I Informe Técnico Adicional n para la delimitación y declaratoria del astillero municipal Joya Grande en San Pedro Yepocapa.....59 i SIGLAS AGCA Archivo General de Centro América

I Informe Técnico Adicional

Título de proyecto

“Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”

Numero de proyecto

007-2016

Nombre de la organización

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-

Periodo de informe adicional

1 de enero 2017 – 31 de marzo 2017

Nombre del contacto principal del proyecto

MSc. Estuardo Girón

Fecha de presentación

20 de abril del 2017

INDICE

SIGLAS ............................................................................................................................................... i

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto. .............................................. 1

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha. .............................................................. 3

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha. ................................................ 7

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro. ............................................................. 7

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos. .... 8

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y

evaluaciones. ...................................................................................................................................... 8

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo................................................................. 9

7. Descripción de avances a nivel de actividades. .......................................................................... 9

8. Anexos ...................................................................................................................................... 15

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego ........................................................................................ 15

Anexo 2. Adquisición y entrega de equipo menor para personal del proyecto en UGAM San Pedro Yepocapa ..................................................................................................................................... 19

Anexo 3. Adquisición de computadora personal y proyector multimedia para la coordinación del proyecto CATIE-FCA-AF .............................................................................................................. 24

Anexo 4. Planificación semestral del proyecto con los socios del proyecto para el período Enero – Junio 2017 .................................................................................................................................... 25

Anexo 5. Carta de renuncia del especialista técnico en UGAM Yepocapa .................................... 26

Anexo 6. Contrato especialista técnico del proyecto CATIE-FCA-AF ............................................ 27

Anexo 7. Informe de diagnóstico de cobertura de señal de radio comunicación, elaborado por CRELOSA. ................................................................................................................................... 28

Anexo 8. Entrega de radios portátiles asignados a personal involucrado en el proyecto de la UGAM San Pedro Yepocapa ........................................................................................................ 31

Anexo 9. Gira de intercambio de experiencias en conservación de suelos con socios del proyecto ..................................................................................................................................................... 34

Anexo 10. Curso de técnicas básicas para el Control de Incendios Forestales en el territorio ...... 34

Anexo 11. Monitoreo y seguimiento de la producción en viveros municipales de Acatenango y San Pedro Yepocapa ........................................................................................................................... 38

Anexo 12. Presentación del programa PROBOSQUES y de incentivos para la conservación en San Pedro Yepocapa.................................................................................................................... 40

Anexo 13. Contrato del consultor para la elaboración de estudio de línea base para monitoreo biológico en el complejo volcánico Acatenango-Fuego. ................................................................ 41

Anexo 14. Actas de las reuniones de Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango. ................. 42

Anexo 15. Hoja de ruta propuesta por el proyecto CATIE-FCA-AF y aprobada por la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango ................................................................................................... 51

Anexo 16. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero – marzo 2017. .................................................. 54

Anexo 17. Planificación y desarrollo del Diplomado para formación de guías locales de turismo en el PRM Volcán de Acatenango ..................................................................................................... 55

Anexo 18. Resolución de licencia ambiental 007-2015/DGCN/DDCH/HEPL/04 del proyecto “Establecimiento de facilidades turísticas parque regional municipal astillero municipal volcán de Acatenango” ................................................................................................................................. 56

Anexo 19. Gestión para la delimitación y declaratoria del astillero municipal Joya Grande en San Pedro Yepocapa ........................................................................................................................... 59

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SIGLAS

AGCA Archivo General de Centro América

CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

CATIE-FCA-AF Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico

Acatenango-Fuego

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza

FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático

INAB Instituto Nacional de Bosques

INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo

INSIVUMEH Instituto de Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología

MAGA Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación

OG Organizaciones Gubernamentales

ONG Organización No Gubernamental

PINPEP Programa de incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o

agroforestal

PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango

RIC Registro de Información Catastral

SIG Sistemas de Información Geográfica

SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas

SIPECIF Sistema Nacional de Prevención y Control de Incendios Forestales

UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal

UT Unidad Técnica

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1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto.

La Coordinación del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”, a cargo del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), en conjunto con las Municipalidades de Acatenango y San Pedro Yepocapa, así como el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), han reportado previamente ante el Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA, la ejecución técnica y financiera del primer periodo de ejecución del proyecto comprendido del 1 de julio al 31 de diciembre de 2016. Dada la revisión del I Informe técnico y financiero, y a requerimiento del FCG, se presenta este informe técnico y financiero adicional, el cuál abarca el período comprendido desde el 1 de enero al 31 de marzo de 2017, toda vez se ha alcanzado una ejecución financiera mayor al 75%.

El objetivo general del Proyecto está en proceso de cumplimiento, puesto que durante el presente período se

ha logrado avances hacia el cumplimiento de la mayoría de actividades y resultados asociados en los plazos

estipulados y los objetivos específicos del proyecto:

I. Fortalecer los procesos de cogestión para mejorar la conservación y manejo sostenible del PRMVA y

del Astillero Municipal Joya Grande de San Pedro Yepocapa

II. Promover la gestión y desarrollo del turismo sostenible con énfasis en la generación de ingresos para

la conservación de los recursos naturales del PRMVA

III. Desarrollar un proceso de gestión del conocimiento con la participación de guías comunitarios

turismo, guardabosques, técnicos y familias comunitarias

IV. Fortalecer procesos de gobernanza y resolución de conflictos.

Los principales resultados obtenidos durante este período de informe se describen brevemente:

a) Fortalecimiento de la UGAM de San Pedro Yepocapa. Se resalta en este período la elaboración de

una planificación semestral de las actividades, la recontratación de un Especialista técnico, la

continuidad en la contratación de los guardabosques municipales, la adquisición de equipamiento y

equipo de radiocomunicación y la capacitación inicial del personal

b) Seguimiento a la gestión de los viveros forestales municipales, tanto en Acatenango como en San

Pedro Yepocapa, con el mantenimiento de la producción estimada de 28,440 plantas forestales

(15,000 en Acatenango y 13,440 en Yepocapa), así como el inicio en la producción de 11,400

plantillas de árboles de sombra para SAF en San Pedro Yepocapa. En el caso de los viveros en

Acatenango y Yepocapa, se reporta a la fecha el 50% y 83% respectivamente de la meta de

producción establecida para el proyecto

c) Estudio de línea base para el monitoreo biológico en el complejo volcánico Acatenango-Fuego,

iniciando la contratación de un consultor quien ha elaborado un plan de trabajo para realizar el

estudio y propuesta para el seguimiento del plan de monitoreo en los próximos 3 meses

d) Constitución y seguimiento de una Mesa técnica para la Conservación y Manejo del PRM Volcán de

Acatenango. Liderada por el alcalde municipal conjuntamente con la UGAM de Acatenango,

involucrando a representantes de las instituciones del gobierno como CONAP, MARN, CONRED,

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INGUAT, PNC; grupos locales de guías de turismo de aldea La Soledad, Campamento y San José

Calderas y tour operadores regionales para asesoría en la toma de decisiones; asimismo participa el

coordinador del proyecto CATIE-FCA-AF y representante del ICC. En esta mesa técnica se ha

elaborado y socializado un planteamiento de hoja de ruta para implementar diversas actividades

estratégicas de gestión turística y conservación contempladas en el marco el proyecto para el PRM

Volcán de Acatenango, a lo cual se le está dando seguimiento mensual.

e) Seguimiento en el proceso de documentación y remedición de Astillero Municipal Joya Grande, San

Pedro Yepocapa. Constituyéndose en la base para el estudio técnico para la declaratoria del

Astillero Municipal Joya Grande como Parque Regional Municipal ante el CONAP

f) Gestión de la propuesta para la mediación de conflictos sociales en el PRM Volcán de Acatenango

(PRMVA). A partir de la elaboración de una propuesta para la realización de talleres de consulta con

los principales involucrados e interesados en la gestión turística y de conservación del PRMVA, la

cual ya es de conocimiento del INGUAT y Municipalidad de Acatenango para su consideración.

En el (Anexo 1) se comparten los avances en cuanto a medición de los indicadores de impacto del canje de deuda, así como los avances en el cumplimiento del proyecto CATIE-FCA-AF mediante la actualización del informe de monitoreo interno con la finalidad de identificar el nivel de avances para cada resultado esperado dentro del marco lógico y plan operativo del proyecto.

Para el I Informe Técnico y Financiero, que abarca el período Julio a Diciembre 2016, se reporta una ejecución financiera del proyecto del 49.84% (equivalente a Q. 295,012.05) además de la ejecución de una contrapartida por parte de los socios de Q. 248,257.50. En el presente Informe Técnico y Financiero Adicional, se agrega y detalla la ejecución financiera para el período de Enero a Marzo 2017, reportándose un acumulado en la ejecución del primer desembolso del FCA del 88.69% (equivalente a Q. Q524,958.65). Asimismo, se actualizan los montos de las contrapartidas de los socios del proyecto, para este período, donde se reporta una contrapartida de Q. 247,201.00 distribuidos de acuerdo a: Q. 40,521.00 por parte de la municipalidad de San Pedro Yepocapa, Q. 153,430.00 por parte de la municipalidad de Acatenango y Q. 53,250.00 por parte del ICC. El total acumulado de contrapartida ejecutada por los socios en el marco del proyecto a la fecha es de Q 495,458.50. Para detalles consultar el Informe Financiero Adicional que acompaña a este Informe Técnico.

En esta oportunidad se solicita, a consideración de FCG como administrador del FCA, el segundo desembolso correspondiente al periodo enero a junio 2017, por un monto de Q. 680,207.87; el cual será destinado a gastos de inversión directa para actividades de restauración y conservación del complejo volcánico Acatenango-Fuego, tales como los incentivos para el establecimiento de sistemas agro forestales y plantaciones forestales asociadas a los programas de INAB, implementación de prácticas de conservación de suelos, iniciar la implementación de las facilidades turísticas y señalización de senderos en el PRMVA y el desarrollo de intercambios de experiencia en gestión turística y manejo sostenible de PRM. Asimismo, se asegura el pago de sueldos y salarios, honorarios profesionales, gastos de viajes y viáticos de la coordinación, socios y consultores, alquileres, gastos de comunicación, adquisición de suministros de oficina y equipo para monitoreo biológico y alimentación en talleres de capacitación.

Se tiene contemplado durante este segundo semestre del proyecto (enero a junio 2017) culminar con el estudio de línea base para la conservación y monitoreo de la biodiversidad del complejo volcánico Acatenango-Fuego, e iniciar el estudio técnico para la declaratoria de área protegida del Astillero Municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa. Asimismo, se tiene programado concluir el proceso de adquisición del

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sistema de radios de comunicación para la UGAM de San Pedro Yepocapa, la adquisición de equipo y cámaras trampa para el monitoreo ecológico del complejo volcánico Acatenango-Fuego. Consideramos que el nivel de ejecución presupuestario se incrementará, logrando un balance apropiado al final de este período.

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha.

a. Fortalecimiento de las UGAM Adquisición de equipamiento: El día 18 de enero de 2017 se hizo formal entrega de indumentaria y equipo menor consistente en 8 chalecos, 8 gorras y 6 mochilas para la identificación del personal técnico y de campo de la UGAM de San Pedro Yepocapa involucrados en el proyecto. Asimismo, se brindaron 2 camisas tipo polo, 1 gorra, 1 chaleco y 1 mochila a personal técnico del ICC y coordinador de la UGAM Acatenango involucrados en el proyecto. Asimismo, el día 17 de marzo de 2017 se entregaron 2 GPS adquiridos con fondos del proyecto al personal técnico de UGAM en San Pedro Yepocapa (Anexo 2). Asimismo, se adquirió 1 computadora personal y 1 proyector multimedia para apoyo a las gestiones de la coordinación del proyecto (Anexo 3). Planificación semestral: Se organizó una reunión ejecutiva el día 9 de febrero de 2017 con los coordinadores de la UGAM Acatenango, UGAM San Pedro Yepocapa, personal técnico en ambos municipios y del ICC para realizar un proceso de planificación semestral, con base al plan operativo y marco lógico del proyecto; mediante el cual se establecieron las prioridades de trabajo en ambos municipios para el presente período del proyecto (Anexo 4). En el caso de la UGAM de San Pedro Yepocapa se requirió una reunión adicional realizada el día 14 de febrero de 2017 para concluir el proceso de planificación. Contratación especialista técnico: El día 08 de febrero de 2017 se recibió oficio del Ing. Rudy Galindo, especialista técnico del proyecto, quien por motivos de nuevas oportunidades profesionales renunció al cargo (Anexo 5). Esta decisión fue comunicada oportunamente al personal de enlace institucional, técnico y de campo del CATIE, la UGAM de San Pedro Yepocapa, UGAM Acatenango y del ICC, iniciando un nuevo proceso de contratación. Se recibieron un total de 3 expedientes para ocupar el cargo, los cuales fueron revisados y evaluados, siendo aceptada la propuesta del señor Elvis Serech, quien ocupa actualmente el cargo de Especialista técnico del proyecto a partir del 15 de marzo de 2017 (Anexo 6) Sistema de radiocomunicación: El proceso de adquisición de equipo y sistema de radiocomunicación para fortalecer la gestión de la conservación y manejo del astillero municipal Joya Grande en San Pedro Yepocapa inició con un diagnóstico inicial elaborado por la empresa CRELOSA el 15 de noviembre de 2016, el cuál fue actualizado el 17 de marzo de 2017, debido a que ninguna de las opciones de terrenos propuestos por la empresa han sido factibles para convenir el arrendamiento para la instalación de torre de radio comunicación entre la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y los propietarios, la cual es una inversión necesaria según diagnóstico realizado por CRELOSA (Anexo 7). Se procedió a realizar la adquisición y entrega de 6 radios portátiles asignados al personal de la UGAM y del proyecto (Anexo 8), con la finalidad de fortalecer las gestiones de control y vigilancia en el astillero municipal Joya Grande, quedando pendiente la confirmación por parte de la Municipalidad acerca de la propuesta de nuevos sitios identificados por CRELOSA para instalación de torre de radiocomunicación. Capacitación para la conservación y restauración - Conservación de suelos: Se apoyó la iniciativa de una gira facilitada por personal del ICC con relación

a conocimiento e intercambio de experiencias en conservación de suelos, dirigida a personal técnico y de campo de la UGAM de Acatenango y San Pedro Yepocapa el día 21 de marzo de 2017. Participaron 9 personas entre técnicos del ICC (3), técnicos del CATIE (1), técnicos de la UGAM Acatenango (2) y de la UGAM San Pedro Yepocapa (2) y estudiantes de EPS de la USAC (1); quienes visitaron experiencias en

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Parramos, Chimaltenango; San Pedro Yepocapa y Finca El Baúl en Santa Lucía Cotzumalguapa (Anexo 9). Los contenidos abordados fueron conceptos básicos de suelos y su conservación, mapeo de la susceptibilidad de las zonas de acción del proyecto al fenómeno de erosión, estructuras de conservación de suelos y sus aportes al manejo de este recurso, desarrollo de una práctica de armado y calibración del nivel en A, determinación del porcentaje de pendiente y trazo de curvas de nivel, desarrollo de una visita de campo a finca donde se han implementado estas estructuras de conservación de suelos.

- Técnicas básicas para la prevención y control de incendios forestales: Con el apoyo de 2 instructores en manejo de fuego del CONAP y SIPECIF en Chimaltenango, se realizó el día 28 de marzo de 2017 el primer curso de técnicas básicas para el control de incendios forestales en San Pedro Yepocapa. Participaron 21 personas en total, de las cuales 10 son voluntarios para integrar la cuadrilla municipal de San Pedro Yepocapa, 2 técnicos y 3 guarda bosques de la UGAM San Pedro Yepocapa, 1 especialista técnico del CATIE, 1 técnico del ICC, 4 técnicos de la UGAM Acatenango y 1 estudiante (Anexo 10). Los contenidos abordados fueron los conceptos básicos del fuego y los incendios forestales, seguridad, herramientas, construcción de la ronda, control y liquidación de un incendio. Se brindará seguimiento en capacitaciones teórico-prácticas para la elaboración de rondas cortafuego, así como integración de las cuadrillas capacitadas a las actividades de elaboración y seguimiento a los planes de manejo de fuego para el astillero municipal Joya Grande y el PRM Volcán de Acatenango.

b. Seguimiento a Viveros Forestales Municipales, Programa de incentivos y Escuela de Campo - Vivero municipal de Acatenango: Para este primer trimestre de 2017, se ha alcanzado un 50% de la

meta anual de producción para el vivero municipal de Acatenango, lo cual representa un total de 15,000 plantillas de pino y ciprés; las cuales serán destinadas a la conservación y restauración de bosques en las zonas de amortiguamiento del PRM Volcán de Acatenango (Anexo 11). Asimismo, se está iniciando el proceso de identificación de las zonas prioritarias para la implementación de prácticas de conservación de suelos en la zona de amortiguamiento del PRM, a partir de la experiencia previa con el proyecto FCA 009-2012.

- Vivero municipal de San Pedro Yepocapa: Durante este período se está alcanzando un 83% de la

meta anual de producción para el vivero municipal de San Pedro Yepocapa, distribuidas en 13,440 plantillas forestales y 11,400 plantillas de chalum (Inga sp.) para sombra de café y sistemas agroforestales, las cuales tendrán como principal destino áreas prioritarias en la zona de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande (Anexo 11).

- Reunión de lanzamiento del programa PROBOSQUES de INAB e incentivos del proyecto CATIE-

FCA-AF: La UGAM de San Pedro Yepocapa en coordinación con personal del INAB convocaron el día 23 de marzo de 2017 a propietarios y posesionarios de áreas boscosas, sistemas agroforestales en la zona de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande, para realizar una reunión informativa inicial con la finalidad de brindar información detallada y explorar el interés de estas personas acerca de los beneficios y condiciones del programa PROBOSQUES del INAB, así como del programa de incentivos para conservación de suelos y establecimiento de SAF o plantaciones forestales del proyecto CATIE-FCA-AF. Se realizaron presentaciones ejecutivas acerca de los programas y se discutieron los requisitos, mecanismos de aprobación, modalidades y montos actualizados (Anexo 12). Se acordó brindar un tiempo adecuado para que los propietarios y posesionarios soliciten la evaluación de sus bosques y tierras a la UGAM de San Pedro Yepocapa para ingresar a los programas de incentivos. Se considera que, dentro de los requerimientos, las personas involucradas en los programas de conservación de suelos y bosques deben participar en la Escuela de Campo, la cual se diseñará en conjunto con las familias involucradas en estos programas, personal del INAB, de la UGAM de San Pedro Yepocapa y del CATIE.

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c. Estudio de línea base para el monitoreo biológico en el complejo volcánico Acatenango-Fuego Contratación de consultor y aprobación de Plan de trabajo: Durante el mes de marzo se inició el proceso de contratación del Lic. Alan Marroquín como consultor para elaboración del estudio de línea base para el monitoreo biológico en el complejo volcánico Acatenango-Fuego (Anexo 13). El Lic. Marroquín ha presentado un plan de trabajo apropiado para el cumplimiento en la entrega de los productos del estudio en el plazo requerido, por lo cual este plan ha sido aprobado por parte de la coordinación del proyecto CATIE-FCA-AF para su implementación. d. Mesa Técnica para la Conservación y Manejo del PRM Volcán de Acatenango - Elaboración de hoja de ruta y actividades estratégicas en el PRM: Durante este período, la

municipalidad de Acatenango, liderada por el alcalde Isaías Marroquín, ha convocado a 4 reuniones de Mesa técnica para la conservación y manejo del PRM Volcán de Acatenango, en donde han participado funcionarios del CONAP, INGUAT, INAB, MARN, CONRED, ICC, CATIE, Gobernación Departamental, PNC, guías locales de turismo y tour operadores. Las reuniones iniciaron el 11 de enero de 2017, en esa oportunidad convocada de urgencia debido al lamentable deceso de 6 turistas nacionales que visitaron el volcán de Acatenango el fin de semana entre el 7 y 9 de enero 2017, debido al rápido cambio en las condiciones de clima, descenso drástico de temperaturas en la cima y falta de equipo adecuado para acampar1. En esa oportunidad la municipalidad tomó la decisión de retomar control de la taquilla de ingreso al PRM, contando con el aval y respaldo de los miembros de la Mesa Técnica, lo cual se manifestó que en durante el año 2016, debido conflicto con un grupo de guías locales de aldea La Soledad, se amenazó al personal municipal para desistir del control de la taquilla (Anexo 14). En la reunión del 18 de enero y 02 de febrero de 2017, la coordinación del proyecto CATIE-FCA-AF propuso una hoja de ruta con actividades estratégicas contempladas dentro del plan operativo y marco lógico del proyecto, lo cual fue aprobado por los miembros de la Mesa Técnica (Anexo 15). Dicha hoja de ruta incluye la conformación y seguimiento de tres comisiones de trabajo con actividades contempladas en el resultado 3, resultado 4 y resultado 5 del proyecto 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”. Durante este período se reporta un total de 4,910 visitantes, de los cuales el 91% es turista extranjero y 9% turista nacional. Los ingresos a la municipalidad reportados durante este período ascienden a Q 212,915.00 (Anexo 16).

- Propuesta de Diplomado de capacitación para guías locales de turismo: A la fecha se han

identificado alrededor de 100 personas con interés en iniciarse o bien obtener más capacitación en seguimiento a su formación como guías locales de turismo en la aldea La Soledad, Campamento y San José Calderas, localizadas en la zona de amortiguamiento del PRM Volcán de Acatenango. En seguimiento a esta demanda, el día 01 de marzo de 2017, la UGAM de Acatenango convocó a una reunión de seguimiento a la propuesta de diseño de un Diplomado de capacitación dirigido a guías locales de turismo (Anexo 17), en la cual participaron funcionarios de MARN, INAB, CONAP y CATIE; quienes discutieron los temas de apoyo y tiempos requeridos para el diseño y la implementación de dicho diplomado. Actualmente, se recaba información y se analiza la distribución de los diversos grupos y estatus de los guías locales que están registrados en el INGUAT y en la Municipalidad de Acatenango

1 http://www.prensalibre.com/guatemala/chimaltenango/excursionistas-son-rescatados-en-volcan-acatenango

http://www.prensalibre.com/guatemala/sacatepequez/continua-busqueda-de-turistas-extraviados

http://www.prensalibre.com/guatemala/comunitario/solo-tres-victimas-murieron-por-hipotermia-en-el-acatenango

http://www.prensalibre.com/guatemala/chimaltenango/excursionistas-son-rescatados-en-volcan-acatenango

http://www.prensalibre.com/guatemala/sacatepequez/continua-busqueda-de-turistas-extraviados

http://www.prensalibre.com/guatemala/comunitario/solo-tres-victimas-murieron-por-hipotermia-en-el-acatenango

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para considerar los perfiles y tipo de capacitación que se requiere para cada grupo de guías locales de turismo.

- Gestión para implementación de facilidades turísticas en el PRM: Se atendieron 3 reuniones

convocadas por la UGAM de Acatenango, INGUAT, CONAP y CATIE para iniciar el proceso de implementación de facilidades turísticas en el PRM Volcán de Acatenango, a partir del 23 de febrero de 2017. Se determinó que es requerida la elaboración de un formulario ambiental, por lo cual la municipalidad de Acatenango ha contratado a un consultor que está en proceso de revisión de los requisitos y los instrumentos vigentes como el plan maestro y el plan de gestión de visitantes, elaborados durante el proyecto FCA 009-2012. Se incluye en este paquete para la solicitud de la licencia ambiental las siguientes facilidades: 2 estaciones interpretativas, 1 zona de fogata y campamento, 3 letrinas y señalización de los senderos propuestos de acuerdo a la revisión de la normativa vigente e instrumentos del CONAP, así como diseños que ya han sido elaborados y aprobados por INGUAT para su uso. Se determinó que se obtuvo la licencia ambiental para este proyecto, dictaminada por el MARN el 09 de febrero de 2015 y con opinión favorable del CONAP, mediante la resolución 007-2015/DGCN/DDCH/HEPL/04 del proyecto “Establecimiento de facilidades turísticas parque regional municipal astillero municipal volcán de Acatenango”, por lo cual se inició la construcción de estaciones interpretativas, bancas, caseta de registro y área de fogatas. No se concluyó durante este proceso aprobado la totalidad de las facilidades descritas en la resolución, por lo que se determinará el procedimiento para la implementación de las facilidades complementarias que otorgará el proyecto FCA 007-2016 (Anexo 18). Por otra parte, en las reuniones de Mesa técnica del PRM Volcán Acatenango se han presentado propuestas de donación a la municipalidad de Acatenango de un refugio de emergencias por parte de Bárbara Padilla, andinista profesional2; así como señalización de emergencia por parte de una empresa, las cuales se analizaron conjuntamente para considerar sus procedimientos.

e. Gestión para delimitación del Astillero Municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa

Reunión con funcionarios de RIC y municipalidad de San Pedro Yepocapa: El día 02 de febrero de 2017 se participó en una reunión de seguimiento para el proceso de delimitación de las zonas de veda definitiva, lideradas por el RIC, así como de remedición del astillero municipal Joya Grande, lideradas por la UGAM en San Pedro Yepocapa. En dicha reunión participaron funcionarios del RIC, alcalde municipal de San Pedro Yepocapa, miembros del Concejo y personal de la UGAM (Anexo 19). Se acordó realizar una convocatoria a los propietarios colindantes y realizar una investigación registral en el Archivo General de Centro América (AGCA) para el posterior seguimiento de la iniciativa. Como compromiso del proyecto se manifestó la disponibilidad de contratación de un consultor para elaborar el estudio técnico para la declaratoria del Astillero municipal Joya Grande como un Parque Regional Municipal, en seguimiento a este proceso por parte del proyecto CATIE-FCA-AF, siendo necesario obtener los insumos requeridos con relación a la propiedad y remedición del área municipal.

f. Propuesta para la atención de conflictos sociales en el PRM Volcán de Acatenango Gestión de propuesta: Durante el mes de febrero y marzo se elaboró una propuesta fundamentada en una la elaboración de un plan estratégico, identificando limitantes y oportunidades de mejora en la gestión del ecoturismo y la gobernanza local, a través de talleres de consulta con representantes del sector público institucional, comunidades y guías locales de turismo, turoperadores y prestadores de servicios privados;

2 Nota periodística Canal Antigua: https://canalantigua.tv/el-volcan-acatenango-ya-cuenta-con-un-refugio-para-

excursionistas/

Programa Sin Reservas – Guatevisión: https://www.youtube.com/watch?v=HnRSOmS9V_U

https://canalantigua.tv/el-volcan-acatenango-ya-cuenta-con-un-refugio-para-excursionistas/

https://canalantigua.tv/el-volcan-acatenango-ya-cuenta-con-un-refugio-para-excursionistas/

https://www.youtube.com/watch?v=HnRSOmS9V_U

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quienes han manifestado interés e influencia en las acciones de conservación y manejo sostenible que se desarrollan en el PRM Volcán de Acatenango y su zona de amortiguamiento. Dicha propuesta ha sido compartida con funcionarios clave de INGUAT, la Municipalidad de Acatenango y miembros de la Mesa Técnica del Volcán Acatenango, con la finalidad de que pueda ser avalada para su implementación.

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha.

Mediante la aplicación de la herramienta de monitoreo y seguimiento diseñada por el CATIE para el proyecto FCA 007-2016 “Cogestión Territorial para la Conservación y Manejo Sostenible del Complejo Volcánico Acatenango-Fuego”, se ha determinado que el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto se estima en 20% de actividades ejecutadas según lo programado, 52% de actividades con algunos avances y que requieren de seguimiento, así como un 28% de actividades programadas para el próximo período (julio – diciembre 2017) (Anexo 1), Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 1 (43% ejecutado y 43% en proceso), Resultado 2 (18% ejecutado y 55% en proceso), Resultado 4 (100% en proceso) y Resultado 5 (100% en proceso) (Anexo 1). A pesar de este esfuerzo por avanzar hacia el logro de resultados, se reconoce un retraso en el proceso de construcción del centro de visitantes, el cual requiere de solventar previamente aspectos relacionados con la conflictividad con un grupo de guías locales de turismo en la Aldea La Soledad y la Municipalidad de Acatenango. Esta actividad contribuye al logro del Resultado 3, relacionado con la gestión turística en el PRMVA; actualmente se registra un 57% de actividades con algunos avances y 43% de actividades programadas para el seguimiento período. En todos los resultados reportados, se ha realizado un esfuerzo por cerrar la brecha de niveles de retraso reportados en el I Informe técnico con fecha 31 de enero 2017. Estos avances se deben a la mejora de coordinación interinstitucional a través de la Mesa Técnica del Volcán de Acatenango y apropiación en el control y administración del PRMVA por parte de la municipalidad de Acatenango, así como el fortalecimiento tanto de la UGAM de Acatenango como de la UGAM de San Pedro Yepocapa.

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro.

La constitución de la mesa técnica del PRM Volcán de Acatenango ha sido un espacio importante para la toma de decisiones con relación al PRM que administra la municipalidad de Acatenango, respaldada tanto por instituciones públicas y sectores de sociedad civil local. Se ha manifestado y reiterado el compromiso para que dicho foro sea permanente, fortalecido en su representación y formalizado, en acompañamiento a todo el proceso de gestión del turismo y de la conservación de esta área protegida y destino turístico cuya demanda de visita está en crecimiento. Se considera que con el fortalecimiento de la capacidad de gestión y convocatoria local de la UGAM de San Pedro Yepocapa, se inicie la vinculación del proyecto PROBOSQUES del INAB, con el programa Escuela de Campo contemplado con el proyecto CATIE-FCA-AF, el cual se constituye en uno de los principales requerimientos para la solicitud, evaluación y entrega de los incentivos que brindará el proyecto CATIE-FCA-AF para lograr la implementación de las 20 Ha de conservación de suelos y las 20 Ha de establecimiento de SAF y reforestaciones en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya Grande; con lo cual también se apoyaría la gestión de conocimientos a través de un marco metodológico orientado hacia la educación ambiental integral mediante capacitaciones y actividades de campo (p.e. prácticas de conservación de suelos, reforestaciones) con los grupos organizados, familias y centros educativos, entre otros. Se considera al CONAP como un socio estratégico, especialmente para los procesos de seguimiento de la gestión de conservación y manejo del PRM Volcán de Acatenango, así como del Astillero Municipal Joya Grande de San Pedro Yepocapa. Se continuarán los procesos de coordinación con el CONAP mediante espacios formales como la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango, así también de manera directa

8

para la implementación de actividades estratégicas como el estudio de línea base para la conservación de la diversidad biológica en el complejo volcánico Acatenango-Fuego. Con relación a la gestión del INGUAT, actualmente se identifican oportunidades de nuevas iniciativas en la promoción de modalidades del agroturismo y aviturismo en el territorio del complejo volcánico Acatenango-Fuego, complementario a las actuales iniciativas para la formación de guías con diferentes perfiles. Se hará una propuesta estratégica a partir de la implementación de los talleres de consulta indicados en la propuesta para manejo de conflictividad y gobernanza anteriormente mencionado, incorporando el análisis de información del perfil de los visitantes y a partir de la identificación de la demanda de nuevos atractivos, temas de interés, bienes y servicios turísticos en el territorio. Con el ICC se establecerán mecanismos para la formulación y gestión de fondos en la región, principalmente en los enfoques relacionados al manejo de las cuencas hidrográficas Coyolate y Achiguate, seguimiento a la línea base para el monitoreo biológico, monitoreo meteorológico, medios de vida sostenibles y gestión comunitaria.

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos.

Descripción del problema: Dentro de las acciones estratégicas para el fortalecimiento de la UGAM de San Pedro Yepocapa se tiene contemplado la instalación de un equipo de radio comunicación, el cual requiere de la gestión del enlace municipal ante el Concejo para la aprobación en la ubicación del equipo y torre en las localidades identificadas. Se han propuesto varias alternativas, sin embargo, la municipalidad no ha logrado convenir con los propietarios las condiciones adecuadas para el convenio de arrendamiento y condiciones de seguridad del equipo que se adquiere con fondos del proyecto. Estrategia de afrontamiento: Se han realizado dos procesos de diagnóstico y pruebas de campo conjuntamente entre la empresa CRELOSA, la coordinación del proyecto CATIE-FCA-AF y la UGAM de San Pedro Yepocapa, identificando varias localidades para implementar la torre de dos secciones y equipo para radio comunicación, sin embargo no se ha podido concretar el convenio con los propietarios para la ubicación final, considerando que por motivos de seguridad del equipo y estabilidad en el flujo de energía eléctrica pudiera ser instalada en el edificio municipal, a pesar de ser un lugar previamente diagnosticado con menor cobertura de señal. Otra alternativa es la búsqueda de una localidad con una institución pública como CONRED o el MSPAS para convenir la instalación y uso de este sistema de radio comunicación en beneficio de la conservación y desarrollo sostenible en el municipio.

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones.

✓ Se está previendo realizar una solicitud para trasladar la actividad 1.5: Construir e instalar facilidades

turísticas dentro del PRMVA según diseño CATIE-INGUAT, contemplada para ejecución durante el presente semestre, dentro del reglón 1 de presupuesto del proyecto: Inversión directa para actividades de restauración y conservación del Complejo Volcánico Acatenango – Fuego. La municipalidad de Acatenango aún se encuentra en el proceso de gestión del terreno para la construcción del centro de visitantes, el cual está siendo contemplada en la aldea La Soledad o aldea El Campamento. Este tema ha sido abordado en las reuniones de la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango, sin embargo, por los múltiples temas abordados de urgencia, además de considerar primero el abordaje del conflicto con el

9

grupo de guías de aldea La Soledad, no se ha concretizado. Por este motivo se estará contemplando la posibilidad de solicitar para el tercer semestre la ejecución de dicha actividad

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo.

✓ A pesar de los cambios en la coordinación y personal técnico del proyecto, resaltamos la importancia en

la identificación y formación realizada con el capital humano y social que inició con el proyecto CATIE-FCA-Acatenango (FCA 009-2012) y que impulsó en el territorio, puesto que ha sido clave para fortalecer los procesos de gestión hacia el empoderamiento del actual proyecto por parte de las autoridades locales, a pesar de los cambios de gobierno municipal. La estabilidad y continua formación del personal técnico y de campo en el ICC, CATIE, la UGAM Acatenango y UGAM San Pedro Yepocapa garantizan el seguimiento a los procesos iniciados anteriormente, lo cual genera condiciones de sostenibilidad credibilidad y confianza en las propuestas formuladas conjuntamente con los diferentes agentes y organizaciones que promueven el cambio en este territorio.

✓ El establecimiento de plataformas como la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango representan una oportunidad importante para continuar espacios de coordinación y participación efectiva entre OG, ONG, Cooperación y población local, lo cual fortalece la democracia, el capital humano y social de este territorio. A partir de estas se pueden proponer alianzas estratégicas y pueden representar una alternativa que brinda sostenibilidad a los procesos iniciados, estando convencidos que para lograr impactos significativos hacia la conservación de los bosques, la biodiversidad y los medios de vida de la población se necesita del apoyo y acompañamiento de múltiples actores locales (instituciones, organizaciones, comunidades, municipalidades, entre otros).

7. Descripción de avances a nivel de actividades.

A partir de la actualización de resultados con base a la aplicación de la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2017), se comparten los niveles de avances en el cumplimiento de las actividades programadas, resultados y objetivos específicos. A continuación, se presenta un resumen del desempeño de cada actividad y resultado a la fecha, comentando algunas medidas correctivas cuando corresponde según el nivel de avances registrado.

10

Resultado 1: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del PRMVA.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

1.1

Socializar el Proyecto con socios, actores locales y líderes

comunitarios de las aldeas en la zona de amortiguamiento

del Complejo Volcánico y rendición de cuentas

Producto 1. Socios, actores

locales y comunidades con

conocimiento y participación

activa en el proyecto.

3: Ejecutado según lo

programado

Se ha ampliado el proceso de socialización del proyecto

mediante entrevistas en medios de comunicación local

disponibles, particularmente en San Pedro Yepocapa, con

la finalidad de ampliar la base de respaldo hacia los

procesos clave del proyecto

1.2

Sistematizar las experiencias del modelo de cogestión del

manejo y conservación de los recursos naturales del PRMVA

y su contribución al fortalecimiento del SIGAP y ecoturismo.

Producto 2. Experiencias

sistematizadas

0: Actividad programada para el

próximo período

1.3

Elaborar un estudio de línea base para la conservación y

monitoreo de la biodiversidad del complejo volcánico.

Producto 3: Línea base generada 2: Algunos avances Se ha contratado al consultor y se tiene aprobado un plan

de trabajo para la elaboración del estudio técnico de línea

base para el monitoreo biológico en el complejo volcánico

Acatenango-Fuego

1.4

Elaborar e implementar un Plan Operativo para el Plan

Maestro del PRMVA.

Producto 4. Plan Operativo 2016

– 2017 en proceso de

implementación


programado

Se presentaron los Medios de Verificación requeridos por

FCA-FCG en el anterior informe, período julio - diciembre

2016

1.5

Implementar prácticas de conservación de suelos en zona de

amortiguamiento del PRMVA.

Producto 5: 10 hectáreas con

obras de conservación de suelos

2: Algunos avances

Se tiene definido un territorio priorizado en la zona de

amortiguamiento del PRMVA para la convocatoria y

seguimiento al programa de incentivos para la

conservación de suelos con productores locales

1.6

Establecer un vivero forestal municipal con especies nativas. 60,000 plantas forestales

(30,000/año)


programado

Se ha brindado mantenimiento al vivero forestal municipal,

siendo la mayoría plantillas forestales de pino y criprés,

teniendo una producción estimada de XXXX planitllas a la

fecha

1.7

Instalar equipo para captación de niebla para abastecimiento

de agua en las estaciones interpretativas y caseta de ingreso

del PRMVA y monitoreo.

Producto 6. 3 equipos de

captación de niebla instalados

2: Algunos avances

Se apoyó al ICC y al COCODE de Aldea La Soledad en la

reinstalación de un sistema atrapaniebla piloto, localizado

en terreno de un propietario de la localidad denominada

Las Antenas, en jurisdicción de Acatenango. Este

sistema servirá de ejemplo para monitoreo y seguimiento

de los sistemas de captación de agua que se tienen

contemplados para las facilidades turísticas en el PRMVA,

para lo cual se solicitará el respaldo técnico del personal

de gestión de riesgos del ICC Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

11

Resultado 2: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del astillero municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa.

Código ActividadesProductos / Medios de

verificaciónGrado de avance Medidas correctivas

2.1

Acompañar a la Municipalidad de San Pedro Yepocapa en la

creación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal

(UGAM).

Producto 1: UGAM implementada

y funcionando bajo un reglamento

municipal.


programadoEstá pendiente el apoyo en

elaboración de un reglamento de

responsabilidades y funciones del

personal de la UGAM Yepocapa, el

cual se desarrollará durante este

periódo

2.2

Elaborar un estudio técnico para iniciar el proceso de

declaratoria de área protegida del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 2: Estudio técnico para

la declaración del área protegida.

2: Algunos avances Se han elaborado los TdR para la

contratación de consultor, así como

seguimiento de actividades entre

personal del RIC y de UGAM

yepocapa para el proceso de

delimitación del Astillero Municipal

Joya Grande

2.3

Fortalecer las acciones de monitoreo, control y vigilancia del

astillero municipal (extracción ilegal de productos

maderables y no maderables).

Producto 3. Guardabosques

equipados y operando en la

UGAM.

2: Algunos avancesSe adquirió y entregó equipo de GPS

(2) y de radios portátiles (6) para

fortalecer actividades del personal de

UGAM Yepocapa para monitoreo

biológico, control y vigilancia del

Astillero Municipal Joya Grande. Está

en proceso la instalación de torre de

repetidora para amplificar la señal del

sistema de radios en el municipio

2.4

Establecer un vivero forestal municipal. Producto 4: Producción de

30,000 plantas (maderables y

sombra de café)


programado A pesar de las dificultades de vientos,

la producción de plantilla forestal se

ha mantenido mediante acarreo de

agua. Se inició con la producción de

plantilla para cobertura de sistemas

agroforestales (café) y se tiene

contemplado mejorar el sistema de

abastecimiento de agua.

2.5

Elaborar un Plan de Manejo Integrado del Fuego del Astillero

Municipal Joya Grande.

Producto 5: Plan de manejo

integral del fuego aprobado e

implementado.


próximo períodoSe tiene contemplado iniciar esta

actividad en el tercer semestre de

ejecución del proyecto

2.6

Elaborar y dar mantenimiento a rondas y brechas corta

fuegos en áreas estratégicas del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 6. 2 km de brechas y

rondas.


próximo período

Se tiene contemplado iniciar esta

actividad en el tercer semestre de

ejecución del proyecto

2.7

Organizar y equipar una cuadrilla municipal para la

prevención y control de incendios forestales.

Producto 7. Cuadrilla

implementada y equipada

2: Algunos avances Se realizó una primer capacitación al

personal de la UGAM y de la

municipalidad de San Pedro

Yepocapa en técnicas básicas para el

control de incendios forestales,

quienes integrarán las cuadrillas

municipales para prevenir y controlar

incendios forestales en el Astillero

Municipal Joya Grande

2.8

Incentivar el establecimiento SAF y/o plantaciones forestales

en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya

Grande y gestión de ingreso al PINPEP o Probosques.

Producto 8. 20 hectáreas de SAF

y/o plantaciones establecidas

con pequeños productores de la

zona de amortiguamiento.

2: Algunos avances Se ha realizado una primer reunión

informativa, liderada por INAB y

UGAM Yepocapa, con candidatos a

beneficiarios del programa de

incentivos localizados en el área de

amortiguamiento del Astillero


2.9

Implementar prácticas de conservación de suelos en la zona

de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande.

Producto 9. 20 hectáreas con

obras de conservación de suelos

2: Algunos avances Se tiene un mapa con la localización

del área prioritaria para la

implementación de las prácticas de

conservación de suelos en el área de

amortiguamiento del Astillero


2.10.

Diseñar e implementar programa de formación mediante

Escuelas de Campo con familias de comunidades aledañas

al Volcán de Fuego

Producto 10. Al menos 75

familias con más conocimientos

conservación de suelos, SAF, CC

y gestión de riesgos.

2: Algunos avances Se tiene un listado de personas que

con interés por el programa de

incentivos para conservación de

suelos, SAF, reforestación o

protección de bosques, con quienes

se desarrollará la ECA involucrando a

sus familias en comunidades

alrededor del Astillero Municipal Joya

Grande

2.11.Implementar un sistema de recopilación de información

hidroclimática en San Pedro Yepocapa

Producto 11. Estación

meteorológica funcionando


próximo período Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

12

Resultado 3: El PRMVA cuenta con facilidades turísticas que permiten una atención adecuada al turismo y fomenta la generación de ingresos para la conservación de los recursos naturales renovables y biodiversidad.



3.1

Construir un Centro Interpretativo para la administración del

parque, atención al turista, promoción y capacitaciones

locales.

Producto 1: Un Centro

Interpretativo construido y

operando


próximo período

Se solicitó al donante un

cambio en el inicio de esta

actividad hacia el segundo

semestre de ejecución

(Enero - Junio 2017), debido

a la situación de conflicto por

la administración e ingreso al

PRMVA

3.2

Construir facilidades turísticas dentro del PRMVA según

diseño CATIE-INGUAT.

Producto 2: 2 estaciones

interpretativa, 1 zona de

campamento, 3 letrinas

2: Algunos avancesLa municipalidad de

Acatenango ha contratado a

un consultor para elaborar

licencia ambiental para las

facilidades turísticas dentro

del PRMVA. Asimismo se

tiene una licencia ambiental

anterior que contempla la

autorización para la

construcción de las

facilidades indicadas

3.3

Elaborar e implementar un Manual de procedimientos para la

gestión, administración y reinversión de ingresos generados

por el PRMVA.

Producto3. Manual de

procedimientos

Resolución del Consejo

Municipal.

2: Algunos avances Se han realizado las

consultas con el CONAP y

la UGAM de Acatenango

para considerar instrumentos

y perfil para elaboración de

TdR de esta actividad, toda

vez ya se ha retomado el

control y administración de

taquilla, y ya se registran

ingresos

3.4

Señalizar los senderos principales ubicados dentro del

PRMVA (plan de señalización - CONAP) y en la red vial

externa al volcán de Acatenango en carreteras principales

Producto 4. Senderos y vías de

acceso principal cuentan con

señalización

2: Algunos avances Se tiene contemplado

desarrollar la señalización en

los principales senderos del

PRMVA conjuntamente con

la actividad 3.2. durante el

segundo semestre de

ejecución (Enero - Junio

2017)

3.5

Diseñar e implementar una página Web del PRMVA. Producto 5. Página Web (esp/ing)

con información estratégica del

PRMVA y servicios de

ecoturismo


próximo períodoSe solicitará aplazar este

proceso hacia el tercer

semestre de ejecución del

proyecto, debido a que la

prioridad es el manejo del

conflicto, retomar el control

en la administración e

ingreso de visitantes al

PRMVA, elaborar

reglamentos e instrumentos

de orientación, así como

culminar la fase de

implementación de

facilidades turísticas

3.6

Diseñar, imprimir y distribuir materiales promocionales del

PRMVA e información estratégica del proyecto.

Producto 6. 1,000 Afiches, 3,000

trifoliares y 500 calendarios

(español, inglés).


próximo período

Ibídem

3.7

Desarrollar e implementar software para el registro de la

información turística del PRMVA.

Producto 7: Software funcionando

con información del Registro

Unificado de Visitantes (RUV).

2: Algunos avances

Toda vez se ha mantenido

constante el control y

registro de visitantes a partir

de enero 2017 a la fecha, se

propondrá a la municipalidad,

al INGUATy al CONAP

implementar este software

conjuntamente con el

respaldo de represenantes

de los respectivos

departamentos involucrados

en el manejo del RUV

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

13

Resultado 4: Los guías comunitarios en turismo, guardabosques, técnicos y familias comunitarias ubicadas en la zona de amortiguamiento del complejo volcánico tienen más conocimientos sobre conservación de recursos naturales y actividades de ecoturismo.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

4.1.

Fortalecer conocimientos de guías de turismo comunitario Producto 1: 30 Guías de turismo

con más conocimientos y

habilidades para la gestión,

atención y desarrollo turístico.

2: Algunos avances

Se cuenta con un registro de más de 100 guías

locales de turismo por parte de la municipalidad

de Acatenango. Asimismo INGUAT cuenta con

registros de los guías con licencia y actualizados.

En la mesa técnica se acordó compartir dicha

información para considerar el tipo de

capacitación que se debe brindar a cada grupo

registrado en respaldo a mejorar el control y

administración de ingreso al PRMVA. La

municipalidad de Acatenango hizo un

planteamiento para desarrollar un diplomado para

los guías de turismo comunitario, el cual está

pendiente de aprobación e implementación en la

mesa técnica

4.2.

Capacitar técnicos, guarda bosques municipales y cuadrillas

y/o brigadas locales en manejo integral del fuego.

Producto 2: 25 personas con más

conocimientos para el manejo

integral del fuego.

2: Algunos avances

Se ha realizado una capacitación a personal

técnico y de campo de UGAM Acatenango y

Yepocapa sobre técnicas básicas de prevención y

control de incendios forestales, sin embargo, se

programará más capacitación en MIF hacia el

tercer semestre de ejecución del proyecto

4.3.

Realizar intercambio de experiencias sobre gestión turística Producto 3: Representantes de

municipalidad, comunidades,

mujeres y organizaciones locales

vinculadas al ecoturismo con más

conocimientos

2: Algunos avances

Se tiene contemplado en el marco de la mesa

técnica para la conservación y manejo del

PRMVA realizar esta actividad, contemplada en la

hoja de ruta aprobada por dicha instancia.


14

Resultado 5. La municipalidad y las comunidades localizadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA cuentan con mecanismos de diálogo para el manejo de conflictos y buenas prácticas de gobernanza local.



5.1

Realizar un diagnóstico y plan de resolución de los conflictos

relacionados a la administración del parque, manejo de

recursos naturales y desarrollo ecoturístico

Identificados principales

conflictos sociales y mecanismos

de abordaje integral

2: Algunos avancesINGUAT ya tiene la

propuesta de trabajo para

abordar conjuntamente esta

actividad, toda vez aprueben

la contratación de un

consultor para facilitar los

talleres de consulta con

grupos clave identificados

5.2

Desarrollar talleres/cursos cortos de manejo de conflictos

para el manejo y conservación del complejo volcánico

Acatenango Fuego.

Producto 2: Cantidad de

personas formadas en resolución

de conflictos.

2: Algunos avances Se tienen diseñados 5

talleres de consulta y se han

identificado a los

involucrados clave para ser

convocados, toda vez se

aprueba la propuesta hecha

al INGUAT con respaldo del

proyecto CATIE-FCA-AF

5.3

Crear un Comité de Resolución de Conflictos - para el

manejo y conservación del complejo volcánico Acatenango

Fuego (representantes de comunidades y de autoridades

municipales)

Producto 3: Comisión de

resolución de conflictos

formalizada y funcionando.

2: Algunos avancesSe ha propuesto que la

misma mesa técnica que fue

constituida en enero 2017 de

seguimiento a la

formalización de este comité

para la resolución de

conflictos. Los talleres de

consulta indicados en 5.2

establecerán los

mecanismos y estrategias

más adecuadas para su

integración, convocatoria y

temática; toda vez exista

voluntad de las partes para

trabajar de manera conjunta

y coordinada


15

8. Anexos

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico

Acatenango-Fuego

* Ingresos reportados por UGAM por concepto de pago de ingreso de visitantes al PRM Volcán de Acatenango entre 11

de enero y 6 de abril de 2017. Representan el 52% de la meta anual

16


Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 007-2016

hasta marzo 2016


Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del maco lógico y plan operativo del

proyecto FCA 007-2016 hasta marzo 2016 .

17



proyecto FCA 007-2016 hasta marzo 2016




18







19

Anexo 2. Adquisición y entrega de equipo menor para personal del proyecto en UGAM San Pedro Yepocapa

Figuras 7, 8, 9 y 10. Personal técnico y guarda bosques de UGAM San Pedro Yepocapa reciben equipo

menor, indumentaria y GPS por parte del proyecto CATIE-FCA-AF. Fuente: Roberth López y Elvis Serech,

2017

20

1/2

21

2/2

22

1/1

23

1/1

24

Anexo 3. Adquisición de computadora personal y proyector multimedia para la coordinación del proyecto

CATIE-FCA-AF

Figura 11. Computadora marca Lenovo y proyector multimedia marca EPSON adquiridos en apoyo a la

coordinación del proyecto CATIE-FCA-AF Fuente: Estuardo Girón, 2017

Tarjeta de responsabilidad sobre 1 computadora portátil, 1 proyector multimedia y 2 GPS / Estuardo Girón –

Coordinador del proyecto CATIE-FCA-AF

1/2

25

2/2

Anexo 4. Planificación semestral del proyecto con los socios del proyecto para el período Enero – Junio 2017

Figuras 12 y 13. Elaborando la planificación semestral del proyecto (izquierda) y establecimiento de

priorización de actividades (derecha). Fuente: Estuardo Girón, 2017

26

Anexo 5. Carta de renuncia del especialista técnico en UGAM Yepocapa

27

Anexo 6. Contrato especialista técnico del proyecto CATIE-FCA-AF

28

Anexo 7. Informe de diagnóstico de cobertura de señal de radio comunicación, elaborado por CRELOSA.

1/3

29

2/3

30

3/3

31

Anexo 8. Entrega de radios portátiles asignados a personal involucrado en el proyecto de la UGAM San

Pedro Yepocapa

Figuras 14 y 15. Entrega de equipo de radios portátiles (izquierda), charla sobre cuidado y mantenimiento del

equipo a cargo de Mario Bustamante de CRELOSA para el personal de UGAM San Pedro Yepocapa

(derecha). Fuente: Roberth López, 2017

32

1/1

33

Tarjeta de responsabilidad sobre 6 radios portátiles / Estuardo Girón – Coordinador del proyecto CATIE-

FCA-AF

34

Anexo 9. Gira de intercambio de experiencias en conservación de suelos con socios del proyecto

Figuras 16 y 17. Visita a finca El Baúl (izquierda) y práctica de elaboración y calibración de nivel tipo A

(derecha). Fuente: Roberth López, 2017

Anexo 10. Curso de técnicas básicas para el Control de Incendios Forestales en el territorio

Figuras 18 y 19. Curso de capacitación teórico y práctico sobre técnicas básicas para el control de incendios

forestales. Fuente: Elvis Serech, 2017

35

Listado de participantes

1/3

36

2/3

37

3/3

38

Anexo 11. Monitoreo y seguimiento de la producción en viveros municipales de Acatenango y San Pedro

Yepocapa

Figuras 20 y 21. Supervisión y seguimiento a los viveros municipales de San Pedro Yepocapa. Fuente:

Roberth López, 2017

Informe de avances Vivero Forestal Municipal de Acatenango

Enero-Marzo de 2017

39

Se tiene contemplado la producción de 20,000 árboles de especies nativas para la reforestación de

áreas de amortiguamiento del Volcán de Acatenango, actualmente se tienen 15,000 plantas

trasplantadas en bolsa y se está en el proceso de trasplante de las 5,000 bolsas para llegar a un total

de 20,000 plantas.

Adolfo Simón Costop

Coordinador UGAM-Acatenango

40

Anexo 12. Presentación del programa PROBOSQUES y de incentivos para la conservación en San Pedro

Yepocapa.

Figura 22. Presentación del programa PROBOSQUES e incentivos para la conservación de suelos y bosques

por parte de INAB, UGAM San Pedro Yepocapa, ICC y CATIE con propietarios colindantes en la zona de

amortiguamiento del Astillero Municipal Joya Grande. Fuente: Roberth López, 2017

41

Anexo 13. Contrato del consultor para la elaboración de estudio de línea base para monitoreo biológico en el

complejo volcánico Acatenango-Fuego.

42

Anexo 14. Actas de las reuniones de Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango.

I Reunión. 11 de enero 2017

1/3

43

2/3

44

3/3

45

II Reunión. 18 de enero 2017

1/2

46

2/2

47

III Reunión. 2 de febrero 2017

1/2

48

2/2

49

IV Reunión 9 de marzo 2017

1/2

50

2/2

51

Anexo 15. Hoja de ruta propuesta por el proyecto CATIE-FCA-AF y aprobada por la Mesa Técnica del PRM

Volcán de Acatenango

Resultados esperados COMISIÓN DE ASPECTOS

LEGALES Involucrados Contacto Colaboradores Inicio

1

Asegurar las inversiones en

infraestructura para mejorar la atención de

visitantes al PRM Volcán Acatenango a

largo plazo

Diagnóstico y propuesta participativa para manejo del conflicto por control y administración de taquilla

Municipalidad de Acatenango, CONAP, INGUAT y CATIE

Adolfo Simon - UGAM Acatenango, Edgar Sosa - CONAP; Gabriela Rodríguez, Jorge Samayoa - INGUAT, Estuardo Girón - CATIE

Timoteo López, Manuela Rosales

feb-17

2

Certificar la certeza jurídica sobre derechos de paso/servidumbre para el sendero de acceso hacia hacia el PRMVA y la propiedad donde se construirá el Centro de Visitantes

Municipalidad de Acatenango, CONAP

Isaías Marroquín - Alcalde Municipal, Adolfo Simon - UGAM Acatenango, Edgar Sosa - CONAP Manuela Rosales

feb-17

3

Adquisición de terreno a nombre de la municipalidad para construcción de Centro de Visitantes

Municipalidad de Acatenango

Alcalde Municipal y Concejo Municipal de Acatenango

mar-17

4

Revisión y actualización de registros de asociaciones y organizaciones locales, Guías Comunitarios de Turismo y touroperadores

Municipalidad de Acatenango, CATIE e INGUAT

Adolfo Simón - UGAM Acatenango; Erick Castillo Sección de Registro y Verificación de Empresas Turísticas de INGUAT; Estuardo Girón - CATIE

feb-17

Desarrollo de convenios de cooperación bilateral y multilateral

Municipalidad de Acatenango, CATIE e INGUAT

Isaías Marroquín - Muni de Acatenango; Estuardo Girón - CATIE; Jorge Samayora - INGUAT

mar-17

5

Actualización y aprobación del Plan de Gestión y Manejo de Visitantes del PRMVA

Municipalidad de Acatenango, CATIE, CONAP e INGUAT

Adolfo Simon - UGAM Acatenango; Estuardo Girón - CATIE; Edgar Sosa - CONAP; Jorge Samayora, Gabriela Rodríguez - INGUAT

feb-17

Resultados esperados

COMISIÓN DE ASPECTOS TÉCNICOS Involucrados Contacto Colaboradores Inicio

4

Establecer una Mesa Técnica de cogestión y

toma de decisiones permanente que

involucre la participación de diversos sectores

interesados en el buen manejo del PRM Volcán

Acatenango

Formalizar Mesa técnica para la cogestión del complejo volcánico Acatenango-Fuego

Municipalidad de Acatenango, Municipalidad de San Pedro Yepocapa, representantes comunitarios, INGUAT, ICC, CATIE, CONAP, INAB, MARN, Representantes de las Asociaciones de guías, Touroperadoras, Propietarios de fincas vecinas

Isaías Marroquín y Adolfo Simon - Muni Acatenango, Estuardo Girón - CATIE, Jorge Samayoa, Gabriela Rodríguez - INGUAT, Edgar Sosa - CONAP Luisa Zea

mar-17

52


COMISIÓN DE ASPECTOS TÉCNICOS Involucrados Contacto Colaboradores Inicio

5

Desarrollo e implementación de software para registro de información turística PRMVA

CATIE, Municipalidad de Acatenango, CONAP, INGUAT

Estuardo Girón - CATIE; Adolfo Simon - UGAM Acatenango; Edgar Sosa - CONAP; José María Aguilar, Estadística - INGUAT, Tato Gramajo

mar-17

6

Establecer proceso de gestión de

conocimientos que integren componentes

de manejo de conflictos y equidad

Plan de capacitación y protocolos de respuesta ante emergencias para Guías Comunitarios de turismo integrando manejo de conflictos y equidad

Municipalidad de Acatenango, Municipalidad de San Pedro Yepocapa, representantes comunitarios, PROATUR-INGUAT, ICC, CATIE, CONAP, INAB, MARN, CONRED, Representantes de las Asociaciones de guías, Touroperadoras

Representantes de cada organización involcrada liderados por Municipalidad de Acatenango y PROATUR-INGUAT

Eduardo Rubio; Luisa Zea

feb-17

7

Intercambio de experiencias sobre gestión turística

CATIE, Municipalidad de Acatenango, Municipalidad de San Pedro Yepocapa, CONAP, INGUAT

Representantes de cada organización involcrada liderados por Municipalidad de Acatenango, CONAP e INGUAT Luisa Zea

abr-17

8

Facilitar propuestas de señalización,

visibilidad y promoción de las visitas al PRM Volcán Acatenango y complejo volcánico Acatenango-Fuego

adecuadas a estándares de

seguridad para este tipo de volcanes

Propuesta de implementación de plan de señalización de sendero y refugio de último recurso

Municipalidad de Acatenango, INGUAT, CATIE, CONAP

Adolfo Simón - UGAM Acatenango, Gabriela Rodríguez - Innovación y Desarrollo de Productos, German Mendoza Señalización INGUAT, Estuardo Girón - CATIE, Edgar Sosa, CONAP; Expertos y Especialistas en rutas de montañismo

Luisa Zea, Julioandré Piedrasanta, Eduardo Rubio.

abr-17

9

Diseño de una página WEB del PRM Volcán Acatenango

Municipalidad de Acatenango, INGUAT, CATIE

Adolfo Simón - UGAM Acatenango, Gabriela Rodríguez - Innovación y Desarrollo de Productos INGUAT, Estuardo Girón - CATIE

Luisa Zea, Julioandré Piedrasanta

feb-17

10

Diseño, impresión y distribución de materiales promocionales del PRMVA

Municipalidad de Acatenango, CONAP, INGUAT, CATIE

Adolfo Simón - UGAM Acatenango, Gabriela Rodríguez - Innovación y Desarrollo de Productos INGUAT, Estuardo Girón - CATIE, Lucila Pérez - CONAP

Luisa Zea, Julioandré Piedrasanta

jun-17

53


COMISIÓN DE ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y

FINANCIEROS Involucrados Contacto Colaboradores Inicio

11

Asegurar la sostenibilidad y

rendición de cuentas en los procesos de gestión del PRM

Volcán Acatenango

Revisión de plan de sostenibilidad financiera

Municipalidad de Acatenango, INGUAT, CONAP y CATIE

Tereso Choc - auditor municipal, Adolfo Simon - UGAM Acatenango, Edgar Sosa - CONAP, Jorge Samayoa, Gabriela Rodríguez - INGUAT, Estuardo Girón - CATIE

feb-17

12

Elaboración de manual de procedimientos para gestión, administración y reinversión de ingresos al PRMVA

Municipalidad de Acatenango, INGUAT, CONAP y CATIE

Tereso Choc - auditor municipal, Adolfo Simon - UGAM Acatenango, Edgar Sosa - CONAP, Jorge Samayoa, Gabriela Rodríguez - INGUAT, Estuardo Girón - CATIE

mar-17

54

Anexo 16. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM

Acatenango durante el período enero – marzo 2017.

Fuente: Adolfo Simón, 2017

Fuente: Adolfo Simón, 2017

55

Anexo 17. Planificación y desarrollo del Diplomado para formación de guías locales de turismo en el PRM

Volcán de Acatenango

56

Anexo 18. Resolución de licencia ambiental 007-2015/DGCN/DDCH/HEPL/04 del proyecto “Establecimiento

de facilidades turísticas parque regional municipal astillero municipal volcán de Acatenango”

1/3

57

2/3

58

3/3

59

Anexo 19. Gestión para la delimitación y declaratoria del astillero municipal Joya Grande en San Pedro

Yepocapa

Figuras 23 y 24. Exposición de motivos a funcionarios de RIC y el alcalde municipal Sr. Samuel Ajín sobre

el proceso de delimitación preliminar del Astillero Municipal Joya Grande en San Pedro Yepocapa

(izquierda) y presentación de avances por parte del Ing. Rudy Galindo (derecha). Fuente: UGAM San Pedro

Yepocapa, 2017

60

Listado de participantes

1/3

61

2/3

62

3/3

Documents

I Informe Técnico Adicional n para la delimitación y declaratoria del astillero municipal Joya Grande en San Pedro Yepocapa.....59 i SIGLAS AGCA Archivo General de Centro América