7/30/2019 Haces siempre lo mismo y esperas resultados distintos? El modelo estratgico para superar el obstculo.

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enCOMUNICACIN yCOACHING ESTRATGICO

FORMACIN ESTRATGICA

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Una de las herramientas ms valiosas para el desarrollo competencias en

Comunicacin, Relacin y Coaching.

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DESCUBRE.

OBJETIVOSMSTER EN COMUNICACIN Y COACHING ESTRATGICO

El Modelos Estratgico y aplicacin en las organizaciones. Procesos de intervencin. Procesos de Comunicacin Estratgica. La Comunicacin Estratgica como vehculo de Cambio. El Eneagrama (modelos de relacin). Tcnicas Avanzadas de Comunicacin Persuasiva. El Proceso de intervencin Estratgica. La lgica no ordinaria. Branding (tu marca personal). Modelo de Comunicacin Eficaz. El Coaching Estratgico.

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La formacin estratgica no representa un simple proceso de reeducacin que selleva a cabo a travs de la adquisicin consciente de los instrumentos a utilizar, sino que

se convierte en un verdadero proceso de cambio para las personas implicadas. Estas adquieren instrumentos terico-aplicativos que permitirn cambiar de forma

concreta su modo de operar en la empresa y personalmente. La intervencin de formacin estratgica,concentrndose en los procesos ms que

en los contenidos, puede definirse como ensear a cambiar.

FORMACINESTRATGICA.

METODOLOGAMSTER EN COMUNICACIN Y COACHING ESTRATGICO

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INTRODUCCIN AL MODELO ESTRATGICO.PROCESOS DE INTERVENCIN.

- MDULO I -

Las tcnicas estratgicas para definir los objetivos y desvelar las soluciones intentadas.

Tcnica de Cmo Empeorar.

Tcnica del Escenario ms all del Problema. Tcnica del Escalador. En este mdulo aprendemos a fijar nuestros objetivos y descubrir cmo alcanzarlos.

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- MDULO II -

LA COMUNICACIN ESTRATGICACOMO VEHCULO DE CAMBIO.

De la Comunicacin que Explica a la Comunicacin que Persuade. El Arte de Sintonizar. La Tcnica de la reestructuracin. En este mdulo aprendemos a utilizar de forma consciente la COMUNICACIN

PERSUASIVA, vehculo principal para producir cambios y efectos positivos (logrosde objetivos y resolucin de problemas) en la realidad organizativa y empresarial enla que se est interviniendo.

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- MDULO III -

EL ENEAGRAMA.MODELOS DE RELACIN.

Aprenderemos las distintas tipologas del

comportamiento humano. Nos dar puntos de referencia para conocernos mejor ycomprender a quienes nos rodean.

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- MDULO IV -

LA COMUNICACINPERSUASIVA.

Preguntas con Ilusin de Alternativa.La Parfrasis Reestructurante.Resumir para Redefinir.

Prescribir como Descubrimiento conjunto.

Complementa al mdulo II. Aprendemos a producir el cambio que deseamos a

travs de un Dilogo.

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- MDULO V -

BRANDINGMARCA PERSONAL.

Aprendemos a conocer y desarrollar esa

esencia propia que poseemos todos, paramostrarla al mercado y mundo laboral.

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- MDULO VI -

COMUNICACINEFICAZ.

La tcnica de Sentirse Bien del Dr. Burns nos ensea a mejorar la

comunicacin interpersonal, un acercamiento nuevo y diferente que nos ayudar a transformar

relaciones conflictivas en otras exitosas y felices.

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- MDULO VII -

INTERVENCIN ESTRATGICA.LAS ESTRATAGEMAS (LGICA NOORDINARIA).

Lgica Ordinaria del Autoengao. Las 13 Estratagemas Chinas esenciales. A travs del conocimiento y la aplicacin de las estratagemas chinas, podemos

transformar nuestros autoengaos disfuncionales en funcionales, aplicando la lgicano ordinaria.

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- MDULO VIII -

COACHINGESTRATGICO I.

Anlisis de las Soluciones Intentadas Redundantes. Anlisis de las Capacidades para realizar el Cambio. Aprendemos a gestionar las situaciones repetitivas que no nos funcionan a travs

desarrollar nuestras nuevas capacidades.

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- MDULO IX -

COACHINGESTRATGICO II.

Anlisis de las Sensaciones de Base.Estratagemas de Intervencin. Aprendemos a llegar hasta la sensacin de base que hace perpetuar la situacin

disfuncional, para as, poder aplicar la estratagema idnea y resolver de forma fcil.

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- MDULO X -

SUPERVICINY CIERRE.

Aprovechamos este mdulo para cerrar el

desarrollo de todas las prcticas realizadasdurante el perodo, pues es un modelo basado

en aprender haciendo.

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