HOUSE OF LEAN CONSULTANTS

© Derechos Reservados 2019-2029 House of Lean Consultants Todos los Derechos Reservados.

HOUSE OF LEAN CONSULTANTS


La Empresa

Nosotros


House of Lean Consultants

Somos una empresa consultora internacional que se especializa en trabajar conempresas para permitirles diseñar e implementar con éxito Manufactura Lean o elSistema de Producción de Toyota (TPS). Debemos mencionar que estasherramientas Lean son aplicadas en la industrias de servicios tales como finanzas,bancos, hospitales, gobiernos nacionales y departamentales.


Misión

Ayudamos a nuestros clientes a lograr rápidas mejoras finales que son sosteniblesa través del diseño e implementación de un sistema de producción LeanManufactura y Servicios.


Ventajas de Lean Manufacturing

Sistema de Producción de la Toyota

• Reducción de inventarios en un 50-90%.

• Incremento de la productividad en un 45%.

• Reducción de espacio dentro de las plantas o almacenes en un 50%.

• Reducción de productos defectuosos y retrabajo en 90%.

• Reducción de tiempo de entrega al cliente - de semanas a días.

• Reducción de cambio de partes en máquina - de horas a minutos.

• Fabricar acorde con la demanda del cliente, no acorde a los ForeCast.


Disminución del Riego

Lo más costoso que puede hacer en la industria de manufactura o de servicios escontinuar utilizando los métodos de cola y de producción en serie pordepartamento. House of Lean Consuntants lo ayudará a diseñar e implementar unSistema Lean que producirá importantes resultados finales rápidamente.


Metodologías y Herramientas

Introducción a los conceptos


Enfoque de implementación Lean de 5 fases

▪ Estabilidad

▪ Flujo continuo

▪ Producción sincronizada

▪ Kanban/sistema de tracción

▪ Producción de nivel


Introducción Lean

Conceptos


The Tools of Lean are Intertwined


What is Lean?

The maniacal pursuit of the elimination of waste from every business process withthe ultimate goal of providing World-Class quality, delivery and service to ourcustomers at the lowest possible cost.


Dealing With Waste


Elimination of Waste = Reduced Lead Times

Customer


Eight Business Wastes

1. Motion



2. Transportation & Walking



3. Over-Production



4. Inventory



5. WaitingZZZ

Z



6. Over-Processing



7. DefectsAt least I gota good price!



8. Behavioral Waste

.


Value Added Activities vs. Non-Valued Added Activities

All processes inherently contain 2 types of activities:

1. Value Added

2. Non-Value Added

Take the next few minutes to write a definition for each:

Value added activities are: Any process or operation that shapes or transforms a product orservice into a final form that the customer will pay for.

Non-Value added activities are:

Those process steps that take time, resources, or space, but do not transform or shape theproduct or service towards that which is sold to the customer.


Gracias

Documents

HOUSE OF LEAN CONSULTANTS