27
ر ي ث أ ت ل أس وا ت ل ع ا م ل م عأ ت ل ا ن ف م ه ي ف

How To Treat And Affect Others

Embed Size (px)

DESCRIPTION

How to treat and affect others

Citation preview

Page 1: How To Treat And Affect Others

فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم

Page 2: How To Treat And Affect Others

إذا أردت أن تكسب الناس يجب أن تفهمهم

العالقات الجيدة العالقات الجيدة تعنيتعني

تذكر أن اإلنسان كائن عاطفي أكثر منه منطقي

انسجام تفـاهـم

تجاوبتسامح

تعاون

Page 3: How To Treat And Affect Others

لكي تفهم الناس افهم نفسك

ما الذي يرضيك ؟

ما الذي يغضبك ؟

بماذا تهتم ؟

ماذا تريد ؟

أنت واحد من الناس وما يؤثر فيك يؤثر فيهم

أنت واحد من الناس وما يؤثر فيك يؤثر فيهم

متى تقول نعم ومتى تقول ال ؟

Page 4: How To Treat And Affect Others

ماذا تريد من اآلخرين ؟

ماذا تريد من اآلخرين ؟

أن يعـاملـوك باحتـرامأن يعـاملـوك باحتـرام

افهـم نفسك

أن يشعروا بأهميتكأن يشعروا بأهميتك

أن يفهموا وجهة نظرك أن يفهموا وجهة نظرك

أن يراعوا مصالحك ورغباتك

أن يراعوا مصالحك ورغباتك

Page 5: How To Treat And Affect Others

بماذا تهتم ؟ بماذا تهتم ؟

مصالحك المادية والمعنوية

مصالحك المادية والمعنوية

افهـم نفسك

الرغبــات والهــواياتالرغبــات والهــوايات

Page 6: How To Treat And Affect Others

بدايـة التـواصـلبدايـة التـواصـل

اخرج من حدود ذاتك ومصالحك ورغباتك

عندما تقول : أنا أوالV يكون الرد : بل أنا

عندما تقول : أنت أوالV يكون الرد : Vوأنت أيضا

Page 7: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

نحن نحترم الكبير وصاحب المنصب ألنه مهـم

هل تعرف شخصاV واحداV في العالم يعتقد أنه غير مهم ؟

أتفق مع الشخص اآلخر أنه مهم وسوف يتفق معك في كل شيء

االحترام والتقدير11

Page 8: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

كيف تلوم الناس على أخطاء يمكن أن تقع أنت فيها

نحن نرى أخطاءنا صغيرة ونجد لها أعذار أما أخطاءاآلخرين فهي كبيرة وال تغتفر

اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهالV وجدد الثقة بالمخطئ

التسامح والبحث عن العذر22

Page 9: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

كل شخص يعتقد دائماV أنه على حق وأن آراءه منطقية

حتى لو اختلفت مع اآلخر في الرأي وتأكدتأنه على خطأ حاول أن تفهم وجهة نظره

االستخفاف بآراء اآلخرين يدفعهم إلى المقاومة

افهم وجهة نظر الشخص اآلخر33

Page 10: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

ابحث عن العوامل المشتركة44

دائما يوجد نقاط يتفق عليها الجميع ،انطلق منها والتركز على نقاط االختالف

دائما يوجد نقاط يتفق عليها الجميع ،انطلق منها والتركز على نقاط االختالف

ال تتحدث عن مصلحتك وتحدث عن المصلحة المشتركة

ال تتحدث عن مصلحتك وتحدث عن المصلحة المشتركة

Page 11: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

اإلعجاب والثناء الصادق55

مهما كان الشخص سيئاV ال بد من وجود خصلة تستحق اإلعجاب والثناء

مهما كان الشخص سيئاV ال بد من وجود خصلة تستحق اإلعجاب والثناء

ابحث في الشخص اآلخر عن الجانب اإليجابي وكن مسرفاV في الثناء والشكر

ابحث في الشخص اآلخر عن الجانب اإليجابي وكن مسرفاV في الثناء والشكر

افعل ذلك بصدق حتى ال يتحول األمر إلى نفاق

افعل ذلك بصدق حتى ال يتحول األمر إلى نفاق

Page 12: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

خاطب الدوافع النبيلة66

قد تختفي الدوافع النبيلة تحت أنقاض الطمع والمصالح لكنها ال تنعدم

قد تختفي الدوافع النبيلة تحت أنقاض الطمع والمصالح لكنها ال تنعدم

خاطب الجوانب اإلنسانية في الشخص وسوف يفاجئك بأكثر مما تتوقع

خاطب الجوانب اإلنسانية في الشخص وسوف يفاجئك بأكثر مما تتوقع

لن تنجح إذا لم تفعل ذلك بصدق وإخالص فمن السهل اكتشاف التزييف

لن تنجح إذا لم تفعل ذلك بصدق وإخالص فمن السهل اكتشاف التزييف

Page 13: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

احفظ أسماء من تقابلهم77

أحب األسماء إلينا هو اسم الشخص الذي نراه كلما نظرنا في المرآة

أحب األسماء إلينا هو اسم الشخص الذي نراه كلما نظرنا في المرآة

احفظ االسم وكرر استخدامه أثناء الحديث سوف يعاملك الشخص اآلخر بمنتهى المودةاحفظ االسم وكرر استخدامه أثناء الحديث سوف يعاملك الشخص اآلخر بمنتهى المودة

Page 14: How To Treat And Affect Others

المداخل السهلة إلى العقول والقلوبالمداخل السهلة إلى العقول والقلوب

حافظ على االبتسامة88

االبتسامة جميلة حين تربح لكنها أجمل حين تخسر

االبتسامة جميلة حين تربح لكنها أجمل حين تخسر

االبتسامة جميلة حين تأخذ لكنها أجمل حين تعطي

االبتسامة جميلة حين تأخذ لكنها أجمل حين تعطي

االبتسامة عالمة صامتة يفهم منها اآلخرون أنك تحبهم وتحترمهم

االبتسامة عالمة صامتة يفهم منها اآلخرون أنك تحبهم وتحترمهم

االبتسامة جميلة حين تفرح لكنها أجمل حين تحزن

االبتسامة جميلة حين تفرح لكنها أجمل حين تحزن

Page 15: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

الكالم وسيلة االتصال األولى

عندما تتقن فن الكالم تبني أفضل العالقات وتحصل على ما تريد

عندما تتقن فن الكالم تبني أفضل العالقات وتحصل على ما تريد

أكثر كلمة يستخدمها الناس ” أنا ” ومعظم أحاديثهم تدور حولها فإذا أردت أن تؤثر

فيهم فاتركها لهم

أكثر كلمة يستخدمها الناس ” أنا ” ومعظم أحاديثهم تدور حولها فإذا أردت أن تؤثر

فيهم فاتركها لهم

Page 16: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

11 تحدث أقل واستمع أكثر واصغ باهتمام

عندما تستمع بإصغاء يفهم المتحدث أنك مهتم به ومنسجم معه وسوف يجتهد في إرضائك ويوافق تماماV على الكالم القليل الذي قلته

عندما تستمع بإصغاء يفهم المتحدث أنك مهتم به ومنسجم معه وسوف يجتهد في إرضائك ويوافق تماماV على الكالم القليل الذي قلته

كل فكرة يمكن التعبير عنها * كلما زاد *بكلمات قليلة

الكالم كثرت األخطاء اهتمام السامع يكون للحظات *

قليلة ثم يتركك تتحدث وحدك

Page 17: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

تجنب النقاش والجدل 22

حتى ال يتحول الحديث العادي إلى جدل تحدث مع الطرف اآلخر على انفراد

حتى ال يتحول الحديث العادي إلى جدل تحدث مع الطرف اآلخر على انفراد

النقاش والجدل معركة خاسرة ال يفوز فيها أحد

النقاش والجدل معركة خاسرة ال يفوز فيها أحد

األدلة القاطعة والحجج المقنعة ال تنفع إذا قرر الطرف اآلخر

االستمرار في الجدل

Page 18: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

33ال تدxعي امتالك الحقيقة المطلقة

كثير من اآلراء واألفكار تبين أنها خطأ بعد ما كانت في مرتبة الحقائق

كثير من اآلراء واألفكار تبين أنها خطأ بعد ما كانت في مرتبة الحقائق

ال تحول آراءك إلى قوانين ومقدسات ال تحول آراءك إلى قوانين ومقدسات

حتى لو كانت الفكرة صحيحة فقد تخطئ في توصيلها

حتى لو كانت الفكرة صحيحة فقد تخطئ في توصيلها

Page 19: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

44 استخدم العبارات الرقيقة

عبارات الشكر واالمتنان والتهنئة والمواساة واالعتذار لها تأثير إيجابي

بطبيعتها

عبارات الشكر واالمتنان والتهنئة والمواساة واالعتذار لها تأثير إيجابي

بطبيعتهايمكن زيادة تأثير هذه العبارات من خالل إضافات

# . بسيطة عبارة رقيقة شكرا

# لقد قدمت لي عبارة رقيقة ومؤثرة شكراخدمة كبيرة

Page 20: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

55 اسمح لآلخرين أن ينتحلوا أفكارك

قدم عناصر الفكرة واترك الصياغة النهائية للشخص اآلخر

إذا أردت لفكرتك أن تعيش ازرعها في ذهن الشخص اآلخر بشكل عابر واجعله يشعر أنه

صاحبها

Page 21: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

اعترف بأخطائك وال تحاول التبرير 66

أفضل تبرير للخطأ االعتراف به

اعترافك بالخطأ دليل قوة والناس يتسامحون مع األقوياء

Page 22: How To Treat And Affect Others

مهـارات التحدث واإلقناع

77” استدرج الطرف اآلخر لكلمة ” نعم

اطرح الموضوع على شكل أسئلة جوابها نعم

عندما يكرر الطرف اآلخر ” نعم ” عدة مرات يشعر باالتفاق التام معك

Page 23: How To Treat And Affect Others

أكد على المنافع التي تتحقق من وراء العمل

أكد على المنافع التي تتحقق من وراء العمل

11اجعل الشخص اآلخر يرغب في العمل

كيف تقنع اآلخرين أن يفعلوا ما تريد

اجعل العمل ممتعاV قدر اإلمكان اجعل العمل ممتعاV قدر اإلمكان

اجعل للعمل الصغير أهمية كبيرة اجعل للعمل الصغير أهمية كبيرة

Page 24: How To Treat And Affect Others

ال أحد يحب أن يتلقى األوامر ال أحد يحب أن يتلقى األوامر

تجنب األوامر المباشرة 22

كيف تقنع اآلخرين أن يفعلوا ما تريد

بدل أن تقول : افعل ، قل : ما رأيك لو نفعل ؟

بدل أن تقول : افعل ، قل : ما رأيك لو نفعل ؟

بدل أن تأمر الشخص اجعله يأمر نفسه بدل أن تأمر الشخص اجعله يأمر نفسه

Page 25: How To Treat And Affect Others

أطلق شرارة المنافسة بين العاملين أطلق شرارة المنافسة بين العاملين

33 اجعل األمر موضع تحدي

كيف تقنع اآلخرين أن يفعلوا ما تريد

ارفع سقف الطموح بالتدريج ارفع سقف الطموح بالتدريج

علxق لوحة اإلنجاز علxق لوحة اإلنجاز

Page 26: How To Treat And Affect Others

من اجتهد فأخطأ فله أجر ومن اجتهد فأصاب فله أجران

من اجتهد فأخطأ فله أجر ومن اجتهد فأصاب فله أجران

ال تعاقب على الخطأ وكافئ المجتهد 44

كيف تقنع اآلخرين أن يفعلوا ما تريد ؟

الخطأ أثناء المحاولة يستحق التكريم الخطأ أثناء المحاولة يستحق التكريم

أسوأ نظام في العمل نظام العقوبات أسوأ نظام في العمل نظام العقوبات

V V اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهال اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهال

Page 27: How To Treat And Affect Others

ارفع شعار ” أنت أنا ”

ترى نفسك عندما تنظر لآلخرين ترى نفسك عندما تنظر لآلخرين

تفرح بإنجازاتهم ألنها لك تفرح بإنجازاتهم ألنها لك

تغفر أخطاؤهم ألنها أخطاؤكتغفر أخطاؤهم ألنها أخطاؤك

تستطيع أن تفهم الناس ألنهم أنت تستطيع أن تفهم الناس ألنهم أنت

من خالل ” أنت ” أنا

تكسب حب الناس واحترامهمتكسب حب الناس واحترامهم