Information and Communication Technologies (ICT) en 7PM y ...e27fa8ab-b88a-4406...• Combinación de proyectos de colaboración (CP) y Acciones de Coordinación y Apoyo • Permite

(17/01/2013)1UNIÓN EUROPEAFondo Europeo deDesarrollo Regional (FEDER)

Una manera de hacer Europa

Information and Communication Information and Communication Technologies (ICT) en 7PM y Technologies (ICT) en 7PM y

escenario futuro Horizonte 2020escenario futuro Horizonte 2020

Emilio Iglesias CadarsoCDTI

2 (17/01/2013)UNIÓN EUROPEAFondo Europeo deDesarrollo Regional (FEDER)


1. CDTI y sus programas gestionados : nacionales e internacionales

2. Agenda Digital Europea

3. ICT en el 7 PM

4. H2020



Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI):

Nace en 1977

Entidad Pública Empresarial

Ministerio de Economía y Competitividad

Por su personalidad jurídica, dispone de la agilidad y eficacia operativa que demandan las empresas.

Misión del CDTI: Contribuir a la transformación de nuestra economía en una Economía Sostenible basada en la Innovación, mediante el

apoyo integral a las actividades de las empresas innovadoras

1. Misión del CDTI



Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y empresas de base tecnológica

yDesgravaciones fiscales

Impulso de la internacionalización de la tecnología españolaFinanciación indirecta para la participación en programas

internacionales de cooperación tecnológica

INFORMACIÓN + ORIENTACIÓN

Dirección de Mercados Innovadores Globales

http://www.cdti.es/pidi - 902.34.74.34

+

+

SE

RV

ICIO

INT

EG

RA

L

1. Misión del CDTI

www.cdti.es - 915815500

http://www.cdti.es/index.asp?MP=8&MS=129&MN=2&r=1117*894

http://www.cdti.es/index.asp?MP=8&MS=129&MN=2&r=1117*894

http://www.cdti.es/



Evolución del nº de operaciones aprobadas por CDTI *

779 801 1.063 1.154 1.2241.703

2.128

0

500

1000

1500

2000

2500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2. CDTI. Programas nacionales

368461,2

896,3

1.204,5917,3

1.251,3 1.244

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evolución de financiación directa de proyectos (millones de euros) **

2005 2010 ∆

2010- 2005

Nº de empresas financiadas

684 1.67 5

145%

Nº de PYMES financiadas

366 1.09 7

200%

Nº de nuevas empresas CDTI

347 905 161%

*25% de los proyectos corresponden al sector de Tecnologías de la Información

**Aproximadamente el 23% de la financiación corresponde al sector de Tecnologías de la Información

+ 7 proyectos CENIT aprobados con una componente significativa de I+D en Contenidos Digitales




• Iniciativa emblemática de estrategia UE 2020 publicada el 19 de Mayo de 2010

• Objetivo principal: “to deliver sustainable economic and social benefits from a digital single market based on fast and ultra fast internet and interoperable applications”

“Every European Digital”: (N. Kroes´message on Digital Agenda for Europe)

• WHY: from ICT as interesting to ICT as hugely important




¿To whom?

Patients

ConsumersWorkers

Doctors

SMEs

ArtistsAuthors

Musicians

EnvironmentResearchers

Disabled




¿Cómo?: fomentando actuaciones encaminadas a:

• Mercado único digital• Interoperabilidad y open

data• Seguridad y confianza

online• Internet para todos• I+D en ICT• Inclusión digital y e-

competencias• Servicios públicos digitales• E-gobierno




¿Cuál es el estado actual?



Marco de Programas de ayuda I+D+iMarco de Programas de ayuda I+D+i

PRECOMPETITIVO CERCANO AL MERCADO

Ayudas CCAA, etc.

y otros ...

I D i



-

Comercialización de Productos y servicios

DesarrolloCommercial

Ciclo de innovación típico

Primerosproductosen pruebas

I+D (Investigación orientada a producto +Desarrollo pre-comercial)

Investigación y Desarrollo

Productosfinales

(comerciales)

Idea de producto

Diseño de soluciones Prototipos

InvestigaciónBásica

Búsqueda desoluciones

Prototipado

Desarrollo original de series de prueba de

primeros productos y servicios pre- comerciales

Consejo Europeo de Investigación

Programa Marco de I+D

CIP, Eureka, Iberoeka, Bilaterales

Los programas de I+D+i Europeos Los programas de I+D+i Europeos en Contextoen Contexto



VII PROGRAMA MARCO 2007-2013 (50.521 M€)

CooperaciónICT



http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/cooperation

Cooperación2007- 2013: 9.050 M€.

2012- 2013: 1.484 M€.

CooperaciCooperacióónn




Condiciones de ParticipaciCondiciones de Participacióónn

• Tres participantes independientes de 3 Estados Miembros o Países Asociados (37 países en igualdad de condiciones)



Requisitos de una idea de proyectoRequisitos de una idea de proyecto

““Debe tratarse de una Debe tratarse de una ideaidea excelente e innovadora excelente e innovadora que que aporte aporte valor avalor aññadido a nivel Europeo adido a nivel Europeo y que contribuya a la y que contribuya a la

solucisolucióón de algn de algúún problema n problema o necesidad de mejora o necesidad de mejora existente ..con una dimensiexistente ..con una dimensióón presupuestaria o temporal n presupuestaria o temporal

elevada.elevada.””



TIPOLOGTIPOLOGÍÍAA

Proyectos colaborativos• Consorcios con participantes de diferentes países• Nuevo conocimiento, tecnología, productos, recursoscomunes para investigación.• Tamaño, objetivo y organización interna del proyecto puede variar:

Desde acciones específicas de investigación de corto-medio alcance a proyectos integrados de gran alcance dirigidos a obtener un resultado específico.Pueden dirigirse a grupos específicos tales como PYMEs



VALORACION/EVALUACIONVALORACION/EVALUACION

Proyectos colaborativos

• Calidad Científico/técnica de la actividad propuesta

• Implementación, puesta en marcha del proyecto

• Impacto obtenido



FinanciaciFinanciacióón Proyectos Cooperacin Proyectos Cooperacióónn

Financiación (Subvención) máxima en función del tipo de actividad• Actividades de I+D: hasta el 50 % de los costes excepto:

– Organismos públicos: hasta el 75 %– Universidades: hasta el 75 %– Centros de investigación (sin ánimo de lucro): hasta el 75%– PYMES : hasta el 75 %

• Actividades de demostración: hasta el 50 %• Gestión del consorcio: hasta el 100 %• Otras actividades (formación, difusión, etc.): hasta el 100%



CooperaciCooperacióónn

• HealthHealth•• Food, Agriculture and Fisheries, and BiotechnologyFood, Agriculture and Fisheries, and Biotechnology•• Information and Communication Technologies ICTInformation and Communication Technologies ICT•• Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and new Production TecNanosciences, Nanotechnologies, Materials and new Production Technologies hnologies –– NMPNMP•• EnergyEnergy•• Environment (including Climate Change)Environment (including Climate Change)•• Transport (including Aeronautics)Transport (including Aeronautics)•• SocioSocio--economic sciences and Humanitieseconomic sciences and Humanities•• SpaceSpace•• SecuritySecurity•• Joint Technology Initiatives (Annex IVJoint Technology Initiatives (Annex IV--SP1)SP1)





















ICT ICT –– Information and Communication TechnologiesInformation and Communication Technologies

32.413M€

9.050M€

7.510M€

4.750M€

4.097M€

VII

Pro

gra

ma

Mar

co(2

007-2

013)

50.5

21M

€



Estructura de ICT en el VII PM: Estructura de ICT en el VII PM: TecnologTecnologíías e Infraestructuras bas e Infraestructuras báásicas de las TICsicas de las TIC

Tecn

olog

ías F

utur

as y

Emer

gent

es

(FET

)Te

cnol

ogías

Fut

uras

y Em

erge

ntes

(F

ET)

Retos socio-económicos

1. PERVASIVE AND TRUSTED NETWORK AND SERVICE INFRASTRUCTURES

2. COGNITIVE SYSTEMS AND ROBOTICS

3. ALTERNATIVE PATHS TO COMPONENTS AND SYSTEMS

4. TECHNOLOGIES FOR DIGITAL CONTENT AND LANGUAGES4. TECHNOLOGIES FOR DIGITAL CONTENT AND LANGUAGESTecn

olog

ías e

Infra

estru

ctur

asbá

sicas

de l

as T

IC

International Cooperation, Horizontal Actions, Special Action



Estructura de ICT en el VII PM: Estructura de ICT en el VII PM: Retos SOCIORetos SOCIO--ECONECONÓÓMICOSMICOS

6. IC

T FO

R A

LOW

ER C

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Y

7. IC

T FO

R MA

NUFA

CTUR

ING

AND

FACT

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FUT

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8. IC

T FO

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8.

ICT

FOR

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5. IC

T FO

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, AGE

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INCL

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VERN

ANCE

International Cooperation, Horizontal Actions, Special Action

Tecn

olog

ías e

Infra

estru

ctur

asbá

sicas

de l

as T

IC

Retos socio-económicos

Tecn

olog

ías F

utur

as y

Emer

gent

es

(FET

)Te

cnol

ogías

Fut

uras

y Em

erge

ntes

(F

ET)



Instrumentos – esquemas de financiación – CP:

STREPSTREP ((Specific Targeted Research Projects Specific Targeted Research Projects ) ) -- Proyectos de InvestigaciProyectos de Investigacióón con objetivos especn con objetivos especííficos:ficos:

Objetivo: Mejorar la competitividad europea.Deben estar totalmente focalizados hacia un objetivo determinado en sus actividades de investigación.Impacto esperado debe encajar en uno de los listados en el WP.Actividades: I+D Tecnológico + Demostración.Media de participantes: de 6 a 15

IP (Integrated ProjectsIntegrated Projects) - Proyectos Integrados:

Objetivo: Dar más ímpetu a la competitividad de las entidades de la UE ó hacer frente a las relevantes necesidades socialesInvestigación a más largo plazo o con más riesgo.Impacto esperado debe incluir todos los listados en el WP.Actividades: I+D Tecnológico + Demostración + Formación. Gestión es muy importante (viabilidad).Media de participantes: de 10 a 20



NoENoE ((Networks of ExcellenceNetworks of Excellence) ) –– Redes de Excelencia::Objetivo: Crear una red de expertos con masa crítica suficiente para crear el liderazgo europeo en un objetivo estratégico.Actividades: Actividades conjuntas de investigación, Integración, Difusión de la excelencia + Gestión de la red.

CSACSA ((Coordination and Support ActionsCoordination and Support Actions) ) –– Acciones de Colaboración y Apoyo: a) CA (Acciones de Coordinación o networking) – Coordination or networking actions

Objetivo: Fomentar y apoyar las iniciativas coordinadas de investigación e innovación con el objetivo de mejorar su integración.

Actividades: Organización de conferencias, reuniones, estudios, intercambios de personal, intercambio y divulgación de buenas prácticas, creación de sistemas de información y grupo de expertos.

b) SA (Acciones específicas de apoyo) – Specific support actions

Objetivo: Contribuir a la implementación de los programas de PM.

Actividades: Seguimiento y evaluación, conferencias, seminarios, estudios y análisis, premios y concursos científicos de alto nivel, etcétera.

Número mínimo de participantes: 1




CPCP--CSACSA

• Combinación de proyectos de colaboración (CP) y Acciones de Coordinación y Apoyo• Permite la financiación de actividades de Investigación y de Coordinación y Apoyo

• En este programa de trabajo, las actividades de PCP a través de CP-CSA requerirán:1. Actividades de coordinación y networking (Organismos Públicos).2. Actividades de investigación (validación de la estrategia de PCP).

Incluye:

Exploración a través de un PCP

conjunta de soluciones posibles para las mejoras específicas de servicios del sector público

Pruebas de estas soluciones




1.1. ContinuidadContinuidad•• FinalizaciFinalizacióón de las actividades lanzadas desde el inicio del 7n de las actividades lanzadas desde el inicio del 7ºº Programa Programa

Marco, incluyendo PPPMarco, incluyendo PPP

2.2. PreparaciPreparacióón del lanzamiento de n del lanzamiento de Horizonte 2020 (2014Horizonte 2020 (2014--2021)2021)•• Reorganizar ciertas Reorganizar ciertas ááreas para adaptarse a la estructura de H2020reas para adaptarse a la estructura de H2020•• Prepararse para nuevas actividadesPrepararse para nuevas actividades•• Prepararse para nuevas PPPs (fotPrepararse para nuevas PPPs (fotóónica, robnica, robóótica, etc.)tica, etc.)

3.3. Puente a la Puente a la innovaciinnovacióónn•• Nuevas actividades para habilitar las actividades de testing y vNuevas actividades para habilitar las actividades de testing y validacialidacióónn•• Apoyo a una mejor explotaciApoyo a una mejor explotacióón y utilizacin y utilizacióónn•• ContinuaciContinuacióón del esquema de Pren del esquema de Pre--Commercial ProcurementCommercial Procurement

Estrategia del ICT WP2013Estrategia del ICT WP2013



4.4. Mayor participaciMayor participacióón de n de PYMESPYMES•• Determinadas actividades dirigidas a PYMEs (Determinadas actividades dirigidas a PYMEs (Components and Systems, Components and Systems,

Networked Digital Media, Content Analytics, Future Internet y FENetworked Digital Media, Content Analytics, Future Internet y FETT))

5.5. Piloto nuevos enfoques de Piloto nuevos enfoques de innovaciinnovacióón socialn social•• Actividades especActividades especííficas genficas genééricas y aplicadasricas y aplicadas

6.6. PreparaciPreparacióón n FET FlagshipsFET Flagships•• RampRamp--up para dos flagships seleccionadasup para dos flagships seleccionadas

7.7. ContribuciContribucióón a n a policy agendaspolicy agendas•• Apoyo a EIP en envejecimiento activo y saludable, Estrategia de Apoyo a EIP en envejecimiento activo y saludable, Estrategia de Cloud Cloud

Computing, Smart Cities, Computing, Smart Cities, ……




Key Performanc e Indicators

KPI (key perfomance indicators) a nivel de ProgramaKPI (key perfomance indicators) a nivel de Programa•• publicaciones cientpublicaciones cientííficas revisadas por pares, nficas revisadas por pares, núúmero de citas, patentes, mero de citas, patentes,

contribuciones a standards contribuciones a standards ……

ContribuciContribucióón al impacto a nivel de Challengen al impacto a nivel de Challenge•• eficiencia energeficiencia energééticatica•• objetivos de explotaciobjetivos de explotacióónn•• impacto social mimpacto social máás amplio s amplio ……

Impacto a nivel de objetivoImpacto a nivel de objetivo•• mejora en la eficiencia de espectromejora en la eficiencia de espectro•• mayor nivel de integracimayor nivel de integracióónn•• tiempo de respuesta para antiempo de respuesta para anáálisis de datos lisis de datos ……




ICT ICT –– WP 2013 WP 2013 –– Convocatorias Convocatorias –– Presupuesto 1.484 MPresupuesto 1.484 M€€

FET FlagshipFET Open XtrackFET OpenEU-Brazil CoordinatedEU-Japan CoordinatedSmart Cities-ICTGC, FoF PPPFI PPP 3rdSME InitiativeCall 10Call 11

23/10/2012

12/03/2013

24/10/2012

29/11/2012

04/12/2012

T0

Tf

CRONOGRAMA

7,3 %

1 %3,4 %

0,3 %0,6 %6,4 %7,4 %

8,8 %

1,3 %

47,6 %16 %

29/01/2013

04/12/2012

10/12/2013

15/01/2013

15/01/2013

16/04/2013

PRESUPUESTO TOTAL WP 20131484 M€



ICT WP2013 ICT WP2013 –– Call 10 Call 10

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--1010Date of publication: 10 July 2012Date of publication: 10 July 2012Deadline: 15 January 2013, Deadline: 15 January 2013,

17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time

Indicative budget: Indicative budget: 705,5 M705,5 M€€




Challenge Objectives Funding schemesChallenge 1: Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructures

ICT-2013.1.2 Software Engineering, Services and Cloud Computing

IP/STREP, CSA

ICT-2013.1.3 Digital enterprise STREP, CSA

ICT-2013.1.5 Trustworthy ICT IP/STREP, CSA

ICT-2013.1.6 Connected and Social media IP, STREP, CSA

ICT-2013.1.7 Future Internet Research Experimentation (FIRE)

IP, STREP, CSA

Challenge 2: Cognitive systems and robotics

ICT-2013.2.1 Robotics, Cognitive Systems & Smart Spaces, Symbiotic Interaction

IP/STREP

ICT-2013.2.2 Robotics use cases & Accompanying measures

STREP, CSA

Challenge 3: Alternative Paths to Components and Systems

ICT-2013.3.3 Heterogeneous Integration and take-up of Key Enabling Technologies for Components and Systems

IP/STREP, CSA

ICT-2013.3.4 Advanced Computing, embedded and Control Systems

IP/STREP, CSA

Challenge 4: Technologies for Digital Content and Languages

ICT-2013.4.1 Content analytics and language technologies STREP, CSA

Challenge 5: ICT for Health, Ageing Well, Inclusion and Governance

ICT-2013.5.1 Personalised health, active ageing and independent living

IP/STREP, CP-CSA, CSA

ICT-2013.5.2 Virtual Physiological Human STREP, CSA

ICT-2013.5.3: ICT for smart and personalised inclusion IP/STREP, CSA

ICT 2013.5.4 ICT for Governance and Policy Modelling STREP, CSA

ICT-2013.5.5 Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation

IP/STREP, CSA




Challenge Objectives Funding schemesChallenge 6: ICT for a Low Carbon

EconomyICT-2013.6.5 Co-operative mobility IP/STREP, CSA

Challenge 8: ICT for learning and Access to Cultural resources

ICT-2013.8.1 Technologies and scientific foundations in the field of creativity

IP/STREP, CSA

Future and Emerging Technologies ICT-2013.9.6 FET Proactive: Evolving Living Technologies (EVLIT) STREPICT-2013.9.7 FET Proactive: Atomic and Molecular Scale Devices and Systems

IP, STREP

ICT-2013.9.8 Coordinating communities, identifying new research topics for FET Proactive initiatives and fostering interdisciplinary dialogue

CSA

International Cooperation ICT-2013.10.3 International partnership building and support to dialogues – Horizontal International Cooperation Actions

CSA

Horizontal Actions ICT-2013.11.1 Ensuring more efficient, higher quality public services through Pre-Commercial Procurement of ICT solutions across various sectors of public interest

CP-CSA

ICT-2013.11.3 High quality cloud computing environment for public sector needs, validated through a pre-commercial procurement (PCP) jointly undertaken by and the European Commission

CSA

ICT-2013.11.4 Supplements to Strengthen Cooperation in ICT R&D in an Enlarged European Union

IP, STREP

ICT-2013.11.5 SME Access to Finance and legal advice CSASpecial action ICT-2013.12.1 Exa-scale computing platforms, software and

applicationsIP, STREP




Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--1111Date of publication: 18 September 2012Date of publication: 18 September 2012Deadline: 16 April 2013,Deadline: 16 April 2013,


Indicative budget: Indicative budget: 236,5 M236,5 M€€




Challenge Objectives Funding schemesChallenge 1: Pervasive and Trusted Network and ServiceInfrastructure

ICT-2013.1.1 Future Networks IP/STREP, CSA

Challenge 3: Alternative Paths to Components and Systems

ICT-2013.3.1 Nanoelectronics STREP, CSA

ICT-2013.3.2 Photonics IP, STREP, CSA, ERANET-PLUS


ICT-2013.4.2 Scalable data analytics IP/STREP, CSA

Challenge 6: ICT for a Low Carbon Economy

ICT-2013.6.1 Smart energy grids STREP

ICT-2013.6.3 ICT for water resources management STREP

Challenge 8: ICT for Creativity and Learning

ICT-2013.8.2: Technology enhanced learning IP/STREP, CP-CSA, CSA

Challenge 9: Future and Emergent Technologies

ICT-2013.9.9 FET Flagships ERANET

Challenge 11: Horizontal Actions ICT-2013.11.2 More efficient and affordable solutions for digital preservation developed and validated against public sector needs through joint Pre-Commercial procurement (PCP)

CP-CSA



“Smart Cities and Communities””ICT WP2013 ICT WP2013 –– Calls Calls “Future Internet”

““SME Initiative on AnalyticsSME Initiative on Analytics””

Call identifier: FP7-SMARTCITIES-2013Date of publication: 10 July 2012Deadline: 4 December 2012,

17:00 Brussels local time

Indicative budget: 209 M€114 M€ ENERGY + 95 M€ ICT

Call identifier: FP7-2013-ICT-FIDate of publication: 16 May 2013Deadline: 10 December 2013,

17:00 Brussels local time

Indicative budget: 130 M€Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--SMESME--DCADCADate of publication: 10 July 2012Date of publication: 10 July 2012Deadline: 15 January 2013,Deadline: 15 January 2013,


Indicative budget: Indicative budget: 20 M20 M€€



SMART CITIES AND COMMUNITIESChallenge Objectives Funding schemes

Challenge 1: Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructure

ICT-2013.1.4 A reliable, smart and secure Internet of Things for Smart Cities

STREP, CSA

Challenge 6: ICT for a Low Carbon Economy

ICT-2013.6.2 Data Centres in an energy-efficient andenvironmental friendly Internet

STREP

ICT-2013.6.4 Optimising Energy Systems in SmartCities

STREP, CSA

ICT-2013.6.6 Integrated personal mobility for smartcities

STREP

FUTURE INTERNETChallenge Objectives Funding schemes

Challenge 1: Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructure

ICT-2013.1.8 Expansion of Use Case CP-CSA

ICT-2013.1.9 Technology Foundation Extension and Usage IP, CSA

SME INITIATIVE ON ANALYTICSChallenge Objectives Funding schemes


ICT-2013.4.1 SME initiative on Analytics IP, STREP

“Future Internet”ICT WP2013 – Calls “Smart Cities and Communities”

“SME Initiative on Analytics”



ICTICT--2013.1.6 Connected and Social media2013.1.6 Connected and Social media•• Acceso a los medios digitales avanzados Acceso a los medios digitales avanzados •• Plataformas de distribuciPlataformas de distribucióón que soporten la innovacin que soporten la innovacióón en el sector de mediosn en el sector de medios..•• Nueva generaciNueva generacióón de clouds de medios y aplicaciones y servicios flexibles basadn de clouds de medios y aplicaciones y servicios flexibles basados en os en

InternetInternet, utilizando diferentes maneras de interactuar, con diferentes , utilizando diferentes maneras de interactuar, con diferentes contenidos multimedia contenidos multimedia heterogheterogééneos, en red, intuitivas e innovadoras.neos, en red, intuitivas e innovadoras.

a.a. Connected Media Connected Media ((IP / STREPIP / STREP))Arquitecturas, tecnologArquitecturas, tecnologíías as para la coordinacipara la coordinacióón punto a punto de terminales de usuario, pasarelas residencialn punto a punto de terminales de usuario, pasarelas residencialeses……Plataformas noveles personalizadas Plataformas noveles personalizadas y adaptadas por el contexto hy adaptadas por el contexto hííbrido broadcastbrido broadcast--servicios de Internetservicios de InternetMejora de la calidad de experienciaMejora de la calidad de experiencia

b.b. Social Media Social Media ((IP / STREPIP / STREP))Ir mIr máás alls alláá de la transcodificacide la transcodificacióón de contenidos: n de contenidos: mejora de calidad de experiencia mejora de calidad de experiencia al suministrar entornos al suministrar entornos

multimedia inmersivos, en el hogar o trabajo multimedia inmersivos, en el hogar o trabajo SimplificaciSimplificacióón de l acceso a los servicios de multimedia en red.n de l acceso a los servicios de multimedia en red.

c.c. Acciones de CoordinaciAcciones de Coordinacióón y Apoyo n y Apoyo ((CSACSA))Roadmaps que conducen a la creaciRoadmaps que conducen a la creacióón de ecosistemas de negocion de ecosistemas de negocio

Clave:Clave: Mejorar la creatividad. EstimulaciMejorar la creatividad. Estimulacióón de la demanda. Innovacin de la demanda. Innovacióón, n,

Connected and Social media Connected and Social media en ICT Work Programme 2013en ICT Work Programme 2013 Call Call FP7FP7--ICTICT--20132013--1010

32M€

1,4M€



El reto 4: Tecnologías para los Contenidos Digitales y Lenguajes

calls for proposals calls for proposals

FP7 ICT Workprogramme 2012FP7 ICT Workprogramme 2012--20132013

••Challenge 4 Challenge 4 ““Technologies for Digital Content & Technologies for Digital Content & LanguagesLanguages””

••2 objectives, 2 calls both launched in July:2 objectives, 2 calls both launched in July:

•• Call 10 Call 10 -- 4.14.1:: open July 2012 open July 2012 close Jan 2013close Jan 2013 budget: 27 Mbudget: 27 M€€

-- dedicated to languagededicated to language

•• SME Call SME Call -- 4.34.3:: same schedulesame schedule budget: 20 Mbudget: 20 M€€

-- both content (data) & languageboth content (data) & language

––approx. 12 LT submissions retained for fundingapprox. 12 LT submissions retained for funding



ICT 2013. Reto 4 : Technologies for Digital Content and Languages

Objetivos:• Soluciones viables que soporten negocios multilíngües e

intercomunicación personal en sevicios digitales europeos• Desarrollo y prueba en condiciones reales nuevos algoritmos y sw

para el análisis EN TIEMPO REAL de grandes volúmenes de datos

Focos:- Soluciones para extraer, interpretar y explotar información

desestructurada de diferentes fuentes linguisticas o multimedia- Tecnología para analizar, visualizar e interactuar con grandes

cantidades de datos en tiempo real.- Apoyo a las PYMEs en el desarrollo de nuevas aplicaciones para la

gestión de contenidos digitales y en la reutilización de open data.

RETO 4 : Technologies for Digital Content and Languagesen ICT Work Programme 2013



Call 10 Call 10 -- 4.1 Content analytics & language4.1 Content analytics & language technologiestechnologies

•• Nuevo tNuevo tíítulo tulo que refleja , que refleja , áámbito mas amplio e interdisciplinarmbito mas amplio e interdisciplinar

•• Objetivo: contribuir a construir un mercado Objetivo: contribuir a construir un mercado úúnico digital europeo nico digital europeo (digital agenda)(digital agenda)

•• ContinuidadContinuidad en las len las lííneas de I+D:neas de I+D:

AnAnáálisis de contenidos lisis de contenidos extracciextraccióón de informacin de informacióón, minern, mineríía de contenidos destructurados, a de contenidos destructurados, categorizacicategorizacióón , ann , anáálisis de opiniones, tendencias lisis de opiniones, tendencias ……

TraduciTraducióón automn automááticatica

Interaction del habla multimodalInteraction del habla multimodal

•• DiscontinuidadDiscontinuidad en terminos de alcance y tiempo (preparar el en terminos de alcance y tiempo (preparar el trabajo para H2020, 2014+)trabajo para H2020, 2014+)

El reto 4: Objetivo 4.1. Tecnologías linguísticas y análisis de contenidos.



•• Objetivo 4.1 AnObjetivo 4.1 Anáálisis de contenido y tecnologlisis de contenido y tecnologíías del lenguajeas del lenguajeAvanzar en soluciones que soporten negocios multilingAvanzar en soluciones que soporten negocios multilingüües y es y

comunicacicomunicacióón interpersonaln interpersonal

•• Objetivo 4.2 AnObjetivo 4.2 Anáálisis de datos escalables (Call 11)lisis de datos escalables (Call 11)Herramientas y habilidades Herramientas y habilidades

•• Objetivo 4.3 Iniciativa sobre analObjetivo 4.3 Iniciativa sobre analíítica para PYMEstica para PYMEsAyudar a la PYME a obtener recursos y conocimiento para desAyudar a la PYME a obtener recursos y conocimiento para desarrollar arrollar nuevos servicios de annuevos servicios de anáálisis de datos disponibles, especialmente del lisis de datos disponibles, especialmente del entorno de la administracientorno de la administracióónn..

La parte de Contenidos Digitales: Objetivo 4



ICTICT--2013.4.1 Content analytics and language technologies2013.4.1 Content analytics and language technologies•• Soluciones eficaces para la comunicaciSoluciones eficaces para la comunicacióón multilingn multilingüüe empresarial e interpersonale empresarial e interpersonal•• Acceso a los servicios digitales europeos en muchos idiomasAcceso a los servicios digitales europeos en muchos idiomas

a.a. AnAnáálisis de contenidos crosslisis de contenidos cross--media media ((STREP / CSASTREP / CSA))Un paso mUn paso máás alls alláá del objetivo 4.1 del WP 2011del objetivo 4.1 del WP 2011--1212ÉÉnfasis en la inteligencia social y colectiva de fuentes multilinnfasis en la inteligencia social y colectiva de fuentes multilinggüües. Captacies. Captacióón sentimientosn sentimientos

b.b. TraducciTraduccióón automn automáática de alta calidadtica de alta calidad ((STREP / CSASTREP / CSA))Alto rendimiento, fAlto rendimiento, fáácil configuracicil configuracióónnAdaptaciAdaptacióón al usuarion al usuario

c.c. InteracciInteraccióón natural y multimodal mediante el hablan natural y multimodal mediante el habla ((STREP / CSASTREP / CSA))Autoaprendizaje. InteracciAutoaprendizaje. Interaccióón y adaptacin y adaptacióón con el usuarion con el usuarioAsistentes virtuales a travAsistentes virtuales a travéés de smartphones para juegoss de smartphones para juegos

d.d. Desarrollo de servicios y planes conjuntos Desarrollo de servicios y planes conjuntos ((CSACSA))Crear en el tiempo un repositorio completo de mCrear en el tiempo un repositorio completo de móódulos reutilizables y componentes multilingdulos reutilizables y componentes multilingüüee

ClaveClave: : Acciones de apoyo para aspectos de investigaciAcciones de apoyo para aspectos de investigacióón e innovacin e innovacióón en n en Horizon 2020Horizon 2020

Content analytics and language technologies Content analytics and language technologies en ICT Work Programme 2013en ICT Work Programme 2013

Call Call FP7FP7--ICTICT--20132013--1010

21M€ 6M€



RESULTADOS esperados:

• Herramientas de análisis de volúmenes de datos extremadamente grandes (Big Data) robustas y de alto rendimiento

a. Algoritmos de escalado, entornos de software, visualización (IP / STREP)Interacción y procesado en tiempo realDatos estructurados y no estructurados, que experimentan altas tasas de crecimiento: financieros, genómicos, geoespaciales, redes sociales, etc.Soluciones de almacenamiento, bases de datos no tradicionales y protección de la integridad de los datos.Validación teniendo en cuenta factores humanos: usabilidad y efectividad

b. Roadmap para optimización de hardware y redes para Big Data (CSA)c. Roadmap para futuras externalizaciones de (re)uso y compartición de

Big Data (CSA)

Reto 4 - Objetivo 4.2 – Scalable data analyticsCall 11

STREP

CSA

26 M€

IP

5 M€




IMPACTOS esperados:– Aplicaciones avanzadas de consulta y análisis sobre fuentes de información

distribuidas, y grandes volúmenes de datos (billones de registros) con tiempos de respuesta aceptables (sub-seconds).

– Detectar en tiempo real eventos complejos en millones de data streams que generan cientos de miles de eventos por segundo.

– Conseguir para 2020 que las empresas europeas alcancen el 30% de cuota de mercado europea en Big Data


STREP

CSA

26 M€

IP

5 M€

Información adicional:• http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/fp7-call8_en.html (Call 8)• http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/fp7-call11_en.html (Call 11)• http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/docs/technical-background-

notes-4-2.pdf (Technical background note)Contact Points:[email protected]@ec.europa.eu


http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/fp7-call8_en.html

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/fp7-call11_en.html

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/docs/technical-background-notes-4-2.pdf


mailto:[email protected]





Recomendaciones• Explicar los retos en cuanto a los datos a tratar• Demostrar claramente que los datos (volúmenes extremadamente

grandes) y/o streams están disponibles desde el día 0.• Describir quién será la muestra de usuarios que evaluará los factores

de usabilidad y efectividad de la solución.• Validar la solución en entoros realistas formados por organizaciones

profesionales con un interés claro en la solución y un plan real para desplegarlo, si la validación resulta exitosa.




RESULTADOS esperados:

• Ayudar a las PYMES a adquirir competencias y recursos para desarrollar servicios innovadores de análisis de datos y contenidos (Data and Content Analytics) .

• Desarrollar servicios basados en el uso de datos reales y disponibles, en particular datos proporcionados por organismos públicos.

a. Incubadora integrada europea de open data (IP, 5 M€)Contendrá open-calls para proyectos de interés comercial basados en el uso de open-data a nivel europeo. Proyectos cortos (6-12 meses)El IP tendrá que crear la estructura y facilitar el linked open data a las SMEs.Hacer de interfaz con las public bodies para publiación, actualización e interconexión de datos

Reto 4 - Objetivo 4.3 – SME initiative on analyticsCall “SME initiative”

STREP

5 M€

IP

15 M€

Recomendaciones• El foco está en el papel como incubadora de proyectos, no en la investigación• Soporte práctico a las PYMEs: acceso a datos, soporte a la integración, infraestructura de pruebas,...• La mayor parte del presupuesto debe ir a las open-calls

Call Call FP7FP7--ICTICT--20132013--SMESME--DCADCA




SMESME

SMESME

SMESME

Public bodyPublic body

VCVC

VCVC

supportdata integration

contact data owners

Public bodyPublic body

inform public

providetestdata

connect with

future funding

supporttesting of services

publish and evaluate calls

buildinfrastructure

provide funding

ConsortiumConsortium

SMESME

a. Incubadora integrada europea de open data (IP, 5 M€)




b. Facilitar al transferencia y puesta en marcha de tecnologías del lenguaje (STREP)

– Proyectos cercanos al mercado y orientados a usuario, para hacer que estas tecnologías sean comercialmente más maduras.

– Posibles áreas: minería de textos y audio, social media analytics, análisis de sentimientos, gestión de contenidos empresariales, traducción online, cloud, etc.

– Industrialización de las tecnologías, a través de:(i) Ingeniería de soluciones que no hayan sido validadas, para demostrar su rendimiento,

robustez y prestaciones(ii) Integración con otros productos y servicios(iii) Experimientación y validación y un dominio de aplicación concreto(iv) Evaluación teniendo en cuenta criterios técnicos, económicos y de usabilidad(v) Identificación de modelos de negocio, y oportunidades de financiación


STREP

5 M€

IP

15 M€

Recomendaciones• Cualquier tecnológía de lenguaje, para cualquier dominio de aplicación (¡el propio!)• Proyectos liderados por PYMEs y para PYMEs• Huir de actividades de investigación, es preferible utilizar tecnologías relativamente maduras• Resultado tangible de proyectos y alto impacto




c. Desarrollo de componentes de software y de aplicaciones de usuario basadas en la reutilización de Open Data (STREP)

• Foco en datos multilingues públicos• Metodologías y herramientas para publicación de public open-data• Conceptos importantes: trazabilidad, usabilidad y sostenibilidad de las herramientas• Métodologías y herramientas para linkado de open-data, y optimización• Herramientas de desarrollo multiplataforma, para desarrollar aplicaciones basadas en

open-data mutlidispositivo (tablets, móviles, desktop)


STREP

5 M€

IP

15 M€

Recomendaciones

• Tratar de identificar y explicar la necesidad para las herramientas/componentes a desarrollar en el ciclo actual de reutilización de open data.

• Desarrollar herramientas intuituvas que simplifiquen la retulización de open-data




Información adicional:• https://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/cooperation?callIdentifier=

FP7-ICT-2013-SME-DCA (Call SME-DCA)

• http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/docs/technical-background- notes-4-3.pdf (technical background note on Call SME-DCA)

Contact Points:[email protected]@ec.europa.eu

Reto 4 - Objetivo 4.3 – SME initiative on analyticsCall “SME initiative” Call Call FP7FP7--ICTICT--20132013--SMESME--DCADCA

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/cooperation?callIdentifier=FP7-ICT-2013-SME-DCA

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/cooperation?callIdentifier=FP7-ICT-2013-SME-DCA







7º Programa Marco de la UETema ICT. Reto 4. Tecnologías para los Contenidos Digitales y LenguajesCONCLUSIONES



Challenge 4 aims to enable individuals and small organisations to create quality content and innovative services and at allowing people to access and use online content and services across language barriers; it also aims at ensuring reliability of retrieval and use of digital resources across applications and platforms and at scaling up data analysis to keep pace with extremely large data volumes.

El reto 4: Tecnologías para los Contenidos Digitales y Lenguajes



•• Digital Preservation (call 8, 9)Digital Preservation (call 8, 9)•• Intelligent Information Management (call 8, 9)Intelligent Information Management (call 8, 9)•• Initiativa on analytics (Call, 10,11)Initiativa on analytics (Call, 10,11)•• Convocatorias especConvocatorias especííficas para PYMES: contenidos ficas para PYMES: contenidos

digitales (Call 9), andigitales (Call 9), anáálisis de contenidos (call 10,11)lisis de contenidos (call 10,11)•• Se ha pasado de un esquema aplicado a uno mSe ha pasado de un esquema aplicado a uno máás s

tecnoltecnolóógico y horizontal que permita posteriormente la gico y horizontal que permita posteriormente la aplicaciaplicacióón de esas tecnologn de esas tecnologíías y mas y méétodos de creacitodos de creacióón de n de contenidos! Luego, lo que ha sucedido en el pasado NO es contenidos! Luego, lo que ha sucedido en el pasado NO es tan importante!tan importante!

La parte de Contenidos Digitales: RETO 4



•• Proyectos anteriores en contenidos digitales y preservaciProyectos anteriores en contenidos digitales y preservacióón n digital: digital: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearnhttp://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn--digicult/digicultdigicult/digicult-- projectsprojects--fp7_en.htmlfp7_en.html (*)(*)

•• Proyectos anteriores en gestiProyectos anteriores en gestióón de la informacin de la informacióón: n: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/contenthttp://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-- knowledge/projects_en.htmlknowledge/projects_en.html

La parte de Contenidos Digitales: Cobertura del Programa

(*) También incluye partes antiguas de Recursos Culturales.

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/digicult-projects-fp7_en.html







http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/projects_en.html





RETO 4: Resultados españoles

• 332 M€ ejecutados entre 2007 y 2010; aprox. 8,6% del presupuesto ICT.• Media de éxito extremadamente baja: 7,3% (Europea) y 7,4% (Española).• Retorno económico: 16,2 M€ (5,3% UE-27), por debajo de la media ICT (7,1%) y

total (7,5%).• 7º país por detrás de DE, UK, NL, AT, IT y FR .• Liderazgo: 8 actividades (9,6%), pero participaciones muy individuales y

coordinadores profesionales.• Retorno fundamentalmente empresarial (58%) y fundamentalmente en Madrid (54%)

y Cataluña (30%).• Los resultados han ido mejorando desde que se inició el nuevo enfoque menos

aplicado a la gestión de contenidos y más a la creación inteligente de los mismos. Los participantes españoles tardaron en reaccionar al cambio y se quedaron con la filosofía de otros programas tipo eContent, etc.



Objetivos 4.3 & 4.4: Participantes destacados



•• Objetivo 4.2 Language TechnologiesObjetivo 4.2 Language Technologies

Proyectos anteriores: Proyectos anteriores: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/languagehttp://cordis.europa.eu/fp7/ict/language-- technologies/portfolio_en.htmltechnologies/portfolio_en.html

La parte de Lenguajes: Objetivos

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/language-technologies/portfolio_en.html





Objetivo 4.2: Resultados españoles

• 26 M€ ejecutados entre 2009 y 2010; aprox. 0,7% del presupuesto ICT.• Media de éxito muy alta al ser un área nueva: 33,3% (Europea) y 38,5% (Española).• Retorno económico: 2 M€ (8% UE-27), por encima de la media ICT (7,1%) y total

(7,5%).• 5º país por detrás de DE, FR, GR y UK.• Liderazgo: 1 actividad (11,1%).• Retorno fundamentalmente academico (66%) y fundamentalmente en Cataluña

(86%).• La creación de esta nueva área ha sido beneficiosa para la participación española,

reabriendo un nicho de participación que llevaba tiempo cerrado. Al tratarse de un área nueva, aún no se ha saturado, por lo que los porcentajes de éxito son notoriamente altos.



Objetivo 4.2: Participantes destacados



Conclusiones

• Conocer quién gestiona qué en la Comisión, así como sus tendencias, enfoques o “cultura”.

• Conocer qué se ha financiado en convocatorias anteriores, aunque en algunos casos no es significativo.

• No hay plataformas tecnológicas expresamente , pero sí muchas iniciativas relevantes.

• Identificar actores con potencial de participación y liderazgo ausentes en el PM.• La web de la Comisión proporciona información fundamental, sabiendo dónde

buscar (eventos, proyectos, documentación, boletines, etc.).•• QuiQuiéén es quin es quiéén: n: http://ec.europa.eu/dgs/information_society/directory/index_en.hhttp://ec.europa.eu/dgs/information_society/directory/index_en.htmtm

•• Hubo oportunidades para Contenidos Digitales en las Hubo oportunidades para Contenidos Digitales en las Convocatorias 8 y 9Convocatorias 8 y 9, , asasíí como en como en SMESME--DCLDCL, pero la parte de Lenguajes en la convocatoria 10, pero la parte de Lenguajes en la convocatoria 10



Challenge 8: ICT for Creativity and Learning

• Enfoque continuista:

Continúa la línea de Technology Enhanced Learning, que ya apareció en la Call 8 y que es una evolución del concepto de e-learning

• Novedad: concepto de creatividad

Industrias creativas y culturales: representan el 4,5% del PIB europeo

Fomento de las industrias creativas…

… pero también fomentar la creatividad y capacidad de innovación de la industria en general

…. y todo ello a través de nuevas herramientas educativas

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/home_en.html

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/creativity/creativity_en.html

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn_en.html



•• Objetivo 8.1 TecnologObjetivo 8.1 Tecnologíías e investigacias e investigacióón en el campo de la n en el campo de la creatividadcreatividadAvanzar y expandir la tecnologAvanzar y expandir la tecnologíía potencial en proceso creativo a potencial en proceso creativo

humano y en conocimiento cienthumano y en conocimiento cientíífico de cfico de cóómo se produce. mo se produce. •• a) Herramientas para la experiencia creativaa) Herramientas para la experiencia creativa•• b) Entornos de computacib) Entornos de computacióón inteligente que estimulen y mejoren la n inteligente que estimulen y mejoren la

creatividad humanacreatividad humana•• c) Progreso hacia el comportamiento formal de la creatividadc) Progreso hacia el comportamiento formal de la creatividad•• d) Roadmaps para innovaciones e investigaciones futurasd) Roadmaps para innovaciones e investigaciones futuras

a) IP/STREP, b)c) STREP, d) CSAa) IP/STREP, b)c) STREP, d) CSAa) b) 32 Ma) b) 32 M€€, c) 10 M, c) 10 M€€, CSA: 1 M, CSA: 1 M€€

El reto 8: ICT para aprendizaje y creatividad (anteriormente acceso a recursos culturales)



ICT Call 10 8.1 Technologies and scientific foundations in the field of creativity

Objetivo: fomento de la creatividad en la industria, como motor de la innovación.8.1 a) Herramientas experienciales creativas multisensoriales, colaborativas e interactivas:

IP/STREP

32 M€ para

a) y b)

IP/STREP

32 M€ para

a) y b)

• Simulación y visualización en tiempo real, realidad aumentada, animación 3D, computación visual, motores de juejos y/o experiencias inmersivas

• Deben ser rentables, intuitivas y con foco específico en PYMEs y creadores individuales

• Demostración en entornos reales• Foco: industrias creativas y culturales (ej.

publicidad, arquitectura, arte, diseño, moda, producción audiovisual, videojuegos, televisión, radio, etc.)




• Investigación multidisciplinar (ej. creatividad computacional, basada en el funcionamiento cerebral, ciencias cognitivas y de educación, HCI, etc.)

• Procesos creativos individuales/colectivos en un ámbito específico (ej. industrias creativas, médicas, ingenierías, SW, etc.) que requieran habilidades específicas.

• Se deben desarrollar modelos híbridos hombre-máquina -> prototipos computacionales funcionales

• Enfoque completo: aspectos científicos->innovación tecnológica->aplicación práctica iincluyendo Metodología para medir el rendimiento creativo.

8.1 b) Entornos de computación inteligentes para la estimulación y fomento de la creatividad humana

8.1 c) Investigación sobre el funcionamiento y fundamentos de la creatividad humana:

• Objetivo: fundamentos para que los ordenadores puedan producir contenidos igual de creativos que los humanos, y medir esa capacidad

• Areas relevantes: psicología, sociología, neurociencia y desarrollo cognitivo• Validación a través de pruebas de concepto en sistemas innovadores autónomos• Demostración que los resultados de los proyectos contribuyen al mejor conocimiento

de l proceso de creatividad humana (relación entre algoritmos informáticos y proceso d conocimiento humano)

STREP

32 M€para a) y

b)

STREP

32 M€para a) y

b)

STREP

10 M€STREP

10 M€




8.1 d) Roadmaps de I+D en industrias creativas

Impacto esperado del Reto 8.1:

• Doblar la eficiencia de procesos creativos, en cuanto a tiempo, inversiones y calidad de los resultados (a)

• Mejorar competitividad de la industria cultural y creativa europea (a)• Aumentar el conocimiento sobre el potencial de la tecnología en el fomento

de la creatividad humana, aplicada a sectores/dominios concretos (b)• Entender mejor los aspectos científicos sobre la creatividad (c), para avanzar

hacia sistemas autónomos• Mayor coordinación europea-nacional, cooperación entre industria y

comunidad investigadora y usuarios, y fomento de la innovación. (d)

CSA1 M€

CSA1 M€

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/digicult_en.html



•• Objetivo 8.2 TecnologObjetivo 8.2 Tecnologíías mejoradas para la formacias mejoradas para la formacióón ( call 11)n ( call 11)I+D a medida con pruebas de test para estimular la puesta en I+D a medida con pruebas de test para estimular la puesta en

marcha de tecnologmarcha de tecnologíías de formacias de formacióón en diferentes contextos. n en diferentes contextos. •• a) ICT para entornos de aprendizajea) ICT para entornos de aprendizaje•• b) Data mining sobre educacib) Data mining sobre educacióón, analn, analíítica de datos de aprendizajetica de datos de aprendizaje•• c) Soluciones para formacic) Soluciones para formacióón en la administracin en la administracióón pn púúblicablica•• d) Apoyo a la organizacid) Apoyo a la organizacióón de concursos/competiciones para la n de concursos/competiciones para la

adopciadopcióón de tecnologn de tecnologíías de formacias de formacióón innovadoras n innovadoras

a) CPa) CP--CSA, b) STREP, CSA d) IP/STREP d) CSA (CA) 22MCSA, b) STREP, CSA d) IP/STREP d) CSA (CA) 22M€€

El reto 8: ICT para aprendizaje y acceso a recursos culturales



ICT Call 11 8.2 Technology-enhanced learning

8.2 a) ICT-enabled learning environments: PCP (pre commercial procurement )para introducir soluciones TIC basadas en avances científicos en sistemas nacionales de enseñanza primaria y secundaria , que deben:

• Combinar diversos medios digitales y promover el aprendizaje activo sin fronteras

• Incluir interfaces intuitivos y enriquecidos y simulaciones para alumnos y profesores

• Adaptarse a diversos métodos de enseñanza (colaborativa, clásica, 1:1, personalizada, etc.)

Incluir todos los actores clave: autoridades públicas, investigadores, desarrolladores y usuarios

Procesos iterativos

Incluir métodos de evaluación y benchmarking

PCP: debe englobar: diseño de la solución->prototipo- >desarrollo de productos/servicios para validación

Importante contribución a estándares

CP/CSA

Max 5

M€Max 25%

para CSA

CP/CSA

Max 5

M€Max 25%

para CSA



ICT Call 11 8.2 Technology-enhanced learning

8.2 b) Learning analytics, educational data mining: herramientas y procesos para capturar, almacenar y analizar grandes volúmenes de datos educacionales para:

• Evaluar el conocimiento y aprendizaje, progreso y ambientes educativos• Mejorar la enseñanza y aprendizaje

• Incluir interfaces intuitivos para hacer uso de los datos• Confrontar modelos cognitivos de aprendizaje contra registros de

datos sobre inputs, comportamiento, y evaluación.8.2 c) Holistic learning solutions: enfocadas a la mejora del

aprendizaje en administraciones públicas, que deben• Ser flexibles y rentables, y permitir la adaptación a cambios en el

trabajo/funciones/competencias• Contribuir a la medida de rendimiento a través de métricas

definidas• Desarrollar competencias: autogestión, comunicación,

pensamiento crítico, inteligencia colectiva, etc.

STREP,

CSA1-2 STREPs

STREP,

CSA1-2 STREPs

IP/STREPIP/STREP



ICT Call 11 8.2 Technology-enhanced learning.

8.2 d) Support for organising competitionsPara identificar avances revolucionarios en la puesta en marcha y adopción de TEL a nivel europeo.

Impacto:• Incremento de adopción de ICTs en educación en al menos una materia

curricular • Cooperación público-privada• Crecimiento del mercado TEL europeo• Mejor uso de las TICs para aprendizaje a través de herramientas de análisis

(b)• Mejor adquisición de competencias y habilidades en el sector público a través

de las TICs, disminuyendo tiempos de aprendizaje y periodos de transición (c)• Fomento a la implantación de TEL a nivel europeo

CSA3 M€

CSA3 M€

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn_en.html



7º Programa Marco de la UETema ICT. Reto 8. Tecnologías para el Aprendizaje y Acceso a Recursos Culturales:CONCLUSIONES



•• Reto 8 TechnologyReto 8 Technology--Enhanced Learning (call 8)Enhanced Learning (call 8)ICT for access to Cultural Resources (call 9)ICT for access to Cultural Resources (call 9)

•• Reto 8 ICT for creativity and Learning (call 10,11)Reto 8 ICT for creativity and Learning (call 10,11)Challenge 8 has the objective to develop Challenge 8 has the objective to develop technologies and technologies and

methodologies methodologies that make people that make people learn more effectively learn more effectively and support and support the acquisition of new skills. It also aims to ensure the the acquisition of new skills. It also aims to ensure the effective use effective use

and exploitation of the cultural resources and exploitation of the cultural resources by developing technologies by developing technologies to make them to make them availableavailable, , usable and reusable and re--usable usable regardless of their form, regardless of their form,

location, time sphere etc.location, time sphere etc.

Tecnologías para el Aprendizaje y Recursos Culturales : Objetivos



Objetivo 8.1 Technology-Enhanced Learning

• IMPORTANTE: los objetivos del TELearning han cambiado en las últimas convocatorias.

• No hablamos ya necesariamente de aprendizaje a distancia, sino de aprendizaje apoyado en las nuevas tecnologías, pero perfectamente puede ser presencial.

• Reutilización de nuevas tecnologías ya desarrolladas y ampliamente aceptadas y utilizadas en otros sectores por determinados grupos de población: Juegos, avatares, tecnologías inmersivas, redes sociales, etc.

• Los IP deberán demostrar su efectividad en grandes pruebas de campo orientadas a grupos concretos de población: niños, universitarios, guardería, aprendizaje empresarial, ciencias y matemáticas, etc.



Objetivo 8.2 ICT for Access to Cultural Resources/creatividad

• Utilización de las tecnologías TIC para mejorar la experiencia cultural y el acceso a recursos culturales.

• No únicamente la digitalización y acceso remoto a recursos, sino la mejorar en la experiencia in situ, adaptada a las necesidades del usuario.

• Reutilización de nuevas tecnologías ya desarrolladas y ampliamente aceptadas y utilizadas en otros sectores.

• Se deberá demostrar el impacto real en demostradores y pruebas de campo, por lo que la presencia e involucración de museos, galerías, sitios arqueológicos, etc. será fundamental.

• En las ultimas convocatoria: Creatividad.: mejora del proceso creativo, avanzar en el conocimiineto del proceso creativo, Valorizar la cratividad



RETO 8

• Proyectos anteriores en Technology-Enhanced Learning y eLearning: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn- projects-fp7_en.html

• Proyectos anteriores en Recursos Culturales: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/digicult-projects- fp7_en.html (*)

(*) Mezclado con las anteriores convocatorias de Bibliotecas Digitales y Preservación Digital.

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn-projects-fp7_en.html

http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn-projects-fp7_en.html





Objetivos 8.1: Technology-Enhanced Learning: Resultados españoles

• 51M€ ejecutados entre 2009 y 2010; aprox. 1,3% del presupuesto ICT.• Única ejecución individual. Anteriormente se englobaba dentro del actual reto 4.• Media de éxito extremadamente baja: 7,8% (Europea) y sólo 5,4% (Española).• Retorno económico: 1,4 M€ (2,9% UE-27), muy por debajo de la media ICT (7,1%) y

total (7,5%).• 9º país por detrás de UK, IT, DE, AT, BE, DK, NO y NL .• Liderazgo: 0 actividades (0%)• Retorno fundamentalmente académico (71%) y distribuido, pero al tratarse de una

única convocatoria no es significativo.• Muy baja participación industrial.• Los participantes españoles aún no se han adaptado a esta nueva visión y filosofía

de los proyectos.



Objetivo 8.1 Technology-Enhanced Learning: Participantes destacados



Objetivos 8.1 & 8.2: Plataformas tecnológicas e iniciativas relacionadas

http://www.telspain.es

http://www.digicult.info http://www.telearn.org/

http://www.telspain.es/

http://www.digicult.info/

http://www.telearn.org/



Conclusiones

• Conocer quién gestiona qué en la Comisión, así como sus tendencias, enfoques o “cultura”.

• Conocer qué se ha financiado en convocatorias anteriores.• Conocer plataformas tecnológicas, clusters u otras iniciativas relevantes.• Las plataformas tecnológicas españolas como herramienta de movilización de la

participación: TelSpain y relación con otras PTE.• Identificar y orientar a los actores con potencial de participación y liderazgo

ausentes en el PM.• La web de la Comisión proporciona información fundamental, sabiendo dónde

buscar (eventos, proyectos, documentación, boletines, etc.).•• QuiQuiéén es quin es quiéén: n: http://ec.europa.eu/dgs/information_society/directory/index_en.hhttp://ec.europa.eu/dgs/information_society/directory/index_en.htmtm



ICT más allá del FP7 - Horizon 2020

The future EU funding programme for research and innovation



H2020 – Prioridad 1: Excellent science

Horizon 2020 will raise the level of excellence in Europe's science base and ensure a steady stream of world-class research to secure Europe's long-term competitiveness. It will support the best ideas, develop talent within Europe, provide researchers with access to priority research infrastructure, and make Europe an attractive location for the world's best researchers.

Horizon 2020 will:

Support the most talented and creative individuals and their teams to carry out frontier research of the highest quality by building on the success of the European Research Council (ERC);

Fund collaborative research to open up new and promising fields of research and innovation through support for Future and Emerging Technologies (FET);

Provide researchers with excellent training and career development opportunities through the Marie Curie Actions;

Ensure Europe has world-class research infrastructures (including e- infrastructures) accessible to all researchers in Europe and beyond.



H2020 – Prioridad 1: Excellent science

La excelencia en ciencia es la base para las tecnologías del futuro, empleo y bienestar en Europa

Europa debe desarrollar, atraer y retener talento en investigación

Los investigadores precisan acceso a las mejores infraestructuras



H2020 – Prioridad 2: Liderazgo industrial

The Competitive Industries objective aims at making Europe a more attractive location to invest in research and innovation, by promoting activities where businesses set the agenda. It will provide major investment in key industrial technologies, maximise the growth potential of European companies by providing them with adequate levels of finance and help innovative SMEs to grow into world-leading companies.

Horizon 2020 will:

Build leadership in enabling and industrial technologies, with dedicated support for ICT, nanotechnologies, advanced materials, biotechnology, advanced manufacturing and processing, and space, while also providing support for cross-cutting actions to capture the accumulated benefits from combining several Key Enabling Technologies;

facilitate access to risk finance;

provide Union wide support for innovation in SMEs.

Leadership in enabling and industrial technologies: will support the development of technologies underpinning innovation across a range of sectors, including ICT and space. Horizon 2020 will have a strong focus on developing European industrial capabilities in Key Enabling Technologies (KETs) with a budget of € 5894 million in constant 2011 prices. These include:

Micro- and nano-electronics; photonics

Nanotechnologies

Advanced materials

Biotechnology

Advanced manufacturing and processing

Development of these technologies requires a multi-disciplinary, knowledge and capital-intensive approach.



H2020 – Prioridad 2: Liderazgo industrial

Las inversiones estratégicas en KET impulsan la innovación a lo largo de sectores existentes y emergentes

Es necesaria una mayor inversión privada en I+D

Necesitamos más PYMEs innovadoras



H2020 – Prioridad 3: Grandes retos sociales

Horizon 2020 reflects the policy priorities of the Europe 2020 strategy and addresses major concerns shared by citizens in Europe and elsewhere. A challenge-based approach will bring together resources and knowledge across different fields, technologies and disciplines, including social sciences and the humanities. This will cover activities from research to market with a new focus on innovation-related activities, such as piloting, demonstration, test-beds, and support for public procurement and market uptake. It will include establishing links with the activities of the European Innovation Partnerships (EIP).

Funding will be focused on the following challenges:

Health, demographic change and wellbeing;

Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research, and the bio-economy;

Secure, clean and efficient energy;

Smart, green and integrated transport;

Inclusive, innovative and secure societies;

Climate action, resource efficiency and raw materials.



H2020 – Prioridad 3: Grandes retos sociales

Los grandes retos sociales no pueden abordarse sin innovación

Las soluciones requieren enfoques multidisciplinares

Las soluciones deben ser validadas, demostradas e impulsadas



H2020 – Simplificación

Simplificación de reglas de participación

Simplificación del mecanismo de justificación

Reducción de las modalidades de intensidades de ayuda

Single-flat rate para costes indirectos

Evaluación y lanzamiento de proyecto más rápida

Nuevo tratamiento de IPR

Nuevos intrumentos financieros para la innovación: préstamos,

PCP, capital riesgo, etc.



Agenda y Listas de DistribuciAgenda y Listas de Distribucióón CDTI (n CDTI (www.cdti.eswww.cdti.es))



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