Upload
dangtruc
View
227
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy
in
lif
e
i
450\]
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy
in
lif
e
ii
RENCANA INDUK PENELITIAN
POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
2013 – 2017
KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
OKTOBER 2013
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy
in
lif
e
iii
KATA PENGANTAR
Kegiatan penelitian yang telah dilakukan Politeknik Negeri Balikpapan mulai dari
awal berdiri sampai dengan saat ini masih belum terstruktur dengan baik, Untuk
dapat mengoptimalkan kegiatan dan hasil-hasil penelitian di Politeknik Negeri
Balikpapan agar mempunyai outcome yang lebih nyata dan lebih besar, maka perlu
diarahkan dalam suatu kebijakan jangka menengah berupa Rencana Induk
Penelitian (RIP) dan juga kebijakan jengka panjang (Road Map) agar semua kegiatan
penelitian oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat bersinergi dan
mampu mencapai indikator kinerja penelitian berupa indek sitasi dan Hak atas
Kekayaan Intelektual.
Dengan penyusunan RIP ini diharapakan civitas akademika Politeknik Negeri
Balikpapan dapat membangun kultur penelitian terapan yang baik yang akan
menjadi suatu kembangaan, dan selanjutnya dapat berpatisipasi aktif dalam skim
penelitian desentralisasi maupun sentralisasi yang diselenggarakan oleh institusi
maupun Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Ditjen Dikti.
Disamping itu diharapkan pula dosen dosen politeknik dapat juga ikut berkompetisi
dalam hibah bersaing yang diselenggarakan kementrian dan lembaga lainnya, baik
dalam negeri maupun luar negeri.
Dengan ditetapkannya RIP ini sebagai guidelines kebijakan penelitian POLTEKBA,
maka penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika POLTEKBA diharapkan dapat
menghasilkan karya inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri, serta hasil
penelitian akan meningkatkan kualitas akademik yang selanjutnya akan menjadikan
Politeknik Negeri Balikpapan menjadi Perguruan Tinggi yang mampu bersaing pada
tataran global (global leveled playing field).
Direktur,
Riswan Asmaran, ST., MM.
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy
in
lif
e
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL Ii
KATA PENGANTAR iii
DAFTAR ISI iv
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
BAB 1 PENDAHULUAN 1
1.1. Dasar Pemikiran 1
1.2. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 3
1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 – 2014 4
1.4. Rencana Induk Pengembangan 5
1.5. Pola Pokok Ilmiah 6
BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN POLTEKBA 8
2.1. Visi dan Misi 8
2.2. Analisis Kondisi 9
2.2.1. Riwayat Perkembangan 9
2.2.2. Capaian Rencana Kerja 10
2.2.3. Peran Institusi 10
2.2.4. Potensi yang Dimiliki 11
2.2.5. Srengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats 15
2.3. Pendekatan Penyusunan RIP 22
BAB III. GARIS GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITAN POLTEKBA 23
3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 23
3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA 24
3.3. Peta Strategi 26
BAB IV. SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 27
4.1. Road Map Penelitian 27
4.1.1. Road Map Penelitian Institusi 27
4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi 28
4.2. Topik-Topik Unggulan Penelitian 31
4.3. Indikator Kinerja 39
BAB V. PELAKSANAAN RIP POLTEKBA 41
5.1. Pelaksanaan RIP 41
5.2. Estimasi Anggaran Penelitian 44
BAB VI. PENUTUP 45
6.1. Keberlanjutan 45
6.2. Ucapan Terimakasih 45
6.3. Tim Penyusun RIP 46
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy
in
lif
e
v
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
1.1 Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2023 4
1.2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA 6
2.1. Struktur Organisasi P3M 15
3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP 26
4.1. Road Map Penelitian Institusi 2013 – 2017 27
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy
in
lif
e
vi
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen 5
2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA 10
2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan 11
2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan 11
2.4. Program Studi POLTEKBA 12
2.5. Kelompok Keahlian Dosen 12
2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA 14
2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0) 18
2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O) 19
2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T) 20
2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T) 21
4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika 28
4.2. Road Map Penelitian Teknik Mesin 29
4.3. Road Map Penelitian Teknik Sipil 30
4.4. Road Map Penelitian Tata Boga 31
4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi 32
4.6. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika 33
4.7. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin 34
4.8. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil 35
4.9. Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga 38
4.10. KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 39
5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA 44
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
1
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Dasar Pemikiran
Politeknik Negeri Balikpapan pada awalnya merupakan sebuah perguruan
tinggi swasta dengan nama Politeknik Balikpapan, didirikan pada tahun 2002 oleh
Pemerintah Kota Balikpapan melalui Yayasan Pendidikan Pemerintah Kota.
Pendirian Politeknik Balikpapan merupakan hasil dari proses pemikiran panjang
untuk mengantisipasi kemajuan kota Balikpapan sebagai bagian dari Propinsi
Kalimantan Timur yang merupakan salah satu pusat industri pertambangan dan
migas. Selain itu, Balikpapan tumbuh dan berkembang menjadi Kota Jasa, Industri,
Pariwisata dan Perdagangan. Lokasi geografis Kota Balikpapan sebagai pintu
gerbang Kalimantan Timur yang dilengkapi dengan fasilitas Bandar Udara
Internasional dan Pelabuhan Laut, menjadikan kota Balikpapan sebagai pusat bisnis
untuk wilayah Kalimantan. Didukung oleh melimpahnya sumberdaya alam,
menjadikan daya tarik tersendiri bagi perusahaan baik Nasional maupun
multinasional yang beroperasi di Kalimatan Timur untuk memiliki kantor pusat dan
perwakilan di Balikpapan.
Pembangunan di Kawasan Timur Indonesia khususnya dan Kalimantan Timur
pada umumnya membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang berkualitas.
Rencana Strategis (RENSTRA) serta Visi dan Misi Pemerintah Kota Balikpapan dalam
upaya membangun dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) daerah,
diarahkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja high science 20%, high skill
30%, middle skill 30% dan low skill 20%. Politeknik Balikpapan didirikan dalam
upaya untuk mencapai tujuan pada pemenuhan tenaga kerja di level high skill.
Sejalan dengan perkembangannya, sejak tahun 2006 Politeknik Balikpapan
diusulkan untuk ditingkatkan statusnya menjadi perguruan tinggi negeri. Puncak
proses penegerian yang merupakan tonggak baru sejarah Politeknik Balikpapan
adalah pada tanggal 9 September 2011 dengan ditandatanganinya Permendiknas
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
2
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Nomer 41 Tahun 2011 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik
Negeri Balikpapan.
Politeknik merupakan Perguruan Tinggi yang menyelenggarakan pendidikan
vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau Teknologi. Pendidikan
vokasi merupakan Pendidikan Tinggi program diploma yang menyiapkan Mahasiswa
untuk memiliki pekerjaan dengan keahlian terapan tertentu sampai program
sarjana terapan. Pendidikan vokasi juga dapat dikembangkan sampai program
magister terapan atau program doktor terapan. Politeknik Negeri Balikpapan
sebagai lembaga Pendidikan Tinggi Vokasi di bawah naungan Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan berkewajiban
menyelenggarakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan menghasilkan
lulusan dengan keterampilan terapan sehingga memiliki daya saing di tingkat
nasional dan global.
Dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
dengan tegas dinyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan
Tridharma yang meliputi Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada
Masyarakat. Penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu
pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan
daya saing bangsa. Sementara itu, pengabdian kepada masyarakat merupakan
kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu
pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan
mencerdaskan kehidupan bangsa.
Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan budaya
ilmiah memerlukan suatu perencanaan terpadu, untuk mensinergikan segenap
potensi sumberdaya yang ada terhadap realitas tantangan yang selalu dinamis dan
semakin kompleks. Oleh karenanya, perlu disusun Rencana Induk Penelitian (RIP)
untuk memberikan arahan terhadap kebijakan dan pengambilan keputusan dalam
pengelolaan penelitian di lingkungan Politeknik Negeri Balikpapan. Rencana Induk
Penelitian 2014 – 2018 akan menjadi pedoman, arah kebijakan, strategi
pengembangan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
3
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan, dimulai tahun
2014 dan berakhir tahun 2018.
Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan telah mengelola program pendidikan
pada jenjang Diploma 3 dalam bidang Teknik Mesin Alat Berat, Teknik Elektronika,
Teknik Sipil, dan Tata Boga. Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan di masa
mendatang diarahkan pada upaya penguatan stuktur kelambagaan dan program
studi yang sudah ada, mengembangkan program studi baru untuk memenuhi
kebutuhan dunia kerja regional maupun nasional, meningkatkan mutu pelaksanaan
tri dharma perguruan tinggi, serta mengembangkan sumber daya manusia.
Sehubungan dengan hal tersebut, rencana induk penelitian ini disusun guna dapat
memayungi seluruh bidang keahlian atau kompetensi dari dosen peneliti pada
Politeknik Negeri Balikpapan saat ini maupun bidang keahlian/program studi yang
akan dikembangkan dalam lima tahun ke depan.
1.2. Peta Jalan (Roadmap) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan
Penyusunan RIP Politeknik Negeri Balikpapan mengacu kepada berbagai
kebijakan tentang penelitian di tingkat nasional, regional dan perguruan tinggi,
antara lain:
1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
2. Agenda Riset Nasional (2010-2014) Keputusan Menteri Riset dan Teknologi No.
193/M/Kp/IV/2010 tanggal 30 April 2010.
3. Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010).
4. Rencana Strategis Politeknik Negeri Balikpapan tahun 2010 – 2014.
5. Kebijakan penelitian dari Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan.
6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat Kajian.
7. Program Riset Andalan, Program Riset Kompetensi Keilmuan di Politeknik
Negeri Balikpapan.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
4
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Berdasarkan acuan tersebut, peta jalan (roadmap) penelitian Politeknik Negeri
Balikpapan dalam jangka panjang (10 tahun ke depan) diarahkan pada penelitian
terapan yang tepat guna dan berdaya guna dalam meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan perbaikan proses pembelajaran secara terus-menerus sehingga
mampu menghasilkan lulusan yang berdaya saing (Gambar 1). Secara umum tujuan
penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan adalah:
a. menghasilkan penelitian yang sesuai dengan prioritas daerah dan nasional yang
ditetapkan oleh Pemerintah;
b. menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik berdasarkan keunggulan
komparatif dan kompetitif;
c. mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian
bagi masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat Kalimantan Timur
pada khususnya; dan
d. meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan HKI secara nasional
dan internasional.
Gambar 1.1. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan
2013 - 2017
2017 - 2019
2019 - 2021
2021 - 2023
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
5
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 - 2014
Salah satu Program Strategis Politeknik Negeri Balikpapan yang tercantum
dalam Renstra Poltekba 2010 – 2014 adalah Penguatan Dosen dan Tenaga
Kependidikan (Tendik) dengan Key Performance Indicator (KPI) yang berkaitan
dengan Penelitian adalah sebagai berikut :
a) Jumlah Dosen yang memperoleh HKI
b) Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT
c) Jumlah Dosen Yang Membuat Publikasi Nasional dan Internasional
d) Dosen yang melakukan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Adapun target capaian sampai tahun 2019 adalah sebagaimana tercantum dalam
Tabel 1.1.
Tabel 1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen
NO INDIKATOR 2010 2011 2012 2013 2014 2019
1 Jumlah Dosen yang memperoleh HKI 0 0 0 0 1 3
2 Jumlah Dosen Yang Membuat Buku
Ajar dan Media Belajar berbasis IT
0 12 16 40 60
3 Publikasi Nasional dan Internasional 0 0 1 4 5 8
4 Dosen yang melakukan Penelitian dan
Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
(R:Penelitian, C: Pengabdian
Masyarakat)
R:0
C:1
R:11,
C:4
R:16
C:0
R:16
C:2
R:20
C:4
R:30 C:10
Sumber : RENSTRA POLTEKBA 2010 – 2014 Revisi I.
1.4. Rencana Induk Pengembangan
Politeknik Negeri Balikpapan sudah berusia lebih dari satu dekade, namun
kapasitas institusi dalam pengelolaan penelitian sebagai bagian dari Tri Dharma
Perguruan Tinggi masih terbatas. Hal ini disebabkan oleh pengalaman institusi
mengelola kegiatan penelitian masih kurang, kemampuan dosen dalam
melaksanakan penelitian masih lemah, beban kerja dosen dalam bidang pengajaran
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013
__________________________________________________________________________
sangat tinggi, serta berbagai kendala lain yang menyebabkan motivasi dosen dalam
melakukan penelitian menjadi rendah.
Sehubungan dengan persoalan
penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upaya meningkatkan
minat dan motivasi staf dosen dalam melakukan penelitian. Selain itu, peneguhan
jati diri sebagai dosen yang ha
berimbang sangat penting untuk terus digelorakan sehingga berdampak pada
meningkatnya minat dan motivasi untuk melakukan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapas
penelitian diharapkan berangkat dari pemikiran bahwa hasil
dilakukan oleh staf dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan kontribusi nyata
bagi peningkatan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan masyarakat serta
pengembangan wilayah Kalimantan.
Berdasarkan pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang dikembangkan di
Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil
diharapkan memberikan kontribusi bagi pembangunan nasional. Rencana
pengembangan penel
pada Gambar 2. Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada
daya saing bangsa, apabila kita terus konsisten untuk melaksanakan penelitian yang
terarah dan dikelola dengan baik da
akuntable serta mengacu pada sistem penjaminan mutu penelitian.
Gambar 1.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
sangat tinggi, serta berbagai kendala lain yang menyebabkan motivasi dosen dalam
melakukan penelitian menjadi rendah.
hubungan dengan persoalan-persoalan tersebut, peningkatan kapasitas
penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upaya meningkatkan
minat dan motivasi staf dosen dalam melakukan penelitian. Selain itu, peneguhan
jati diri sebagai dosen yang harus melaksanakan kegiatan Tri Dharma secara
berimbang sangat penting untuk terus digelorakan sehingga berdampak pada
meningkatnya minat dan motivasi untuk melakukan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapas
penelitian diharapkan berangkat dari pemikiran bahwa hasil-hasil penelitian yang
dilakukan oleh staf dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan kontribusi nyata
bagi peningkatan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan masyarakat serta
n wilayah Kalimantan.
Berdasarkan pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang dikembangkan di
Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil
diharapkan memberikan kontribusi bagi pembangunan nasional. Rencana
pengembangan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diilustrasikan seperti
Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada
daya saing bangsa, apabila kita terus konsisten untuk melaksanakan penelitian yang
terarah dan dikelola dengan baik dan profesional dengan prinsip transparan dan
akuntable serta mengacu pada sistem penjaminan mutu penelitian.
1. 2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA
__________________________________________________________________________
6
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
sangat tinggi, serta berbagai kendala lain yang menyebabkan motivasi dosen dalam
persoalan tersebut, peningkatan kapasitas
penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upaya meningkatkan
minat dan motivasi staf dosen dalam melakukan penelitian. Selain itu, peneguhan
rus melaksanakan kegiatan Tri Dharma secara
berimbang sangat penting untuk terus digelorakan sehingga berdampak pada
meningkatnya minat dan motivasi untuk melakukan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapasitas
hasil penelitian yang
dilakukan oleh staf dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan kontribusi nyata
bagi peningkatan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan masyarakat serta
Berdasarkan pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang dikembangkan di
Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil-hasilnya
diharapkan memberikan kontribusi bagi pembangunan nasional. Rencana
itian di Politeknik Negeri Balikpapan diilustrasikan seperti
Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada
daya saing bangsa, apabila kita terus konsisten untuk melaksanakan penelitian yang
n profesional dengan prinsip transparan dan
akuntable serta mengacu pada sistem penjaminan mutu penelitian.
2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
7
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan)
Pola Ilmiah Pokok (PIP) Politeknik Negeri Balikpapan sebagai konsep
perencanaan kebijakan strategis, merupakan pusat dari arah kebijakan dan bentuk
tanggung jawab kelembagaan institusi pendidikan tinggi vokasi terhadap kondisi
lingkungannya. Visi PIP Poltekba adalah: “Menjadi institusi unggulan di bidang
teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi
kebutuhan industri”. Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi sebagai berikut:
1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat guna menghasilkan lulusan berwawasan vokasional pada berbagai
disiplin ilmu yang berorientasi pada keterampilan untuk menunjang
pembangunan nasional,
2) Mengembangkan dan mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan teknologi
terapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam,
3) Mempromosikan dan memotivasi terwujudnya suasana akademik yang
berkualitas berorientasi pada peningkatan prestasi, serta tanggap terhadap
perubahan lingkungan.
Tujuan PIP Politeknik Negeri Balikpapan adalah:
1) Mampu berperan sebagai pusat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan
teknologi,
2) Terwujudnya kampus sebagai masyarakat akademis yang mampu mendorong
berkembangnya kegiatan tri dharma perguruan tinggi, serta tanggap terhadap
dinamika perubahan lokal maupun global,
3) Menerapkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta seni
yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam melalui berbagai
program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan
sumberdaya manusia,
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
8
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
4) Meningkatkan produktifitas dan kualitas luaran, khususnya yang berkaitan
dengan kebutuhan pembangunan di Kalimantan.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
9
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
BAB 2
LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
2.1. Visi dan Misi
Visi POLTEKBA adalah sebagai berikut: “Menjadi institusi unggulan di bidang
teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi
kebutuhan industri.” Dalam mencapai visi POLTEKBA menjalankan 3 misi yaitu:
1) Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan tinggi vokasi melalui
pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
membekali lulusan dengan keahlian profesional bertaraf nasional dan mengacu
standar internasional;
2) Mengembangkan sistem manajemen penjaminan mutu dalam penyelenggaraan
pendidikan;
3) Membentuk suasana akademik yang menumbuhkan sikap dan komitmen
kepemimpinan, kewirausahaan, pengembangan diri terus menerus, serta
tanggap terhadap perubahan.
Kegiatan penelitian di POLTEKBA dikelola oleh Pusat Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). Dalam mengembangkan kegiatan Penelitian
Poltekba mempunyai visi dan misi sebagai berikut.
Visi P3M: Menjadi Pusat Unggulan Penelitian Ilmu dan Teknologi Terapan dan
Pengabdian kepada Masyarakat yang terkemuka di Indonesia.
Misi P3M:
A. Aktif mendorong dan memfasilitasi sivitas akademika dalam melaksanakan
penelitian ilmu dan teknologi terapan;
B. Mendorong penerapan hasil penelitian untuk pengabdian kepada
masyarakat, kemajuan industri dan menjawab permasalahan bangsa;
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
10
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
C. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya IPTEK (Knowledge Management)
dalam rangka optimalisasi hasil penelitian dan menjaga keberlanjutan
kegiatan penelitian.
Motto P3M:
Bringing Invention, Innovation and Technology in life.
Membawa Penemuan, Inovasi dan Teknologi dalam Kehidupan.
Tujuan:
1) Penelitian Politeknik Balikpapan menghasilkan suatu Produk Inovatif yang
dibutuhkan masyarakat dan industri
2) Setiap dosen melakukan penelitian
3) Hasil penelitian dapat dipublikasikan
4) Hasil penelitian dapat memperoleh HAKI
5) Hasil penelitian dapat memperkaya bahan ajar.
2.2. Analisis Kondisi
2.2.1. Riwayat Perkembangan
Program penelitian POLTEKBA mulai dilembagakan sejak Politeknik Balikpapan
belum menjadi Perguruan Tinggi Negeri yaitu mulai dirintis secara kelembagaan
sejak tahun 2006 dengan dibentuknya Unit Penelitian dan Pemberdayaan
Masyarakat sebagai sub organ dari POLTEKBA. Walaupun belum diberikan alokasi
anggaran untuk biaya penelitian tetapi pada saat itu sudah mulai dirintis
pengelolaan hasil penelitian dosen dan juga upaya publikasi hasil penelitian dosen
didalam rangka mengembangkan Manajemen Sumbedaya IPTEKS. Dana penelitian
masih menggunakan dana dari Kopertis dan dari penyandang dana. Kemudian pada
tahun 2011 setelah POLTEKBA mengalami perubahan status sebagai Perguruan
Tinggi Negeri dan sesuai dengan Permendiknas No.41 Tahun 2011 maka dibentuk
Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat untuk mengelola kegiatan
Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Dengan Perubahan status POLTEKBA
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
11
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
menjadi PTN pada tahun 2012 maka Politeknik dapat mengalokasi anggaran untuk
penelitian internal. Pada tahun 2012 ada 8 penelitian internal POLTEKBA yang
dibiayai oleh institusi melalui dana DIPA. Pada tahun 2013 semua dana penelitian
dimasukan dalam skim penelitian desentralisasi dengan mengikuti Panduan
Penelitian Desentralisasi. Terkait dengan peraturan tersebut maka tidak ada
penelitian Dosen POLTEKBA yang dibiayai dari BOPTN. Hal ini disebabkan karena
persyaratan untuk dapat mengikuti kompetisi penelitian tersebut dosen/peneliti
harus mempunyai Nomor Induk Dosen Nasional (NIDN). Pada proses transisi
kepegawaian pasca penegerian belum ada dosen Poltekba yang mempunyai NIDN.
2.2.2. Capaian Rencana Kerja
Hasil–hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen dosen Politeknik
Balikpapan masih terbatas berupa laporan penelitian tidak dipublikasikan, publikasi
ilmiah, bahan ajar serta proto type dan sebagian kecil produk yang telah diterapkan
di masyarakat. Data hasil penelitian dosen dosen POLTEKBA tertera dalam Tabel
2.1.
Tabel 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA
No Hasil Penelitian Tahun
2008 2009 2010 2011 2012
1 Laporan
Penelitian - - - 3 12
2 Seminar Nasional - - - - -
3 Jurnal Ilmiah 4 - - 7 8
4 Prototype dan
Metode - - - - -
5 Produk terapan - - - - -
6 Patent - - - - -
2.2.3. Peran Institusi
Politeknik Negeri Balikpapan Mulai mengganggarkan dana untuk penelitian
dimulai pada tahun dua ribu dua belas sebelumnya tidak dianggarkan anggaran
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
12
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
untuk penelitian, namum pada tahun 2013 walaupun dianggarakan dana penelitian
sebesar 200 juta dari BOPTN untuk 15 paket penelitian namu tidak terserap
dikarenakan belum semua dosen belum eligible untuk dapat mengajukan proposal
penelitian skim hibah, dikarenakan belum memiliki NIDN sebagaimana
dipersyaratkan oleh SIM LITABMAS untuk dapat mengajukan proposal penelitian
dengan alokasi dana tersebut.
Berikut besaran anggaran Dana Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 4
tahun terakhir.
Tabel 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan
Tahun
2010 2011 2012 2013
Anggaran Rp
(dalam Ribuan)
0 25.000 90.000 200.000
Sumber - Pustekom DIPA BOPTN
Keterserapan - 100% 60% 0%
2.2.4. Potensi yang Dimiliki
a. Jumlah Dosen
Jumlah tenaga dosen peneliti di Poltekba sebanyak 38 Orang. Dari jumlah
tersebut baru 13 orang yang berkualifiakasi S2.
Tabel 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan
DATA TENAGA PENELITI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
PERIODE TAHUN 2009 – 2013
TENAGA PENELITI (DOSEN) 2009 2010 2011 2012 2013
Gelar Akademik
Doktor Org 1 1 - - -
Master Org 5 5 9 13 13
Sarjana Org 31 31 30 25 25
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
13
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
b. Program Studi dan Kelompok Keahlian Dosen
Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan mempunyai 5 Program Studi dan
merencanakan membuka 2 Program Studi baru (Tabel 2.4).
Tabel 2.4. Program Studi POLTEKBA
No Program Studi Jenjang Keterangan
1. Teknik Mesin Alat Berat D3 Dibuka sejak 2002
2. Teknik Mesin Alat Berat D2 Dibuka Sejak 2012
3. Teknik Elektronika D3 Dibuka Sejak 2002
4. Teknik Sipil D3 Dibuka Sejak 2002
5. Tata Boga D3 Dibuka Sejak 2002
6. Teknik Eletro Mekanik D3 Akan dibuka 2014
7. Keuangan Perbankan D3 Akan dibuka 2014
Sedangkan Kelompok Keahlian Dosen yang berpotensi untuk dikembangkan adalah
sebagai berikut.
Tabel 2.5. Kelompok Keahlian Dosen
No Program Studi Kelompok Keahlian Dosen
1. Teknik Mesin Alat Berat Engine, Hidrolik-Pneumatik, Powertrain-
Undercarriage, Electric-Electronic,
Metrologi Industri, Material Manufaktur,
Konversi Energi, Machining-Fabrikasi
2. Teknik Elektronika Telekomunikasi,
Teknologi Informasi dan Komunikasi
Elektronika Industri
3. Teknik Sipil Rekayasa Struktur, Rekayasa Geotechnics,
Manajemen Rekayasa Konstruksi,
Perencanaan Lingkungan, Hidrologi
4. Tata Boga Tata Tata Boga, Perhotelan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
14
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
c. Laboratorium dan Workshop
Laboratorium dan Workshop di Poltekba yang berpotensi dikembangkan untuk
mendukung kegiatan penelitian adalah sebagai berikut.
1) Laboratorium Tata Hidang
2) Laboratorium Pengolahan Makanan
3) Laboratorium Uji Tanah
4) Laboratorium Uji Beton
5) Laboratorium Ukur Tanah
6) Laboratorium Perpipaan
7) Laboratorium Perkayuan
8) Studio Gambar
9) Laboratorium Hidrolik
10) Laboratorium Fisika
11) Laboratorium Kimia
12) Laboratorium Radio Telekomunikasi
13) Laboratorium Sistem Kendali
14) Laboratorium Sistem Digital
15) Laboratorium Jaringan Komputer
16) Laboratorium Pemrosesan PCB
17) Laboratorium Bahasa
18) Laboratorium Komputer
19) Laboratorium Analog Dasar
20) Laboratorium Listrik Dasar
21) Ruang Teknologi Tepat Guna
22) Laboratorium Hidrolik dan Pneumatik
23) Laboratorium Engine
24) Laboratorium Power train dan Undercarriage
25) Laboratorium Electric dan Electronic
26) Laboratorium Metrologi Industri
27) Workshop Machining dan Fabrication
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
15
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
d. Perpustakaan
Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian,
terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun
penenelitian merupakan hal yang baru (Novelty) bukan merupakan replika semata
dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut
menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.
Tabel 2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA
Jenis Koleksi Judul/Volume Copy
Buku 888 888
Jurnal - -
Ebook - -
CD - -
Tugas Akhir 595 595
e. Organisasi Manajemen
Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi
yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat. Unsur pelaksana kegiatan penelitian di
Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian
Kepada Masyarakat (P3M). P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti,
terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan
pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian.
P3M Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala, dibantu oleh
seorang sekretaris. Untuk melaksanakan tugas sehari-hari di bidang administrasi
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
16
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
dibantu oleh staf administrasi. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada
gambar 2.1.
Saat ini P3M POLTEKBA mengkoordinasikan 4 bidang keahlian penelitian
sesuai jurusan/program studi, dan juga mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan
penelitian multidisiplin yang tidak bisa dinaungi oleh jurusan/program studi.
Gambar 2.1. Struktur Organisasi P3M
2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT)
a. Isu-Isu Strategis
Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah
sebagai berikut:
1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi
2. Mutu Lulusan
3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen
4. Sarana dan Prasarana
5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Kepala P3M
Sekretaris P3M
Staf Administrasi
Dosen Peneliti dan Pelaksana Pengabdian Pada
Masyarakat
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
17
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
6. Pengembangan Program Studi
Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut:
1. MP3EI
2. Kualitas SDM Lokal
3. Bencana Alam
4. Energi Baru dan Terbarukan
5. Konservasi Lingkungan
6. Pengelolaan sumberdaya Alam
7. Pengembangan Daerah Terpencil
b. Analisis SWOT
Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis
terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri
Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan
datang.
1. Kekuatan (Strength)
- Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang
penelitian
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru
- Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
- Dukungan teknologi informasi yang memadai
2. Kelemahan (Weakness)
- Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang
- Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat
parsial dan tidak fokus
- Luaran dan dampak penelitian masih rendah
- Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah
- Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai
kualifikasi pendidikan Doktor
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
18
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di
bidang pengajaran
- Terbatasnya/Belum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru
- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional
3. Peluang (Opportunity)
- Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI
- Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh
pemerintah Provinsi melalui Balitbangda.
- Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan
untuk dapat berkembang.
- Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset
agar lebih berdaya guna.
- Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
4. Ancaman (Treats)
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan
penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari
luar Kaltim.
c. Perumusan Strategi
Berdasarkan hasil analisa SWOT, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam
menyusun program penelitian oleh masing-masing program studi dan seluruh
sivitas akademika sebagai berikut:
1. Peningkatan kualitas database, manajemen dan birokrasi penelitian
2. Peningkatan dana penelitian dan pengabdian
3. Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi ilmiah, HAKI, buku ajar,
model/prototipe, dan lainnya)
4. Peningkatan partisipasi dosen dalam penelitian
5. Peningkatan kualitas dan kuantitas kerjasama industri
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
19
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
6. Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian
7. Penguatan dan revitalisasi kelompok bidang kajian penelitian
8. Berkomitmen secara berkesinambungan untuk melakukan penelitian
kerjasama nasional dan internasional
9. Penelitian hendaknya berangkat dari kebutuhan masyarakat
10. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian
11. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin
Perumusan sasaran strategis, kebijakan strategis serta program strategis
penelitian dilakukan melalui analisa SWOT dengan menggunakan matrik pertemuan
antara:
a. Kekuatan Strength v.s Kesempatan Opportunity (S-O)
b. Kelemahan Weakness v.s Kesempatan Opportunity (W-O)
c. Kekuatan Strength v.s Ancaman Treats (S-T)
d. Kelemahan Weakness v.s Ancaman Treats (W-T)
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
20
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0)
Kekuatan
Strength
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium
dengan peralatan yang relatif baru
- Penyelenggaraan Program Studi yang
sesuai dengan Potensi Daerah
Kesempatan
Opportunity
- Adanya Dana Penelitian melalui
kompetisi yang disediakan oleh
pemerintah Provinsi, Kemenristek dan
Kemendikbud
- Perkembangan Industri di Kalimantan
Timur memerlukan riset terapan untuk
dapat berkembang.
- Pengelolaan Potensi Daerah dan
Kebijakan daerah memerlukan riset
agar lebih berdaya guna.
- Pengembangan Kalimatan sebagai
Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
Sasaran Strategis
Terbentuknya Research Group yang
mampu bersaing dalam kompetisi nasional
dan daerah
Kebijakan Strategis
Meningkatkan Budaya meneliti dengan
membina SDM Peneliti melalui
Pembentukan dan penguatan Research
Group serta memberikan reward bagi dosen
yang konsisten dalam melaksanakan
penelitian.
Program Strategis
- Pencitraan publik melalui karya karya
riset dan publikasi ilmiah
- Berpartitisipasi pada Kompetisi
penelitian pada Skim Desentralisasi,
Sentralisasi dan Balitbangda serta
lembaga lain
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
21
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O)
Kelemahan
Weakness
- Belum mempunyai Peneliti yang
berpengalaman dan mempunyai
kualifikasi pendidikan Doktor
- Masih terbatasnya jumlah dosen
dan tingginya beban kerja dosen
- Dana penelitian dari institusi masih
terbatas
- Manajemen Penelitian yang masih
terbatas secara institusional
Kesempatan
Opportunity
- Adanya Dana Penelitian melalui
kompetisi yang disediakan oleh
pemerintah Provinsi, Kemenristek dan
Kemendikbud
- Perkembangan Industri di Kalimantan
Timur memerlukan riset terapan untuk
dapat berkembang.
- Pengelolaan Potensi Daerah dan
Kebijakan daerah memerlukan riset
agar lebih berdaya guna.
- Pengembangan Kalimatan sebagai
Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
Sasaran Strategis
1. Terjalinnya kerjasama penelitiam
dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi
mandiri dalam penelitian Serta Lembaga
Penelitian lain
2. Tercapainya hasil hasil penelitian yang
mendukung implementasi MP3EI koridor
3 Kalimantan
Kebijakan Strategis
Membangun Jejaring Penelitian melalui
Kerjasama
Program Strategis
- Menjalin kerjasama dengan PT yang
berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset
lain
- Memfokuskan diri pada penelitian untuk
menunjang MP3EI
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
22
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T)
Kekuatan
Strength
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium
dengan peralatan yang relatif baru
- Penyelenggaraan Program Studi yang
sesuai dengan Potensi Daerah
Ancaman
Threat
- Banyak perguruan tinggi kompetitor
yang aktif dalam kegiatan penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim
dilakukan oleh perguruan tinggi dari
luar Kaltim.
Sasaran Strategis
Terlaksananya penelitian multidisiplin dan
interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas
produk penelitian
Kebijakan Strategis
Mengintegrasikan hasil research group
menjadi research without border agar hasil
akhir yang dicapai lebih komprehensif.
Program Strategis
- Optimalisasi penggunaan Laboratorium
dan Workshop untuk kegiatan penelitian
- Penajaman Kompetensi dan research
interest dosen Program Studi
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
23
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T)
Kelemahan
Weakness
- Belum mempunyai Peneliti yang
berpengalaman dan mempunyai
kualifikasi pendidikan Doktor
- Masih terbatasnya jumlah dosen
dan tingginya beban kerja dosen
- Dana penelitian dari institusi masih
terbatas
- Manajemen Penelitian yang masih
terbatas secara institusional
Ancaman
Threat
- Banyak perguruan tinggi kompetitor
yang aktif dalam kegiatan penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim
dilakukan oleh perguruan tinggi dari
luar Kaltim.
Sasaran Strategis
1. Meningkatnya mutu SDM peneliti
melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan
S3
2. Tersedianya dana dan fasilitas yang
memadai untuk kegiatan penelitian
setiap tahun
Kebijakan Strategis.
Menyediakan dana, sarana prasarana
penelitian yang memadai.
Program Strategis
- Penajaman topik penelitian dosen dan
mendorong dosen menempuh studi
lanjud S3
- Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik
unggulan penelitian
- Menggali dana penelitian baik internal
maupun eksternal
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
24
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
2.3. Pendekatan Penyusunan RIP
Penyusunan RIP Poltekba mengacu kepada visi IPTEK Nasional 2025, Visi
KALTIM dan Prioritas Pembangunan Nasional, Renstra Poltekba 2010 – 2014. Dan
Keunggulan Program Studi di Politeknik Negeri Balikpapan serta Harapan dari
Seluruh Sivitas Akademik POLTEKBA yang di rangkum melalui Forum Group
Discussion (FGD).
Paduan Kekuatan dan Peluang dalam evaluasi diri yang menghasilkan
formulasi program strategis merupakan keunggulan institusi yang akan
dikembangkan dalam bentuk Rencana Induk Penelitian POLTEKBA 2013-2017, yang
diharapkan dapat mengarahkan sumberdaya penelitian POLTEKBA bergerak secara
konvergensi dan menghasilkan produk unggulan yang dapat meningkatkan daya
saing daerah dan nasional.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
25
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
BAB 3
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN POLTEKBA
Penyusunan RIP POLTEKBA berdasarkan pada analisis SWOT yang telah
dilakukan, dengan melihat peluang dan tantangan sebagai lingkungan ekternal yang
akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan penelitian POLTEKBA, serta kekuatan
dan kelemahan menjadi tolok ukur ketersediaan sumber daya yang ada. Isu-isu
strategis dan dinamika akademis yang berkembang baik ditingkat local, nasional
maupun internasional juga akan menjadi pertimbangan POLTEKBA untuk
menentukan dan memperkuat pilar penelitian, memperluas akses penelitian
sebagai upaya memperluas dan meningkatkan daya saing dibidang penelitian
ditingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan jumlah dosen dalam
melaksanakan penelitian yang bermutu.
3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan
Tujuan penyusunan RIP POLTEKBA 2013-2017 adalah memberikan arah dan
pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan serta implementasi hasil atau
produk penelitian. Dengan memanfaatkan sumber daya yaitu dosen, pusat
penelitian, pusat kajian, dan fasilitas serta dana yang tersedia, hasil penelitian
berupa produk dan hasil nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, industri dan
stakeholder serta mendukung kebutuhan nasional dan dapat membantu mengatasi
permasalahan bangsa.
Sasaran RIP POLTEKBA sebagai berikut:
1. Meningkatkan angka partisipasi meneliti di POLTEKBA dan mendorong
penguasaan iptek dalam rangka meningkatkan SDM yang dapat
menghasilkan produk penelitian yang bermutu sehingga hasil penelitian
dapat berkontribusi dalam penyelesaian masalah bangsa.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
26
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
2. Mengembangkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung untuk
meningkatan penelitian tepat guna.
3. Meningkatkan mutu hasil penelitian sebagai upaya peningkatan mutu
pembelajaran yang berkelanjutan.
4. Mendorong terjalinnya kerjasama antar peneliti dari berbagai multidisiplin
ilmu, menjalin kerjasama antar perguruan tinggi, dan dengan lembaga-
lembaga lain.
5. Meningkatkan hasil penelitian berupa prototype dan produk tepat guna
yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dan terpublikasi dalam tulisan
ilmiah.
6. Mengembangkan UPT penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai unit
yang dapat diandalkan sebagai produk teknologi tepat guna dan pendorong
perolehan HKI.
7. Mendorong penerapan riset terapan sebagai upaya meningkatkan
kepercayaan public dan peningkatan pendapatan POLTEKBA (income
generate).
3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA
Sistem pendanaan penelitian yang bersifat kompetisi yang dilakukan oleh
Kemendiknas berupa dana desentralisasi (DP2M DIKTI), maupun dana internal
POLTEKBA diharapkan menghasilkan produk penelitian yang bermutu. Sehingga
diperlukan strategi pengembangan untuk meningkatkan pilar penelitian dan hasil
penelitian yang bermutu. Agar tujuan dan sasaran RIP POLTEKBA 2013-2017 dapat
tercapai maka disusun kebijakan sebagai berikut:
1. Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui
Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward
bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian.
2. Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama
3. Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without wall agar
hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
27
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
4. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai.
Dengan sasaran strategis sebagai berikut:
1. Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi
nasional dan daerah.
2. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi
mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain
3. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI
koridor 3 Kalimantan
4. Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan
sinergitas produk penelitian
5. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan
S3
6. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian
setiap tahun
Program Strategi Pengembangan Penelitian dalam mewujudkan visi dan misi
POLTEKBA sebagai institusi unggulan sebagai berikut:
1. Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah
2. Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi,
Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain
3. Menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi yang berkualifikasi Mandiri
dan Lembaga riset lain
4. Pemaggangan dan Pelatihan Dosen dalam penelitian
5. Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI
6. Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan
penelitian
7. Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi
8. Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi
lanjut S3
9. Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013
__________________________________________________________________________
10. Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal
3.3. Peta Strategi
Strategi Implemetasi RIP
Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1)
Penelitian Institusi, 2)
4)Masyarakat dan Pemerintah
1)Kegiatan Penelitian Unggulan,
3)Pengembangan Jejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan
Kapabilitas Penelitian, dengan Output berupa : 1)
dan PBM, 2) Laporan dan Journal Ilmiah
Inovatif, 5) HKI
Gambar 3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP
Input
• Kebijakan Penelitian Institusi
• Isu-isu Strategis Nasional
• Expektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah
• Payung Penelitian
Proses
• Pelaksanaan Penelitian Unggulan
• Pelaksanaan Penelitian Kompetitif Lain
• Pengembangan Jejaring Penelitian
• Penembangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian
Output
• Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM
• Laporan dan Journal Ilmiah
• Produk Teknologi Tepat Guna
• Karya Inovatif
• HKI
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal
Strategi Implemetasi RIP
Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1)
, 2) Isu-isu Strategis Nasional dan Daerah, 3) Expektasi Industri ,
Masyarakat dan Pemerintah dan 4)Payung Penelitian Sedangkan proses utama;
egiatan Penelitian Unggulan, 2) Kegiatan Penelitian Kompetitif,
ejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan
Kapabilitas Penelitian, dengan Output berupa : 1)Peningkatan Kualitas Bahan Ajar
aporan dan Journal Ilmiah, 3) Produk Teknologi Tepat Guna
Gambar 3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP
Kebijakan Penelitian Institusi
isu Strategis Nasional
Expektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah
Payung Penelitian
Pelaksanaan Penelitian Unggulan
Pelaksanaan Penelitian Kompetitif Lain
Pengembangan Jejaring Penelitian
Penembangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian
Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM
Laporan dan Journal Ilmiah
Produk Teknologi Tepat Guna
Karya Inovatif
__________________________________________________________________________
28
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1) Kebijakan
Expektasi Industri ,
Sedangkan proses utama;
2) Kegiatan Penelitian Kompetitif,
ejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan
Peningkatan Kualitas Bahan Ajar
Produk Teknologi Tepat Guna, 4) Karya
Gambar 3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
29
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
BAB 4
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
4.1. Road Map Penelitian
4.1.1. Road Map Penelitian Institusi
Road Map penelitian institusi diarahkan pada potensi daerah serta prioritas
nasional yaitu terkait dengan Sumber Energi Alternatif serta Energi Baru Terbarukan
dengan Peta Jalan dan Target Produk tahun 2017 sebagai berikut :
Road Map Riset POLTEKBA
To
pik
U
ng
gu
lan
Tahun
Sasara
n
2017
2013 2014 2015 2016 2017
En
erg
i B
aru
Terb
aru
kan
Pro
duk E
nerg
i B
aru
Terb
aru
kan
Gambar 4.1. Road Map Penelitian Institusi
Studi Sebaran Potensi SDA Hayati
Studi Pemanfaan produk kehutanan,
Perkebunan dan Pertanian dan Kelautan
Pelet berkalori
Tinggi
Bio Etanol
Bio Massa
Studi Sebaran Potensi SDA Non Hayati
Studi Pemanfaan Angin, Energi Surya,
Studi Proses pembentukan Shale Gas,
Gasifikasi Batubara, CBM
Teknologi
Pemanfaatan
Angin, Solar
Cell, Shale Gas
dan CBM,
Mikrohidro,
Picohidro,
Shale Gas, Coal
Gas, CBM
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
30
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi
Berikut adalah Road Map Penelitian dari Jurusan/Program Studi yang ada di Politeknik
Negeri Balikpapan.
Tabel 4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika
Road Map Riset Bidang Teknik Elektronika
Topik Unggulan Tahun
Sasaran 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Teknologi Kontrol
Implementasi metode metode kontrol
Produk teknologi
kontrol
Implementasi Mikrokontroller untuk
mengontrol peralatan industri dan dunia
elektronika
Pemanfaatan PLC dan
Pneumatic menjadi produk
kontrol unggulan
Pengembangan
teknologi kontrol
Energi Terbarukan
Kajian energi terbarukan pada
pada rumah tangga
Produk energi
terbarukan
Implementasi energi terbarukan
sebagai sumber energi
Pengembangan
teknologi energi
terbarukan
Sistem jaringan
telekomunikasi
Kajian jaringan dan telekomunikasi pada
proses kontrol di Industri Implementasi
jaringan dan
telekomunikasi
Implementasi jaringan
komputer dan telekomunikasi
pada proses kontrol di Industri
Teknologi Informasi
Kajian Sistem Informasi dan Jaringan
Komputer
Produk Sistem
informasi spatial
untuk tata ruang dan
kebencanaan
Implementasi Sistem Imformasi
dan jaringan komputer berbasis
Web dan Mobile
Pengembangan Sistem
Informasi
Kebencanaan spasial
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
31
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 4.3. Road Map Penelitian Teknik Mesin
Road map riset teknik mesin alat berat
Topik unggulan
Tahun Sasaran
2017 2013 2014 2015 2016 2017
Teknologi Alat Berat
(Maintenance)
Identifikasi Jenis Kerusakan pada Sistem Alat Berat Metode
Perawatan
dan
Produk Peralatan
Khusus untuk
Perawatan Alat
Berat
Pengembangan Sistem Perawatan
Pembuatan Spesial Tool
untuk Perawatan Alat Berat
Energi
Penelitian Potensi dan Sumber Energi Alternatif
dan Baru Terbarukan di Kalimantan Timur
Penelitian Penghematan Energi Fosil Produk Energi
Baru
Teknologi
Pemanfatan
Energi Baru
Terbarukan
Produk Alat
Penghemat
Energi
Penelitian Pemanfataan Energi
Alternatif, Energi Baru dan Terbarukan
Pengembangan Teknologi Peralatan
Penghemat Energi Fosil
Pemanfatan Energi Baru terbarukan Energi Baru Terbarukan Pembuatan Alat Penghemat Energi Fosil
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
32
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 4.2. Road Map Penelitian Teknik Sipil
Topik Unggulan Tahun Sasaran
2013 2014 2015 2016 2017 2017
Bahan tambah dan
material lokal
sebagai pembentuk
elemen struktur
untuk mendapatkan
perilaku dari
masing-masing
elemen struktur
Pemanfaatan material tambahaan
dan pengembangan material lokal
sebagai campuran beton Normal
Mendapatkan
perilaku elemen
struktur dengan
material lokal
yang murah dan
mudah didapat
Pemanfaatan material tambahaan dan
pengembangan material lokal sebagai campuran
beton Ringan
Pemanfaatan material tambahaan dan
pengembangan material lokal sebagai campuran
beton Mutu Tinggi
Kajian perilaku elemen struktur bangunan (pelat, balok,
kolom dan pondasi) dan simulasinya
Pembuatan rancang lentur dan
geser struktur balok dengan skala
kecil
Pembuatan rancang internal
confinement dengan skala kecil
Pengujian lentur
model elemen
struktur pelat
Karakteristik,
perilaku dan
pengujian model
tanah
Kajian perilaku jenis dan kondisi struktur tanah beserta
simulasinya Mendapatkan
karakteristik
tanah di wilayah
Balikpapan dan
sekitarnya
beserta
pemanfaatannya
Kajian survey dan perpetaan
Kajian stabilitas lereng wilayah Balikpapan dan
sekitarnya
Pengujian tekan
model pondasi untuk
infrastruktur
Optimalisasi
anggaran proyek dan
ketepatan jadwal
pelaksanaan
Pengembangan industri konstruksi Meningkatnya
perkembangan
industri
konstruksi di
Balikpapan dan
sekitarnya
Peningkatan kualitas bisnis konstruksi
Operasi konstruksi di lapangan
Perencanaan dan
Lingkungan
Pengembangan Teknologi untuk Pemanfaatan
Sumber Daya Alam
Meningkatnya
Pemanfaatan
SDA, AMDAL
dalam
Perencanaan
Konstruksi
Bangunan
AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi
Bangunan
Hidrologi
Pengelolaan Air
dalam Perencanaan
Drainase
Meningkatnya
Pengelolaan Air
dari Sumber Daya
Air dalam RT/RW
daerah
Manajemen Sumber
daya Air dalam
RT/RW Daerah
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
33
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
Tabel 4.4. Road Map Penelitian Tata Boga
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
__________________________________________________________________________
34
Bri
ng
ing
In
ve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
4.2. Topik – Topik Ungulan Penelitian
Tabel 4.5 adalah topik topik uggulan penelitian institusi, sedangkan Tabel 4.6. sd Tabel 4.9
adalah topik topik unggulan penelitian yang dirumuskan dari isu strategis dan fokus riset
tiap tiap program studi yang ada di POLTEKBA
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
3
5
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Tabel 4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi
Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian
Fokus Riset: Energi Terbarukan
• Menipisnya Cadangan
Bahan Bakar Fosil
• Menciptakan Sumber
Energi Baru Terbarukan
sebagai Pengganti Bahan
Bakar Fosil
• Memanfaatkan
Sumberdaya Alam
Hayati sebagai sumber
energi
• Menfaatkan
Sumbedaya Alam Non
Hayati Sebagai Sumber
Energi
• Inventarisasi dan Identifikasi Potensi Sumber Energi Baru dari Produk Pertanian,
Kehutanan dan Kelautan
• Pengolahan dan Pemanfaatan Hasil Pertanian, Kehutanan dan Kelautan Sebagai
Sumber Energi Baru Terbarukan
• Pengolahan Limbah Ternak dan Rumah Tangga sebagai sumber Energi Baru
• Pembuatan Bio Etanol
• Pemanfaatan Bio Etanol
• Pemanfaatan Limbah Kelapa Sawit
• Pemanfatan Angin sebagai Sumber Energi Alternatif
• Pemanfaatan Energi Surya sebagai Sumber Ernergi Baru
• Pembangkit Lstrik Mikrohidro
• Pembangkit Listrik Picohidro
• Inventarisasi dan Indentifikasi Shale Gas
• Pembuatan Shale Gas
• Proses Gasifikasi Batubara
• Coal Bed Methane
• Konversi Bahan Bakar Fosil dengan Energi Baru Terbarukan
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
3
6
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Tabel 4.6. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin
Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian
Fokus Riset: Teknologi Alat Berat
• Pengembangan konsep
langit biru dan green
environment
• Untuk mengurangi/
menekan polusi gas
buang kendaraan
bermotor
• Mendeteksi kendaraan-
kendaraan (unit alat
berat, mobil, sepeda
motor) yang memiliki
emisi gas buang yang
tinggi
• Pembuatan alat-alat reduksi/katalisator gas buang
• Perbaikan sistem injeksi dan pembakaran pada engine
• Pemanfaatan bahan bakar ramah lingkungan
• Peningkatan efektifitas
dan efisiensi perawatan
dan perbaikan alat
berat
• Untuk memperlancar
kegiatan perawatan dan
perbaikan alat berat
• Pengembangan Special
tools alat berat
• Analisis dan evaluasi
manajemen perawatan
dan perbaikan alat
berat
• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan engine
• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem hidrolik dan
pneumatic
• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan power train dan
undercarriage
• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem kelistrikan dan
AC
• Penerapan metode-metode optimasi perawatan untuk menilai dan mereduksi
maintenance cost
• Pemanfaatan operational research dan model-model matematik dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi perawatan dan perbaikan alat berat
Fokus Riset: Energi
• Penghematan
pemakaian cadangan
energy
• Dengan semakin
menipisnya cadangan
energi fosil, perlu
dilakukan penghematan
pemakaian energy
• Pengembangan
teknologi konversi
energi yang efisien
• Kampanye/penyuluhan
dalam pembentukan
perilaku budaya hemat
energy
• Pengembangan sistem penukar panas yang efisien
• Pengembangan sistem sirkulasi fluida hemat energi
• Pengembangan proses pembakaran bahan bakar fosil yang efisien
• Pengembangan teknologi pemanfaatan energi sisa
• Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi unjuk kerja mesin konversi
energi
• Pembuatan prototipe alat pembangkit energi untuk proses pembelajaran
• Penyusunan manual untuk kampanye/penyuluhan dalam pembentukan
perilaku budaya penghematan energy
• Peningkatan
pemanfaatan energi
baru dan terbarukan
• Untuk mengurangi
ketergantungan terhadap
bahan bakar fosil yang
semakin menipis, perlu
ditingkatkan upaya
• Pengembangan
teknologi pemanfaatan
energi baru dan
terbarukan
• Pemetaan sumber energi alternative di KalimantanTimur
• Daur ulang limbah rumah tangga sebagai sumber energi alternatif
• Studi kelayakan pengembangan sistem pembangkit listrik dari sumber energi
baru dan terbarukan
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
3
7
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
pemanfaatan sumber
energi baru dan
terbarukan
• Pengembangan teknologi pengolahan limbah pertanian/perkebunan dan
industri (biomasa) menjadi bahan bakar
• Pengembangan teknik pembakaran biomasa yang efisien
• Pembuatan prototipe alat pembangkit listrik dari sumber energi terbarukan
terutama tenaga biomasa, tenaga arus sungai, tenaga angin dan tenaga surya
• Pengembangan aplikasi sel surya
• Pengembangan teknologi produksi biodiesel dan gasohol
• Evaluasi kinerja mesin yang menggunakan biodiesel dan gasohol
• Pengembangan mesin pendingin yang memanfaatkan sumber energi baru dan
terbarukan
• Pengembangan material lokal untuk konstruksi instalasi mesin konversi energi
baru dan terbarukan.
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
3
8
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Tabel 4.7. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika
Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian
Fokus Riset: Elektronika Industri
• Otomatisasi Industri
• Energi dan
Lingkungan
• Mengembangkan
Teknologi dan peralatan
kontrol untuk
meningkatkan effisinsi
industri
• Penggunaan Energi
Alternatif sebagai sumber
Energi Baru
• Mendesain/redesain/
prototype suatu
peralatan control
untuk keperluan
industri
• Implementasi metode
– metode control
dalam
mendesain/redesain
suatu prototype
dalam peraltan kontrol
yang dirancang.
• Pemanfaatan Energi
Alternatif untuk
Industri dan Rumah
Tangga
• Kajian teknologi dan peralatan control terkini
• Implementasi metode- metode control
• Mendesain/redesain suatu peralatan control
• Pengembangan hibridisasi atau multihibridisasi dari metode kontrol dalam
merancang perangkat kontrol
• Pengembangan Otomatisasi Perangkat Remote kontrol
• Pemanfaatan Solar Panel
• Pemanfataan Energi Angin
• Pemanfatan Energi MikroHidro untuk rumah tangga
• Pengembangan Kendaran Listrik
Fokus Riset: Telekomunikasi
• Pengembangan
Daerah Remote dan
Tertinggal
• Membuka Informasi
Daerah Remote melalui
pengembangan
teknologi komunikasi
wireless
• Efesisensi, kinerja,
dan optimasi
teknologi wireless,
komunikasi satelit,
dan signal processing.
• Kajian teknologi dan peralatan wireless, komunikasi satelit, dan signal processing.
• Analisis Efesisensi, kinerja, dan optimasi teknologi wireless, komunikasi satelit, dan
signal processing
• Study kasus teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing
• Implementasi Teknologi Wireless di medan perbukitan hutan Kaltim
• Implementasi Teknologi Telekomunikasi Hybrid
• Teknologi Manajemen Bandwith
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
3
9
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Fokus Riset: Teknologi Informasi
• Kualitas SDM Lokal • Peningkatan
Kompetensi Warga
Lokal melalui Open
Training
• Pembuatan LMS
dalam Training
Keterampilan untuk
menanggulangi
kendala geografis
• LMS untuk meningkatkan APK PT di KALTIM
• LMS berbasis SmartPhone
• LMS untuk pendidikan Vokasi
• Online Assesment
• Jaringan TI di wilayah KALTIM
• Kesenjangan TI digital Divide di wilayah KALTIM
• Bencana
• Penggunaan
Teknologi Informasi
untuk mitigasi
Bencana
• Pembuatan Sistem
Informasi
Kebencanaan
• Peran Teknologi Informasi dalam Mitigasi Bencana
• Jejaring Sosial bagi penyebaran informasi bencana
• Pemanfatan GIS/ Sistem Informasi Spatial dalam Penanggulangan Bencana
• Pengembangan Sistem Informasi Kebencanaan Berbasis Mobilphone
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
4
0
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Tabel 4.8. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil
Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian
Fokus Riset: Rekayasa Struktur
• Bencana Alam
• Upaya Mitigasi
Bencana Alam
Berdasarkan Material
dan Struktur
Bangunan
• Menentukan Bahan
Kontruksi yang sesuai
dengan typical
Bancana suatu wilayah
• Design Struktur Tahan
Bencana
• Kekuatan dan Keausan Material
• Kuat tekan Beton
• Kuat tarik Baja
• Kelenturan dan Defleksi Plat
• Kelenturan dan Geser Balok
• Kekuatan Internal dan External Confinement
• Manajeman
Sumberdaya Alam
• Memanfaatkan Bahan
Lokal Sebagai Bahan
Pengganti
• Memilih Bahan Lokal
yang memenuhi
standar Spesfikasi
• Mendapat Material
Murah dan Mudah di
dapat
• Campuran Benton Normal dengan Material Lokal
• Campuran Beton Ringan dengan Material Lokal
• Campuran Beton Mutu Tinggi dengan Material Lokal
• Penggunaan Bahan Tambah dari Material Lokal
• Pemanfaatan SDA
• AMDAL dalam Perencanaan
• Pengelolaan Air
• Manajemen Sumber Daya Air
Fokus Riset: Manajemen Rekayasa Kontruksi
• Skill Gap SDM Lokal
dengan Expatriate
• Peningkatan Kemampuan
Industri Lokal dalam
mengelola Proyek
melalui peningkatan
kemampuan SDM Lokal
• Memilih Metode
pelaksanaan
konstruksi yang sesuai
dengan kondisi
proyek
• Mengembangkan
Metoda Pengelolaan
Proyek proyek yang
dilakukan di
Balikpapan dan
Sekitarnya
• Optimalisasi Anggaran Proyek
• Keteapan Jadwal Pelaksanaan Proyek
• Turn Key Contract
• Separate Contract
• EPSCC Contrct
• EPSC Contract
• Metode Pelaksanaan Konstruksi
• Value Engineering
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
4
1
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Fokus Riset: Geotechnics
• Bencana Alam • Penentuan Sifat fisik dan
Sifat Mekanik tanah
untuk mitigasi bencana
• Menentukan Metode
Stabilisasi untuk tanah
yang rawan longsor
berdasrakan Sifat Fisik
dan Mekanik Tanah
• Inventarisasi dan
Pemetaan geoteknis
untuk dapat digunakan
sebagai input dalam
konstruksi sipil.
• Kestabilan lereng
• Stabilisasi lereng
• Sifat fisik dan Mekanis Tanah
• Pemetaan geoteknis
• Penyelidikan Geohidrologi
• Sifat Fisik dan Mekanik Tanah
• Design Pondasi
• Applikasi GIS “Geographic Information System dalam pemetaan Lereng
• Geomatika dalam pemantauan Lereng
• Upaya mitigasi Bencana longsor
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
4
2
RE
NC
AN
A IN
DU
K P
EN
ELIT
IAN
20
13
-20
17
Tabel 4.9. Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga
Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian
• Food Processing & Technology
• Penggunaan hasil bumi lokal untuk produk inovasi makanan dan minuman
• Inovasi produk makanan dan minuman dengan bahan baku lokal
• Diversifikasi bahan pangan dan teknik pengolahan pangan
• Inovasi produk pangan berbasis potensi lokal
• Uji kelayakan produk pangan
• Pemanfaatan limbah makanan menjadi produk pangan unggulan
• Pengawetan produk olahan pangan
• Pengembangan teknologi pangan
• Health and Safety in Food Production
• Urgensi kesehatan dan keamanan pangan untuk kepuasan pelanggan
• Penerapan model kontrol kesehatan dan keamanan pangan
• Kajian HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) pada industri tata boga & perhotelan
• Pengawasan K3 pada usaha jasa boga dan perhotelan
• Kajian menu diet penyakit khusus pada RS
• Kajian nilai gizi produk pangan
• Food and Accomodation Entrepreneurship
• Peningkatan kemandirian ekonomi bangsa dengan wirausaha
• Menginisiasi usaha baru di bidang tata boga dan perhotelan
• Perencanaan dan Pelaksanaan Usaha Jasa Boga & Perhotelan
• Kajian UMKM (Wisata Kuliner) Balikpapan
• Human Resources Development
• Peningkatan kualitas SDM lokal untuk kebutuhan middle skill dan high skill di industri perhotelan
• Menghilangkan gap kualitas SDM lokal dengan kebutuhan industri perhotelan
• Kajian pelatihan dan pendidikan vokasi tata boga dan perhotelan
• Kajian kualitas SDM bidang tata boga dan perhotelan
• Kajian kualitas layanan industri bidang tata boga dan
perhotelan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
43
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
4.3. Indikator Kinerja Penelitian POLTEKBA
Untuk mengukur kinerja penelitian POLTEKBA maka perlu untuk ditetapkan
suatu indikator kinerja kunci atau Key Performance Indicator (KPI) Penelitian Politeknik
Negeri Balikpapan. Berikut adalah KPI dari Penelitian POLTEKBA
Tabel 4.10. KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan
No Indikator Sasaran
BaseLine Target Capaian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1.
Jumlah usulan
penelitian yang
dibiayai
Skim Dana DIPA
Poltekba
8
12
16
20
24
30
Skim Penelitian
Desentralisasi
0
1
4
5
8
10
Skim Penelitian
Sentralisasi
0
0
1
2
2
3
2.
Hasil penelitian
atau pemikiran
yang
dipublikasikan
dalam bentuk
buku
Buku monograf 0 3 8 8 8 10
Buku referensi
0
0
1
1
2
2
3.
Hasil penelitian
atau pemikiran
yang
dipublikasikan
dalam bentuk
jurnal
Jurnal
internasional 0 0 0 1 1 1
Jurnal nasional
terakreditasi
0
1
1
2
2
3
Jurnal nasional
tidak
terakreditasi
8 16
16
32
32 32
4.
Hasil penelitian
atau pemikiran
yang
dipresentasikan
dalam kegiatan
seminar atau
dalam bentuk
poster
Tingkat
internasional 0 0 0 1 1 1
Tingkat nasional
0
1
2
3
4
4
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
44
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
5.
Hasil penelitian
atau pemikiran
yang tidak
dipublikasikan
(tersimpan di
perpustakaan
Politeknik Negeri
Balikpapan)
0
2
4
4
6
6
6. Jumlah penelitian
kerjasama
Tingkat
internasional 0 0 1 1 1 1
Tingkat nasional 0 1 1 2 2 2
Tingkat
daerah/lokal 0 1 2 3 4 4
7. Jumlah
paten/HAKI 0 0 1 1 1 1
8.
Angka
partisipasi
dosen dalam
kegiatan
penelitian
Jumlah dosen
yang terlibat
dalam kegiatan
penelitian
dibagi dengan
total dosen
(dihitung untuk
setiap program
studi)
40% 50% 50% 60% 75% 75%
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
45
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
BAB 5
PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
5.1. Pelaksanaan RIP
Strategi pencapaian program yang telah ditetapkan adalah dengan memetakan
tatakelola penelitian ke dalam tiga kategori, yaitu: (1) Penelitian DIPA POLTEKBA, (2)
Penelitian Desentralisasi dan Hibah Kompetitif, dan (3) Penelitian Kerjasama dengan
Industri dan Pemerintah Daerah.
1). Penelitian DIPA POLTEKBA
Penelitian Dana DIPA POLTEKBA, yaitu kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh
sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari
DIPA Politeknik Negeri Balikpapan. Jenis penelitian ini dibedakan menjadi dua kategori,
yakni:
a. Penelitian DIPA Pemula.
Program penelitian DIPA Pemula dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam
rangka membina dan mengarahkan para dosen pemula Politeknik Negeri Balikpapan
untuk meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan penelitian. Penelitian ini
diperuntukkan bagi dosen pemula dengan jabatan fungsional Asisten Ahli dan
Lektor, serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini
adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan,
hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama,
sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk
penelitian ini adalah Rp. 5.000.000 – Rp. 10.000.000 untuk setiap judul penelitian
dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
46
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
b. Penelitian DIPA Unggulan.
Program penelitian DIPA Unggulan dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam
rangka membina dan mengarahkan para dosen yang telah berpengalaman meneliti
dalam skim Dosen Pemula untuk meningkatkan kemampuannya dalam
melaksanakan penelitian dengan luaran lebih tinggi. Penelitian ini diperuntukkan
bagi dosen senior dengan jabatan fungsional minimal Lektor (300), serta belum
bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang
ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora,
pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni,
dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp.
10.000.000 – Rp. 20.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian
maksimal 8 bulan.
Program penelitian ini dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat Politeknik Negeri Balikpapan. Selain untuk mengarahkan dan membina
kemampuan meneliti, program ini juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi dosen
senior untuk dapat mempublikasikan hasil penelitiannya dalam nasional
terakreditasi. Setelah penelitian selesai, para peneliti diwajibkan untuk
menyerahkan laporan hasil penelitian, luaran publikasi ilmiah, dan diharapkan dapat
melanjutkan penelitiannya ke program penelitian lain yang lebih tinggi.
2). Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional
Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional merupakan kegiatan
penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di
mana sumber dananya berasal dari DIPA DITLITABMAS DIKTI. Program hibah penelitian
di Perguruan Tinggi dibagi kedalam dua kelompok, yaitu Penelitian Desentralisasi dan
Penelitian Kompetitif Nasional, yang diuraikan sebagai berikut.
a. Hibah Penelitian Desentralisasi meliputi:
1. Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi (PUPT);
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
47
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
2. Penelitian Hibah Bersaing (PHB);
3. Penelitian Fundamental (PF);
4. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS);
5. Penelitian Kerjasama antar Perguruan Tinggi (PEKERTI);
6. Penelitian Disertasi Doktor (PDD); dan
7. Penelitian Dosen Pemula (PDP).
b. Hibah Penelitian Kompetitif Nasional meliputi:
1. Penelitian Unggulan Strategis Nasional (PUSNAS);
2. Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID);
3. Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional (KLN);
4. Penelitian Kompetensi (HIKOM);
5. Penelitian Strategis Nasional (STRANAS); dan
6. Penelitian Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi
Indonesia (MP3EI).
3). Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah
Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah merupakan kegiatan
penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di
mana sumber dananya berasal dari kerjasama dengan industri maupun instansi
pemerintah.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
48
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
5.2. Estimasi Kebutuhan Dana
Dana penelitian POLTEKBA diharapakan terus dapat ditingkatkan seiring dengan
kemampuan meneliti dosen serta peningkatan keterlibatan dosen dalam penelitian.
anggaran penelitian tahun 2012 adalah 90 juta dari DIPA Politeknik Negeri Balikpapan
dan anggaran penelitian tahun 2013 adalah 200 juta yang berasal dari BOPTN meskipun
anggaran tahun 2013 tidak terserap dikarenakan kendala administratif dosen yang
belum eligible dikarenakan belum memiliki NIDN. Namun seiring dengan sebagian dosen
yang telah mendapatkan NIDN maka diharapkan dana penelitian terus meningkat sesuai
dengan keterlibatan dosen dalam penelitian. Berikut adalah estimasi dana penelitian
berbasis RIP.
Tabel 5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA
Tahun 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Skim Penelitian Internal
(Judul)
8 12 16 20 24 30
Skim Penelitian
Desentralisasi (Judul)
0 1 4 8 10 12
Skim Penelitian Sentralisasi
(Judul)
0 0 0 0 1 1
Skim Penelitian Kerjasama
Industri/Pemda (judul)
0 0 0 1 1 1
Dana Penelitian ( Juta
Rupiah)
90 200 300 450 600 1000
Prosetase alokasi
Dana Penelitian Dari PNBP
5% 10% 15% 20% 25%
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
49
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
BAB 6
PENUTUP
6.1. Keberlanjutan
Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan merupakan dasar
dalam penyusunan proposal penelitian yang mulai berlaku tahun 2013 sampai dengan
tahun 2018. Rencana Induk Penelitian ini akan diperbaharui apabila ada topik penelitian
sesuai roadmap yang belum terselesaikan dan akan dilanjutkan pada periode RIP 5
tahun berikutnya. Dalam perjalanannya RIP ini dapat saja diperbaiki setelah melalui
evaluasi diri berkelanjutan yang disesuaikan dengan perkembangan ipteks dan pola
hidup masyarakat.
6.2. Ucapan Terima Kasih
Dalam Pelaksanaan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan
2013 – 2017 akan dilakukan secara terpadu dengan melibatkan beberapa Kelompok
Keahlian, program studi maupun Institusi. Kedepan diharapkan RIP ini dapat
memberikan panduan bagi institusi dalam membuat kebijakan penelitian. Topik-topik
unggulan dalam RIP ini juga akan membawa riset dosen mengerucut dan akan
menghasil produk inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan Industri disamping juga
akan menghasilkan HaKI, publikasi ilmiah dan memperkaya bahan ajar.
Tim Penyusun RIP mengucapkan Terimakasih dan penghargaan kepada pada pihak
yang telah berjasa dalam terbitnya RIP ini :
a) Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional yang telah memberikan
dukungan baik berupa program sosialisasi RIP, pelatihan RIP, serta penyediaan
dana penelitian untuk RIP Perguruan Tinggi.
b) Direktur POLTEKBA yang telah memberikan arahan dan kebijakan penelitian
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
50
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife
c) Senat POLTEKBA yang telah memberikan dukungan dan telah mengesahkan RIP
ini.
d) Prof. Dr. Lukman Hakim yang telah bertindak sebagai narasumber dalam
Workshop Penyusunan RIP.
e) Dr. Ir. I Made Suarta, S.E., M.T. sebagai dosen pakar dari Politeknik Negeri Bali.
f) Pusat Penelitian, beserta staf yang telah menyediakan data-data yang diperlukan
dalam penyusunan Evaluasi Diri Program Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat RIP POLTEKBA tahun 2013-2017.
g) Seluruh tim penyusun RIP POLTEKBA atas kerja kerasnya dalam menyusun RIP ini
h) Seluruh Dosen yang telah terlibat dalam Focus Group Discussion dalam
menyempurnakan RIP ini
Akhirnya, kami berharap kami semoga Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik
Negeri Balikpapan ini dapat menjadi arahan kebijakan dan pengambilan keputusan
dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu 5 tahun kedapan, sehingga
luaran hasil-hasil penelitian dari Politeknik Negeri Balikpapan dapat lebih bermanfaat
baik bagi masyarakat maupun industri di wilayah Kalimantan Timur maupun di wilayah
nasional.
6.3. Tim Penyusun RIP
Penanggung Jawab : Mahfud Zain, SPd., MT.
Ketua : Totok Sulistyo, ST., MT.
Wakil Ketua : Nur Yanti ST., MT.
Sekretaris : Fitriyani, S.Si.
Anggota : 1. Drs. Suhaedi, MT.
2. Syahrudin, SPd., MT.
3. Drs. Sunarno, M.Eng.
4. Yogiana, M.Mpar.
Lay out dan disain cover : Totok Sulistyo, ST., MT.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017
_________________________________________________________________________
51
B
rin
gin
g I
nve
nti
on
, In
no
va
tio
n a
nd
Te
chn
olo
gy i
n l
ife