A Dios que me ha dado la vida y fortaleza para terminar este proyecto de investigacin, A mis Padres por estar ah cuando ms los necesit; por su ayuda y constante cooperacin y a Usted Mag. CPC. Alberto Minaya Chvezpor impartirnos catedra, apoyarme y ayudarme en miformacin profesional.

INTRODUCCIN

El presente trabajo trata sobre las funciones de una empresa la informacin que contiene servir como gua para los alumnos y de conocimiento y capacitacin para toda persona interesada en constituir una empresa.Mediante la realizacin de un trabajo bibliogrfico se pretende en trminos generales conocer distintos pasos a llevar a cabo para entender las funciones de la empresa, as como las caractersticas que le son propias.Para tales efectos se realizaron actividades como: Investigacin bibliogrfica, extraccin de los contenidos principales relacionados con el tema e integracin de los conocimientos encontrados.Las Empresas, hoy en da, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo econmico de nuestro Pas sin la existencia de ellas, sera imposible el avance y el progreso de la humanidad.Los entornos dinmicos, tanto econmicos, sociales, polticos y tecnolgicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda Empresa lleve a cabo funciones de planeacin, organizacin, ejecucin y control para as cumplir exitosamente con los objetivos que la Empresa tiene trazados.A continuacin trataremos de hacer un anlisis de estas para aprender un poco ms de ellasEl Alumno.

CONCLUSIONES1) Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una ganancia.2) La empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde de los avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.3) La mercadotecnia es una funcin de la empresa u organizacin (como lo es la funcin productiva, financiera, administrativa, etc...) que tiene la finalidad de identificar a los mercados meta para satisfacer sus necesidades o deseos mediante una adecuada implementacin de las siguientes funciones: 1) Investigacin de mercado, 2) decisiones sobre el producto, 3) decisiones de precio, 4) distribucin o plaza, 5) promocin, 6) venta y 7) posventa. Todo ello, con la finalidad de generar una utilidad o beneficio para la empresa u organizacin.4) Las Empresas constituyen una unidad econmica imprescindible en el desarrollo y avance del proceso econmico de nuestro Pas y del mundo. Estas unidades econmicas son organismos creadores de fuentes de trabajo y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de la comunidad a travs de la produccin de bienes y servicios.5) El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones para cualquier empresa, as como tambin los obstculos que tendrn que ser superados para lograr el xito son sorprendentemente similares en todas las empresas y principalmente el xito de la organizacin depende de su estructura organizativa, para as contribuir de la mejor manera al progreso de la sociedad mundial.6) La Administracin de Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que ste ltimo sea ms eficaz como resultado de la seleccin y contratacin de los mejores talentos disponibles en funcin del ejercicio de una excelente labor de estos. As como tambin la maximizacin de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitacin de los elementos humanos para hacer ms valederos sus conocimientos.7) El Departamento de Recursos Humanos de una empresa busca que las estrategias y polticas que usa cada departamento sean las ms adecuadas, y en todo caso funge como asesora y consultara de cada departamento. Este es un departamento que une de la manera ms eficiente los Recursos Humanos.

BIBLIOGRAFIA1) BRIMSON, J. A.. (1995). Las Empresas,Mxico, Alfaomega Grupo Editor., 1997. 256 pp. Ttulo original: Espaa, Marcombo.2) CORRALES, B. (1995). Modelo de Sistema de Costos para empresas de servicio basado en el Costeo por Actividad. 3) GERTZ, M. F., (1996). Administracin de Empresas, 5ta ed., Mxico, Editorial Trillas, 159 pp.4) KOHLER, E. L. (1979)Diccionariopara Contadores, Mxico, Uteha, 717 pp. Ttulo original: A Dictionary for Accountants, U.S.A., (1970). Traducido y complementado por: R. Crdenas C.5) LORINO, P... (1995). Elcontrol de GestinEstratgico: La Gestin por actividades, Mxico, Alfaomega Grupo Editor, 194 pp. 6) POLIMENI, R. S., FABOZZI, F. J. y ADELBERG, A. H. (1986). Contabilidad de Costos: Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. 2da. ed., Mxico, McGraw Hill/Interamericana de Mxico, 871 pp.. 7) RAYBURN, L. G. (1987) Contabilidad de Costos (Vol. 1-2), Espaa, Ediciones Centrum Tcnicas y Cientficas, 944 pp. Ttulo original: Principles of Cost Accounting: Managerial aplications, U.S.A., (1986) Traducido de la 3ra ed. por: Juan Mustavas Soler.8) KOTLER / ARMSTRONG Fundamentos de Marketing Editorial Pearsons. 11 ava Edicin. 570 pp. 2012.

WEBGRAFIA1) www.google.com2) www.altavista.com3) www.contadoresunidosperu.com.pe4) www.contadoresyempresas.com.pe5) http://www.biblioteca.udep.edu.pe/alertbip-piura/contadores-empresas-sistema-integral-de-informacion-para-contadores-administradores-y-gerentes6) www.firefox.com7) Otros

ANEXOS

INDICE GENERALINDICEDEDICATORIAINTRODUCCION

CAPITULO IFUNCION OPERATIVA EN LA EMPRESAI. NIVEL OPERATIVO:.1.1. LOS OBJETIVOS DE LA FUNCION OPERATIVA:..1.2. LA GESTION OPERATIVA:1.3. AREA DE OPERACIONES:.1.3.1. Produccin y Operaciones: 1.3.2. Objetivo del rea de Operacin y Produccin:...1.3.3. Perfil Profesional para el rea de Operaciones y Produccin:.1.4. HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS UTILIZADAS EN EL REA DE OPERACIONES Y PRODUCCION:CAPITULO IILA FUNCIN COMERCIAL EN LA EMPRESAII. FUNCION COMERCIAL (REA DE COMERCIALIZACION):.2.1. EJECUCION DE LA FUNCION COMERCIAL:.a) Anlisis del sistema comercial:..b) Diseo de estrategias: c) Direccin, organizacin y control de la actividad comercial.2.2. EL SISTEMA COMERCIAL: ..2.2.1. Funciones de la Mercadotecnia:..2.2.2. Investigacin de Mercados:....2.2.3. Conceptos que integran el mercado:..a) Mercado actual o presente:b) Mercado Potencial:..c) Nicho:...2.2.4. Indicadores de mercadotecnia:..a) Indicadores:..b) Herramientas administrativas utilizadas en el rea:......2.2.5. La direccin del marketing en situaciones especiales:..2.2.6. Los instrumentos del marketing:2.3. La Direccin Comercial:.2.3.1. Requisitos y tareas bsicas de la direccin comercial:.2.3.2. Fases de las actividades de la direccin comercial:. Fase de anlisis (tanto interno como externo). Fase de planificacin.. Fase de organizacin y ejecucin.. Fase de control..2.3.3. Colaboracin entre la direccin general y los distintos niveles de la organizacin:..CAPITULO IIIFUNCION DE TESORERIA EN LAS EMPRESASIII. LA TESORERA COMO CENTRO DE BENEFICIO, OBJETIVOS Y FUNCIONES:3.1. DEFINICIN DE GESTIN DE TESORERA:3.2. OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE TESORERA:.3.3. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE TESORERA:3.4. ORGANIZACIN DEL DEPARTAMENTO DE TESORERA:..3.5. DISTRIBUCIN DE FUNCIONES EN UN DEPARTAMENTO DE TESORERA:3.5.1. Costes de la no tesorera:..3.6. LA TESORERA COMO CENTRO DE BENEFICIOS:..1) Flujos de cobro:2) Flujos de pago:.3) Gestin de la liquidez:..3.7. LA GESTIN DE LA TESORERA HA DE SER UN CENTRO PRODUCTOR DE BENEFICIOS:3.7.1. Conceptos Bsicos De La Gestin De Tesorera:.3.7.1.1. CASH-MANAGEMENT Frente A Gestin De Tesorera:.3.7.1.2. Diferencia Conceptual Ingreso/Gasto Y Cobro Pago:3.7.1.3. La Importancia Del Tiempo:a) CONCEPTO DE VALOR, FECHA VALOR:......b) FLOAT:.b.1.) Float Financiero:..b.2.) Float Operativo:c) Disponible Cero:CAPITULO IVFUNCION DE RELACIONES PBLICAS EN LA EMPRESAIV. ORGENES DE LAS RELACIONES PBLICAS:........4.1. FUNCIONES DE LAS RELACIONES PBLICAS EN LA EMPRESA:.4.2. REPRESENTACIN EN LOS MEDIOS:.4.3. COMUNICACIN DE CRISIS:4.4. DESARROLLO DE CONTENIDO:..4.5. RELACIONES CON LOS ACCIONISTAS:.4.6. MANEJO DE LOS MEDIOS SOCIALES:4.7. LAS RELACIONES PBLICAS EN UNA EMPRESA:CAPITULO VFUNCIONES DEL REA DE RECURSOS HUMANOSV. DEFINICION, CONCEPTOS Y FUNCIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA:........................................5.1. CONCEPTOS, DEFINICION DE LOS RECURSOS HUMANOS: ..1) Supervisin de personal: 2) Administracin de personal:..3) Relaciones industriales:.4) Relaciones humanas:..5) Relaciones laborales:.6) Otras denominaciones: .5.2. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL REA DE RECURSOS HUMANOS SON:..5.2.1. Planeacin de personal:.5.2.2. Empleo (reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin):..5.2.2.1. Reclutamiento: ..5.2.2.2. Seleccin: ..5.2.2.3. Contratacin:..5.2.2.4. Induccin:5.2.3. Capacitacin y desarrollo:.................................5.2.4. Administracin de sueldos y salarios:5.2.5. Prestaciones y servicio de personal. 5.2.6. Seguridad e Higiene en el trabajo:....................5.2.7. Relaciones laborales:..5.3. PRINCIPALES HERRAMIENTAS Y TCNICAS DEL REA DE RECURSOS HUMANOS:.5.3.1. Valuacin de puestos: ..5.3.2. El proceso de dotacin del factor humano .5.3.3. Las funciones de las unidades productivas ..5.4. ACTIVIDADES PRIMORDIALES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS:5.4.1. Incorporacin de personal: ..5.4.2. Administracin de sueldos, prestaciones y beneficios: ..5.4.3. Educacin y capacitacin: ..5.4.4. Adiestramiento: ..5.4.5. Comunicacin: 5.4.6. Liderazgo: ..5.4.7. Motivacin: .5.4.8. Creacin y direccin de equipos de trabajo: ..5.4.9. Control y evaluacin del desempeo: 5.4.10. Promocin y manejo de empleados claves:5.5. OBJETIVOS BASICOS DEL REA DE RECURSOS HUMANOS:.5.6. COACHING:.5.6.1. Anlisis de puesto:.5.7. TERMINOLOGIA:..CAPITULO VIFUNCIONES DE CONTABILIDAD EN UNA EMPRESAVI. FUNCION CONTABLE DE UNA EMPRESA:..6.1. ASPECTOS DE LA INFORMACION CONTABLE:.6.1.1. EL SISTEMA CONTABLE:6.1.1.1. Implementacin De Un Sistema Contable:.6.2. ORGANIZACIN DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD:6.2.1. CONTADOR GENERAL:.6.2.1.1. Funciones Del Contador General.:6.2.1.2. Modo De Organizar El Departamento De Contabilidad:6.3. FUNCIONES DE LAS SECCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD:.6.3.1. Seccin Contabilidad General6.3.2. Seccin De Contabilidad De Costos:.6.3.3. Clasificacin Y Anlisis De Ventas:.6.3.4. Seccin De Nominas:.6.3.5. Seccin De Acreedores:6.3.6. Seccin De Deudores:..6.3.7. Seccin De Facturacin:.6.3.8. Seccin De Inventarios:......6.4. LAS FUNCIONES DE LA CONTABILIDAD EN UNA ORGANIZACIN:..6.5. CUL ES EL PROPSITO DE UNA FUNCIN DE LA CONTABILIDAD?........6.5.1. Las dos formas principales de contabilidad:6.5.1.1. Contabilidad de gestin:6.5.1.2. Contabilidad financiera:..6.6. OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD:.6.7. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS:.6.8. DIVISION DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD:.6.8.1. Seccin Contabilidad de Prstamos:..6.8.2. Seccin Control y Desembolsos:..6.8.3. La Seccin Estados Financieros:.6.9. FINANZAS:...6.10. HERRAMIENTAS CONTABLES QUE FACILITAN LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA:6.10.1. Estados financieros:6.11. OTROS CONCEPTOS CLAVE EN EL REA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD:.NOTAS REFERENCIALESCONCLUSIONESBIBLIOGRAFIAWEBGRAFIAANEXOSPg.

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