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Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

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Page 1: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Herramientas de Coaching aplicado a

equipos pol íticos

Page 2: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

¿Qué es el Coaching pol ítico?

¿Cómo un coach puede ayudar a un pol ítico?

Momentos del rol pol ítico

El modelo del Coaching

Dise ño de conversaciones

Page 3: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos
Page 4: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

“En cada desafío humano hay dos arenas

que recorrer y comprometerse:

la externa y la interna”

Page 5: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos
Page 6: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Psicología

Física Cuántica

Filosofía Zen

Biología del conocimiento

Filosofía del deporte

Lingüística

Filosofía existencialista

Filosofíadel Lenguaje

Filosofía humanista

Coaching

disciplinasdisciplinas

Page 7: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Un coach es un facilitador de cambios

El coach acelera cambios,

acelera los resultados que hoy no se est án pudiendo conseguir

El coach hace preguntas que quien est á en la situaci ón a resolver no

Page 8: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Facilita el aprendizaje para escuchar y conversar con efectividad

Amplia la observación

Brinda herramientas para observar y a intervenir sobre las emociones

Potencia las competencias

Page 9: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Coaching individual y de equipos

Facilita el cambio del juego interno y externo

Page 10: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

El arte de lo posible ….

Page 11: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Posiciona

mientoElección Gestión

Page 12: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Asesores Líderes de

equipos

Page 13: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

A qué personas está dispuesto a reconocerles

A su mesa chica

A alguien de extrema confianza

reconocerles que no est á pudiendo lograr un

resultado?

Page 14: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Qué sucede cuando no reconoce que no lo

¿Cómo juega su ego?

Si no puede contarle a nadie ….

¿Qué va a seguir ocurriendo?

reconoceque no est á logrando sus resultados

deseados?

Page 15: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

“No podemos resolver los problemas pensando de la misma manera en que lo

hacíamos cuando los creamos”

darse cuenta que ….. lo est á logrando?

Page 16: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Resultado deseado

Page 17: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

No sabemos c ómo las cosas son

Sólo sabemos c ómo las observamos o

cómo las interpretamos

Page 18: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Exclusividad territorial

+

Confidencialidad

Page 19: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Siempre existe

una brecha …

Page 20: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos
Page 21: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

Las conversaciones abren o

cierran posibilidades

Page 22: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

CONVERSACIONES SOBRE LA LECTURA

DEL CONTEXTO POLITICO

CONVERSACIONES PARA GENERAR ALTERNATIVAS

CONVERSACION PARA DISEÑAR

CONVERSACIONES DIFICILES

CONVERSACIONES PARA HACER QUE LAS COSAS PASEN

que no han tra ído

resultados deseados

Page 23: Herramientas de Coaching aplicado a equipos políticos

tendr á que ver con la capacidad de generar nuevas conversaciones y establecer nuevas relaciones

política…