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Holger Sincl SC SECURITY CONCEPT Holger Sincl Weidigweg 17 64297 Darmstadt Tel. / Fax = (0049) 6151 - 54 3 Email = [email protected] SC SECURITY CONCEPT Unabhängiges Beratungs- und Planungsteam für wirtschaftliche Sicherheitslösungen im Arbeits-, Brand- und Katastrophenschut Wissenschaftsstadt Darmstadt eminarinhalte - Krisenmanagement Krisenmanagement

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Holger Sincl

SC SECURITY CONCEPT

Holger Sincl

Weidigweg 17

64297 Darmstadt

Tel. / Fax = (0049) 6151 - 54 3 56

Email = [email protected]

SC SECURITY CONCEPT

Unabhängiges Beratungs- und Planungsteam für wirtschaftliche Sicherheitslösungen im Arbeits-, Brand- und Katastrophenschutz

Wissenschaftsstadt Darmstadt

Seminarinhalte - Krisenmanagement

Krisenmanagement

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Führungssystem

Konzept für Brand- und Katastrophenschutz

Alarmanweisung

externe

Gefahrenlage

interne

Gefahrenlage

Erstellung eines Alarm-und Einsatzplan

Schulung undTraining aller

Beteiligten

Sincl

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Großeinsätze erfordern eine Kräfteaddition.

Führungssystem

Diese Koordination der Kräfte erfordert ein Führungssystem,

welches sich je nach Art und Größe des Einsatzauftrages,

sowie der zur Verfügung stehenden

Personen und Mittel ergibt.

Sincl

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FührungsorganisationAufbau

Eine Führungsorganisation stellt sicher, dass die Aufgabenbei allen erdenklichen Gefahrenlagen reibungslos und

kontinuierlich erfüllt werden können.

BOS-EL

TEL;ÖGD

Krankenhaus Einsatzleitung

Einsatz-abschnitte

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FührungsorganisationFührungsebenen

Politisch gesamtverantwortliche Leitung (HVB)

Administrative-organisatorischeKomponente

Operative- taktischeKomponente

Leitungsstab des HVBAufgaben u.a.- verwaltungsspezifische Aufgaben mit finanzieller Zuständigkeit- Entscheiung über Evakuierung

- Führungsstab, TEL, KH - ELAufgaben u.a.Lenkung,Leitung undDurchführung des Einsatzes

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Krankenhaus Einsatzleitung Einsatz Abschnitte

BOS-EL

Einsatz - Abschnitte

Einsatz Abschnitts Leitung =Erreichbarkeit =

FührungsorganisationAufbau

Sincl

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Aufbau einer Krankenhaus Einsatzleitung

SC/Führungssystem/fuorganisation.ppt

FührungsorganisationAufbau

Sincl

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Sachgebiet 1 Personal

Sachgebiet 3 Einsatzkoordination

Sachgebiet 4 Versorgung

Sachgebiet 5Medienarbeit / KID

Sachgebiet 6Information undKommunikation

FachberaterzbV

FachberaterTriage /

Sammelplätze

Krankenhaus Einsatzleiter/In Einsatz AbschnitteBOS-EL

SC/Führungssystem/fuorganisation.ppt

FührungsorganisationAufbau einer KH-EL

Sachgebiet 2 Protokoll / Lage

Fachberater Ärztlicher Dienst

FachberaterPflegedienst

FachberaterVerwaltungsdienst

Fachberater Technik

Sincl

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SC/Führungssystem/fuvorgang.ppt

FührungssystemFührungsvorgang

LAGEFESTSTELLUNG = Erkundung / Kontrolle

erfaßt das SAMMELN und AUFBEREITEN aller Informationen

GEFAHREN-/SCHADENSLAGE

ALLGEMEINE Lage

EIGENE Lage

Sincl

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SC/Führungssystem/fuorganisation.ppt

- Lagedarstellung

zweckmässig:Leitung desPatienten-

managements

S 2

FührungsorganisationAufbau einer KH-EL

Sachgebiet 2 (S2) = Protokollführung / Lage

Sincl

Taktische Zeichender

Gefahren- und Schadensdarstellung=======================================Personen (Zeichen = Blau)

gehfähig G liegend/betreuungsbedürftig L

intensiv/op I

unverletzt verletzt verschüttet

vermißt tot

=======================================Brand (Zeichen = Rot)

Kleinbrand Mittelbrand Großbrand=======================================Objekt (Zeichen = Schwarz)

beschädigt

teilzerstört/teilweise zusammengebrochen

zerstört/zusammengebrochen

teilblockiert blockiert=======================================Besondere Gefahren (Zeichen mit Beschreibung)

Lfd.Nr.:

Beginn

Ort:___________________Abschnittsleitung:

Ruf:

Schäden/Einsatz Eingesetzte Kräfte

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SC/Führungssystem/fuorganisation.ppt

- Lagedarstellung

zweckmässig:Leitung desPatienten-

managements

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FührungsorganisationAufbau einer KH-EL

Sachgebiet 2 (S2) = Protokollführung / Lage

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