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Estrategia de comercializacion de ropa interior femenina en india
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09/2012
Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas
Profesor: Juan Carlos Arango Quintero
Curso: Metodología de la Investigación
Estrategia de internacionalización de
ropa interior femenina desde
Colombia hacia la India
Andrés Stiven Garzón Muñoz
Ana María Martínez García
Alejandro Pérez Zapata
Mateo Zuluaga Zapata
Contenido1. Diseño teórico
1.1 Pregunta de investigación
1.2 Hipótesis del trabajo
1.3 Objetivo general
1.4 Situación problemática
Bibliografía
Cibergrafía
Contacto
DISEÑO TEÓRICO
¿Es necesario para la ropa
interior femenina realizar una
estrategia de
internacionalización en el
mercado de la India?
Diseñar cuál es la estrategia de internacionalización para la
comercialización de ropa interior femenina en base a las 3
principales ciudades de la India.
Es necesario para la ropa
interior femenina realizar una
estrategia de
internacionalización en el
mercado de la india.
Diagnóstico
Situación Problemática
• Analizar si India es unmercado potencial
• Segmentar el mercado de acuerdo a variables demográficas:
Población
Ingresos
Edad
Sexo
Características del problema
Imagen tomada de:
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:India_(orthographic_projection
).svg&page=1?uselang=es
Plan de mercadeo
Producto
Precio
Plaza
promoción
Delimitación espacial y temporal
Imagen tomada: http://www.easyviajar.com/india/india-
las-ciudades
Nueva Delhi: Es la capital de la República de la India, el volumen
de mercado de consumo de Nueva Delhi, unido a la facilidad
con que es posible encontrar personal cualificado, atrae cada vez más inversores extranjeros
(Instituto Valenciano de Exportación- I.V.E.X India, 2011)
Bombay: Es la ciudad más poblada de la India, y la segunda ciudad más poblada del mundo,
con una población de aproximadamente 13'830.884
habitantes (ADEX- Área de inteligencia comercial)
Bangalore: La segunda metrópolis India con un crecimiento más rápido.
Bangalore posee una dinámica economía (Instituto Valenciano
de Exportación- IVEX, 2011)
Contextos
CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO
El PIB de la India en el 2011 fue
de $4.463 billones y en el 2010
fue de $4.06 billones, el Producto
Interno Bruto (PIB) per cápita en
sus respectivas fechas fue
de $3,700 y $3,500
las Importaciones fueron:
$451 mil millones en el 2011 y
$357,7 mil millones en el 2010 ,
todas las cantidades están
expresadas en dólares.
CONTEXTO POLÍTICO
• El jefe de estado de la india
actualmente es Pranab
MUKHERJEE se posiciono
este año el 22 de julio de 2012
el vicepresidente Mohammad
Hamid ANSARI desde el 11
de agosto del 2007, el jefe de
gobierno Manmohan SINGH
desde mayo 22 de 2004.Imagen tomada de:
http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-06-
26/news/32425020_1_pranab-mukherjee-finance-
minister-prime-minister
CONTEXTO CULTURALLa multiculturalidad del país se debe a la división del subcontinente en
tres regiones (India del sur, India del norte e india septrional), cada una
de ellas cuenta con sus propias identidades distintivas.
La bandera nacional
La flor nacional de loto
Fruta nacional
CONTEXTO CULTURAL
• La cultura de la India es muy
diversa, es la unión de
diferentes tradiciones y
costumbres incorporadas por
muchos invasores y habitantes
del país.
• En India se pueden encontrar
diversidad de idiomas,
costumbres y prácticas
culturales.
• Algunos gestos tienen en india
un significado distinto al que
tiene en occidente.
• Los indios son personas muy
educadas y muy rara vez dirán
no, directamente en el cierre
de un negocio.
CONTEXTO TECNÓLOGICO
• Es el tercer país con mayornúmero de usuarios de interneten el mundo, después de Chinay Estados Unidos. India tiene100 millones de usuarios deinternet.
• Empresas como Infosys unempresa basada en solucionesinformáticas con 70 milempleados.
• El parque tecnológico deBangalore , que genere unmillón de empleos directostambién la industria del cineque constantemente estaproduciendo películas.
Imagen tomada de: http://www.elorienta.com/ies_arroyo/
CONTEXTO TECNOLÓGICO• La gran inversión que ha hecho la india en I+D a
transformado al país en un potencia en el campo de la
información.
• La Ley de Abogados Indios de 1961 (Indian Advocates Law)
Imagen tomada de:
http://www.indembarg.org.ar/en/Jul
y%20to%20December%202009.ht
ml
• Es una población jovenCausas del Problema
Es un país grande y dinámico.
Es una población joven.
Fue para el 2011 la cuarta potencia mundial.
Es un país tiene un potencial de crecimiento muy grande para la industria de la ropa interior.
Crecerá la posibilidad deafianzar relaciones comercialescon Colombia.
Tendremos la oportunidad deconocer la cultura de este país quees tan variada.
Podremos competir con la calidad yprecio de nuestro producto
Efectos del Problema
Caso Internacional
Gokaldas Innerwear Pvt Ltd.
80 años de experiencia en el negocio de la ropa interior.
Realizaron más de 4000 encuestas en cuatro diferentes
regiones del país.
Esta marca cuenta con estándares para hacer su producto
de acuerdo al cuerpo de la mujer de la india.
PronósticoPérdida de
oportunidad de negocio
Aprendizaje personal y realizar
una retroalimentación
Aprendizaje empresarial y
ahorro de un posible mayor gasto
Experiencia para futuras
investigaciones
Control del Pronóstico
Oportunidad de negocios
Aprendizaje personal
Aprendizaje empresarial
Apoyo a investigaciones
futuras
Bibliografía• ADEX- Area de inteligencia comercial. (2011).
India: Condiciones de acceso. Lima: Adex Perú.
• Instituto Valenciano de Exportación- IVEX. (2011). Informe India 2011. New Delhi: Ivex India.
• Instituto Federal Electoral. (2001). INDIA: Sistemas políticos y electorales contemporáneos .Mexico D.F: Col Arenal Tepepan.
• IVEX: Instituto Valenciano de la exportación. (2010). Textil hogar en India. Nueva Delhi: IvexNueva Delhi
Cibergrafía• Cia World Factbook. (2010). Países: India. Recuperado
el 26 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de IndexMundi: http://www.indexmundi.com
• Dscuento. (s.f.). Home: ropa: Ropa hindú de mujer.Recuperado el 27 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de Dscuento: http://www.dscuento.com.ar/ropa-hindu-para-mujer-online/
• ERIEPERE. (s.f.). Eripere: India: costumbres. Recuperado el 26 de Septimbre de 2012, de Sitio Web de Eriepere: http://www.eripere.com/html/costumbres.html
• Index Mundi. (2011). India: Index Mundi. Obtenido de Index Mundi: http://www.indexmundi.com
• La EENI: The Global Business School. (s.f.). Economía India. Recuperado el 26 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de EENI: http://www.reingex.com
• Pelaez, A. (s.f.). Youtube- oportunidades de negocio en India. Recuperado el 26 de Septiembre de 2012, de http://www.youtube.com/watch?v=pea4RtiGtDI
Contacto
Alejandro Pérez – [email protected]
Andrés Garzón – [email protected]
Ana Martínez – [email protected]
Mateo Zuluaga – [email protected]
¡GRACIAS!