42
Verantwoord Effectief Samen Het BVA-effect ( brochure 2012-2013 )

Het BVA-effect

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Brochure BVA bond van adverteerders 2012-2013

Citation preview

Page 1: Het BVA-effect

Ver

antw

oord

Eff

ecti

efS

amen

Het BVA-effect

( brochure 2012-2013 )

Page 2: Het BVA-effect

Ver

antw

oord

Eff

ecti

efS

amen

eerlijke commerciële communicatie vrijheid in verantwoordelijkheid

signaleren en onderzoekenmeten van contact

ontmoeten en inspirerenkennis delen

wat we doen

Page 3: Het BVA-effect

eerlijke commerciële communicatie vrijheid in verantwoordelijkheid

signaleren en onderzoekenmeten van contact

ontmoeten en inspirerenkennis delen

Page 4: Het BVA-effect
Page 5: Het BVA-effect

( de wereld verandert )

De afgelopen jaren is er veel veranderd in de reclame. De snelle opkomst van social media en de toenemende transparantie in alle maatschappelijke geledingen heeft het gedrag van consumenten blijvend veranderd. Consumenten zijn machtiger dan ooit. Daarnaast is bij consumenten het vertrouwen in organisaties en bedrijven sterk gedaald. Als adverteerders staan we voor de taak om het consumenten-vertrouwen te behouden en waar nodig te herwinnen. De nieuwe media bieden daarvoor grote kansen. Er zijn vandaag de dag ongekende mogelijkheden om rechtstreeks met klanten contact te leggen. Maar hoe doe je dat? Wat is een goede aanpak? Hoe kun je als adverteerder inspelen op de nieuwe omstandig-heden? En hoe kunnen we maximaal gebruik maken van de mogelijkheden die nieuwe media ons bieden? Hoe houden we het steeds hogere tempo van de veranderingen bij? Stuk voor stuk vragen waar BVA de antwoorden bij vindt. Dat doen we dag in dag uit. Niet alleen met publicaties en met één op één adviezen, maar ook door het organiseren van bijeenkomsten waar BVA-leden elkaar ontmoeten, elkaar inspireren en van elkaar leren.

Daarom is een lidmaatschap van BVA in deze tijd een must voor ieder bedrijf en iedere organisatie die zichzelf serieus neemt en het levensbelang onderkent van verantwoorde reclame en communicatie. Het is dan ook geen toeval dat onze leden behoren tot de top van ondernemend Nederland.

In dit boekje vind je nuttige informatie en inspirerende visies op de recente ontwikkelingen in ons vak. Wil je meer weten? Of heb je specifieke vragen waar je antwoorden op zoekt? Neem dan contact op met het kantoor van BVA. We staan voor je klaar om je te helpen bij het vinden van praktisch bruikbare antwoorden.

Helen Faasse Directeur BVA bond van adverteerders

Welkom bij BVA

3

Page 6: Het BVA-effect

( volg de laatste ontwikkelingen )

‘Feit is dat internet en de sociale media de afgelopen jaren een consumentenrevolutie teweeg hebben gebracht met ongekende gevolgen voor onze reclame-branche.’

door Jan Driessen Voorzitter BVA bond van adverteerders

4

Page 7: Het BVA-effect

( volg de laatste ontwikkelingen )

Is het einde van reclame oude stijl dan echt nabij? Heeft adverteren nog wel zin? Feit is dat internet en de sociale media de afgelopen jaren een consumentenrevolutie teweeg hebben gebracht met ongekende gevolgen voor onze reclamebranche. Met een impact die we nog niet kunnen overzien maar, ook met oneindig veel nieuwe mogelijk-heden waar we als adverteerders nog nauwelijks gebruik van maken.

ToeterenAllereerst is door sociale media de macht in de communicatieketen om -gedraaid. De afgelopen 50 jaar konden we als adverteerders op een relatief eenvoudige manier onze boodschap bij onze doelgroep krijgen. We ‘toeterden’ onze commerciële boodschappen via betaald eenrichtingsverkeer de wereld in. Ongeremd en vrijwel onweersproken en we kregen daar zelfs vaak grote

waardering voor. Reclame hoorde bij die tijd, het gaf kleur en fleur aan de maatschappij. En het werkte ook! De ontvanger liet zich graag verleiden en geloofde de zender nog. De reclame-bureaus waren de smaakmakers van die jaren en creatief talent wilde er graag werken.

MachtMaar de tijden zijn veranderd. Klanten geloven alleen andere klanten nog. Grote ondernemingen hebben door de verschillende crises van de afgelopen jaren veel van hun geloofwaardigheid verloren. En door de complete transpa-rantie blijft er nog maar weinig verborgen. Klanten kunnen zich dankzij social media uitstekend informeren, zich makkelijk organiseren en ze kunnen nu ook met kracht communiceren. De macht is verschoven: van de adverteerder naar de klant. Voorgoed!

Hoezo nog reclame?

‘Is betalen om onder de aandacht te komen eigenlijk nog van deze tijd?’ Raymond Spanjar, de oprichter van Hyves stelt die vraag onomwonden in zijn inspirerende boek, Van 3 naar 10.000.000 vrienden. ‘Dankzij alle sociale media wordt een leuke boodschap of advertentie sneller bekend dan je spotjes kunt inkopen op tv.’

5

Page 8: Het BVA-effect

( volg de laatste ontwikkelingen )

6

GeliefdAdverteerders realiseren zich dat natuurlijk ook en verschuiven hun budgetten. Van ‘Paid-media’ (betaalde reclame-uitingen, zoals advertenties en commercials) naar ‘Earned Media’ (zogenoemde verdiende media-aan-dacht, zoals positieve tweets en blogs). Adverteerders zijn naarstig op zoek naar nieuwe wegen om weer geliefd en aanbevolen te worden. Niet door onszelf, maar door onze klanten.

GenadeloosWe realiseren ons ook voor het eerst dat we het niet echt veel mooier kunnen maken dan het is. Mooie beloftes zonder bewijs worden genadeloos doorgeprikt. Bestaande marketing- en communicatieboeken kunnen bij het oud vuil. Die lijken achterhaald te zijn. Het product, de belofte, de communi-catie, alles moet voortaan deugen. Alles moet tot achter de komma echt en eerlijk zijn. Zoniet, dan ontstaan er machtige actiegroepen, soms gestart door slechts één klant met talloze volgers en hits op Twitter, YouTube of Facebook. Voor adverteerders wordt het speel - veld van vrije en ongeconditioneerde commerciële communicatie door de toenemende kritiek en groeiende regelgeving steeds kleiner. Politiek, toezichthouders en klanten eisen steeds meer verantwoordelijk gedrag van adverteerders. En terecht!

SpeerpuntVandaar dat wij als BVA verantwoorde commerciële communicatie tot speer-punt van ons beleid hebben gemaakt.

Dat is nodig, juist in deze razendsnel veranderende tijd, en juist om onze vrijheid zoveel mogelijk te behouden. Vrijheid in verantwoordelijkheid dat dan wel. Daarom hechten we ook grote waarde aan de samenwerking met Stichting Reclame Code, het orgaan dat de Nederlandse Reclame Code beheert en handhaaft.

SpiegelOns vak is volop in de overgang, van ‘push’ naar ‘pull’. De tijd dat je voor de televisie gaat zitten en afwacht of er iets leuks voorbijkomt, is toch echt wel een beetje voorbij’, concludeert Spanjar dan ook terecht in zijn boek. Klanten twitteren, gamen, hyven en kijken ‘second screen’ tegelijkertijd. Onze instrumenten voor media-planning, die enkel gebaseerd zijn op bereikcijfers – werken dus ook al niet meer. Hoe meten we geïntegreerd mediabereik? Hoe meten we echt contact? Hoe bereiken we onze klanten nog in een wereld waar de deuren steeds meer dichtgaan voor commer-cieel getoeter?

BVA wil de reclamebranche een kritische spiegel voorhouden. Wij willen voorop lopen bij deze ontwikkelingen. Dat doen we overigens in goede samenwerking met VEA. Vereniging van Communicatieadviesbureaus. Als lid van BVA praat je volop mee en volg je de laatste ontwikkelingen op de voet. Doe er je voordeel mee. De komende jaren worden spannender en creatiever dan ooit!

Page 9: Het BVA-effect

( krachtig collectief )

7

Laat je inspireren

Een lidmaatschap van BVA is een must voor iedere

onderneming en iedere communicatieprofessional

die zichzelf en verantwoorde communicatie serieus

neemt. Want BVA is de enige organisatie in ons land

die namens adverteerders een vuist kan maken en

echt meetelt in de contacten met de politiek, media

en reclamebureaus.

Voorop lopenMaar BVA biedt meer dan dat. We zorgen dat onze leden helemaal bij zijn als het gaat om de laatste ontwikkelingen in het vak. Of het nu gaat om het onderzoeken van het bereik van de inzet van middelen en media of om het gebruik van nieuwe media in de communicatiemix: BVA loopt voorop met actuele en objectieve informatie waardoor bedrijven beter en effectiever kunnen communiceren.

ProfiteerDankzij BVA sta je sterker en heb je toegang tot tal van collega’s en vak-genoten. Je profiteert van ons krachtige netwerk, want als lid krijg je er in één keer honderden contacten bij. Door mee te doen in de commissies, het bestuur en andere activiteiten versterk je dat effect en doe je kostbare kennis op. Tijdens de vele bijeenkomsten en workshops ontmoet je talloze collega’s met wie je ervaringen kunt uitwisselen en door wie je je kunt laten voeden met ideeën en inspiratie. Kortom, als lid van BVA ben je deel van een krachtig collectief.

Page 10: Het BVA-effect

( vernieuw het vak )

( meten en weten )

( creativiteit en interactie )

WapenfeitenBVA loopt al decennia lang voorop als het gaat om het vernieuwen van het reclamevak. Onze initiatieven hebben het medialandschap blijvend veranderd. We zetten hier enkele belangrijke gebeurtenissen van de afgelopen tijd op een rij.

BVA initieert Joint Industry Committees (foto))Op initiatief van BVA is in 2000 de Stichting KijkOnderzoek opgericht. Dit was in Nederland het eerste Joint Industry Committee, kortweg JIC genoemd. De stichting was een samenwerking tussen adverteerders, mediabureaus en media. Primair doel

is het verzamelen van bereikcijfers van media. Tegenwoordig zijn JIC’s een begrip in de reclamewereld. Stichting KijkOnderzoek was de eerste officiële JIC in Nederland. In de jaren daarna volgden NOM (print), STIR (internet), JIC Buitenreclame en NLO (radio).In 1998 was al Het Oplage Instituut (HOI) van start gegaan, toen nog een samen-

werking tussen BVA en de uitgevers van dagbladen en tijdschriften. Inmiddels is HOI ook een officiële JIC.

Schokkend nieuwsIn 2005 heeft BVA baanbrekend onder-zoek gedaan naar hoe mensen naar de televisie kijken. Met camera’s zijn 100 gezinnen geobserveerd tijdens het televisiekijken. De uitkomst was schok-kend. Slechts 18% van de uitgezonden reclameblokken werd ook daadwerkelijk met aandacht bekeken. Kijkers doen van

alles tijdens reclameblokken: van koffie-zetten en de krant lezen tot telefoneren. Hun aandacht was overal op gericht, maar niet op het tv-scherm. Dit inzicht heeft ertoe geleid dat adverteerders zich meer bewust zijn geworden van het belang van creatie van een televisie-commercial. Dit blijkt in grote mate van invloed te zijn op de daadwerkelijke

aandacht van kijkers. Een methode om de aandacht vast te houden bleek interactie met de kijker te zijn via de ‘rode knop’. BVA leden hebben gezamenlijk hiermee geëxperimenteerd. Uit dit onderzoek kwam ook naar voren dat een hoge uit-zendfrequentie van dezelfde commercial juist tot lagere aandacht kan leiden.

8

Page 11: Het BVA-effect

( meer leden, meer daadkracht )

( relevante onderwerpen )

Verantwoord communiceren Bij het formuleren van de visie voor BVA in 2009 is grote nadruk komen te liggen op verantwoord communiceren. De ontluikende trend om meer rekening te houden met de ontvanger van de commerciële boodschap is in een vroeg stadium door BVA opgepakt en actief naar de leden gecommuniceerd.

Verantwoord is een begrip met verschil-lende betekenissen. BVA verstaat onder verantwoord communiceren dat de bood-schap eerlijk, helder en duidelijk is voor de ontvanger. Ook wordt de boodschap niet vaker dan nodig op de ontvanger afgevuurd.

BVA groeitOndanks de economische crisis heeft BVA de afgelopen jaren belangrijke nieuwe leden mogen verwelkomen. Hoe meer leden BVA heeft, hoe meer daadkracht en zeggenschap, zowel in Nederland als in Europa. Als lid van BVA weet je dat je niet alleen staat.

BVA 90 jaar (foto))BVA vierde op 1 oktober 2009 haar 90ste verjaardag. In Den Haag ontvingen wij 700 gasten, die luisterden naar de inspirerende speeches van o.a. David Plouffe, de campagneleider van Barak Obama en Christian van Thillo van De Persgroep. De dag werd afgesloten met een groot sponsordiner.

BVA AcademyIn 2009 is BVA gestart met BVA Academy. Dit zijn inhoudelijke en praktische sessies voor leden. De sessies gaan diep in op specifieke onderwerpen die met het vak te maken hebben, zoals de Master-class Reclamerecht en de informatie-bijeenkomst over de nieuwe Cookiewet en de Social Media Marketing Code.

9

Page 12: Het BVA-effect

( eerlijk communiceren )

( daar wil je bij zijn )

Stichting Reclame CodeIn 2010 heeft BVA samen met Stichting Reclame Code (SRC) een structurele oplossing gevonden voor de financiering van SRC. Bij SRC kunnen klachten over reclame worden gedeponeerd. SRC staat garant voor verantwoord communiceren, zonder ingrijpen van de overheid. Bijzonder reclamecodes zoals de Kinder-

en Jeugdreclamecode, de Reclamecode voor Voedingsmiddelen, en de Reclame-code voor Alcoholhoudende dranken worden gedeponeerd bij en gehandhaafd door SRC.Wanneer een adverteerder verzuimt bij te dragen aan de kosten voor SRC, over-treedt hij de Nederlandse Reclame Code, met mogelijke sancties als gevolg.

Effies (foto))De Effie is de belangrijkste Nederlandse reclameprijs. De prijs bekroont waar het echt om gaat: effectiviteit van reclame. BVA is al meer dan 20 jaar medeorganisator van de uitreiking van de EffieAwards.

De 24 uur van de Reclame (foto's))Sinds 2010 organiseert BVA samen met de VEA. Vereniging van Communicatie-adviesbureaus het festival De 24 uur van de Reclame. De bezoekers van het festival zijn vooral werkzaam in het communicatie-vak. Tijdens het festival zijn er tal van activiteiten van ‘s ochtends vroeg tot

’s avonds laat. Bezoekers kunnen speeddaten met ambassadeurs uit het vak (adverteerders en reclamebureaus). Zij kunnen kennis opdoen bij presentaties van EffieCases. Er is het AdCongres en de uitreiking van de EffieAward. De avond wordt afgesloten met de vertoning van de Cannes Reel en een bruisende after-party. De 24 uur van de Reclame is in

2010 en in 2011 door circa 2000 personen bezocht.

10

Page 13: Het BVA-effect

11

Page 14: Het BVA-effect

( we zetten de toon )

‘Het geeft mij veel voldoening om zaken goed te regelen die niet alleen goed zijn voor mij maar ook voor mijn collega-adverteerders.’

door Loike Stelwagen Penningmeester BVA bond van adverteerders

12

Page 15: Het BVA-effect

( we zetten de toon )

Relevant zijn en blijven is enorm belangrijk wil je vandaag de dag als adverteerder een rol van betekenis spelen. Maar hoe doe je dat? Wat moet je daarvoor in huis hebben? Dat vereist in ieder geval het vermogen om flexibel mee te bewegen met de belangrijkste maatschappelijke ontwikkelingen. Maar het vereist ook dat je beschikt over de kennis om die ontwikkelingen zonder aarzelen tegemoet te treden en te toetsen.

ImpactNeem de nieuwe regelgeving vanuit de overheid, bijvoorbeeld op het gebied van reclame gericht op kinderen of het vermeende effect van een mediumtype. Klopt het wat er gezegd wordt? Is het bereik van een medium werkelijk zoals wordt geclaimd? En kan die voorgestelde wetgeving misschien iets minder stringent? Dit zijn onderwerpen waar

je als BVA-lid met kennis van zaken over kunt praten. Want BVA heeft impact. We hebben in Den Haag contact met de verantwoordelijke bewindslieden en we zorgen dat media met relevante cijfers komen. En als lid van BVA pluk je daar de vruchten van. Het BVA-effect zit ‘m in de kracht van het collectief en in het resultaat. Maximaal rendement uit je reclame euro en maximale vrijheid om een commerciële boodschap te kunnen verkondigen. Daar zet BVA zich voor in.

EffectOver rendement gesproken: BVA vindt dat voor alle mediumtypen ‘reclame-bereik’ gemeten moet kunnen worden en niet alleen ‘mediumbereik’. Pas als je het bereik van de reclame-uiting weet, kan je echt goed onderzoeken wat het effect van de communicatie is

Wat is het BVA-effect

Wat is onze toegevoegde waarde? Wat is de essentie van het lidmaatschap van BVA? Wat is het BVA-effect? Als bestuurslid stel ik me die vraag regelmatig, dat moet ook, het houdt me scherp. BVA wil niet zomaar een praatclub zijn die vrijblijvend wat debat-teert over de prijs van millimeters en seconden. Wij willen een actieve en toonaangevende speler zijn die signaleert, bewaakt en de koers uitzet. Die de actuele onderwerpen van deze tijd op de agenda zet.

13

Page 16: Het BVA-effect

( we zetten de toon )

14

geweest. Daarom is BVA bij alle bereiksonderzoeken (ook wel JIC’s genoemd) vertegenwoordigd. Zo kunnen er verbanden worden gelegd en vindt er kruisbestuiving plaats. Als BVA-lid profiteer je als eerste van die kennis.

ActiefAls lid staat het je vrij om meer of minder actief te zijn binnen BVA. De informatie die we verzamelen is op het collectief gericht en dus profiteren alle leden daarvan, actief of niet actief. Mijn eigen ervaring is wel dat ik ook heel veel opsteek van mijn vakgenoten die ik tref bij de Commissie Effectief, het bestuur of tijdens een van de net-werksessies. Door mijn bestuurlijke rol en door mee te doen aan activiteiten is mijn kennis over actuele onderwerpen enorm gegroeid. Na iedere bijeenkomst heb ik het gevoel dat ik weer iets heb geleerd. Of heb ik een collega-

adverteerder met nieuwe inzichten op weg kunnen helpen. Het geeft mij veel voldoening om zaken goed te regelen die niet alleen goed zijn voor mij maar ook voor mijn collega-adverteerders.

GoudEr is dus op zowel persoonlijk als bedrijfsmatig vlak wel degelijk sprake van een BVA-effect. Door dit collectief blijf ik bij, heb ik invloed, doe ik ideeën en inspiratie op en houd ik de vinger aan de pols van actuele ontwikkelingen in het vak. Daarom is het BVA-lidmaat-schap voor mij goud waard!

‘De informatie die we verzamelen is op het collectief gericht en dus profiteren alle leden daarvan, actief of niet actief.’

Page 17: Het BVA-effect

15

( jouw belang )

BVA komt op voor jouw belangen

BVA stelt zich ten doel om de effectiviteit van de communicatie van haar leden te vergroten. Hiervoor worden verschillende wegen bewandeld. Voor het collectief van leden behartigt BVA de belangen bij de verschillende mediabereiksonderzoeken, via een zogeheten Joint Industry Committee (JIC). Daarnaast houdt BVA ontwikkelingen in het medialandschap in de gaten. Voor individuele leden heeft BVA verschillende kennisdocumenten beschikbaar, die kunnen helpen bij het optimaliseren van de relatie met mediabureaus of reclamebureaus.

BVA staat voor verantwoorde communicatie omdat je alleen zo je vrijheid in communicatie behoudt. Het middel is het nemen van verantwoordelijkheid in communicatie. Sleutelwoord in de missie van BVA is ‘verantwoord’. Een vastomlijnde definitie van ‘verantwoord’ is niet te geven, omdat wat als verantwoord wordt gezien samenhangt met de tijdgeest. BVA kan in dat kader alleen signaleren en niet dicteren wat de moraal is. Voor adverteerders is het belangrijk om regelgeving een stap voor te zijn en als branche die stap zelf te nemen. Zelfregulering vanuit de branche biedt de krachtigste positie tegenover de overheid en de maatschappij.

BVA ziet verantwoorde communicatie ook als de sleutel voor het behouden of herwinnen van het vertrouwen van consumenten. Een inzicht dat gestaag doordringt in alle lagen van de bij BVA aangesloten bedrijfen.

Page 18: Het BVA-effect

16

( zo is het )

• BVA staat voor verantwoorde communicatie omdat je alleen zo je vrijheid in communicatie behoudt.

• Door je BVA lidmaatschap wordt je stem vertegenwoordigd in politiek Den Haag en in Brussel.

• Met het zelfreguleringsmodel in Nederland voorkomen we dat je als adverteerder met nog meer wetgeving te maken krijgen.

• BVA controleert voor jou de betrouwbaarheid van bereikcijfers, je weet waarvoor je betaalt, waardoor je de juiste media-keuzes kunt maken.

• BVA werkt hard aan een beter inzicht in multimediabereik en daarmee kan je straks het bereik van geïntegreerde campagnes meten.

• Met behulp van het BVA modelcontract en het juridisch spreekuur kun je heldere en faire afspraken maken met je reclame- en mediabureau.

• Door je lidmaatschap heb je toegang tot een groot netwerk van collega’s met veel ervaring en leer je van elkaar.

• Door bijeenkomsten over actuele onderwerpen houdt BVA je kennis op peil.

Ver

antw

oord

Eff

ecti

efS

amen

levert het BVA lidmaatschap jou opWat

Page 19: Het BVA-effect

17

( zo doen we dat )

• BVA leden hebben zeggenschap in het kijk-, print-, radio-, buiten- reclame- en internet onderzoek• Een aantal adverteerders werkt intensief mee aan het ontwerp van

multimediaonderzoek• Dit jaar wordt met hulp van een aantal leden het modelcontract

geüpdate

• Mediafair ‘online en social’• Cookie en Social Media Marketing bijeenkomst• Masterclass Inkoop van creatie• Masterclass Reclamerecht• Ook vind je op de website publicaties over uiteenlopende onderwerpen• Vaak korting op bijeenkomsten van andere organisaties

Dat• We bepleiten een praktische uitvoerbare invulling van de ‘Cookie - wet geving’ en de vrijheid van social media marketing• Een algemeen verbod op reclame gericht op kinderen tot 12 jaar voor-

komen, i.s.m. WFA• Het dreigende verbod van reclame voor ‘ongezonde’ voedingsmiddelen

gericht op kinderen is afgewend• Wijzigingen in de regelgeving op het gebied van Kansspelreclame zijn

beperkt tot de aanpak van misleidende, op naam gestelde werving/ promotie• Moties om regelgeving op het gebied van alcohol-reclame te verscherpen

zijn afgewend

Page 20: Het BVA-effect

( kennis en inzicht )

( ervaring gaat nooit verloren )

( meer input is goede output )

Handig om te wetenBij BVA kun je terecht voor informatie over talloze onderwerpen die te maken hebben met het reclamevak. Bovendien kun je een beroep doen op de kennis en ervaring van collega’s die al wat langer met communicatie bezig zijn. Lees maar even mee.

Oud bestuursleden komen samen (foto))In 2009 zijn we gestart met de Alumni Club. Dit is een groep vakgenoten die bestaat uit voormalig bestuursleden van BVA. Door de oud-bestuurders bij BVA te betrekken, blijven hun kennis en ervaring beschikbaar voor onze organisatie. De Alumni Club geeft gevraagd en

ongevraagd advies aan het BVA-bestuur. De groep bestaat uit zo’n 25 oud-bestuursleden en kan de komende tijd nog groeien. De Alumni Club komt twee keer per jaar bij elkaar.

Wat kost jouw reclame-bureau?Wat kost een account director? Wat kost een dtp-er? BVA kan antwoord geven op deze vragen met behulp van de BVA-benchmark voor uurtarieven bij reclame-bureaus. Talloze leden hebben al input gegeven voor de benchmark en ook jouw gegevens zijn van harte welkom. Hoe

meer leden input geven, hoe betrouw-baarder de cijfers. Leden kunnen over de gegevens beschikken wanneer ze zelf hun eigen tarieven hebben ingeleverd.

Gratis juridisch adviesBVA heeft als speciale service voor leden een gratis juridisch spreekuur. Tijdens dit telefonische spreekuur kun je als BVA lid

kosteloos vragen stellen aan Richard van Schaik, juridisch adviseur van DLA Piper. Richard is gespecialiseerd in Reclame-recht. Hij is dagelijks van 9:00 tot 10:00 uur telefonisch te bereiken op nummer 020-541 9828.

18

Page 21: Het BVA-effect

( beter geïnformeerd )

( duidelijke afspraken )

BVA bundelt krachten in CMCCentrum voor Merk en Communicatie (CMC) is een samenwerkingsverband van BVA, VEA en Spot. CMC behartigt de belangen van adverterend Nederland in Den Haag en Brussel. Het CMC is een betrouwbare gesprekspartner voor bedrijfsleven en politiek.

Doe je voordeel met de publicaties van BVAHoe kies je een reclamebureau of een mediabureau, hoe zitten de geldstromen in elkaar en hoe weet je zeker dat kortingen op de juiste plaats terecht komen? BVA biedt een serie publicaties waar je direct financieel je voordeel mee kunt doen. Deze publicaties

zijn gratis en exclusief bestemd voor leden van BVA. Je kunt ze vinden op www.bva.nl.

BVA neemt NMa uitgangs-punten serieusAls belangenvereniging moet je erg opletten dat er in het verenigingsverband geen afspraken worden gemaakt die in strijd zijn met de Mededingingswet. Wij hebben een Competition Compliance Policy (CCP) opgesteld, die is voorgelegd aan de leden. Alle leden met een actieve

rol binnen de BVA hebben een uitgebreide toelichting gekregen op de CCP.

Samenwerking (foto))BVA zoekt samenwerking met relevante organisaties, zoals bijvoorbeeld MWG en NIMA. Hierdoor heb je – vaak met korting of zelfs gratis – toegang tot interessante bijeenkomsten. Afgelopen jaar zijn we ook betrokken geweest bij o.a. de tentoonstelling ‘Reclame Klassiekers’.

19

Page 22: Het BVA-effect

20

( elkaar leren kennen en inspireren )

De 24 uur van de Reclame

Op 13 oktober 2010 organiseerden BVA en VEA samen voor het eerst ‘De 24 uur van de Reclame’. Er waren tal van activiteiten voor iedereen die iets met het reclamevak te maken heeft. De 24 uur werd in het leven geroepen om het vak op een positieve manier onder de aandacht brengen van collega’s, vakgenoten en andere belangstellenden. Met het festival zetten we het reclame-vak neer als een belangrijke en interessante discipline waarop we trots mogen zijn. Ook willen we tonen dat adverteerders en bureaus zich inzetten voor een goede en verantwoorde beroeps-uitoefening. De ‘24 uur’ is daarnaast een platform om van elkaar te leren en elkaar te inspireren.

Feestelijke ambiance Rembrandtplein als festivalterrein

Page 23: Het BVA-effect

( elkaar leren kennen en inspireren )

21

De 24 uur vindt sinds 2010 jaarlijks plaats in Amsterdam. Het evenement heeft vier overkoepelende thema’s. Dit zijn creativiteit, effectiviteit, verantwoord communiceren en talent. Daarnaast zijn er jaarlijks wisselende onderwerpen. Ook heeft het festival een aantal vaste onderdelen. Daarvan zijn de belangrijkste de uitreiking van de EffieAwards, het AdCongres en het CEO Diner aan de vooravond van het festival.

Effie

De Effie is de belangrijkste reclameprijs van ons land. Om in aanmerking te komen voor de prijs moeten inzenders aantonen dat de communicatie een doorslaggevende rol heeft gespeeld bij het succes van een marketingactiviteit. Het inzenden van een campagne gebeurt namens de adverteerder en het reclamebureau van de adverteerder. De ingezonden campagnes worden in twee ronde beoordeeld door jury’s die bestaan uit vakgenoten. Als de winnaars gekozen zijn, vindt een feestelijke uit­reiking plaats en wordt bekend gemaakt welke campagnes een gouden, zilveren of bronzen Effie hebben gekregen.

CEO Diner

Aan de vooravond van De 24 uur van de Reclame vindt het CEO Diner plaats. Communicatie en reclame zijn zaken die verankerd moeten zijn tot het hoogste niveau binnen een bedrijf. Tijdens dit diner gaan CEO’s met elkaar in gesprek over de rol van communicatie in hun bedrijfsvoering en bij het aanpakken van (maatschappelijke) problemen.

De 24 uur van de Reclame

CEO’s in gesprek Co-creator Twitter: Dom Sagolla

Page 24: Het BVA-effect

22

De aanwezigen discussiëren actief mee EffieWinnaars

AdCongres

Een belangrijk hoogtepunt van de 24 uur is – naast de uitreiking van de Effies – het AdCongres. Nationale en internationale collega’s van naam en faam zijn aanwezig om hun visie te geven op het gekozen thema van het congres. Zij wisselen ideeën uit met de aanwezigen en dragen zo bij aan een voor alle aanwezigen inspirerende en leerzame bijeenkomst.

AdTalent

Tijdens de 24 uur zijn er verschillende activiteiten voor studenten van hoge­scholen en universiteiten. Zo is er het Groot Reclame Talent Ontbijt. Dit wordt jaarlijks door honderden studenten bij­gewoond. Daarnaast geven ambassa­deurs van BVA en VEA presentaties over hun werk en wordt uitgelegd wat het reclamevak inhoudt.

Cannes Lions Amsterdam

Een internationale vakjury beoordeeld jaarlijks de beste reclames ter wereld tijdens het Cannes Lions International Festival of Creativity. Het werk dat in Cannes wordt bekroond is tijdens de 24 uur te zien. Nederlandse afgevaar­digden van de Cannes Lions jury geven tijdens de 24 uur een toelichting bij het werk dat in Cannes is bekroond.

( elkaar leren kennen en inspireren )

Page 25: Het BVA-effect

Wethouder Carolien Gehrels wordt beschermvrouw van de communicatiebranche

BVA collega’s druk met de organisatie

23

Case presentaties en workshops

Voor professionals die werkzaam zijn in de reclame is er tijdens het festival de mogelijkheid om gratis mee te doen aan verschillende workshops en case presentaties. De workshops worden gegeven door collega’s uit het reclame­vak.

EffieCases

Bij de Effie gaat het er uiteindelijk om dat kan worden geleerd hoe effectieve campagnes worden gemaakt. Onder­deel van de 24 uur is de presentatie van EffieCases door de inzenders zelf. Bezoekers van het festival kunnen deze presentaties gratis bijwonen.

Meer weten?

Je vindt alle informatie over De 24 uur van de Reclame op: www.24uurreclame.nl

( elkaar leren kennen en inspireren )

Page 26: Het BVA-effect

( samen heb je invloed )

‘De beste manier om optimaal van je lidmaatschap te profiteren, is door er actief gebruik van te maken.’

door Helen Faasse Directeur BVA bond van adverteerders

24

Page 27: Het BVA-effect

( samen heb je invloed )

Stevige vuistEven een paar harde cijfers. Op dit moment zijn 140 Nederlandse onder-nemingen lid van BVA. Samen vertegen-woordigen deze bedrijven ruim drie miljard euro aan mediabestedingen. Dat is zestig procent van de totale media-bestedingen in ons land. BVA is dus een partij die gewicht in de schaal legt. En dat wordt ook in de hele sector erkend. Wij maken samen een stevige vuist, en dat doen we ook. Wij zijn in continu overleg met tal van partijen over actuele onderwerpen die ons vak raken. We praten met de overheid, branche-verenigingen, met belangenverenigingen, met reclamebureaus en met media-exploitanten in binnen en buitenland. Als lid van BVA sta je dus sterk en heb je toegang tot een groot en invloedrijk netwerk van adverteerders en tot een schat aan exclusieve kennis op het gebied van commerciële communicatie.

Doe meeDe beste manier om optimaal van je lidmaatschap te profiteren, is door er actief gebruik van te maken. Je kunt meedoen in ons bestuur, in de EffieJury of in een van onze Adviesgroepen. Het levert niet alleen waardevolle contacten op maar ook inspiratie en kostbare kennis. Ook meedoen aan bijeenkomsten van BVA is een goede manier om nieuwe ideeën en inzichten op te doen. Die bijeenkomsten zijn daar speciaal voor bedoeld. We praten je in korte tijd bij over belangrijke actuele ontwikkelingen in het vak. Daardoor kun je uiteindelijk je werk beter doen en de communicatie van je onderneming effectiever organiseren. En natuurlijk is dat waar het lidmaatschap van BVA eigenlijk om draait.

De kracht van het collectief

Inmiddels werk ik tien jaar met veel plezier bij BVA. Ik ontmoet heel veel leden. Het is fantastisch om te zien waarom bedrijven lid worden van onze organisatie. Sommige vinden het een morele plicht en willen het werk van BVA steunen. Andere zijn op zoek naar individueel advies. En voor de meeste geldt dat ze het belang zien van een krachtig collectief als BVA. Want samen heb je invloed op allerlei momenten dat het er op aan komt.

25

Page 28: Het BVA-effect

( daar ben je bij )

26

BVA ontplooit in 2012 en 2013 weer heel veel activiteiten die inspelen op de huidige ontwikkelingen in de communicatie, economie, politiek en in het consumentengedrag. Met het oog hierop hebben we voor de komende tijd de volgende speer punten in ons beleid geformu-leerd.

SamenwerkenBVA wil intensiever samenwerken met invloedrijke partijen in de sector. Een belangrijke stap is daarbij om een gezamenlijk onderdak te vinden op een centrale plek in Amsterdam. BVA heeft daarvoor samen met VEA en NIMA het initiatief genomen. Inmiddels hebben twintig partijen interesse getoond. Naar verwachting wordt in het najaar van 2012 een beslissing genomen over de locatie en over de partijen die deelnemen.

Contact met de ledenBVA wil dit jaar het contact met de leden intensiveren. Wij streven ernaar om leden minimaal een keer persoonlijk te ontmoeten. We richten ons hierbij op alle relevante professionals binnen de bedrijven die lid zijn van BVA, onder wie CEO’s, directeuren, marketeers, communicatiespecialisten, procurement-medewerkers en juristen. Wij doen dit via één op één contacten en via bijeenkomsten. BVA communiceert met leden via persoonlijke gesprekken, bijeenkomsten, de website, mailings en de nieuwsbrief. Ook ontwikkelen wij publicaties voor leden, zoals de Education permanente, checklists en modelcontracten.

Leden die specifieke vragen hebben, kunnen hiermee terecht bij onze gespecialiseerde stafleden. Een tele-foontje is voldoende voor het maken van een afspraak. Als we de antwoorden zelf niet hebben, weten we in ieder geval de weg naar organisaties die wel antwoord geven op de desbetreffende vragen. Daarnaast werken we samen met advocatenkantoor DLA Piper voor vragen over onder andere reclamerecht, intellectueel eigendom, compliance en mededinging.

ConsumentMet informatieve bijeenkomsten, workshops en seminars besteden wij aandacht aan belangrijke veranderingen in de reclame en communicatie. Speciale aandacht krijgen de toegenomen macht van de consument, het behouden of herwinnen van het vertrouwen van consumenten, en de verschuiving van ‘paid’ communicatie naar ‘owned’ en ‘earned’ communicatie.

RegieDe rol van reclamebureaus en mediabureaus verandert. Bedrijven moeten meer dan voorheen zelf de regie nemen bij de organisatie en invulling van hun communicatie. Maar hoe doe je dat? En wat komt erbij kijken? Ook hieraan besteden we aandacht tijdens informatieve bijeenkomsten, workshops en seminars.

DossiersBVA houdt dossiers bij van onderwerpen die op de politieke of maatschappelijke agenda staan en die van belang zijn voor de leden. Op dit moment houden wij dossiers bij over alcohol, voeding, kinderen, milieu, kredieten, privacy. Wij doen dit om continu de belangen van onze leden te behartigen. Hierbij werken we samen met VEA en Spot in het Centrum voor Merk en Communicatie (CMC). Deze organisatie behartigt de reclamebelangen van adverterend Nederland in Den Haag en Brussel.

Activiteiten 2012 – 2013

Page 29: Het BVA-effect

( daar ben je bij )

27

OnderzoekBVA vindt dat adverteerders de consument niet onnodig moeten overstelpen met reclame. Dat past in onze missie ‘verantwoord communiceren’. Het komende jaar gaan we onderzoeken hoe de consument reclame ervaart en beleeft. Het is de bedoeling dat we hierbij nauw gaan samenwerken met zenders en kabelaan-bieders.

BVA is bezig met de voorbereidingen voor het meten van de tijd die mensen aan media besteden. Dit onder-zoek wordt voor het eerst in samenwerking met media-exploitanten en het Sociaal Cultureel Planbureau uitgevoerd. De eerste gegevens van dit omvangrijke onderzoek worden eind 2013 verwacht.

BVA streeft er naar om in alle onderzoeken naar het bereik van media, ook het reclamebereik te meten. Zo kun je precies zien wat het bereik van jouw advertentie is.

In het Nationaal Luisteronderzoek werkt BVA mee aan een nieuwe registratiemethode. Naast de zoge-noemde dagboekmethode gaan we bij wijze van proef werken met horlogemeters om een minuutindex te kunnen maken. Dit is belangrijk omdat we op die manier beter inzicht krijgen in het reclamebereik.

Algemene Ledenvergadering 18 april 2013

De Algemene Ledenvergadering (ALV) staat gepland voor 18 april 2013. Tijdens de ALV brengen directie en bestuur verslag uit van de activiteiten van het afgelopen jaar en presenteren zij de plannen voor het komende jaar.

24 uur van de Reclame 15 november 2012

Op 15 november 2012 organiseert BVA samen met VEA de derde editie van De 24 uur van de Reclame. Dit jaar staan de kracht van creatie en innovatie centraal. Hoogtepunten van de dag zijn het talent-programma, het AdCongres, de EffieUitreiking en de Cannes Lions Amsterdam.

BijeenkomstenOok komend jaar organiseert BVA weer bijeenkomsten over actuele onderwerpen. Onderwerpen die adver-teerders direct raken en waar je dus ook direct over geïnformeerd wil worden. Omdat we de actualiteit op de voet volgen, reageren we snel en kunnen we je snel op de hoogte stellen van relevante informatie.

GratisAls lid van BVA kun je vaak gratis of met korting naar bijeenkomsten van andere organisaties. Van zulke aanbiedingen houden we je op de hoogte via onze nieuwsbrief.

InspiratiesessiesDit najaar start BVA met inspiratiesessies. Kleine groepen met maximaal 15 leden discussiëren daarbij over actuele onderwerpen. Dat gebeurt in een informele sfeer en met een ervaren gespreksleider. Je ontvangt de uitnodigingen voor deze bijeenkomsten persoonlijk. Dus houd je mailbox in de gaten.

Activiteiten 2012 – 2013

Page 30: Het BVA-effect

( helder inzicht )

In 1919 was de reclamewereld al enige tijd bezig zichzelf te reguleren. In die tijd werden de Regelen opgesteld, ontstonden de eerste vakbladen en was er een flinke toename van het aantal ‘Advertentie-bureaux’, zoals reclamebureaus destijds werden genoemd.

Oprichting en eerste bestuurTijdens de oprichtingsvergadering op 6 mei werden eerst de ontwerpstatuten goedgekeurd. Aansluitend besloten de aanwezigen tot de oprichting van de Bond van Adverteerders (BVA). Het eerste bestuur van de bond bestond uit: Voorzitter Mr. F.E. Dekker van Caspar Flick. Andere bestuurders waren Mr. C Frikken van Ten Hopes Handelsmaatschappij, dhr. A. Isaac van de Bijenkorf, dhr.J. De Leeuw van Metz & Co en dhr. H. Sanders van C. Polak en Zn.

Initiatiefnemer voor het oprichten van een belangenvereniging voor adverteerders was de ondernemer J. Goris. Hij was mede-eigenaar van L.Bern J.Goris, huishoudelijke artikelen Engros in Amsterdam. Goris ergerde zich aan de manier waarop veel kranten omgingen met de advertentietarieven. Ook waren er in die tijd nog nauwelijks standaarden. Adverteerders moesten maar afwachten hoe hun advertentie in de krant verscheen en ze hadden geen enkel inzicht in de manier waarop de kosten van een plaatsing werden berekend. Met 85 medeondertekenaars stuurde Goris een oproep aan 400 collega-adverteerders om tot samenwerking te komen. De oproep was een groot succes en tal van ondernemingen voegden zich bij de kersverse vereniging.

BVA bond van adverteerders bestaat inmiddels 93 jaar. Op 6 mei 1919 vond de formele oprichting plaats tijdens een Algemene Vergadering. Het lukte de bond al snel om na de oprichting bij diverse kranten en tijdschriften gunstige voor-waarden te bedingen.

28

De wortels van de Bond van Adverteerders

Page 31: Het BVA-effect

( helder inzicht )

Algemene Ledenvergadering 1989

Retaildag 1988Het bestuur v.l.n.r. J. Sybesma, H.G.M. Brinkhoff,

M. Kooijmas, Th.J.A Schellekens, drs. R.J. Drukker,

drs. J. Lasker, ing. A.T.G. Moens, drs. P.A. Beukenkamp

29

Page 32: Het BVA-effect

( BVA in één oogapslag )

30

Page 33: Het BVA-effect

( BVA in één oogapslag )

31

Page 34: Het BVA-effect

( wie we zijn )

32

LedenA.S. Watson GroupMilo Laseur / 0318­57 9111

AB Inbev Denis de Groote / 076­525 2424

ABN AMRO Bank N.V. Roland van Maanen / 020­628 1794

Achmea GroepPaul van der Heijden / 030­693 7000

Ad van Geloven B.V.Sietse Derks / 013­464 0680

Adobe Systems Benelux B.V.Paul van Keeken / 020­651 1200

AEGON Nederland N.V.Jan Driessen / 070­344 3210

Albert HeijnJeroen Pietryga / 075­659 9111

AlbronTamara Chaloulakos / 030­669 5695

ANWB Koninklijke Nederlandse Toeristen Bond B.V.Sigrid de Jong / 070­314 7147

Avéro AchmeaErik During / 058­297 9797

AVROWillemijn Maas / 035­671 7911

Bacardi Nederland Dirk Wouters / 0182­56 9999

BatavusRia Veld / 0513­63 8999

Bavaria N.V.Bongaerts Ralph / 0499­42 8111

Bayer Consumer CareHélène de Kruijs / 0297­28 0666

Beiersdorf N.V.Wil de Koning / 035­ 544 0000

Bel NederlandEelke Smit / 0345­64 8390

Belastingdienst/CKCMarc Kruijtzer / 030­234 4900

BMW Group Nederland Peter Haug / 070­413 3222

bol.com Michel Schaeffer / 030­600 8888

Bolletje B.V.Elbert Ricken / 0546­87 8000

Bongrain Benelux N.V.Adrie Risseeuw / 076­529 6100

C1000Matthijs Moeken / 033­453 3600

Centraal Beheer Achmea N.V.Ellen van der Horst / 055­579 8000

Citroën Nederland B.V. Frank de Langen / 020­570 1911

Coca-Cola Nederland B.V.Constantijn Baarendse / 020­245 6800

CofelyLeen Geschiere / 030­656 9400

Colgate Palmolive Nederland B.V.Wouter Nijenhof / 0294­49 1949

Coty Benelux B.V.Mark Bezuijen / 023­230 2200

Coty Prestige B.V.Suzanne Marto / 023­230 2300

DA Retailgroep B.V.Bert Bargboer / 038­469 7200

Danone Nederland B.V.Piet Decuypere / 030­710 5000

De Amersfoortse VerzekeringenMarike Oudshoorn / 033­464 2911

De Hypothekers Associatie B.V.Jill Aalders / 010­242 8811

De Telefoongids B.V.Patrick Mesterton / 020­408 6400

De ZaakHarry Steenkamp / 023­553 5500

DeAgostini Netherlands Melanie Blaue / 020­564 6160

DeloitteMireille Spapens / 088­288 9118

Delta Lloyd VerzekeringenKoen van Niftrik / 020­594 9111

Douwe Egberts Nederland B.V.Liesbeth ten Donkelaar / 030­297 9111

Dr. Oetker Nederland B.V.Gertjan Vorstenbosch / 033­451 7900

E.ON Benelux N.V.Frits Bruijn / 010­289 5711

Eneco EnergieJolanda Ravenek / 010­457 6666

EssentJeroen Salomons / 026­851 1000

Etos B.V.Marco Lagrand / 075­659 9111

Euretco B.V.Anita Taks / 076­578 5911

F. van Lanschot Bankiers N.V.Regina van Hoof / 073­548 3548

FBTO VerzekeringenEllen van Wezel / 058­234 5345

FNLIPhilip den Ouden / 070­336 5150

FNV VakcentraleKaro Rozeboom / 020­581 6300

FrieslandCampina BeneluxFrenkel Denie / 033­ 713 3333

Gall & Gall B.V.Peter Zoutendijk / 0251­28 4646

General Motors Nederland B.V.Esther Roodklif / 076­544 8000

Grolsche Bierbrouwerij Nederland B.V.Tom Wilms / 053­483 3333

H.J. Heinz B.V.Loike Stelwagen / 030­697 3700

HAK B.V. Erik Pijnenburg / 0183­44 6500

Heineken BrouwerijenHans Böhm / 071­545 6111

HEMAAnne­Gien Haan / 020­311 4411

Henkel Nederland B.V.Edwin Dijkshoorn / 030­607 3911

Holland CasinoJan Paul van Heemskerck / 023­565 9565

Honeywell B.V.Martin Roozendaal / 020­565 6911

IKEA B.V.Nico de Jong / 020­564 3888

Page 35: Het BVA-effect

( september 2012 )

33

Independer.nlMieke van Os / 035­626 5500

ING GroepMonique Opdam / 020­541 5411

International Card Services B.V.Esther Welling / 020­660 0678

Interpolis Marije van Breugel / 013­462 9111

Intratuin B.V.Karin Witteveen / 0348­43 9100

KLM N.V.Wieke Vrielink / 020­649 9123

Koninklijke Peijnenburg B.V.Yvonne Vanlier / 040­280 7777

KPN Telecom B.V.Jarno Stolk / 070­343 4343

Kraft Foods Nederland B.V.Willem de Bruijn / 0162­47 4000

LEAF Holland B.V.Marjan Groeneveld / 0162­48 5485

L’Oréal Nederland B.V.Timo Vrijenhoek / 023­549 9499

Louwman en Parqui B.V.Paul van den Acker / 0162­58 5900

Mars Nederland B.V.Jacqueline Rams / 0413­38 3333

McDonald’s Nederland B.V.Menno van der Hoeven / 020­564 2642

Mercedes-Benz Nederland B.V.Peter Zijlstra / 030­247 1911

Makro NederlandCees van de Water / 020­398 0200

Microsoft B.V.Jacqueline Smit / 020­500 1500

Miele Nederland B.V.Robert Bakker / 0347­37 8911

MKB BrandstofMartijn van Paassen / 0885­88 5867

Nationale NederlandenDaniel Doornhein / 070­513 0303

Nationale Postcode LoterijImme Rog / 020­573 7373

Nederlandse SpoorwegenErik Beenen / 030­235 6970

Nederlandse StaatsloterijMarcel Ribbens / 070­302 1500

Nederlandse Zuivel OrganisatieJohan Schildkamp / 079­343 0300

Nestlé Nederland B.V.Rita Gijsemans / 020­569 9293

Nikon NetherlandsRené Dijk / 020­449 8111

Nuon Inc.Bianca Bosman / 020­597 2729

Nutricia NederlandJulie Jones / 079­353 9615

OHRA B.V.Susan van der Weide / 026­400 9911

PepsiCo Nederland B.V.Harmen Scholten / 030­247 3811

Perfetti Van Melle Benelux B.V.Jan Heeling / 076­527 5650

Pernod Ricard NederlandDimitri Jansen / 076­502 5111

Peugeot Nederland N.V.Marcel Brouwer / 030­247 5475

Philips Nederland B.V.Nanda Huizing / 040­279 1111

Plus Retail B.V.Bart de Jong / 030­221 9211

Pon’s Automobielhandel B.V.Wil Giezenaar / 033­494 9944

PostNL Holding B.V.Sylvia Coumans / 070­334 3434

Procter & Gamble Nederland B.V.Karlijn Schram­Vlasblom / 010­286 3100

Rabobank NederlandArjan Veraart / 030­216 0000

Randstad Nederland B.V.Paul van Asten / 020­569 5911

Reaal VerzekeringenMarian Broere / 030­291 5051

Renault Nederland N.V.Francois Grandjeat / 020­354 9333

RVD/Dienst Publiek en CommunicatieCees Visser / 070­356 4000

S.C. Johnson Benelux N.V.Bernard Brummelaar / 0297­29 2553

SCA Hygiene ProductMarian Bron / 030­698 4600

Shell Nederland Verkoopmaatschappij B.V.Chris Moorman / 0900­202 2710

SieMatic Nederland B.V.Rainier Zweep / 076­572 3355

SNS Bank NederlandArie Koornneef / 030­291 5100

SNS Reaal GroepDanielle Dielissen / 030­291 7080

SRM OpleidingenJohn van der Stam / 020­512 6500

Stichting Bloemenbureau HollandJessica Wagemaker / 0174­72 7010

Super de Boer N.V.Gaby Casteelen / 0413­38 0200

Tele2 Nederland B.V.Cilesta van Doorn / 020­750 1000

Telfort B.V.Suzanne Liefting / 020­200 2000

Tempo-Team Group B.V.Marcel Kalmeijer / 020­569 5922

T-Mobile Netherlands B.V.Hendrik Kasteel / 06­140 955 38

Total Nederland N.V.Jan Willem den Boer / 070­318 0480

transavia.comFemke de Zeeuw / 020­604 6555

Unilever Nederland B.V. Harry Dekker / 010­439 4911

UnivéAnnemieke van der Zalm / 0592­34 8268

UPC Nederland B.V.Machteld Koch / 020­775 5000

USG People N.V.Inge Hazewinkel / 036­529 9500

VGZMaurice Cloosterman / 088­131 3000

Vodafone N.V.Willem­Albert Bol / 043­355 5555

Vrumona B.V. Sandy Koning / 030­656 8911

WE Europe B.V.Martine Baarschers / 030­247 9479

Wessanen Nederland B.V.Heleen van Thienen / 020­312 2122

Westland Kaasspecialiteiten B.V.Mariska Oldengarm / 035­528 7528

Ziggo B.V.Nico Rijkhoff / 088­717 0000

Zilveren Kruis AchmeaJan de Bruijn / 071­367 0020

Zwitserleven N.V.Eliot Schuchart / 020­347 8500

Page 36: Het BVA-effect

( wie ze zijn )

34

Bestuur

dagelijks bestuur

Jan DriessenDirecteur Communicatie [email protected]­113 315 00 voorzitterportefeuille: Verantwoord

Frenkel DenieDirecteur Marketing FrieslandCampina Benelux [email protected]­836 325 45vice-voorzitterportefeuille: Verantwoord

Loïke StelwagenMarketing Communicatie Manager H.J. Heinz [email protected] 514 492 30penningmeesterportefeuille: Effectief

Page 37: Het BVA-effect

( september 2012 )

35

Harry DekkerMedia Director Unilever [email protected]­150 187 58 portefeuille: Effectief

Karlijn Schram – VlasblomLeader Media & Influencer Marketing Procter & Gamble [email protected]: Effectiefniet op foto

Wil GiezenaarManager Marketingcommunicatie Pon’s [email protected]­122 230 82portefeuille: Samen

Mireille SpapensDirector Marketing & Corporate Communications [email protected]­558 536 19portefeuille: Samen

Arjan VeraartHoofd Corporate Communicatie Rabobank [email protected]­538 444 59portefeuille: Verantwoord

Nico RijkhoffDirector Brand & Communications [email protected]­109 321 90portefeuille: Samen

Page 38: Het BVA-effect

( wie ze zijn )

36

Staf

Hanne Alblas Senior Media Specialist [email protected]­798 885006­270 533 78

Mara Baaij [email protected]­798 8850

Helen Faasse Directeur [email protected]­798 885006­547 470 50

Manon BonnierEventmanager [email protected]­798 8850

Page 39: Het BVA-effect

( september 2012 )

( bel 020-798 8850 )

37

Mervyn BrooksonMedia [email protected]­798 8850

Linda [email protected]­798 8850

Word nu lidIs je onderneming nog niet aangesloten bij BVA? Neem dan nu de stap en meld je bedrijf aan. Je profiteert direct van alle voordelen. We zijn de enige organisatie in Nederland die actief de belangen van adverteerders behartigt. Door lid te worden treed je toe tot een omvangrijk en krachtig netwerk dat toegang biedt tot state of the art kennis en informatie op het gebied van verantwoorde reclame en communicatie. Bel met Helen Faasse. Ze komt graag bij je langs om je meer te vertellen over de talloze voordelen die een lidmaatschap biedt. Het telefoonnummer van Helen is 020-798 8850 of 06-547 470 50.

Renate KuusOffice [email protected]­798 8850

Page 40: Het BVA-effect

( colofon )

BVA bond van adverteerdersA.J. Ernststraat 1711083 GT AmsterdamT 020-798 8850F 020-798 8859

[email protected]

Ga naar de BVA LinkedIn-groep

UitgaveBVA bond van adverteerdersseptember 2012

Boekidee en redactieHPC Goodword

Redactie BVAMara Baaij

Fotografie portrettenBoris Postma

Fotografie evenementenBVA bond van adverteerders

OntwerpBeukers Scholma

DrukZwaan Printmedia

Page 41: Het BVA-effect
Page 42: Het BVA-effect

18 april 2013

Algemene Ledenvergadering

Het komend jaar organiseert BVA weer bijeenkomsten over

actuele onderwerpen. Onderwerpen die adverteerders direct

raken en waar je dus ook direct over geïnformeerd wil worden.

Omdat we de actualiteit op de voet volgen, reageren we

snel en kunnen we je snel op de hoogte stellen van relevante

informatie. Voor deze bijeenkomsten wordt je persoonlijk

uitgenodigd. Hou je e­mail in de gaten.

( BVA-activiteiten )