1

Curriculum Vitae

Jens Henrik Haahr Ledelse er at tilføre situationen det,

den mangler

Erhvervsprofil

Jan. 2012 - c Direktør Kuben Management A/S, NRGi Rådgivning A/S

Drivkraft i en udvikling, som fra 2012 har forbedret indtjeningsresultatet og vækstpotentiale i Kuben Management og NRGi Rådgivning markant. Ansvar for strategi og forretningsudvikling, ansvar for forretningsaktiviteterne i Region Midt. Resultatskabelse igennem fokus på udvikling af organisation, kultur, kompetencer, profilering og processer. Kuben Management A/S er et rådgiverhus i NRGi-koncernen med ca. 115 medarbejdere, som yder bygherrerådgivning, energirådgivning og rådgivning om udvikling af det byggede miljø. NRGi's rådgivningsdivision leverer rådgivning til byggeriet og boligmarkedet igennem to datterselskaber: Kuben Management A/S og EBAS A/S. NRGi koncernen har ca. 1200 medarbejdere og fokuserer på ”smart city”-udvikling igennem rådgivning og levering af ydelser og produkter indenfor energi, infra-struktur, rådgivning og smarte byrumsløsninger.

2008 - 2011 Udviklingsdirektør, Vestas Offshore A/S

Ansvar for strategiudvikling og -implementering. Hovedkraft bag satsningen på den

højteknologiske V164 8.0MW offshore vindturbine. Strategisk ledelse og projektledelse. Resultatskabelse gennem overbevisningskraft og evne til at skabe tilslutning og opbakning. 2009-10 ansvarlig for kundeinvolveringsprogrammer for udviklingen af en ny offshore turbine. 2010-11 ansvarlig for kommerciel lancering af V164-turbinen. 2010-11 ansvarlig for koordinering og eksekvering af strategisk satsning på partnerskaber med fremtidige nøglekunder. 2011-12 ansvarlig for strategi-udvikling i forbindelse med strategiske partnerskaber med industrielle spillere om udvikling og salg af V164 8,0MW turbinen. Strategiplanen materialiserede sig senere i joint venture partnerskabet med Mitsubishi Heavy Industries i selskabet MHI Vestas Offshore. Medlem af ledergruppen, reference til Vestas Offshore President. Vestas Offshore omsatte i 2010 for 6,5 mia. kroner.

2

2003-08 Strategi- og Udviklingschef, Teknologisk Institut, Centre for Policy and Business Analysis.

Ansvar for strategi- og forretningsudvikling ifm. salg af rådgivningsydelser og gennemførelse af rådgivningsprojekter. Gennemførelse af en lang række udviklings- og analyseprojekter for nationale og internationale opdragsgivere i krydsfeltet mellem teknologiudvikling, forretnings- og erhvervsudvikling, politikudvikling og organisationsudvikling. Resultatskabelse gennem situationsbestemt indlevelsesevne, analytisk skarphed og overbevisningskraft. Medlem af ledergruppen, projektledelse af store internationale og nationale rådgivningsprojekter, coaching af yngre medarbejdere, intern strategiudvikling og organisationsudvikling, salg og salgsledelse, kundekontakt.

1998-2003: Konsulent (AR Consulting, egen virksomhed) og forsker, Aarhus Universitet og Danmarks Journalisthøjskole.

Rådgivningsvirksomhed: Opgaver indenfor strategiske analyser og strategiudvikling, projektudvikling og evaluering, organisationsudvikling. Nationale og internationale opdragsgivere. Forskning: Publikationer indenfor politisk økonomi, styring og styringsrationaliteter med særligt fokus på EU, medieforskning, diskursanalyse, forvaltning og politologi. Udgivet 5 bøger (alene eller med andre), 23 nationale og internationale artikler og et større antal rapporter og papirer siden 1991.

1993-98: Head of Department, Rambøll Management (tidl. PLS Consult A/S ).

Afdelingsleder, Research. Personaleansvar, budgetansvar, salg og markedsføring af rådgivningsydelser, faglig ledelse. Konsulent i international afdeling og afdelingen for evaluering og samfundsanalyse.. Gennemførelse af og projektledelse for et stort antal nationale og inter-nationale udviklings- og analyseprojekter for bl.a. Verdensbanken, EU Kommissionen, danske ministerier, forvaltningsenheder og organisationer. Danmark, Belgien, Østeuropa, Rusland, Centralasien. Fagligt fokus på offentlig forvaltning, erhvervsudvikling og uddannelsessektoren. Markante forretningsmæssige resultater opnået gennem effektivitet, analytisk skarphed, drive og fokus på god teamdanneles – afdelingen blev i flere år Rambøll Management's klart mest profitable enhed.

1990-93: Aarhus Universitet og Europa Parlamentet.

Kandidatstipendiat, Institut for Statskundskab. Fuldmægtigvikar og Schuman-stipendiat, Europa Parlamentets Forskningsdirektorat.

Født 1963

Nøglekompetencer

Udviklings- og resultatorientering koblet med analytisk styrke, organisatorisk indsigt og

strategisk orientering. Fokus på at skabe samarbejde og opslutning. Internationalt udsyn. Omfattende ledererfaring fra rådgivnings- og energibranchen, fokus på strategi og forretningsudvikling, teknologiudvikling, organisationsudvikling. Omfattende projekt-ledererfaring fra nationale og internationale rådgivnings- og udviklingsprojekter. Stærke dokumenterede forretningsmæssige resultater.

3

Uddannelse Ph.D., Aarhus Universitet, 1993

Cand. scient. pol. Aarhus Universitet, 1989. Großes Deutsches Sprachdiplom, München 1992 Graduate Studies, Department of Political Science, University of Massachusetts at Amherst, Amherst USA, 1987-88. Diverse topleder-, leder- og projektlederkurser, kurser i coaching, pædagogik, ledelseskommunikation, præsentation og formidling.

Sprog Engelsk flydende, tysk på højt niveau. Fransk og russisk på lavere niveau. Andre udvalgte kvalifikationer / tillidsposter

Medlem af diverse internationale og nationale arbejdsgrupper og styregrupper, f.eks. styregruppen for Offshore Valuation Study (Public Interest Research Centre, London / Boston Consulting Group 2009-10), International Media Assistance, (Udenrigsministeriet og Danida, 2000-1). Censor, Institut for Statskundskab Århus, København og Syddansk Universitet; Forvaltningsuddannelserne ved Aalborg Universitet og Roskilde Universitetscenter; Internationale Studier, Aalborg Universitet; Institut for Journalistik, Syddansk Universitet. Bestået Europa Kommissionens optagelsesprøve KOM/A/721 i 1993. Indstillet til permanent ansættelse som funktionær i Kommissionen. Der var ca. 35.000 ansøgninger til godt 100 stillinger.

I øvrigt:

Far til Ellen og Iben på 15 og 20 år. Tennisspiller, entusiastisk men teknisk udfordret fodboldspiller, bassist i The Blizz. Danner par med Anette, som er advokat.