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Índice
Necesitamos cambiar el modelo productivo
Editar una revista que pretende fomentar la cultura
emprendedora en el ámbito Universitario, en un
momento en el que diariamente se destruyen en
este país un número elevado de puestos de trabajo y
un volumen alto empresas cierran, puede parecer,
cuando menos paradójico. Probablemente los
lectores piensan que las personas que promovemos
este proyecto somos funcionarios, con una
estabilidad laboral y por eso tenemos la osadía de
intentar embarcar a otros, desde nuestra seguridad y
estabilidad en el empleo. Aunque a primera vista se
puede pensar que ésta es la privilegiada situación
que viven los responsables de esta publicación, sin
embargo, la realidad es bien distinta.
La persona que redacta esta editorial, además de
trabajar en la Universidad, dirige una entidad, que en
la actualidad cuenta con más de 270 personas en
plantilla, y desde el segundo trimestre del 2007,
momento en el que se vislumbraban malos tiempos
para la economía, hemos creado más de 70 nuevos
puestos de trabajo. Con esto en absoluto quiero ser
pretencioso, ni me considero más inteligente que las
personas que lean esta publicación, sino
simplemente transmitir que sé meterme en la piel de
aquellos que tienen alguna inquietud
emprendedora, pero al mismo tiempo les aterroriza
la situación que estamos viviendo y también en la de
aquellos que pesa sobre sus espaldas la
responsabilidad de tener que pagar a fin de mes a un
número de trabajadores.
También quiero hablar de las personas que trabajan
en el Programa de Autoempleo y Creación de
Empresas. No son funcionarias, ni tienen estabilidad
laboral, por lo que además de asesorar y orientar a
toda aquella persona que se acerca al Servicio de
Empleo, tienen que agudizar el ingenio y captar
recursos económicos para mantener sus puestos de
trabajo. Como se puede comprobar, hay un
componente vocacional, que ayuda a que seamos
optimistas y a que tengamos claro que a pesar de la
situación que estamos viviendo, hay actividades que
constituyen verdaderas oportunidades de negocio.
Ante el varapalo que han sufrido las energías
renovables, como consecuencia de la congelación de
las ayudas, se abren posibilidades de trabajo en un
sector como el de la construcción, tan duramente
castigado por la crisis. Tendremos que reducir el
consumo de las energías tradicionales haciendo
reformas de aislamiento en las construcciones,
viviendas, edificios públicos, para conseguir un
mayor nivel de eficiencia energética, introduciendo
también instalaciones domóticas que regulen la
intensidad de la luz en función de la iluminación
exterior.
He querido poner un ejemplo, precisamente en el
sector que más se ha visto afectado por la crisis; hay
otros emergentes que pueden constituirse en un
campo abonado para personas que estén dispuestas
a crear su propio empleo.
Editorial
Matías García Fernández
Director del Servicio Universitario de Empleo
uando me llamaron de la Universidad para
hacer este artículo tuve miedo por hacerlo
mal, pero dije que lo haría sin dudarlo porque
me gustaría contar un poco mi historia, dar algunas
ideas y, sobretodo, dar ánimos a las personas que
están pensando en montar su propia empresa,
dejando ver que también es posible que un negocio
funcione en la “recesión” en la que nos
encontramos.
Comienzos
Nuestra empresa nació el 1 de Septiembre de 2010,
llevamos ya un año, es una empresa de “paquetería
y mensajería urgente”, la idea surgió sobretodo de la
situación laboral que estamos viviendo, ya que yo
acababa de Diplomarme en Turismo y mi socio
llevaba con poco trabajo alrededor de un año, así
que pensamos en montar algo con lo que poder
avanzar los dos. Tras pensárnoslo mucho, finalmente
decidimos lanzarnos e intentarlo, para este tipo de
empresa lo más adecuado es una franquicia, por lo
que nos informamos mucho, sobre todo a través de
internet, de todas las franquicias existentes en este
segmento así como su coste, calidad, presencia en
los clientes potenciales… Una vez elegida la
franquicia, decidimos ir al Programa de Autoempleo
y Creación de Empresas de la Universidad de Almería
para asesorarnos. Allí nos explicaron muy bien todas
y cada una de las formas posibles para constituirnos,
así como las ayudas y subvenciones a las que se
podía optar con cada una de la forma de
constitución.
Creación de un negocio
Para mí hay tres fases muy importantes en la
creación de una empresa:
1) La primera, es antes de montarla, ya que para
que un negocio funcione el estudio previo es
esencial, dedicar muchas horas en
investigación, hacer un buen estudio de
mercado de la zona en la que lo vas a actuar y
estudiar muy bien a la competencia, ver sus
puntos débiles e intentar dar en tu negocio algo
que esa competencia no tenga para poder
captar todos los clientes posibles.
2) La segunda , se produce justo al montarla, en
esta fase lo más importante es el marketing y la
labor comercial, sobretodo aconsejaría que el
comercial, la persona que va a captar esos
clientes, sea el dueño de la empresa, nadie va a
mirar por tu empresa más que tú, no es
imprescindible tener formación específica, lo
más importante son las ganas que pongas en tu
trabajo. Simplemente dar a conocer vuestro
producto, haced ver a la gente que aunque
seáis nuevos lo podéis hacer mejor que nadie y
que, sobretodo, mejor que los vais a tratar
vosotros no lo va a hacer nadie, porque esa es
la principal marca diferenciadora de cualquier
empresa.
3) La tercera fase y la más importante, cumplid
todas y cada una de las promesas que le habéis
hecho a esos clientes, trabajad día a día, ya que
todos los días pueden surgir problemas pero lo
importante es solucionarlos, saber salir de ellos
y tener siempre la misma ilusión que el primer
día.
No os voy a engañar, los primeros meses son muy
complicados, quién piense que va a ser poner su
C
El emprendedor modelo
Tourline Express
3
negocio y tener mucho trabajo se equivoca, esta
labor se consigue poco a poco, día a día, con mucho
esfuerzo y esperanza, sin caer en los malos
momentos ya que para conseguir estar arriba hay
que ir subiendo muy poco a poco, pero cuando lo
consigues os aseguro que la satisfacción es infinita,
saber que algo está funcionando gracias a tu
esfuerzo y trabajo es algo que ninguna otra cosa te
puede dar.
Sé que a muchos de vosotros, cuando comentáis en
vuestra familia que estáis pensando en montar algo
por vuestra cuenta, serán muchas las personas que
os lo intentarán quitar de la cabeza, a mi me pasó y
supongo que a todo el mundo le pasa, es importante
escuchar a vuestra familia, pero también hay que
saber pensar por uno mismo.
Si creéis que tenéis una buena idea y vuestro
estudio previo os acompaña a creerlo, yo os diría
que ¡adelante!, que hay que luchar por lo que uno
quiere y que si no se intenta sí que es verdad que
nunca va a funcionar. El secreto del éxito no existe,
no os lo puedo dar, quizá haga falta un poco de
buena suerte, un poco de ayuda tampoco viene mal,
y un buen asesoramiento es imprescindible, pero lo
más importante son las ganas, el esfuerzo y el
trabajo, si tenéis estos requisitos, seguro que os irá
bien.
4
“Nuestro objetivo es crear aplicaciones informáticas
para mejorar la competitividad de los mercados”
ntelinova Software S.L nació tras la idea de negocio de
un proyecto denominado “TraininGym”. Bajo esta
marca, empezaron nuestros comienzos creando una
sociedad limitada. Nuestra actividad principal es crear,
desarrolla y distribuir aplicaciones informáticas
innovadoras y de gran utilidad para mejorar la
competitividad de los diferentes mercados, ayudando a las
empresas a ser más eficientes.
TraininGym tiene dos socios: Bernardo Hernandez,
un gallego experto en programación informática e
inteligencia artificial, que además, cuenta con una
amplia experiencia en el sector tras su pasó por
empresas multinacionales como Caramelo S.L (textil)
o Hoteles Elba, responsable de programas ño.
Consiguió ser campeón
de España y decimosexto
del mundo sub 17 en el
campeonato del mundo
de atletismo celebrado
en Canadá. Entrenador
personal. Realizó
funciones de gerente de
Natural Life Sport Center
durante dos años, un
centro deportivo ubicado en Huercal Overa con más
de 1.100 m2. Y, en la actualidad, compagina la
creación de esta sociedad con el trabajo de Técnico
de transporte Sanitario.
¿QuQuQuQué es Trainingym y a quies Trainingym y a quies Trainingym y a quies Trainingym y a quién se dirige?n se dirige?n se dirige?n se dirige?
Es un sistema informático compuesto de varios
software y dirigido a Centros Deportivos, capaz de
realizar rutinas de entrenamiento personal, de
manera autónoma e inteligente así como numerosas
herramientas de gestión y marketing para aumentar
la rentabilidad del negocio.
El proceso de creación del entrenamiento personal
es sencillo y rápido para un centro deportivo. Se
realiza una entrevista con los usuarios, valorando
salud, condición física, objetivos y disponibilidad. De
esta entrevista, el sistema analiza, a través de
inteligencia artificial, los servicios que ofrece el
centro realizando así, un entrenamiento personal.
A través de un entrenador virtual en forma de
pantalla táctil, o en su propio Smartphone, de
manera interactiva, podrá acceder a la información
de su entrenamiento mejorando la experiencia
gracias a un sistema agradable, usable y con
información completamente actualizada.
El entrenador virtual también le explicará mediante
contenido audiovisual cómo realizar cada ejercicio y
cuál ha sido su evolución y objetivos
marcados. Toda esta información
estará siempre disponible para ser
enviada al email personal del usuario
o compartible desde sus perfiles
sociales. De esta forma, la actividad en
el gimnasio se convierte en una
experiencia social integrada con el día
a día del socio. La seguridad está
completamente garantizada, ya se
requerirá la confirmación de identidad mediante
clave o impresión biométrica (huella dactilar).
Paralelamente a este sistema de entrenador virtual,
existe el software del apartado técnico del centro
deportivo el cual integrará herramientas de
captación y fidelización de socios permitiendo
personalizar las comunicaciones por email, SMS,
medios tradicionales o social media. Se trata de
combinar un potente CRM con las posibilidades de
segmentación que ofrece la toma de datos personal
para crear una experiencia de uso única con
mensajes de apoyo, premios por objetivos y la total
integración con el perfil social de cada usuario.
Además cuenta con un sistema de gestión de
instalaciones, basado en informes de asistencia a
I
Idea Original Intelinova Software
5
actividades dirigidas, salas, generación inteligente
de cuadrantes de trabajadores con objetivos, así
como el control de la jornada laboral. Su carácter
modular es una garantía de flexibilidad y constante
actualización.
El nacimiento de Trainingym.El nacimiento de Trainingym.El nacimiento de Trainingym.El nacimiento de Trainingym.
Desde pequeño, tuve la suerte de viajar por varios
países del mundo, gracias a la vinculación con el
deporte y en particular con el atletismo. Durante
esta etapa, aparte de conocer otras culturas y su
grandeza, conseguí adquirir conocimientos y captar
ideas de innovación para
aplicarla al deporte. Mi etapa
como deportista me hizo una
persona competitiva y con
afán de superación. Con ese
espíritu, comenzó mi primer
proyecto empresarial, llamado
Natural life sport center. Un
centro deportivo en el cual,
realice funciones de gerente y director técnico. Es
aquí donde comenzó mi inquietud por las
necesidades del sector del fitness, un mercado muy
rudimentario y poco desarrollado en el ámbito
tecnológico.
Dentro de mi trabajo diario en
detecté la dificultad que conlleva entrenar a una
persona de forma personalizada así como el estudio
previo que se necesita de cada usuario valorando la
salud, condición física, objetivos , disponibilidad…
Para generar este tipo de entrenamiento adaptado a
cada persona, se necesitan unos conocimientos
elevados y esto supondría al cliente o al centro
deportivo unos gastos que no son fácilmente
asequibles. Por lo que analicé el mercado, en busca
de soluciones informáticas capaces de
proceso. La sorpresa fue que no existían o no
cumplían mis necesidades. Es aquí cuando comenzó
mi andadura para crear Trainingym.
En mi búsqueda de empresas para desarrollar la
idea, tuve la suerte de encontrar la persona ideal, un
programador informativo experto en la materia. Le
propuse formar una sociedad para realizar
Trainingym y, a día de hoy, podemos decir que
nuestra idea de negocio es una realidad que saldrá
Podrás encontrarnos en :
Avda Cabo de Gata 29 S Oficina 16 04007 Almeria
Tlf: 950.275.511
www.trainingym.com
actividades dirigidas, salas, generación inteligente
de cuadrantes de trabajadores con objetivos, así
como el control de la jornada laboral. Su carácter
modular es una garantía de flexibilidad y constante
El nacimiento de Trainingym.El nacimiento de Trainingym.El nacimiento de Trainingym.El nacimiento de Trainingym.
Desde pequeño, tuve la suerte de viajar por varios
países del mundo, gracias a la vinculación con el
deporte y en particular con el atletismo. Durante
esta etapa, aparte de conocer otras culturas y su
uirir conocimientos y captar
realice funciones de gerente y director técnico. Es
aquí donde comenzó mi inquietud por las
necesidades del sector del fitness, un mercado muy
rudimentario y poco desarrollado en el ámbito
dicha instalación
detecté la dificultad que conlleva entrenar a una
persona de forma personalizada así como el estudio
previo que se necesita de cada usuario valorando la
salud, condición física, objetivos , disponibilidad…
e entrenamiento adaptado a
cada persona, se necesitan unos conocimientos
elevados y esto supondría al cliente o al centro
deportivo unos gastos que no son fácilmente
asequibles. Por lo que analicé el mercado, en busca
de soluciones informáticas capaces de realizar este
proceso. La sorpresa fue que no existían o no
cumplían mis necesidades. Es aquí cuando comenzó
mi andadura para crear Trainingym.
En mi búsqueda de empresas para desarrollar la
idea, tuve la suerte de encontrar la persona ideal, un
programador informativo experto en la materia. Le
propuse formar una sociedad para realizar
Trainingym y, a día de hoy, podemos decir que
e negocio es una realidad que saldrá
al mercado en los próximos días.
Fundamentos y Linea de InvestigacioFundamentos y Linea de InvestigacioFundamentos y Linea de InvestigacioFundamentos y Linea de InvestigacioTrainingym.Trainingym.Trainingym.Trainingym.
Nuestros procedimientos para generar los
entrenamientos estarán basados en las
recomendaciones por la ACSM (American College of
Sports Medicine), entidad reconocida como la más
importante dentro de la prescripción de Ejercicio
Físico y medicina.
Utilizando los datos generados por la base
de datos del programa informático, desde
TranininGym se planificarán una serie de
investigaciones sobre los beneficios que
aporta el ejercicio físico en diferentes
patologías.
Para realizar dichas publicaciones de las
que Trainingym se nutrirá, un comité de expertos
compuesto por más de diez personas (especialistas
en diversos campos de la medicina y
ciencias de la actividad física y del deporte)
reunirán con carácter semestral para analizar y
publicar los resultados que arroje la investigación.
Cabe destacar la aportación al proyecto de Jose
María Muyor: Doctor en Ciencias de la Act
Física y del Deporte, profesor de la Universidad de
Almería.
Etapas bEtapas bEtapas bEtapas burocraurocraurocraurocraticas pticas pticas pticas para formalizar nuestro ara formalizar nuestro ara formalizar nuestro ara formalizar nuestro
ProyectoProyectoProyectoProyecto
En un país lleno de burocracia y complejidad para
comenzar un proyecto empresarial existen personas
implicadas y organismos para
creación de empresas. Es el caso del Servicio de
Empleo de la Universidad de Almería donde me
ayudaron a desarrollar el proyecto en cosas tan
importantes como el plan de empresa o la
financiación. Además de la Universidad cabe
destacar la labor de apoyo logístico y de
asesoramiento que se lleva a cabo por los técnicos
de Andalucía Emprende, ubicado en la Cámara de
Comercio de Almería, y que gracias a él tenemos un
lugar donde poder atender a clientes y desarrollar
nuestro sistema.
Gracias al asesoramiento de estos organismos y de la
Agencia Idea de Almeria, a la cual debo agradecer su
amabilidad y el trato recibido, estamos consiguiendo
financiación para emprender la iniciativa.
Avda Cabo de Gata 29 S Oficina 16 04007 Almeria
Síguenos en
al mercado en los próximos días.
Fundamentos y Linea de InvestigacioFundamentos y Linea de InvestigacioFundamentos y Linea de InvestigacioFundamentos y Linea de Investigacion de n de n de n de Trainingym.Trainingym.Trainingym.Trainingym.
Nuestros procedimientos para generar los
entrenamientos estarán basados en las
recomendaciones por la ACSM (American College of
orts Medicine), entidad reconocida como la más
importante dentro de la prescripción de Ejercicio
Utilizando los datos generados por la base
de datos del programa informático, desde
TranininGym se planificarán una serie de
sobre los beneficios que
aporta el ejercicio físico en diferentes
Para realizar dichas publicaciones de las
que Trainingym se nutrirá, un comité de expertos
compuesto por más de diez personas (especialistas
en diversos campos de la medicina y licenciados en
ctividad física y del deporte) se
reunirán con carácter semestral para analizar y
publicar los resultados que arroje la investigación.
Cabe destacar la aportación al proyecto de Jose
María Muyor: Doctor en Ciencias de la Actividad
Física y del Deporte, profesor de la Universidad de
ara formalizar nuestro ara formalizar nuestro ara formalizar nuestro ara formalizar nuestro
ProyectoProyectoProyectoProyecto
En un país lleno de burocracia y complejidad para
comenzar un proyecto empresarial existen personas
implicadas y organismos para ayudarte en la
creación de empresas. Es el caso del Servicio de
Empleo de la Universidad de Almería donde me
ayudaron a desarrollar el proyecto en cosas tan
importantes como el plan de empresa o la
financiación. Además de la Universidad cabe
abor de apoyo logístico y de
asesoramiento que se lleva a cabo por los técnicos
de Andalucía Emprende, ubicado en la Cámara de
Comercio de Almería, y que gracias a él tenemos un
lugar donde poder atender a clientes y desarrollar
Gracias al asesoramiento de estos organismos y de la
Agencia Idea de Almeria, a la cual debo agradecer su
amabilidad y el trato recibido, estamos consiguiendo
financiación para emprender la iniciativa.
6
José Francisco Muñoz – Técnico de Empleo.
Cada vez que suenan los timbres para llamar a las
urnas a los ciudadanos; los partidos políticos
preparan su campaña con programas en los que cada
uno incide en los aspectos que considera más
coherentes con su posicionamiento. La política
social, la sanidad, la educación, la lucha contra el
desempleo, el terrorismo, la política internacional, la
financiación de las comunidades autónomas,… son
tratados con más o menos intensidad por la mayoría;
pero donde todos se “mojan”, sobre todo en épocas
de crisis, es en el apoyo a los emprendedores. Todos
quieren ser “amigos” de los emprendedores.
La verdad es que ser emprendedor en época de
elecciones, os ha debido de subir mucho la
autoestima… Que si alfombra de plata, que si
nuestra prioridad son los emprendedores,… Nunca
se había oído tanto hablar de los emprendedores y
de los autónomos como los “salvadores de la patria”.
Os propongo que veamos lo que nos han prometido
algunos partidos políticos:
PSOEPSOEPSOEPSOE
Estamos a la cola en Europa en la creación
empresarial. Esta una de las ideas principales que
recoge el PSOE en el apartado de su programa
electoral dedicado a PYMES y Autónomos. Propone
estimular el emprendimiento para elevar la tasa de
creación de empresas al 10%, para que cada año se
puedan crear 350.000 nuevas sociedades.
Señala además, la importancia de potenciar el
crecimiento de las empresas que ya existen. Las
compañías podrán de esta forma hacer frente a
proyectos de todo tipo con mayores garantías. El
grupo socialista sugiere que en la próxima legislatura
10.000 empresas pasan de ser pequeñas a ser
grandes.
También propone ahondar en la internacionalización
del tejido empresarial. Para el partido las
exportaciones juegan un papel fundamental en el
crecimiento y expansión de una empresa. Así,
proyecta elevar a 50.000 el número de empresas que
exporten bienes y servicios de forma regular.
PPPPPPPP
Entiende que es fundamental fomentar la actividad
emprendedora en España. Para ello plantea la
creación de una nueva Ley de Apoyo a los
Emprendedores. Esta norma contemplaría, entre
otras cosas, un apoyo de 3.000 euros a los
autónomos al contratar a su primer empleado.
También reduciría los trámites para crear una
empresa. El objetivo del PP es que se pueda hacer en
24h.
Los populares proponen crear un régimen fiscal
especial para emprendedores y autónomos. Por una
parte sugieren aplicar una un tipo impositivo del 20%
en empresas de reducida dimensión. Por otra,
modificar el régimen del IVA para que autónomos y
PYMES no tengan que declararlo hasta que lo
cobren.
La Opinión del Experto
EMPRENDEDORES EN CAMPAÑA
7
El PP dedica un apartado importante de su programa
electoral a la financiación de las empresas. Plantea
reforzar la creación de instrumentos de financiación
empresarial y flexibilizar las líneas del ICO, en
especial para autónomos y PYMES.
IUIUIUIU
Articula las propuestas de su programa electoral
referidas a autónomos y PYMES en tres ejes. El
primero de ellos lo dedica al ‘Programa Primer
Trabajador’. Este plan contempla una subvención de
dos años para los autónomos y PYMES que contraten
a su primer trabajador fijo. Esta ayuda económica se
traduciría en:
-Un 30% de retribución bruta durante el primer año
hasta un máximo de 6.000
-Un 20% de retribución bruta durante el segundo
año hasta los 4.000 €/año.
“DONDE TODOS SE “MOJAN”, SOBRE
TODO EN ÉPOCAS DE CRIS
APOYO A LOS EMPRENDEDORES
Este partido también contempla rebajas fiscales para
otras contrataciones. En concreto en las necesarias
para mantener la productividad si ha reducido las
horas de trabajo a 35 semanales.
Por otra parte, el partido de izquierdas se
compromete a priorizar las líneas de financiación ICO
a PYMES con menos de tres trabajadores.
El PP dedica un apartado importante de su programa
electoral a la financiación de las empresas. Plantea
reforzar la creación de instrumentos de financiación
empresarial y flexibilizar las líneas del ICO, en
propuestas de su programa electoral
referidas a autónomos y PYMES en tres ejes. El
primero de ellos lo dedica al ‘Programa Primer
Trabajador’. Este plan contempla una subvención de
dos años para los autónomos y PYMES que contraten
ijo. Esta ayuda económica se
Un 30% de retribución bruta durante el primer año
hasta un máximo de 6.000 €/ año.
Un 20% de retribución bruta durante el segundo
DONDE TODOS SE “MOJAN”, SOBRE
TODO EN ÉPOCAS DE CRISIS, ES EN EL
APOYO A LOS EMPRENDEDORES”
Este partido también contempla rebajas fiscales para
otras contrataciones. En concreto en las necesarias
para mantener la productividad si ha reducido las
e izquierdas se
compromete a priorizar las líneas de financiación ICO
a PYMES con menos de tres trabajadores.
Por último, IU sugiere que los pagos de la
Administración Pública con las empresas privadas se
formalicen en un plazo máximo de 30 días. Si se
retrasaran, estas sociedades podrían compensar la
deuda a cuenta del IVA o del IRPF.
UPYDUPYDUPYDUPYD
Afirman desde esta formación política, que
emprender en España es muy complicado. Plantea
eliminar los “numerosos obstáculos y trámites para
la creación de empresas” y crear una única “ventana
digital”.
El partido liderado por Rosa Díez considera
importante fomentar la internacionalización de las
empresas españolas. Para ello sugiere aplicar un
régimen fiscal especial a las sociedades que quieran
abrirse al exterior y aumentar los recursos del
Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
También propone fomentar la creación de empresas
orientadas al turismo rural y cultural y fortalecer la
competencia de las que funcionan en el sector
servicios.
Ya lo veis amigos emprendedores,… Ahora a exigirle
a quien tiene la responsabilidad de gobernar a nivel
nacional en los próximos cuatro años que cumpla lo
prometido; y a quien tiene las competencias en
Andalucía, que lo cumpla también.
Por último, IU sugiere que los pagos de la
Administración Pública con las empresas privadas se
formalicen en un plazo máximo de 30 días. Si se
rasaran, estas sociedades podrían compensar la
deuda a cuenta del IVA o del IRPF.
Afirman desde esta formación política, que
emprender en España es muy complicado. Plantea
eliminar los “numerosos obstáculos y trámites para
crear una única “ventana
El partido liderado por Rosa Díez considera
importante fomentar la internacionalización de las
empresas españolas. Para ello sugiere aplicar un
régimen fiscal especial a las sociedades que quieran
mentar los recursos del
Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
También propone fomentar la creación de empresas
orientadas al turismo rural y cultural y fortalecer la
competencia de las que funcionan en el sector
ndedores,… Ahora a exigirle
a quien tiene la responsabilidad de gobernar a nivel
nacional en los próximos cuatro años que cumpla lo
prometido; y a quien tiene las competencias en
Andalucía, que lo cumpla también.
8
Imagina que tienes una idea de negocio y quieres ponerla
en marcha, para ello necesitarás recursos financieros y no
tienes garantías patrimoniales que te avalen para que una
entidad financiera apoye tu proyecto. Existe un producto
financiero que se adapta a tu situación: MICROCRÉDITOS
para emprendedores.
Los microcréditos nacieron en Bangladesh en la década de
los 70 con un objetivo social, ayudar a la pobl
recursos a materializar sus iniciativas. En España se empezó
a utilizar este producto financiero a principios de siglo,
normalmente es ofrecido dentro de la cartera de productos
de las Cajas de Ahorro y de las Administraciones Públicas.
Con la llegada de la crisis se hace más que necesario que se
extienda a todas las entidades financieras de este país.
Los microcréditos son pequeños préstamos personales, una
cuantía máxima de 25.000€, destinados a emprendedores
con baja morosidad y proyectos empr
que no precisan de aval o garantía patrimonial.
Finalidad
Proyectos de Autoempleo: Inicio de microempresas e iniciativas
económicas y profesionales por cuenta propia
Importe Máximo 15000 € (Con un máximo del 95% de la inversión)
Periodicidad Mensual
Plazos Máximo 60 meses (incluidos 6 meses de carencia opcional)
Tipo de
interés Tipos de mercados
Garantías Personal sin avales
Requisitos Contar con un plan de empresa y
un informe favorable de viabilidad por parte de la Universidad
MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORES
Ayudas y Subvenciones
Condiciones económicas de las líneas
de microcréditos sociales y financieros
Microcréditos
Sociales
Recuerda!!Además del informe de viabilidad la entidad te puede solicitar más
documentación necesaria para estudiar la propuesta:
DNI, Currículo de los promotores, Informe de vida laboral, Declaración de
la Renta, facturas proforma que justifiquen l
información sobre los fondos propios que se van a aportar y una
autorización para solicitar un informe de la CIRBE (Central de Riesgos del
Banco de España) .
La emisión de un informe de viabilidad positivo por pa
de Almería no garantiza la concesión del préstamo, el departamento de
análisis de proyectos de Microbank será el que tome la decisión final. Lo
más importante a tener en cuenta es contar con un plan de empresa
realista y solvente.
Imagina que tienes una idea de negocio y quieres ponerla
en marcha, para ello necesitarás recursos financieros y no
avalen para que una
entidad financiera apoye tu proyecto. Existe un producto
financiero que se adapta a tu situación: MICROCRÉDITOS
Los microcréditos nacieron en Bangladesh en la década de
los 70 con un objetivo social, ayudar a la población sin
recursos a materializar sus iniciativas. En España se empezó
a utilizar este producto financiero a principios de siglo,
normalmente es ofrecido dentro de la cartera de productos
de las Cajas de Ahorro y de las Administraciones Públicas.
legada de la crisis se hace más que necesario que se
extienda a todas las entidades financieras de este país.
Los microcréditos son pequeños préstamos personales, una
€, destinados a emprendedores
con baja morosidad y proyectos empresariales viables, y
que no precisan de aval o garantía patrimonial.
Lo que avala al préstamo es la viabilidad del proyecto por
lo que lo primero que tienes que hacer es elaborar un plan
de empresa que demuestre una viabilidad óptima de tu
proyecto.
El programa de Autoempleo de la Universidad de
tiene firmado un Convenio con Microbank (Banco Social de
La Caixa) para la gestión de microcréditos de sus usuarios.
Cuando un emprendedor asesorado por el programa de
Autoempleo y Creación de Empresas ha elaborado su plan
de empresa, se comprueba la viabilidad económico
financiera y conoce exactamente sus necesidades de
financiación, el personal del programa emite un informe de
viabilidad positivo que es entregado al emprendedor para
que acuda a la persona de contacto de Microbank para que
estudie su petición.
Las condiciones de los microcréditos ofrecidos por
Microbank a través del convenio firmado con la Universidad
de Almería son las siguientes:
Proyectos de Autoempleo: Inicio de microempresas e iniciativas
económicas y profesionales por cuenta propia
€ (Con un máximo del 95% de la inversión)
Mensual
Máximo 60 meses (incluidos 6 meses de carencia opcional)
Tipos de mercados
Personal sin avales
Contar con un plan de empresa y un informe favorable de viabilidad
Universidad
Finalidad
Inicio, consolidación o ampliación de microempresas, negocio de
económicas y profesionales por cuenta propia. Ocasionalmente se
podrá financiar al circulante
Importe Máximo: 25.000 euros (con un máximo del 80 %
Periodicidad
Plazos
60 meses incluidos 6 meses de
El plazo máximo de financiación de circulante es de 24 meses.
Tipo de
interés
Garantías
Requisitos Contar con un plan
un informe favorable de viabilidad por parte de la Universidad
MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORES
Condiciones económicas de las líneas
de microcréditos sociales y financieros
Microcréditos
Sociales
Microcréditos
financieros
{ Recuerda!!
Además del informe de viabilidad la entidad te puede solicitar más
documentación necesaria para estudiar la propuesta:
DNI, Currículo de los promotores, Informe de vida laboral, Declaración de
la Renta, facturas proforma que justifiquen la inversión que vas a realizar,
información sobre los fondos propios que se van a aportar y una
autorización para solicitar un informe de la CIRBE (Central de Riesgos del
La emisión de un informe de viabilidad positivo por parte de la Universidad
de Almería no garantiza la concesión del préstamo, el departamento de
análisis de proyectos de Microbank será el que tome la decisión final. Lo
más importante a tener en cuenta es contar con un plan de empresa
Lo que avala al préstamo es la viabilidad del proyecto por
lo que lo primero que tienes que hacer es elaborar un plan
empresa que demuestre una viabilidad óptima de tu
El programa de Autoempleo de la Universidad de Almería
tiene firmado un Convenio con Microbank (Banco Social de
La Caixa) para la gestión de microcréditos de sus usuarios.
esorado por el programa de
Autoempleo y Creación de Empresas ha elaborado su plan
de empresa, se comprueba la viabilidad económico
financiera y conoce exactamente sus necesidades de
financiación, el personal del programa emite un informe de
tivo que es entregado al emprendedor para
que acuda a la persona de contacto de Microbank para que
Las condiciones de los microcréditos ofrecidos por
Microbank a través del convenio firmado con la Universidad
Inicio, consolidación o ampliación de microempresas, negocio de
autónomos e iniciativas económicas y profesionales por
cuenta propia. Ocasionalmente se podrá financiar al circulante
Máximo: 25.000 euros (con un máximo del 80 % de la inversión)
Mensual
60 meses incluidos 6 meses de carencia opcional.
El plazo máximo de financiación de circulante es de 24 meses.
Tipos de mercados
Sin garantía real
Contar con un plan de empresa y un informe favorable de viabilidad
por parte de la Universidad
MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORES
Microcréditos
financieros
}
9
Son aquellos que realizan una actividad
económica o profesional a título lucrativo y de
forma habitual, personal, directa y
predominante para una persona física o
jurídica, denominada cliente, del que
dependen económicamente por percibir de él,
al menos, el 75 por ciento de sus ingresos por
rendimientos de trabajo y de actividades
económicas o profesionales. Cuenta con
régimen jurídico propio y diferenciado
sitúa en la frontera entre el trabajo autónomo y
el dependiente.
¿ CCCCómo se calcula el 75 pormo se calcula el 75 pormo se calcula el 75 pormo se calcula el 75 por
de los ingresosde los ingresosde los ingresosde los ingresos ? ?? ?? ?????? ?????? Estos ingresos se pondrán en relación con los
ingresos totales percibidos por el trabajador
autónomo por rendimientos de actividades
económicas o profesionales como consecuencia
del trabajo por cuenta propia realizado para
todos los clientes, incluido el que se toma como
referencia para determinar la condición de
trabajador autónomo económicamente
dependiente, así como los rendimientos que
pudiera tener como trabajador por cuenta
ajena en virtud de contrato de trabajo, bien sea
con otros clientes o empresar
propio cliente. En este cálculo
ingresos procedentes de los rendimientos de
capital o plusvalías que perciba el trabajador
autónomo derivados de la gestión de su propio
patrimonio personal, así como los ingresos
procedentes de la transmisión de elementos
afectos a actividades económicas.
Además, el TRADE deberá reunir
simultáneamente las siguientes condiciones
El Autónomo
Trabajador Económicamente
Son aquellos que realizan una actividad
económica o profesional a título lucrativo y de
forma habitual, personal, directa y
para una persona física o
denominada cliente, del que
dependen económicamente por percibir de él,
de sus ingresos por
rendimientos de trabajo y de actividades
económicas o profesionales. Cuenta con un
régimen jurídico propio y diferenciado, y se
sitúa en la frontera entre el trabajo autónomo y
mo se calcula el 75 pormo se calcula el 75 pormo se calcula el 75 pormo se calcula el 75 por ciento ciento ciento ciento
Estos ingresos se pondrán en relación con los
ingresos totales percibidos por el trabajador
autónomo por rendimientos de actividades
económicas o profesionales como consecuencia
del trabajo por cuenta propia realizado para
ue se toma como
referencia para determinar la condición de
trabajador autónomo económicamente
dependiente, así como los rendimientos que
pudiera tener como trabajador por cuenta
ajena en virtud de contrato de trabajo, bien sea
con otros clientes o empresarios o con el
propio cliente. En este cálculo se excluyen los
ingresos procedentes de los rendimientos de
capital o plusvalías que perciba el trabajador
autónomo derivados de la gestión de su propio
patrimonio personal, así como los ingresos
la transmisión de elementos
afectos a actividades económicas.
deberá reunir
simultáneamente las siguientes condiciones:
• No tener a su cargo trabajadores por
cuenta ajena ni contratar o subcontratar
parte o toda la actividad
• No ejecutar su actividad de manera
indiferenciada con los trabajadores que
presten servicios bajo cualquier
modalidad de contratación laboral por
cuenta del cliente.
• Disponer de infraestructura productiva y
material propios.
• Desarrollar su actividad bajo criterios
organizativos propios, sin perjuicio de las
indicaciones técnicas de carácter general
que pueda recibir de su cliente.
• Percibir una contraprestación económica
en función del resultado de su actividad,
de acuerdo con lo pactado con
• Firmar un contrato entre el cliente y el
TRADE, según modelo establecido en el
Real Decreto 197/2009, de 23 de febrero,
por el que se desarrolla el Estatuto del
Trabajo Autónomo en materia de contrato
del trabajador autónomo
económicamente depe
registro
El cliente podrá requerir al trabajador
autónomo económicamente dependiente la
acreditación del cumplimiento de las
condiciones anteriores, en la fecha de la
celebración del contrato o en cualquier otro
momento de la relación contractual siempre
que desde la última acreditación hayan
transcurrido al menos seis meses. A efectos de
determinar la referida acreditación se podrá
tomar en consideración, entre otros medios de
prueba, la última declaración del Impuesto
sobre la Renta de las Personas Físicas y en su
Trabajador Económicamente Dependiente
No tener a su cargo trabajadores por
cuenta ajena ni contratar o subcontratar
parte o toda la actividad con terceros.
No ejecutar su actividad de manera
indiferenciada con los trabajadores que
presten servicios bajo cualquier
modalidad de contratación laboral por
Disponer de infraestructura productiva y
ctividad bajo criterios
organizativos propios, sin perjuicio de las
indicaciones técnicas de carácter general
que pueda recibir de su cliente.
Percibir una contraprestación económica
en función del resultado de su actividad,
de acuerdo con lo pactado con el cliente.
Firmar un contrato entre el cliente y el
TRADE, según modelo establecido en el
Real Decreto 197/2009, de 23 de febrero,
por el que se desarrolla el Estatuto del
Trabajo Autónomo en materia de contrato
del trabajador autónomo
económicamente dependiente y su
El cliente podrá requerir al trabajador
autónomo económicamente dependiente la
acreditación del cumplimiento de las
condiciones anteriores, en la fecha de la
celebración del contrato o en cualquier otro
ontractual siempre
que desde la última acreditación hayan
transcurrido al menos seis meses. A efectos de
determinar la referida acreditación se podrá
tomar en consideración, entre otros medios de
prueba, la última declaración del Impuesto
las Personas Físicas y en su
Dependiente
10
defecto, el certificado de rendimientos emitido
por la Agencia Estatal de Administración
Tributaria
Más información:
Real Decreto 197/2009, de 23 de febrero, por el que se desarrolla el Estatuto del Trabajo Autónomo en
materia de contrato del trabajador autónomo económicamente dependiente y su registro y se crea el
Registro Estatal de asociaciones profesionales de trabajadores autónomos.
Corrección de errores del Real Decreto 197/2009, de 23 de febrero, por el que se desarrolla el estatuto
del trabajo autónomo en materia de contrato del trabajador autónomo económicamente dependiente y
su registro y se crea el registro estatal de asociaciones profesionales de trabajadores autónomos.
LEY 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del trabajo autónomo.
Información recogida en www.crear-empresas.com
• Deberá formalizarse siempre por escrito y deberá ser registrado en la
oficina pública correspondiente.
• La identificación de las partes que lo conciertan.
• El objeto y causa del contrato, precisando para ello, en todo caso, el
contenido de la prestación del trabajador autónomo económicamente
dependiente, que asumirá el riesgo y ventura de la actividad y la
determinación de la contraprestación económica asumida por el
cliente en función del resultado, incluida, en su caso, la periodicidad y
el modo de ambas prestaciones.
• El régimen de la interrupción anual de la actividad, del descanso
semanal y de los festivos, así como la duración máxima de la jornada
de la actividad, incluyendo su distribución semanal si ésta se computa
por mes o año. Si la trabajadora autónoma económicamente
dependiente es víctima de la violencia de género, conforme a lo
previsto en el artículo 14 del Estatuto del Trabajo Autónomo, y en el
acuerdo de interés profesional aplicable, deberá contemplarse
también la correspondiente distribución semanal y adaptación del
horario de la actividad con el objeto de hacer efectiva su protección o
su derecho a la asistencia social integral.
• El acuerdo de interés profesional que, en su caso, sea de aplicación,
siempre que el trabajador autónomo económicamente dependiente
dé su conformidad de forma expresa.
• La precisión de los elementos que configuran la condición de
económicamente dependiente del trabajador autónomo respecto del
cliente con el que contrata, en los siguientes términos:
• En el contrato deberá hacerse constar expresamente la condición de
económicamente dependiente del trabajador autónomo respecto del
cliente con el que contrata.
Condiciones Obligatorias del Contrato
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VI Foro de Financiación VI Foro de Financiación VI Foro de Financiación VI Foro de Financiación a la a la a la a la innovacióninnovacióninnovacióninnovación
Como cada año se celebrará el Foro de
Financiación a la innovación con el objetivo objetivo objetivo objetivo de
seguir familiarizando al sector financiero e
inversores informales o Business Angels con los
nuevos negocios basados en la innovación
tecnológica o empresarial.
Día de la persona Emprendedora Día de la persona Emprendedora Día de la persona Emprendedora Día de la persona Emprendedora 2011201120112011
La sexta edición del 'Día de la Persona 'Día de la Persona 'Día de la Persona 'Día de la Persona
Emprendedora'Emprendedora'Emprendedora'Emprendedora' de Andalucía, será un encuentro
para propiciar el intercambio de conocimientos
y experiencias entre emprendedores y
empresarios mediante la realización de una
amplia gama de actividades que estimulen la
creatividad y la búsqueda de nuevas
oportunidades profesionales.
Fecha Actividad Lugar Web
1/12/11
Día de la persona
emprendedora
Sevilla http://www.diadelapersonaempr
endedora-andalucia.es/
1/12/11 II Congreso de
Emprendedores de Iniciador
Universidad Rey Juan Carlos I (Madrid)
http://iniciador.com/
2/12/11 VI Foro de Financiación a
la Innovación Valencia
http://www.diadelapersonaemprendedora.es/index.php?op=14&
n=2318
14/12/11 Jornada: E-comercio y nuevas tendencias de
venta
Universidad de Almería (Almería)
http://cms.ual.es/UAL/universidad/serviciosgenerales/empleo/actividades/actividad/index.htm?c_
actividad=181
Actualidad
12
II Congreso de Emprendedores II Congreso de Emprendedores II Congreso de Emprendedores II Congreso de Emprendedores IniciadorIniciadorIniciadorIniciador
ElElElEl II Congreso de emprendedores IniciadorII Congreso de emprendedores IniciadorII Congreso de emprendedores IniciadorII Congreso de emprendedores Iniciador será
un evento de un día de duración, en el que un
grupo formado por varios emprendedores de
diferentes sectores compartirán una serie de
charlas, paneles y talleres, experiencias y
consejos en público, mediante intervenciones de
20 minutos cada una, donde se hablará por
ejemplo de la internacionalización de una
startup, cómo venderse mejor, tomas de
decisiones acertadas en un proyecto,
emprendimiento social, legalidad…entre otros
Jornadas: EJornadas: EJornadas: EJornadas: E---- Comercio y Nuevas Comercio y Nuevas Comercio y Nuevas Comercio y Nuevas Tendencias de VentasTendencias de VentasTendencias de VentasTendencias de Ventas
El auge de las nuevas tecnologías ha hecho
posible que las empresas puedan utilizar nuevos
canales de venta. Durante esta jornada se dará a
conocer todo lo que hay que saber para lanzarse
a la venta de productos o servicios a través de
Internet. . . .
Durante los días 19,20 y 21 de octubre se celebró el Foro de Autoempleo y Ciclo de Jornadas de Autoempleo, dentro de las actividades realizadas en las Jornadas de Puertas Abiertas y el Foro de Empleo.
Este año el Foro de Autoempleo se organizó dentro de la carpa instalada en la avenida principal de la Universidad, y el Ciclo de Jornadas se celebró en diversas ubicaciones del Campus.
ParticipantesParticipantesParticipantesParticipantes
En la carpa se dedicaron cuatro stands para emprendedores de la Universidad de Almería, cada día se instalaban diferentes proyectos por lo que durante los tres días pasaron un total de 12 emprendedores:
- Life on line - Bioenergy Fondon - Asociación Gaia Almería - Rutas por Almería - Educa Emociones - Reservasdepadel.com - En bici mejor - Exceso - Inpaula - Breca Health Care - Asociación de tiempo libre Edugar
- Consulta dietética: Lola Martínez
Todos los participantes pudieron dar a conocer sus proyectos entre los visitantes de forma totalmente gratuita. La valoración de la estancia fue muy positiva, congregándose multitud de personas cuando se realizaban actividades en dichos stands.
Jornadas de Puertas Abiertas y Foro de Empleo 2011
Ciclo de Jornadas de Autoempleo
Para complementar el Foro de Autoempleo se
organizaron diversas actividades formativas sobre
autoempleo y creación y actividades organizadas
por los emprendedores para presentar sus proyectos,
todas ellas tenían el objetivo de fomentar la cultura
emprendedora entre los asistentes.
Para esta actividades se contaron con ponentes de
reconocido prestigio como Joaquín Lorente, autor
del libro “Tu Puedes” y Francisco Javier Inaraja,
redactor jefe de la revista Emprendedores.
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Revista Emprendiendo
Número 26 año III
Dirección
Matías García Fernández
Edita
Servicio Universitario de Empleo
Fundación Mediterránea
Redacción
Noelia Úbeda Jiménez
Carmen López Soriano
Diseño y Maquetación
Patricia López Berenguer
ISBN: 2172-6469
Publicación de Difusión Gratuita
Las informaciones, conceptos y opiniones emitidas en esta revista no necesariamente reflejan la posición de su dirección, sus editores y su equipo de redacción. Por esta razón, no nos hacemos responsables de las informaciones, opiniones y conceptos emitidos en esta publicación, aunque respetamos y defendemos el principio de libertad de expresión.
Redacción
