HARMONIJA TREH DOLIN

Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa krepitve regionalnih razvojnih potencialov za obdobje 2007-2013; razvojne prioritete Razvoj regij, prednostne usmeritve Regionalni razvojni program.

OBČINA SOLČAVA

Solčava 16, 3335 Solčava

Občina Solčava je v začetku leta 2010 kandidirala na Petem javnem razpisu objavljenega v Uradnem listu Republike Slovenije št.. 7/10 z dne 29. 1. 2010.

Konec julija 2010 so ji bila za izvedbo operacije ‘’Harmonija treh dolin’’ odobrena sofinancerska sredstva, v višini 127.500,00 evrov.

Osnovni podatki o operaciji:Naziv operacije: Harmonija treh dolinUpravičenec: Občina SolčavaDatum začetka operacije: 25. 2. 2010Datum zaključka operacije: 30. 9. 2011Kontaktna oseba za informacije o izvajanju operacije: Alojz Lipnik župan, Albina Štiftar

svetovalka III.

Namen in cilji operacije ter usklajenost z razvojnimi strategijami in politikami

Namen projekta: Izvedba lokalno-regionalne operacije trženja in razvoja izdelkov in storitev območja

s poudarkom na ohranjanju biotske pestrosti.

Splošni cilj operacije: Zagotoviti ključne, vzdržne in kontinuirane pogoje za razvoj turizma in trajnostnega

razvoja Solčavskega zagotoviti sinergijo povezovanja v turizmu ter povečanje prepoznavnosti območja.

Specifični cilji operacije: Okrepiti povezovanje in sodelovanje pri skupnem načrtovanju, oblikovanju in

trženju celovite ponudbe turizma in vzpostaviti povezave z ostalimi dejavnostmi na vseh ravneh - od posameznega nosilca do lokalne, regionalne in nacionalne ravni

Okrepiti kakovost in skrb za stalno inovativnost izdelkov in storitev povezanih s celovito ponudbo Solčavskega.

Opredelitev vrste operacije

• Vrste projektnih aktivnostiVse aktivnosti operacije so zastavljene tako, da omogočajo izvedbo lokalno-regionalneoperacije trženja ter razvoj izdelkov in storitev, ki prispevajo k ohranjanju biotskepestrosti: (osveščanje domačinov in usmerjanje obiskovalcev, povezovanje identitete

območja s krajinsko podobo in ohranjeno dediščino, upoštevanje nosilnih kapacitet posameznih lokacij, povečevanje prihodkov od turizma zmanjšuje pritiske lastnikov na naravne vire, povečevanje vrednosti izdelkov iz gorskega lesa prispeva k ohranjanju gozdov in krajinske podobe, spodbujanje paše avtohtonih ovc ohranja krajinsko in s tem tudi biotsko pestrost).

Aktivnost 1: Izdelava razvojnih strategij, študijAktivnost 2: Oblikovanje blagovnih znamkAktivnost 3: Oblikovanje standardov – razvoj izdelkov in storitevAktivnost 4: Trženjske aktivnosti – načrt trženja in promocijaAktivnost 5: Vodenje in upravljanje operacijeAktivnost 6: Informiranje in obveščanjeAktivnost 7: Izdelava kombiniranega projekta

Finančna konstrukcija projekta

    Plan porabe sredstev    

  Viri financiranja investicije

do 2010 2010 2011 2012 Skupaj %

1.

SVLR nepovratna sredstva 0,00

68.000,00

59.500,00 0,00 127.500,00 70,02%

2.Občina Solčava 0,00 28.000,00 26.600,00 0,00 54.600,00 29,98%

  Skupaj €: 0,0096.000,0

086.100,0

0 0,00 182.100,00 100,00%

  Delež SVLR na skupne str.   70,83% 69,11%   70,02%  

 Delež SVLR na upravičene

str.   85,00% 82,93%   84,02%  

Izvajalci del:

Aktivnost 1: Izdelava razvojnih strategij, študij Izdelavo Strategije razvoja turizma celotnega območja in operativni načrt za naslednjih

5 let(na osnovi razvoja turističnih programov za določene ciljne skupine) – 1 dokument, ki bo predstavljal:

strateški razvojni dokument kot spodbudo k razmišljanju o prihodnosti, identifikacija pričakovanega razvoja

povezovalni dokument, ki bo preko prioritetnih občinskih projektov povezal ključne nosilce razvoja v občini pri doseganju skupnih ciljev

instrument za uravnoteženost razvoja posameznih področij instrument za izboljšanje komunikacije med ključnimi nosilci razvoja in

instrument za zmanjšanje neracionalnih odločitev dokument za razgovore z resornimi ministrstvi za sofinanciranje projektov dokument, ki bo opredelil financiranje z vidika proračuna občine Solčava

Izdelavo Načrta upravljanja turističnega območja - 1 dokument , ki bo dal odgovore na

naslednja vprašanja:

Kako vzpostaviti organizacijsko strukturo destinacije oz. območja in zagotoviti pogoje za njeno delovanje ob tem, da bo ta struktura sposobna poskrbeti za učinkovito delovanje in trženje javne turistične infrastrukture in drugih elementov ponudbe ter zagotoviti čim bolj celovito ponudbo območja.

Pri pripravi strategije je potrebno dati poseben poudarek trajnostnemu razvoju in identiteti

0bmočja. Obvezno je sodelovanje z oblikovalci blagovnih znamk in pripravljavci trženjskihaktivnosti. Nujno je sodelovanje s strokovnjaki različnih strok, ki že delujejo na

Solčavskem(arhitekti, etnologi …) po dogovoru z naročnikom in upoštevanje njihovih pogledov pripripravi strategije razvoja turizma na Solčavskem.

Izvajalec:PROVITAL d.o.oNovine19, 2212 ŠentiljZastopnik: Lešnik Štuhec Tanja

Aktivnost 2: Oblikovanje blagovnih znamk

Zasnova in oblikovanje identitete blagovne znamke območja – v sklopu tega dela bomo:

Opravili pregled stanja in opravili analizo veljavnih razvojnih usmeritev in dokumentov območja

Izvedli delavnice, na katerih bodo postavljena izhodišča za izgradnjo blagovne znamke (določiti filozofijo območja, kompetence, marketinške cilje, identiteto)

Oblikovali identiteto blagovne znamke, ime, pozicijski slogan Oblikovali celostno grafično podobo Solčavskega turističnega območja.

Zasnova in oblikovanje posameznih blagovnih znamk – za posamezne proizvode in

storitve oz. skupine proizvodov in storitev – v sklopu tega dela bomo: Opravili pregled stanja obstoječih produktnih in drugih blagovnih znamk in

izdelali analizo stanja Izvedli delavnice, na katerih bodo postavljena izhodišča za izgradnjo posamezne

produktne blagovne znamke ( določitev vrste proizvodov in storitev oz. materiale, filozofije produkta ali skupine produktov, kompetenc, marketinških ciljev, identitete,…), vključno s predlogi za embalažo

Oblikovali identiteto, medsebojne relacije in strukturo obstoječih blagovnih znamk, imen, pozicijskih sloganov

Preoblikovali celostne grafične podobe z namenom povezav med obstoječimi blagovnimi znamkami

Pri izvedbi aktivnosti bomo upoštevali že obstoječe blagovne znamke, ki jih naročnikne želi v celoti menjati ali spreminjati, temveč želi na osnovi celovitega pristopa ureditirazmerja med njimi in podrobneje definirati njihove povezave – relacije – ter njihoveobstoječe CGP-je. Poseben poudarek bomo dali krajinski podobi, biotski pestrosti,ohranjanju naravnih vrednot in kulturne dediščine. Pri pripravi strategije bomo dali poseben poudarek trajnostnemu razvoju, biotskiraznovrstnosti in identiteti območja. Obvezno bomo sodelovali s pripravljavci strategijerazvoja turizma in pripravljavci trženjskih aktivnosti.Nujno je sodelovanje s strokovnjaki različnih strok, ki že delujejo na Solčavskem (arhitekti,etnologi…) po dogovoru z naročnikom in upoštevanje njihovih pogledov pri kreiranjublagovnih znamk.

Pričakovani rezultati: – Izdelana identiteta in arhitektura blagovne znamke območja – Priročnik CGP, – Predlog embalaže za ključne izdelke s Solčavskega– Predlog novih izdelkov (glede na marketinške cilje).

Izvajalec:BMS COMPUTERS d.o.o.Cesta bratov Mravljakov, 3320 Velenje Zastopnik: Klepec Slavko

Aktivnost 3: Oblikovanje standardov – razvoj izdelkov in storitev

Oblikovanje standardov – razvoj izdelkov in storitev Solčavskega, ki bo obsegala izdelavo 2 dokumentov:

Izdelavo strategije za vzpostavljanje proizvodnih verig za posamezne skupine izdelkov namenjenih nadaljnji prodaji

pripravo načrta trženja ključnih izdelkov in turističnih storitev Solčavskega

Oba dokumenta skupaj morata pripraviti podlage za vzpostavitev proizvodnih verigključnih skupin izdelkov in turističnih storitev Solčavskega s ciljem čim boljše prodaje

narazličnih prodajnih mestih Solčavskega in širše. Dokumenta morata torej predstaviti

načrtizdelave, logistike in prodaje ključnih izdelkov, vključno z realnim predlogom potrebnihprodajnih mest na Solčavskem in širše.

Oblikovanje standardov – razvoj izdelkov in storitev Solčavskega, ki obsega naslednje

naloge: Razvoj turističnih programov za določene ključne ciljne skupine (vsaj 3) v skladu s

strateškimi in marketinškimi usmeritvami. Rezultat: oblikovani vsaj trije programi v tiskani in elektronski verziji

Razvoj in oblikovanje novih prodajnih izdelkov iz gorskega lesa (vsaj 3) in volne (vsaj 3) v skladu z usmeritvami strategij in blagovnih znamk Solčavskega, vključno z izdelavo prototipov ključnih izdelkov (vsaj 3)

Definiranje priprave, predstavljanja in prodaje ključnih živilskih izdelkov Solčavskega (vsaj 3). Rezultat: zapisane recepture (vsaj 3), fotografije izdelkov, zgodbe povezane z izdelki (vsaj 3).

Pri pripravi dokumentov in ostalih izdelkov bomo dali poseben poudarektrajnostnemu razvoju in identiteti območja. Obvezno bomo sodelovali z domačini, ki žeizdelujejo določeno vrsto izdelkov. Nujno pa je tudi sodelovanje z oblikovalci blagovnihznamk, pripravljavci strategije razvoja turizma in trženjskih aktivnosti ter s strokovnjakirazličnih strok, ki že delujejo na Solčavskem (arhitekti, etnologi,…) po dogovoru znaročnikom in upoštevanje njihovih pogledov pri pripravi dokumentov in ostalih izdelkov.

Izvajalec: ZADRUGA SOLČAVA z.o.o. Solčava 16, 3335 SolčavaZastopnik: Matk Klemen

Aktivnost 4: Trženjske aktivnosti – načrt trženja in promocija

Priprava Načrta trženja turističnih proizvodov, izdelava promocijskih materialov in

izvedba promocijskih aktivnosti bo obsegala:

Pripravo Načrta trženja turističnih proizvodov vključno z načrtom akcij tržnega komuniciranja za celovito promocijo integralnih turističnih proizvodov in območja. Rezultat: 1 dokument

Izdelava promocijskih materialov, izvedba študijskih tur za novinarje in touroperatorje, zakup prostora za oglaševanje v medijih in na sejmih ter organizacija prireditev za promocijo in prodajo izdelkov s Solčavskega

Izvajalec:SAVINJSKO-ŠALEŠKA OBMOČNA RAZVOJNA AGENCIJA d.o.o Savinjska cesta 2, 3331 NazarjeZastopnik: Klepec Jasna

Aktivnost 5: Vodenje in upravljanje operacije

Vsebina, naloge in pričakovani rezultati: vodenje in koordinacija operacije kot celote in skrb za usklajevanje aktivnosti med

posameznimi sklopi operacije spremljanje vsebinskega stanja operacije, terminskega plana in finančnega stanje

operacije glede na zastavljen načrt aktivnosti odprava morebitnih zaostankov in odstopanj od predvidenega načrta aktivnosti reševanje sprotnih težav pri izvedbi operacije in preprečevanje tveganj priprava poročil za naročnika in obveščanje naročnika o poteku operacije ter o

potrebni finančnih sredstvih priprava poročil in dokumentacije za SVLR, v sodelovanju z naročnikom usposabljanje lokalne ekipe za operativno delo na operaciji svetovanje sodelujočim pri izvedbi operacije priprava in izvedba postopkov javnega naročanja v skladu z zakonodajo za

posamezne sklope operacije v sodelovanju z naročnikom sklicevanje in vodenje koordinacijskih sestankov na občini Solčava

Izvajalec: CENTER RINKA, zavod za turizem in trajnostni razvoj Solčavskega Solčava 16, 3335 SolčavaZastopnik: Slapnik Marko