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Juan Vigón 828003 – MadridTel. 915333995
E.mail : [email protected] Web: www.fundeo.org
INFORMACIÓN PROYECTO DE COOPERACIÓN DE FundEO CURSO 2017/18Col·legi Sant Josep-Teresianes – Barcelona (Gràcia)
Colegio Enrique de Ossó - TeldeCol·legi Santa Teresa de Jesús - Vilanova i Geltrú
Título del Proyecto 11/17 Un huerto para las madres de familias enextrema pobreza en el Barrio El Hervor
Localización Concepción, Bolivia
Objetivo generalFortalecer capacidades productivas en elmanejo de vivero y huerto de hortalizas enmujeres de escasos recursos económicos,para iniciar su independencia económica,mejorar la nutrición en sus familias ymejorar su autoestima.
Actividad Talleres de capacitación técnica en viveros y huertos.Puesta en marcha del vivero y el huerto.Talleres de capacitación en nutrición.Talleres de desarrollo personal y participación ciudadana.
Importe solicitado a FundEO Total, 5.400,00 €Solicitado a Gràcia, 1.400 €
Recursos Hoja de ruta de proyectos.Fotos
Compartido por Colegios de Gràcia, Telde y Vilanova
Delegada de FundEOFundEO Catalunya, Pepa Monserrat, [email protected] FundEO Canarias, Vanesa Figueiras [email protected]
Responsable del Proyecto en el país Hna. Blanca Sanz, [email protected]
El importe recaudado para el proyecto se ingresa en las cuentas de la delegación de FundEOindicando el nombre y ciudad del colegio.
Colegio Gràcia, Banco Popular ES5300756002310600347838
¡MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA COLABORACIÓN!
CÁRITAS PASTORAL SOCIAL ÑUFLO DE CHÁVEZ
VICARIATO APOSTÓLICO ÑUFLO DE CHÁVEZ
PROYECTO
“Desarrollo de capacidades productivas en el manejo de vivero de plantines yhuerto de hortalizas con mujeres madres de familia de extrema pobreza en el
Barrio El Hervor del Municipio de Concepción"
Marzo 2017
MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN
SANTA CRUZ, BOLIVIA
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
1. TÍTULO DEL PROYECTO
“Desarrollo de capacidades productivas en el manejo de vivero de plantines y huerto dehortalizas con mujeres madres de familia de extrema pobreza en el Barrio El Hervor delMunicipio de Concepción"
2. PERSONA QUE SOLICITA Y RESPONSABLE DEL PROYECTO
Hna. María de las Nieves Sanz Hidalgo (Directora).- Dirección: San Julián – Casilla 337- Tel.: +591-3-9658014 ; +591-71678642- Email: [email protected]
Cáritas Pastoral Social Ñuflo de Chávez (Institución Social de la Iglesia del Vicariato Apostólico Ñuflo de Chávez).- NIT: 135807028- Dirección: Municipio de San Ramón, Calle Ricardo Earl- Tel. +591-3-9656058 - Email: [email protected]
Provincia: San José
3. MEMORIA DEL PROYECTO
A) ANTECEDENTES:
a.1. Origen del proyecto.-
El proceso iniciado por Cáritas Pastoral Social Ñuflo de Chávez como es lapromoción de las Cáritas parroquiales en las parroquias del Vicariato, estágenerando que las mismas realicen una serie de acciones solidarias quedespierten la conciencia social en la feligresía en favor de las personas conmás necesidades. Sin embargo, las acciones de mayor envergadura como esla promoción y desarrollo de capacidades de desarrollo productivo- técnico enfavor de algunos sectores más vulnerables de la parroquia y municipio se hacemás difícil. Estas acciones deben estar orientadas a fortalecer las capacidadestécnicas productivas de las personas en situaciones críticas, para quecoadyuve a mejorar sus ingresos económicos. Para el logro de este fin esnecesario que las instituciones públicas con el apoyo de las institucionesprivadas realicen proyectos socio-productivos en favor de sectores másapremiantes. Sin embargo, esta preocupación no es atendida por quienescorresponde.
Ante esta realidad Cáritas Parroquial de Concepción y en cumplimiento de susobjetivos plantea la necesidad de implementar un proyecto en el “Desarrollo decapacidades productivas en mujeres de uno de los Barrios de la periferia de lazona urbana del municipio de Concepción.”
a.2. Quién lo propone.-
El presente proyecto es propuesto por Cáritas Parroquial de Concepción encoordinación con Caritas Pastoral Social Ñuflo de Chávez que es uno r g a n i s m o o f i c i a l y t é c n i c o d e l a I g l e s i a C a t ó l i c a b a j od e p e n d e n c i a d i r e c t a d e l V I C A R I A T O APOSTÓLICO DE ÑUFLO DECHÁVEZ, y tiene por mandato: iimpulsar la promoción humana como parteintegral de la evangel ización; animar y orientar desde el evangelio, elMagisterio de la Iglesia y la Doctrina Social, las acciones sociales orgánicasde la Iglesia…
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
B) CONTEXTO: MUNICIPIOS DE CONCEPCIÓN
b.1 Datos generales:
La Parroquia de La Inmaculada Concepción se encuentra en el Municipio deConcepción en la Provincia Ñuflo de Chávez, ubicado en el extremo Noreste delDepartamento de Santa Cruz a 290 Km. y viene a formar parte de lo que hoy sedenomina la Gran Chiquitanía. Está a 110 km de la Oficina central de CáritasPastoral Social Ñuflo de Chávez ubicada en el municipio de San Ramón.
Tiene una población aproximada de 31.105 habitantes.
El municipio está compuesto por dos DistritosIndígenas (Chiquitanos y Ayoreos), un Distritointercultural y una Zona Urbana. 12 Barrios de la zonaurbana, 46 Comunidades Indígenas, 14 ComunidadesInterculturales, 19 Comunidades Campesinas, 11 otrascomunidades.
b.2 Aspecto sociocultural: La Población en su mayoría son de origen étnico chiquitano, guarayú y haytambién familias migrantes de origen quechua y aymara; su población seclasifica en tres grupos (indígena, campesina y blancoide).
Los movimientos poblacionales son del área rural al área urbana y a otrasciudades intermedias, entre las razones son fundamentalmente estudio ytrabajo; los niños y niñas emigran junto a sus padres, para proseguir estudios;sin embargo los jóvenes y adultos, en todas las comunidades abandonantemporalmente sus hogares por diferentes razones.
b.3 Aspecto salud:
A nivel municipal se cuenta con el Hospital Municipal ubicado en el área urbana queatiende solo como primer nivel 1 con el Seguro Universal Materno Infantil directamente ya través de servicios ambulatorios y promotores de salud y desarrolla campañas devacunación con una cobertura de la totalidad del municipio, al mismo tiempo se tiene elseguro del adulto mayor denominado SSPAM (seguro de salud para el adulto mayor)también como primer nivel. Existen responsables populares de salud debidamentecapacitados que coadyuvan a la ejecución de los programas de salud.
Dificultad en la atención a los Centros de salud de las comunidades. La falta de ítemspara médicos y enfermeras es la principal limitación del servicio de salud en elmunicipio. La infraestructura y equipamiento existentes requieren ser ampliados ycomplementados, principalmente hay que implementar un centro traumatológico. Porfalta de equipamiento y personal con especialidad se tuvo que clausurar el quirófano.
b.4 Aspecto Organizacional - institucional:
Si bien en los últimos años se ha fortalecido la democracia municipal a través de norma-tivas nacionales de participación ciudadana que buscan el desarrollo integral de todo elmunicipio, estas aún no han logrado concretizarse en indicadores de desarrollo integralque favorezca a todos los sectores. En varias instancias del municipio aún se practicauna democracia vertical y tradicionalista, con participación ciudadana calculada y parcia-
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
lizada. La constante rotación de cargos y elección por turnos y la baja capacitación deconcertación social política, entre otras, son sus principales limitaciones.
La participación real de las organizaciones: mujeres, adultos mayores, jóvenes y otrossectores vulnerables, es limitada, con una falta de gestión municipal y desconocimientode roles y funciones, haciendo que la coordinación de las organizaciones sociales con elGobierno municipal sea deficiente.
En el Municipio también existen otras instituciones como la SubGobernación, Distrito deSalud, Distrito de Educación, Registro Civil, Policía nacional; Juzgado de Instrucción;entidades Bancarias; Iglesia Católica y otras: que coadyuvan al desarrollo económico,social, político, cultural-religioso.
b.5 DATOS ESPECÍFICOS DE LAS COMUNIDADES QUE SERÁN PARTE DELPROYECTO:
El Barrio “El Hervor” que es objeto de interés de este proyecto fue conformadopor 185 familias que emigraron de 4 comunidades rurales en busca de mejoresoportunidades de trabajo, de atención de salud, de estudio para sus hijos. Porsu situación económica precaria se asentaron en terrenos deshabitados desdehace unos seis años.El Barrio carece de servicios básicos. Sólo el 50% tienen agua de noria. No cuentan con un Centro educativo; los niños deben caminar dos Km paraasistir a un centro de la zona urbana de Concepción. No existe un Centro de salud, solo hay atención ambulatoria por parte de unmédico; el índice de desnutrición es muy preocupante. Los varones se dedican al trabajo de chaqueo, vaqueros y peones con unsalario de jornal de 70 a 80.- bolivianos. La mayoría de las mujeres se dedican alas labores de casa por la inexistencias de oportunidades en otras laboresproductivas; viven en situaciones de violencia lo que les genera baja autoestima.A nivel organizacional tienen un directorio que los representa como organizaciónterritorial de base. El Barrio tienen alrededor de 1080 personas. Algunos vecinoscuentan con papeles de sus terrenos.
C. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
c.1 ASPECTOS GENERALES QUE PREOCUPAN
El Barrio “El Hervor” se encuentra a 2 km de distancia, en la periferia de la zonaurbana del municipio de Concepción. Carece de servicios básicos, de centroeducativo y de centro de salud. Está compuesto por familias de un nivel económicobajo y de extrema pobreza, con elevado índice de desnutrición debido a la falta deingresos económicos por parte de los progenitores. La mayoría de las mujeresviven en situaciones de violencia lo que genera baja autoestima. Muchas de lasfamilias se caracterizan por carecer de recursos productivos que les aporten algúningreso económico estable
c.2 PROBLEMA PRINCIPAL:
180 familias de un nivel económico bajo y de extrema pobreza. El 40% son madressolas, la mayoría por motivo de abandono del varón y algunas hay que son viudas.
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
El 100% viven en situaciones de dependencia económica bien del marido o de lospadres. Esta situación genera en todas una baja autoestima. Se caracterizan porcarecer de recursos productivos que les aporten algún ingreso económico. Elíndice de desnutrición es elevado, especialmente en los hijos.
D) BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.-
Los beneficiarios directos son: 20 Madres solas y convivientes de familias enextrema pobreza del Barrio “El Hervor”.
Los beneficiarios indirectos son: 20 familias, 100 hijos/as, 8 maridos, 16adultos mayores.
E) OBJETIVOS:
e.1) Objetivo General
Fortalecer capacidades productivas en el manejo de VIVERO y HUERTO DEHORTALIZAS en mujeres de escasos recursos económicos, para iniciar unaindependencia económica, elevar la nutrición familiar y fortalecer su autoestima.
e.2) Objetivos Específicos
Desarrollar capacidades técnico-productivas en el manejo de viveros, para mejorar elingreso económico familiar.
Desarrollar capacidades técnico-productivas en el manejo de huertos de hortalizas,para disminuir la desnutrición y generar hábitos alimenticios.
Fortalecer capacidades de desarrollo personal en las mujeres, ayudándoles areconocer su riqueza personal, recuperar la autoestima y disminuir diferentes tipos deviolencia.
Fortalecer capacidades de participación ciudadana en la mujer, enseñándoles agestionar y defender ante instituciones y organizaciones del Municipio sus derechoscomo sector mujer y la inclusión social .
e.4) Actividades
CRONOGRAMA Y LÓGICA DE INTERVENCIÓN
JUNIO 2017 – MAYO 2018
MESES
N° ACTIVIDADES JU JL AG SE OC NO DI EN FE MA
AB MY
ACTIVIDADES GENERALES
1 Reuniones de organización y coordinación con destinatarias del proyecto, autoridades locales.
X
2 Talleres de capacitación técnica-productiva en la implementación de VIVEROS.
X X X
3 Talleres de capacitación técnica-productiva ne la implementación del HUERTO.
X X X
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
4 Implementación de VIVEROS X X X
5 Implementación de HUERTO X X X
6 Talleres de capacitación para mejorar la alimentación nutricional en la familia
X X X X X
7 Talleres de desarrollo de capacidades personales en mujeres
X X X X X X X
8 Talleres de desarrollo de capacidades ciudadanas en mujeres
X X X X
9 Inspección a Viveros y Huertos X X
10 Evaluación con destinatarias y otros. X
f. VENTAJAS:
Institucionales:
La parroquia cuenta con credibilidad por parte de la población.
Se cuenta con equipo de Cáritas parroquial que acompañará al grupodestinatario.
Se cuenta con el apoyo de la OTB del Barrio.
Apoyo de ONG “CANAVALIA” que apoya iniciativas en el cuidado del medioambiente.
Población beneficiaria:
20 Madres solteras y convivientes de familias en extrema pobreza.
20 familias, 100 hijos/as, 8 maridos, 16 adultos mayores.
g) Otras ayudas:
- Apoyo de ONG “Canavalia” con semillas de plantines.
h) Recursos humanos:
Directora de Cáritas.
Coordinador Técnico de proyectos.
Equipo de Cáritas Parroquial de Concepción.
Facilitadores invitados.
i) Evaluación:
La evaluación se realizará a través de un seguimiento periódico mensual, yuna Evaluación final a la conclusión del proyecto.
4. COSTO DEL PROYECTO
a. Costo total del Proyecto: …………………………………... 18.271,72 € b. Contribución solicitada: ………………………………………..5.364,14 €c. Contribución de la propia obra y de los beneficiarios……. 12.907,58 €
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
4. PRESUPUESTO:
Proyecto: “Desarrollo de capacidades productivas en el manejo de vivero de plantines y huerto de hortalizas con mujeres madres de familia de extrema pobreza en el Barrio El Hervor del Municipio de Concepción"
4.1 ACTIVIDADES OPERATIVASN°
ACTITEM COST. UNIT CANTI-
DADTOTAL(Bs.)
TOTAL(Euros)
TOTALAPORTEPROPIO
(Bs)
TOTALAPORTEPROPIO(Euros)
TOTALAPORTE
SOLICITADO(Bs)
TOTALAPORTE
SOLICITADO(Euros)
IMPLEMENTACIÓN DE VIVEROS 1 HONORARIO FACILITADOR experto en Capacitación técnica-
productiva de Viveros (8 talleres: 2 teórico y 6 prácticos).700,00 8 5.600,00 772,41 5.600,00 772,41
2 PLANTINES para la implementación de Viveros (2000 plantines x Famlia x 20 familia = 40000 plantines)
2,00 20000 40.000,00 5.517,24 40.000,00 5.517,24
3 Transporte de destinatarias para asistir a talleres (10 Bs. x 20 P = 200 Bs.) x (2 talleres)
200,00 2 400,00 55,17 400,00 55,17
4 ALIMENTACIÓN (refrigerios y almuerzos) para Talleres Productivo de capacitación (25 P x 25 Bs = 625) x (2 talleres)
625,00 2 1.250,00 172,41 1.250,00 172,41
IMPLEMENTACIÓN DE HUERTO 5 SEMILLAS DE HORTALIZAS para la implementación para el
HUERTO.200,00 20 4.000,00 551,72 4.000,00 551,72
6 INSUMOS AGROQUÍMICOS (Semillas, plagas cortadores, plagas chupadores, enfermedades, malezas)
1.780,00 1 1.780,00 245,52 1.780,00 245,52
7 HERRAMIENTAS para la implementación del Huerto de hortaliza. (palas chicas, boca de lobo, mochila de fumigación, azadón y rastrillo)
3.070,00 1 3.070,00 423,45 1.420,00 195,86 1.650,00 227,59
8 HONORARIO FACILITADOR experto en Capacitación técnica-productiva de huerto de hortaliza (8 talleres: 4 teórico y 4 prácticos de media jornada)
500,00 8 4.000,00 551,72 4.000,00 551,72
9 ALIMENTACIÓN (refrigerios y almuerzos) para Talleres Productivo de capacitación huerto de hortalizas (25 P x 25 Bs = 625)
625,00 4 2.500,00 344,83 2.500,00 344,83
10 Transporte de destinatarias para asistir a talleres de huerto de hortalizas (10 Bs. x 20 P = 200 Bs.) x (4 talleres de media jornada)
200,00 4 800,00 110,34 800,00 110,34
11 HONORARIO FACILITADOR de Talleres de capacitación (de media jornada) en preparación de alimentos nutricionales.
500,00 4 2.000,00 275,86 2.000,00 275,86
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
12 INSUMOS ALIMENTOS para Talleres de capacitación en preparación de alimentos nutricionales (media jornada).
5.000,00 1 5.000,00 689,66 5.000,00 689,66
13 ENSERES para la capacitación en alimentación nutricional 2.500,00 1 2.700,00 372,41 2.000,00 275,86 700,00 96,55
TALLERES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS
14 HONORARIO FACILITADOR de talleres de Desarrollo de capacidades humana y legal.
500,00 6 3.000,00 413,79 3.000,00 413,79
15 ALIMENTACIÓN (refrigerios y almuerzos) para Talleres de formación (25 P x 25 Bs = 625)
625,00 6 3.750,00 517,24 3.750,00 517,24
16 Transporte de destinatarias para asistir a talleres (10 Bs. x 20 P = 200 Bs. X (6 talleres)
200,00 6 1.200,00 165,52 1.200,00 165,52
17 MATERIAL DE APOYO (Fotocopias) para formación y capacitación.
600,00 1 600,00 82,76 600,00 82,76
18 MATERIAL DE ESCRITORIO para formación y capacitación. 1.500,00 1 1.500,00 206,90 1.500,00 206,9019 COMBUSTIBLE para movilidad de la parroquia para
realización de actividades20,00 24 480,00 66,21 480,00 66,21
20 COMBUSTIBLE para movilidad de Cáritas para hacer Seguimiento, Monitoreo y Evaluación.
140,00 12 1.680,00 231,72 1.680,00 231,72
21 GESTIÓN de Cáritas Ñuflo para hacer seguimiento y evaluación (Teléfono, internet, alquiler oficina, otro).
3.000,00 1 3.000,00 413,79 3.000,00 413,79
TOTALES 88.310,00 12.180,69
49.420,00 6.816,55 38.890,00 5.364,14
4.2 APORTE DE CONTRAPARTE
Nº ITEM CANTIDA
D GLPRECIO
(U)TOTAL(Bs.)
TOTAL(Euros) 7,25
INSTITUCIONAL
1 Funcionamiento de oficina de Cáritas Ñuflo. 12 700,00 8.400,00 1.158,62
2 Equipos de computación de oficina de Cáritas Ñuflo para desarrollo de Proyecto (Computadora de escritorio, impresora, Notebook).
1 6.960,00 6.960,00 960,00
3 Aporte de Honorario de Coordinación de Cáritas Ñuflo que hará el seguimiento y evaluación al proyecto.
12 1.750,00 21.000,00 2.896,55
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
4 Aporte de Movilidad de Cáritas Ñuflo.
Sub-total 36.360,00 5.015,17
PARROQUIA
5 Aporte en el alquiler de espacios para el desarrollo de los talleres.
12 150,00 1.800,00 248,28
6 Equipos de computación de oficina para desarrollo de Proyecto (Computadora de escritorio, impresora, Notebook).
1 6.000,00 6.000,00 827,59
Sub-total 7.800,00 1.075,86
TOTAL EN BOLIVIANOS (Bs.) y EUROS (€) 44.160,00 6.091,03
PRESUPUESTO TOTAL DE PROYECTO
Nº FUENTES DE FINANCIAMIENTO TOTAL(Bolivianos
)
TOTAL(Euros)
1 Aporte solicitado 38.890,00 5.364,14
2 Otros aportes en efectivo 49.420,00 6.816,55
3 Contraparte Institucional Cáritas Ñuflo 36.360,00 5.015,17
4 Contraparte Paarroquia Concepción 7.800,00 1.075,86
TOTAL EN BOLIVIANOS (Bs.) y EUROS (€) 132.470,00 18.271,72
Tipo de Cambio a la fecha 7,25 Bs
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Proyecto“Cáritas Parroquial Concepción”
San Ramón 30 marzo 2017
Coordinadora Provincial, Prov. San José
Valeria Devoto stjDirectora Cáritas Pastoral Social Ñuflo de Chávez,
María de las Nieves Sanz Hidalgo, stj
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