22
INFORMASI AKUNTANSI UNTUK INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK 1. KOMPOSISI PRODUK 2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI 2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI 3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT PRODUK 3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT PRODUK 4. MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK 4. MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK 5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS 5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS 6. PERENCANAAN LABA 6. PERENCANAAN LABA MODEL KEPUTUSAN YANG DIDASARKAN PADA INFORMASI MODEL KEPUTUSAN YANG DIDASARKAN PADA INFORMASI AKUNTANSI DIFFERENSIAL SEHINGGA MANAJEMEN DAPAT AKUNTANSI DIFFERENSIAL SEHINGGA MANAJEMEN DAPAT MEMPEROLEH GAMBARAN TENTANG POTENSI DAN KEMAM MEMPEROLEH GAMBARAN TENTANG POTENSI DAN KEMAM PUAN MEMPEROLEH PELUANG DENGAN CARA MENAMBAH PUAN MEMPEROLEH PELUANG DENGAN CARA MENAMBAH LABA PERUSAHAAN. LABA PERUSAHAAN.

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

Embed Size (px)

DESCRIPTION

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK 2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI 3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT PRODUK 4. MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK 5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS 6. PERENCANAAN LABA - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

INFORMASI AKUNTANSI UNTUKINFORMASI AKUNTANSI UNTUK

KEPUTUSAN JANGKA PENDEKKEPUTUSAN JANGKA PENDEK

MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN:MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN:

1. KOMPOSISI PRODUK1. KOMPOSISI PRODUK

2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI 2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI

3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT PRODUK3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT PRODUK

4. MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK 4. MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK

5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS

6. PERENCANAAN LABA6. PERENCANAAN LABA

MODEL KEPUTUSAN YANG DIDASARKAN PADA INFORMASIMODEL KEPUTUSAN YANG DIDASARKAN PADA INFORMASI

AKUNTANSI DIFFERENSIAL SEHINGGA MANAJEMEN DAPATAKUNTANSI DIFFERENSIAL SEHINGGA MANAJEMEN DAPAT

MEMPEROLEH GAMBARAN TENTANG POTENSI DAN KEMAMMEMPEROLEH GAMBARAN TENTANG POTENSI DAN KEMAM

PUAN MEMPEROLEH PELUANG DENGAN CARA MENAMBAHPUAN MEMPEROLEH PELUANG DENGAN CARA MENAMBAH

LABA PERUSAHAAN.LABA PERUSAHAAN.

Page 2: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

1. KOMPOSISI PRODUK1. KOMPOSISI PRODUK PERBANDINGAN PRODUK SEDEMIKIAN RUPA, UNTUK DI PERBANDINGAN PRODUK SEDEMIKIAN RUPA, UNTUK DI

PRODUKSI/DIJUAL, DIMANA KOMPOSISI TSB MEMBERI PRODUKSI/DIJUAL, DIMANA KOMPOSISI TSB MEMBERI TOTAL LABA YANG PALING BESAR, SESUAI DGN INFORMASI TOTAL LABA YANG PALING BESAR, SESUAI DGN INFORMASI YANG TERSEDIA.YANG TERSEDIA.

*1)*1) ALTERNATIF DUA PRODUK ALTERNATIF DUA PRODUK

KESIMPULAN: PILIH PRODUK AKESIMPULAN: PILIH PRODUK A

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B

HARGA JUAL PRODUK HARGA JUAL PRODUK Rp 5.000 Rp 5.000 Rp 4.000Rp 4.000

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 3.000Rp 3.000

CONTRIBUTION MARGINCONTRIBUTION MARGIN Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 1.000Rp 1.000

BIAYA TETAP RP 25.000.000BIAYA TETAP RP 25.000.000

Page 3: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

*2)*2) KAPASITAS MESIN DAN WAKTU KAPASITAS MESIN DAN WAKTU

PEMBUATAN PRODUKPEMBUATAN PRODUK

KAPASITAS MESINKAPASITAS MESIN : 400.000 JAM: 400.000 JAM

PRODUK A MEMBUTUHKAN WAKTUPRODUK A MEMBUTUHKAN WAKTU : 20 JAM/UNIT: 20 JAM/UNIT

PRODUK B MEMBUTUHKAN WAKTUPRODUK B MEMBUTUHKAN WAKTU : 4 JAM/UNIT: 4 JAM/UNIT

KESIMPULAN: PILIH PRODUK BKESIMPULAN: PILIH PRODUK B

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B

UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI 20.000 20.000 100.000100.000

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 1.000Rp 1.000

CONTRIBUTION MARGINCONTRIBUTION MARGIN Rp 50.000.000 Rp 50.000.000 Rp 100.000.000Rp 100.000.000

Page 4: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

*3)*3) DAYA SERAP PASAR TERBATAS DAYA SERAP PASAR TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATASDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNITDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNIT

KOMPOSISI PRODUK:KOMPOSISI PRODUK:

PRODUK A: 4.000 UNIT (80.000 JM)PRODUK A: 4.000 UNIT (80.000 JM)

PRODUK B: 80.000 UNIT (320.000 JM)PRODUK B: 80.000 UNIT (320.000 JM)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B

UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI 4.000 4.000 80.00080.000

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 1.000Rp 1.000

CONTRIBUTION MARGINCONTRIBUTION MARGIN Rp 10.000.000 Rp 10.000.000 Rp 80.000.000Rp 80.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 90.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 90.000.000

Page 5: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

*3)*3) DAYA SERAP PASAR TERBATAS DAYA SERAP PASAR TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATASDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNITDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNIT

KOMPOSISI PRODUK:KOMPOSISI PRODUK:

PRODUK A: 6.000 UNIT (120.000 JM)PRODUK A: 6.000 UNIT (120.000 JM)

PRODUK B: 70.000 UNIT (280.000 JM)PRODUK B: 70.000 UNIT (280.000 JM)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B

UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI 6.000 6.000 70.00070.000

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 1.000Rp 1.000

CONTRIBUTION MARGINCONTRIBUTION MARGIN Rp 15.000.000 Rp 15.000.000 Rp 70.000.000Rp 70.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 85.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 85.000.000

Page 6: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

*3)*3) DAYA SERAP PASAR TERBATAS DAYA SERAP PASAR TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATASDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNITDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNIT

KOMPOSISI PRODUK:KOMPOSISI PRODUK:

PRODUK A: 8.000 UNIT (160.000 JM)PRODUK A: 8.000 UNIT (160.000 JM)

PRODUK B: 60.000 UNIT (240.000 JM)PRODUK B: 60.000 UNIT (240.000 JM)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B

UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI 8.000 8.000 60.00060.000

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 1.000Rp 1.000

CONTRIBUTION MARGINCONTRIBUTION MARGIN Rp 20.000.000 Rp 20.000.000 Rp 60.000.000Rp 60.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 80.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 80.000.000

Page 7: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

*3)*3) DAYA SERAP PASAR TERBATAS DAYA SERAP PASAR TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATASDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK A: TAK TERBATAS

DAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNITDAYA SERAP PASAR UNTUK PRODUK B: 80.000 UNIT

KOMPOSISI PRODUK:KOMPOSISI PRODUK:

PRODUK A: 10.000 UNIT (200.000 JM)PRODUK A: 10.000 UNIT (200.000 JM)

PRODUK B: 50.000 UNIT (200.000 JM)PRODUK B: 50.000 UNIT (200.000 JM)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B

UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI 10.000 10.000 50.00050.000

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL Rp 2.500 Rp 2.500 Rp 1.000Rp 1.000

CONTRIBUTION MARGINCONTRIBUTION MARGIN Rp 25.000.000 Rp 25.000.000 Rp 50.000.000Rp 50.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 75.000.000

DENGAN KOMPOSISI INI TOTAL LABARp 75.000.000

Page 8: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI2. MEMBELI ATAU MEMBUAT PRODUK SENDIRI

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF

MEMBELI ATAU MEMBUAT SENDIRI SUATU PRODUK.MEMBELI ATAU MEMBUAT SENDIRI SUATU PRODUK.

DENGAN PERTIMBANGAN:DENGAN PERTIMBANGAN:

□ □ TERDAPAT KAPASITAS YANG MASIH NGANGGURTERDAPAT KAPASITAS YANG MASIH NGANGGUR

□ □ MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MEMBUAT SENDIRIMEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MEMBUAT SENDIRI

□ □ BIAYA TETAP MASIH BELUM TERSERAP SECARA PENUBIAYA TETAP MASIH BELUM TERSERAP SECARA PENU

□□ ADA TAWARAN PRODUK YANG SAMA DI PASARADA TAWARAN PRODUK YANG SAMA DI PASAR

CONTOH-1:

PERUSAHAAN INGIN MEMBUAT SUKU CADANG SESUAI DENGANKEBUTUHAN SEBANYAK 100.000 UNIT.HARGA YANG DITAWARKAN OLEH PASAR SEBESAR Rp 250/UNIT

Page 9: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

KETERANGANKETERANGAN TARIFTARIF TOTAL BIAYATOTAL BIAYA

KOMPONEN:KOMPONEN:

BAHAN BAKUBAHAN BAKU 5050 5.000.0005.000.000

TENAGA KERJA (V)TENAGA KERJA (V) 100100 10.000.00010.000.000

BIAYA OVERHEAD (V)BIAYA OVERHEAD (V) 3030 3.0O0.0003.0O0.000

BIAYA OVERHEAD (T) TERHINDARBIAYA OVERHEAD (T) TERHINDAR 4040 4.000.0004.000.000

BIAYA OVERHEAD (T) BERSAMABIAYA OVERHEAD (T) BERSAMA 5050 5.000.0005.000.000

TOTAL BIAYA PRODUKSITOTAL BIAYA PRODUKSI 270270 27.000.00027.000.000

KOMPONEN BIAYA:KOMPONEN BIAYA:

BAHAN BAKUBAHAN BAKU 5050 5.000.0005.000.000

TENAGA KERJA (V)TENAGA KERJA (V) 100100 10.000.00010.000.000

BIAYA OVERHEAD (V)BIAYA OVERHEAD (V) 3030 3.0O0.0003.0O0.000

BIAYA OVERHEAD (T) TERHINDARBIAYA OVERHEAD (T) TERHINDAR 4040 4.000.0004.000.000

TOTAL BIAYA PRODUKSITOTAL BIAYA PRODUKSI 220220 22.000.00022.000.000

HARGA YANG DITAWARKAN (MEMBELI)HARGA YANG DITAWARKAN (MEMBELI) 250250 25.000.00025.000.000

SELISIH BIAYA YANG TERJADISELISIH BIAYA YANG TERJADI 3030 3.000.0003.000.000

Page 10: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

KETERANGANKETERANGAN TARIFTARIF TOTAL BIAYATOTAL BIAYA

KOMPONEN:KOMPONEN:

BAHAN BAKUBAHAN BAKU 5050 5.000.0005.000.000

TENAGA KERJA (V)TENAGA KERJA (V) 100100 10.000.00010.000.000

BIAYA OVERHEAD (V)BIAYA OVERHEAD (V) 3030 3.0O0.0003.0O0.000

BIAYA OVERHEAD (T) TERHINDARBIAYA OVERHEAD (T) TERHINDAR 9090 9.000.0009.000.000

TOTAL BIAYA PRODUKSITOTAL BIAYA PRODUKSI 270270 27.000.00027.000.000

CONTOH-2:PERUSAHAAN INGIN MEMBUAT SUKU CADANG SESUAI KEBUTUHANSEBANYAK 100.000 UNIT, HARGA YANG DITAWARKAN OLEH PASARSEBESAR RP 350/UNIT. DATA BIAYA PRODUKSI SBB:

PENGHITUNGAN MANFAAT BIAYA:

□ HARGA BELI (350 x 100.000) : Rp 35.000.000□ TAKSIRAN BIAYA PRODUKSI : Rp 27.000.000 □ PENGHEMATAN BIAYA YANG DIPEROLEH : Rp 12.000.000

Page 11: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

BAGAIMANA JIKA MEMBUAT PRODUK SENDIRI DIPERLUKAN INVESBAGAIMANA JIKA MEMBUAT PRODUK SENDIRI DIPERLUKAN INVES

TASI SEBESAR RP 25.000.000, TAKSIRAN UMUR EKONOMIS 3 THNTASI SEBESAR RP 25.000.000, TAKSIRAN UMUR EKONOMIS 3 THN

TINGKAT PENGEMBALIAN INVESTASI (ROI) SEBESAR 20%TINGKAT PENGEMBALIAN INVESTASI (ROI) SEBESAR 20%

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSANINFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN

PENGHEMATAN BIAYAPENGHEMATAN BIAYA 12.000.00012.000.000 12.000.00012.000.000 12.000.00012.000.000

DISCOUNT FACTOR 20%DISCOUNT FACTOR 20% 0.8330.833 0,6940,694 0,5790,579

PRESENT VALUEPRESENT VALUE 9.9996.0009.9996.000 8.328.0008.328.000 6.948.0006.948.000

TOTAL PRESENT VALUE : RP 25.272.000INVESTASI FASILITAS : Rp 25.000.000NET PRESENT VALUE : Rp 272.000

TOTAL PRESENT VALUE : RP 25.272.000INVESTASI FASILITAS : Rp 25.000.000NET PRESENT VALUE : Rp 272.000

KESIMPULAN:NILAI TUNAI DARI PENGHEMATAN BIAYA SEBESAR RP 25.272.00 LEBIHBESAR DARI INVESTASI. MEMPRODUKSI SENDIRI DITERIMA (NPV +)

KESIMPULAN:NILAI TUNAI DARI PENGHEMATAN BIAYA SEBESAR RP 25.272.00 LEBIHBESAR DARI INVESTASI. MEMPRODUKSI SENDIRI DITERIMA (NPV +)

Page 12: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT3. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF

MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT SUATU PRODUKMENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT SUATU PRODUK

DENGAN PERTIMBANGAN:DENGAN PERTIMBANGAN:

□ □ ADA PENDAPATAN DAN BIAYA DIFFERENSIALADA PENDAPATAN DAN BIAYA DIFFERENSIAL

□ □ MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MEMPROSES LEBIH LANJUTMEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MEMPROSES LEBIH LANJUT

□ □ ADA PELUANG PASAR YANG LEBIH BAIK ATAS PRODUK YG ADA PELUANG PASAR YANG LEBIH BAIK ATAS PRODUK YG

DIBUATDIBUAT

INFORMASI BIAYA PRODUK “A”INFORMASI BIAYA PRODUK “A”

KETERANGANKETERANGAN TARIFTARIF TOTAL BIAYATOTAL BIAYA

BAHAN BAKU BAHAN BAKU 2.0002.000 20.000.00020.000.000

TENAGA KERJA (V) TENAGA KERJA (V) 1.0001.000 10.000.00010.000.000

BIAYA OVERHEAD PABRIK (V) BIAYA OVERHEAD PABRIK (V) 1.5001.500 15.000.00015.000.000

BIAYA OVERHEAD PABRIK (T) BIAYA OVERHEAD PABRIK (T) 1.3001.300 13.000.00013.000.000

BIAYA ADMINISTRASI & UMUM (T) BIAYA ADMINISTRASI & UMUM (T) 500500 5.000.0005.000.000

BIAYA PEMASARAN (T) BIAYA PEMASARAN (T) 750750 7.500.0007.500.000

TOTAL BIAYA PENUH PRODUK “A”TOTAL BIAYA PENUH PRODUK “A” 7.0507.050 70.500.00070.500.000

Page 13: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

DATA TAMBAHAN SAAT INI:DATA TAMBAHAN SAAT INI:

a. UNIT YANG TERJUAL 10.000, HARGA Rp 10.000/UNITa. UNIT YANG TERJUAL 10.000, HARGA Rp 10.000/UNIT

b. TOTAL KOS YANG DIPERHITUNGKAN RP 70.500.000b. TOTAL KOS YANG DIPERHITUNGKAN RP 70.500.000

c. LABA BERSIH YANG DIPERHITUNGKAN RP 29.500.000c. LABA BERSIH YANG DIPERHITUNGKAN RP 29.500.000

d. DIPROSES MENJADI PRODUK A-1 TIDAK MEMERLUKAN d. DIPROSES MENJADI PRODUK A-1 TIDAK MEMERLUKAN

INVESTASI BARU,INVESTASI BARU,

e. TAMBAHAN BIAYA RP 5.000/UNIT, HARGA JUAL BARUe. TAMBAHAN BIAYA RP 5.000/UNIT, HARGA JUAL BARU

RP 18.500 RP 18.500

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSANINFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN

KETERANGANKETERANGAN JUMLAHJUMLAH

PENDAPATAN DIFFERENSIALPENDAPATAN DIFFERENSIAL 85.000.00085.000.000

BIAYA DIFFERENSIALBIAYA DIFFERENSIAL 50.000.00050.000.000

LABA DIFFERENSIALLABA DIFFERENSIAL 35.000.00035.000.000

KESIMPULAN:MEMPROSES LEBIH LANJUT PRODUK “A” MENJADI “A-1” MEMBERI TAMBAHAN LABA SEBESAR Rp 35.000.000 (PROSES LANJUT DITERIMA)

Page 14: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

CONTOH LANJUTAN:CONTOH LANJUTAN:

UNTUK MEMPROSES LEBIH LANJUT DIPERLUKAN TAMBAHANUNTUK MEMPROSES LEBIH LANJUT DIPERLUKAN TAMBAHAN

INVESTASI Rp 100.000.000 (PRODUK “A” MENJADI “A-1”)INVESTASI Rp 100.000.000 (PRODUK “A” MENJADI “A-1”)

MANFAAT EKONOMIS TIGA TAHUN, ROI 20%.MANFAAT EKONOMIS TIGA TAHUN, ROI 20%.

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSANINFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN

KETERANGANKETERANGAN JUMLAHJUMLAH

PENDAPATAN DIFFERENSIALPENDAPATAN DIFFERENSIAL 85.000.00085.000.000

BIAYA DIFFERENSIALBIAYA DIFFERENSIAL 50.000.00050.000.000

LABA DIFFERENSIALLABA DIFFERENSIAL 35.000.00035.000.000

KETERANGANKETERANGAN JUMLAHJUMLAH

PRESENT VALUE:PRESENT VALUE:

TAHUN 1 : 0,833 x 35.000.000TAHUN 1 : 0,833 x 35.000.000

TAHUN 2 : 0,694 x 35.000.000TAHUN 2 : 0,694 x 35.000.000

TAHUN 3 : 0,579 x 35.000.000TAHUN 3 : 0,579 x 35.000.000

TOTAL NILAI TOTAL NILAI PRESENT VALUEPRESENT VALUE

TAMBAHAN INVESTASITAMBAHAN INVESTASI

29.155.00029.155.000

24.290.00024.290.000

20.265.00020.265.000

73.710.00073.710.000

100.000.000100.000.000

NILAI TUNAI BERSIHNILAI TUNAI BERSIH 26.290.00026.290.000

Page 15: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

4. MENGHENTIKAN ATAU MEMPERTAHANKAN PRODUK4. MENGHENTIKAN ATAU MEMPERTAHANKAN PRODUK

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK ATAU KEGIAMENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK ATAU KEGIA TAN TERTENTU. JIKA PERUSAHAAN MEMILIKI LINI PRODUK, TAN TERTENTU. JIKA PERUSAHAAN MEMILIKI LINI PRODUK, MEMILIKI DIVISI YANG BERPOTENSIAL MENYUMBANGKAN MEMILIKI DIVISI YANG BERPOTENSIAL MENYUMBANGKAN KERUGIAN.KERUGIAN.

DENGAN PERTIMBANGAN:DENGAN PERTIMBANGAN: □ □ PENDAPATAN DIFFERENSIAL DAN BIAYA DIFFERENSIAL PENDAPATAN DIFFERENSIAL DAN BIAYA DIFFERENSIAL

YANG HILANGYANG HILANG □ □ MANFAAT BIAYA TERHINDAR YANG DIPEROLEH MANFAAT BIAYA TERHINDAR YANG DIPEROLEH

JIKA LINI PRODUK HENDAK DITUTUP, MAKA HARUS DIPER JIKA LINI PRODUK HENDAK DITUTUP, MAKA HARUS DIPER TIMBANGKAN BERBAGAI KEMUNGKINAN YANG TERJADI:TIMBANGKAN BERBAGAI KEMUNGKINAN YANG TERJADI: □ □ KONTRIBUSI PENDAPATAN YANG DIKORBANKANKONTRIBUSI PENDAPATAN YANG DIKORBANKAN □ □ MANFAAT BIAYA YANG DAPAT DIHINDARKANMANFAAT BIAYA YANG DAPAT DIHINDARKAN □ □ BIAYA YANG TIDAK DAPAT DIHINDARKAN BIAYA YANG TIDAK DAPAT DIHINDARKAN □ □ TOTAL MANFAAT YANG DIPEROLEH TOTAL MANFAAT YANG DIPEROLEH

Page 16: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA

LAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUKLAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUK

PERIODE TAHUN 2009 PERIODE TAHUN 2009

(DALAM RIBUAN RUPIAH)(DALAM RIBUAN RUPIAH)

LABA TOTAL (A + B + C)LABA TOTAL (A + B + C)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B PRODUK CPRODUK C

PENJUALANPENJUALAN 500.000.000500.000.000 250.000.000250.000.000 250.000.000250.000.000

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 260.000.000260.000.000 105.000.000105.000.000 115.000.000115.000.000

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 240.000.000240.000.000 145.000.000145.000.000 135.000.000135.000.000

BIAYA TETAP TERHINDARKANBIAYA TETAP TERHINDARKAN 120.000.000120.000.000 80.000.00080.000.000 110.000.000110.000.000

BIAYA TETAP TAK TERHINDARBIAYA TETAP TAK TERHINDAR 30.000.00030.000.000 30.000.00030.000.000 30.000.00030.000.000

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP 150.000.000150.000.000 110.000.000110.000.000 140.000.000140.000.000

LABA BERSIHLABA BERSIH 90.000.00090.000.000 35.000.00035.000.000 (5.000.000)(5.000.000)

120.000.000120.000.000

Page 17: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PRODUK “C”INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PRODUK “C”

KESIMPULAN:KESIMPULAN:

JIKA PRODUK “C” DIBERHENTIKAN POTENSI KERUGIAN AKANJIKA PRODUK “C” DIBERHENTIKAN POTENSI KERUGIAN AKAN

BERTAMBAH SEBESAR RP 25.000.000.BERTAMBAH SEBESAR RP 25.000.000.

SOLUSINYA PERLU MELAKUKAN SOLUSINYA PERLU MELAKUKAN REENGINEERINGREENGINEERING DALAM PEM DALAM PEM

BEBANAN BIAYA TETAP BERDASARKAN PADA PERBANDINGANBEBANAN BIAYA TETAP BERDASARKAN PADA PERBANDINGAN

KEMAMPUAN PRODUK (LABA KONTRIBUSI), BUKAN DIDASARKEMAMPUAN PRODUK (LABA KONTRIBUSI), BUKAN DIDASAR

KAN PADA PERBANDINGAN PENJUALANKAN PADA PERBANDINGAN PENJUALAN

KETERANGANKETERANGAN JUMLAHJUMLAH

MANFAAT BIAYA:MANFAAT BIAYA:

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL

BIAYA TETAP YANG TERHINDARKANBIAYA TETAP YANG TERHINDARKAN

TOTAL MANFAATTOTAL MANFAAT

115.000.000115.000.000

110.000.000110.000.000

225.000.000225.000.000

PENGORBANAN/PENDAPATAN YANG HILANG)PENGORBANAN/PENDAPATAN YANG HILANG) 250.000.000250.000.000

MANFAAT BERSIHMANFAAT BERSIH -25.000.000-25.000.000

Page 18: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA

LAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUKLAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUK

PERIODE TAHUN 2009 PERIODE TAHUN 2009

(DALAM RIBUAN RUPIAH)(DALAM RIBUAN RUPIAH)

LABA TOTAL (A + B)LABA TOTAL (A + B)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B (A+B)(A+B)

PENJUALANPENJUALAN 500.000.000500.000.000 250.000.000250.000.000 750.000.000750.000.000

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 260.000.000260.000.000 105.000.000105.000.000 365.000.000365.000.000

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 240.000.000240.000.000 145.000.000145.000.000 385.000.000385.000.000

BIAYA TETAP TERHINDARKANBIAYA TETAP TERHINDARKAN 120.000.000120.000.000 80.000.00080.000.000 200.000.000200.000.000

BIAYA TETAP TAK TERHINDARBIAYA TETAP TAK TERHINDAR -- -- 90.000.00090.000.000

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP -- -- 290.000.000290.000.000

LABA BERSIHLABA BERSIH -- -- 95.000.00095.000.000

120.000.00095.000.00025.000.000

120.000.00095.000.00025.000.000

Page 19: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA

LAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUKLAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUK

PERIODE TAHUN 2009 PERIODE TAHUN 2009

(DALAM JUTAAN RUPIAH)(DALAM JUTAAN RUPIAH)

KETERANGANKETERANGAN AA BB CC (A+B+C)(A+B+C)

PENJUALANPENJUALAN 500.000500.000 250.000250.000 250.000250.000 1.000.0001.000.000

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 260.000260.000 105.000105.000 115.000115.000 480.000480.000

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 240.000240.000 145.000145.000 135.000135.000 520.000520.000

BIAYA TETAP TERHINDARBIAYA TETAP TERHINDAR 120.000120.000 80.00080.000 110.000110.000 310.000310.000

BIAYA TETAP TAK TERHIDARBIAYA TETAP TAK TERHIDAR -- -- -- 90.00090.000

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP -- -- -- 400.000400.000

LABA BERSIHLABA BERSIH -- -- -- 120.000120.000

BAGAIMANA CARA MENGALOKASIKAN BIAYA TETAP TAKTERHINDARKAN, SESUAI DENGAN KEMAMPUAN MASINGMASING PRODUK, YAITU PERBANDINGAN KONTRIBUSIMARGINNYA

BAGAIMANA CARA MENGALOKASIKAN BIAYA TETAP TAKTERHINDARKAN, SESUAI DENGAN KEMAMPUAN MASINGMASING PRODUK, YAITU PERBANDINGAN KONTRIBUSIMARGINNYA

PILIH PILIH

Page 20: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA

LAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUKLAPORAN LABA-RUGI PER LINI PRODUK

PERIODE TAHUN 2009 PERIODE TAHUN 2009

(DALAM RIBUAN RUPIAH)(DALAM RIBUAN RUPIAH)

LABA TOTAL (A + B + C)LABA TOTAL (A + B + C)

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B PRODUK CPRODUK C

PENJUALANPENJUALAN 500.000.000500.000.000 250.000.000250.000.000 250.000.000250.000.000

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 260.000.000260.000.000 105.000.000105.000.000 115.000.000115.000.000

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 240.000.000240.000.000 145.000.000145.000.000 135.000.000135.000.000

BIAYA TETAP TERHINDARKANBIAYA TETAP TERHINDARKAN 120.000.000120.000.000 80.000.00080.000.000 110.000.000110.000.000

BIAYA TETAP TAK TERHINDARBIAYA TETAP TAK TERHINDAR 41.538.00041.538.000 25.096.00025.096.000 23.366.00023.366.000

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP 161.538.000161.538.000 105.096.000105.096.000 133.366.000133.366.000

LABA BERSIHLABA BERSIH 78.462.00078.462.000 39.904.00039.904.000 1.634.0001.634.000

120.000.000120.000.000

Page 21: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS5. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP ALTERNATIF

MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS, ATAS DASARMENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS, ATAS DASAR

PERTIMBANGAN:PERTIMBANGAN:

□ □ ADANYA KAPASITAS NGANGGURADANYA KAPASITAS NGANGGUR

□ □ TIDAK MERUSAK HARGA PASARTIDAK MERUSAK HARGA PASAR

□ □ PENGGUNAAN PESANAN DAPAT DIAWASIPENGGUNAAN PESANAN DAPAT DIAWASI

□ □ BERFOKUS PADA KEGIATAN SOSIAL DAN KEAGAMAANBERFOKUS PADA KEGIATAN SOSIAL DAN KEAGAMAAN

CONTOH:PT. WIRAYUDA MEMILIKI KAPASISTAS PRODUKSI SEBESAR 200.000UNIT, KAPASITAS YANG TERPAKAI BARU 150.000 UNIT (75%), HARGA JUAL PRODUK RP 1.250/UNIT. ANGGARAN BIAYA TAHUN 2009:

BIAYA VARIABEL: □ □ BIAYA PRODUKSI RP 400 RP 60.000.000 □ □ BIAYA KOMERSIAL RP 120 RP 18.000.000

BIAYA TETAP: □ □ BIAYA OVERHEAD RP 300 RP 45.000.000 □ □ BIAYA OPERASIONAL RP 150 RP 22.500.000 TOTAL BIAYA PRODUK “A” RP 970 RP 145.000.000

Page 22: INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN JANGKA PENDEK MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 1. KOMPOSISI PRODUK

JIKA TERJADI PESANAN KHUSUS SEBANYAK 30.000 UNIT, DEJIKA TERJADI PESANAN KHUSUS SEBANYAK 30.000 UNIT, DENGAN HARGA RP 750/UNIT (DIBAWAH BIAYA PRODUKSI)NGAN HARGA RP 750/UNIT (DIBAWAH BIAYA PRODUKSI)APAKAH PESANAN KHUSUS DITERIMA…….?APAKAH PESANAN KHUSUS DITERIMA…….?

INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PRODUK “C”INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PRODUK “C”

KESIMPULAN:KESIMPULAN:PESANAN KHUSUS DITERIMA, KARENA MENAMBAH KONTRIBUSIPESANAN KHUSUS DITERIMA, KARENA MENAMBAH KONTRIBUSIMARGIN SEBESAR RP 6.900.000MARGIN SEBESAR RP 6.900.000

KETERANGANKETERANGAN JUMLAHJUMLAH

PENDAPATAN DIFFERENSIAL:PENDAPATAN DIFFERENSIAL:

(30.000 UNIT x RP 750)(30.000 UNIT x RP 750)

BIAYA DIFFERENSIAL: BIAYA DIFFERENSIAL:

□ □ BIAYA PRODUKSI (V)BIAYA PRODUKSI (V)

□□ BIAYA KOMERSIAL (V)BIAYA KOMERSIAL (V)

TOTAL BIAYATOTAL BIAYA

22.500.00022.500.000

12.000.00012.000.000

3.600.0003.600.000

15.600.00015.600.000

LABA DIFFERENSIAL (TAMBAHAN LABA)LABA DIFFERENSIAL (TAMBAHAN LABA) 6.900.0006.900.000