Embed Size (px)
Citation preview
MAGAZINE VOORLEDEN VAN RABOBANK
NOORD-DRENTHEWINTER 2013
NIEUWE RABOBANK FUSIE FAMILIEBEDRIJF
DichterbijNOORD-DRENTHE
Alles isfamilie »28
Minder kantoren, maarmeer verbinding »8
We wordenéén familie »10
Breeland Recreatie uit Annen »22
3218
2 NOORD-DRENTHE
FEEST-DAG
Het aftellen is begonnen:
't heerlijk avondje is in
aantocht! De verlanglijsten
zijn gemaakt, de lootjes zijn
getrokken, de surprises
staan te drogen. En nu maar
hopen dat de Sint dit jaar dat
nieuwste computerspelletje
uit Spanje heeft
meegenomen ...
FOTO: RABOBANK
3
MEDEWERKERSVAN RABOBANKNOORD-DRENTHEWENSEN U EENFIJNE SINTER-KLAASAVOND.
3218
COLOFON
Redactie Rabobank Noord-Drenthe: afd. Marketing, Communicatie & Coöperatie
Redactie Rabobank Nederland: Margit van den Berg, Conny Feskens
vdbj_: Anja Corbijn van Willenswaard, Janet Deibert, Esther Joosse, Karin Köhne
von Jaski, Mandy van Koningsbrugge, Jeroen van Koningshoven
Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk, Amstelveen
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 NOORD-DRENTHE
VOORWOORD
KAREL VAN VUGT MBA
directievoorzitter
DICHTBIJ-BANK
Ledenkorting:Breeland (Annen) en NK Veldrijden (Gasselte)
Het voorwoord voor de laatste Dich-terbij van Rabobank Noord-Drenthe.Terugkijkend op zeven jaar Rabo-bank Noord-Drenthe had niemand
kunnen verwachten in welke politieke en econo-mische situatie we terecht zouden komen. Wezijn geconfronteerd met ‘onvoorstelbare’ ge-beurtenissen. Ik moet dan ook concluderen datwe een turbulente periode achter ons hebben,maar geef tevens het signaal af dat het de ko-mende jaren niet anders zal zijn. De bankencri-sis leidde er toe dat het vertrouwen in de ban-ken een enorme deuk heeft opgelopen. Dat geldtook voor de Rabobank. Ook al hadden wij zelfgeen staatsteun nodig, wij hebben wel flinkmoeten bijdragen aan de oplossing voor deDSB-bank en de SNS-bank. Het voelt heel slechtals je wordt gestraft voor het gedrag van ande-ren. Ik ken geen sector, waarin bedrijven een
grote financiële bijdrage moeten leveren als hunconcurrent omvalt. Je maakt bovendien de ster-ke partijen op deze wijze zwakker. Als Rabo-bank moeten we ons ook realiseren hoe wij metsommige dossiers zijn om gegaan. Laten we eer-lijk zijn, dat verdiende niet altijd de schoon-heidsprijs. We hebben als Rabobank Noord-Drenthe een grote betrokkenheid bij onzeklanten en ons werkgebied. Ik ben trots op watwij in vruchtbare samenwerking tussen‘ledenraad – raad van commissarissen – direc-tie – medewerkers’ voor u als klant en voor hetgebied betekenen. Ik verwacht dat RabobankAssen en Noord-Drenthe deze ingeslagen wegzal volgen.
Eind oktober raakten de uitkomsten en deberichtgeving over Libor mij diep. In dezeDichterbij gaan wij niet aan dit onderwerpvoorbij (zie pagina 6 en 32).
THEMA: FAMILIE
5
DichterbijNOORD-DRENTHE
18 Hillig Meer: rustplaats22 Breeland Recreatie Annen28 Buitengewoon ambtenaar
van de burgerlijke stand34 Verloskundigenpraktijk
DE NIEUWE BANK
8 De Rabobank verandertFUSIE
10 Rabobank Assen enNoord-DrentheAFSCHEID
14 Nieuwe uitdagingLEDENRAAD
16 Meepraten met uw bankIBAN/SEPA
21 OverstappenSPAREN
26 Feest in Speelstad OranjeINTERVIEW
32 De draad snel oppakkenSPONSORING WIELERSPORT
36 NK VeldrijdenVOEDSELBANK
38 De Voedselbank komtmensen tegemoetRUBRIEKEN
2 't Heerlijk avondje is gekomen6 Kort nieuws
17 Handige bespaartips31 Feiten over ons spaargedrag39 Column
18
26
34 22
}dE$P~}dE$P~
3218 -
673603
3218
Rabobank in het nieuws
FEEST-DAGENOok tijdens de feestdagen regelt u al uwbankzaken eenvoudig. Dit kan 24 uurper dag via: www.rabobank.nl/noord-drenthe (internetbankieren). Tijdens denationale feestdagen zijn onze vesti-gingen niet geopend voor klantbezoek.Op 31 december zijn onze vestigingengeopend tot 12.00 uur. Het kantoor inZuidlaren is dan tot 17.00 uur open. Ac-ceptgiro's en betaalopdrachten kunt utot 27 december (12.00 uur) bij onsaanleveren. Betaalopdrachten viainternetbankieren kunt u tot uiterlijk 29 december (13.00 uur) aanbieden.
6 NOORD-DRENTHE
KORT
Klantonderzoek
UWMENINGTELT!Rabobank Noord-Drenthe wil graagweten hoe de klanten denken over debank. We horen graag wat we goeddoen, maar vooral ook wat beter kan.
Rabobank Noord-Drenthe doetdoorlopend marktonderzoeknaar de ervaring van u als klantover het laatste contactmoment
met een medewerker van onze bank. Hetcontactmoment kan betrekking hebbenop een persoonlijk gesprek op de bank ofvia de telefoon. Met een e-mail wordt uuitgenodigd mee te werken aan eenenquête via internet. Het onderzoek
neemt slechts enkele minuten tijd inbeslag. Wekelijks worden deterugkoppelingen door de medewerkersen leidinggevenden besproken. Zo nodigworden verbeteringen in de contacten ofprocessen doorgevoerd. Uw mening telt,daarom stellen wij het erg op prijs als u deenquête invult als u er één ontvangt.
Een maand geleden raakten de uit-komsten en de berichtgevingover Libor Rabobank Noord-Drenthe diep. Het schandaal staat
haaks op de kernwaarden die zo hoog inhet vaandel van onze organisatie staan.Het valt niet te verdedigen dat dit, opinternationaal niveau, heeft kunnenplaatsvinden binnen onze grote trots, deRabobankorganisatie. Deze kwestie speel-de zich af bij het internationale bedrijf vanonze organisatie en dus niet bij de lokale
banken. Maar het gaat hier wél om de goe-de naam van uw Rabobank, onze Rabo-bank. Uiteraard gaan we in deze editie nietvoorbij aan dit onderwerp. Op pagina 32vindt u een interview met Rinus Minder-houd, interim-voorzitter van onze raad vanbestuur. Hij geeft terecht aan dat we dedraad weer snel moeten oppakken. Voor u,onze leden en onze klanten. Wij blijven debank die we zijn, uw Rabobank. Die nogaltijd dichtbij en lokaal betrokken is, zoalsu ook in deze Dichterbij weer kunt lezen.
Spelenderwijs leren omgaan met geld
7
De KidsGeldWijs-app leert kin-deren op een leuke manier watde waarde is van geld en hoeje ermee omgaat. Je eigen
geld beheren is niet alleen leuk, maar ooknuttig: het draagt bij aan financiële zelf-redzaamheid op latere leeftijd. Immers,jong geleerd is oud gedaan.
De app gaat uit van een spelsituatiewaarbij kinderen van 6 tot 10 jaar deuitdaging aangaan om in een eigen kluisjegeld te sparen voor een bepaald doel. Metde app kunnen zij ook geld uitgeven énverdienen. Ouders en grootouders kunnenbijvoorbeeld klusjes aandragen waarvoorhet kind geld ontvangt, of wekelijkszakgeld instellen. Via het ouderprofielkunnen ouders toezicht houden. De appKidsGeldWijs biedt zo ondersteuning bijde financiële opvoeding.
DE GRATIS DOWNLOAD VOOR DE IPAD EN
ANDROID-TABLETS IS BESCHIKBAAR IN DE APP
STORE: ZOEK OP ‘RABOBANK’ OF ‘KIDSGELDWIJS’.
Andere betaalmethoden
CHIPKNIP VERDWIJNT
De Chipknip-oplaadpunten ver-dwijnen gefaseerd. De consu-ment gebruikt dit te weinig.De oplaadpunten bij de ves-
tigingen Eelde-Paterswolde, Vries, Zuid-laren en bij C1000 Abbas in Gieten blijvenvoorlopig bestaan. Deze worden in 2014verwijderd. De oplaadpunten in Annen,Gasselternijveen en Gieten (bij de Rabo-vestiging) zijn al verwijderd. Ons advies isom het tegoed dat op uw Chipknip staatuiterlijk op 31 december 2014 uit te gevenof terug te storten naar uw betaalrekening(via de oplaadpunten).
KIJK VOOR MEER INFO OP
RABOBANK.NL/NOORD-DRENTHE.
LEDENWEB NIET MEERTOEGANKELIJKVooruitlopend op de fusie
wordt intern hard gewerkt aan
het samenvoegen van alle
administraties en systemen. Zo
ook de samenvoeging van de
websites van beide banken. Op
de website van Rabobank
Assen en Noord-Drenthe wordt
uiteraard ruimte gereserveerd
voor ledeninformatie en
-aanbiedingen. Daarom is
besloten het Ledenweb, dat
toegankelijk was via de website
van Rabobank Noord-Drenthe,
niet langer voort te zetten.
NIEUWJAARSRECEPTIEWe maken ons op voor 2014.
Rabobank Assen en Noord-
Drenthe start het nieuwe jaar
met de traditionele
nieuwjaarsreceptie in de
bankhal in Zuidlaren
(Stationsweg 17). Deze
bijeenkomst wordt gehouden
op 8 januari. Onze leden
ontvangen hiervoor een
persoonlijke uitnodiging.
Noteert u alvast de datum?
PRIJSWINNAARIn de zomereditie van het
ledenmagazine Dichterbij
stond een puzzel. Ruim 200
leden hebben van de
mogelijkheid gebruik gemaakt
om de puzzel op te lossen en
het antwoord: ‘leerling’ in te
zenden. Uit deze inzendingen
is de prijswinnaar getrokken:
mevrouw L.A. Kaspers uit
Gasselte. Namens Rabobank
Noord-Drenthe feliciteren wij
haar met de cadeaubon van
Entrée, het duizend-en-één
leuke dingen winkeltje uit De
Punt.
3218
DE NIEUWE BANK
8 NOORD-DRENTHE
Om ook in de toekomst een solide en toonaangevende bank teblijven, voert de Rabobank de komende tijd diverse veranderingendoor. TEKST: RABOBANK FOTO'S: RABOBANK
Bankierennieuwe stijl
K arel van Vugt (directievoorzitter Rabo-bank Noord-Drenthe): “Verbinden envernieuwen is het motto van de veran-deringen. Met verbinden doelen we op
de vertrouwensband met onze klanten en op hetparticiperen in lokale netwerken. Het vernieu-wen gaat over de manier waarop we onze ban-caire dienstverlening vormgeven. Klanten willentegenwoordig hun bankzaken kunnen doenwaar en wanneer het hen uitkomt. Vanuit diewens zijn we producten en diensten aan hetvirtualiseren.”
VERDWIJNT DE RABOBANK UIT HET
NEDERLANDSE STRAATBEELD? “Steedsmeer klanten doen hun bankzaken 24/7 vanafhun pc, mobiel of tablet. De fysieke aanwezig-heid van de Rabobank zal hierdoor fors terug-lopen, maar absoluut niet verdwijnen. We gaanwel terug naar aanzienlijk minder kantoren, metminder geldautomaten en ook met minder me-dewerkers. Die beweging wordt ingezet door de
veranderende behoeftes van de klant, maarheeft ook te maken met de kostenkant. Door teautomatiseren en te virtualiseren slaan we eendubbelslag. We verbeteren onze dienstverleningen doen dat tegen minder kosten. Dat laatste isheel belangrijk, want we willen ook in de toe-komst een solide en gezonde onderneming zijn.”
GAAT DAT NIET TEN KOSTE VAN DE
AANDACHT VOOR KLANTEN? “Integen-deel. Onze medewerkers zijn nu nog veel te veelbezig met wat ik noem de achterkant van onsbedrijf. Straks werken er medewerkers, dieallemaal staan opgesteld voor de klant. Dat zijnzakelijke en particuliere klanten die advieswillen bij belangrijke life-events als het kopenvan een huis, een verbouwing of hun pensioen-voorziening. Door onze bedrijfsprocessen ver-der te automatiseren, spelen we de medewer-kers dus vrij voor waar het allemaal om draait:het helpen en adviseren van onze klanten.”
WAT BETEKENT DIT VOOR
RABOBANK NOORD-DRENTHE? “Onzevestiging Vries is per 1 oktober gesloten. De ves-tiging in Eelde-Paterswolde sluit eind dit jaar.Hier blijven overigens wel diverse voorzienin-gen (geldautomaten, brievenbus en afstortauto-maten voor bedrijven). De vestiging Gieten isverkocht. Er is een kantoor teruggehuurdvan Tinten. En verder neemt het gebruik vancontant geld af. Dit heeft gevolgen voor de geld-en afstortautomaten.”
“We moeten ook kijken naar
het gebruik en de veiligheid
rondom onze automaten.
Daarom gaan we in zowel
Eelde-Paterswolde als Annen
terug naar één geldautomaat.
Ook de afstortautomaat voor
bedrijven in Annen gaat om
deze redenen sluiten per
1 januari 2014.”
RABOBANK.NL/
NOORD-DRENTHE
9
De Rabobank wil ook in
de toekomst een be-
trokken en toonaan-
gevende dichtbijbank
zijn voor haar klanten
en leden. De bank doet
dat door haar produc-
ten en diensten verre-
gaand te virtualiseren
en het persoonlijk
advies te verbeteren.
Vanuit haar coöpera-
tieve missie wil de
Rabobank een actieve
bijdrage leveren aan
het verbeteren van de
leefbaarheid in haar
werkgebied.
3218
De opkomst voor de
ledenraadsvergade-
ringen, waarin het
formele besluit tot fusie
werd genomen, was
hoog. Driekwart van de
ledenraadsleden moest
aanwezig of per
volmacht vertegen-
woordigd zijn om een
geldig besluit te
kunnen nemen. Dit
quorum was er bij
beide ledenraden. Na
afloop konden de
ledenraadsleden
informeel met elkaar
kennismaken.
De nieuwe directie van
Rabobank Assen en
Noord-Drenthe bestaat uit
(v.l.n.r.): Ludo Mennes,
Corina Poldervaart, Sjoerd
Scholte en Arie van der Spek.
FUSIE
11
ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Eén familieDe ledenraden van beide Rabobanken hebben op 16oktober formeel besloten tot fusie. De naam van debank wordt: Rabobank Assen en Noord-Drenthe. TEKST: RABOBANK FOTO'S: RABOBANK
De nieuwe bank wordt vanaf 31december geleid door eennieuwe directie. Om de direc-teuren te selecteren is er deafgelopen maanden hard ge-werkt door de nieuwe raad van
commissarissen. Zij hebben de selectiegesprek-ken gevoerd en uiteindelijk hun keuze bepaald.De directie bestaat uit Arie van der Spek (direc-tievoorzitter, nu directievoorzitter RabobankAssen-Beilen), Corina Poldervaart (directeurBedrijfsmanagement, nu directeur Bedrijfs-risicomanagement Rabobank Assen-Beilen),Ludo Mennes (directeur Particulieren, nu direc-teur Commerciële Zaken Rabobank Noord-Drenthe) en Sjoerd Scholte (directeur Bedrijven,nu directeur Bedrijven Rabobank Zuidwest-Drenthe). Arie van der Spek heeft al eerderaangegeven om na bijna 30 jaar zijn Rabobank-carrière te willen beëindigen. Uit het oogpuntvan continuïteit heeft de raad van commissaris-32
18
Na afloop van de
ledenraadsvergadering
schreven de leden hun wens
voor de nieuwe bank op een
briefje dat aan de wensboom
werd gehangen.
12 NOORD-DRENTHE
Ambitie is om marktleider teworden en te blijven in alle
klantsegmenten, hetzogenoemde ‘Koploperschap’waarbij klantbelang centraal
staat.
sen (RvC) hem gevraagd nog enige tijd aan teblijven als directievoorzitter. Inmiddels is deRvC op zoek naar een opvolger. Deze neemtmedio 2014 het roer van Arie van der Spek over.
FUSIEPROCES Na de ondertekening van
de intentieverklaring in december 2012 is hetfusierapport samengesteld. De voortgang is re-gelmatig besproken in de ledenraden. Om tetoetsen of er voldoende draagvlak is onder deleden zijn ook ledenbijeenkomsten georgani-seerd. In de zomer is geconstateerd dat eenfusie van beide banken in het belang is van deleden, de klanten en van de beide banken zelf.Niet-fuseren was geen optie meer. Een van dedrijfveren is dat er een noodzakelijke kostenver-laging moet worden gerealiseerd. Ook al is deRabobank een solide bank, de klant moet ook inde toekomst kunnen rekenen op continuïteit inde dienstverlening. De fusie is daarom sterkgericht op het reduceren van met name depersoneelskosten. Het resultaat is dat het aantalmedewerkers wordt teruggebracht van 260naar circa 210. Dit is een ingrijpende beslissingvoor een grote groep medewerkers. Met eengoed Sociaal Plan worden de boventalligemedewerkers begeleid naar een andere baan.De integratie van beide banken en de afrondingvan het fusieproces vindt de komende maandenplaats. De fusiedatum is 31 december 2013.
VOORDELEN VAN DE FUSIE De fusie
heeft meerdere voordelen. De belangrijkste ishet handhaven van het niveau van klantbedie-ning. De fusie leidt tot een forse kostendaling.Dit relatieve voordeel komt ten goede aan decontinuïteit van de klantbediening. Een tweedevoordeel is het versterken van de advieskrachtin hogere marktsegmenten. Hiervoor zijn spe-cialisten nodig. Met de zwaardere advieskrachtin de hogere marktsegmenten stijgt de kwaliteitvan het advies en daarmee de toegevoegdewaarde voor de klant. De ambitie van Rabo-bank Assen en Noord-Drenthe is om marktlei-der te worden en blijven in alle klantsegmenten,het zogenoemde ‘Koploperschap’. Hiermee
De nieuwe bank voert een
8-kernen beleid. De kernen
zijn: Assen, Beilen,
Eelde-Paterswolde, Gieten,
Rolde, Smilde, Vries en
Zuidlaren.
13
wordt de marktpositie versterkt. De financiëlepositie wordt versterkt door het structureelterugdringen van de personeelskosten, metname op leidinggevende posities en ondersteu-nende afdelingen. Doordat financiële voordelenworden behaald, is er meer ruimte om invullingte geven aan het coöperatieve en maatschap-pelijke profiel van de bank.
COÖPERATIEF PROFIEL Hoe ziet het
coöperatieve profiel er uit van Rabobank Assenen Noord-Drenthe? Naast een vierhoofdige di-rectie heeft de bank een ledenraad en een raadvan commissarissen. De nieuwe ledenraad be-staat uit 30 personen, waarvan de kieskringenParticulieren en Bedrijven elk de helft in vullen.Inmiddels is een ledencommissie bezig met defeitelijke invulling van de ledenraad. In dezecommissie zitten vier ledenraadsleden, van elkebank twee. In het eerste kwartaal van 2014worden verkiezingen gehouden waarna denieuwe ledenraad kan worden samengesteld.
Verdere uitwerking van Coöperatief Bankierenvindt in het eerste half jaar van 2014 plaats. Hetledenbeleid, inclusief Coöperatief beleid enCoöperatief Bankieren, wordt samen met deledenraad uitgewerkt. Belangrijke pijler hier-voor is het hebben van een solide financiële ba-sis. Achter onze dienstverlening staat een be-trouwbare en degelijke bank. Daarnaast is hethebben van een langdurige, wederzijdse relatiemet klanten een speerpunt. Klanten zijn als lidwelkom mee te denken over de toekomst. Datkan zijn over de toekomst van de bank, maarook over de lokale maatschappelijke omgeving.Participatie en dialoog spelen hierbij een groterol. In de komende jaren vinden structureelledenactiviteiten plaats waarin betrokken ledenkunnen participeren. De jongerenraad en deCoöperatieve Cafés zijn hiervan goede voor-beelden. Tot slot, maar niet minder belangrijk,staat duurzaamheid hoog in het vaandel: hetbereiken van een beter situatie voor de klant énhet werken aan een betere wereld.
}eF%V~}eF%V~
3218 -
683704
3218
AFSCHEID
14 NOORD-DRENTHE
NIEUWE UITDAGING
De cirkel is rondDirectievoorzitter Karel van Vugt neemt afscheid vanRabobank Noord-Drenthe. Tijd om te reflecteren eneen korte blik te werpen op de toekomst. TEKST: RABOBANK FOTO'S: RABOBANK
K arel is in mei 2006 gestart als directeurbij toenmalig Rabobank Eelde-Vries-Zuidlaren.
WAT DEED JE DAARVOOR? “Ik ben
opgegroeid in Rotterdam. In Den Haag heb ik deAcademie voor Lichamelijke Opvoeding gevolgd.Na vijf jaar werkzaam te zijn geweest alsgymleraar en decaan heb ik gesolliciteerd bijRabobank Nederland. Daar was een vacaturevoor opleider. In mijn naïviteit vroeg ik mij afwat een bedrijf weet van opleiden. Ik heb debaan gekregen en ben met mijn gezin verhuisdnaar Brabant om te gaan werken in Eindhoven.Hier heb ik trainingen en cursussen ontwikkelden soms ook gegeven op het gebied van mana-gement, commercie en communicatie. Na vijfjaar begeleiden, trainen en vertellen hoe hetmoet, wilde ik het zelf gaan doen.”
MET WEINIG BANCAIRE ERVARING;
HOE BEN JE BEGONNEN? “Ik ben gestart
als hoofd betalingsverkeer bij Rabobank Inter-national. Om mijn kennis te vergroten heb iktoen een studie Bedrijfskunde afgerond. Na vierjaar ben ik overgestapt naar de afdeling Mana-gement Development van Rabobank Internatio-nal. In die periode werd het aantal vestigingenin het buitenland in rap tempo uitgebreid. Maarhet simpelweg plaatsen van Nederlandse werk-nemers in een buitenlandse vestiging werktniet. Medewerkers en hun gezinnen moeten zichaanpassen aan de (werk)cultuur. Hiervoor waseen professionaliseringsslag nodig. Het was eenuiterst leerzame en enerverende periode. Ik hebveel gereisd. Maar het was ook zwaar, met namevoor het thuisfront. Joke (mijn vrouw) en ikhebben drie kinderen. Die waren toen tussen de5 en 12 jaar oud.”
WAAROM DE UITEINDELIJKE STAP
NAAR DE LOKALE BANK? “Ik merkte bijmijzelf de behoefte om eindverantwoordelijk tezijn. Daarnaast wilde ik contact met de echte
Karel van Vugt was lid van
de kunstcommissie. Deze
commissie is
verantwoordelijk voor de
aankoop van schilderijen
voor Rabobank
Noord-Drenthe als
onderdeel van de
aankleding van de
gebouwen.
STRATEGISCHFUSIEBEGELEIDERBIJ RABOBANKNEDERLANDDe cirkel is rond. Karel
is als adviseur
begonnen en dat pakt
hij nu, hopelijk tot aan
zijn pensioen, weer op.
Hij helpt banken die
een fusie overwegen
bij het samenstellen
van een directie, een
ledenraad en een raad
van commissarissen.
Daarbij adviseert hij de
lokale banken over de
organisatie van het
fusieproces. “Maar ik
ben niet helemaal weg.
Wij blijven gewoon in
dit werkgebied
wonen.”
15
klant hebben. In 1998 zijn we verhuisd naar hetNoorden. Ik ben begonnen als lid van de Regio-directie en in 2001 werd ik directeur van Rabo-bank Oost-Groningen.”
EN TOEN NAAR DRENTHE? “Ja. In 2006
werd ik directeur van Rabobank Eelde-Vries-Zuidlaren. De voorbereidingen voor de fusie metRabobank Aa en Hunze waren in volle gang. Hetwerd in het eerste jaar na de fusie al snel dui-delijk dat de kwaliteit van de organisatie over dehele linie sterk verbeterd moest worden. De af-gelopen jaren hebben directie, raad van com-missarissen en medewerkers hard gewerkt omde kwaliteit te verbeteren.”
IS DIE KWALITEITSSLAG OOK WAAR
JE HET MEEST TROTS OP BENT? “Zeker.We hebben als directie van Rabobank Noord-Drenthe actief gestuurd op het binnenhalen,ontwikkelen en behouden van kwalitatief goede
medewerkers. En dat is gelukt. Een ander aspectwaar ik trots op ben, is dat wij als RabobankNoord-Drenthe er in geslaagd zijn om, onderhoge werkdruk, de interne organisatie op ordete krijgen en te houden. En dat in combinatiemet een hoge medewerkertevredenheid.”
GUN JE ONS JOUW BLIK IN DE TOE-
KOMST? “Op korte termijn: de fusie met Rabo-bank Assen-Beilen. Twee jaar geleden vroegenwij ons als directie af of we het met de schaalvan Rabobank Noord-Drenthe alleen zoudenredden. Kijkend naar het strategisch plan reali-seerden wij ons al snel dat dit, met deze om-vang, niet zou lukken. We zijn op zoek gegaannaar een partner die ons aanvult. Verder moe-ten we af van het idee dat een bank gelijk staataan een gebouw. Daarnaast moet de Rabobankzichtbaar blijven in het werkgebied. Dat doenwe door in contact te blijven met de klant (net-werken) en door ons proactiever op te stellen.”32
18
NIEUWE LEDENRAAD TEKST: RABOBANK FOTO: RABOBANK
Nieuwe bank, dus een nieuwe leden-raad? Het antwoord op deze vraag iszowel een ja als een nee! Het is deelsja, omdat de ledenraden van Rabo-
bank Assen-Beilen en van Rabobank Noord-Drenthe per 31 december 2013 formeelophouden te bestaan. Voor de nieuwe bankAssen en Noord-Drenthe gaan we dus op zoeknaar nieuwe leden voor de nieuwe ledenraad.Voor een deel is het antwoord nee, omdatverschillende leden van de huidige ledenradenhebben aangeven beschikbaar te zijn voor denieuwe ledenraad. Continuïteit is zo geborgd. Inde statuten is vastgelegd dat de ledenraad uit 30leden bestaat. Deze 30 leden worden gekozendoor twee kieskringen: Particulieren enBedrijven. Zij leveren ieder 15 leden voor deledenraad. Hierbij wordt gestreefd naar eenevenwichtige samenstelling voor wat betreftleeftijd, geslacht en geografische spreiding. Omhier invulling aan te geven, worden er in hetvoorjaar van 2014 verkiezingen georganiseerd.Om deze verkiezingen voor te bereiden is eenbegeleidingscommissie gevormd. Hierin zittentwee leden van Rabobank Assen-Beilen, twee
leden van Rabobank Noord-Drenthe en deCoöperatie-adviseur. Voorzitter is Arie van derSpek (directievoorzitter). Door deze commissieis een blauwdruk gemaakt van de bezetting vande ledenraad. Op basis hiervan worden deprioriteiten geformuleerd om te komen totverjonging en een groter aandeel vrouwen in deledenraad.
De ledenraad is de spil tussen de leden en dedirectie van de bank en komt tenminste vierkeer per jaar bijeen. De ledenraad geeft daar-mee invulling aan ledenzeggenschap. Daarnaastdraagt de ledenraad (mede) zorg voor het be-vorderen en structureren van de ledeninvloeden ledenbetrokkenheid. Deze belangrijke rolwordt de komende jaren steeds verder uit-gewerkt in het coöperatief beleid van de bank.
Graag nodigen we u uit om uwbelangstelling voor de ledenraad kenbaar temaken. Via www.rabobank.nl/noord-drenthe ofvia een e-mail [email protected].
TAKENDe ledenraad heeft
diverse taken en
bevoegdheden. Het
betreft onder meer het
beslissen over het
gevoerde beleid en het
toezicht daarop. De
ledenraad benoemt
ook de leden van de
raad van commis-
sarissen en stelt de
jaarrekening en
winstbestemming vast.
De ledenraad krijgt een
belangrijke rol in het
verder vorm geven van
het coöperatieve
profiel van Rabobank
Assen en
Noord-Drenthe. Als
ledenraadslid worden
zij mede het
‘Rabo-gezicht’ in hun
eigen woonomgeving.
LEDENRAAD
16 NOORD-DRENTHE
De dure decembermaand is bij uitstek het momentom eens stil te staan bij onnodige uitgaven in uwhuishouden. Met wat kleine inspanningen houdt udat geld volgend jaar gewoon in uw zak. TEKST: JASPERIEN VAN WEERDT (BRON: NIBUD EN MILIEU CENTRAAL)
EEN GEMIDDELD HUISHOUDEN BETAALT
JAARLIJKS RUIM 100 EURO AAN
STAND-BYGEBRUIK. SCHAKEL APPARATEN
DAAROM NA GEBRUIK UIT. /// SCHRAP
DUBBELE EN ONNODIGE VERZEKERINGEN
EN VERGELIJK ELK JAAR DE PREMIES. ///
MET TOCHTSTRIPS EN RADIATORFOLIE
BESPAART U FLINK OP DE ENERGIENOTA.
/// KOOP UW KERSTBOOM EENS BIJ EEN
BOUWMARKT. OP DE LANGE TERMIJN IS
EEN KUNSTBOOM VOORDELIGER. ///
KOOP CADEAUS NIET OP HET LAATSTE
MOMENT, MAAR SPEUR HET HELE JAAR
NAAR AANBIEDINGEN.
17
FEITEN
3218
Natuurbegraafplaats Hillig Meer kent een rijke traditie vanrituelen en begraven. Met zeven grafheuvels en een hunebed nabijvormt het een bijzondere mix van begraaftradities. Een plek waarje in alle rust kunt stilstaan bij de cyclus van leven en dood. TEKST: NICO JAN VAN HEMEL FOTO'S: KRISTEL DALLINGA
Eeuwigerustplaats in denatuur
O m gelijk maar met de deur in huis tevallen: wie af en toe wel eens stil-staat bij het leven, staat wellicht ookwel eens stil bij de dood. Wij mensen
denken daar over het algemeen niet graag aan,over het eindpunt. Het onderwerp is eerder ietswat verborgen ligt in de diepte van het hart. Endan nu, hier in de Dichterbij zit u toch al enkeleregels diep in een artikel dat hier wel over gaat.Een geruststelling is hier daarom direct op zijnplaats, want het wordt een verhaal over passie.Over toevalligheden die haast te toevallig zijnom nog zo te mogen heten. En vooral over eenplek op het Landgoed Heidehof die zijn eigenbestemming als natuurbegraafplaats lijkt tehebben afgedwongen. Bijzonder? Ja. En meerdan dat!
VERBINDING Stilstaan is moeilijk in een
wereld die alleen nog maar doordendert. In desnelle wereld van vandaag, waarin we ons somsliever druk maken om vaak absurde zaken, is
Natuurbegraafplaats Hillig Meer een heelbijzonder rustpunt. Het biedt een eeuwigduren-de rustplaats midden in de natuur. Het is eenplek waar mensen elkaar niet alleen in hundiepste verdriet even kunnen vasthouden, maarook waar ze de verbinding mogen ervaren metde natuur. Het biedt ruimte aan gedachten overde eindigheid van een mensenleven en over deeeuwige cirkel van leven en dood. Het is degrootste natuurbegraafplaats van ons land ennog volop in ontwikkeling. Dit jaar is het offici-eel geopend door Mr. Pieter van Vollenhoven.
LIEFDE De liefde voor de natuur bracht
oud-ondernemer Dolf van der Weij (76) envoormalig verpleegkundige Annetje Braat (65)bij elkaar. Samen durfden ze te dromen van eengoede relatie tussen mens en natuur. Over eenwereld waarin flora en fauna hun eigen wegmochten gaan. En ze durfden het ook aan omhun droom werkelijk te beleven. Voor hun hob-by zochten ze daarom naar 10 hectare bos om
OVERLIJDEN
18 NOORD-DRENTHE
HILLIG MEER
HILLIGMEER.NL
19
Wie het verhaal van
Dolf en Annetje hoort,
kan alleen maar
denken dat het hele
universum zich heeft
ingespannen om
ervoor te zorgen dat zij
dit landgoed tegen het
lijf liepen. Vijfduizend
jaar geleden moet
Hillig Meer al gebruikt
zijn als begraafplaats.
Je zou kunnen zeggen
dat met de vestiging
van de natuurbegraaf-
plaats de geschiedenis
van deze plek wordt
hersteld.
3218
ZORG ENAANDACHT VOORNATUURBEHOUDStichting Heidehof be-
waakt het duurzame be-
heer van het landgoed en
hecht een groot belang
aan een goede relatie
tussen mens en natuur.
Ook beschermt de stich-
ting het eeuwig grafrecht.
Esther, de dochter van
Dolf, zit in het stichtings-
bestuur. Annetje’s zoon
Chris heeft de dagelijkse
leiding. Hij heeft een groot
deel van het succes
gerealiseerd. Dolf: “Ik geef
hem het advies mee altijd
de organische weg te
zoeken, zoals de natuur
zijn eigen weg zoekt.”
voor te zorgen. Annetje vertelt: “Noem het toe-val of niet maar tijdens onze zoektocht kwamdeze locatie drie keer voorbij. Het had alleenbijna tien keer zoveel grond: 92 hectare.” Dolfvult aan: “Maar we waren zo onder de indrukvan dit landgoed dat we het uiteindelijk in 1996hebben aangekocht.” Dolf en Annetje zijn begon-nen het productiebos om te vormen tot een na-tuurbos, een stiltegebied. “Maar deze locatieheeft zijn eigen bestemming afgedwongen. Wevinden het belangrijk dat je als mens door denatuur wordt geraakt. Aan de gewijde rust in ditgebied is in de loop der eeuwen nagenoeg nietsveranderd. We horen dan ook regelmatig vanbezoekers: “Ik word hier helemaal rustig.” Denatuur is er voor ons, maar wij zeggen: wij zijner voor de natuur. Soms kan een plek daarbijook zelf de regie nemen. En precies dat is onshier overkomen …”
GRAFCULTUUR De naam Hillig Meer is
Drents voor ‘Heilig Meer’. Dit vennetje is eenpingoruïne, een overblijfsel uit de IJstijd. Hetgebied kent met zeven oude grafheuvels van3.000 jaar voor Christus, een eeuwenoude tradi-tie van rituelen en begraven. Geïnspireerd dooreen dubbelgraf van een jonge moeder en haarkind in één van de grafheuvels, besloten Dolf enAnnetje daarom van dit gebied een natuurbe-graafplaats te maken. Annetje: “Eigenlijk her-stellen we hier dus de geschiedenis. Het meertjeis ooit groter geweest, deze grafheuvel lag ver-
Een eeuwigdurende
rustplaats midden in de
natuur.
moedelijk aan de oever.” Haast verontwaardigdvervolgt ze: “Die jonge moeder ligt nu met haarkind ergens op een zolder van het museum inAssen.” Dolf vertelt: “Het belangrijkste motiefvan mensen om hier begraven te worden, is weldat het graf niet wordt geruimd. Het graf blijfthier eeuwig.” Annetje vult hem aan met: “Jehoeft je hier geen zorgen te maken over ver-lenging van grafrechten. Nabestaanden blijft zoeen moeilijke beslissing in de toekomst be-spaard.” Dolf: “Het onderhoud voor de volgendegeneraties wordt overgedragen aan de natuur.Wie hier een laatste rustplaats zoekt, mag zelfeen plaats uitkiezen. Dat kan een enkel graf zijn,een familiegraf of meerdere plekken naast el-kaar. De vergoeding die daar tegenover staat, iseen bijdrage aan de natuur voor de volgendegeneraties. Er liggen nu meer dan dertig men-sen begraven en we hebben al over de honderdreserveringen. We komen voort uit de natuur enkeren er weer naar terug. Voor veel mensen isdat een troostrijke gedachte die helpt bij hetverwerken van het verdriet dat verlies met zichmeebrengt. Het bleek al snel dat dit initiatiefbijzonder werd gewaardeerd.”
ZO NATUURLIJK MOGELIJK Een mar-
meren grafmonument vind je er niet. Als menwil, kan een Drentse zwerfkei bij een graf wor-den geplaatst. Annetje: “Er is alle ruimte en tijdvoor een persoonlijke uitvaartceremonie. Hetrespect voor de overledene en de natuur staanvoorop en er is veel ruimte voor symboliek. Bijmooi weer kan de plechtigheid in de openluchtin de boskapel plaatsvinden, maar het kanook in dit sfeervolle ontvangsthuis.”
20 NOORD-DRENTHE
Dolf: “Op Hillig Meer werken vijffamilies met elk 2 à 3 familieleden.
Ook in dat opzicht is dit eenfamiliebedrijf.”
SEPA: U BENT AAN ZET! TEKST: PETER VAN STEEN FOTO: ISTOCKPHOTO
U moet als ondernemer of bestuurdervan een vereniging of stichting vóór 1februari 2014 op IBAN en SEPA zijnovergegaan. Hebt u nog geen
maatregelen getroffen? Begin er dan directmee.Want wie zich niet op IBAN en SEPAvoorbereidt, kan straks niet meer betalen enincasseren!
Met SEPA, de Europese betaalmarkt,worden betaalvormen in Europa gestandaar- diseerd. De overgang op IBAN, een langer,internationaal rekeningnummer, is daar eenonderdeel van. De overgang op IBAN en SEPAvraagt voorbereidingen van alle soortenondernemingen, verenigingen en stichtingen,zowel klein als groot.
De veranderingen hebben ingrijpendegevolgen voor uw organisatie. Denk hierbijvooral ook aan boekhoudsystemen, systemenvoor de personeels- en salarisadministratie,CRM-pakketen, de koppeling van betalings-
systemen met Rabo-internetbankieren, enzo-voort. Ook verandert het formaat voor aan televeren bestanden. Uw softwareleverancier kanu het beste informeren over de noodzakelijkeaanpassingen in uw software.
Ook zult u van uw klanten en andere relatiesaanvullende gegevens voor uw administratiemoeten verzamelen, zoals hun IBAN. Indien u deEuro-incasso gebruikt, moet u bijvoorbeeld ookuw klanten nieuwe machtigingen laten onder-tekenen en uw eigen machtigingenadministratieaanpassen. Wie al deze maatregelen niet tijdigneemt, loopt het risico na 1 februari 2014 nietmeer aan het betalingsverkeer deel te kunnennemen.
Veel ondernemingen in het midden- enkleinbedrijf hebben weinig tot geen actieondernomen. Dit is ronduit onverstandig. Ookvoor deze ondernemingen is het zolangzamerhand vijf voor twaalf op de klok vanhet betalingsverkeer!
HANDIG: DE RABOSEPA-CHECK
Tot 1 februari mogen
zowel IBAN’s als de
huidige, 9-cijferige
rekening- nummers
worden gebruikt. Dit
geldt ook voor Neder-
landse betaal- en in-
cassoproducten. Na 1
februari 2014 mogen
de 9-cijferige rekening-
nummers en Neder-
landse betaal- en in-
cassoproducten niet
meer worden gebruikt.
IBAN, de Euro- incasso
en Eurobetaling zijn
dan de standaard.
Bereid u dus tijdig voor!
Handig is de Rabo
SEPA-Check op
rabobank.nl/
sepacheck. Aan de
hand van vragen krijgt
u inzicht in
aandachtspunten voor
uw situatie. Kijk ook op
rabobank.nl/
ibanvoorbedrijven.
IBAN/SEPA
21
3218
Breeland Recreatie (Annen) ging onlangs over in andere,vertrouwde handen. De gastvrije onderneming blijft zich net als
haar omgeving gestaag ontwikkelen. TEKST: HARM DRAAIJER FOTO'S: HANS VAN DIJK
Eiland in hetgroen
Wie kent dit verlangen niet:echt er even helemaal uitzijn, het liefst op een exotischeiland. Vrij van alle dagelijksestress. Actief bezig zijn, maarook ontspannen luieren en
lekker eten. Dit kan allemaal, net even buitenAnnen. Daar in het veelzijdige overgangsgebiedvan De Hondsrug en de veenkoloniën ligt hetfamiliebedrijf Breeland Recreatie als een eilandin het groen. Een eiland vol recreatieve mogelijk-heden. Kijk maar eens op hun site. Vandaar deslogan ‘variatie in recreatie’. Je kunt er terecht voorfamilieweekends, feesten, bedrijfsuitjes, vergaderingen, metof zonder overnachtingen. Culinair is er ook van alles tekiezen, van high teas, viergangendiners tot en met outdoorcooking. En je kunt dit allemaal combineren met allerleiactiviteiten van kanotochten naar en over de Hunze enmountainbiketochten tot en met survivals en allerleibinnenactiviteiten. Kortom: een enorme variatie. Diediversiteit bood Breeland Recreatie niet altijd, maar heeftzich sinds de start van het bedrijf in 1979 gestaag ontwikkeld
DRIESSTEENBERGENNa de Middelbare Ho-
telschool in Groningen
volgde hij de opleiding
Recreatiemanagement
aan de NHTV (Breda).
Dries deed ervaring op
in diverse horeca- en
recreatiebedrijven.
en zal zich ook blijven ontwikkelen onder denieuwe eigenaar Dries Steenbergen. Dit jaarnam hij het bedrijf over van zijn oudersMarianne en Piet Steenbergen.
Marianne en Piet zijn dit bedrijf gestart.
Hoe ontstond dit enorm gevarieerdeaanbod? “Het begon allemaal heel bescheiden”,zegt Marianne. “Ik werkte bij de kinderbescher-ming en Piet in het speciaal onderwijs. Er washier al een groepsaccommodatie van Humani-tas, ingericht voor zomervakantiegroepen. Toen
Humanitas er vanaf wilde, hebben we het overgenomen. Pietbleef eerst nog jaren in het onderwijs, maar hielp mij welaltijd, bijvoorbeeld op het gebied van marketing. In de loopder jaren kregen we steeds vaker groepen van buiten hetonderwijs, groepen met vaak andere behoeftes. En de tijd endit gebied veranderden ook. In de loop van de jaren zijn we -en konden we - dus veel meer gaan aanbieden, onder anderein de vorm van arrangementen. Door de nieuwbouw in 2005konden we ook meer op horecagebied aanbieden.”
BEDRIJF IN BEELD
22 NOORD-DRENTHE
“Breeland iseen sportief
familie-bedrijf.”
3218
“We hebben een heel
prettig zakelijk contact met
Tanja Kuitse. Zij regelt onze
verzekeringszaken bij de
Rabobank.”
Heeft de ontwikkeling van de omgeving ook invloedgehad op de ontwikkeling van Breeland Recreatie? “Uiteraard. We zitten hier in de Hunzevallei op steenworp-afstand van De Hondsrug en het stroomdal van de DrentseAa. Die gebieden kennen de mensen al om ontspanning tezoeken. Het werd daar in de loop van de jaren steeds drukker.Ons gebied was veel minder bekend. Het was dertig jaargeleden ook voornamelijk agrarisch. Maar in de loop derjaren is onze omgeving veelzijdiger en nog aantrekkelijkergeworden door de ontwikkeling van nieuwe natuur, hetuitzetten van nieuwe paden en het realiseren van met kano’sbevaarbare brede sloten. Steeds meer mensen beginnen ditgebied te ontdekken en de kwaliteiten ervan te waarderen”,zegt Piet. Dries: “Mijn vader heeft ook steeds geprobeerd omin die ontwikkeling op verschillende manieren een actieverol te spelen. Bijvoorbeeld door te lobbyen voor een startplekvoor kanotochten bij onze locatie, door het organiseren vankunstmanifestaties en door bijvoorbeeld eensmartphoneroute uit te zetten met interessante informatieover allerlei aspecten van dit gebied.”
Onlangs heeft het Europese Geopark Netwerk bekend
gemaakt dat De Hondsrug de status van EuropeesGeopark krijgt. Is dit ook een opsteker voor BreelandRecreatie? “Absoluut. Hierdoor is het Hondsruggebied het
eerste Geopark van Nederland! Onze locatie ligt heel centraalin dit park. Door deze status zullen nog meer mensen er zichvan bewust worden wat de kwaliteiten zijn van dit gebied: decombinatie van boeiende geologie, een bijzonder landschapen de opvallende invloed van de mens daarop. Dat gaatallemaal niet vanzelf, daar zullen we ons als ondernemersook weer actief voor inzetten”, zegt Piet.
Maakt het voor de gasten wat uit dat dit een
familiebedrijf is? Marianne: “Vast en zeker. Wij hebben tocheen heel andere betrokkenheid bij onze gasten, bij onzeomgeving en bij wat we doen binnen ons bedrijf. Onze gastenvertellen we ook altijd dat ze met vragen of wensen directnaar ons toe moeten komen. We willen dat ze zich hierprettig en thuis voelen. Dat konden we ook realiseren omdatwe altijd, net zoals Dries en zijn gezin nu, hier naast gewoondhebben. Onze gasten voelen dat verschil. In een groter bedrijfmet filialen zullen die betrokkenheid en de sfeer die daaruitvoort komen toch anders zijn.”
Marianne en Piet hebben er nooit op aangestuurd dat
hun opvolging uit de familie zou komen. Dries kan het
24 NOORD-DRENTHE
“Het Hondsruggebied ishet eerste Geopark van
Nederland. BreelandRecreatie ligt heel
centraal in dit park!”
zonder meer beamen: “Nee, in die gedachte ben ik dus nietopgevoed. Maar uiteindelijk heeft het opgroeien binnen ditbedrijf natuurlijk wel mijn interesse voor de horeca, voororganiseren en het omgaan met mensen bepaald. En vervol-gens mijn opleidings- en studiekeuze. Maar toen ik daar meeklaar was heb ik eerst acht jaar bij diverse bedrijven inverschillende functies in heel Nederland gewerkt. Op eengegeven ogenblik trok het Noorden weer en had ik behoefteaan een nieuwe uitdaging én erg veel zin om in dit bedrijf testappen.”
Gaat Dries veel veranderen aan het bedrijf? “Nee hoor,
niet veel en niks ‘schokkends’, bovendien: ik was al nauwbetrokken bij de veranderingen van de afgelopen jaren. Integendeel, ik ga wel werken op basis van een belangrijkinzicht van mijn ouders: ze hebben zich al vroeg gerealiseerddat als je de mensen hier naartoe wilt halen en hier een tijdjewilt houden, je ze dan ook het nodige te bieden moethebben.” Dat ‘nodige’ is in de loop der jaren dus veranderd in‘veel’. En Dries gaat daar ook weer wat aan toe voegen. “Wezitten er nu over na te denken over hoe we onze culinairemogelijkheden verder kunnen uitbouwen. We hebben daarprima faciliteiten en medewerkers voor, maar we moeten hetook goed in kunnen passen binnen onze huidige activiteiten.Die gaan natuurlijk gewoon door.”
Breeland werkt met een groot aantal leveranciers uit
de directe omgeving. Een lokale bank als de Rabobankpast daar mooi bij? “Zeker. Het is het bekende verhaal:zowel Piet als ik zijn opgegroeid met een spaarvarken van dejuridische voorloper van de Rabobank. De Rabobank is ookaltijd onze zakelijke bank geweest. De Rabobank is nabij envertrouwd. De mensen van de bank kennen ons, ons bedrijfen de omgeving. De overname door Dries kon - toen het echtspeelde - snel geregeld worden. We hopen dat die nabijheid -toch een heel belangrijk onderdeel van het bijzondere vandeze bank - ook in de toekomst gehandhaafd blijft. Webegrijpen ook wel dat je met de huidigecommunicatiemiddelen heel veel op afstand kunt regelen,maar het menselijke contact, het kennen en gekend worden,hoort toch echt bij een bank als de Rabobank, denk ik. Zohebben we bijvoorbeeld een heel prettig zakelijk contact metTanja Kuitse, die onze verzekeringszaken bij de Rabobankregelt”, aldus Marianne.
LEDENAANBIEDING- Winter Outdoor Cooking:
samen een pan soep
koken. Van € 19 voor € 15.
- Moord op Miss Annen:
moorddiner inclusief een
driegangen menu. Van
€ 42 voor € 37,50.
- Turf, Jenever en Achter-
docht: interactief
themaspel. Inclusief
stamppotbuffet van
€ 32,50 voor € 27,50.
Aanbiedingen zijn geldig
tot 1 april 2014. Noem bij
reservering: aanbieding
Rabobank Noord-Drenthe.
25
BREELAND
RECREATIE.NL
3218
26 NOORD-DRENTHE
SpeelstadRabobankHet spaarfeest op 1 en
2 februari duurt van
10.00 uur tot 18.00 uur.
Je moet van tevoren
een keuze maken voor
één van beide dagen.
Op de dag die je hebt
gekozen, mag je zelf
weten hoe laat je komt.
De workshops worden
vier keer per dag
gegeven. Daarnaast
kun je natuurlijk volop
spelen in Speelstad
Oranje.
SPAREN
27
Speciaal voor kinderen van 4 tot en met 12 jaar organiseertRabobank Noord-Drenthe op 1 en 2 februari 2014 een vetSpaarfeest in Speelstad Oranje. TEKST: RABOBANK FOTO'S: RATTLE RECORDS
Spaarfeest inSpeelstad Oranje
Speciaal voor kinderen van 4 tot enmet 12 jaar organiseert RabobankNoord-Drenthe op 1 en 2 februari2014 een vet Spaarfeest in SpeelstadOranje. Hier kun je deelnemen aaneen Rabo Kidz DJ Spaarshow of een
Rabo DJ Workshop. Je kunt naar het Spaarfeesttoe als je tijdens de Rabo Spaarweken € 10 ofmeer spaart.
LANGSKOMEN Kom vóór 21 december
langs op één van onze vestigingen in Eelde,Zuidlaren of Gieten en stort je gespaarde geld(minimaal € 10) op je rekening. Je ontvangt daneen toegangskaartje voor één van de shows inSpeelstad Oranje. De toegangskaart is geldigvoor één kind en één begeleider. Voor deallerkleinsten (tot en met 3 jaar) ligt er eencadeautje klaar.
ONLINE STORTEN Sparen je ouders al
automatisch voor jou of wil je online je
spaargeld storten? Dan kun je ook naar één vande spetterende shows. Meld je dan aan via despeciale site www.mijnbankenik.nl/assen-beilen-noord-drenthe/aanmelden enprint vervolgens zelf jouw toegangskaartje.
RABO KIDZ DJ-SPAARSHOW (4-8
JAAR) Tijdens een spetterende show van ruimeen uur gaan we dansen en scratchen en leer jeook nog iets over geld, banken, sparen enspaardoelen met als afsluiting een muntjesrace.
RABO DJ-WORKSHOP (9-12 JAAR)
Tijdens deze workshop leer jezelf scratchen,mixen en draaien met je eigen DJ set. De jongensen meisjes gaan strijden tegen elkaar. Welkegroep levert de beste DJ af? Beide showsworden vier keer op een dag gehouden.
DE RABOBANK IS ER OOK VOOR
KIDS EN JONGEREN Als ouder wilt u altijdhet beste voor uw kind. Ook op financieelgebied. Daarom heeft Rabobank Noord-Drentheleuke producten speciaal voor kinderen enjongeren. Daarnaast is er een KidsGeldWijs-app;op een speelse manier leren kinderen dewaarde van geld. Ga naar onze internetsite, kijkbij ‘Kids en Jongeren’ en vraag eenadviesgesprek aan.
Spaarfeest op 1 en 2 februari.
Kom je ook?
RABOBANK.NL/
NOORD-DRENTHE
3218
Buitengewoon ambtenaar van de burgerlijke stand: een functie diezo mooi is, dat je bijna zou vergeten dat het een officieel ambt is. TEKST: NICO JAN VAN HEMEL FOTO'S: PRIVÉBEZIT ANKIE IMMINGA, PRIVÉBEZIT ROELIE VIS
Het persoonlijke tintje geeft de dag extra kleur
In elk geval is het één van de meest bijzonderemomenten in iemands leven. Vanzelfsprekendhoort daar een persoonlijk verhaal bij. Eenverhaal waarin het bruidspaar zich herkent,waarbij wordt gelachen en soms ook een traanvan ontroering wordt weggepinkt. Zo’n verhaalligt niet klaar op de plank. Dat vraagt natuurlijkeen gezonde nieuwsgierigheid naar de mensenen hun liefde voor elkaar. Roelie: “Vaak heeft hetbruidspaar over van alles nagedacht, de jurk,het pak, de locatie of de trouwauto.” Lachend:“Maar de huwelijksvoltrekking zelf?” “Euh…,nee daarover hebben we nog niet zo nagedacht”krijg ik dan te horen. Nou, dat gaat na onsgesprek vaak heel snel veranderen.”
SPECIALE DAG De Babs maakt deel uit
van een voor het bruidspaar heel speciale dag.Roelie zegt daarover: “Het is als Babs zaak ombij de voorbereiding de juiste vragen te stellen.Dan begint het denken pas goed bij hetbruidspaar.” Ook Ankie vertelt veel vragen te
TROUWEN
28 NOORD-DRENTHE
DE MOOISTE DAG VAN JE LEVEN
JA, IK WIL! De één schreeuwt het vande daken, de ander zegt het ingetogenof soms zelfs met een brok in de keel.Hoe ze het ook zeggen, één ding maakteen bruidspaar duidelijk: “wij horen bijelkaar en dat mag de hele wereld
zien!”. De liefde, oh…, wat kunnen we daar tochvol van zijn. Het inspireert niet voor niets alsinds mensenheugenis de grootste kunstenaars.En juist dit meest bezongen, meest beschrevenen meest verfilmde onderwerp ter wereld staatcentraal in het werk van de Babs: deBuitengewoon Ambtenaar van de BurgerlijkeStand. Dichterbij sprak met twee van hen:Roelie Vis, Babs in de gemeente Aa en Hunze enAnkie Imminga, Babs in de gemeente Tynaarlo.De lofzang op de liefde als rode draad in jewerk! Wat wil je nog meer?
VOOR HET LEVEN Wat denk je, is de
verbintenis die mensen met elkaar voor hetleven aangaan, niet het allermooiste wat er is?
TROUWEN.
TYNAARLO.NL +
AAENHUNZE.NL
3218
hebben waar ze antwoord op wil krijgen: ”Zowil ik bijvoorbeeld altijd weten waarom mensenmet elkaar willen trouwen.“ Haar indruk tot nutoe is dat het initiatief vooral van de bruid komt.Ankie: ”Maar romantische mannen die nog echteen aanzoek doen zijn er ook gelukkig. Door eengoede voorbereiding weten we precies vanelkaar waar we het wel en vooral ook niet overgaan hebben. Zo hoeft niemand zich ook maarergens zorgen over te maken.“ Roelie: “Er wordttegenwoordig wel wat minder getrouwd en ooksteeds vaker op de maandagmorgen. Dat isgratis. Misschien zijn het de effecten van decrisis. De meeste stellen die ik trouw zijn jongemensen met een kinderwens. Maar ook trouw iksoms bruidsparen die al een huwelijk achter derug hebben. Dat kan soms wat complexer zijnmet precaire situaties. Ook mensen van gelijkgeslacht heb ik getrouwd. Ik vond het geweldigom te doen.“
Bij hun voorbereiding zijn zowel Roelie alsAnkie gespitst op bijzondere gebeurtenissen,leuke opmerkingen of romantische anekdotes.Het maakt ieder huwelijk of partnerschap toteen unieke en onvergetelijke gebeurtenis. Hetpersoonlijke tintje dat beide Babsen daarmeegeven, zorgt op deze dag voor extra kleur.
VLINDERS EN VONKEN Roelie is nu
ruim vijftien jaar Babs. Ankie doet dit werkvanaf eind 2011. Ankie: “Vanaf dat moment hebik ook bijna elke week een huwelijk.” Roeliezegt: “Mensen boeien mij enorm. Dat is ook eenvoorwaarde om dit werk goed te kunnen doen.Het verhaal van de vonk die overslaat, vanvlinders in de buik blijft me boeien.” Een aantalhuwelijksvoltrekkingen is haar goedbijgebleven: “Bijvoorbeeld een huwelijk waarbijéén van de partners ongeneeslijk ziek was. Zo’nsituatie maakt ieder detail zo belangrijk. Dat temogen doen geeft ontzettend veel voldoening.”
Roelie Vis: “Ik ben altijd op
zoek naar inspiratie. Geen
speech is hetzelfde.”
29
3218
Roelie trouwde haar eigen dochter Janet.Ook heb ik een keer op verzoek van hetbruidspaar achter de bar in de Ponybar inGieten een huwelijk voltrokken. Verder heb ikwel eens een bruidspaar meegemaakt die dehond meenam.” Lachend: “Die hond zat met eenstrik tussen de bruid en de bruidegom in.”Ankie: “Vooral de emotionele momenten blijvenje bij. Laatst zei een bruidegom bijvoorbeeldover zijn bruid: “Zij is het mooiste wat mij isoverkomen.” Zoiets vergeet je toch nooit?”Beiden hebben gelukkig nog nooit de situatiemeegemaakt dat iemand “nee” heeft gezegd.Ook niet voor de grap. Ankie is daar heelduidelijk over: “Ik zeg al bij het eerste gesprekdat ze dat ook niet in hun hoofd moeten halen,want dan stap ik direct op.”
OFFICIEEL AMBT Roelie was voor haarpensionering ouderenadviseur bij de StichtingWelzijn Aa en Hunze. “Ik heb destijds op eenadvertentie met deze vacature gereageerd.”Ankie had door haar vroegere werk bij degemeente Tynaarlo vaak met bruidsparen temaken. “Het leek me gewoon een ontzettendleuke functie, dus ik heb mij hiervooraangemeld. En het is ook echt geweldig werk. Jezou bijna vergeten dat het een officieel ambt is.”Roelie beaamt dit met: “Ik zie het vooral alshobby.” En ineens horen we haar man vanuit deachterkamer: “Haha, en zoals je weet, zijn allehobby’s duur!” Roelie: “Ja, voor het geld moet jedit niet doen. Maar het is geweldig om te doen,want je kunt echt iets betekenen op één van debelangrijkste dagen in het leven van mensen.”
Ankie Imminga: “Gelukkig
zijn er ook nog romantische
mannen die nog echt een
aanzoek doen.”
30 NOORD-DRENTHE
Bijna 83% van de Nederlanders spaart geld als'appeltje voor de dorst'. Het spaaronderzoek vanRabobank laat zien hoeveel we sparen en waarvoor. TEKST: RABOBANK
WE SPAREN HET MEEST VOOR DE
AFBETALING VAN ONZE WONING OF
HYPOTHEEK; GEMIDDELD € 3.048 PER
JAAR. /// OOK SPAREN WE VEEL VOOR
EEN NIEUWE AUTO, AANVULLING OP HET
PENSIOEN, AFBETALING VAN SCHULDEN
EN EEN VERBOUWING OF ONDERHOUD
AAN DE WONING. /// ONGEVEER ACHT
OP DE TIEN MENSEN SPAREN VOOR
ONVOORZIENE UITGAVEN. GEMIDDELD
LEGGEN WE HIERVOOR BIJNA € 1.100 PER
JAAR OPZIJ. /// EEN GEZIN HEEFT
GEMIDDELD 2,7 SPAARREKENINGEN.
VOOR DE MEESTE SPAARDOELEN HEBBEN
WE GEEN APARTE REKENING.31
FEITEN
3218
INTERVIEW
32 NOORD-DRENTHE
RINUS MINDERHOUD
De draad weersnel oppakken“Mijn taak? De eendracht bewaren en de daadkrachtvergroten. Dat verdienen onze klanten, onze ledenen onze medewerkers.” Dat zegt Rinus Minderhoud(67) de nieuwe topman van de Rabobank. TEKST: PETER SLUIS FOTO'S: IRENE VIJFVINKEL
H OE KIJKT U AAN TEGEN DERECENTE GEBEURTENISSEN? “Het is schokkend wat er is gebeurd.
En dan doel ik natuurlijk allereerst op het on-toelaatbare gedrag van een kleine groep mede-werkers. Maar ik doel ook op het feit dat dit zolang onopgemerkt is gebleven en dat het te langheeft geduurd voordat de genomen maatregelenallemaal werden geëffectueerd. Dit had nietmogen gebeuren. Bij geen enkele bank, maarzeker niet bij de Rabobank. Wij zijn een bankdie sterk geworteld is in de samenleving. Die alsbelangrijkste opdracht heeft de financiëleambities van haar klanten mogelijk te maken.”
MAAR? “Maar dat laat onverlet dat wij hier
bankbreed onze lessen uit moeten trekken.Want nogmaals dit mag en zal nooit meergebeuren. Integriteit is een van onzekernwaarden die we niet alleen in woordmoeten belijden, maar vooral moeten laten zien
in ons dagelijks werk. Wij hebben inmiddels eengroot pakket van maatregelen genomen om ditbeter te borgen binnen de organisatie. Diemaatregelen gaan natuurlijk over aspecten alshet toezicht en controle, maar betreffen ookgedrag- en cultuurprogramma’s.”
WAT IS UW BETROKKENHEID MET
DE BANK? “Ik ben al meer dan 11 jaar nauwbetrokken bij de bank vanuit mijn functie als lidvan de raad van commissarissen. De Rabobankheeft een indrukwekkende geschiedenis van115 jaar. In die jaren is de bank uitgegroeid toteen van de meeste solide en betrouwbarebanken ter wereld. Een bank ook met eenkoersvaste strategie die haar heeft gebracht toteen van de belangrijkste banken van Nederlandèn tot een mondiale food- en agribank, die haarfunctie van financier van de keten koppelt aande maatschappelijke opdracht om in 2050 demonden te kunnen voeden van 9 miljardwereldburgers.”
“Integriteit is een van onze
kernwaarden en we
moeten er alles aan doen
om dat niet alleen in
woord te belijden, maar
ook en vooral te laten zien
in ons dagelijks werk.”
LIBORRinus Minderhoud (67)
volgde eind oktober
Piet Moerland op als
bestuursvoorzitter van
de Rabobank.
Moerland besloot te
vertrekken als gevolg
van de Libor-kwestie.
Hoewel het bestuur
van de bank niet op de
hoogte was van het
ontoelaatbare gedrag
van een groep mede-
werkers nam hij als
eindverantwoordelijke
de beslissing om op te
stappen. In verband
met deze kwestie
kwam de Rabobank
een schikking overeen
met nationale en
internationale toezicht-
houders en autoriteiten
van 774 miljoen euro.
33
EEN KOERSVASTE STRATEGIE,MAAR OOK EEN BANK DIE VOLOP INBEWEGING IS? “We leven vandaag de dag ineen online-samenleving. Klanten, zowel departiculier als de ondernemer, doen hunbankzaken bij voorkeur vanaf hun mobiel, tabletof computer. Die komen niet meer bij ons opkantoor. Op die ontwikkeling en natuurlijk ookmet het oog op kostenefficiency sluiten wij aandoor onze dienstverlening verregaand tevirtualiseren. We geven vol gas op onze 24/7online dienstverlening en dat betekent tege-lijkertijd sluiting van kantoren en inkrimpingvan het aantal. Overigens hecht ik er aan tezeggen dat het aantal klantadviseurs eerderstijgt dan daalt. Wij spelen onze adviseurs dieklantcontact hebben juist vrij door de achter-kant van het bedrijf te automatiseren enstandaardiseren. Verder zijn we volop bezig omde dialoog en de betrokkenheid met onze bijnatwee miljoen leden te moderniseren. Dit doen
we door ons te committeren aan belangrijkelokale maatschappelijke thema’s op het gebiedvan wonen, zorg en onderwijs.”
HOE ZIET U UW EIGEN ROL? “Ik zie het
als een van mijn belangrijkste taken om ervoorte zorgen dat de rust en de trots binnen deRabobankorganisatie terugkeren. We moeten dedraad weer snel oppakken om snel onze aan-dacht en daadkracht weer te kunnen richten opde klant, ons enige bestaansrecht. Ik heb er hetvolste vertrouwen in dat ons dat gaat lukken.Dat verdienen onze klanten, onze leden en onzemedewerkers. Dat verdient de Rabobank.”
UW BENOEMING IS TIJDELIJK. HOE
LANG BLIJFT U DIT WERK DOEN? “Net zolang als deze mooie en belangrijke organisatieme nodig heeft.”
RABOBANK.COM
3218
GEBOORTE
34 NOORD-DRENTHE
GEEN GARANTIES
Het is eenavontuurMaatschap Simons is een verloskundigenpraktijkmet als werkgebied Aa en Hunze en Borger-Odoorn.De praktijk wordt gerund door Bob en Lucia Simons. TEKST: RABOBANK FOTO'S: HANS VAN DIJK
Geloven in jezelf en weten dat
je het niet alleen hoeft te
doen.
H oe het allemaal begon: Bob en LuciaSimons runnen samen sinds 1november 1988 een verloskundigen-praktijk met als werkgebied Aa en
Hunze en Borger-Odoorn. Lucia: “Op de middel-bare school wist ik nog niet zo goed wat ik wildeworden, totdat ik een advies opvolgde om eenpaar dagen met een verloskundige mee te lopen.Het beroep sprak me aan vanwege de zelfstan-digheid, het contact met de mensen, belangrijkeen bijzondere momenten mogen meemaken. Endaarnaast het mogen begeleiden en zien gebeu-ren van het complete plaatje: van net zwanger,groeien in de rol naar het ouderschap en danhet gezin vormen.” Bob: ”In die tijd zat ik op hetHBO-V en kwam tot de conclusie dat werkenmet jonge mensen me erg aansprak en ookzocht ik wat meer zelfstandigheid. Toen kwamik op het beroep van verloskundige.” Bob enLucia hebben elkaar op de vroedvrouwenschoolin Heerlen leren kennen, Lucia studeerde in1986 af en Bob in 1987. Lucia heeft eerst twee
jaar klinisch gewerkt in het ziekenhuis in Oss.Bob reisde het hele land door om hand en span-diensten te verlenen op plaatsen waar verlos-kundigen ziek waren, met zwangerschapsverlofof op vakantie waren. Totdat ze in Gieten depraktijk van Thora Kuizinga over kondennemen. Zo streken ze hier op 1 november 1988neer. Lucia: “We draaien samen een rooster vantwee weken dat zich steeds herhaalt. Daarinheeft één van de twee, zaterdag en zondag vrijen de ander donderdag en vrijdag. Degene diedienst heeft, doet bevallingen en kraamvisitesen degene die vrij is, zorgt dat de spreekurendoorgaan. En je bent voor elkaar stand-by als ertwee bevallingen tegelijk zijn. Uiteraard zijn wehierin best flexibel. Het is geven en nemen, el-kaar wat gunnen en rekening houden met el-kaar. En als we samen vrij willen, regelen weeen waarneemster die zorgt dat alles normaaldoor kan gaan. We hebben op vijf verschillendeplaatsen spreekuur: Annen, Nooitgedacht,Odoorn, Borger en Gieten en ook een avond-
”En ook al was een kind
krijgen pijnlijk en keihard
werken, vaak horen we
achteraf dat het ‘de
mooiste dag van hun
leven’ was. En dan begint
het avontuur, het hebben
van een kind, het
gezinsleven pas ècht!”
BEVALLENWij hopen dat vrouwen
ook in de toekomst de
mogelijkheid hebben
om te kiezen waar ze
willen bevallen, thuis of
in het ziekenhuis. En
dat er genoeg zieken-
huizen open blijven om
in noodsituaties bereik-
baar te blijven voor
acute zorg. Ook hopen
wij dat vrouwen mo-
gen ervaren dat
zwanger zijn geen me-
disch probleem is, maar
een natuurlijk proces
waar het lichaam voor
gebouwd is. Dat beval-
len iets is wat je als
vrouw gewoon kunt,
iets waar je niet bang
voor hoeft te zijn.
35
spreekuur in Borger. Volgend jaar komen erechospreekuren bij als Bob de echocursusafgerond heeft.”
VERANDERINGEN “De verloskundige
zorg in Nederland staat enorm onder druk.Sinds Nederland, volgens een onderzoek, een tehoog babysterftecijfer heeft en er een rapportkwam met aanbevelingen is er veel veranderd.Het belangrijkste is dat alles goed op papierstaan en dat afspraken vastgelegd zijn, zodat erbij overdrachtsmomenten zo min mogelijkfouten gemaakt kunnen worden. Verder moetenzwangere vrouwen en hun partners over steedsmeer dingen geïnformeerd worden en eventuelekeuzes maken. Ook over situaties die ze nognooit meegemaakt hebben, waarvan ze noggeen flauw benul hebben. Het liefst nemen wijzo veel mogelijk zorgen uit handen, geven deinformatie die nodig is en zorgen dat ze debegeleiding en zorg krijgen die nodig is op het
moment dat zich wat voordoet. Zorg van ons,een huisarts of een gynaecoloog.”
AVONTUUR “Tegenwoordig willen aan-
staande ouders zoveel mogelijk garanties op eengezond kind, een goede bevalling en alles watdaarbij hoort. Maar een kind krijgen, een gezinstichten is als een avontuur waarbij je alleenrandvoorwaarden kunt regelen. Je weet waar jenaar toe wilt, maar nog niet hoe de reis zalverlopen. Je kunt tijdens de zwangerschap aller-lei onderzoeken doen, de omstandigheden zogunstig mogelijk maken door gezond te leven enje goed te laten controleren. Maar vooral ookdoor een goede reisleiding, zodat je op de juistemomenten op de juiste plek bent. En hoe eenbevalling uiteindelijk ook loopt, of je kind thuisof in het ziekenhuis geboren wordt, dat maaktallemaal niet zoveel uit. Als je maar met eengoed gevoel op de bevalling terug kunt kijkendan hebben wij ons werk goed gedaan.”
VERLOSKUNDIGE
PRAKTIJKSIMONS.NL
3218
SPONSORING WIELERSPORT
36 NOORD-DRENTHE
NK VELDRIJDEN GIETEN-GASSELTE
Wielerpret in ’tNije Hemelriek!Gieten-Gasselte; na 14 jaar is het Nederlandskampioenschap veldrijden terug in de Gemeente Aaen Hunze in januari 2014. TEKST: STICHTING WIELERPROMOTION OOSTERMOER FOTO'S: RABOBANK
De organisatie is in handen
van Stichting
Wielerpromotion
Oostermoer.
H et Nederlands KampioenschapVeldrijden bij ’t Nije Hemelriek wordtgehouden op 11 en 12 januari 2014.De KNWU heeft het Nederlands
Kampioenschap Veldrijden 2014 toegewezenaan Gieten. Dit inmiddels voor de vijfde keer inhet bestaan van de Stichting Wieler PromotionOostermoer. De organisatoren hebben voor dezekampioenschappen het fraaie en selectieveparcoers rond recreatiepark ’t Nije Hemelriek inGasselte als decor gekozen. In 1991 werden hieral de Nederlandse- maar ook deWereldkampioenschappen georganiseerd.
POPULARITEIT Het veldrijden is in
Nederland de afgelopen jaren weer heelpopulair geworden. Na de successen vanrenners als Hennie Stamsnijder, RichardGroenendaal, Adrie van der Poel en Lars Boomleek het dat het veldrijden even op een zijspoorwas gekomen, maar momenteel is het weer eenerg populaire sport geworden in ons land. Dit
mede dankzij de enorme successen van jeugdigetalenten. Met Lars van der Haar en MarianneVos als absolute vlaggendragers en een hele rijvan grote beloftevolle renners.
BELOFTEN Mike Teunissen, Thijs van
Amerongen, Stan Godrie, Emiel Dolfsma, Michielvan der Heijden, Corné van Kessel, Gert JanBosman, Tijmen Eising, Martijn Budding, Sannevan Paassen, Sabrina Stultiens, AnnefleurKalvenhaar en natuurlijk de gebroedersMatthieu en David van der Poel streden hetafgelopen seizoen wekelijks mee in de top vanhet internationale veldrijden. Al deze renners enrensters, met daarbij dus drie regerendewereldkampioenen (Marianne Vos, MikeTeunissen en Mathieu van der Poel) zijn op 11en 12 januari rond ’t Nije Hemelriek tebewonderen. In totaal doen (verdeeld over detwee dagen) ca. 450 renners/rensters mee. Zijzijn verdeeld over 10 verschillende categorieën.
3218
Marianne Vos tijdens
NK 2013
PROGRAMMAZaterdag 11 januari
11.00 uur:
Nieuwelingen dames
11.01 uur:
Junior Vrouwen
12.00 uur:
Nieuwelingen
13.00 uur:
Masters 50+
14.00 uur:
Masters 40+
15.00 uur:
Amateurs
Zondag 12 januari
10.30 uur:
Junioren
12.00 uur:
Beloften U23
13.30 uur:
Dames
15.00 uur:
Elite
37
MEDIA-AANDACHT Het evenement
krijgt ook zeker veel aandacht van de landelijkemedia en veel toeschouwers omzomen hetparkoers. De renners gaan alles geven om denationale titels binnen te halen op het zware,selectieve maar ook zeer fraaie overzichtelijkeparkoers. Deze ingrediënten maken het voor hetpubliek interessant om live aanwezig te zijn.
SPONSOREN De Drentse Rabobanken, de
gemeente Aa en Hunze, de provincie Drenthe enMarketing Drenthe ondersteunen dit groteevenement en heten u welkom bij hetwielerspektakel in het mooie Drentse land.
LEDENAANBIEDING De normale
entreeprijzen zijn voor de zaterdag € 5 en voorde zondag € 10. Een passe-partout voor beidedagen kost € 12 (kinderen tot en met 12 jaargratis entree). Speciaal voor leden vanRabobank Noord-Drenthe is er eenRabobank-korting. U krijgt € 2 korting op detoegang op de zondag en € 3 korting op eenpasse-partout voor beide dagen (dus € 9 i.p.v. € 12). Alleen op vertoon van dit originele artikelbij de kassa, krijgt u als lid deze korting(kopieën zijn niet toegestaan). Deze kortinggeldt voor maximaal twee personen.
NKVELDRIJDEN2014.NL
}cE#L~}cE#L~
3218 -
663602
3218
VoedselbankbiedtnoodhulpDe voedselbank biedt noodhulp en isbedoeld om mensen/gezinnen eensteuntje in de rug te geven bij het op-lossen van hun financiële problemen. TEKST: VOEDSELBANK MIDDEN-DRENTHE, RABOBANK
DOELSTELLINGStichting Voedselbank
Midden-Drenthe wil een
bijdrage leveren aan de
vermindering van (ver-
borgen) armoede/verspil-
ling. In de voedselstroom
van producent naar consu-
ment wil het nog wel eens
haperen. Er ontstaan over-
schotten aan producten
door bijv. afname in de
vraag, overproductie en
verpakkingsfouten en
dergelijke. Gelukkig gaan
steeds meer fabrikanten/
winkeliers inzien dat hun
overschot op non-profit
basis ook ten goede kan
komen aan mensen met
een inkomen beneden de
armoedegrens.
1Wanneer, waarom en voor wie isde voedselbank in Gietenopgericht? Frouwkje Vennik: “In2006 zijn wij begonnen met hetuitdelen van voedselpakketten in
Gieten en Gasselternijveen. Bij de Stichting‘Arme kant van Aa en Hunze’ (dit is een Stichtingdie in het leven is geroepen door de kerken uitde gemeente Aa en Hunze) kwam het signaalbinnen dat er veel armoede was binnen degemeente en dat het uitdelen van voedsel hiernoodzakelijk was. Wij vallen onder devoedselbank Midden-Drenthe net als Assen. Destichting Voedselbank Midden-Drenthe wil eenbijdrage leveren aan de vermindering vanarmoede en aan verspilling van voedsel. Wijwerken uitsluitend met vrijwilligers.” Deafnemers worden gescreend en moeten aan eenaantal criteria voldoen om in aanmerking tekomen voor een voedselpakket. De aanvragenkomen o.a. bij ons binnen via maatschappelijkwerk, GKB, ISD, Humanitas, vluchtelingenwerk
of men belt zelf.”
2Hoe komen jullie aan delevensmiddelen en aan welkeeisen moeten ze voldoen? “Wijhebben contacten met deleveranciers en winkeliers in onzegemeente, waar wij levensmiddelen
op mogen halen die over zijn. We krijgen ookgroente en fruit van boeren. In Beilen is eenproject van start gegaan waar een boer een stukland ter beschikking heeft gesteld waar groenteop verbouwd wordt en waar mensen werken dieeen uitkering hebben. Deze groente is voor devoedselbank. Wij hopen dat er in de toekomsteen soortgelijk project gestart kan worden in degemeente Aa en Hunze. Het voedsel dat wijuitdelen moet natuurlijk goed zijn. Het wordtvoor de voedselbank steeds moeilijker om aanvoldoende voedsel te komen. Het aantalafnemers groeit en het voedselaanbod wordtminder doordat de winkeliers, door de crisis,scherper in gaan kopen. Verder zijn weafhankelijk van donaties, subsidies en giften.”
3De feestdagen komen er aan. Alsparticulieren of bedrijvengoederen willen schenken aan devoedselbank waar kunnen ze danterecht? “Met de feestdagen voor de
deur zal het heel mooi zijn als er particulieren,bedrijven, scholen of verenigingen enz. zijn dieiets willen doen voor de voedselbank, zodat wijook deze mensen wat extra’s kunnen geven metde feestdagen.” Mensen kunnen contactopnemen met Frouwkje Vennik via (0599) 5122 71 of via [email protected]. Of Adrie vanDelzen via (0592) 24 34 46 of [email protected]
VOEDSELBANK
38 NOORD-DRENTHE
3218
39
COLUMN LUDO MENNESdirecteur Commerciële Zaken
Oprechte aandacht voorfamilie is een groot goed
Voor mij staat familie op de eerste plaatsen synoniem voor onvoorwaardelijkeliefde, zowel in je relatie als kind met jeeigen ouders als ouder met je eigen
kinderen. Met het overlijden van mijn vadertwee jaar geleden werd deze band van onvoor-waardelijkheid bruut verstoord. Enerzijds hetverdriet van het verlies en het besef dat je devertrouwde weg naar je vader niet meer kanmaken. Anderzijds maakte het in mij iets los vaneen sterker bewustzijn naar mijn eigen gezintoe. Meer dan ooit beleef ik de waarde van mijnfamilieband veel intensiever. Het zijn de mo-menten met een gouden randje die je het mees-te bij blijven. De verjaardagen en jubilea, desportmomenten van je kinderen, de feestdagenmet familie en vrienden. Wat ik bij mij zelf be-merk is dat het hierbij niet om de kwantiteitdraait, maar boven alles om de kwaliteit vandeze momenten. Naast de persoonlijke familie iser ook de band met de collega's. Op de keperbeschouwd zie je hen vaker en langer achtereendan je eigen gezin. De Rabo voelt als een familie,
de betrokkenheid bij verdriet en plezier liggendicht bij elkaar. De onderlinge band voelt als eenwarme deken en geeft een vertrouwd gevoel.Maar ook hier de constatering dat deze bandvergankelijk is, collega's komen en gaan. Deonvoorwaardelijkheid is geen sinecure. Aan devooravond van de aanstaande fusie nemen weafscheid van collega's en gaan we werken aannieuwe contacten en relaties. Een passendmoment van reflectie. Onze leden makenfeitelijk ook onderdeel uit van de groteRabobank-familie. Als trouwste klanten vanonze bank is de betrokkenheid bij hetcoöperatieve gevoel en onze organisatie evident.Met de fusie en de sluiting van onze kantoren inVries en Eelde-Paterswolde ligt het idee vanverdere schaalvergroting en daarmee een gevoelvan grotere afstand op de loer. Uit het oog, uithet hart of valt dit mee? Net als in deprivé-situatie gaat het ook hier niet om dekwantiteit van het contact maar om de kwaliteit.Zie het als de verre neef in Australië.Tussendoor vindt het contact per telefoon eninternet plaats en eens in de zoveel tijd brengthij een bezoek, waarbij het weerzien hartelijk enoprecht is. Oprechte aandacht voor uw familie iseen groot goed en onze primaire drijfveer alscoöperatieve financieel dienstverlener.
Ik wens u allen vooral veel aandacht enbetrokkenheid voor u en uw familie!
Klantcontact draait omkwaliteit zoals bij
familie. Contact pertelefoon/internet en af
en toe een bezoek.
}bE"H~}bE"H~
3218 -
653601
3218
Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.
www.rabobank.nl/noord-drenthe, www.assen-beilen.rabobank.nl
samen sterkervoor u als klant.
Rabobank Assen en
Noord-Drenthe
3218
