THẢO LUẬN PHÂN TÍCH TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH

NHÂN SỰ CO.OPMART

Litle dropmake a mightly ocean !

Hoạch định nhân sự5

Pt môi trường bên ngoài2

Hoạch định chiến lược4

Pt môi trường bên trong3

Tổng quan về trung nguyên

1

NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

Tổng quan về co.opmart

o Nền tảng thương hiệu : gắn kết & sẻ chia với lòng tận tâm phục vụ

o Tầm nhìn : thương hiệu siêu thị dẫn đầu 

o Cam kết : sự tận tâm và thấu hiểu

o Giá trị văn hóa : tận tâm phục vụ , liên tục cải tiến khact1 khao vươn lên , hướng lên cộng đồng

Phân tích môi trường bên ngoài :

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔMÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

NHÂN KHẨU

XÃ HỘI

Khẳng định bán thực phẩm sạch và an toàn

Không bán trái cây và thịt Trung Quốc

Duy trì tính đa dạng của mặt hàng tùy từng địa phương

CHÍNH TRỊ

Hàng Việt ngày càng được ưa chuộng Xây dựng tốt hình ảnh thương hiệu so với

đối thủ cạnh tranh Nỗ lực bình ổn mang giá cả phải chăng

đến khách hàng Nỗ lực cải thiện nhằm mang lại sự hài

lòng và lợi ích thiết thực cho khách hàng

XÃ HỘI

Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao Nền kinh tế bất ổn định Lạm phát tăng , đồng tiền mất giá Việt Nam có nhiều cơ hội hợp tác và hội

nhập mới

KINH TẾ

Dân số cả nước: 85,154,900 người Tỷ lệ Nam và Nữ: 41,855,300 và

43,299,600 Tỷ lệ dân cư ở Nông thôn và Thành thị

61,784,900 và 23,370,000 Mật độ dân cư 257 người/ km2

NHÂN KHẨU

Là chuỗi siêu thị đầu tiên trong cả nước áp dụng hệ thống ISO 9001-2000

Thường xuyên được cập nhật thông tin mới

Không ngừng cải tiến công tác quản lí bằng phần mềm chuyên dụng hiện đại

CÔNG NGHỆ

Phân tích môi trường bên ngoài :

Nhà cung cấp

Sản phẩm thay thế

Đối thủ cạnh tranh

Khách

hàng

Môi trường vi mô

Nơi bán vật tư - thiết bị

Cộng đồng tài chính

Nguồn lao động

NHÀ CUNG CẤP

Chợ

Cửa hàng

Trung tâm mua sắm SaiGon Centre

SẢN PHẨM THAY THẾ

Các đại lí bán lẻ khác : vinatex , metro , big c ...

Mức độ cạnh tranh gay gắt , thị trường tiêu thụ ngày càng phát triển

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Các công ty cung ứng sản phẩm

Phục vụ cho tất cả mọi người , mọi tầng lớp

KHÁCH HÀNG

Điểm mạnh :

◦ Nhiều khả năng liên doanh

◦ Đội ngũ cán bộ nhân viên đào tạo tốt

◦ Người tiêu dùng tín nhiệm

◦ Xúc tiến mua tập trung

◦ Marketing và dịch vụ tốt

Phân tích môi trường bên trong :

Các hình ảnh về co.opmart

◦ Thị phần ngày càng tăng

◦ Hệ thống siêu thị dẫn đầu thành phố

◦ Được sự giúp đỡ của bên ngoài

◦ Tài chính khá ổn định

◦ Nguồn nhân lực dồi dào, giá rẻ tại địa phương

Phân tích môi trường bên trong :

Các hình ảnh về co.opmart

Điểm yếu :

◦Chưa thống nhất về giá

◦Chưa có chiến lược kinh doanh tốt

◦Quản lý qua mạng chưa tốt

◦Chưa tạo được sự khác biệt

Phân tích môi trường bên trong :

◦ Giá chưa thật sự rẻ

◦ Thiếu cán bộ giỏi khi phát triển siêu thị mới

◦ Hàng tươi sống còn ít

◦ Bộ máy nhân sự quản lý chưa đáp ứng được yêu cầu , lao động phổ thông tay nghề kém

Phân tích môi trường bên trong :

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

CO.OPMART

HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ

CO.OPMART