo conjugar la diversión y la convivencia como la cena de Networking “White Party”, patrocinada por segundo año consecutivo por Lakeside Produce. En total en el Congreso 2018 participaron cerca de 400 personas, logrando una utilidad financiera de $ 302,456.31 pesos.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

En este periodo en el área de Responsabilidad Social se han realizado actividades y formalizado 13 alianzas con organismos nacionales afines, en busca de hacer un compromiso público que beneficie a nuestra membresía, a los colaboradores de la AMHPAC y a la comunidad en general. Con ello, se logró un impacto en 1,907 personas de nuestra membresía a través de los siguientes programas. Alianzas Actualmente contamos con 13 alianzas y convenios a nivel nacional siendo estos:

Dependencia Estado Universidad Autónoma de Sinaloa Sinaloa BAMX CDMX INEA CDMX Instituto MIA Sinaloa Universidad Autónoma de San Luis Potosí San Luis Potosí

ITESM Nuevo León CONAPRED CDMX Universidad Anáhuac Mayab Yucatán CONADIC CDMX Universidad de Colima Colima Universidad Autónoma de Coahuila Coahuila COMPAVIF Sinaloa Amocali Campo Limpio CDMX

Empresas en las que se impartió la plática sobre el tema de prevención a las adicciones por parte de CONADIC en diferentes estados:

• Puebla: La Pradera Mixteca S. de P.R. de R.L. • San Luis Potosí: Agrizom S.C. de R.L. de C.V. • San Luis Potosí: Agroparque Zona Media S.P.R. de R. L. de C.V. • Sinaloa: Triple H • Aguascalientes: Productora Agrícola de Aguascalientes S de P.R. de R.L. • Guanajuato: Agrícola Maas S.A. de C.V. • Querétaro: Freshllaca S.P.R. de R.L. de C.V.

Gracias a este programa las empresas mencionadas han beneficiado hasta la fecha a más de 630 personas.

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Banco de Alimentos de México (BAMX) Se firmó un convenio con Banco de Alimentos de México (BAMX) para invitar a los Socios de la AMHPAC a donar el producto apto para consumo humano, que por alguna razón perdió valor comercial y entregárselo a comunidades necesitadas. En el periodo los Socios de la AMHPAC han donado 132,590 toneladas de hortalizas, con el que se logró alimentar a un total de 132,000 personas en un día. Cabe destacar que como beneficio para el donante, el BAMX hace lo conducente para que se otorgue un recibo de deducción fiscal del 100% por sus donativos y un estímulo fiscal de hasta un 5% adicional sobre el costo total del producto y permite asimismo que el productor pueda utilizar el sello de BAMX en sus etiquetas, con lo cual se logra el reconocimiento y premio de los mercados los socios que han aprovechado este beneficios son:

• Coahuila-Sociedad de Producción Nidia Edith S.P.R. de R.L. • Sinaloa- El Nazario S. de P.R. de R.L.

FORESTACIÓN

Continuamos con la alianza con CONAFOR en la cual el socio del estado de Puebla la Pradera Mixteca S. de P.R. de R.L. solicito 1200 árboles para un proyecto de forestación.

Bolsa de trabajo AMHPAC Se inició con dicho programa, el cual apoya al difundir con las mejores universidades las vacantes para prácticas profesionales que la empresa tiene, brindando la oportunidad a los estudiantes de obtener experiencia y a la empresa cubrir la vacante. Hasta el momento se cuenta con convenios con la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS); al igual que la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP); Universidad de Colima (UCOL); Universidad Autónoma de Coahuila. Con el ITESM en todos sus campus se convenió obtener un descuento del 20% para Socios AMHPAC en diplomados y maestrías tanto en línea como presenciales. En el periodo utilizaron esta herramienta las siguientes empresas: Aguascalientes Productora Agrícola de Aguascalientes S.P.R. de R.L. Puebla Centro Productor Agrícola El Chapoteadero S.P.R. de R.L.

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Derechos Humanos Al Socio de Agrícola Maas del Estado de Guanajuato se le brindó una plática en derechos de los niños y niñas por la CNDH (Comisión Nacional de los Derechos Humanos) la cual se dio en el mes de julio de 2019 impactando a 137 niños y niñas. Capacitación Como cada año, a raíz del sondeo realizado por el área de Responsabilidad Social para los Socios, se resaltó la necesidad de capacitación en tema de la certificación SMETA, los cuales se llamaron Criterios de Medición de la Auditoría Ética de Comercio SMETA-Versión 6.0, la cual se llevó a cabo en 3 sedes: Culiacán, Querétaro y Puebla, impactando a 55 colaboradores de 31 empresas socios AMHPAC de 11 estados. Socios que asistieron:

• Sinaloa Agrícola Chaparral S. de P.R. de R.L. • Coahuila Agro Desert S.P.R. de R.L. de C.V. • Sinaloa De La Costa S.A. de C.V. • Sinaloa Agrícola Paralelo 38 S.A. de C.V. • Sonora Cris-P Greenhouses S. de R.L. de C.V. • Sinaloa Agrícola La Primavera S.A. de C.V. • Hidalgo Bio-organicos Saludables S. P. R. De R. L. De C. V • Aguascalientes Productora Agricola de Aguascalientes S de P.R. de R.L. • Querétaro Hortinvest México S.A. de C.V. • Querétaro Freshllaca S.P.R. de R.L. de C.V. • San Luis Potosí Agrizom S.C. de R.L. de C.V. • Querétaro CEICKOR • Guanajuato Integradora Hortícola del Bajio • Guanajuato Biotech de Salvatierra S.P.R. de R.L. de C.V. • Michoacán Hortícola Jehersa S. de P.R. de R.L. • Coahuila Grupo GR / Nidia Edith • Querétaro Agros SA de CV • Querétaro Sunny Fields • San Luis Potosí El Sureño Invernaderos SPR de RL de CV • Querétaro Finca Ahuehuetes S.A. de C.V. • Puebla Sociedad Hidroponía de Tlapanalá S.P.R. de R.L. • Puebla Hidroponía Galicia y Asociados S.P.R. de R.L. • Monterrey Integradora Productores Complejo Agrícola Nuevo León Unido S.A. de

C.V. • Querétaro Mar Bran S.A. de C.V. • Puebla Hortalizas La Gracia S.P.R. de R.L. • Coahuila Natural Valley S. de R.L. de C.V. • Puebla Hortioriente S.A. de C.V.

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• Puebla Hidrosel Produce S. de R.L. de C.V. • Puebla Hortisen de Atlixco S.P.R. de R.L. • Querétaro Hortigen Produce S.A. de C.V. • San Luis Potosí Huertas Daly S.P.R. de R.L. de C.V.

En este taller cuya duración fue de 3 días de capacitación por sede, se revisaron los siguientes temas: 1. Derechos universales que abarcan los principios rectores sobre las empresas y los derechos humanos. 2. Sistemas de Gestión e Implementación del código. 3. Empleo libremente elegido. 4. Libertad de asociación. 5. Salud y seguridad. 6. Trabajo infantil. 7. Salarios y beneficios. 8. Jornada Laboral. 9. Discriminación. 10. Empleo regular. 11. Subcontratación y trabajo en casa (homework). 12. Trato inhumano y duro. 13. Otros asuntos: • Derecho al trabajo. • Medio ambiente pilar 2 versión corta. • Ética empresarial. • Beneficios a la comunidad. Discriminación Asimismo en el periodo se continuó con la alianza con la Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), quienes cuentan con un programa de capacitación en línea sobre diplomados en tema de discriminación, dirigidos a personas encargadas de personal en campo y oficina de los Socios. A raíz de esta alianza se otorgaron becas bimestralmente para Socios de la AMHPAC beneficiando a 33 empresas, capacitando a un total de 50 personas de 10 estados. Los cursos disponibles son:

1. El ABC de la igualdad y la no discriminación (ABC). 2. Inclusión y discapacidad (IYD). 3. Diversidad sexual, inclusión y no discriminación (DS). 4. Tolerancia y diversidad de creencias (CRE). 5. Jóvenes, tolerancia y no discriminación (JOV). 6. Discriminación a personas que viven con VIH o Sida (VIH).

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7. El ABC de la accesibilidad web (WEB). 8. Prevención social de las violencias con enfoque antidiscriminatorio. 9. Pautas para un periodismo incluyente. 10. Iguales y diferentes: la ciudadanía en los procesos electorales. 11. Las medidas para la igualdad en el marco del Ley Federal para Prevenir y Eliminar 12. la Discriminación (MED). 13. El derecho a la igualdad y a la no discriminación de la población afromexicana 14. (AFRO). 15. Migración y xenofobia. (MYX). 16. Principios de la educación inclusiva (PRIN). 17. Claves para la atención pública sin discriminación (CLA). 18. 1, 2, 3 por todas las niñas, niños, adolescentes y sus derechos sin discriminación.

Los Socios que se beneficiaron con este curso en el primer lanzamiento de becas fueron: Baja California MCA Organics S.A. de C.V. Michoacán Agrícola Herlim S.P.R. de R.L. Sinaloa Del Campo y Asociados S.A. de C.V. Guanajuato Agrícola Maas S.A. de C.V. Puebla Sociedad Hidroponía de Tlapanalá S.P.R. de R.L. Puebla Centro Productor Agrícola El Chapoteadero S.P.R. de R.L. San Luis Potosí Agrícola Solanum S.P.R. de R.L. de C.V. Querétaro Sunny Fields S.A.P.I de C.V. Sinaloa Agrícola Chaparral S. de P.R. de R.L. Michoacán Agrícola El Rosal S.A. de C.V. Sinaloa Ceuta Produce S. de R.L. de C.V. Guanajuato Integradora Hortícola del Bajío Sinaloa Agricola Belher Sinaloa Triple H Querétaro Hortigen Produce S.A. de C.V. Querétaro Agros S.A. DE C.V. Jalisco Hortalizas Argaman S. A de C. V San Luis Potosí Invernaderos Potosinos S.A. de C.V. Sinaloa Agrícola Paralelo 38 S.A. de C.V. Puebla La Pradera Mixteca S. de P.R. de R.L. Querétaro Hortinvest México S.A. de C.V. San Luis Potosí Agroparque Zona Media S.P.R. de R. L. de C.V. San Luis Potosí Centro de Producción Santa Rita S.A. de C.V. Hidalgo Bio-organicos Saludables S. P. R. De R. L. De C. V Aguascalientes Productora Agrícola de Aguascalientes S de P.R. de R.L. Querétaro Agroindustrias GEMSO S.A. de C.V. Puebla Centro Productor Agrícola El Chapoteadero S.P.R. de R.L. Jalisco AC1 Cueto S.A.P.I. de C.V.

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Guanajuato San Miguel Red Sun Farms S.P.R. de R.L. de C.V. Puebla Hidrosel Produce S. de R.L. de C.V. San Luis Potosí Huertas Daly S.P.R. de R.L. de C.V. Querétaro Freshllaca S.P.R. de R.L. de C.V. Michoacán Naturbell S.P.R. de R.L.

Salud Se continúa trabajando con la Secretaria de Salud cuando el Socio se contacta para solicitar pláticas sobre temas de salud sexual o cáncer de mama. Las empresas que participaron en el periodo fueron: San Luis Potosí Agrizom S.C. de R.L. de C.V. Sinaloa Agrícola La Primavera S.A. de C.V.

Sinaloa Promotora Agroindustrial y Comercial del Tamazula S.P.R. de R.L. de C.V.

Puebla La Pradera Mixteca S. de P.R. de R.L. Estas cuatro empresas lograron capacitar con este programa a un total de 189 mujeres y hombres. Catálogos de consulta Se elaboraron 3 catálogos de consulta para los Socios AMHPAC en donde pueden descargar información útil para el día a día en temas ambientales, derechos y obligaciones, e iniciativas en Responsabilidad Social. Asimismo un Catálogo de contacto directo para información de certificaciones, distintivos en Responsabilidad Social y de Normas Agrícolas. En el periodo lo han aprovechado 46 Socios de 15 estados.

• Sonora Cris-P Greenhouses S. de R.L. de C.V. • Guanajuato Agrícola Oliveros S.P.R. de R.L. • Sinaloa Agrícola Chaparral S. de P.R. de R.L. • Baja California MCA Organics S.A. de C.V. • San Luis Potosí Productores de Alimentos Frescos de Arista S.A. de C.V. • Sinaloa Agrícola Belher • San Luis Potosí Freshllaca S.P.R. de R.L. de C.V. • Sinaloa Ceuta Produce S. de R.L. de C.V. • Nuevo León Hydroponic Green Valley Produce S.A. de C.V. • Michoacan Agrofresh S.A. de C.V. • Guanajuato Hortícola Cimarrón S.A. de C.V. • Michoacán Naturbell S.P.R. de R.L. • Guanajuato San Miguel Red Sun Farms • San Luis Potosí Agrizom S.C. de R.L. de C.V.

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• Querétaro Hortigen Produce S.A. de C.V. • Puebla La Pradera Mixteca S. de P.R. de R.L. • San Luis Potosí El Sureño Invernaderos SPR de RL de CV • San Luis Potosí Agricultores y Asociados Ébano S.P.R. de R.L. de C.V. • Michoacán Hortícola Jehersa S. de P.R. de R.L. • Sinaloa El Nazario S. de P.R. de R.L. • Puebla Hortioriente • San Luis Potosí Biotech de Salvatierra S.P.R. de R.L. de C.V. • Jalisco Agroparque El Taray S.A.P.I. de C.V. • Sinaloa Del Campo y Asociados S.A. de C.V. • San Luis Potosí Centro de Producción Santa Rita S.A. de C.V. • San Luis Potosí Productores de Alimentos Frescos de Arista S.A. de C.V. • Coahuila Almerimex S.A. de C.V. • Jalisco Hortalizas Argaman S. A de C. V • Guanajuato Agrícola Maas S.A. de C.V. • Guanajuato San Miguel Red Sun Farms S.P.R. de R.L. de C.V. • Puebla Sociedad Hidroponía de Tlapanalá S.P.R. de R.L. • San Luis Potosí Agrizom S.C. de R.L. de C.V. • Puebla Hidroponía Galicia y Asociados S.P.R. de R.L. • Querétaro Hydrofoods S.A.P.I. de C.V. • Querétaro Agros S.A. de C.V. • Baja California Corporación Agrícola Internacional S.A. de C.V. • Mexico Df Ulma • Sonora Cris-P Greenhouses S. de R.L. de C.V. • Sinaloa Agrícola TYP S.A. de C.V. • Jalisco Índigo Growers S.A.P.I. de C.V. • Querétaro Finca Ahuehuetes S.A. de C.V. • Puebla Agrileg de Tehuacán S.P.R. de R.L. • San Luis Potosí Rogelio Casillas Aréchiga • Sonora Agrícola DK S.A.de C.V. • Sonora Ganfer Sociedad Agrícola S.A. de C.V. • Guanajuato Biotech de Salvatierra S.P.R. de R.L. de C.V.

Patrocinadores:

• Sinaloa- Enzaden • Sinaloa Triple H

Actividades de crecimiento del personal de la AMHPAC

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Se donó papel, cartones y periódico, obteniendo un total de 70kg en el periodo anual mencionado, evitando la tala de 161 kilos de materia prima (madera). Asimismo, se continua donando botellas de plástico PET para recicle al Instituto Jean Piaget para un programa de construcción de viviendas elaboradas de botellas y cemento para comunidades que lo necesitan; en este periodo se donaron 15 kilos de botellas PET. En la AMHPAC, continúan las actividades de mejora de productividad y comunicación laboral dentro del programa Actívate, con la intención de buscar alternativas que unan más al equipo de trabajo. Capacitación Interna Se continúa fomentando el valor de la capacitación en el equipo y la importancia de la misma con el fin de mejorar la productividad y maximizar el potencial de los colaboradores. En el periodo, los colaboradores se han inscrito a los siguientes cursos:

• Diplomado en Responsabilidad Social – Estefanía Gamiz Alfaro El coach Tony Haas brindó capacitación al equipo durante 6 meses en los siguientes temas: 1. La Diferencia la hago yo. 2. La comunicación efectiva (Los modelos conversacionales para mejorar las relaciones interpersonales). 3. Inteligencia Emocional l. 4. Inteligencia Emocional ll. 5. Trabajo en equipo (Team Building) para hacer una pausa estratégica. 6. Instalación de un pensamiento sobresaliente. Video de Responsabilidad Social

A raíz de la necesidad de mostrar mediante un video corto parte de los trabajos que nuestros miembros realizan en torno a la Responsabilidad Social, se realizó el video de con el apoyo de productores Socios de AMHPAC.

Los temas tocados en el mismo fueron: alimentación, vivienda, educación, salud, sustentabilidad, certificación e inocuidad así como la descripción y objetivos del Programa Blindaje Agroalimentario. El lanzamiento oficial del video se llevó a cabo el 23 de agosto del presente año.

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PATROCINADORES

Contamos dentro de la AMHPAC con 72 Patrocinadores, en diferentes niveles: 4 Oro, 50 Plata y 18 Bronce.

Los ingresos por concepto de patrocinio durante el período ascendieron a $5, 070,699.42 pesos, de los cuales el 35 % corresponde a nuevos patrocinios, superando el monto presupuestado en el período en un 10.52 %.

FOROS REGIONALES DE CAPACITACIÓN CON PATROCINADORES

Esta actividad sigue siendo prioridad dentro de nuestro Organismo por todos los beneficios que la misma conlleva.

En el periodo se celebraron 6 Foros de Capacitación con las empresas GPC, Metaliser, Ridder, Invermex, NSF, Enza Zaden, Metaliser, Svensson, North American y LB White, beneficiando a cerca de 190 asistentes.

Los temas desarrollados fueron:

• San Luis Potosí, SLP julio de 2018. Protección del cultivo en invierno por calefacción: Alternativas y criterios de instalación, Control climático y ahorro energético, maximizando el aprovechamiento de la luz mediante pantallas difusas y Financiamiento.

• León, GTO noviembre del 2018. Mejor clima con exclusión efectiva de plagas, una solución integrada y Gobierno Corporativo.

• Celaya, Guanajuato febrero de 2019. Protección del cultivo en invierno e incremento de la producción por Calefacción: Alternativas y criterios de instalación, Criterios para la selección exitosa de un plástico de invernadero y Mercados de valor.

• Querétaro, QRO marzo del 2019. Manejo de información en proyectos de invernaderos y su relevancia: mano de obra y productividad, Control de clima, Protección del cultivo en invierno e incremento de la producción por calefacción: Alternativas y criterios de instalación.

• Guadalajara, JAL junio del 2019. Control de clima en invernaderos, Mercado de hortalizas orgánicas en México, FSMA y La Certificación de Proveedores Extranjeros.

• San Luis Potosí, SLP julio del 2019. Oferta genética para agricultura protegida en la región altiplano, Mejores prácticas para sobrevivencia y crecimiento empresarial, El impacto de malla + pantalla en el clima de un invernadero.

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FOROS REGIONALES

SEDE PATROCINADOR MES AÑO

SLP Invermex/ LB White/ FIRA Julio 2018

León Svensson Noviembre 2018

Celaya Metaliser/ GPC/ LB White Febrero 2019

Querétaro Ridder/ Invermex/ LB White Marzo

2019

Guadalajara NSF/ Metaliser/ Enza Zaden Junio

2019

SLP Enza Zaden/ North American/Svensson Julio

2019

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ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Actualmente la Asociación la conforman 321 miembros, de los cuales 249 son productores y 72 patrocinadores.

De los 249 productores, 233 son activos y el resto se encuentran inactivos por diversas razones, como son el hecho de ya no estar operando o que no están al día en el pago de sus cuotas. La aportación recaudada al 31 de julio de 2019 fue de $14,842,186.00 pesos, la cual es 9.56 % mayor a la presupuestada y 1.65 % mayor al ingreso por cuotas del período anterior 2017-2018.

El 70% de la membresía está al corriente en sus pagos, existiendo cuotas por cobrar estimado por un monto de $2,256,345.00 correspondiente a la cuota 2019.

El Consejo Directivo que encabezo ha sido muy escrupuloso en cuidar el dinero de nuestro Organismo, que son recursos de ustedes. En el periodo que informo se ha tenido un gasto de $11,927,506.00, cumpliendo con lo presupuestado.

En resumen las finanzas de la Asociación al 31 de julio de 2019 presentan una utilidad neta de $ 2, 914,680.00 pesos, lo cual representa el 10.37% más en relación a lo presupuestado.

Continuaremos con la disciplina presupuestal que hemos venido observando y redoblaremos esfuerzos en la generación de ingresos. Contemplamos concluir el año cumpliendo con nuestros compromisos financieros sin sobresaltos.

Actualmente la AMHPAC cuenta con un equipo operativo muy consolidado que son quienes han venido instrumentando todas las actividades tendientes a lograr los objetivos plasmados en el Plan Estratégico del Organismo, así como operar los acuerdos que emanan del Consejo Directivo.

AMHPAC cumple de manera puntual con las obligaciones fiscales, SAT, IMSS, Infonavit, Fonacot así como también con los diversos compromisos adquiridos por el Organismo. Actualmente estamos en espera de formalizar un convenio con Gobierno del Estado de Sinaloa para el pago del impuesto sobre nómina agrícola, el cual consiste en contar con facilidades administrativas para el cumplimiento en parcialidades y un monto menor en base a jornales; dicho convenio beneficiará a los productores afiliados en Sinaloa por ahora. Sin embargo, se contempla formalizar convenios en otros Estados, para beneficio de toda nuestra membresía.

Ensenada, BC, México a 5 de septiembre de 2019.