HIGIENE Y SEGURIDAD TEMA VI.docx

7/25/2019 HIGIENE Y SEGURIDAD TEMA VI.docx

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REPUBLICABOLIVARIANA DEVENEZUELA.INSTITUTOUNIVERSITARIO DELA FRONTERA. SAN CRISTOBAL, EDO TACHIRA

BETSY.C.CARRILLO.B. V-8993645

TRABAJO DE HIGIENE Y SEGURIDADINDUSTRIAL.LA HIGIENE LABORAR ES EL CONJUNTO DE NOR AS Y PROCEDI IENTOS

TENDIENTES A LA PROTECCION FISICA Y ENTAL DEL TRABAJADOR.



Introducción

La higiene y seguridad, cuyo objetivo se basa precisamente en las consecuenciasde la interacción del trabajo el origen de riesgo, y la salud como el bien preciadopara el hombre que puede verse alterado por el trabajo.

En este sentido puede decirse que la actual concepción de la seguridad e higienedel trabajo tiene precisamente su origen en la evolución experimentada por ambostérminos.

Pasando por los múltiples cambios que la concepción del trabajo haexperimentado a lo largo de la historia del hombre, se llega a la situación actual enla que lejos de constituir exclusivamente un medio de subsistencia, es unimportante elemento de valoración social y de desarrollo de su actividad creadoraormando por ello un derecho y un deber de la persona.

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Concepto de Higiene y Seguridad!on las normas técnicas y las medidas sanitarias de tutela o de cualquier otra"ndole que tiene por objeto.

Eliminar o reducir los riesgos en los lugares de trabajo, estimular y desarrollar enlas personas comprendidas en el campo de aplicación de la ley, una aptitudpositiva y constitutiva respecto a la prevención de los accidentes y en ermedadespro esional que puedan derivarse de su actividad pro esional.

Lograr, individual y colectivamente, un óptimo estado sanitario.

Es el reconocimiento, evaluación y control de aquellos actores ambientales otensiones emanadas o provocadas por el lugar de trabajo y que puede provocaren ermedades, destruir la salud y el bienestar o crear algún malestar signi icativoentré los trabajadores o los ciudadanos de una comunidad.

EXPLICAR UN PLAN DE HIGIENE Y SEGURIDAD

El Plan de !eguridad e #igiene $ndustrial, busca cumplir las normas nacionalesvigentes, asegurar las condiciones b%sicas necesarias de in raestructura quepermitana los trabajadores tener acceso a los servicios de higiene primordiales y médicosesenciales.

&dem%s, este Plan pretende mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados,asiendo su labor m%s segura y e iciente, reduciendo los accidentes, dot%ndoles deequipos de protección personal indispensables y capacit%ndolos enprocedimientos yh%bitos de seguridad.Para la elaboración de este plan se han tomado en cuenta las normasestablecidaspor el 'inisterio de !alud, (ódigo de )rabajo e $nstituto de !eguridad !ocial.

1 !"#E$I%!S *ar a conocer la pol"tica de salud ocupacional y seguridad para la prevención deaccidentes y control de riesgos.+ $ncentivar al personal dela empresa a reali ar sus actividades de manera seguramediante el uso adecuado del Equipo de !eguridad Personal.+'antener un buen nivel de salud ocupacional del personal.+ Preparar al personal para que en caso de una emergencia se tomen lasmedidas necesarias.

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*ar condiciones seguras a los trabajadores en todos los lugares donde seesténdesarrollando actividades que impliquen algún riesgo a los mismos.

& PLAN ES$RA$'GIC!

Para asegurar el éxito de este Plan de !eguridad e #igiene $ndustrial, sereali ar%n las actividades que se describen a continuación-+!e utili ar%n los medios para la di usión del presente plan.+ !e reali ar%n una adecuada se ali ación de las %reas dentro de las cuales sedeba utili ar el equipo de protección personal /EPP0.!e brindar% atención médica continua de en ermedades.+ !e reali ar% capacitación al personal en aspectos importantes de primerosauxiliosy otros.

!istema de indicadores para la evaluación del desempe o de laseguridad e higiene ocupacional

$ndicadores de e ectividad

1 2ndice de Eliminación de (ondiciones $nseguras /$E($0

$E($ 3 /($E 4 ($PE0 1 566 , donde-

($E - (ondiciones $nseguras Eliminadas en el per"odo anali ado.

($PE- (ondiciones $nseguras Plani icadas a Eliminar en el per"odo.

7bjetivo del indicador- 'ostrar en que medida se ha cumplido con las tareasplani icadas de eliminación o reducción de condiciones inseguras.

1 2ndice de accidentalidad /$&0

$& 3 8/(&9 : (&50 4 (&5 ; 1 566 , donde-

(&9- (antidad de accidentes en el per"odo a evaluar.

(&5- (antidad de accidentes en el per"odo anterior.

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7bjetivo- $ndicar el por ciento de reducción de la accidentalidad con relación alper"odo precedente.

1 2ndice de 'ejoramiento de las (ondiciones de )rabajo /$'()0

$'() 3 /(PE< 4 )PE0 1 566 , donde-

(PE<- (antidad de Puestos Evaluados de <ien en cuanto a condiciones detrabajo.

)PE - )otal de puestos evaluados.

7bjetivo- =e lejar en que medida el desempe o del sistema de !eguridad e#igiene 7cupacional, propicia el mejoramiento sistem%tico de las condiciones delos puestos de trabajo a partir de la evaluación de cada puesto de trabajoseleccionado para el estudio mediante una lista de chequeo.

$ndicadores de e iciencia

1 E iciencia de la !eguridad /E!0

E! 3 8 )=( 4)=E0; 1 566, donde-

)=(- )otal de riesgos controlados.

)=E- )otal de riesgos Existentes.

7bjetivo- =e lejar la proporción de riesgos controlados del total de riesgosexistentes.

1 $ndicador de )rabajadores <ene iciados /)<0

)< 3 /))< 4 ))0 1 566, donde-

))<- )otal de )rabajadores que se bene ician con el conjunto de medidastomadas.

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))- )otal de )rabajadores del %rea.

7bjetivo- =e lejar la proporción de trabajadores que resultan bene iciados con laejecución del plan de medidas.

1 2ndice de =iesgos >o (ontrolados por )rabajador /$=>()0

$)=>() 3 /)=>( 4 ))0 1 ? , donde-

)=>(- )otal de =iesgos >o (ontrolados.

))- )otal de )rabajadores.

? 3 566, 56 666, 566 666@ en dependencia a la cantidad de trabajadores de laempresa o %rea anali ada, se seleccionar% el valor inmediato superior m%scercano.

7bjetivo- 'ostrar la cantidad de riesgos no controlados por cada ? trabajadores, loque re leja la potencialidad de ocurrencia de accidentes de trabajo en laorgani ación.

$ndicadores de e icacia

1 2ndice de !atis acción con las (ondiciones de )rabajo /$!()0

Para los trabajadores directos o indirectos-

P!() 3 !e 1 #i 1 8/Er A <i A Es0 4 B ;

Para los trabajadores de o icina-

P!() 3 Er 1 <i 1 8/#i A Es A !e0 4 B ; *onde-

P!()- Potencial de !atis acción con las (ondiciones de )rabajo

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Er, !e, <i, #i, Es- Caloración por parte de los trabajadores de las (ondicionesErgonómicas, de !eguridad, <ienestar, #igiénicas y Estéticas presentes en sulugar de trabajo.

Estos "ndices constituyen un paso intermedio en la obtención del indicador inal, elcual se obtiene mediante la siguiente expresión-

$!() 3 /P!() 4 P!()m%x0 1 566, donde-

P!()m%x 3 59D

7bjetivo- 'ostrar el nivel de satis acción de los trabajadores con las condiciones

en que desarrollan su labor obtenido mediante la aplicación de una encuesta.

1 (oe iciente de Perspectivas /(P0/(uesta,5 60

(P 3 /&A : * F0 4 >, donde-

&A- =espuesta positiva /(antidad de marcas en ascenso0.

*F- =espuesta negativa /(antidad de marcas en descenso.

>- !uma total de respuestas positivas y negativas.

Puede calcularse, adem%s, la recuencia relativa de perspectivas /G=p0, que indicapara todo escalón marcado el porcentaje que le corresponde del total de marcas, através de la expresión-

G=p 3 /'e 4 >0 1 566, donde-

'e- (antidad de marcas en el escalón e /e 3 5,9,B,@, en ascenso o en descenso0.

>- >úmero total de marcas.

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7bjetivo- 'ostrar como perciben los trabajadores la posibilidad de que laorgani ación desarrolle acciones encaminadas a mejorar sus condiciones detrabajo.

H $n luencia de los subsidios pagados por accidentes y en ermedadespro esionales

5. $n luencia de los !ubsidios en el (osto de Producción /$!(Pi0-

1( cau)a) principa*e) de accidente) de tra+a,o

U+% !# %(!&% %( '( '+%/% !# +% 0 !+"! /! % '/!+"!#.

Art-cu*o) re*acionado)• Procedimientos de respuesta a los accidentes de los empleados en el

trabajo• Principales causas de con licto• Los tres contenidos principales en una descripción de trabajo• )op 56 <usiness (arrees Las 56 carreras principales de negocios

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http://pyme.lavoztx.com/procedimientos-de-respuesta-los-accidentes-de-los-empleados-en-el-trabajo-5496.html


http://pyme.lavoztx.com/principales-causas-de-conflicto-7550.html

http://pyme.lavoztx.com/los-tres-contenidos-principales-en-una-descripcin-de-trabajo-10085.html

http://pyme.lavoztx.com/top-10-business-careers-las-10-carreras-principales-de-negocios-9577.html

http://pyme.lavoztx.com/principales-causas-de-conflicto-7550.html

http://pyme.lavoztx.com/los-tres-contenidos-principales-en-una-descripcin-de-trabajo-10085.html

http://pyme.lavoztx.com/top-10-business-careers-las-10-carreras-principales-de-negocios-9577.html





>o importa qué tan atento y consciente estés sobre la observación de las normasde seguridad y salud en el trabajo, el potencial de accidentes laborales siempreest% presente. Estas lesiones no sólo pueden poner a tus empleados en riesgo dehospitali ación, o incluso muerte, sino que también pueden a ectar las tasas deseguro, reducir la productividad, aumentar los reclamos de compensaciones de

trabajadores y a ectar la moral de la empresa. El equipo de vigilancia en todos losniveles es undamental para mantener un ambiente seguro y prevenir accidentes.

.atiga!i alguien es presionado, o se presiona a si mismo, m%s all% de los l"mitesra onables para gestionar una cierta carga de trabajo, los resultados a menudoson el agotamiento "sico y mental. Esto se traduce en un deterioro del juicio,re lejos m%s lentos para manejar maquinaria o veh"culos de motor, un retraso en larespuesta ante situaciones de emergencia y la alta de atención a los detalles einstrucciones.

E)tr/)La seguridad en el empleo, las inan as, temas de salud y la ansiedad acerca delas relaciones personales, todos ellos in luyen en la ecuación del estrés. (uando lamente de un empleado est% demasiado distra"da por amena as reales opercibidas, no sólo es m%s probable que cometa errores que podr"an causarlesión, sino que también genera un mayor riesgo de un ataque al cora ón,derrame cerebral o hipertensión.

Re)+a*one)Las cocinas de las o icinas y las salas de descanso son lugares comunes para quese produ can resbalones debido a la cantidad de l"quidos que se derraman y nose limpian. Las super icies de linóleo, madera y a ulejos son particularmentepeligrosos después de haber sido regados o encerados. 7tra consideración es eltipo de cal ado usado por los empleados.

$rope0one)Los productos que se dejan en un corredor de alto tr% ico, cables de extensión queno est%n debidamente sellados y al ombras que se han soltado son todoscontribuyentes a tropie os de los empleados y a veces pueden causar m%s quem%s dedos de los pies aplastados. Pasillos y escaleras mal iluminadas sontambién lugares peligrosos, porque ocultan la capacidad de ver lo que hay debajode los pies.

!+,eto) ue )e caen!i pie as altas de muebles, tales como estanter"as y archivadores no est%n bienancladas, un terremoto podr"a hacer que se muevan hacia adelante y se caigansus contenidos, poniendo en peligro a los trabajadores cercanos. Las lesiones detrabajo también pueden ser causados por objetos pesados, tales como cajassuministros y de archivo que se apilan en estantes altos y se despla an hacia elborde cada ve que se vuelven a colocar o se golpea la estructura.

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2ateria*e) pe*igro)o)=opa de protección, ga as y guantes son obligatorios para los empleados cuyostrabajos los obligan a estar alrededor de materiales peligrosos, productos qu"micosy desechos tóxicos. *eslices en estas reglas pueden resultar en quemaduras,explosiones, en ermedades respiratorias, ceguera e in ecciones cut%neas.

2o3i4iento) repetiti3o)El s"ndrome del túnel carpiano es una ocurrencia común en trabajadores quereali an actividades de movimiento repetitivo que ejercen presión sobre el nerviomediano, causando entumecimiento y dolor en los dedos, las mu ecas y lasmanos. Estenógra os, operadores de datos y empleados de salones de belle aest%n en especial riesgo de desarrollar esta condición dolorosa.

Le3anta4iento)'uchas de las lesiones de espalda y tirones musculares que se producen en ellugar de trabajo son el resultado de levantar algo que es demasiado pesado, nodoblar las piernas, no pedir ayuda o tratar de levantar o sostener un objeto pesadoencima de los hombros.

%io*encia en e* tra+a,o & pesar de incrementar las medidas de seguridad y limitar el acceso a la o icina alos individuos que tienen una ra ón leg"tima para estar all", siempre hayinvolucradas v"ctimas inocentes cuando cónyuges separados, ex empleadosdescontentos o incluso extra os que desean vengan a aparecen con la intenciónde cometer da o. Los gerentes y trabajadores también deben permanecersensibles al correo o paquetes sospechosos, amena as tele ónicas y pruebas decualquier violación de seguridad.

Co*i)ione) &brir una puerta o girar una esquina demasiado r%pido son los escenariosrecuentes de colisiones no deseadas con compa eros de trabajo. !i bien puedeno tener la uer a su iciente para derribar a otra persona, el potencial de lesiónaumenta si hay l"quidos calientes, utensilios a ilados u objetos pesadosimplicados. *ejar archivadores abiertos en el camino es tan peligroso tanto al nivelde la espinilla como al nivel de la barbilla, especialmente si un compa ero detrabajo no lo ve hasta el punto de impacto.

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C!NCLUSI!NES

En el desarrollo del presente trabajo, se pudieron conocer varios programas demejoramiento continuo, tanto los cl%sicos como los actuales siendo los mismosobjetos de an%lisis por medio de sus principios b%sicos o postulados.

Es pertinente concluir diciendo que los mismos buscan la calidad del producto inaly que en todos ya uese directa o indirectamente la #igiene La !eguridad I El'edio &mbiente son parte indivisible y objeto de estudio y de participación en eldesarrollo e implantación cualquiera de dichos sistemas.

El recurso humano orma parte primordial en la creación de cualquier bien oservicio y el mismo est% expuesto a di erentes actores que en cualquier momentopueden representar un riesgo, es por ello que cualquier programa demejoramiento continuo, sabe que aunque el sentido de ser del mismo es la 'ayorProducción de calidad al menor coste, entiende que ha de protegerse todo lo queorma parte del sistema entre ellos el hombre y el ambiente, puesto que si no losresultados serian contrario a lo esperado. '%s aun ahora cuando el hombre se hadado cuenta que se debe proteger el medio ambiente para las generacionesuturas.

Jueda claro que ahora m%s que nunca la vigencia del Pro esional de la #igiene y

la !eguridad y ahora también del 'edio &mbiente es necesario para el plenodesarrollo en la creación de productos o servicios o en la implantación de unsistema de 'ejoramiento continuo.

Pertinente es hacer mención y exhortación a continuar con la investigación y eldesarrollo de nuevos programas o la convergencia de los ya existentes, queconlleven a la búsqueda de la calidad total en los procesos, respetando siempre elmedio ambiente donde se reali an los procesos y el pleno goce universal delderecho a la salud que tienen los trabajadores que orma parte de dichosprocesos.

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<$<L$7K=&G$&

niversidad >acional &bierta

$ntroducción a la $ngenier"a $ndustrial.

!elección de Lecturas >M 966.

NNN.<uenas tareas.

NNN.gestipolis.

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