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Il ruolo di SIOPE+ per l’efficienza dei pagamenti pubblici
Prime evidenze
Carlo Maria Arpaia
Responsabile Divisione SIOPE, Banca d’Italia
SIOPE+
La nuova architettura del sistema dei pagamenti pubblici
Fatturaelettronica
Fatturaelettronica
OPI
SIOPE+
OPI
SIOPE
La progressiva estensione di SIOPE+
consentirà di superare l’attuale
segnalazione a SIOPE
SIOPE+
I volumi operativi
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
2017-09 2017-10 2017-11 2017-12 2018-01 2018-02 2018-03 2018-04 2018-05 2018-06 2018-07 2018-08 2018-09 2018-10
Operazioni mensili (asse dx) Cumulato operazioni (asse sx)
SIOPE+
SIOPE+
Demateria-
lizzazione
Riduzione rischio
operativo
Riduzione costi
Appetibilità dei servizi
Razionalizza-zione
processi di lavoro
Integrazione ciclo attivo/
passivo
Vantaggi per il sistema dei pagamenti pubblici
SIOPE+
Indagine sugli impatti di SIOPE+ su enti e tesorieri
5 banche rappresentative del 32% degli enti partiti
Demateria-
lizzazione
Integrazione ciclo attivo/
passivo
Integrazione con altrisistemi/procedure/piattaforme
della banca
Maggiore flessibilità nelle scelteIT
Razionalizzazione delleprocedure informatiche
Incremento del grado diautomazione delle procedure
informatiche deltesoriere/cassiere
NULLO; 1 BASSO; 1
BASSO; 4
BASSO; 1
MEDIO; 3
MEDIO; 1 MEDIO; 1 MEDIO; 1
ALTO; 3
ALTO; 4
Impatto sulle procedure Informatiche
NULLO BASSO MEDIO ALTO
2 Regioni1 Città M.3 Comuni
SIOPE+
Indagine sugli impatti di SIOPE+ su enti e tesorieri
5 banche rappresentative del 32% degli enti partiti
Razionalizzazione dei processidi lavoro del tesoriere/cassiere
Maggiore flessibilitàorganizzativa
Maggiore possibilità diesternalizzazione delle attività
Riduzione del rischio operativo
NULLO; 1
BASSO; 4
MEDIO; 1
MEDIO; 5
MEDIO; 2
ALTO; 4
ALTO; 3
Impatto sui processi e sulle scelte organizzative
NULLO BASSO MEDIO ALTO
Riduzione rischio
operativo
Razionalizza-zione
processi di lavoro
2 Regioni1 Città M.3 Comuni
SIOPE+
Indagine sugli impatti di SIOPE+ su enti e tesorieri
5 banche rappresentative del 32% degli enti partiti
Costi iniziali necessari per l’adeguamento delle procedure della
banca a SIOPE+
Riduzione di costi connessa con laprogressiva adesione degli enti in
SIOPE+
In quale modo SIOPE+ può contribuiread alleggerire le tensioni tra domanda
e offerta nel mercato dei servizi ditesoreria e di cassa e a renderli più
contendibili
POCO RILEVANTE; 3 POCO RILEVANTE; 3
RILEVANTE; 1
RILEVANTE; 4
RILEVANTE; 1MOLTO RILEVANTE; 1
Riduzione dei costi e appetibilità dei servizi
IRRILEVANTE POCO RILEVANTE RILEVANTE MOLTO RILEVANTE
Riduzione costi
Appetibilità dei servizi
2 Regioni1 Città M.3 Comuni
SIOPE+
Indagine sugli impatti di SIOPE+ su enti e tesorieri
Demateria-
lizzazione
Integrazione ciclo attivo/
passivo
Incremento del grado di automazione nella gestione
del ciclo attivo/passivo dell’ente
Dematerializzazione deidocumenti e conservazione
sostitutiva
Integrazione tra sistema contabile e altri sistemi
informativi dell’ente
Miglioramento dell’interoperabilità con
altri sistemi esterni
NULLO; 1 NULLO; 1 NULLO; 1MEDIO; 1
MEDIO; 3 MEDIO; 3
ALTO; 5
ALTO; 4
ALTO; 2
ALTO; 3
Impatto sulle procedure Informatiche
NULLO BASSO MEDIO ALTO
2 Regioni1 Città M.3 Comuni
SIOPE+
Indagine sugli impatti di SIOPE+ su enti e tesorieri
Riduzione rischio
operativo
Razionalizza-zione
processi di lavoro
Razionalizzazione dei processi di lavoro dell’ente
Maggiore efficienza nelle procedure diriconciliazione
Maggiore flessibilità nell’utilizzo delle risorse
BASSO; 1 BASSO; 1 BASSO; 1
MEDIO; 2
MEDIO; 4
ALTO; 3
ALTO; 5
ALTO; 1
Impatto sui processi e sulle scelte organizzative
NULLO BASSO MEDIO ALTO
2 Regioni1 Città M.3 Comuni
SIOPE+
Indagine sugli impatti di SIOPE+ su enti e tesorieri
2 Regioni1 Città M.3 Comuni
Riduzione costi
Appetibilità dei servizi
Costi iniziali necessari per l’adeguamento delle procedure
della banca a SIOPE+
Riduzione di costi/risparmio di risorse connessa con l’adesione
dell’ente a SIOPE+
SIOPE+ può contribuire adalleggerire le tensioni tra domandae offerta nel mercato dei servizi ditesoreria e di cassa e a renderli più
contendibili
IRRILEVANTE; 1
POCO RILEVANTE; 4
RILEVANTE; 1
RILEVANTE; 4 RILEVANTE; 4
MOLTO RILEVANTE; 2
MOLTO RILEVANTE; 1
Valutazione dei Costi di Progetto
IRRILEVANTE POCO RILEVANTE RILEVANTE MOLTO RILEVANTE
SIOPE+
Un focus sugli effetti di SIOPE+ sul comportamento degli enti
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