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mateo-cantor-molano
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La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente al colaborador
Que le permita la ubicación en su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia
La seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma e independiente y facilitar su adaptación tanto a la organización como al puesto de trabajo
La primera parte de la inducción es la que imparte el departamento de recursos humanos, que tiene como objetivo fundamental el conocimiento general de las actividades que se realizan en nuestra compañía
La segunda parte de la inducción es aquella que realizamos en el área de trabajo, dando a conocer donde se ubica en el organigrama general, cuales son las funciones generales, y las funciones especificas, las funciones a desempeñar
Funciones que deberá desarrollar en el área de trabajo donde fue asignado, eliminando inquietudes, sensaciones de ansiedad y temores.
Proporcionar al nuevo colaborador una aptitud de acompañamiento y aceptación cálida por parte del equipo de trabajo
Presentar al nuevo colaborador al jefe de departamento
Invitarlo a sentarse en su nuevo puesto (estar en buen estado, aseado y organizado)
El jefe de área le suministrara el perfil de puesto que le corresponda
Lo presentara con el nuevo equipo al que se incorporara
Se le indicara cual es su área, elementos de trabajo , y material designado para realizar sus actividades
El guía le dará los métodos de comunicación entre aéreas internas y externas con las que tenga contacto
la inducción al puesto es la actividad donde mas tiempo se invierte ya que tiene que quedar muy claro cada uno de los procesos y procedimientos en los que interviene su puesto de trabajo
Establecer por parte de la organización una adecuada metodología para la inducción al nuevo colaborador
Tener una buena disposición por parte de los compañeros de área, igual al personal que ha tenido un ascenso o acido promovido de área
En la inducción debemos proporcionar excelente bases para que el nuevo colaborador puede desempeñarse deforma idónea, competitiva y así optimizar tiempo en su adaptación y en sus funciones.
Determinar los aspectos necesarios para realizar una excelente inducción tanto como a la organización como al puesto de trabajo
Crear un ambiente adecuado de trabajo, tanto para el equipo como para el nuevo colaborador
Mejoramiento de procesos Reducir la probabilidad de errores tanto
operativos como administrativos
La persona que realice la inducción deberá ser un representante del departamento de recursos humanos
Ser un empleado proactivo Tener actitudes, acciones y capacidad para
establecer relaciones interpersonales Conocer las labores relacionadas con el
puesto a desempeñar el nuevo colaborador Que conozca y se identifique con todo el
direccionamiento estratégico Tener, poseer un don de gente y no emita
juicios sobre sus compañeros