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INDICADORES DE MANTENIMIENTO INTRODUCCIÓN Existe una diversidad de indicadores para evaluar todas las actividades de mantenimiento. Pero consideramos que los que vamos a mencionar a continuación son los más indispensables en toda efectiva gestión del mantenimiento. I. INDICADORES DE GESTION 1.1 EQUIPOS A) Tiempo promedio entre fallas  (MTBF) MTBF=    Empleado en sistemas en los que el tiempo de reparación es significativo con respecto al tiempo de operación.(sistemas separables) Para evaluar una sección de N equipos, se puede expandir la formula anterior a:  Ejemplo: Se desea determinar el tiempo promedio entre fallas de la sección A, si se tiene la siguiente información: EQUIPO HRS.OPERA CIÓN Nª DE PARADA S CORRECTIVAS 1 300 5 2 250 3 3 500 0 4 320 5 TOTAL 1370 13 Aplicado la formula correspondiente:  B) Tiempo promedio para la falla (MTTF)    Empleado en sistemas no reparables (por ejemplo satélites, fluorescentes)o en aquellos equipos donde el tiempo de reparación o sustitución no es significativo con relación a las horas de operación, el concepto es el mismo que el MTBF. Ejemplo:

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  • 5/24/2018 Indicadores Del Mantenimiento-hugo

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    INDICADORES DE MANTENIMIENTO

    INTRODUCCIN

    Existe una diversidad de indicadores para evaluar todas las actividades de mantenimiento.

    Pero consideramos que los que vamos a mencionar a continuacin son los ms indispensablesen toda efectiva gestin del mantenimiento.

    I. INDICADORES DE GESTION

    1.1 EQUIPOS

    A) Tiempo promedio entre fallas(MTBF)

    MTBF=

    Empleado en sistemas en los que el tiempo de reparacin es significativo con respecto altiempo de operacin.(sistemas separables)

    Para evaluar una seccin de N equipos, se puede expandir la formula anterior a:

    Ejemplo: Se desea determinar el tiempo promedio entre fallas de la seccin A, si se tiene la

    siguiente informacin:

    EQUIPO HRS.OPERACIN N DE PARADASCORRECTIVAS1 300 5

    2 250 3

    3 500 0

    4 320 5

    TOTAL 1370 13

    Aplicado la formula correspondiente:

    B) Tiempo promedio para la falla (MTTF)

    Empleado en sistemas no reparables (por ejemplo satlites, fluorescentes)o en aquellos

    equipos donde el tiempo de reparacin o sustitucin no es significativo con relacin a las horas

    de operacin, el concepto es el mismo que el MTBF.

    Ejemplo:

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    Un experimento para calcular el tiempo promedio para la falla de tubos fluorescentes consiste

    en encender 100 de ellos y esperar la falla. Los datos que se obtuvieron son:

    Tubo Horas de operacin1 100

    2 1503 250

    4 y 5 400

    6,7,8 600

    9 800

    10 1000

    Fin de la prueba

    Determinar el tiempo promedio para la falla.(MTTF)

    C) Tiempo promedio para reparacin (MTTR)

    d) Disponibilidad (A)

    Tambin se le conoce por disponibilidad operativa (

    HL: Horas laborables de la empresa, donse se excluyen domingos y feriados.

    PP: Paradas programadas para mantenimiento proactivo, tambin se incluyen las reparaciones

    programadas u overhauls.

    PR: Paradas por mantenimiento reactivo (no programadas)

    La disponibilidad de un indicador muy popular, siendo sus principales interpretaciones:

    Es el porcentaje de tiempo de buen funcionamiento del sistema, calculado sobre la base de un

    periodo largo.

    Es la probabilidad para que en un instante cualquiera, el sistema(reparable) est en

    funcionamiento.

    Se considera que la disponibilidad debe ser mayor que 90%

    Para evaluar una seccin con n equipos, podemos emplear la siguiente formula:

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    Se puede definir tambin una disponibilidad que depende slo del diseo del equipo, a la que

    llamaremos Disponibilidad Inherente, de la siguiente manera:

    MTBF= Tiempo promedio entre las fallas

    MTTR=Tiempo promedio para reparacin

    Ejemplos:

    -Determinar la disponibilidad operativa (

    Mes de : 30 dias

    Planta trabaja: 26 dias/mes (24 horas/dia)

    Operacin: 320 horas

    Mantenimiento Proactivo: 15 horas

    Mantenimiento Reactivo: 48 horas

    Standy By: la diferencia

    Solucin:

    HL= 26X24= 624 horas de trabajo al mes.

    EJEMPLO:

    En una planta se labora 365 dias/ao. Un equipo tiene los siguientes datos:

    Operacin: 180dias

    Stand by: 120 dias

    Reparaciones: 50 dias (Reactivas)

    Espera de repuestos (10 dias)

    MP= 5 Dias

    N de fallas: 5

    Solucin:

    MTBF= 180/5=36 horas/falla

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    MTTR=50/5=10 Horas por falla.

    e) Porcentaje de horas paradas por emergencia (PMC)

    f) Intensidad de Mantenimiento por emergencia (PMC)

    MP: Mantenimiento preventivo