Housing Market Report (4º Trimestre 2012 | 4th Quarter 2012)

1

Informe Mercado Inmobiliario de la Costa de Sol

Octubre Noviembre Diciembre

Marbella Benahavis Estepona Casares Manilva

Sotogrande Mijas

Fuengirola Torremolinos Benalmádena

Real Estate Market Report Costa de Sol (Spain)

October November December

2

www.marbellamarketreport.com

3 www.remaxeralia.es Tel. (+34) 952 831 200 [email protected]

Este informe ha sido realizado por · This Report was realized by:

Leonardo Cromstedt Broker/Owner

Luis Silva Associate expert in Marbella centre

Alfonso Lacruz Associate expert in Ronda Road and Luxury Estates

Dan Shriqui The Elviria Team (Sales Manager)

Silvia Rodríguez Associate expert in Marbella Golden Mile

Alfredo Goizueta Associate expert in Guadalmina and Luxury Estates

Wolff von Lüttichau Associate expert in El Rosario

Y con la colaboración de Alicia Cromstedt, María Jesús Lopez y Belén Povedado | Foto de Portada por Alfonso Lacruz

4º Trimestre 2012 | 4TH Quarter 2012

Fernando de Goyeneche From 1995 in RE/MAX

Ana Mamian Associate expert In Riviera del Sol

RE/MAX Eralia Los Patios de Santa María Golf, Local 13 – 14 29604 – MARBELLA (Spain) Tel. (+34) 952 831 200 Email. [email protected]

RE/MAX Manantiales Calle Rio Aranda, 11

29620 ‐ TORREMOLINOS (Spain) Tel. (+34) 952 057 232

Email. [email protected]

Germán Pacual Broker/Owner

Sandra Glijn Associate Agent

Nicole Quambusch Associate Agent

Rosario Expósito Coordinadora

María Jesús Expósito Associate Agent

Michele Disei Associate Agent

Pastor Dominguez Associate Agent

Alvaro Berrocal Associate Agent

David Ruiz Associate Agent

Rafael Rodríguez Associate Agent

‐ 3 ‐


6.300 Oficinas RE/MAX en el Mundo · 6.300 RE/MAX Offices around the World

INDICE · INDEX

5. Carta Bienvenida | Welcome Letter 6. Opinión Sobre la Situación del Mercado | Opinion about the Real Estate Market 8. Algunos datos sobre Andalucía | Some details about Andalusia 10. Transacciones Por Provincias | Transactions per Province 12. La Costa del Sol 14. Transacciones Por Municipios de la Costa del Sol | Transactions per Municipality in the Costa del Sol 16. Transacciones por Tramos de Precio en Provincia de Málaga | Transactions per Price Band in the Málaga Province 17. El Turismo en España | The Tourism in Spain 18. Marbella 20. Mijas 22. Estepona 24. Benahavis 26. Casares 28. Manilva 30. Fuengirola 32. San Roque (Sotogrande) 34. Torremolinos 36. Benalmádena


‐ 4 ‐


¿Por qué se Vende una Casa? Algunas personas piensan que vender una ca‐sa es fácil y sencillo. Pues bien, estas personas pueden tener razón, pero claro, puede ser sencillo si las personas que le ayudan, le ayudan de verdad, tienen el interés, compromiso, dedicación y conoci‐mientos necesarios.. Cada casa tiene un cliente.. Hasta la que pien‐se que no puede venderse, a alguien le gusta‐rá.. Pero para llegar a esa persona que esté dis‐puesta a comprar su casa hay trabajar mucho, duro, haciendo todo lo posible para conseguir la mayor exposición de la casa hasta encontrar a esa persona. Pero además de la máxima exposición de la casa es imprescindible que el precio sea al me‐nos lo más cercano al precio de equilibrio (que consiste en el precio que un comprador estaría dispuesto a pagar por ella). La combinación de ambas es lo que determi‐nará el número de visitas.. Y cuantas más me‐jor hasta encontrar a la persona adecuada.. A quien compre la casa. Dedico este número a todas aquellas personas que necesitan vender su casa y espero sincera‐mente que esta información les ayude a con‐seguirlo. Leonardo Cromstedt 22 de Abril de 2013

Why is Selling a Home?

Some people think that selling a home is simple and easy. Well, these people may be right, but of course, it may be easier if the people who help you, help you really, have the interest to do it, commitment, dedication and knowledge .. Each house has a client .. To who thinks that a any house may not be sold, some‐one will like it .. But to get to that person who is willing to buy your house there are a lot of hard work, doing everything possible to achieve the highest exposure of the house to find that person. But besides the maximum exposure of the house is essential that the price is at least as close to the equilibrium price (which is the price a willing buyer would pay for it). The combination of both is what will deter‐mine the number of visits .. And the more the better to find the right person .. Who will buy the house. I dedicate this issue to all those people who need to sell their house and I sincerely hope this information will help you get it. Leonardo Cromstedt April, the 22nd of 2013

Leonardo Cromstedt Broker/Owner of RE/MAX Eralia Marbella and the Costa del Sol (Spain) In Real Estate Business from 1.988 (25 years) www.leonardocromstedt.com


‐ 5 ‐


Opinión sobre la situación del Mercado

Antes de ofrecerle los datos objetivos, queremos comenzar con nuestra opi‐nión sobre la situación del Mercado inmobiliario. Siempre hay una pieza que falta para que el Mercado vuelva a esos gloriosos años.. Aunque qui‐zás nunca vuelvan.. Quizás sea mucho más sano que no vuelvan nunca. Era incierto que con una mínima inversión uno podía reservar una casa y venderla meses después con unos beneficios sustanciosos. Si fuera así de fácil y no hubiera riesgos, los grandes capitales lo comprarían todo.. Pero la realidad y el tiempo siempre lo pone todo en su sitio.

¿Cuál es la pieza Clave?.. Pues bien, todas son la pieza clave, todas son importantes, pues la unión de todas ellas es lo que marca la diferencia. El usuario final no lo está percibiendo aun, pero el Mercado Inmobiliario en España está evolucionado a una velocidad jamás vista hasta ahora. La ne‐cesidad de reinventarse a hecho que surjan magníficos profesionales en toda España que están alcanzando cotas muy altas de Calidad de Servicio a sus Clientes. Una nueva generación de inmobiliarios que se están formando constantemente para ayudar mejor a sus clientes lo está cambiando todo. Es una nueva tendencia que está liderando el mercado, que es la punta de lanza de lo que viene. Quien se quede atrás y no se suba a este tren desaparecerá con el tiempo. La Formación, Los Procesos y La Tecnología son esas piezas clave que los profesiona‐les inmobiliarios están desarrollando para ayudar a sus clientes. Clientes satisfechos que recomiendan a sus agentes con orgullo, que valoran la información de va‐lor que reciben constantemente de sus agentes. Una nueva manera que observo con mucho inte‐rés de magníficas personas (dentro de grandes redes inmobiliarias o fuera de ellas), que están mar‐cando el cambio, casi imperceptible, pero con una gran solidez. Grandes formadores en España, Asociaciones nacionales e internacionales, Redes Inmobiliarias, Designaciones, Eventos, Congresos, webinarios, etc, etc... que están sembrando las semillas de al‐go bien hecho.. Me siento un afortunado por poder compartirlo...

Nuevas leyes, impuestos, códigos, pre‐venciones, etc.. Diseñadas para mejorar la calidad de las viviendas y para prote‐ger a los usuarios, para que se hagan las cosas cada día mejor es muy positivo para el mercado. El apoyo unánime de los profesionales de este sector a cual‐quier medida que beneficie a los clien‐tes es un hecho. Cada pieza en su sitio. Sólo así todo fun‐cionará mejor, pues sólo hay una mane‐ra de hacer bien las cosas.. Que es ha‐cerlas bien. Sólo falta que los clientes sepan que servicios deben recibir de los profesio‐nales a quien contratan.


‐ 6 ‐


Review of the market situation Before offering the objective data, we begin with our view on the situation of the housing market. There's always a missing piece for the Market again those glorious years .. Although perhaps nev‐er again .. Maybe it's much healthier than never return. It was uncertain with minimal investment you could book a house and sell it months later with substantial profits. If it were that easy and would not risk big money would buy all .. But reality and time always puts everything into place.

What is the key piece? .. Well, all are the key, all are important, as the union of all of them is what makes the difference. The end user is not perceived yet, but the Real Estate Market in Spain is evol‐ving at a speed never seen before. The necessity to reinvent made arising magnificent professionals in Spain that are reaching very high levels of quality of service to customers. A new generation of real estate who are training constantly to better help their customers is chan‐ging everything. It is a new trend that is leading the market, which is the spearhead of what's co‐ming. Who is left behind and do not climb on this train will disappear over time. Formation, Proces‐ses and Technology are those key pieces are developing real estate professionals to help their clients. Satisfied customers who proudly recommend their agents and giving value of the information constantly receiving from its agents. A new way to watch with great interest of great people (in large real estate networks or outside them), who are making the change, almost imperceptibly, but with great strength. Great trainers in Spain, national and international associations, Real Estate Networks, Designa‐tions, Events, Conferences, Webinars, etc, etc ... they are sowing the seeds of something done right .. I feel fortunate to be able to share ...

New laws, tax codes, warnings, etc. .. Designed to improve the quality of housing and to protect users, so that they become getting better every day things is very positive for the market. The unanimous support of industry pro‐fessionals to any measure that benefits customers is a fact. Each piece in place. Only then it will work better, because there is only one way to do things .. That is done pro‐perly. It remains that customers know what services should be professionals who hire them.


‐ 7 ‐


Andalusia: South of South‐ern Europe With 8,437,681 inhabitants, is the most populated autonomous community of Spain and the second largest. Tourism, gastronomy, history, climate, culture and traditions make it world famous and fa‐vorite place for people around the world to buy a home for their holidays, to retire to one of the best climates in the world or to develop ambitious investment projects. Well served by international airports such as Malaga, Granada and Almeria, High Speed Train (AVE) from Malaga and Se‐ville, and a modern network of roads con‐necting well each point in the region.

Andalucía: Al Sur del Sur de Europa Con 8.437.681 habitantes, es la Comunidad Autónoma más poblada de España y la se‐gunda en tamaño. El turismo, la gastrono‐mía, la historia, el clima, la cultura y las tradiciones hacen que sea mundialmente conocida y lugar preferido para personas de todo el mundo comprar una vivienda para pasar sus vacaciones, para retirarse con uno de los mejores climas del mundo o para desarrollar ambiciosos proyectos de inversión. Bien comunicada con Aeropuer‐tos internacionales como el de Málaga, Granada o Almería, Tren de Alta de veloci‐dad (AVE) desde Málaga y Sevilla, y una moderna red de carreteras que comunican bien cada punto de la Región.

Andalucia (Spain)


‐ 8 ‐


One of the hardest hit markets in Spain Real Estate

After years behind high economic growth in this region, ease of access to bank financing and a false belief that housing prices would never come down to, did is exceed the number of the 150,000 homes sold in 2006 and 2007. The adjustment made in the number of transac‐tions has reached historic lows over the past five years. The forecasts may be optimistic or pessimistic, but the reality is that over the next two or three years from now will significantly increase intone sales will accelerate as funding is accessible to the end user. Coastal areas are those that noticed the first signs of crisis, but because of that the price ad‐justment of the houses that is ahead of the rest of the region has revived significantly the re‐sults. These price adjustments between 50% and 75% less have become the Andalusian coast most promising destination for Northern Europeans and people from around the world.

Uno de los Mercados Inmobilia‐rios más castigados de España

Tras años atrás de gran crecimiento de la eco‐nomía en esta Región, la facilidad para acceder a la financiación bancaria y una falsa creencia de que la vivienda nunca bajaría de precio, hizo que se superara la cifra de las 150.000 vivien‐das vendidas en los años 2006 y 2007. El reajuste alcanzado en el número de transac‐ciones ha llegado a mínimos históricos durante los últimos 5 años. Las previsiones pueden ser optimistas o pesi‐mistas, pero la realidad es que durante los pró‐ximos dos o tres años aumentará sensiblemen‐te y a partir de entones se acelerará las ventas en cuanto la financiación sea accesible al usua‐rio final. Las zonas costeras son las que notaron los pri‐meros síntomas de crisis, pero debido a ello el ajuste de precios de las viviendas que se ha adelantado al resto de la Región ha reactivado notablemente los resultados. Estos ajustes de precios entre el 50% y el 75% menos han convertido a las costas andaluzas el destino con mayor potencial para los norte eu‐ropeos así como para personas de todo el mun‐do.


‐ 9 ‐


Provinces: Two realities

On the previous page we could see as the year 2012 has increased slightly (5.8%) the number of homes sold compared to 2011 in the region of Andalusia. However, in the chart above we can see that Malaga is the Province leading provinces hog‐ging nearly 30% of the transactions that take place in Andalusia. The Costa del Sol with its world famous towns like Marbella, Estepona, Benahavis, Estepona, etc. .. They are responsible for this to happen. On the other hand Sevilla (second) also stands out for its results. Among the provinces of Malaga and Seville ac‐count for 46.5% of transactions across the re‐gion of Andalusia. The six remaining Provinces are well differentiated into two groups (Almería, Granada and Cadiz) that exceed 7,000 transactions and secondly Córdoba, Jaén and Huelva not exceed 4,000 transactions.

Las Provincias: Dos realidades

En la página anterior podíamos ver como el año 2012 ha aumentado ligeramente (el 5,8 %)el número de viviendas vendidas con respecto al año 2011 en la Región Andaluza. Sin embargo, en el gráfico superior podemos ver como Málaga es la Provincia que lidera las provincias acaparando prácticamente el 30 % de las transacciones que se realizan en Andalu‐cía. La Costa del Sol con sus mundialmente conoci‐dos Municipios como Marbella, Mijas, Benaha‐vis, Estepona, etc.. Son los responsables de que esto sea así. Por otro lado Sevilla (en segundo lugar) tam‐bién destaca por sus resultados. Entre las Provincias de Málaga y Sevilla acapa‐ran el 46,5 % de las transacciones de toda la Región Andaluza. Las seis Provincias restantes están bien diferenciadas en dos grupos (Almería, Granada y Cádiz) que superan las 7.000 transacciones y por otro lado Córdoba, Jaén y Huelva que no superan las 4.000 transac‐ciones.


‐ 10 ‐



La Provincia de Málaga ha aumentado el 11,2 % en 2012 La Provincia de Sevilla ha aumentado el 9 % en 2012

La Provincia de Almería ha aumentado el 8,7 % en 2012 La Provincia de Granada ha aumentado el 4,4 % en 2012

La Provincia de Córdoba ha disminuido el 1,4 % en 2012 La Provincia de Cádiz se ha mantenido igual en 2012

La Provincia de Jaén ha disminuido el 10,3 % en 2012 La Provincia de Huelva ha disminuido el 5,4 % en 2012

The Málaga Province has increased the 11,2 % in 2012 The Seville Province has increased the 9 % in 2012

The Almería Province has increased the 8,7 % in 2012 The Granada Province has increased the 4,4 % in 2012

The Córdoba Province has decreased the 1,4 % in 2012 The Cádiz Province has maintained in 2012

The Jaén Province has decreased the 10,3 % in 2012 The Huelva Province has decreased the 5,4 % in 2012

‐ 11 ‐


Costa del Sol for all the family The family is the core of Spanish culture and it is no different on the Costa del Sol. Family living in the region can take ad‐vantage of healthy air, beaches and clean sea water, plus a whole host of outdoor sports and entertainment such as aqua parks, safari parks, zoos and even crocodiles.

La Costa del Sol para toda la familia La familia es el núcleo de la cultura espa‐ñola y no es diferente en la Costa del Sol. Familias que viven en la región pueden aprovechar el aire sano, las playas y el agua de mar limpia, además de una gran cantidad de deportes al aire libre y en‐tretenimiento, como parques acuáticos, parques de safari, zoológicos e incluso cocodrilos.

Costa del Sol (Spain)


‐ 12 ‐


Why choose the Costa del Sol? Healthy outdoor lifestyle Safe environment to bring up a family Year round temperate climate Favourite choice of European expats World class public and private health facilities Wide choice of beachside, country and urban property Low cost of living International standard facilities, restaurants and services

¿Por qué elegir la Costa del Sol? Vida al aire libre saludable Ambiente seguro para una familia El clima suave todo el año La elección favorita de los expatriados europeos Alto nivel público y privado de los servicios de salud Amplia variedad de playa, el país y la propiedad urbana Bajo costo de vida Instalaciones de nivel internacional, restaurantes y servicios


‐ 13 ‐


What has been the last quarter of 2012?

Several factors that have helped to significantly increase the number of transactions that have been made in some of the most important towns of the Costa del Sol The increase is significant in the Municipalities of Benahavis, Mijas, Marbella, Estepona, Mar‐bella, Fuengirola, Estepona and Torremolinos, contrasting with declines in San Roque (Sotogrande) and Benalmadena. The price adjustment and the announcement of the increase in VAT to 10% of new homes from January 1, 2013 are the two main reasons why the results have improved compared to 2011. On the other hand, it should be mentioned that in 2012 has increased 28% the number of for‐eigners who have bought property in Spain.

¿Cómo ha sido el último Trimes‐tre del 2012?

Varios son los factores que han ayudado a au‐mentar significativamente el número de transacciones que se han realizado en algunos de los Municipios más importantes de la Costa del Sol. El aumento es significativo en los Municipios de Benahavis, Mijas, Marbella, Estepona, Manilva, Fuengirola, Casares y Torremolinos, que con‐trastan con los descensos de San Roque (Sotogrande) y Benalmádena. El ajuste de precios y el anuncio de la subida del IVA al 10% a las viviendas nuevas a partir del 1 de Enero del 2013 son los dos motivos principa‐les por los que han mejorado los resultados con respecto al 2011. Por otro lado, es necesario mencionar que en el 2012 ha aumentado el 28 % el número de ex‐tranjeros que han comprado una vivienda en España.


‐ 14 ‐


¿Cuántas viviendas se han ven‐dido cada día en el Cuarto Tri‐mestre del 2012? Con este número es el que realmente se puede tener una perspectiva más clara de si se venden casas o no en cada uno de los Municipios. Es motivador ver como hay Municipios que se han vendido 14 viviendas diarias (en días hábi‐les). O Municipios como Mijas que han llegado a las 12 viviendas diarias. Vender una casa ahora es posible, pero para ello es necesario llegar al precio de equilibrio (que es el cual estaría dispuesto a pagar un comprador). La demanda sigue aumentando constantemen‐te pero los compradores de viviendas suelen tardar entre 18 a 24 meses a comprar una vi‐vienda. Por este motivo se espera una mejoría constante para los próximos años. Por el contrario San Roque (Sotogrande) y Be‐nalmádena han sorprendido por sus datos ne‐gativos.

How many homes are sold each day in the Fourth Quarter of 2012? This number is the one that really can have a clearer picture of whether or not sold houses in each of the municipalities. It is encouraging to see as there are municipali‐ties that have sold 14 homes daily (on week‐days). Or as Mijas Municipalities that have reached the 12 homes daily. Selling a home is now possible, but this is neces‐sary to reach the equilibrium price (which is who would be willing to pay a buyer). The demand is increasing steadily but home‐buyers usually take between 18‐24 months to buy a home. Because of this constant improve‐ment is expected for the coming years. On the contrary San Roque (Sotogrande) and Benalmadena been surprised by their negative data.


‐ 15 ‐


¿A Qué Precios se Está Vendiendo?

No hay variación destacable en lo que va‐mos de año, se mantienen aproximadamen‐te los mismos porcentajes. El 89,1 % de las viviendas que se han vendi‐do en el último trimestre del año 2012 son las que han tenido un precio inferior a 300.000 euros. Por otro lado, sigue manteniéndose la ten‐dencia de no superarse la cantidad de 10 viviendas vendidas cuyo precio es superior a un millón de euros. Me reitero en mi opinión al respecto, pues en este sentido este número puede no ser cierto del todo al poder existir la posibilidad que algunas de las casas cuyo precio es su‐perior a un millón de euros, la titularidad de la propiedad sea una sociedad y se hayan transmitido las participaciones sociales. Este dato no es recogido en los datos oficiales.

At what prices homes are selling? No remarkable variation on what this year we are maintained approximately the same per‐centages. 89.1% of homes that have sold in the last quarter of 2012 are those that have had a price less than 300,000 euros. On the other hand, it remains a tendency not exceeded the amount of 10 homes sold priced above one million euros. I reiterate my opinion on the matter, for in this sense this number may not be true at all be possible to power some of the houses priced above one million euros, the ownership of the property is a society and have transmitted the shares. This fact is not reflected in official da‐ta.


‐ 16 ‐


El Turismo en Cifras España es uno de los destinos turísticos más importantes del Mundo. En el año 2012 Es‐paña ha recibido 57,7 millones de turistas extranjeros, un 2,7 % más que en el año 2011.

Este dato es importante, pues es posible que España sea el Primer País del Mundo de Tu‐rismo Residencial, esto es que personas de otros países deciden comprar una vivienda en España para pasar sus vacaciones, pasar largas temporadas o incluso vivir cuando se jubilan.

En el gráfico superior se observa las naciona‐lidades de visitantes a España y el puesto que ocupa cada uno de ellos.

El Norte de Europa ve a España como su des‐tino preferido.

The tourism figures Spain is one of the most important tourist destinations of the world. In 2012 Spain re‐ceived 57.7 million foreign tourists, 2.7% more than in 2011. This is important, because it is possible that Spain is the first country Residential Tourism, this is that people from other countries de‐cide to buy a home in Spain for a vacation, spend long periods or even living when they retire. In the top graph shows the nationalities of visitors to Spain's ranking each. Northern Europe sees Spain as their pre‐ferred destination.


‐ 17 ‐


· Población Total censada (2011): 138.662 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 38.395 (27,6 %) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): 80.172 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 581 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 2,89 % Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta: 5.800 Estimation Nº Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) 1.990 euros/m2 Sale price (4th Quarter 2012)

Marbella

What happened this year? Again Marbella remains a growing trend in the number of transactions, increasing by 10.84% compared to 2011, with 244 more homes sold, which is roughly equivalent to a home more sold each day.

¿Que ha pasado este año? Una vez mas Marbella mantiene una ten‐dencia creciente en el numero de transac‐ciones realizadas, aumentando un 10,84% con respecto al 2011, con 244 viviendas mas vendidas, lo que equivale aproxima‐damente a una vivienda mas vendida cada día hábil.


Evolución de Transacciones Anuales desde 2004 Annual Evolution of Transactions from 2004

‐ 18 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly increased the number of homes sold has increased 35% over the same period last year. In the chart below you can see how running low the stock of new homes.

En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 35% con res‐pecto al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa como va agotándose el stock de viviendas nuevas.


Comparación Nº Transacciones Cuarto Trimestre Comparative Number Transactions Fourth Quarter

Ventas de Viviendas Nuevas y de Segunda Mano desde 2004 Sales of New Homes and Resales from 2004

‐ 19 ‐


Mijas · Población Total censada (2011): 79.262 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 32.743 (41,3%) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): 32.775 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 343 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 4,18 % Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): 2.294 Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) 1.491 euros/m2 Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Mijas this year 2012 has changed the down‐ward trend of recent years. An increase of 30.4% compared to 2011 is a very positive, 469 more homes were sold. In the chart below you can see the annual performance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Mijas este año 2012 a cambiado la ten‐dencia decreciente de los últimos años. Un aumento del 30,4 % con respecto al 2011 es un dato muy positivo, 469 vivien‐das más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 20 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly increased the number of homes sold has increased 65.91% over the same period last year. The graph below shows the increase of new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 65,91% con respecto al mismo periodo del año ante‐rior. En el gráfico inferior se observa el incre‐mento de viviendas nuevas vendidas.

‐ 21 ‐


Estepona · Población Total censada (2011): 65.667 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 17.602 (26,8%) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): 35.933 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 406 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 4,51 % Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): 2.515 Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) 1.414 euros/m2 Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Estepona this year 2012 has maintained the upward trend of recent years. An increase of 20.7% compared to 2011 is a very positive, 258 more homes were sold. In the chart below you can see the annual per‐formance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Estepona este año 2012 a mantenido la tendencia creciente de los últimos años. Un aumento del 20,7 % con respecto al 2011 es un dato muy positivo, 258 vivien‐das más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐22 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly in‐creased the number of homes sold has increased 41.05% over the same period last year. In the lower graph shows the minimal increase in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 41,05 % con respecto al mismo periodo del año ante‐rior. En el gráfico inferior se observa el mínimo incremento de viviendas nuevas vendidas.

‐ 23 ‐


Benahavis Población Total censada (2011): 5.486 Total Population census Población extranjera censada (2011): 3.396 (61,9%) Foreign population census Inventario Viviendas (2011): 8.029 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 96 Total Homes Sold in(3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 4,78 % Homes Sold Rotation (3‐Q) Estimación nº Viviendas en venta (2012): 462 Estimation No Homes for sale Precio medio venta (4º Trimestre 2012) Desconocido/Unknown Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Benahavis year 2012 has increased substan‐tially over recent years. An increase of 90.97% compared to 2011 is a very positive, over 282 homes were sold. In the chart below you can see the annual performance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Benahavis este año 2012 ha aumentado la considerablemente con respecto a los últimos años. Un aumento del 90,97 % con respecto al 2011 es un dato muy posi‐tivo, 282 viviendas más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 24 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly increased the number of homes sold has increased 41.05% over the same period last year. In the lower graph shows the increase in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como duran‐te este cuarto trimestre ha aumentado signifi‐cativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 41,05 % con respecto al mis‐mo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa el incremento de viviendas nuevas vendidas.

‐ 25 ‐


Casares · Población Total censada (2011): 5.331 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 1.854 (34,7%) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): 2.555 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 28 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 4,38 % Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): 600 Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) Desconocido/Unknown Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Casares this year 2012 has increased consider‐ably over recent years. An increase of 141.32% compared to 2011 is a very positive, over 171 homes were sold. In the chart below you can see the annual per‐formance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Casares este año 2012 ha aumentado con‐siderablemente con respecto a los últi‐mos años. Un aumento del 141,32 % con respecto al 2011 es un dato muy positivo, 171 viviendas más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 26 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly in‐creased the number of homes sold has increased 121.43% over the same peri‐od last year. In the lower graph shows the increase in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 121,43 % con respecto al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa el mínimo incremento de viviendas nuevas vendidas.

‐ 27 ‐


Manilva · Población Total censada (2011): 14.168 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 6.420 (45,3%) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): 7.488 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 276 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 14,7 % Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): 1.500 Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) Desconocido/Unknown Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Manilva year 2012 has increased substantially over recent years. An increase of 80.24% com‐pared to 2011 is a very positive, over 463 homes were sold. In the chart below you can see the annual per‐formance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Manilva este año 2012 ha aumentado la considerablemente con respecto a los últimos años. Un aumento del 80,24 % con respecto al 2011 es un dato muy posi‐tivo, 463 viviendas más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 28 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly increased the number of homes sold has increased 77.57% over the same period last year. In the lower graph shows the increase in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 77,57 % con res‐pecto al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa el mínimo incremento de viviendas nuevas vendidas.

‐ 29 ‐


Fuengirola · Población Total censada (2011): 74.054 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 26.327 (35,5%) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): 37.910 Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 168 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) 1,77 % Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): 1.895 Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) 1.618 euros/m2 Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Fuengirola this year 2012 has increased com‐pared to last year. An increase of 20% com‐pared to 2011 is a very positive, over 179 homes were sold. In the chart below you can see the annual per‐formance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Fuengirola este año 2012 ha aumentado con respecto al último año. Un aumento del 20 % con respecto al 2011 es un dato muy positivo, 179 viviendas más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 30 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly increased the number of homes sold has increased 62.20% over the same period last year. The graph below shows the increase of new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, ha aumentado el 62,20 % con res‐pecto al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa el incremen‐to de viviendas nuevas vendidas.

‐ 31 ‐


San Roque (y Sotogrande) · Población Total censada (2011): 29.965 Total Population census · Población extranjera censada (2011): 4.957 (16,5%) Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): Desconocido/Unknown Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) 168 Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) Desconocido/Unknown Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): Desconocido/Unknown Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) 1.615 euros/m2 Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? San Roque this year 2012 has decreased com‐pared to last year. A decrease of ‐15.07% over the 2011 is a negative figure, 91 fewer homes were sold. In the chart below you can see the annual performance since 2004.



¿Que ha pasado este año? San Roque este año 2012 ha disminuido con respecto al último año. Una disminu‐ción del ‐15,07 % con respecto al 2011 es un dato negativo, 91 viviendas menos se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 32 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly decreased the number of homes sold, reaching ‐53.93% over the same period last year. The graph below shows the decline in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha disminuido significativamente el número de viviendas vendidas, alcanzando el –53,93 % con res‐pecto al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa la disminu‐ción de viviendas nuevas vendidas.

‐ 33 ‐


Torremolinos · Población Total censada (2011): Desconocido/Unknown Total Population census · Población extranjera censada (2011): Desconocido/Unknown Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): Desconocido/Unknown Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) Desconocido/Unknown Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) Desconocido/Unknown Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): Desconocido/Unknown Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) Desconocido/Unknown Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Torremolinos this year 2012 has increased compared to last year. An increase of 12.66% compared to 2011 is a positive, over 106 homes were sold. In the chart below you can see the annual performance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Torremolinos este año 2012 ha aumenta‐do con respecto al último año. Un aumen‐to del 12,66 % con respecto al 2011 es un dato positivo, 106 viviendas más se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 34 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter has significantly increased the number of homes sold, reaching 28.29% over the same period last year. The graph below shows the increase in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha aumentado significativamente el número de viviendas vendidas, alcanzando el 28,29 % con respec‐to al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa el aumento de viviendas nuevas vendidas.

‐ 35 ‐


Benalmádena · Población Total censada (2011): Desconocido/Unknown Total Population census · Población extranjera censada (2011): Desconocido/Unknown Foreign population census · Inventario Viviendas (2011): Desconocido/Unknown Housing Inventory · Nº Total Viviendas vendidas en (3‐T) Desconocido/Unknown Total Homes Sold in (3‐Q) · Rotación de Viviendas vendidas (3‐T) Desconocido/Unknown Homes Sold Rotation (3‐Q) · Estimación nº Viviendas en venta (2011): Desconocido/Unknown Estimation No Homes for sale · Precio medio venta (4º Trimestre 2012) Desconocido/Unknown Sale price (4th Quarter 2012)

What has happened this year? Benalmádena this year 2012 has de‐creased compared to last year. A decrease of ‐5.52% over the 2011 is a negative fig‐ure, 70 fewer homes were sold. In the chart below you can see the annual performance since 2004.



¿Que ha pasado este año? Benalmádena este año 2012 ha disminui‐do con respecto al último año. Una dismi‐nución del –5,52 % con respecto al 2011 es un dato negativo, 70 viviendas menos se han vendido. En el gráfico inferior puede observarse la evolución anual desde 2004.

‐ 36 ‐


In the top graph is observed as for the fourth quarter decreased slightly the number of homes sold, reaching ‐1.91% over the same period last year. The graph below shows the decline in new homes sold.




En el gráfico superior se observa como du‐rante este cuarto trimestre ha disminuido ligeramente el número de viviendas vendi‐das, alcanzando el –1,91 % con respecto al mismo periodo del año anterior. En el gráfico inferior se observa la disminu‐ción de viviendas nuevas vendidas.

‐ 37 ‐

38

El Equipo RE/MAX Eralia Oficina nº 1 de Andalucía en el 2011 Y 2012

Oficina nº 5 de España en el 2012 3 Agentes Asociados entre los 25 Mejores de España en 2012

Dan Shriqui Alfonso Lacruz Silvia Rodríguez

www.remaxeralia.es Tel. (+34) 952 831 200 [email protected]

RE/MAX Eralia Los Patios de Santa María Golf, Local 13 – 14

29604 MARBELLA (Málaga) Spain

Tel. (+34) 952 831 200 Fax. (+34) 952 830 702 Email. [email protected]


www.remaxeralia.com www.theremaxeraliacollection.com

www.maxiredmagazine.com


39


Documents

Housing Market Report (4º Trimestre 2012 | 4th Quarter 2012)