1

HELA SVERIGES PARTI

Gävle kommunplan

Kommunövergripande mål och ekonomiska ramar 2015-2018

Innehållsförteckning

Politisk huvudskrivelse 2

Beslutsunderlag 2

FÖRVALTNINGSPLAN

Omvärld 3

Näringsliv och arbetsmarknad 3

Gemenskap - Vision 2025 4

Vår värdegrund 6

Ekonomi 7

Satsningar i budgeten 8

KOMMUNENS NÄMNDER

Nämndsöversikt 9

Resultatbudget 9

Investeringsbudget 10

Kommunstyrelsen 11

Teknisk nämnd 11

Byggnads- och miljönämnd 11

Kultur- och fritidsnämnd 11

Utbildningsnämnd 11

Näringslivs och arbetsmarknadsnämnd 10

Socialnämnd 10

Omvårdnadsnämnd 10

2

Politisk huvudskrivelse

I Sverigedemokraternas budget

gör vi satsningar som främst

gynnar de som har störst behov

av stöd. Utifrån den situation

som den styrande majoriteten

försatt Gävle i så behöver vi

prioritera. Med vår budget får

vi en ekonomi i balans,

undviker skattehöjningar och

stärker den del av befolkningen

som tjänar minst.

Avskaffa delade turer

De som idag har arbetspass

med en flera timmar lång

obetald paus ska få möjlighet

att få sammanhängande

arbetspass.

Aktivitetspeng

Vi vill ge fler ungdomar

möjlighet att ta del av

aktivitetsutbudet i Gävle.

Genom att erbjuda familjer en

aktivitetspeng så tror vi att fler

barn och unga får upp ögonen

för idrott, kultur eller annan

verksamhet som utförs

tillsammans med andra.

Partiet för en human

flyktingpolitik

Vi vill hjälpa fler flyktingar i

konfliktområdenas närhet, där

den absoluta majoriteten av

världens flyktingar befinner sig.

Regeringen avsätter 40 miljoner

på flyktinghjälpen i Syrien. Vi

vill satsa 5,5 miljarder genom

att kraftigt öka anslagen till

UNHCR.

En trygg skola

Ett i många fall hårt klimat i

skolorna och problem med bl.a.

droger gör de

förbättringsförslag som vi

lägger fram med ökad

vuxennärvaro, bättre stöd till

elever och drogtester i skolan,

än mer påkallade.

Vi vill se att socialsekreterare

utplaceras i högstadieskolorna,

på så vis ger vi rektorer och

lärare nödvändig avlastning,

samt att vi ger elever större

möjlighet att få hjälp i ett tidigt

skede vid begynnande

drogmissbruk, kriminallitet och

utslagning.

Trygghet, förtroende och

välfärd

Vår ambition är att återställa

välfärden, skapa trygghet och

öka förtroendet för politiken

bland medborgarna.

Genom att säga upp det

kostsamma avtalet med

migrationsverket, lägga ner

eller avyttra symfoniorkestern,

minska kulturbudgeten och

arbeta mer förebyggande inom

kommunens verksamheter

skapar vi ett nödvändigt

reformutrymme för att på sikt

kunna göra satsningar inom

kommunens kärnverksamheter.

Reformer

Genom de åtgärder som

tidigare nämnts, och de

besparingar de ger på sikt, så

skapas ett ökat reformutrymme.

Vi vill se höjda föreningsbidrag

och en upprustning av fria

aktivitetsområden för

spontanidrott, en nödvändig

upprustning av det kommunala

vägnätet och ett antal viktiga

satsningar inom äldreomsorgen.

Beslutsförslag 1. att fastställa föreliggande förslag till kommunövergripande mål och ekonomiska ramar 2015-2018.

2. Att eventuella innevarande extra skatteintäkter (de positiva dynamiska effekterna), skall användas

till avsättningar för att minska kommunkoncernens skuld.

För Sverigedemokraterna

Roger Hedlund Richard Carlsson Marcus Andersson Carl Ekenberg

3

Omvärld

Samhällsekonomisk utveckling

Juli 2007 påbörjades lågkonjunkturen och

finanskrisen slog kraftigt till över hela världen

hösten 2008. Detta har i sin tur påverkat Gävle

kommun som tvingats göra neddragningar

vilket berört alla verksamheter. Sverige hade i

april en arbetslöshet på 8,7 % motsvarande 445

000 arbetslösa och ännu vet vi inte om krisen i

själva verket är över. Detta skapar därför en

osäkerhet för hur och åt vilket håll kommunens

ekonomi på sikt kommer att utvecklas.

Näringsliv och arbetsmarknad

Ett klusternät av kunskap kring forskning och

utveckling tillsammans med företag och

högskola möjliggör också arbetstillfällen i

regionen vilket även bidrar till att Gävle

utvecklas till en blomstrande kommun.

Närheten till Stockholm utgör stora

möjligheter för regionen att utvecklas och detta

underlättar för företag som vill etablera sig och

expandera. Mälardalen har utnyttjat sin närhet

till Stockholm och har därför lyckats skapa en

region som upplevs som attraktiv när det gäller

boende, investeringar och potentiellt område

för nya företag.

Sverigedemokraterna vill också utnyttja

pendlingsavståndet till Stockholm genom att

offerera mark till företag som idag finns

etablerade i huvudstaden. Genom att erbjuda

företag i Stockholm plats och närhet, ökar vi

också chansen till fler arbetstillfällen i Gävle

kommun.

Arbetet- och utbyggnaden av Gävle hamn och

ostkustsbanan med dubbelspår gör Gävle till

ett intressant område för företag och olika

verksamheter. Detta vill vi uppmärksamma,

informera om och utnyttja i högre grad än vad

som gjorts hittills.

Småföretagande

För att öka och stimulera småföretagandet i

regionen vill vi kraftigt förbättra kommunens

service till just den målgruppen. Snabba beslut,

en vänlig och serviceinriktad attityd samt en

bra framförhållning gentemot de behov

potentiella småföretagare har, ska göra Gävle

attraktivt för företag.

Vi tror att färre policydokument, mindre

byråkrati och mer förståelse för de behov som

finns, minskar både kostnaderna och påskyndar

besluten. Detta kommer därför att främja

arbetsmarknaden positivt.

4

Gemenskap - Vision 2025En kommun som är anpassad efter individens

behov och möjligheter är grunden för varje

hållbart samhälle. Livet i Gävle skall därför

präglas av individuella valmöjligheter som

möjliggör att livspusslet går ihop utifrån olika

skeenden i livets faser. Vi blir en kommun som

öppnar upp för ökat deltagande i den politiska

processen genom att välkomna ett större

medborgarinflytande. En helhetssyn skall råda

kring kommunens samtliga

verksamhetsområden, där familjen räknas som

samhällets byggsten.

Kvalitet för oss är att tillvarata varje individs

specifika förmågor och erfarenheter som kan

komma till uttryck i ett blomstrande näringsliv.

Här kan barn och ungdomar likväl utvecklas

till teoretiker som praktiker. Här kan gamla

och sjuka erbjudas god livskvalité utifrån

valmöjligheter och nytänkande.

Koncernen Gävle kommun är införstådd med

hur den yttre miljön kan påverka människor

och bedriver en långsiktig plan för ökat

välbefinnande i det offentliga rummet.

Kommunen hyser stor respekt för de allmänna

medlen i så att majoriteten ab befolkningen

skall kunna uppskatta byggnadskonst och

utsmyckning av det allmänna rummet. Gävles

kulturarv ska uppmärksammas och bevaras för

ökat intresse av turismnäring, men även för att

erbjuda invånarna en lokal och intressant

identitetsförankring. Utifrån grundtanken att

varje individ är unik menar vi att även att varje

kommun är unik utifrån historia, geografiskt

läge och folkmentalitet. Detta önskar vi lyfta

fram, bearbeta och värdesätta som ett unikt

inslag för Gävle.

Strategiska utvecklingsområden

Gävle kommun ska arbeta för gemenskap

och ökad samhörighet utifrån

assimilationstanken

En upprustning av folkhälsan med ett

helhetsgrepp kring sociala, psykologiska

och fysiologiska faktorer

Stärka ledarskapet i samtliga kommunala

verksamheter

Motverka kriminalitet genom pragmatiskt

arbete med drogförebyggande insatser

Uppvärdera och stärka de gamla, sjuka och

funktionshindrades status och värde i

samhället

Inbjuda till delaktighet i kommunens olika

angelägenheter

God kontakt med verklighetens vardag

Ta vara på kompetens hos medarbetare

och medborgare

Forma attraktiva livsmiljöer

Arbeta för ett miljötänkande som verkar

optimalt utifrån teori, praktik och ekonomi

Forma attraktiva boenden med stor hänsyn

till god arkitektur, naturupplevelser och

naturliga mötesplatser

Stadsplanering som motverkar otrygghet

och brottsrisker

Familjevänliga mötesplatser som minskar

generationsklyftor

Utveckla utbudet av kultur- och

fritidsupplevelser

Kommunikation, utveckling och

infrastruktur

Bearbeta och utveckla ett bättre

kommunikationsläge kring infrastruktur

utifrån Gävle som hamnstad

Serviceinriktad och välvillig inställning till

nytänkande kring entreprenad- och

företagsutveckling

Uppmuntra till spetsutbildning av

teoretiskt och praktiskt begåvade individer

Effektiv logistik och planering kring

biltrafik och parkering i stadskärnan med

rimliga avgifter

5

Utveckla elektronisk kommunikation för

utvecklingsmöjligheter inom utbildning

och arbete

Strukturer i stadsplaneringen som

underlättar livet för äldre och

funktionshindrade

Uppmuntra innovationer och satsning på

forskning

Stöd en utveckling av

kommuninvånarnas stolthet och trivsel

över sin kommun

Satsa på assimilering av invandrare

Stärka Gävlebornas självkänsla genom att

arbeta för yttrandefriheten i kommunens

samtliga verksamheter samt erbjuda

valmöjligheter kring livets olika skeenden

Marknadsföra Gävle som en unik stad

framför andra städer

Arbeta för utökat

näringslivsutbyte/samarbete med

Stockholm

6

Vår värdegrund

I vår kommun skall det vara enkelt att leva då

samtliga invånare erhålls samma

förutsättningar för att själva skapa sina egna

liv. Utifrån detta spelar det ingen roll om man

är man, kvinna, ung, gammal eller utlandsfödd.

Rättigheter och krav skall gälla lika för alla.

Koncernen Gävle kommun arbetar för ökad

gemenskap och större inflytande bland de

boende för att ta tillvara på erfarenheter och

kunskaper. Därmed främjas ett gott förtroende

hos allmänheten då kommunens beslutsfattare

och medarbetare tjänar kommuninvånarnas

intressen med ekonomisk respekt, gott

omdöme och ansvar.

Då tiden aldrig står still utan ständigt verkar

mot förändring innebär kvalité för oss att

hänga med i utvecklingen av hänsyn till

morgondagens anspråk och krav. Liv är rörelse

och nytänkande varför problemlösning och

handlingskraft är en självklar drivkraft som

Gävle kommun uppmuntrar. Vi är

professionella i vårt ledarskap och bedriver

därmed verksamheter som är trygga, rättssäkra

och ekonomiskt hållbara.

På arbetsplatsen tydliggörs våra roller och

ansvarsuppgifter och resurser anpassas efter

verklighetens behov. Decentralisering och

uppmuntran till ärlighet och ökat ansvar ger

oss en friskare befolkning som får mer energi.

Vi vågar prova nya arbetssätt och lära oss av

privata aktörer som nått framgång. Genom ett

ödmjukt sinnelag vill vi erkänna de misstag vi

gör för att kunna genomgå förändring i

verksamheter som tjänar allmänhetens bästa.

Genom att lyfta upp och tillvarata goda

exempel inspirerar och motiverar vi varandra

till fortsatt utveckling för ökad kvalité.

Koncernen Gävle kommun besitter god

social kompetens

Att arbeta inom Gävle kommun innebär att

tillsammans med många medarbetare utifrån

bästa förmåga sörjer för kommuninvånarnas

behov. Varje kontakt våra medarbetare får

med medborgaren är betydelsefull för en

upplevd service och tjänstvillighet. Vi har höga

krav på våra anställda där god social

kompetens är en av de viktigaste egenskaperna

för kommunens goda varumärke. Vi erbjuder

löpande kompetensutbildning och tillägnar

våra anställda en god personalvård så att de ges

bra förutsättningar att sätta medborgarens bästa

i fokus.

Koncernen Gävle sätter ärlighet i fokus

Öppenhet, rak kommunikation och ärlighet är

färdigheter som måste tränas upp till att

fungera i god balans mellan ansvar och hänsyn.

Gävle kommuns koncept för att bygga bort

konflikter och ohälsa på arbetsplatser är därför

att utveckla ett fungerande ledarskap för de

verksamheter som så önskar. Utifrån ett aktivt

arbete av ökad ärlighet övervinns

konflikträdsla till följd av att vi får ett öppnare

och tryggare samhälle. Handlingsplaner mot

mobbning och olika uttryck av förtryck skall

därför stävjas genom goda verktyg utifrån ett

tränat ledarskap.

Ledorden möjliggör även ett tydligt och gott

samarbete med näringsliv, medborgare och

olika yrkesgränser. Utifrån denna värdegrund

tar vi ett gemensamt ansvar för medborgarnas

rättigheter av de betalda allmänna medlen samt

inger förtroende att på bästa sätt bistå med en

trygg kommun och god förvaltning.

7

Kommunens ekonomiLågkonjunkturen påbörjades juli 2007 varefter

Sverigedemokraterna anpassade budgeten för

att stärka förutsättningarna inför sämre

skatteintäkter.

Sverigedemokraternas budgetförslag under de

senaste åren hade starkt kommunens ekonomi

och rustat verksamheterna inför den

försämrade ekonomiska sits som vi idag

upplever.

Koncernskuld

Kommunens skuldsättning har ökat kraftigt de

senaste åren och beräknas fortsätta mot nivåer

som riskerar att sätta kommunen i en

ekonomiskt svår sits. Samtidigt befinner vi oss

i en finanskris som vi ännu inte vet den

fortsatta utvecklingen av.

Vid återkommande djupdykningar i

världsekonomin ska Gävle kommun stå stärkta

och kunna bibehålla en god verksamhet

gentemot medborgarna och samhället. Därför

ökar Sverigedemokraterna överskottsmålen i

högkonjunkturer från 2 % till 3 % för att

påbörja en långsiktig avbetalning av

kommunens skulder med tillhörande

pensionsskuld. En pensionsskuld som beräknas

ligga på 2,22 mdkr 2015.

Vi ser med stor oro kring den utveckling som

skett i Gävle kommun under mandatperioden.

Man har investerat mycket men detta utan att

se efter den ökade skuldsättningen. Detta kan

vi se konsekvenserna av i årets budgetförslag

från S, V och MP. Oansvarig ekonomisk

politik har nu lett till att många verksamheter

och indirekt kommuninvånare fått lida.

Framtida utgifter

Under den närmaste 10-årsperioden finns ett

renoveringsbehov av kommunens skolor på

närmare 1 miljard kronor. Framförhållningen

har varit dålig hos kommunen vilket vi tar tag i

nu och påbörjar arbetet med renoveringarna.

8

Ekonomi

Sverigedemokraterna har som mål att i högkonjunktur ha ett överskottsmål på 3 % (+ eventuella extra

skatteeffekter.) Detta skall användas för att minska kommunkoncernens- och pensionsskulden.

Satsningar i budgeten

Ökade föreningsbidrag, en satsning på 5

mnkr mer än majoriteten

Fler vuxna och specialutbildade i skolorna,

en satsning på 7 mnkr

Återställande av vägarna, en satsning på

20 mnkr

Aktivitetspeng 5 mnkr

Avskaffa delade turer 5 mnkr

Minskade barngrupper i den kommunala

barnomsorgen och utökade öppettider 10

mnkr

24 mnkr till äldreomsorgen för införande

av bland annat ”ut och gå garanti”

40 mnkr mer till omvårdnadsnämnden för

att återställa de äldres utomhusvistelse och

stimulerande aktiviteter på äldreboendena

Finansieras genom

Avvecklade/avyttrande av Gävle

symfoniorkester motsvarar en besparing

på 36 mnkr.

Minskning av projektanslag till

kommunstyrelsen 5 mnkr

Avsluta avtal om flyktingmottagande

vilket skulle ge en besparing på 30 mnkr

(statsbidraget avdraget).

Avslutat avtal om flyktingmottagande

motsvarar en minskad befolkning på 300

personer vilket ger en minskning av

statsbidraget med 12 mnkr.

Avslutat avtal om mottagande av

ensamkommande barn motsvarar ett

minskat statsbidrag på 19 mnkr.

9

Nämndsöversikt (mnkr)

Nämnd/förvaltning

Kf budget

2014

Budget

2015 Plan 2016 Plan 2017 Plan 2018

Kommunstyrelsen -231,2 -234,8 -235,1 -238,0 -241,9

Valnämnd -3,4 -0,1 -0,1 -0,1 -3,7

Överförmyndarnämnd -6,7 -6,8 -6,9 -7,0 -7,2

Revisionskollegiet -4,4 -4,5 -4,6 -4,7 -4,8

Teknisk nämnd -194,6 -227,9 -238,9 -247,4 -253,0

Byggnads- och miljönämnd -30,7 -33,3 -33,7 -32,7 -33,5

Kultur- och fritidsnämnd -276,4 -271,1 -298,3 -305,3 -312,9

Utbildningsnämnd -1974,2 -2 090,0 -2 135,3 -2 198,5 -2 266,9

Näringslivs och arbetsmarknadsnämnd -200,3 -201,6 -214,1 -213,8 -222,9

Socialnämnd -436,2 -399,2 -399,2 -401,0 -409,4

Omvårdnadsnämnd -1 274,3 -1 332,2 -1 409,3 -1 480,7 -1 530,4

Verksamhetens nettokostnader -4 632,5 -4 801,5 -5 008,6 -5 169,3 -5 326,6

Resultatbudget Belopp i mnkr Bokslut Prognos KF-budget Budget Plan Plan Plan 2013 2014 2014 2015 2016 2017 2018 Verksamhetens intäkter 1 066,2 879,8 892,7 958,6 1 000,1 960,7 983,3 Verksamhetens kostnader -5 529,5 -5 636,0 -5 610,8 -5 819,0 -6 077,0 -6 313,5 -6 534,6 Av- och nedskrivningar -79,3 -81,7 -85,7 -90,2 -92,1 -93,2 -92,8 Verksamhetens Nettokostnad -4 539,0 -4 837,9 -4 803,9 -5 006,1 -5 224,0 -5 501,0 -5 699,1 Skatteintäkter 3 929,7 4 154,4 4 124,6 4 351,0 4 588,8 4 812,2 5 008,6 Generella bidrag och utjämning 662,8 706,7 687,1 684,2 667,5 658,7 664,7 Finansiella intäkter 307,2 300,0 341,2 343,1 389,5 413,7 428,6 Finansiella kostnader -238,0 -204,4 -228,2 -243,3 -288,2 -311,3 -322,4 Resultat före Extraordinära poster 122,7 118,8 120,7 183,9 188,5 127,3 135,5 Extraordinära poster ÅRETS RESULTAT 122,7 118,8 120,7 183,9 188,5 127,3 135,5 Varav: Realisationsvinst o exploateringsresultat 50,7 12,5 49,7 62,1 81,0 16,0 20,5 Resultat exkl. reavinst, exploatering, garantiförs. 72,0 106,3 71,0 121,8 107,5 111,3 115,0 Årets resultatsandel av Skatteintäkterna 1,6% 2,2% 1,5% 2,4% 2,0% 2,0% 2,0 %

10

Investeringsbudget 2015–2018 Sammandrag av nämndernas investeringsplaner

Belopp i mnkr

Bokslut

2013

Prognos

2014

Budget

2015

Plan

2016

Plan

2017

Plan

2018

Skattefinansierad verksamhet:

Revisionskollegiet

-0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1

Kommunstyrelsen -16,1 -21,1 -18,3 -18,4 -18,6 -18,7

Teknisk nämnd -49,4 -78,1 -65,6 -93,1 -88,6 -68,0

Markbyggarna -0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Byggnads- och miljönämnd -0,3 -1,0 -0,6 -0,6 -0,7 -0,7

Kultur- och fritidsnämnd -57,5 -28,7 -19,4 -12,9 -15,5 -10,2

Utbildningsnämnd -20,1 -13,5 -28,4 -21,9 -22,9 -22,8

Näringslivs och arbetsmarknadsnämnd -0,6 -1,7 -1,0 -1,0 -1,0 -1,0

Socialnämnd -1,0 -0,8 -0,9 -1,0 -1,0 -1,0

Omvårdnadsnämnd -5,1 -10,9 -9,7 -9,8 -6,9 -7,0

Summa skattefin. verksamhet -150,9 -156,0 -144,0 -158,8 -155,1 -129,4

Exploateringsverksamhet:

Anläggningstillgångar

-21,0 -41,0 -23,0 -44,7 -6,0 -3,0

Summa nettoinvestering

-171,8 -196,9 -167,0 -203,5 -161,2 -132,4

11

Budget- och planeringsförutsättningar 2015-2018

Kommunstyrelsen

Insynsplats för alla folkvalda partier i styrelser, bolag och nämnder

Verka för en budget i balans

Säga upp avtalet med migrationsverket

Ta fram en handlingsplan tillsammans med polisen för att förebygga och förhindra att

ensamkommande ungdomar avviker och riskerar att utsättas för brott

Tekniska nämnden, Markbyggarna

Utbyggnad av LED-belysning Trygghet- och tillgänglighetsperspektivet ska genomsyra all samhällsbyggnad Gynna stadshandeln genom underlättande av parkering och avgifter

Utveckla sopsorteringssystemet i hyreshus

Se över datumparkeringen

En satsning på vägunderhåll

Byggnads –och Miljönämnd

Utveckling av rutiner och system för ärendehantering och övrig verksamhet skall påskynda

kortare handläggningstider med förbättrad administration.

Projekt Gefle Stad påbörjas tillsammans med Kultur & Fritid i syfte att motverka

decenniers miljonprogram som förfulat staden. Gävle skall återigen bli en vacker stad

med karaktär och egen profil

Ökat trygghets –och handikappsfrämjande insatser i den offentliga miljön

Erbjuda rabatt till privatpersoner som köper tomträtter av kommunen att bygga i

traditionell och miljöanpassad stil

Kultur –och Fritidsnämnd

Införande av en aktivitetspeng för att öka möjligheten för alla unga att ges en god

fritidssysselsättning

Ökat stöd till föreningsbidrag och spontanidrott

Offentlig konst som förknippas med Gävles karaktär som hamnstad skall uppmuntras

och allmänhetens önskningar kring offentliga konstverk skall i större mån efterfrågas.

För att öka känslan av gemenskap och sammanhållning i Gävle ser nämnden det som

en viktig uppgift att arrangera nationaldagen där alla medborgare i kommunen tillåts

känna stolthet och nyfikenhet över Sveriges och Gävles kultur, historia och sedvänjor

Utbildningsnämnd

Jourskolor skall upprättas för mobbare i skolorna

Uppmuntra klädkoder i avsikt att förebygga mobbning och sexuella trakasserier

Socialsekreterare på högstadieskolor med ingripande roll vid brott –och kriminalitet

12

Uppmuntran till obligatoriska och slumpmässiga drogtester

Ökat samarbete med socialtjänsten ska avlasta lärare och rektor

Mat lagad på plats i barnomsorgen genom ombyggnation av kök

Obligatoriska och slumpmässiga drogtester införs från årskurs 7

Nischad högskola inom industriproduktion med mål att anställa en lektor

Gymnasielärare skall på arbetsplatsen erbjudas kompetensutveckling i ledar –och

konflikthantering

Väcka intresse kring lokal historia, seder och bruk

Uppmuntra till skolavslutningar i kyrkan

Ökade resurser för hantering vid hedersrelaterat våld –och förtryck

Näringslivs och arbetsmarknadsnämnden

Kommuninvånare som deltar i nämndens aktiviteter för jobbsökande skall uppleva en

meningsfull hjälp på väg till egen försörjning

Vuxenutbildningen skall i samarbete med arbetsförmedlingen och AME främja

assimilation i underlättande för invandrare att komma in i det svenska samhället

Efter avslutad introduktion hos kommunen erbjuds kommunalt kunskapstest utfärdas

utifrån språk, kultur och samhällsliv för personer som fått svenskt medborgarskap

Ökat lärlingsutbud i samarbete med det lokala näringslivet

Socialnämnd

Socialsekreterare skall finna nya arbetssätt inom grundskolan med ingripande roll vid

brott –och kriminalitet

Familjerätt och annan rådgivning inom Socialtjänsten skall få ökade befogenheter att

aktivt verka mot barns utsatthet i form av umgängessabotage vid skilsmässor

Aktivt stödja grundskolornas drogförebyggande verksamheter

Omvårdnadsnämnd

Avskaffa delade turer

Ombyggnationer skall påbörjas inom äldreboenden för godkända kök lämpad för

matlagning på plats

Utdrag från belastningsregister för anställda

Trädgårdar anlagda invid äldreboenden

Ökad andel trygghetsboenden

Nyanställningar av personal för att garantera tid till promenader med de äldre

Ökad kunskapsnivå till personal –och gymnasieelever vid Omvårdnadsprogrammet

kring geriatrik och socialt bemötande

Alla kunder inom äldreomsorger skall garanteras god kommunikation av personal som

talar god svenska