La I+D+i en el Grupo Tragsay su financiación

El Grupo Tragsa. Reseña histórica y marco jurídico

I+D+i en el Grupo Tragsa. Gestión participativa

Áreas y líneas estratégicas de I+D+i

Financiación de la I+D+i del Grupo Tragsa

Cómo financia el Grupo Tragsa los proyectos de I+D+i

Índice 01

02

03

04

05

Noviembre 2015

1 El Grupo Tragsa. Reseña Histórica y Marco Jurídico

Reseña Histórica

1939

Creación del INC

Parque de Maquinaria

1971

Creación del IRYDA

Parque de Maquinaria

1977

Creación Empresa de Transformación Agraria, S.A. (Tragsa)“Con los recursos humanos y

materiales del Parque de

Maquinaria del IRYDA”

RD 379/1977, de 21 de enero

1989

Creación Tecnologías

y Servicios Agrarios, S.A. (Tragsatec)“Ingeniería y Consultoría”

2

1

“…estando obligados a realizar, con carácter exclusivo…”

Hasta RDL 3/2011, de 4 de marzo. Texto refundido de la Ley de Contratos del Sector

Público. Disposición adicional 25ª. Régimen Jurídico de la “Empresa de Transformación

Agraria, Sociedad Anónima” (TRAGSA), y de sus filiales:

“…función la prestación de servicios esenciales en materia de desarrollo rural, conservación

del medio ambiente, atención a emergencias, y otros ámbitos conexos, …”

“…consideración de medios propios instrumentales y servicios técnicos de la AGE, las

CCAA y los poderes adjudicadores dependientes de ellos…”

Marco Jurídico

3

El Grupo Tragsa. Reseña Histórica y Marco Jurídico.1

Catástrofe Prestige

Catástrofe Aznalcollar

Afganistán

Protección Reservas Marinas

Modernización de Regadíos

Rotura presa Tous

2

Unidad de I+D+i

desde 1998

142Proyectos

desarrollados

3,1M€Inversión prevista

en 2015

146Instituciones externas

4

I+D+i en el Grupo Tragsa. Gestión participativa.

Principales entidades colaboradoras nacionales en 2014:

Gestión I+D+i participativa

En 2014:

165Técnicos del Grupo

Participación en PlataformasTecnológicas y Asociaciones

5

2 I+D+i en el Grupo Tragsa. Gestión participativa.

Principales entidades colaboradoras internacionales en 2014

4

10

La RRI en el Grupo. Las líneas estratégicas de I+D+i

Áreas Estratégicas I+D+i Líneas Estratégicas I+D+i

1 | GESTIÓN INTEGRAL DELAGUA 1.1 | Tecnologías del Regadío

1.2 | Gestión Hídrica y Calidad de Aguas

2 | MEDIO NATURAL Y MARINO 2.1 | Biodiversidad y Cambio Climático

2.2 | Incendios Forestales y Gestión de Emergencias

2.3 | Biotecnología y Técnicas Forestales Sostenibles

2.4 | Conservación del Medio Marino y Litoral

3 | MEDIO RURAL Y

AGROALIMENTARIO

3.1 | Contaminación y Residuos

3.2 | Desarrollo Rural Sostenible

3.3 | Infraestructuras y Equipamientos

3.4 | Energías Renovables y Eficiencia Energética

3.5 | Edificación Sostenible

4 | SANIDAD Y

SERVICIOS

GANADEROS

4.1 | Desarrollo Sostenible Ganadero y Sanidad

Animal

4.2 | Seguridad Alimentaria y Salud Pública

5 | TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

5.1 | TIC aplicadas a los campos de actividad del

Grupo

Plan de Innovación e I+D 2015-2020

7

4

Área Estratégica de I+D+i

Gestión Integral del Agua

Línea Estratégica de I+D+i

Tecnologías del Regadío

OBJETIVO: Optimización de zonas regables:

Incremento eficiencia energética

Incremento eficiencia hídrica

Disminución costes de la factura

Incorporación energías renovables

Incremento uso aguas otros orígenes

Áreas y Líneas Estratégicas de I+D+i.

8

4 Áreas y Líneas Estratégicas de I+D+i.

Área Estratégica de I+D+i

Gestión Integral del Agua

Línea Estratégica de I+D+i

Tecnologías del Regadío

PROYECTOS:

MEGA

Desarrollo de un modelo de gestión de

agua estandarizado aplicado al riego

OPTIREG

Optimización de la eficiencia energética e

hídrica en regadíos

9

4 Áreas y Líneas Estratégicas de I+D+i.

Gestión sostenible e integrada de los recursos hídricos

Desastres y riesgos relacionados con el agua y el cambio climático (Sequías, inundaciones)

Integración de distintos esquemas de gestión (Recarga gestionada, reutilización de aguas, desalinización)

Lograr un “buen estado de las aguas” superficiales y subterráneas (Abastecimiento, saneamiento, depuración)

Área Estratégica de I+D+i

Gestión Integral del Agua

Línea Estratégica de I+D+i

Gestión hídrica y calidad de aguasOBJETIVOS:

PERFECTAMENTE ALINEADOS CON

LOS DE LA JPI Y LA EIP

Participación en dos Action Groups:

-WIRE

-MAR TO MAR-k€t

10

4 Áreas y Líneas Estratégicas de I+D+i.

Área Estratégica de I+D+i

Gestión Integral del Agua

Línea Estratégica de I+D+i

Gestión hídrica y calidad de aguasPROYECTOS:

MARSOL

Demostrando la recarga gestionada de

acuíferos como una solución para la

escasez de agua y la sequía

EARSAC

Efectos del riego con agua regenerada

en suelos, acuíferos y cultivos

11

5 Cómo financia el Grupo Tragsa los proyectos de I+D+i.

FINANCIACIÓN INTERNA FINANCIACIÓN EXTERNA

INTERNACIONAL

PÚBLICA

NACIONAL

REGIONAL

PRIVADA

INNOVACIÓN RESPONSABLE

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

Y MEJORAS EN EL MERCADO

Grupo Tragsa

0,5%

Inversión propia en I+D+i sobre

la producción (2020)

4,4M€

Pasar de 2,4 M€ (2015) a 4,4

M€ (2020)

558 mil€

FP7

INTERREG-SUDOE

CIP-ICT

LIFE+

49 mil€

PLAN AVANZA2

92 mil€

FEDER-INTERCONECTA

Crowdfunding o Micromecenazgo y

Mecenazgo

Grupos Operativos

Dinamización de áreas tecnológicas

Compra pública innovadora

Apoyo a AA.PP. responsables de planes

estratégicos

(Plan de Innovación e I+D 2015-2020)

12

5 Financiación externa desde el Grupo Tragsa

FINANCIACIÓN EXTERNA

PRIVADA

INNOVACIÓN RESPONSABLE

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

Y MEJORAS EN EL MERCADO

Crowdfunding o Micromecenazgo y

Mecenazgo

Grupos Operativos

Dinamización de áreas tecnológicas

APOYO A AA.PP. RESPONSABLES

DE PLANES ESTRATÉGICOS

Compra Pública Innovadora

Un 40% de los fondos para I+D+i son compartidos con colaboradores públicos y privados. 2 / 5 M€ anuales

Grupos de trabajo operativos pluridisciplinares

Carácter eminentemente práctico: drones, depuración, apoyo al panel del cambio climático…

Apoyo en períodos iniciales

Apoyo DSS y PPP

Actualmente externalizada o en un contexto de progresiva clarificación y desarrollo reglamentario

13

5 Cómo financia el Grupo Tragsa los proyectos de I+D+i.AP

UES

TA IN

NO

VACI

ÓN

Alcanzarun0,5%deaportaciónempresaenI+D+isobrelaProducciónen2020

ANUALIDAD PL-2015 PL-2016 PL-2017 PL-2018 PL-2019 PL-2020

Aportación empresa 2,4 2,8 3,2 3,5 4,0 4,4

Subvenciones 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8 0,8

INVERSIÓN I+D+i 3,1 3,5 3,9 4,2 4,8 5,2

% I+D+i / Producción 0,31 0,35 0,39 0,42 0,46 0,50

(Cifras en millones de €)