Impulsadora turistica Ecologycal Tours !

III ENCUENTRO UNIMINUTO EMPRENDEDORA Lideres Sociales y Empresariales, Transformando Realidades

ECOLOGYCAL TOURS

PERFIL DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA IDEA O PROYECTOECOLOGYCAL TOURS

0.1.1. EMPRENDEDORESNOMBRE IDENTIFICACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO PROGRAMA

ACADÉMICOE -MAIL RESPONSABILIDAD FUTURA

EMPRESA

IVONNE ALEXANDRA HERNANDEZ AMORTEGUI

1031137592

Mz C Casa 12 San Fernando /Tocaima

3138961548

ADMINISTRACION

EMPRESAS

[email protected]

Generar empleo,consciencia

ambiental e impulsar el ecoturismo.

PAULA ANDREA ROJAS RODRIGUEZ

94122907052

Mz 5 Casa 17 Altos del Peñon

3125436783

ADMINISTRACION

EMPRESAS

[email protected] Generar empleo, consciencia ambiental e impulsar el ecoturismo.

0.1.2. POSIBLES INVERSIONISTASNOMBRE RAZÓN SOCIAL DATOS DE UBICACIÓN

(Dirección, teléfono, email)MOTIVO POR EL CUAL PODRÍAN ESTAR INTERESADAS

Martha Elena Hernández solverde Mz C Casa 12 San Fernando /Tocaima

Por la viabilidad del proyecto

Mauricio Rojas Ayomellamo.com Mz 5 Casa 17 Altos del peñón

Por la viabilidad del proyecto

SECTOR ECONOMICO Antecedentes y TendenciasEste proyecto se desarrollara en el sector turístico, se fundamenta en generar desarrollo basado en los viajes que realizan las personas hacia esta región, ofreciéndoles y promocionando sus sitios turísticos, hoteles, restaurantes, y todo tipo de información turística que necesiten sobre ellos; ya que hasta el momento los entes encargados de esta tarea no han difundido esta información en ninguna manera, por lo consiguiente la ciudad no cuenta con el reconocimiento ni el ingreso económico que podría tener, causándose retroceso en la industrialización.

Coordinación. PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNIMINUTO Regional Girardot PAE. 1

mailto:[email protected]


MISION DEL EMPRENDIMIENTO Expresa la razón de ser y de existir del proyecto. Qué es lo que se desea hacer y llegar hacer con él. Una declaración de misión clara puede ser un punto

clave para el buen comienzo del proyecto.

Es una compañía privada dedicada a la promoción y planeación del turismo regional, cuyo principal objetivo es brindar satisfacción a los clientes mediante servicios de excelente calidad, para ello cuenta con un equipo humano altamente calificado, con el fin de marcar la diferencia con servicios, y conocimientos que ayudan a personas de toda la región a dar forma y hacer realidad sus viajes de negocios y placer.

OBJETIVO GENERAL (Qué, Cuándo, Dónde y A Quien)

Desarrollar y ejecutar planes de acción para la promoción del turismo para crecer económicamente como empresa, lo que nos permita cumplir con los servicios ofrecidos y contribuir al desarrollo regional.



OBJETIVOS ESPECIFICOS Actividad(Actividades que permitan alcanzar los

objetivos propuestos)1) Generar información turística

2) Que la calidad de nuestro servicio supere la competencia

3) Crear una empresa que ayude a impulsar el ecoturismo a nivel local,regional y nacional.

a) Distribuir folletos, carteles, guías, mapas y planos entre la comunidadb) Orientar sobre servicios de interés, transportes, hospitales, teléfonos.c) crear una pagina web donde se oferten los servicios brindados

a) Brindando a los turistas y ciudadanos un servicio de calidad con eficiencia que nos diferencie de otras similares.

b) Mostrando cada uno de los sitios turísticos que hay en la ciudad.

c) Brindarles alojamiento y comida en con muy buena calidad

a) Mejorar la calidad de los destinos turísticos

b) gestionar el mejoramiento de las vías dentro y fuera de la ciudad.

c) siendo muy ecológicos con los implementos que vamos a usar en el desarrollo de las actividades

JUSTIFICACIÓN (Por qué y Para qué )Este proyecto nace de la necesidad de una guía de turismo para los residentes y visitantes en cuanto a los atractivos que se poseen, por lo consiguiente la ciudad



no cuenta con el reconocimiento ni el ingreso económico que podría tener, lo que causa el retroceso en su industrialización. Otro de los factores que influyen en esta situación es el desinterés de los entes gubernamentales respecto a la divulgación de los Sitios turísticos de la ciudad, el abandono de sus vías de acceso, y la imagen errónea que tienen los visitantes en relación a lo que realmente ofrece la ciudad que aparte de ser un destino de entretenimiento nocturno, cuenta con un ambiente familiar, y es adaptable para todo tipo de plan.Por ello se sedea destacar las características por las cuales se debe tomar en cuenta para denominarla “ciudad turística”, como su clima, cultura y ubicación estratégica, además de su sistema fluvial, entre otros factores.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIODescripción de la solución planteada: (Usos, Funcionalidad, Pertinencia)

Con este proyecto de empresa buscamos promover y explotar de manera sustentable los recursos turísticos con los que cuenta la ciudad de Girardot, creando un ambiente apto para todo tipo de personas, ofreciendo a los turistas y habitantes de la ciudad actividades diferentes, saludables y culturales para compartir en familia, con amigos o en pareja.

Dentro de nuestros servicios estamos brindando una actividad llamada CICLOTURISMO, que se basa en la recreación y el deporte no competitivos combinando la actividad física y el turismo. Consiste en viajar en bicicleta, realizando recorridos por los diferentes municipios de la región, visitando los sitios de importancia histórica, turística y cultural, que además dar a los clientes un rato para compartir en grupo, les brinda una manera divertida y saludable de hacer algo ecológico y diferente, marcando una pauta para seguir con proyectos que protejan el medio ambiente.Características principales:

Innovación: Estamos ofertando un servicio de calidad con información de todos los lugares turísticos y planes de diversión dentro de la ciudad, haciendo paquetes turísticos para la visita.

Calidad: Ofrecemos a todos nuestros clientes atención personalizada y una detallada información a la hora de hacer planes.

Accesibilidad: Planes turísticos a un precio justo y un área de distribución de información centrada.

Características Innovación – Diferenciación y Valor Agregado

Se conoce que hay varias instituciones promotoras de turismo que solo se enfocan en los planes mas no le hacen promoción a los sitios ecológicos y culturales de la región, desaprovechando una gran segregación, por lo cual nuestra empresa se especializara en promover estos lugares mediante folletos, guías, mapas, planes turísticos y convenios con los hoteles, para así asegurar un buen alojamiento.



Se realizarán caminatas ecológicas, y se practicará el cicloturismo en estas rutas.

Análisis de VIABILIDAD

MERCADO OBJETIVO:

Identificación del público o destinatarios que serán

beneficiados por el proyecto.Edad, sexo, lugar geográfico,

educación, otras características de interés y Tendencias.

Particulares, generalmente grupos o parejas

Asociaciones (vecinales, culturales, deportivas)

Agencias de viajes

Empresas en general (actividades grupales y/o incentivos a los trabajadores)

Administración y centros educativos y universidades en programas puntuales.

Clientes Potenciales

Grupos familiares Parejas Este servicio va dirigido a personas de todas las edades,

aunque si hay niños menores de 12 años deben ir bajo la supervisión de un adulto.

ANALISIS DE LA COMPETENCIASoluciones existentes: (Que hay)

Turismo y recreación, ofrece:* integraciones empresariales *excursiones de fin de año*actividades recreativas *conferencias motivacionales*organización de eventos. *tours de 1, 2, 3 o más días a todo destino

Aquitoy Xtodocolombia



Soluciones esperadas: (Que Va a cambiar?) Se aumentara no solo la llegada de turistas a la región sino también la el reconocimiento de los atractivos turísticos, mejorara la economía, la calidad de vida y se generara empleo a los habitantes de la region.

RECURSOS(de tipo humano, tecnológico, etc.) con que cuenta el equipo que aseguren la viabilidad del proyecto

Humano: Promotores (6)conductores (3)Guias (3)

Tecnologico:

Un computador portátil ( Microsoft office, plantillas detalladas con los datos de interés)

Impresora multifuncional Económico:

Contamos con recursos económicos propios ($3.000.000), y un futuro préstamo bancario.

Infraestructura

Stand (1 mesa, 3 sillas, una pancarta, y un portafolio)

Papelería (folletos, mapas, botones, esferos)

RIESGOS O

AMENAZAS

Posibles factores que ha contemplado que pueden hacer fracasar el proyecto.

Estructura socio económica del entorno Accesos Lejanía del mercado emisor Insuficiente conocimiento de medio. Competencia Falta de recursos económicos



Escases de publicidad Falta de compromiso de la comunidad Poca capacidad Escasa comercialización Señalización deficiente Estacionalidad

FORTALEZAS

Impacto y/o beneficio social y cobertura del proyecto, cantidad de beneficiados, años de aplicación etc.

Disposición de recursos naturales Diversidad de cultura Unión de grupo Acceso a la información Entorno Situación geográfica (privilegiada) cerca de la capital Gastronomía Relación calidad-precio

OPORTUNIDADES

De acuerdo al análisis del sector, del mercado y de la competencia.

Medio de comunicación Interés Geografía Oferta amplia Turismo



Mercado meta:Region del Alto Magdalena: Arribo de los visitantes a la ciudad de Girardot y las ciudades contiguas

Canales de distribución y Medios de Difusión?Teniendo encuentra que el objetivo del presente proyecto es la promoción de los lugares turísticos de la ciudad región propone instalar puntos de información el los siguientes lugares Terminal y Centros comerciales donde se presenta el mayor trafico de turistas.

Estrategias de Promoción: La promoción va dirigida hacia la difusión de los sitios turísticos en cuanto a ubicación y atractivo de la región, al igual que los beneficios que le ofrece a los establecimientos. Medios de difusión:

Radio: Cuñas, anuncios Televisión: anuncios Prensa: clasificados, publicidad Internet: clasificados, publicidad, paginas web Publicidad: Posters, trípticos, dípticos, POP, volantes, folletos y portafolios.

Estrategias de servicio:• Realizaremos acciones de atracción de clientes con el ofrecimiento del producto.• Actividades de conservación con renovación y mantenimiento de los sitios.• Calidad de trato con el cliente interno y externo para mantenerlos satisfechos.

Relación beneficio costo:Costo: $ 15’455.381Beneficio: $ 21.500.000Vida útil del proyecto: 5 años (60 meses) Tasa de interés: 15%B/C: 161.250

ORGANIZACIÓNTipo de empresa a conformar:

La empresa Ecologycal Tours será una sociedad de Responsabilidad Limitada –LTDA con el numero de 2 socios, quedando la representación en cabeza de los dos, ejecutar actividades dirigidas a la producción servicios turísticos.

Estructura Organizacional:


GERENTE


Perfiles ocupaciones:GERENTE: Poseer un espíritu emprendedor, Gestión del cambio y desarrollo de la organización, Habilidades cognitivas, Habilidades interpersonales, Habilidad comunicativa, Liderazgo, Motivación y dirección del personal, Espíritu competitivo.

SUBGERENTE: Encargado de los diversos gastos, compra de insumos y materiales; plantillas de sueldos, contratos y administración de recursos humanos. Atención personalizada al cliente en variaciones de planta. Toma el cargo de Jefe de Personal.

PROMOTORES: Diseñar, promocionar y comercializar destinos y productos turísticos. Informar y documentar acerca del mercado turístico. Crear, desarrollar y mejorar los productos/servicios turísticos

GUIAS TURISTICOS: Un guía debe reunir aptitudes, Físicas, buena presencia, Formación e interés son fundamentales, Psicológicas: capacidad de dominar el grupo y que ninguno de sus miembros asuma su papel, control de nervios, mirada, capacidad de improvisación, Capacidad de respuesta

PROYECCION VENTAS PRODUCTOS O SERVICIOSCANTIDAD SEMANAL CANTIDAD MENSUAL CANTIDAD ANUAL

Fines de semanaTemporada baja (25.000.x menos de 20 de personas)15 personas

375.000*4= 1.500.000 1.500.000*5= 7.500.000

Fines de semanaTemporada alta (20.000.x mas de 20 de personas) 25 personas

500.000*4=2.000.000 2.000.000*7= 14.000.000


SUBGERENTE

PROMOTORES GUIAS TURISTICOS


INVERSIONINVERSION TOTAL KAPITAL TRABAJO TIR

Una vez realizado el estudio de mercado y definido los recursos necesarios humanos, tecnológicos y materiales

El monto estimado para iniciar actividades a corto plazo

En cuanto tiempo estima, será la recuperación de la Inversión.

La inversión total puede alcanzar los $15.455.381, de pesos según lo proyectado.

La adquisición de equipos tendrá un costo de $7.500.000

La inversión se puede recuperar entre dos años aproximadamente.

PROYECCIÓN E IMPACTOSBeneficios a nivel personal: (Económico, Social y Ambiental)

Vamos a crecer económicamente como empresa, pero también como personas, ya que estamos generando una mejor calidad de vida tanto para nosotros como para nuestras familias y los habitantes de la ciudad y de la region en general, podremos fomentar empleo para las personas que lo necesitan, de todas las edades, que estén dispuestos a trabajar duro para el progreso de nuestra ciudad, region y de todo el pais, además estaríamos ayudando a impulsar el cuidado del medio ambiente y creando consciencia ecológica en las demás personas.

Beneficios población Objetivo: (Económico, Social y Ambiental)

Será una empresa que vele por el bienestar de sus clientes, generando cultura en ellos, dándoles a conocer lugares hermosos, preocupándose por su salud, brindándoles descanso y generando en ellos consciencia ecológica.

Beneficios comunidad en general: (Económico, Social y Ambiental)

Generaremos empleo a las personas que lo necesiten, gente oriunda de la region, que sepan de su ciudad, que se apersonen de sus recursos, lo que forjara el desarrollo económico de la zona, algo que le conviene a toda la población, además de esto generaremos consciencia social y ambiental, cosa que en estos momentos estamos necesitando a nivel mundial.



COMITÉ EVALUADOR: ___________________________________ ______________________________________

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Documents

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