eeeeeeeeeeeeeeeeeerrrrrrrrrrrrrrrrrrrrwwwwwwwwwwwwwwwwwwwttttttttttttttttttttttttttttyuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuui
UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABCreada mediante Registro
Oficial N 261 del 7 de Febrero de 2001UNIDAD ACADMICA CIENCIAS DE
LA CONSTRUCCIN
CARRERA DE INGENIERA CIVIL
SLABOINFORMACIN GENERALUNIDAD ACADEMICA: Ciencias de la
Construccin
CARRERA: Ingeniera Civil
Asignatura: Programacin y control de obrasCdigo: IC-095-CP
Prerrequisitos: IC-086- CP
Correquisitos: Nmero de Crditos: 3
Lnea Curricular: ProfesionalesNivel: Noveno
Periodo acadmico: Noviembre 2013 Abril 2014Paralelo:
DOCENTE:
Nombre: e-mail Tutoras:Despacho: Sala de ProfesoresGRADO
ACADMICO O TTULO PROFESIONAL:
Experiencia profesional:
PLAN MICROCURRICULAR1. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURAEsta materia
de carcter terico-prctico (visita de obras) que permite al
estudiante ir desarrollando actitudes tcnicas para poder determinar
cmo poder programar el inicio y la terminacin de una obra as como
tambin utilizar adecuadamente los materiales en cuanto a
requerimientos dependiendo del avance de las obras adems utilizar
tcnicas de control en cuanto a rendimiento de trabajadores y
maquinarias destinadas para la construccin.
2. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA Al finalizar es semestre el
estudiante estar en capacidad de:Enunciar, diferenciar y aplicar
los conceptos generales de Planteamiento de Programacin y control
de obras de un proyecto. Como tambin tener Criterios de formacin
tcnicas, programar compras de materiales, rendimientos de
trabajador y de maquinarias.
3. RESULTADOS DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS ESPECFICOS DE
APRENDIZAJE)Resultado del aprendizaje(objetivos especficos)Forma de
evidenciarlo
Identificar las variables claves de un proyecto para as poder
realizar la mejor estimacin posible de la programacin de una
obra.
Planifica el control de una obra.
Introducir los conceptos generales sobre planteamiento,
programacin y control de obras.
Aplica los conceptos generales sobre planteamiento, programacin
y control de obras, en proyectos
Analizar alternativas de metodologas para desarrollar proyectos
para buscar la eficiencia tanto en la programacin y control de
obras como manejo de recursos econmicos.
Desarrolla proyectosPresenta informes
4. METODOLOGA:a. Estrategias metodolgicas: El estudiante deber
preparar los temas, previa su asistencia a las sesiones de acuerdo
a la asignacin programada para cada sesin. Las consultas puntuales
podrn ser hechas al profesor mediante el uso del correo electrnico.
El profesor actuar como un facilitador, por lo tanto, es obligacin
de los estudiantes traer preparados los temas correspondientes a
cada sesin, de manera que puedan establecerse intercambio de
opiniones sobre los temas tratados. La nota de participacin en los
encuentros ser evaluada de acuerdo a la calidad de los aportes que
los estudiantes realicen en las discusiones en clase, o a los
aportes adicionales va correo electrnico.b. Orientaciones
metodolgicas: El estudiante deber leer el material enviado a travs
de la plataforma virtual u otro medio, ya que se realizar unas
preguntas para responder por el alumno. El estudiante debe traer
preparados los temas correspondientes a cada sesin, de manera que
pueda establecerse un intercambio de opiniones sobre los temas
tratados en clase. El estudiante revisar constantemente los
documentos y mensajes que se envan a la plataforma virtual de la
asignatura. El estudiante deber utilizar varias fuentes
bibliogrficas para realizar los trabajos enviados fuera de clase.
En los trabajos enviados fuera de clase, se deber incluir las citas
y referencias de los autores consultados, segn la norma APA. El
estudiante deber documentar todas las actividades de aprendizaje,
pruebas, trabajos, lecciones, deberes, etc. Mediante un portafolio
que podr ser pedido al finalizar la asignatura.5. CONDUCTA Y
COMPORTAMIENTO TICOS Se exige puntualidad, no se permitir el
ingreso de los estudiantes con retraso, salvo excepciones
justificadas por una autoridad o institucin. La copia de exmenes o
quizzes ser severamente castigada, inclusive podra ser motivo de la
prdida automtica del examen y por tanto semestre. Respecto en las
relaciones docente- alumno y alumno-alumno ser exigido en todo
momento, esto ser de gran importancia en el desarrollo de las
discusiones en clase. En los trabajos se debern incluir las citas y
referencias de los autores consultados (de acuerdo a normativas
aceptadas). Si un plagio es evidenciado, podra ser motivo de la
separacin del curso del o los involucrados. Si es detectada la poca
o ninguna participacin en las actividades grupales de algn miembro
de los equipos de trabajo y esto no es reportado por ellos mismos,
se asumir complicidad de ellos y sern sancionados con la nota de
cero en el trabajo final dado el peso ponderado del trabajo en la
nota final. Los casos y trabajos asignados debern ser entregados el
da correspondiente. No se aceptarn solicitudes de postergacin y en
caso de excepciones se le podr rebajar la nota. Los trabajos y
exmenes producto de la copia o plagio, sern automticamente
anulados. Mantener apagados los celulares. No se permitir el uso de
gafas de sol y gorras en clase (excepto casos justificados). No se
permitir el uso de equipos electrnicos de msica con audfonos en
clase. La hora de ingreso a clase ser la sealada. Se podr ingresar
a la segunda hora con mximo cinco minutos despus de la hora marcada
para el inicio de la segunda hora de clase. El uso de la palabra
ser respetado por todos, de tal manera que cuando una persona est
hablando, todos escuchen.6. RECURSOSSe utilizarn los siguientes
recursos para las sesiones de clase: Marcadores y pizarrn.
Presentaciones en PowerPoint u otro formato. Internet. Tcnicas
(organizadores grficos). Laptops. Proyector. Videos YOUTUBE.7.
EVALUACINPARMETROSCALIFICACIN
Trabajo de investigacin2
Trabajo grupales1
Trabajos autnomos (proyectos, prcticas pre-profesionales,
Ensayos, Estudios de casos de ensayos etc.)2
Examen1
Prueba de evaluacin de Competencias Genricas de Dominio,
(Evaluacin de Especialistas en la Materia)2
Prueba de evaluacin de competencias especificas de Dominio
(Evaluacin de Especialista en la Materia)2
Total10 puntos
8. BIBLIOGRAFA:BIBLIOGRAFIA BASICA Manual de programacin y
control de obras-Ing. Juan Carlos Ubillus. Calculo de
construcciones-Editorial Espaa. Programacin y Control de Obras-
Editorial Gustavo Gili S.A. Barcelona.
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA Planificacin de Proyectos por Ramn
Compays 1985. Mtodo de una ruta crtica y sus aplicaciones en la
construccin por James M. AntilRonal W. Woodbead 1995. Los sistemas
de planificacin aplicada a la construccin CPM-PERT. Gerbert Wagner
2002.LECTURAS COMPLEMENTARIAS LC1 CIBERGRAFA9.
PROGRAMACONTENIDOSESIONESTAREA
Presentacin de la Asignatura.Socializacin del Slabo1El
estudiante recibir el silabo al inicio del semestre. Leer para ser
analizado y discutido.
Unidad 1. Plan de la unidad Metodolgica de Programacin y Control
de obras.
2.1. Introduccin1.1. Marco terico.1.2. Planteamiento.1.1.2.1.
Programacin y Control de Obras.1.1.2.2. Planificacin.1.1.2.3.
Conceptos de costo directos.1.1.2.4. Conceptos de costo
indirectos.1.1.2.5. Gastos Generales.
Unidad 2. Importancia de la Planificacin y Control de Obras.
2.1. Planeacin.2.1.1. Organizacin.2.1.2. Gerencia 2.1.3.
Supervisin.2.1.4. Control.2.1.5. Estado Financiero.2.2. Tcnicas de
planeacin2.2.1. Sistema de Planeacin2.2.2. Planeacin a corto
plazo.2.2.3. Planeacin a mediano plazo.2.2.4. Control de obras.
Unidad 3. Programacin de obras.
3.1. La Programacin.3.1.1. Control y evaluacin 3.1.2. Utilizacin
de la Carta Gantt3.1.3. Diagrama de barras o de Gantt3.1.4.
Ventajas.3.1.5. Desventajas.3.1.6. Diagrama de Barras o Gantt, para
su elaboracin.3.1.7. Como crear un Grafo de Diagrama de Barras o
Gantt.3.2. Grfico o diagrama de Gantt.3.2.1. Grfico de Gantt. De
trabajos Conceptos pasos de elaboracin.3.2.2. Grfico de un Programa
de obras o trabajos, concepto pasos de Elaboracin.3.2.3. Grfico
Gantt. De adelanto de obras conceptos pasos de elaboracin.3.2.4.
Grfico de Gantt. De etapas conceptos pasos de elaboracin.3.2.5.
Grfico de Gantt. De escalones conceptos pasos de elaboracin.3.2.6.
Plan general de los trabajos conceptos pasos de elaboracin.3.3.
Estudios de Plan de obras.3.3.1. Determinacin de ritmo de compras
de materiales.3.3.2. Grfico de suministro de consumos pasos de
elaboracin.3.3.3. Determinacin de la mano de obra necesaria.
Unidad 4. Planes de obras.
4.1. Analizar el sector de edificaciones y obras civil.
Considerando las relaciones existentes entre ambos campos de
actividad y ubicando la actividad profesional de la realizacin de
obras.4.1.1. Analizar y caracterizar los procesos de ejecucin de
obras, Razonando la secuencia de sus fases, relacionndolas con el
proyecto y la planificacin, con los equipos, materiales y recursos
humanos y con el seguimiento y control de los atajos.4.1.2.
Realizar operaciones de tomas de datos sobre el estado de las obras
en cada una de los atajos y procesarlos permitiendo analizar y
realizar el seguimiento de la planificacin.4.1.3. Aplicar las
tcnicas de programacin necesaria para efectuar el seguimiento de la
planificacin de la obra.4.1.4. Describir mediantes informes por
escrito y grfico, la produccin y el consumo correspondiente al
desarrollo de los tajos y proponer alternativas que permitan
cumplir el programa previsto.4.1.5. Plan de obras, seguridad y
calidad.4.1.6. Tcnicas de programacin y control de tiempos y
costos.4.1.7. El sector de edificacin y obras civiles.4.1.8.
Planificacin, faces y procesos.4.1.9. Configuracin de los procesos
de construccin.
Unidad 5. Las redes o grafos dispersas.
5.1. las redes o Grafos5.1.1. Representacin de las Redes.5.1.2.
trazado de redes o Grafos.5.1.3. Proceso para establecer los Grafos
o Redes.
Unidad 6. Sistema C.P.M. (mtodo de camino critico)
6.1. Historia 6.1.1. Anlisis de Grafos 6.1.2. Suceso,
acontecimiento o etapas.6.1.3. Actividad6.1.4. Duracin de una
actividad C.P.M.6.1.5. Actividad critica.6.1.6. Tiempo ms corto de
los acontecimientos.6.1.7. Tiempos lmites de los
acontecimientos.6.2. Holgura o margen de un acontecimiento.6.2.1.
Camino crtico.6.2.2. Notaciones.6.2.3. Holgura o margen total de
una actividad.6.2.4. Holgura o Margen libre de una actividad.6.2.5.
Holgura o Margen independiente de una actividad.6.2.6. Unidad de
tiempo.6.2.7. Las holguras como criterio de seleccin.6.2.8. Fecha
de inicio y terminacin.6.3. Sistema P.E.R.6.3.1. Historia 6.3.2.
Anlisis de Grafo6.3.3. La estadstica.6.3.4. Tabla de
frecuencia.6.3.5. Representacin grfica (Histograma)6.3.6. Curva de
frecuencia.6.3.7. Histograma y curva de frecuencia
acumuladas.6.3.8. Estudio de una distribucin.6.3.9. Las medias o
medidas de posicin.6.3.10. Las desviaciones.6.3.11. Forma de la
distribucin.6.3.12. Los tiempos P.E.R.
10. VISADO DIRECTOR DEUNIDAD ACADMICADIRECCIN
GENERALACADMICADIRECCION PLANIFICACION ACADEMICA
Ciencias de la Construccin
Director General Acadmico
Director Planificacin Acadmica
Fecha:
Fecha: Fecha:
DOCENTE
8
