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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003 - 2007 • Presentación • Instituto de Fomento, Empleo y Formación - IFEF • El Plan de Empleo Marco Normativo Infraestructuras y equipamientos • El observatorio de Empleo y Desarrollo Local Un instrumento para el análisis permanente 15 • Una apuesta por la cooperación y la participación • 2008 - 2012: Afrontamos un nuevo reto • Un Plan al alcance de todas las personas • Trabajando por la transferencia • 2003 – 2007 Un camino hacia el empleo El Empleo: Objetivo prioritario Apoyando las Iniciativas Emprendedoras Impulsando la Sociedad de la Información La Igualdad de Oportunidades: Nuestro compromiso 7 3 5 11 55 • Claves del éxito • Repercusión e impacto 59 67 63 71 75

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INFORME DE RESULTADOSI PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ

2003 - 2007• Presentación

• Instituto de Fomento, Empleo y Formación - IFEF

• El Plan de Empleo

Marco Normativo Infraestructuras y equipamientos

• El observatorio de Empleo y Desarrollo Local Un instrumento para el análisis permanente

15• Una apuesta por la cooperación y la participación

• 2008 - 2012: Afrontamos un nuevo reto

• Un Plan al alcance de todas las personas

• Trabajando por la transferencia

• 2003 – 2007 Un camino hacia el empleo

El Empleo: Objetivo prioritario Apoyando las Iniciativas Emprendedoras Impulsando la Sociedad de la Información La Igualdad de Oportunidades: Nuestro compromiso

7

35

11

55

• Claves del éxito

• Repercusión e impacto

59

6763

7175

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Como Alcaldesa de Cádiz, es un orgullo y una satisfacción para mí presentar el Informe de Resultados del I Plan de Empleo del Municipio de Cádiz, desarrollado desde el año 2003 hasta el 2007.

Siendo conscientes de que el papel de la Administración Pública en el ámbito local debe ser el de poner a punto dispositivos que ayuden a promover iniciativas y a articular mecanismos para el desarrollo local y la creación de empleo, desde nuestro equipo de gobierno surge la necesidad de impulsar un Plan de Empleo para el municipio de Cádiz. Su objetivo debía ser el de contribuir al crecimiento económico de la ciudad, y por tanto a la dinamización del área metropolitana de la Bahía de Cádiz.

De esta manera, hace cinco años nace el I Plan de Empleo del Mu-nicipio de Cádiz que aglutina todas las medidas en materia de empleo desarrolladas por este Ayuntamiento, y que ha sido gestionado por el Instituto de Fomento, Empleo y Formación en colaboración con las distintas Delegaciones Municipales.

Este Plan ha supuesto la implantación de una estrategia local a través de la incorporación de medidas innovadoras, coherentes y

duraderas, que se han realizado en cooperación con los interlocutores sociales y económicos del territorio, abriendo nuevas posibilidades de participación de los poderes públicos y privados en la gestión activa del empleo de la ciudad.

Durante estos cinco años, nuestro compromiso con la ciudadanía ha guíado y marcado nuestro trabajo diario, haciendo posible que todas las actuaciones desarrolladas hayan dado respuesta a las necesidades y demandas surgidas en el ámbito de la formación, el empleo y la promoción económica del territorio.

Aprovecho la ocasión para agradecer el apoyo y la colaboración de todas aquellas personas, entidades y empresas que habeís hecho posible que el Proyecto iniciado hace cinco años sea hoy por hoy una Realidad.

Teófila Martínez Sáiz

ALCALDESA DE CADIZY PRESIDENTA DEL IFEF

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 3

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INSTITUTO DE FOMENTO,EMPLEO Y FORMACIÓN DE LA

CIUDAD DE CÁDIZ

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El Ayuntamiento de Cádiz tiene una larga trayectoria en el desarrollo de estrategias de fomento del empleo y desarrollo económico que han sido gestionadas, a partir de su creación en Marzo de 2001, por el Instituto de Fomento, Empleo y Formación de la Ciudad de Cádiz (IFEF), que se nutre de la experiencia acumulada en la puesta en práctica de estrategias y planes de desarrollo local ejecutados con anterioridad.

Este Instituto, como organismo público local, asume en el ejercicio de sus competencias la colaboración en la lucha contra el paro como una de sus principales prioridades, en una ciudad con una alta tasa de población desempleada y que presenta una serie de carencias estructurales que ralentiza sistemáticamente su desarrollo.

En este sentido, el IFEF ha sido el responsable de la ejecución del I Plan de Empleo del municipio de Cádiz, financiado a través del presupuesto municipal durante el período comprendido entre el 2003 y 2007, que ha logrado aunar la voluntad de cooperación y coordinación entre los diferentes agentes socieconómicos del territorio en un esfuerzo común: MEJORAR LA EMPLEABILIDAD FOMENTANDO EL DINAMISMO ECONÓMICO EN LA BAHÍA DE CÁDIZ.

EQUIPO DIRECTIVO

IGNACIO ROMANÍ CANTERA

II Teniente de Alcalde Delegado del Área de Desarrollo Económico y Vicepresidente IFEF

Mª JESÚS FIRMAT PÉREZ

Directora del Área de Desarrollo Económico y Gerente IFEF

Mª LUISA TORRES MARTÍNEZ

Subdirectora IFEF

EQUIPO DE COORDINACIÓN

ROSA Mª OLIVA ROBLES

Coordinación Plan de Empleo del municipio

PILAR BELLAS JIMÉNEZ - LAIGLESIA

Área de Promoción Económica y Observatorio de Empleo y Desarrollo Local

MARÍA MUR PASTOR

Programas de Escuelas Taller y Talleres de Empleo

OLGA BUDIÑO PINEIRO

Proyecto ZIDAC I.C. EQUAL

Este Plan ha contado con un Equipo Técnico multidisciplinar de Técnicos/as de Inserción, Orientadores/as, Formadores/as, Técnicos/as Informáticos/as, Técnicos/as de Asesoramiento Empresarial, entre otros/as, que se ha encargado tanto de la ejecución de sus diferentes líneas de actuación como de la evaluación de las mismas, así como de incorporar las TICs, la Igualdad de Género y la Calidad en cada uno de los programas y servicios.

6 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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EL PLAN DE EMPLEOMarco Normativo

Infraestructuras y Equipamientos

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Marco Normativo

8 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

POLÍTICA DE EMPLEO COMÚN PARA EUROPA(Tratado de Amsterdam 1997)

ESTRATEGIA DE LISBOA

DIRECTRICES PARA EL EMPLEO DE LOS ESTADOS MIEMBROS 2002

Plan de acción para el empleo V Acuerdo de del Reino de España 2002 Concertación Social

I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Plan de acción para el empleo del Reino Nuevas Directivas de España 2004

II PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2008-2012

VI Acuerdo deConcertación Social

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Sede del Instituto de Fomento, Empleo y FormaciónC/ Cuesta de las Calesas, 39

Destinado a la Gerencia y Administración del IFEF, así como a la coordinación y gestión del Plan de Empleo del Municipio, de las Escuelas Taller y Talleres de Empleo y de otros Programas Europeos. Cuenta con:

• Servicio de Orientación y Asesoramiento a Iniciativas Empresariales

• Observatorio de Empleo y Desarrollo Local

• Unidad de estudio, análisis y elaboración de Programas Regionales, Nacionales y Comunitarios

• Otros equipamientos de apoyo: salón de actos, salas para selección y presentaciones y aulas de formación

Bóvedas de Santa ElenaC/ Santa Elena, s/n.

Instalaciones que el IFEF tiene destinadas a los distintos servicios de empleo y formación que se desarrollan a través del Plan de Empleo del Municipio de Cádiz. Dispone de 4 bóvedas en las que se ubican los siguientes servicios y recursos:

• Servicio de Información y Empleo

• Servicio de Gestión de Empleo

• Aula Abierta destinada a la búsqueda de empleo así como a la realización de cursos en la modalidad de teleformación.

Centro homologado por el SAE para la impartición de 19 especialidades de Formación Profesional Ocupacional, con núm. de censo 4043 y núm. de centro 65.155, con tres aulas de formación, dos de ellas dotadas de equipamiento informático y conexión a Internet.

Infraestructuras y Equipamientos

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 9

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Centros de Empresas de ServiciosC/ Cuesta de las Calesas, 39

Dispone de 12 MÓDULOS de aproximadamente 19 m2, que se ofrecen en régimen de arrendamiento a empresas de reciente creación o en proceso de consolidación que desarrollen su actividad en el SECTOR SERVICIOS, sala de reuniones y aula de formación.

El Centro cuenta con una Sala de Conferencias con una capacidad para 125 personas aproximadamente.

Centro de Empresas Sector Industrial-Transformador C/ Chiclana s/n.

Dispone de 14 MÓDULOS (12 módulos de 67 m2 y 2 módulos de 87 m2), que se ofrecen en régimen de arrendamiento a empresas de nueva creación o pequeñas empresas en proceso de consolidación que realicen PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN.

Equipamientos para la FormaciónC/ Tarifa, s/n.C/ San Roque, s/n.

El IFEF dispone de dos centros cuyo uso está destinado a la formación práctica de cualificaciones ligadas a sectores como la Carpintería o la Náutica.

10 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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EL OBSERVATORIO DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL Un Instrumento para el Análisis Permanente

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12 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 13

Estudia y analiza de forma dinámica el territorio y los cambios socioeconómicos que tienen lugar en él, siendo por tanto una herramienta fundamental para el diseño de estrategias de promoción socioeconómica y empleo en la ciudad.

EL OBSERVATORIO DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

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12 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 13

Informes sobre colectivos en riesgo de exclusión sociolaboralSe realizan informes sobre la situación de determinados colectivos que presentan especiales difi cultades de acceso a un puesto de trabajo, como

jóvenes sin formación, parados/as de larga duración, personas con discapacidad, mujeres, personas sin experiencia laboral, desempleados/as mayores de 45 años, colectivos benefi ciarios de las Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Casas de Ofi cios y de PGS, etc.

Análisis DAFOAnalizando estratégicamente las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las oportunidades que operan en el territorio, facilitamos la

toma de decisiones sobre las actuaciones más adecuadas de empleo y desarrollo local de la ciudad, o bien sobre un área determinada para la intervención, colectivo o sector de actividad.

Informes de Coyuntura sobre el Mercado de TrabajoMensualmente se analizan las variaciones que se producen en el mercado de trabajo local, ofreciendo una comparación con su entorno de la

Bahía de Cádiz, provincial, autonómico y nacional.

• Paro Registrado• Perfil del Desempleo• Trabajadores/as afiliados/as a la Seguridad Social• Contratos registrados

Boletín Trimestral Mercado Laboral en la CiudadInforme de coyuntura laboral que analiza los aspectos más relevantes del Mercado Laboral y su evolución, comparado con el trimestre anterior

e interanualmente.

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14 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

• Diagnostico Socioeconómico para el Plan de Empleo del Municipio de Cádiz1

• Estudio Mercado de Trabajo 2003

• Estudio sobre los Movimientos Migratorios en el Municipio de Cádiz

• Estudio Mercado de Trabajo 2004

• Informe discapacidad y necesidades formativas

• Estudio Mercado de Trabajo 2005

• Informe de síntesis: Influencia de la implantación del SISPE en la medición del paro registrado

• Informe Situación de la mujer gaditana ante el Mercado de Trabajo

• Estudio sobre los colectivos en riesgo de exclusión sociolaboral

• Elaboración de indicadores ATIPEs

• Diagnóstico local: Caracterización del Desempleo Femenino en la Ciudad

• Diagnostico local: Actividad Económica y Mercado de Trabajo

• Potencialidades que presenta la Ciudad de Cádiz para la Implantación Empresarial en su territorio

• Caracterización de los Sectores económicos y las infraestructuras de la ciudad • Indicadores Cuantitativos para la caracterización de la ciudad de Cádiz en el marco de la Bahía, Provincia y Andalucía• Diagnóstico de situación del Plan de Empleo (2003-2007)

1Noviembre de 2002

2003

Año ACTUACIONES DESTACADAS DEL OBSERVATORIO

2004

2005

2006

2007

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2003-2007UN CAMINO HACIA EL EMPLEO

El empleo: Objetivo PrioritarioApoyando las iniciativas emprendedoras

Impulsando la Sociedad de la InformaciónLa Igualdad de Oportunidades: Nuestro Compromiso

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16 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

El empleo: Objetivo PrioritarioCon el Programa de Empleabilidad se ha logrado aumentar la ocupabilidad de los colectivos, a través de una intervención centrada en la adaptación a los cambios del mercado laboral y a los nuevos perfiles profesionales, el desarrollo de destrezas de búsqueda de empleo y la adquisición de habilidades y conocimientos profesionales.

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 17

Servicio Información y Empleo

Espacio físico consolidado y dotado de recursos e instalaciones para el empleo, desde el que se gestiona la promoción sociolaboral de las personas interesadas en mejorar su empleabilidad, facilitando la accesibilidad a la información existente y favoreciendo la inserción laboral, el mantenimiento del empleo y la mejora profesional.

• Orientación por Competencias• Información

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18 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

RecursosAula Abierta - espacio físico dotado con 20 ordenadores con conexión a Internet, fax, fotocopiadora, impresora, teléfono, biblioteca temática, periódicos de empleo, revistas especializadas, etc.

6.021 usuarios/as.

El 68,75 % de los/as usuarios/as que han dejado de acudir, lo han hecho por inserción laboral.

Tablón Virtual - www.ifef.es recurso de búsqueda de información a través de Internet, para las personas que buscan empleo, emprendedores/as, empresarios/as y a aquellas entidades o empresas que quieran hacer difusión de sus ofertas de empleo, formación, prácticas, etc.

743.588 visitas y 35.987 ofertas publicadas.

“El Servicio de Información y Empleo se ha configurado como un pilar básico para la población gaditana en los procesos de búsqueda de empleo y formación”.

55.320 personas atendidas de forma directa y 745.319 atendidas vía telemática.

Orientación por CompetenciasAcompañamiento de forma grupal o individualizada hacia el mercado de trabajo, basándose en un exhaustivo diagnóstico de competencias a

través de instrumentos innovadores, que permite la evaluación de las propias capacidades y de sus implicaciones en el desarrollo profesional,

favoreciendo el paso de los usuarios y usuarias a los diferentes servicios y programas.

1.901 usuarios/as orientados/as

InformaciónCanalización de la información sobre ofertas de empleo y formación.

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Programa de Prevención

Desarrolla una estrategia preventiva a través de la puesta en marcha de actuaciones que funcionan como mecanismos compensadores de las desigualdades, incorporando medidas de integración socio-laboral de los colectivos que se encuentran en riesgo de exclusión social y la dinamización del tejido asociativo. Para ello, se organiza a través de la colaboración directa con distintas entidades, centros educativos y asociaciones del municipio.

• Prevención del Fracaso Escolar• Escuela de Jóvenes• Red Activa

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 19

Programa de Prevención

Desarrolla una estrategia preventiva a través de la puesta en marcha de actuaciones que funcionan como mecanismos compensadores de las desigualdades, incorporando medidas de integración socio-laboral de los colectivos que se encuentran en riesgo de exclusión social y la dinamización del tejido asociativo. Para ello, se organiza a través de la colaboración directa con distintas entidades, centros educativos y asociaciones del municipio.

• Prevención del Fracaso Escolar• Escuela de Jóvenes• Red Activa

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20 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Prevención del Fracaso EscolarSe articula a través de un MARCO REGULADOR DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA PREVENCIÓN DEL FRACASO ESCOLAR siendo su objetivo favorecer la permanencia en el sistema educativo reglado de los jóvenes que presentan un alto riesgo de fracaso escolar hasta que completen un nivel mínimo de formación y optimizar las redes de coordinación con los centros educativos.

Programa de Adaptación Curricular- Talleres de iniciación ocupacional y de aprendizaje de habilidades sociales dirigidos a alumnos/as de secundaria que presentaban graves problemas de adaptación escolar y de seguimiento de las programaciones y del currículum normalizado del centro educativo. 76 jóvenes participantes.

Programa Copérnico- Dirigido a la comunidad escolar y que incluía: Talleres Prelaborales y de Habilidades Sociales, Programa de Formación en Nuevas Tecnologías y Talleres de Información y Motivación Laboral. 1.646 alumnos/as de 12 centros educativos.

Programa de Recuperación Académica- Dirigido a alumnos/as que cursan ESO y que no han alcanzado los objetivos mínimos propuestos en las distintas áreas de conocimiento durante el curso académico. Las actuaciones consisten en Clases de Apoyo y Actividades Complementarias como talleres de carácter lúdico y Visitas Culturales. 119 alumnos/as.

“Con el desarrollo de las actuaciones de Prevención del Fracaso se ha logrado una mayor integración social en el centro educativo del alumnado que presenta graves problemas de absentismo escolar y riesgo de fracaso”.

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Escuela de JóvenesCentro de referencia para los/as jóvenes de entre 16 y 25 años, que se desarrolla en colaboración con el Área de Familia, y que incluye actuaciones dirigidas a favorecer la formación profesional, la alfabetización digital y la búsqueda de empleo.

Punto de Información y Orientación Juvenil 89 jóvenes orientados/as.

Programa de Formación en Nuevas Tecnologías para Jóvenes, Padres y Madres- Dirigido a potenciar el uso correcto de las tecnologías de la información y comunicación en el ámbito educativo y doméstico, como herramienta destinada a facilitar la integración sociolaboral de los/as jóvenes y a ofrecer a los padres y madres la posibilidad de formarse. 618 jóvenes y 416 padres, madres y tutores/as formados/as en Nuevas Tecnologías.

Formación Básica- Proyecto Piloto que surge ante la necesidad de actuar sobre un colectivo de jóvenes que se encuentran fuera del sistema educativo y no han conseguido obtener una titulación académica mínima, y que por su situación social y laboral se encuentran en riesgo de exclusión.Objetivo: dotarlos de las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para facilitar su vuelta al sistema educativo reglado o inclusión en futuras acciones formativas que faciliten su posterior inserción en el mercado laboral. 14 jóvenes

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 21

“Desde la Escuela de Jóvenes se trabaja con aquellos/as jóvenes que carecen de cualificación profesional a través de una metodología motivadora y adaptada a sus necesidades e intereses, logrando resultados positivos a medio plazo tanto para la formación como para la inserción”.

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Red ActivaCon este programa, el IFEF en colaboración con la Delegación de Servicios Sociales y con 14 Asociaciones de Vecinos realizan una labor de dinamización sociolaboral de los barrios a través de:

Puntos de Información- se han implantado Puntos en 7 Asociaciones de Vecinos que facilitan el acceso a los recursos de empleo y/o formación más relevantes del municipio y contribuyen directamente a reducir la brecha digital de su población facilitando el uso de las TIC´s, a través de: Paneles informativos de ofertas de formación y empleo, Información y orientación individualizada, Orientación grupal y Formación en TIC.

257 personas atendidas en los barrios

Telecentro Barriada de Puntales- ubicado en el Centro de Promoción Ciudadana el Puntal con el objetivo de promover el acceso a las TIC de los colectivos menos familiarizados con las mismas a fin de lograr su participación efectiva en la Sociedad de la Información. Está subvencionado conjuntamente por la Diputación de Cádiz y el Ayuntamiento de Cádiz, y cuenta con 8 terminales y Zona WIFI, que garantizan la realización de diferentes gestiones telemáticas: Búsquedas de información, Alfabetización informática a través de una formación en TIC´s adaptada a su ritmo de aprendizaje y Formación on-line en distintas materias incluidas las TIC´s.

22 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

“Con la Red Activa se han dinamizado los barrios de la ciudad, fortaleciendo la red social de los mismos”

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 23

Programa de FormaciónA través de este programa y siguiendo las directrices de la Comisión Europea

relativas a “formar para insertar”, el IFEF ha pretendido mejorar la eficacia de los sistemas de formación, introduciendo el enfoque de las competencias profesionales y respondiendo tanto a carencias específicas de la población gaditana como a demandas del mercado de trabajo. De esta manera, diseña y pone en marcha actuaciones formativas dirigidas a dotar a la población tanto de la cualificación profesional como de la formación complementaria necesarias para mejorar su empleabilidad. Para ello, cuenta con la participación directa del tejido social y empresarial de la Bahía de Cádiz adaptando la oferta formativa a las necesidades reales de las empresas locales.

1 Oferta Formativa modalidad Presencial• Escuelas Taller y Talleres de Empleo• Otros Programas de Formación y Empleo• Formación Profesional Ocupacional• Aprendizaje en el Puesto• Programa Formativo Anual para el Sector de la Hostelería• Programa Formativo en ocupaciones de elevada inserción

en Sector Aeronáutico• TIC´s Programa Informatiza-T

2 Oferta Formativa modalidad Teleformación www.campusifef.es

6.635 alumnos/as formados/as y 8.238 horas de formación realizadas

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La inserción en la ET Thalasa I (sector naval) alcanza el 87.9%.El 68% se inserta a la finalización del TE Innova en ocupaciones administrativas.A través de la formación adquirida en la ET Caoba, el 50% de los/as alumnos/as trabaja en el sector.

24 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

1 Oferta Formativa modalidad PresencialIncluye diferentes líneas de formación, desde seminarios de corta duración a programas de formación y empleo que dotan de las competencias

profesionales necesarias a las personas desempleadas.

Escuelas Taller y Talleres de EmpleoSe han desarrollado 20 programas de formación y empleo, subvencionados por el Servicio Andaluz de Empleo, que han servido para capacitar

a más de 560 profesionales en distintas ocupaciones de gran demanda en la Bahía:

PROYECTO OBJETO DE ACTUACIÓN nº alumnos

E.T. “Castillo de San Sebastián” Adecuación de un edificio para recepción de visitas turísticas. 40

E.T.“San Juan” Rehabilitación de un edificio para dependencias municipales. 40

E.T.“Goleta” Rehabilitación integral de un edificio para viviendas de realojo en alquiler. 40

T.E.“Estilismo e Indumentaria desde la Ingeniería Textil” Recuperación e implantación de una industria textil centrada en el diseño e implementación de nuevas técnicas 20

T.E. “Textil para la Recuperación e Innovación del Patrimonio Textil: Recuperación de una industria ya iniciada en la trayectoria histórica gaditana mediante la Modernidad y Tradición para la Nueva Moda Gaditana” aplicación de técnicas de confección textil, bordados, pintura y tintura de telas. 20

E.T.“Thalasa” Reparación de embarcaciones deportivas a motor y a vela. 35

T.E.“Tinte” Recuperación y mantenimiento de mobiliario municipal. 20

E.T.“Caoba” Equipamiento de dependencias culturales municipales. 35

T.E. “Sastrería Gaditana” Confección de prendas de vestir en tres campos: Moda femenina, sastrería y moda infantil. 20

T.E. “INNOVA” Implantación de intranet en distintas dependencias municipales. 20

T.E. “Cádiz accesible” Supresión de barreras arquitectónicas en el Parque Genovés y Teatro José Mª Pemán. 20

T.E. “Tinte II” Recuperación, mantenimiento y puesta en valor de mobiliario municipal de estilo. 20

E.T. “Thalasa II” Reparación de embarcaciones de recreo a motor y a vela. 35

E.T. “Cierros de madera” Rehabilitación de Cierros de madera y ventana en determinados edificios municipales. 30

E.T. “Baluarte de San Roque y Reforma y rehabilitación integral de las fachadas del Baluarte de San Roque con rehabilitación Castillo de San Sebastián” parcial de sus interiores como parte de la puesta en valor de la fortificación tierra para usos culturales y de ocio. 30

E.T. “Helios” Instalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica y sus infraestructuras en el Complejo Polideportivo “Ciudad de Cádiz” y en el Centro Náutico Elcano. 45

T.E. “Del Papel a la Red” Digitalización de documentos del Archivo Municipal de Cádiz y la programación y diseño de aplicaciones para su posterior consulta. 30

T.E. “Reciclaje Textil” Reciclaje, el tratamiento natural y la transformación de los tejidos dentro del estilismo e indumentaria. 25

T.E. “Guías Digitales” Digitalización de la Colección de Guías de Cádiz de la Biblioteca Municipal de Cádiz y programación y diseño de aplicaciones para su posterior consulta. 24

T.E. “Construcción Marina” Ampliación de la playa asfáltica, en el Centro Naútico Elcano. 20

ALUMNOS/AS FORMADOS/AS 569

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 25

Con este programa se logró una inserción del 36.6% de los beneficiarios/as

Otros Programas de Formación y EmpleoZIDAC “Demos la vuelta al desempleo” I.C. Equal- Proyecto cofinanciado en un 75% por el FSE, y a través del cual se han

desarrollado actuaciones dirigidas a la integración laboral de desempleados/as mayores de 45 años, mujeres desempleadas, y jóvenes en riesgo de exclusión social de la Ciudad de Cádiz.

Itinerario Adecuando: 271 personas han realizado acciones de inserción socio laboral y de autoocupación:• Orientación por competencias• Cursos de capacitación para el empleo y el autoempleo• Proceso Formativo de Aprendizaje en el Puesto

Itinerario Emprende en Cádiz: 2.647 alumnos y alumnas desde 6º de Primaria a Bachillerato y Ciclos Formativos han trabajado actitudes emprendedoras en los centros educativos.

“Este Proyecto ha permitido que experiencias puestas en marcha de forma piloto hayan sido transferidas a los servicios y programas del Plan de Empleo”

Plan de Acción por el Empleo Cádiz Futura - Programa cofinanciado por el Instituto Nacional de Empleo y coordinado por el IFEF, en el que han participado distintas Delegaciones Municipales del Ayuntamiento de Cádiz, a través del cual se contrataron a 270 demandantes de primer empleo para la realización de actividades de interés general proyectadas en 33 programas englobados en las siguientes líneas de actuación:

Cádiz Virtual: Mejorar la eficiencia de la Administración Local a través de la integración de las NTIC en la prestación de los Servicios Públicos.

Cádiz Sostenible: Promover una concepción futura de la ciudad compatible con el Desarrollo Sostenible.

Cádiz Dinámica: Fomentar la participación del Tejido Asociativo y la Comunidad Educativa en el Desarrollo Local de la ciudad.

Con este programa se logró una inserción del 36.6% de los beneficiarios/as

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Programa de Garantía Social “Auxiliar de Alojamiento, Lencería y Lavandería”- Programa formativo de 720 horas de duración, financiado por la Consejería de Educación y realizado en colaboración con la Fundación Municipal de la Mujer y la Escuela de Hostelería de Cádiz, a través del cual se proporcionó a 12 jóvenes, en riesgo de abandono o que habían abandonado el sistema educativo reglado, la formación necesaria para desempeñar esta ocupación.

La Fase práctica se desarrolló en las siguientes entidades y empresas:

• Fundosa Lavandería Industrial S.A.(Flisa)• Excma. Diputación de Cádiz - Residencia de Mayores “José Matía Calvo“• Hotel Regio• Parador Atlántico

Proyectos enmarcados en la Convocatoria de Subvención Global del Fondo Social Europeo en cooperación con el Instituto de Empleo y Desarrollo Socioeconómico y Tecnológico de la Diputación de Cádiz -

AVANTE

90 alumnos/as se formaron en las siguientes ocupaciones:

Ayuda a Discapacitados Físicos y Psíquicos

Teleoperador/a

Informática e Internet

Auxiliar de Cocina

Albañilería

Auxiliar de Ayuda a Domicilio

GÉNESIS

114 alumnos/as recibieron la siguiente formación teórico-práctica:

Técnicas de Ayuda a la Movilidad del Mayor

Ayuda a Discapacitados Físicos y Psíquicos

Camarero/a de Bar-restaurante.

Animación Sociocultural

Jardinería

Auxiliar de Ayuda a Domicilio

Informática

Monitor/a de Ocio y Actividades Extraescolares

Se logró el 30,70% de inserción laboral

26 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 27

Formación Profesional OcupacionalEn las Bóvedas de Santa Elena, homologadas como Centro de

Formación Profesional Ocupacional en 19 especialidades formativas, se han impartido durante el I Plan de Empleo cursos subvencionados por el Servicio Andaluz de Empleo

PERSONAS BENEFICIARIAS

MUJER HOMBRE TOTALES

SECRETARIADO DE DIRECCIÓN 9 0 9

EMPLEADO DE INFORMACIÓN AL CLIENTE 12 0 12

GESTIÓN BÁSICA DE SOCIEDADES LABORALES 6 3 9

SUBTOTALES 27 3

TOTALES 30

CURSO

PERSONAS BENEFICIARIAS

MUJER HOMBRE TOTALES

CAMARERA DE PISO 30 0 30

DEPENDIENTE PRODUCTOS PERECEDEROS 14 2 16

ATENCIÓN AL CLIENTE/A GESTIÓN TELÉFONICA 17 0 17

SUBTOTALES 61 2

TOTALES 63

OCUPACIÓN

47% del alumnado se encontraba trabajando a los 6 meses de finalizar la Formación Profesional Ocupacional

Aprendizaje en el PuestoPrograma de Formación y Mediación Laboral en el que la empresa

forma en su cultura organizativa a personas sin experiencia laboral y a personas que busquen reincorporarse al mercado laboral y necesiten un reciclaje o adaptación en determinadas competencias profesionales. La persona aprende a ejecutar un oficio en el puesto de trabajo, adquiriendo las competencias necesarias y exigidas en la propia empresa para el desempeño de la ocupación.

Con el Programa de Aprendizaje en el Puesto se ha logrado un porcentaje de inserción laboral del 36,51%

“En el periodo 2003 - 2007, 929 alumnos/as han participado en distintos programas de formación y empleo

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Programa Formativo Anual para el Sector de la HosteleríaPrograma puesto en marcha a través de un Convenio de Colaboración con la Escuela de Hostelería de Cádiz, y que cuenta con el apoyo de la

asociación empresarial del sector, HORECA.

PERSONAS BENEFICIARIAS

MUJER HOMBRE TOTALES

ATENCIÓN AL CLIENTE 20 11 31

TÉCNICAS DE SERVICIO 7 1 8

PROTOCOLO DEL SERVICIO 13 5 18

ENOLOGÍA 10 10 20

INGLÉS HOSTELERÍA 15 8 23

ALEMÁN HOSTELERÍA 2 2 4

MANIPULADOR DE ALIMENTOS 10 3 13

SUBTOTALES 77 40

TOTALES 117

CURSOS

Casi el 40% del alumnado eran personas trabajadoras en este Sector, lográndose así el objetivo de favorecer un servicio de calidad que pueda competir con otros destinos turísticos.

Programa Formativo en ocupaciones de elevada inserción en Sector AeronáuticoDesarrollado a través del Convenio de Colaboración con la empresa INTEC-AIR y ejecutado por el CEEI Bahía de Cádiz que ha contado con un

equipo de monitores en activo en las empresas de referencia en este sector de la Bahía.

PERSONAS BENEFICIARIAS

MUJER HOMBRE TOTALES

CONFORMADO TRATAMIENTOS TÉRMICOS ALUMINIO 2 5 7

MONTAJE DE ESTRUCTURAS AERONÁUTICAS 1 11 12

SUBTOTALES 3 16

TOTALES 19

CURSOS

Al finalizar la formación, el 71,43% del alumnado se insertó en empresas del Sector Aeronáutico.

28 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 29

Programa Informatiza-TDirigido a impulsar el acceso a las TIC, promoviendo su uso entre distintos colectivos y favoreciendo así el correcto uso de las TIC en los

ámbitos académicos, social y familiar.

PERSONAS BENEFICIARIAS

MUJER HOMBRE TOTALES

APOYO A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO A TRAVÉS DE INTERNET 70 33 103

INICIACIÓN A LA INFORMÁTICA 89 30 119

HOJA DE CÁLCULO EXCEL 68 14 82

BASE DE DATOS ACCESS 61 17 78

PROCESADOR DE TEXTOS WORD 67 21 88

POWERPOINT 28 4 32

SUBTOTALES 383 119

TOTALES 502

CURSOS AÑOS 2003- 2006

DESEMPLEADOS / AS

JÓVENES

PADRES Y MADRES

ABUELOS / AS

PERSONAS BENEFICIARIAS

INICIACIÓN A LA INFORMÁTICA 31

TRATAMIENTOS DE TEXTOS WORD 42

HOJA DE CÁLCULO EXCEL 44

BASE DE DATOS ACCESS 51

POWERPOINT 48

TOTAL 216

INICIACIÓN A LA INFORMÁTICA 38

TRATAMIENTOS DE TEXTOS WORD 17

HOJA DE CÁLCULO EXCEL 26

BASE DE DATOS ACCESS 17

POWERPOINT 8

INICIACIÓN A LA MULTIMEDIA 3

TOTAL 109

INICIACIÓN APLICACIONES INFORMÁTICAS 7

INICIACIÓN A LAS TIC´S 48

INTERNET 26

TRATAMIENTOS DE TEXTOS WORD 40

TOTAL 121

INICIACIÓN A LAS TIC´S 14

INTERNET 19

TOTAL 33

TOTALES 479

CURSOS AÑOS 2007

981 personas formadas en TICs

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30 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

2 Oferta Formativa modalidad Teleformación

La plataforma de Teleformación, puesta en marcha a través de un Convenio de Colaboración con el Centro Europeo de Empresas e Innovación - CEEI Bahía de Cádiz, surge como estrategia innovadora de formación para el empleo y el reciclaje profesional, que posibilita el acceso a la formación a todas aquellas personas que tienen dificultades para asistir a un tipo de formación convencional mediante cursos presenciales, o prefieren otro formato de aprendizaje más innovador y práctico. A través de la misma se ofertan distintos cursos y seminarios en diferentes ámbitos formativos.

“Se han realizado 20 cursos a través de la Plataforma, que han supuesto 915 horas de teleformación”

www.campusifef.es

CURSOS AÑOS 2007

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNY COMUNICACIÓN

CALIDAD

ATENCIÓNAL CLIENTE Y

COMERCIO

RECURSOSHUMANOS

CREACIÓNDE EMPRESAS

PERSONAS

BENEFICIARIAS

TRATAMIENTOS DE TEXTOS WORD 15

HOJA DE CÁLCULO EXCEL 17

BASE DE DATOS ACCESS 23

PHOTOSHOP 13

DISEÑO WEB 15

TOTAL 83

DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 37

LAS NORMAS Y LA ACREDITACIÓN DE UNA AUDITORA DE CALIDAD 53

TOTAL 90

CREACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES 7

TOTAL 7

COMERCIALIZACIÓN 36

TÉCNICAS DE VENTA Y COMUNICACIÓN SOCIAL 64

TÉCNICAS DE MARKETING DIRECTO 28

TOTAL 126

GESTIÓN DE LOS RRHH POR COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 73

TOTAL 73

TOTALES 379

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Más de 380 empresas contactadas para la dinamización del empleo en la Bahía

Servicio de Gestión de Empleo Se trabaja directamente con las personas que se

encuentran en situación de búsqueda activa de empleo o de mejora profesional, favoreciendo su acceso al mercado laboral al entrar en contacto directo con el tejido empresarial. A través de este servicio se realiza una gestión proactiva del empleo basada en la sensibilización empresarial como punto de arranque que ha determinado una evolución ascendente de este servicio a lo largo de los últimos cinco años, y que ha permitido:

- Conocer el tejido empresarial de la zona de cara a detectar posibles necesidades de personal.

- Difundir los diferentes servicios y programas que el Plan de Empleo pone a disposición de las empresas para cubrir demandas y necesidades de personal.

- Facilitar un banco de profesionales disponibles y con las competencias adecuadas para la adecuación al puesto.

• Servicio de Inserción• Servicio de Gestión de Ofertas• Bolsa de Empleo• Programa de Prácticas

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 31

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Servicio de InserciónRepresenta el tramo final del itinerario y persigue mejorar las posibilidades de inserción laboral de aquellos/as usuarios/as cuyo diagnóstico

competencial les coloca en una situación de alta ocupabilidad, facilitándoles el paso a empresas ubicadas en el ámbito de la Bahía de Cádiz. Para ello cuenta con el BOLETÍN DE PERFILES PROFESIONALES - Recurso que integra 30 perfiles profesionales clasificados por Familias Profesionales y Ocupaciones distintos, y que se ha difundido a más de 300 empresas con objeto de dar a conocer los perfiles profesionales con los que pueden contar en sus procesos de selección de personal.

Actuaciones para USUARIOS/AS Actuaciones para EMPRESAS

• Sesiones Informativas • Contacto con empresas de diferentes sectores• Orientación por competencias - Individualizada • Difusión del boletín de perfiles profesionales - Talleres de competencias

• Prácticas en Empresas • Tutorización de alumnos/as en prácticas

• Acceso a ofertas de empleo • Gestión de Ofertas de empleo

• Seguimiento situación laboral

A través de este Servicio los/as ususarios/as han tenido acceso a 737 puestos de trabajo.

32 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 33

Servicio de Gestión de OfertasServicio que supone para los/as usuarios/as una herramienta rápida y fi able para su búsqueda de empleo, favoreciendo su acceso a los

procesos de selección que se gestionan desde el IFEF; y para las empresas un instrumento de apoyo a la búsqueda de candidatos/as que mejor se adecuan a sus necesidades de personal. A lo largo de los años, se ha constatado la fi delidad alcanzada entre las empresas usuarias, que ven como una ventaja competitiva la utilización de este recurso para llevar a cabo sus procesos de selección de personal.

Empresas usuarias del Servicio de Gestión de Ofertas 234

Ofertas de empleo gestionadas 678

Puestos de trabajo gestionados 3.566

Bolsa de EmpleoInstrumento alternativo, que a través de Internet, pone en contacto a empresas que necesitan cubrir puestos de trabajo con las personas que

buscan empleo.

Usuarios/as inscritos/as 2.913

Empresas y/ o entidades inscritas 50

Ofertas publicadas 73

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Programa de PrácticasHa posibilitado que personas sin experiencia laboral realicen prácticas profesionales en áreas de trabajo relacionadas con la formación adqui-

rida. Las prácticas profesionales se realizan en el IFEF o Delegaciones del Ayuntamiento, y en empresas de la Bahía de Cádiz.

Entidades colaboradoras de prácticas en el IFEF 13

Empresas colaboradoras de prácticas 11

Alumnos/as en prácticas 120

“A lo largo del período 2003/2007, el IFEF ha consolidado sus servicios y programas como referentes en la gestión del empleo tanto para los/as demandantes como para las empresas, enriqueciendo dichos servicios

mediante la implantación del nuevo enfoque de Gestión por Competencias”

34 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 35

Apoyando las Iniciativas Emprendedoras

El Área de Promoción Económica del IFEF ha sido la encargada de contribuir al fomento del espíritu de empresa, la creación y consolidación empresarial, así como a la generación de empleo en el Municipio, apoyando a los/as emprendedores/as en la maduración y puesta en marcha de sus ideas de negocio y a las empresas a incrementar su competitividad.

Para la consecución de estos objetivos, se han creado y gestionado diferentes recursos y servicios:

• Orientación y Asesoramiento a Iniciativas Empresariales• Servicio de Alojamiento empresarial• Apoyo financiero a Proyectos Empresariales• Promoción de la Modernización Empresarial, la Cultura

Empresarial y el Autoempleo• Programas Formativos de índole Empresarial• Vivero de Proyectos

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36 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Servicio de Orientación y Asesoramiento a Iniciativas Empresariales Este servicio atiende diariamente en la sede del IFEF a todos aquellos/as emprendedores/as y/o empresarios/as que solicitan

información, orientación, así como asesoramiento sobre la viabilidad de su idea empresarial, la elección de la forma jurídica, medios y forma de financiación, información y apoyo a la tramitación de subvenciones, definición y diseño de un plan de puesta en marcha, etc, en el periodo 2003-2007 se han atendido personalmente un total de 4.794 consultas en dicho servicio.

Se ha llevado a cabo una tarea de Seguimiento de todas las consultas efectuadas, al objeto de conocer el número de empresas creadas por usuarios de los Servicios de Asesoramiento del IFEF, destacándose la creación de 442 empresas, lo que ha supuesto, una generación de 742 puestos de trabajo, un 68,06% (505) por cuenta propia y un 31,94% (237) de trabajadores por cuenta ajena.

- Servicio de Orientación, Tutorías individualizadas y Asesoramiento: Se realizan entrevistas individualizadas al objeto de evaluar la capacidad técnica y empresarial de los/as emprendedores/as, el grado de madurez de las ideas de negocio, sobre la viabilidad económica y financiera de los proyectos empresariales, etc.

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 37

- Servicio de Información: Se procede a la recopilación y tratamiento de información de interés para emprendedores/as y empresarios/as (ayudas y subvenciones, líneas de fi nanciación e información de interés: cursos, normativas, jornadas, etc) al objeto de facilitar su conocimiento, difundiéndolo tanto directamente a los/as usuarios/as que acuden al Servicio, como a través de su publicación en los tablones informativos del IFEF y en el Tablón Virtual. Se han elaborado 320 FICHAS INFORMATIVAS.

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38 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

- Página Web del Servicio de Asesoramiento Empresarial: Se incluye en la página de IFEF www.ifef.es y ofrece contenidos útiles para

emprendedores/as y empresarios/as, ha recibido 13.592 visitas.

http://www.ifef.es/fomento/serviciosyprogramas/promocion/promocion.php

Entre los instrumentos que podemos encontrar en la página web de nuestro servicio se encuentran el Tablón Virtual y la Teleorientación.

Tablón Virtual: Ofrece información sobre ayudas y subvenciones, líneas de financiación e información de interés a emprendedores/as y

empresarios/as, ha recibido 17.805 consultas.

Teleorientación: Ofrece respuesta a consultas realizadas por vía al e-mail: [email protected]

94 consultas atendidas por vía telemática

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 39

“Facilitando la ubicación de empresas en la Ciudad”

Servicio de alojamiento empresarial en los Centros de Empresas Municipales

El IFEF facilita el alojamiento empresarial a través de la gestión de los Centros de Empresas, ofreciendo módulos en régimen de arrendamiento

a precios competitivos que aminoran los costes iniciales que conllevan los inicios de la andadura empresarial, en este periodo se han puesto a

disposición de los/as empresarios/as interesados/as 26 módulos de distintas dimensiones en los siguientes Centros de Empresas:

– C.E. de Servicios, “Cuesta de las Calesas”

– C.E. Industrial-Transformador, en C/ Chiclana, s/n

El periodo máximo de arrendamiento es de tres años en el C.E. de la Cuesta de las Calesas y de cinco en el C.E. de la C/ Chiclana, durante el

periodo de desarrollo del I Plan de Empleo han estado ubicadas en los Centros de Empresas Municipales un total de 55 empresas, 32 en el Centro

de Empresas de la Cuesta de las Calesas y 23 en el Centro de Empresas de la calle Chiclana.

Las actividades desarrolladas han sido entre otras: Estudios y mediciones de fi ncas, Gestión y Formación Social, Servicios publicitarios,

Estudios de Mercado y opinión e investigaciones sociales, Consultoría en el ámbito de las TIC´S, Consultoría en el ámbito del Turismo,

Deporte y Ocio, Consignaciones de Buques, Servicios Técnicos de Ingeniería, Servicios Turísticos y Culturales, Consultoría y Formación en

Higiene Alimentaria, Servicios de proximidad, Estudio de Diseño y Comunicación, Reciclaje de residuos, Producción y Servicios Multimedias,

Electromecánica de mantenimiento, Taller de Artes Gráfi cas, Instalaciones eléctricas, Instalación de extractores eólicos, Diseño textil.

Dada la importancia de este Servicio y la demanda de módulos que faciliten el alojamiento empresarial, el IFEF va a completar su oferta de

módulos con la apertura de dos nuevos centros empresariales enmarcados en el Proyecto Ma´arifa de la Iniciativa Comunitaria Interreg III-A

España-Marruecos: El Centro Multifuncional de Información- Edifi cio Ma´arifa y el Centro de Promoción Empresarial Isabel la Católica.

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40 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Comercio 44,25%

Servicios 32,74%

Hostelería 11,50%

Nuevas Tecnologías/Audivisuales

7,97% Industria 3,54% Comercio

Servicios

Hostelería

Nuevas Tecnologías/Audiovisuales

Industria

“Fomentando la Creación y Consolidación de Empresas”

Apoyo financiero a proyectos empresariales

Ayudas financieras para empresas y emprendedoresDesde el año 2004 el IFEF gestiona Ayudas Financieras, con el objetivo de incentivar el autoempleo y la modernización y consolidación

empresarial.

Se trata de ayudas financieras de un importe de 3000 euros por beneficiario, a fondo perdido, que se conceden en régimen de concurrencia

competitiva y siendo subvencionables tanto los proyectos de inversión para la creación de empresas, como los de modernización, ampliación o

diversificación de actividad de empresas ya existentes.

Durante la ejecución del I Plan de Empleo se han aprobado 128 ayudas, y han sido pagadas un 88,28% (113),

tratándose de creación de empresas en el Municipio en un 85,84% (97), y el 14,16% (16), restante de inversiones

para la consolidación empresarial, lo que ha conllevado a la creación de y/o mantenimiento de 229 puestos de

trabajo, 51,09% (117) por cuenta propia y 48,91% (112) por cuenta ajena.

Por sectores, la distribución de las empresas es como sigue:

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 41

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42 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Apoyo para proyectos empresariales susceptibles de ser calificados como i+e

El IFEF impulsa y apoya proyectos empresariales que en el ámbito del municipio de Cádiz creen actividad económica y generen puestos de trabajo, lo que les permite el acceso a ayudas que otorga el Servicio Andaluz de Empleo.

El apoyo municipal consiste en 3.000 euros por beneficiario y de forma excepcional para empresas de nueva creación cuyos/as promotores/as provengan de cursos de formación de nuevas empresas u otras iniciativas impulsadas por el Ayuntamiento de Cádiz (Talleres de Empleo, Escuelas Taller, …) y que sean susceptibles de ubicación en los Centros de Empresas Municipales, la ayuda consistirá en la bonificación total de la renta del local el 1º año de vida de la empresa, y la minoración de la renta estipulada en un 20% y un 10% durante el segundo y tercer año de vida de la empresa respectivamente.

Hasta la finalización del año 2007 se han apoyado 35 proyectos empresariales, entre los que se destacan los siguientes: Herboristería “Incienso y Mirra”, “Servicios y Mantenimientos Aeronáuticos”, “Carpintería Bautista”, “Costura de Ayer Diseño de Hoy”, ”Santa María del Mar Unidad de Estancia

Diurna”, “Nutricenter Centro Integral de Nutrición y Salud”, Tetería “El Oasis”, “La Tourneé”, “El Dorado, Café bar restaurante”, “Academia León”.

“Impulsando el Sector Turístico Gaditano”

Ayudas Financieras a Establecimientos Hoteleros

En el año 2006 se pusieron en marcha Ayudas Financieras a Establecimientos Hoteleros, al objeto de ampliar y mejorar las infraestructuras turísticas de la Ciudad de Cádiz.

Se trata de ayudas financieras a fondo perdido a la inversión, para proyectos tanto de construcción de nuevos establecimientos hoteleros como de reforma y modernización de los existentes.

Los beneficiarios de éstas ayudas son los hoteles en todas sus categorías, los hostales y las pensiones, siendo los importes máximos a conceder:

48.000 € para Hoteles de cinco y cuatro estrellas.

30.000 € para Hoteles de tres, dos y una estrella.

20.000 € para Hostales de dos y una estrella y pensiones.

Se han aprobado ayudas a los siguientes Establecimientos Hoteleros de la ciudad: Hotel Playa Victoria, Hostal Bahía, Pensión las Cuatro Naciones, Pensión Cádiz, Hotel las Cortes de Cádiz, Hotel Argantonio, Hotel Regio 2, Hotel Barceló, Hotel Monte Puerta Tierra, y a un proyecto de

nueva construcción: Hotel Plaza Catedral.

“Colaborando en la Financiación de Proyectos de Autoempleo”

Creación y Desarrollo de Microempresas a Través de Líneas de Microcréditos

El IFEF firmó en el ejercicio 2005 un Convenio de colaboración con la Entidad Financiera “LA CAIXA”, al objeto de facilitar el acceso a

financiación a colectivos excluidos del sistema financiero tradicional, promoviendo la creación de empresas y favoreciendo la aparición de

emprendedores/as, impulsando un desarrollo económico y social equilibrado.

“Apoyando la innovación y el empleo”

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 43

“Promocionando la Modernización Empresarial”

Dentro de las acciones desarrolladas para mejorar la Competitividad de las empresas gaditanas, hemos fomentado la implantación en las

empresas gaditanas de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, así como de la Calidad Total y la Internacionalización,

mediante la organización de jornadas y la difusión de programas

“Incentivando la cultura empresarial”

Se han realizado diversas Acciones Formativas encaminadas a fomentar una mayor concienciación empresarial en la sociedad gaditana, y

fundamentalmente dirigidas a promover el autoempleo en diferentes colectivos.

Estas acciones consistieron en talleres formativos y jornadas de sensibilización y motivación para el emprendizaje impartidos al alumnado de

Talleres de Empleo, Escuelas Taller, Centros Educativos de Educación Primaria y Secundaria, etc. Así como la participación en Ferias y Congresos

para emprendedores/as. A través de estas acciones hemos conseguido despertar en los/as participantes la capacidad de emprender en Cádiz.

Promoción de la Modernización Empresarial, la Cultura Empresarial y el Autoempleo

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Itinerario Emprende en Cádiz 2004-2012: Programa educativo y formativo realizado en colaboración con los

centros educativos, dirigido a estimular el espíritu emprendedor, favoreciendo el desarrollo de los rasgos propios del espíritu emprendedor

y potenciando habilidades personales. Se estructura a modo de cadena, teniendo su primer eslabón en la Educación Primaria, y el último, en

Bachillerato y Ciclos Formativos, pasando el alumnado por diferentes actuaciones de emprendizaje a lo largo de su vida escolar.

Se han llevado a cabo 63 talleres en los que hemos fomentado la cultura emprendedora y el autoempleo, y en los que han participado un total de 1.336 alumnos/as.

44 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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48,9%

51,1% 71%

29%

79,2%

20,8%

92,7%

7,3%

Representatividad Media de los 3 cursos escolar por nivel educativo.

Participante Resto de Matriculados

Bachillerato y Ciclos Formativos

TOTAL

Cádiz Joven Emprende

6º DE PRIMARIA

Empecemos a Emprender

1º DE ESO

Mi Idea Empresarial y Conociendo empresas

2º DE ESO

Mi Primera Investigación

de mercado3º DE ESO

Jornadas de Emprendizaje

BACHILLERATO CICLOSFORMATIVOS

Emprediendo Juntos

PADRES Y MADRES

2004 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2008 TOTAL

940 399 508 498 2.345

- 322 307 388 967

- - 454 480 934

- - - 380 380

226 332 325 246 1.129

- Edición de 5.000 - Guías de Apoyo

1.166 1.053 1.594 1.942 5.755

6º de Primaria 1º de E.S.O. 2º de E.S.O.

“El 58,2% de los centros educativos del municipio participan en el Itinerario Emprende en Cádiz, existiendo una clara tendencia a integrarlo en su programa curricular y favoreciendo así la consecución

de unos resultados óptimos, duraderos y sostenidos a lo largo del tiempo”

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 45

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46 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Curso Creación Empresas 1ª Edición 2ª Edición

Nº de Solicitudes presentadas 39 33

Alumnos/as Admitidos/as 24 25

Alumnos/as que concluyen la formación 16 19

Proyectos elaborados 12 19

“Cultivando ideas ”

Vivero de ProyectosEn el año 2004 el IFEF, puso en marcha el Vivero de Proyectos, con el objetivo de apoyar, acompañar, asesorar y tutorizar a los/as emprendedores/

as que tuvieran una idea empresarial y quisieran hacerla realidad mediante la elaboración de su proyecto empresarial y la creación de su empresa.

Es un espacio físico equipado y con servicios de tecnologías de la información, que es cedido gratuitamente a emprendedores/as, y en donde

disponen de guía de elaboración de proyectos, manual de autoempleo, biblioteca empresarial con bibliografía y revistas especializadas y otros

recursos complementarios para la elaboración de sus proyectos.

El número de usuarios/as al finalizar el año 2007 ascendía a 78.

“Ampliando conocimientos...

Programas Formativos de índole empresarialSe han desarrollado acciones formativas relacionadas con la actividad empresarial, tanto para su inicio, como en su funcionamiento.

Con fecha 16 de enero de 2004, se firmó Convenio de Colaboración con la Fundación Escuela de Organización Industrial (EOI), para la

organización de dos actuaciones formativas de “Creación y Desarrollo de Empresa”, los resultados fueron los siguientes:

46 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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Impulsando la Sociedad de la Información

El Plan de Empleo ha apostado decididamente por la Sociedad del Conocimiento impulsando la implantación y generalización de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación en el ámbito de la formación, el empleo, el desarrollo personal y la competitividad empresarial. Para ello, se ha realizado un esfuerzo continuo dirigido a acercar las TICs a la población y a las empresas, innovando permanentemente en la oferta de servicios y actuaciones con el objetivo de contribuir a la reducción de la brecha digital en el municipio de Cádiz.

Más de cinco años reduciendo la brecha digital

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 47

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ESPACIOS ABIERTOS Y DOTADOS DE RECURSOS TIC a disposición de los/as ciudadanos/as:

• AULA ABIERTA DE INFORMACIÓN Y EMPLEO Más de 6.260 que han realizado un total de 37.954 visitas.

• VIVERO DE PROYECTOS 78 emprendedores/as han utilizado este espacio para el desarrollo de sus proyectos empresariales.

• TELECENTRO BARRIADA DE PUNTALES Un Centro de Acceso Público a Internet en un barrio que cuenta con una población mayor elevada, de los cuales, más de 200 lo utilizan asiduamente como recurso de acceso a la información y el conocimiento.

Se ha creado un ESPACIO VIRTUAL en www.ifef.es que aglutina distintos servicios telemáticos dirigidos a la gestión del empleo y la formación, que se han convertido en referente para la población gaditana y las empresas:

• TABLÓN VIRTUAL 743.588 visitas y publicación de más de 35.987 ofertas.

• BOLSA DE EMPLEO 2.913 personas y 50 Empresas inscritas que han publicado en el último año 60 ofertas de empleo.

• PLATAFORMA DE TELEFORMACIÓN Más de 900 horas de formación on line en diferentes áreas de conocimiento a través de www.campusifef.es.

48 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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FORMACIÓN EN TIC para distintos grupos sociales:

• PROGRAMA INFORMATIZA-T: Una herramienta válida para la alfabetización digital de desempleados/as, jóvenes, padres y madres y abuelos/as con sus nietos/as (981 alumnos/as).

• FORMACIÓN ESPECIALIZADA: La cualificación en TICs como sector en alza que demanda profesionales formados en especialidades: Diseñador/a Web Multimedia o Guías Digitales.

Se han formado en TIC´s más de 1.600 personas, impartiéndose más de 4.600 horas de formación.

APOYO A LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL O AUTONÓMICA PARA EL DESARROLLO EN NUESTRO MUNICIPIO DE PROYECTOS DE SENSIBILIZACIÓN EN EL USO DE LAS TIC’s

• INTERNET PARA TODOS: Plan de formación Básica promovido por el Ministerio de Ciencia y Tecnología y organizado por el IFEF en colaboración con el Consorcio Tecnológico de Cádiz durante el año 2003, que ha permitido formar a más de 145 personas en el uso de las TICs.

• TODOS.ES: 2.071 personas han participado en esta campaña organizada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio desde el 10 al 23 de marzo de 2005 con el objetivo de incorporarse a las Nuevas Tecnologías de la información, adoptando el uso de Internet como una herramienta útil y práctica de comunicación, de trabajo y de ocio.

• Aulabus “Las Nuevas Tecnologías al alcance de Todos”: 114 personas se han formado en la ciudad de Cádiz desde el año 2001 a través de este programa promovido por la Consejería de Empleo y con el que colabora el IFEF desde los últimos seis años.

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 49

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50 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

INTEGRACIÓN DE LAS EMPRESAS EN LAS TICs, reforzando su competitividad a través de:

• OFERTA FORMATIVA ON LINE para mejorar la competitividad de las empresas en temas de TIC, calidad, comercialización y atención al cliente.

• TABLÓN VIRTUAL con información sobre ayudas y subvenciones a empresas: 17.185 Consultas recibidas.

• SERVICIOS VIRTUALES para la gestión de procesos de gestión de empleo.

• BOLETÍN DIGITAL sobre perfiles profesionales que facilita un amplio banco de profesionales adecuadamente cualificados y disponibles.

349 empresas han utilizado los servicios telemáticos que el IFEF pone a su disposición para la gestión de empleo y la producción económica en el municipio

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 51

La Igualdad de Oportunidades: Nuestro compromisoContando con los distintos agentes sociales del municipio hemos puesto en marcha medidas destinadas a

potenciar, promover y activar un cambio orientado a contribuir a la consecución de condiciones reales de igualdad entre los ciudadanos y ciudadanas de la ciudad de Cádiz.

• Igualdad en materia de Género• Igualdad en materia de Discapacidad• Igualdad dirigida a colectivos en Riesgos de Exclusión

Un Trabajo de Todos y Todas

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Igualdad en materia de Género

11.854 mujeres han sido atendidas a través del Plan de Empleo, lo que representa una media superior al 62% sobre el global:

• 1.125 mujeres han sido formadas en distintas ocupaciones.

• Más del 76% de las personas en el servicio de gestión de empleo y por tanto se encuentran en un proceso activo de búsqueda de empleo son mujeres.

Un reto que comienza su andadura: El IFEF y la FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER, ponen en marcha el PLAN ESPECÍFICO DE EMPLEO PARA LA MUJER GADITANA (2007 / 2011), con la intención de actuar directamente y de forma específica sobre las desigualdades que hoy por hoy, van unidas a la condición de las mujeres y que determinan la falta de oportunidades en el acceso y mantenimiento del empleo, garantizando de esta forma que la Estrategia Local por el Empleo responda adecuadamente a las demandas del colectivo de mujeres gaditana, eliminando los obstáculos que dificultan o impiden su inserción laboral.

52 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 53

Igualdad en materia de DiscapacidadUna red de colaboración de 16 entidades de la Bahía de Cádiz con un objetivo común: la promoción sociolaboral de las personas con

discapacidad.

Fundosa Social Consulting, Feproami, Afede, Centro de Recursos de Minusválido Físicos, Fegadi, Asorga, Asociación Asdown, Autismo Cádiz y Aspademis han trabajado juntas en la

promoción de 211 personas con discapacidad.

EL MARCO REGULADOR PARA LA PROMOCIÓN DE LA INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD, aprobado en 2003, sienta las bases para la colaboración con entidades que desarrollan su labor en este ámbito, contribuyendo de esta manera a la incorporación al mercado de trabajo de las personas discriminadas por razón de su discapacidad.

• Empleo con Apoyo para personas con discapacidad intelectual

• Labora Joven 2004: Preformación y Orientación Laboral para jovenes con discapacidad• Talleres de Habilidades Personales, Laborales y Ocupacionales

• Itinerarios de Inserción Sociolaboral: Talleres sociolaborales, Formación ocupacional y Prácticas en empresa• Actuaciones de Teleformación

• Sensibilización para la Igualdad de Oportunidades en centros educativos

• Sensibilización Empresarial. Hemos avanzado en el reconocimiento a las empresas socialmente responsables: CARREFOUR, CENTRO COMERCIAL CREVILLET, EROSKI, TOYS “R” US, ALFA COMERCIAL Y PAPELERÍA y SUPERMERCADOS DÍA.

Más de 670 personas con discapacidad han accedido a servicios y programas dirigidos a la población en general, promoviéndose de esta forma la normalización del colectivo.

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54 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 54 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Igualdad dirigida a colectivos en Riesgo de Exclusión

Una nueva línea de actuación específica de cara al II Plan de Empleo: conseguir la Inclusión Sociolaboral de otros colectivos, a los que hasta ahora no había sido posible llegar.

MARCO REGULADOR PARA LA REALIZACIÓN DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA INCLUSIÓN SOCIAL, que engloba actuaciones dirigidas a la sensibilización, la formación, el acompañamiento al empleo y el autoempleo, mediante un enfoque integrador que contemple la cooperación y coordinación entre entidades públicas, privadas, agentes económicos y sociales que intervienen en el proceso de inclusión social de la persona.

Programa Incorpora con las asociaciones EQUA, ALENDOY y CEPA, para la integración socio - laboral de personas en exclusión social, pertenecientes a los siguientes colectivos:

• Mujeres Ex-reclusas• Jóvenes con discapacidad• Jóvenes de la Bda. de La Paz sin cualificación

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UNA APUESTA POR LA COOPERACIÓN

Y LA PARTICIPACIÓN

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56 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Una apuesta por la cooperación y la participaciónLa cooperación social y económica, principo inspirador del proyecto que se ha mantenido a lo largo de estos cinco años, ha su-puesto la implicación en la gestión activa del empleo de los agentes relevantes en el desarrollo local, tanto públicos como privados,

materializándose en la Red de Entidades y Empresas colaboradoras.

La participación de los distintos agentes del territorio ha hecho posible:• Responder directamente a las necesidades detectadas desde las distintas entidades que trabajan con los colectivos.

• Asumir su compromiso con la creación del empleo y la cualificación de profesionales que demanda un mercado laboral en proceso de diversificación.

En esta red han participado activamente 123 entidades y 114 empresas, en los siguientes ámbitos:

• Captación y derivación de beneficiarios/as.

• Detección y propuesta de Programas Formativos y de Empleo.

• Coordinación de estrategias dirigidas a la igualdad de oportunidades ante

el empleo de colectivos con especiales dificultades de inserción.

• Promoción y sensibilización del autoempleo.

La evolución anual del número de entidades colaboradoras desglosado por tipo ha sido:

ONGS

Centros educativos

Agentes sociales

Organismos Públicos

Centros formación

Asociaciones de vecinos

Empresas

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

2003 2004 2005 2006 2007

18%

4%

23%11%

6%

29%

9%

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Durante este período se han suscrito 36 convenios de colabración, de los que destacamos por su grado de implantación y los resultados alcanzados:

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 57INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 57

FUNDOSA SOCIAL CONSULTING S.A.

FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES A FAVOR DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL, AUTISMO Y PARÁLISIS CEREBRAL DE CÁDIZ (FEPROAMI)

FEDERACIÓN GADITANA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA Y ORGANICA (FEGADI)

ASOCIACIÓN DE PADRES DE NIÑOS Y JÓVENES DISCAPACITADOS PSÍQUICOS DE CÁDIZ Y PROVINCIA (ASPADEMIS)

CENTRO DE RECUPERACIÓN DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE SAN FERNANDO (CRMF)

ASOCIACIÓN DE SORDOS DE CÁDIZ (ASORCA)

ASOCIACIÓN DE FAMILIARES Y ENFERMOS DE EPILEPSIA (AFEDE)

ASOCIACIÓN CARDIJN

797

199

9

-

3

127

28

589

17

Para la promoción de la integración laboral y social de las personas con

discapacidad

Para la promoción de la integración laboral y social de las personas con

discapacidad

Para la ejecución del programa INCORPORA

ALENDOY, EQUA Y COLECTIVO CEPA

CON ORGANIZACIONES SIN ANIMO DE LUCRO

ENTIDAD Actuación BENEFICIARIOS/AS

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58 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

QUALYTEL TELESERVICES S.A

BOUNCOPY S.A.

INTEC AIR

TNT EXPRES WORLDWIDE SPAIN S.L.

7

31

32

CON EMPRESAS

Promoción del empleo y la formación en el sector del telemarketing

Promoción del empleo y la formación en el sector del trasporte urgente de

mercancías

Promoción del empleo y la formación en el sector del telemarketing

Desarrollo del programa formativo en ocupaciones del sector aeronáutico

26

ENTIDAD Actuación BENEFICIARIOS/AS

ESCUELA DE HOSTELERÍA DE CÁDIZ

ESCUELA DE NEGOCIOS ACACIAS

CENTRO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA (CSA)

ATC3

CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN

CEEI BAHÍA DE CÁDIZ

ENTIDAD Actuación BENEFICIARIOS/AS

129

85

461

750

15

Plan formativo anual para el sector de la hostelería de Cádiz en los años

2006 y 2007

Desarrollo de los Master en Dirección y Administración y en

Asesoría de Empresas

Realización de cursos de manipulador de alimentos

Implementación de una plataforma de teleformación

Formación continua de desempleados, trabajadores

y autónomos

CON CENTROS DE FORMACIÓN

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UN PLAN AL ALCANCE DE TODAS LAS PERSONAS

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60 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Un plan al alcance de todas las personasLa voluntad de promover un Plan de Empleo accesible ha hecho posible la participación de todos y todas los/as ciudadanos/as y la cooperación entre los agentes públicos y privados de la Bahía

Difusión en medios de comunicación– Se han publicado notas de prensa y reportajes en distintos medios de comunicación de ámbito local.– Se han editado dos páginas semanales en el Suplemento dominical INFOEMPLEO (LA VOZ) para la publicación de noticias y de ofertas de

empleo.– Se han publicado diferentes anuncios sobre los servicios y programas.

Material de difusión y publicitario– Se ha editado el Proyecto Plan de Empleo para su presentación a las diferentes entidades y empresas de la Bahía de Cádiz.– Se han difundido los distintos programas y servicios del Plan de Empleo.

Edición de materiales e instrumentos multimedia para el/la usuario/a– Se han editado diversos materiales de apoyo al/la usuario/a.– Se han elaborado instrumentos multimedia de utilidad para los procesos de búsqueda de empleo y mejora de las competencias profesionales.

EVENTOS

Se han promovido distintas Jornadas en el marco del Proyecto ZIDAC I.C. EQUAL

“La Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Una mejora empresarial”Junio de 2007, Palacio de Congresos y Exposiciones de Cádiz.

Sirvieron para dar a conocer un nuevo modelo de gestión de Recursos Humanos basado en las competencias de los/as trabajadores/as. 99 asistentes procedentes de distintas empresas.

“Hacia Nuevos Métodos de Trabajo en Itinerarios de Inserción Sociolaboral”Diciembre de 2007. Palacio de Congresos y Exposiciones de Cádiz.

Se buscaba difundir una estrategia de intervención basada en competencias para la elaboración de itinerarios integrales de empleo.Participaron 56 agentes implicados en proyectos de empleo y formación.

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 61

I ENCUENTRO NACIONAL DE EMPRENDEDORES “EXPOEMPRENDE”Organizado por la Consejería de Empleo, la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA)

FERIA DE MUESTRAS Y VENTAS DE CÁDIZPromovida por la Asociación de Comerciantes de Cádiz en colaboración con el Ayuntamiento de Cádiz

I Y II FERIA DE EMPLEOOrganizadas por la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Cádiz.

PALACIO DE EXPOSICIONES Y CONGRESOS DE SEVILLA

9, 10 Y 11 DE MARZO DE 2005

II y III Jornadas de Administración ElectrónicaPromovidas por la Tesorería General de la Seguridad Social y la Diputación de Cádiz

RECINTO EL CORTE INGLÉS CÁDIZ16 DE JUNIO A 10 DE JULIO

DE 2005

FACULTAD DE CIENCIAS DELTRABAJO10 Y 11 DE MAYO DE 2005

AULARIO LA BOMBA UCA26 Y 27 DE ABRIL DE 2006

PALACIO DE CONGRESOS DE CÁDIZ5 Y 6 DE ABRIL DE 2006

25, 26 Y 27 DE ABRIL DE 2007

Participación en Ferias y Jornadas que han servido para hacer llegar a la población los diversos servicios

y programas del Plan de Empleo:

“Plan de Empleo del Municipio de Cádiz” En las I Jornadas de Trabajo en Red en el campo de la inserción sociolaboral”

Organizado por la Asociación Nivel y el Excmo. Ayuntamiento de Cádiz, en colaboración con la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía.

“Actuaciones de prevención desarrolladas en el marco del Plan de Empleo del Ayuntamiento de Cádiz” en las I Jornadas de Intervención Socioeducativa

Promovidas por la Concejalía de Educación y Área de Fomento del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María y Redes de Convivencia (Proyecto Socio-Comunitario de los IES de El Puerto de Santa María).

“Recursos de acompañamiento del IFEF a la Mujer” en las I Jornadas Mujeres y Empleo. Universem 07

Organizado por la Dirección General de Empleo de la Universidad de Cádiz (UCA).

SEDE DEL IFEF22 DE SEPTIEMBRE DE 2005

“La Orientación por Competencias en el Plan de Empleo del municipio”

Organizado por el Proyecto Ceres I.C. EQUAL del Ayuntamiento de Jerez.

EDIFICIO SAN LUIS DE EL PUERTO17 Y 18 DE ABRIL DE 2006

FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO DE CÁDIZ

5 Y 6 DE NOVIEMBRE DE 2007

HOTEL GUADALETE DE JEREZ11 DE DICIEMBRE DE 2007

Ponencias en Jornadas:

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62 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

RUEDAS DE PRENSA

Presentación del Itinerario Emprende en Cádiz 2004/201226 de octubre de 2004 en la sede del Instituto de Fomento, Empleo y Formación de la ciudad de Cádiz.

El Ayuntamiento de Cádiz presenta los resultados obtenidos por el Plan de Empleo en el período 2003-2005 Sede del Ayuntamiento de Cádiz. 12 de Enero de 2006.

El Plan de Empleo del Municipio de Cádiz alcanza el ecuador de su actividad con unas cifras reveladoras en relación con la atención y respuesta vinculada al empleo. Se han alcanzado más de

27.992 atenciones directas y 131.194 atenciones a través de Internet.

Presentación del Programa de Formación Básica para Jóvenes en RiesgoSede del Ayuntamiento de Cádiz. 23 de Noviembre de 2006.

Presentación del Plan de Específico del Empleo para la Mujer GaditanaSede del Ayuntamiento de Cádiz. 15 de Septiembre de 2006.

Presentación del II Plan de Empleo del municipio que abarcará el período 2008 al 2012 Sede del Ayuntamiento de Cádiz. 3 de marzo de 2007.

DIVULGACIÓN PARA LA TRANSFERENCIA

Presentación del Plan de Empleo del municipio de Cádiz a la 1ª Edición del Premio Progreso.Organizado por FUDEPA (Fundación para el Desarrollo de los Pueblos de Andalucía) y la FAMP (Federación Andaluza de Municipios y Provincias). Junio 2005.

Presentación del Itinerario Emprende en Cádiz 2004/2012 a la 2ª Edición de los Premios Europeos de la Empresa 2006 en la categoría de Inversión en las Personas.

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TRABAJANDO POR LA TRANSFERENCIA

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64 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Trabajando por la transferenciaSe ha trabajado en la Detección de Buenas Prácticas de cara a favorecer la transferencia de las actuaciones desarrolladas a otros contextos y

programas del territorio:

Implantando el Procedimiento de Detección de Buenas Prácticas Locales de Empleo

Formando técnicamente a los/as Trabajadores/as del IFEF

Difundiendo Buenas Prácticas a través del Portal Web del Plan de Empleo en www.ifef.es

5 actuaciones del Plan de Empleo han sido seleccionadas como Buenas Prácticas Locales de Empleo:

1. TABLÓN VIRTUAL• Su Innovación viene dada por un proceso de mejora continua en la calidad del servicio y el acceso a una información clara y actualizada,

así como por su parte técnica desarrollada utilizando software libre independiente de la plataforma donde se ha ubicado, lo que le confiere gran adaptabilidad y compatibilidad con otros sistemas. Desde un principio también se han tenido en cuenta medidas de accesibilidad a la aplicación facilitando el uso por parte de toda la población.

• Su elevada capacidad de transferencia se deriva además de por el uso del software libre, por el procedimiento de planificación, puesta en marcha y consolidación fácilmente transferibles, ya que dispone de manuales de soporte técnico y de procedimiento, en los que se definen funciones, tareas y responsabilidades.

• Incluye instrumentos que hacen posible su evaluabilidad ya que se recogen y analizan los datos extraídos mediante contadores web y registros internos, como es el buzón de sugerencias a través del cual se implica a la ciudadanía.

• Cuenta con el reconocimiento público recibido tanto por parte de la población en general (elevado número de visitas), como por agentes del territorio, que ha hecho posible la presentación de dicho recurso en jornadas, publicación en revistas especializadas y prensa, así como la inclusión de este enlace como fuente de información en distintas páginas web pertenecientes a entidades públicas y privadas de inserción presentes en la ciudad.

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2. SERVICIO DE INSERCIÓN DE ALUMNOS/AS DE PROGRAMAS FORMATIVOS DEL IFEF• Es Innovador ya que actúa como eslabón entre la formación recibida por el alumnado y el mercado de trabajo, lo que incrementa las

probabilidades de completar con éxito el itinerario de inserción al generar sinergias positivas para los/as usuarios/as. Por otra parte su funcionamiento interno y polivalencia está basado en procedimientos cuidadosamente definidos y coordinados desde las distintas áreas y servicios para cubrir las diferentes necesidades, de formación, información, orientación e inserción.

• Su transferiblilidad viene determinada porque proporciona unas herramientas totalmente adaptables a cualquier organización entre las que destacan la Base de Datos y Boletín Digital de perfiles competenciales.

• Origina un impacto positivo al establecer relaciones de confianza con el tejido empresarial de la zona, así como con empresas especializadas en la captación de personal, lo que facilita la demanda de este servicio por parte de las empresas que ven en el mismo un referente de calidad para la disponibilidad de profesionales.

• Es factible y evaluable ya que se han considerado tanto en su diseño como en las posteriores modificaciones, instrumentos de recogida de datos que han permitido poner en marcha un proceso de mejora continua cuyo objetivo es la cobertura de necesidades de las empresas y del colectivo beneficiario.

• Su Innovación se deriva tanto de la gestión que se realiza en colaboración con una Asociación de Vecinos, como de la metodología mixta de formación que incorpora este taller, ya que aprovecha lo mejor de la formación on-line y de la presencial, y la adapta a las necesidades especificas de nuestra población objetivo,lo que tiene un impacto visible en el resultado de las actuaciones.

3. DINAMIZACIÓN DEL TELECENTRO: TALLER DE ALFABETIZACIÓN INFORMÁTICA• Su Capacidad de transferencia y Visibilidad se refleja en el afrontamiento del analfabetismo digital de algunos sectores de la población y la

puesta a disposición de recursos comunes en muchas instituciones. Por otro lado la visibilidad viene marcada por la existencia de una buena planificación de estos recursos en soporte documental, donde estén visibles funciones y responsabilidades.

• Su Evaluabilidad se basa en un sistema de seguimiento durante las actuaciones (control de asistencia y cuestionarios de satisfacción, así como una vez finalizado el taller.

• Provoca un Impacto positivo al cumplir el objetivo de captación de personas usuarias del Telecentro, cuyo nivel digital es mínimo.

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 65

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66 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

4. INFORMATIZA-T• Es innovador al integrar todas las actuaciones formativas en TICs en la modalidad presencial, introducir un nuevo colectivo de actuación

con los cursos destinados a disminuir la brecha digital generacional entre abuelos/as con sus nietos/as, crear un itinerario para cada una de sus líneas, desde los cursos más básicos hasta los más avanzados para dar la posibilidad a una misma persona poder acudir a todos los cursos de manera consecutiva, crear grupos homogéneos a través de la colaboración con entidades y facilitar el acceso a los/as usuarios/as al desarrollarse en diferentes ubicaciones.

• La transferibilidad comienza al abordar un problema común como es el analfabetismo digital de algunos sectores de la población y requerir pocos recursos para su puesta en marcha, la mayoría de los cuales ya existen. Además de la existencia de una planificación documentada de los recursos necesarios, funciones y responsabilidades.

• Su sistema de seguimiento y evaluación de las actuaciones (control de asistencia y cuestionarios de satisfacción e informes por parte del monitor/a) permiten evaluar los resultados de cada convocatoria y realizar propuestas de mejora al programa.

5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN POR MEDIO DE FICHAS DE INTERVENCION

• Ofrece una visión Innovadora, al sistematizar el proceso de aprendizaje teórico-práctico de los programas de Escuelas Taller y Talleres de Empleo, adaptando en todo momento la formación a los trabajos, lo que permite llevar un exhaustivo control de los mismos. Las fichas establecen una secuencia ordenada lógicamente, en las que se asigna a un/a responsable en cada momento del proceso de trabajo.

• Su Transferibilidad viene determinada por ser un sistema de trabajo simple y con muchas repercusiones positivas, adaptable a otros talleres.

• Su aplicación incorpora una evaluación continua del proceso de aprendizaje de los/as alumnos/as-trabajadores/as y permite una evaluación externa de los trabajos realizados.

• Su Impacto positivo se favorece por la elaboración de una presentación multimedia que recoje un registro gráfico del proceso de reparación y las fichas de intervención que reflejan de forma clara y didáctica todos los trabajos realizados. Esta presentación se emplea como material de marketing personal en el proceso de búsqueda de empleo de los/as alumnos/as trabajadores/as, lo que ha incrementado las posibilidades de inserción al usarse junto al currículo.

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CLAVES DEL ÉXITO

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Claves del Éxito1 Aplica una estrategia local común a los distintos municipios de la Bahía de Cádiz,

convirtiendo a ésta en el escenario integrador en el que actuar en materia de empleo:• Aproximadamente la mitad de las empresas que han confiado en nosotros para la gestión del empleo tienen su sede social en otros

municipios de la Bahía.

2 Un trabajo compartido con los distintos agentes de la Bahía de Cádiz: El Plan de Empleo nace con una voluntad de cooperación entre los distintos agentes sociales y económicos de la Bahía, que ha logrado articular estableciendo procesos de participación, derivación y difusión que han generado un flujo multidireccional de propuestas y sinergias y que se ha materializado en un sistema de trabajo en red en el que participan más de un centenar de entidades y empresas.

3 Actuar desde la prevención y la detección se ha convertido en una premisa, lo que ha determinado la puesta en marcha de actuaciones integrales y servicios específicos que han permitido:• Desarrollar itinerarios profesionales que responden de forma individualizada a necesidades concretas para favorecer no sólo el acceso sino

el mantenimiento del empleo.• Afrontar programas estables dirigidos a los más jóvenes y que permitan lograr efectos duraderos y sostenidos a lo largo del tiempo.

68 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

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4 La introducción de las TICs como sistema de trabajo con los/as usuarios/as y las empresas, ha impregnado de competitividad y calidad los procesos de formación y empleo:• Se han creado espacios abiertos y dotados de recursos TIC en diferentes zonas de la ciudad.• Se han promovido Servicios Virtuales tanto para la población como para empresas.• Se ha favorecido la disminución de la brecha digital en la población a través de la alfabetización y la formación en TICs.

5 El Enfoque Empresarial ha hecho posible abordar la capacitación profesional de los recursos humanos del municipio como herramienta de cara a la generación de empleo de calidad en la Bahía:• Dando respuesta a las propuestas y necesidades del tejido empresarial, como agentes implicados directamente en la creación de empleo y

el desarrollo económico.• Aprovechando las sinergias generadas por el sector privado y que repercuten en el resto de agentes sociales y económicos.

INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 69

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6 Se ha asumido la Gestión por Competencias como modelo de intervención:

• Se establece como método de acompañamiento individualizado hacia el mercado de trabajo, el Sistema de Orientación por Competencias, que permite realizar un exhaustivo diagnóstico competencial de la persona usuaria de cara a diseñar itinerarios adaptados a las necesidades de las organizaciones.

• El diseño y desarrollo de la formación se realiza en base a competencias profesionales.

• Se implanta este modelo en los Servicios de Gestión de Empleo de cara a asegurar la adecuación de los perfiles competenciales a las exigencias de las empresas, asegurando con ello tanto el acceso, como el mantenimiento del empleo de los recursos humanos del municipio.

7 La Calidad como objetivo estratégico y transversal: Asumiendo el compromiso que tienen todas las entidades locales de garantizar la adecuación de los recursos y servicios que ponen a disposición de los/as ciudadanos/as, ha optado por la introducción de la cultura de la calidad en este Plan, a través de la transformación dinámica y mejora de los recursos y servicios que se prestan.

70 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

El esfuerzo y la ilusión de todo el personal implicado han hecho posible un Plan de Empleo comprometido con la ciudadanía de Cádiz

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REPERCUSIÓN E IMPACTO

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72 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Repercusión e impacto

INDICADORES DE RESULTADOS DEL PLAN DE EMPLEO

Aumento del número de establecimientos con Actividad Económica en la ciudad, y aumento de las altas de Autónomos/as

Nº de emprendedores/as y empresas atendidas 4.794

Nº de empresas creadas 442

Nº de puestos de trabajo generados por las empresas 709

EVOLUCIÓN 2003/2007

Nº DE ESTABLECIMIENTOS CON ACTIVIDAD ECONOMICA

Nº TRABAJADORES AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL

CONTRATOS REGISTRADOS EN LAS OFICINAS DE EMPLEO

PORCENTAJE DE CONTRATOS REALIZADOS A MUJERES

AFILIADOS AL RÉGIMEN DE AUTÓNOMOS*

AFILIADOS AL RÉGIMEN GENENAL DE LA SEG. SOCIAL*

PORCENTAJE DE PARO EN JOVENES < 25 AÑOS

PORCENTAJE DE MUJERES PARADAS

PORCENTAJE DE PARO EN MAYORES DE 45 AÑOS

PORCENTAJE DE PARADOS SIN EXPERIENCIA LABORAL

AÑO 2003

6.771

67.751

50.852

38%

4.855

61.925

15,6%

58,0%

32,4%

24,2%

AÑO 2007

9.013

75.430

62.656

46,2%

5.142

69.384

11,6%

61,4%

40,9%

22,5%

% VAR 2003/07

33,1%

11,3%

23,2%

8,2%

5,9%

12,0%

-4,0%

3,3%

8,5%

-1,6%

Evolución de los establecimientos con actividadeconómica en la ciudad 2003 - 2007

Evolución de las Altas de Trabajadores Autónomos en Cádiz ciudad

Fuente: DIRCE (IEA) Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social

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INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 73

Evolución de los Trabajadores Afiliados a la Seguridad Social. Cádiz 2003 - 2007

Aumento de la cifra de trabajadores/as afiliados/as a la Seguridad Social

Nº de empresas que han gestionado ofertas de empleo 234

Nº de ofertas de empleo gestionadas 678

Nº de puestos de trabajo gestionados 3.566

Reducción del porcentaje de paro en el colectivo sin experiencia laboralEl 67% de alumnos/as logra la inserción en las empresas en las que realizan sus prácticas.

Reducción del porcentaje de paro en el colectivo de Jóvenes Menores de 25 añosMás de 360 jóvenes formados/as en Programas de Formación y Empleo.

El paro sigue afectando en mayor medida a las MUJERES y al colectivo de mayores de 45 añosMás del 62% de los/as beneficiarios/as del Plan de Empleo han sido Mujeres.

Un nuevo reto para el II Plan de Empleo: PROGRAMA CADIZ INTEGRA, una alternativa para la inserción laboral de los/as mayores de 45 años.

Nº de personas atendidas de forma directa 56.198

Nº de personas atendiadas a través de internet 744.001

Dato global de personas atendidas 800.199

Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social

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LOGROS ALCANZADOSSe han consolidado servicios de calidad que dan respuesta tanto a los/as desempleados/as como a las empresas.

Se han generado redes de cooperación con los distintos agentes socioeconómicos de la Bahía que han contribuido a la dinamización del territorio.

Se han afrontado programas que actúan sobre la población más joven que se espera generen impactos positivos a largo plazo.

74 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007

Los primeros logros: un estímulo para seguir trabajando

A pesar del descenso continuado en las cifras de paro en la ciudad, Cádiz se enfrenta a una TASA DE DESEMPLEO ELEVADA.

En Cádiz, el paro sigue afectando en mayor medida a las MUJERES.

El mayor porcentaje de inscritos/as TIENEN 45 O MÁS AÑOS DE EDAD.

El número de VARONES JÓVENES DESEMPLEADOS es más representativo que el de mujeres.

El SECTOR SERVICIOS sigue siendo el que concentra mayor número de desempleados/as.

Los sectores de la INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN concentran una escasa representación del sexo femenino.

La FALTA DE EXPERIENCIA es un factor clave, que afecta en mayor medida a las mujeres.

Un elevado porcentaje de desempleados/as poseen un NIVEL DE ESTUDIOS BAJOS.

SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO DE TRABAJO DE LA CIUDAD

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2008-2012AFRONTAMOS UN NUEVO RETO

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2008-2012 Afrontamos un Nuevo RetoEn este nuevo período, 2008-2012, el II PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ tomará el

relevo del anterior, vinculándose al nuevo PGOU como fuente de oportunidades para el empleo en el municipio.

Durante los próximos cinco años centrará su actuación en 3 líneas:

EMPLEABILIDAD, PROMOCIÓN ECONÓMICA y FOMENTO DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS CULTURALES, TURÍSTICOS Y ECONÓMICO – INDUSTRIALES, haciendo especial hincapié en la consideración de los servicios y programas que por su trayectoria e implementación en el municipio desde 2003 hasta 2007 se han consolidado como referentes para el empleo y la promoción económica tanto para la población como las empresas, así como en la apuesta por otros nuevos que contribuirán a diversificar la atención y respuesta facilitada desde la administración local al municipio y a la Bahía.

Aspectos Innovadores:ORIENTACIÓN A LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO ORIGINADAS POR EL DESARROLLO DE COMUNICACIONES, INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y TURÍSTICOS en el marco de actuaciones previstas de cara a la celebración del Bicentenario de la Constitución de 1812 y en el desarrollo del Plan de Excelencia Turística de la Ciudad de Cádiz.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS que permitirá diseñar itinerarios adaptados a las necesidades de las empresas. ENFOQUE EMPRESARIAL con el objetivo de consolidar los servicios de apoyo a empresas creando una base empresarial sólida en el municipio.

CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE EMPLEO A DISPOSICIÓN DE LOS/AS CIUDADANOS/AS como garantía para la participación de los/as ciudadanos/as de cara a favorecer la mejora continua de éstos.

CULTURA EMPRENDEDORA como medida de fomento empresarial y generación de empleo en el territorio.

76 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 76 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007