INFORMATIČKO STANJE ITRENDOVI U SRBIJI

Šta pokreće digitalnu transformaciju?Milovan Matijević1

2

SITO ‐ period posmatranja

2005:    PODACI – INFORMACIJE – ISPUNJAVANJE OBEĆANJA

Korak 1 – Šta je to?

ISTRAŽIVANJA 2001 2002 2003 2004 2005

Korak 2 – Šta znači?

ANALIZE 2006 2007 2008 2009 2010

Korak 3 – Kuda ide?

PREDVIĐANJA 2011 2012 2013 2014 2015

Korak 4 – Kako utiče?

INTERAKCIJA 2016 2017 2018 2019 2020

2017:    USMERAVANJE – ŠTA TREBA DA RADITE?3

SITO ANALIZE

• ICT TRŽIŠTE ● Šta se prodaje?

• ICT INDUSTRIJA ● Ko prodaje?

• IT KUPCI ● Ko kupuje?

• ICT‐RTD ● Istraživačko razvojni kapacitet

• SITO ● Sveobuhvatna IT analiza

4

1. IT tržište u Srbiji:• Vrednost IT tržišta Srbije 2014‐2018, trendovi 2020• IT ulaganja po stanovniku, digitalna podela, novi ciljevi do 20252. Preduzeća u Srbiji kao IT korisnici:• Upotreba računara, interni IT resursi, struktura ulaganja...• Posledice informatičkog zaostajanja i razlozi za to3. Strategija (ne tehnologija) pokreće digitalnu transformaciju• Strategija ‐ Pripremljenost – Nivo razvijenosti digitalne transformacije

O predavanju

5

Evropska digitalna podela – samo

6

X

Informatičko tržište 2014‐2018, prognoza  2019

7

435,7 421,5442,3

488,9

538,5

582,7

1,8%

-3,3%

4,9%

10,5% 10,2%8,2%

-20,0%

-10,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

-200,0

-100,0

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

800,0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Vrednost (miliona €) Godišnji rast (%) Da li je ovo dovoljno? 

1. Može li Srbija da dostigne PGSR od 10% sve do 2025. godine?

2. Treba li Srbija da dostigne 50% nivoa EU10 po IT ulaganjima po glavi stanovnika?

IT ulaganje po stanovniku

IT ULAGANJEPO STANOVNIKU

[€]PROSEČNI GODIŠNJI

RAST [%]

2018 2025 2018-25

EU15 – ZAPAD 850 1.000 2.5%

EU10 – ISTOK 275 350 3.5%

SRBIJA 75 175 13.0%

SRBIJA kao [%] od EU10 27% 50%

8

404 423 405428 436 422

443490

538582

1.000

0

200

400

600

800

1.000

1.200

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Vred

nost tržiš

ta (m

ilion

 €)

Linija minimalnih EU standarda

prosečna stopa godišnjeg rasta od 

10%

IT kadrovi i rast cene usluga

• Tržište IT usluga raste prosečnom stopom većom od 10% i očekuje se dalji rast i obima posla i cene rada

• Dosadašnja cena usluga je bila niža od 50% cene u EU za istu stručnost. Cena se usklađuje zbog pritiska IT izvoznika (outsourcing)

Informatičko tržište 2010‐2018 i potencijal 2025 

BDP i industrijska proizvodnja 1990‐2017

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Bruto domaći proizvod Industrijska proizvodnja, u odnosu na 1990.

14

X

PITANJA!

Hvala?

Milovan Matijevićmilovan@mineco.rs

15

Ocena pripremljenosti  preduzeća za digitalizaciju poslovanja. Struktura upitnika je sledeća:• Stanje i profil IT ulaganja 

‐ IT oprema (upotreba računara)‐ Softver‐ IT usluge

• Kadrovski kapaciteti ‐ Broj zaposlenih‐ Tip IT odeljenja (direkcija, sektor, odeljenje…) 

• Pripremljenost za digitalizaciju poslovanja‐ Pristup internetu‐ Upotreba digitalnih kanala komunikacije (veb‐sajt i društvene mreže)‐ Klaud servisi‐ Poslovna softverska rešenja (ERP, CRM i DM)‐ Elektronska komunikacija sa kupcima i dobavljačima

Transformacija poslovanja

16

Koliko bi isključivanje IT‐a oborilo vaše poslovne performanse (prihod, dobit)

• Do 10%         

• 10‐20%            

• preko 20%

Konkurentnost najvećih preduzeća

Pripremljenost preduzeća za digitalnu transformaciju

• Digitalni vilajet• Precenjivanje tehnologije na kraći rok i potcenjivanje 

na duži rok

Relativno pretraživanje pojmova u odnosu na svoju najvišu tačku

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Intere

st ‐rel

ative

 to hig

hest p

oint (%

)

Interest over time (Worldwide)

Digital transformation

Industry 4.0

Internet of things

Cloud computing

Enterprise resource planning

Artificial intelligence

Percepcija IT stručnjaka o važnosti Digitalne transformacije za poboljšanje poslovanja

49 16 26 7 2

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Skala (%)

U potpunosti se slažem Slažem se Niti se slažem niti ne slažem Ne slažem se U potpunosti se ne slažem

IIŠta se digitalno transformiše?

• Više od polovine preduzeća ima digitalnu strategiju, dok 10 % nema

Ciljevi su:• podizanje efikasnosti, • uvođenje inovacija, • unapređenje korisničkog iskustva i donošenje poslovnih odluka, • transformacija poslovnih procesa

Digitalna strategija

Za formiranje SKALE korišćeni su sledeći stavovi:• Siguran sam u responzivnost moje organizacije na tekuće digitalne trendove• Moja organizacija je inovativna u poređenju sa konkurencijom• Organizaciono vođstvo moje organizacije ima dovoljno veština i iskustva da vodi i sprovodi našu digitalnu strategiju

• Organizacija u kojoj radim pruža meni i drugim zaposlenima resurse za sticanje odgovarajućih veština kako bi se iskoristile prednosti digitalnih trendova.

Pripremljenost organizacije

Skala pripremljenosti organizacije na digitalne trendove

22 28 38 10 2

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Skala(%)

U potpunosti se slažem Slažem se Niti se slažem niti ne slažem Ne slažem se U potpunosti se ne slažem

Nivo razvijenosti pojedinih oblika digitalnih tehnologija u preduzećima

13 23 31 24 9

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Nivo razvijenosti(%)

5‐veoma razvijeno 4 3 2 1‐nerazvijeno

Nivo razvijenosti pojedinih oblika digitalnih tehnologija u preduzećima

13

26

23

47

31

20

24

5

9

2

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Nivo razvijenosti(%)

Poslovni softver

5‐veoma razvijeno 4 3 2 1‐nerazvijeno

IIIDigitalna transformacija nije 

samo digitalna

Preduzeća planiraju da investiraju u:

poslovna rešenja46%

ljudske resurse31%

data centre14%

outsorsing9%

Prepoznati nedostaci u preduzećima:

26%

20%

17%

23%

14%

1‐poznavanje poslovanja

2‐korišćenje digitalnih tehnologija

3‐organizaciona kultura

4‐nedostatak resursa

5‐preuzimanje rizika

PITANJA!

Hvala?

Milovan Matijevićmilovan@mineco.rs

30

Pitanje za diskusiju

• Po osnovnim ekonomskim pokazateljima informatički sektor ... ipak stagnira (domaće tržište), a kompletan rast je zahvaljujući izvozu programera

• DIGITALNA TRANSFORMACIJAbez kadrova i bez budžeta nije moguća. Sve može da ostane na “videla žaba...”

• IT KAO IZVOZNA ŠANSA! Samoda ne bude: Razvoj koji nas je unazadio:)

• Ukazaćemo na dva mogućanegativna scenarija

31