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Primer Informe de Gobierno 2018-2021
Página | i
H. Ayuntamiento de Kanasín 2018-2021
Lic. William Román Pérez Cabrera
Presidente Municipal
C. Flor de Liz Xóchitl Delgado Caballero
Síndico
C. Marcelino Chan Dzib
Secretario Municipal
C. Martha Esther Uicab Tziú
Regidora
C. José Ignacio Herrera Salazar
Regidor
C. Karina Abigail Estrella Kú
Regidora
C. Jaime Efrén Pech López
Regidor
C. María Petrona Pech Tún
Regidora
C. Ana Patricia Mendoza Vidal
Regidora
C. José Concepción Cauich Ek
Regidor
C. Joshio Aarón Franco Batún
Regidor
Primer Informe de Gobierno 2018-2021
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La Administración Municipal
Lic. Carolina Marfil Lugo
Presidenta del DIF Municipal.
C. Francisco Javier Castillo Chan
Jefe del Despacho de Presidencia
Lic. Miguel Alfonso Góngora Martínez
Srio. Particular
C. Hugo Espíndola del Castillo
Comunicación Social
Profa. Reyna Yamile Kú Ojeda
Atención integral a fraccionamientos y colonias
Lic. Clara Guadalupe Cervera Téllez
Consejería Jurídica
Lic. José Guillermo Torres Guemez
Secretario Técnico
María Cecilia Marrufo Carrillo
Coordinadora General De Gobierno
Lic. Noé Jonathan Moo Hau
Prevención Al Delito
Luis Alberto Andrade Muñoz
Transporte
Lizbeth Manón Arceo Villanueva
Gestión Gubernamental
Ismael Donaciano Herrera Herrera
Seguimiento Institucional
María Eli Mejía Pinzón
Recursos Humanos
Guadalupe Uicab Ek
Desarrollo Social
Aurora Marrufo Gorocica
Desarrollo Humano
Jhon Erick Trejo Estrella
Fomento Al Deporte
Laura Patricia Aguilar Salas
Juventud
Carlos Barahona Ortega
Educación
Gregorio Trejo Can
Jurídico
Emilia Concepción Herrera Herrera
Asuntos Religiosos
Jorge Carlos Baas Uicab
Protección Civil
Primer Informe de Gobierno 2018-2021
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Argelia De Jesús González
Soberanis
Equidad De Género
María Del Socorro Baas Can
Ecología
Jorge Pastor Herrera Muñoz
Desarrollo Institucional
Guadalupe Del Carmen Herrera
Dávila
Regularización De Transporte
Pablo Roberto Baas Pech
Servicio Militar
Rodolfo Jesús Bojórquez Herrera
Cultura Del Agua
Lic. Jorge Armando Quijano Roca
Coordinador General De Finanzas
Edgardo Adrei Núñez Chan
Contralor
Laura Briceño Medina
Transparencia
José Eliezer Gamboa Herrera
Proveeduría
Jafet Abraham Rodríguez Santos
Oficial Mayor
Arturo Moreno Burgos
Control Patrimonial
Israel Omar Aguirre Sosa
Inspección De Comercio
Luis Alberto Hernández Cruz
Mantenimiento
Ricardo Varela Verde
Coordinador General De Servicios
Públicos Municipales
Darío Burgos Ávalos
Colonias
Leticia Aracely Baas Noh
Comisarías
Francisco Pech Ek
Fraccionamientos
Carlos Jesús Cauich Uc
Parques
Edson Mohamed Herrera Núñez
Proyectos Servicios Públicos
José Aurelio Pech Baas
Desarrollo Rural
José Melchor Gamboa Aguilar
Rastros
Carmen Guadalupe Estrella Jiménez
Mercados
Delfi Marisol Chan Gamboa
Panteones
Sergio René Uribe Herrera
Alumbrado Público
C.P. Ana Alejandra Romero Gamboa
Coordinadora General De Seguridad
Jurídica Patrimonial
Luis Francisco Correa Herrera
Obras Públicas
Mireya Asunción López Couoh
Desarrollo Urbano
Joaquín Humberto Xuffy Cárdenas
Catastro
Saúl Rolando Herrera Herrera
Nomenclatura
René Arturo Solís Salazar
Rescate De Espacios Públicos
Primer Informe de Gobierno 2018-2021
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Tabla de contenido
PRESENTACIÓN ........................................................................................................................ 1
Educación ........................................................................................................................................ 5
Cultura .............................................................................................................................................. 8
Cultura del agua ............................................................................................................................. 9
Salud.................................................................................................................................................. 9
Juventud, deporte y recreación ................................................................................................ 11
Equidad de género ....................................................................................................................... 12
Jurídico ........................................................................................................................................... 14
Seguimiento institucional y gestión gubernamental ........................................................... 15
Asuntos religiosos ....................................................................................................................... 15
Servicio Militar Nacional ............................................................................................................. 16
DIF-Familia ..................................................................................................................................... 16
2. CIUDAD PRODUCTIVA Y PRÓSPERA............................................................................... 20
Empleo ............................................................................................................................................ 20
Comunicación y conectividad ................................................................................................... 20
Agua potable ................................................................................................................................. 21
Limpia y recolecta de basura .................................................................................................... 22
Parques y jardines ....................................................................................................................... 24
Alumbrado público ...................................................................................................................... 26
Mercados y abasto ....................................................................................................................... 28
Panteones ...................................................................................................................................... 28
Rastro .............................................................................................................................................. 29
4. CIUDAD ORDENADA Y SUSTENTABLE ........................................................................... 30
Desarrollo urbano ........................................................................................................................ 30
Usos del suelo y su aprovechamiento .................................................................................... 30
Catastro .......................................................................................................................................... 31
Ecología .......................................................................................................................................... 33
Obras públicas .............................................................................................................................. 34
Alumbrado Público ...................................................................................................................... 42
Bacheo ............................................................................................................................................ 43
Primer Informe de Gobierno 2018-2021
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Pozos ............................................................................................................................................... 43
Construcción y rehabilitación de calles ................................................................................. 43
Rehabilitación y Mantenimiento de parques ......................................................................... 44
Mantenimiento a edificios públicos ......................................................................................... 44
Policía y tránsito ........................................................................................................................... 45
Policía coordinada ....................................................................................................................... 48
Prevención del delito y Policía vecinal ................................................................................... 48
Protección civil ............................................................................................................................. 50
Cabildo ............................................................................................................................................ 51
Agenda pública ............................................................................................................................. 51
Reglamentación ............................................................................................................................ 52
Programas institucionales ......................................................................................................... 52
Recursos financieros .................................................................................................................. 53
MENSAJE FINAL ...................................................................................................................... 55
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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PRESENTACIÓN
Para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 77 base sexta, de
la Constitución Política del Estado de Yucatán, así como del artículo
treinta y nueve y cincuenta y seis fracción séptima de la Ley de Gobierno
de los Municipios del Estado de Yucatán, y demás preceptos normativos
que regulan la gestión pública municipal, comparezco ante ustedes a
efectos de rendir mi primer informe sobre el estado que guarda la
administración pública que me honro en presidir, y de los avances
logrados del Plan Municipal de Desarrollo 2018 – 2021.
Al asumir el cargo de Presidente Municipal para el periodo 2018 – 2021,
me comprometí retribuir a la sociedad kanasinense su confianza al
permitirme servirles. Los puestos en los cargos públicos son pasajeros,
pero sin lugar a duda, son la mejor oportunidad para dar lo mejor de uno
mismo; en este sentido, para construir el Municipio que todos queremos
parafraseo a Don Adolfo López Mateos, quien decía: “El hombre pasa,
pero la obra queda”.
El acto que hoy nos ocupa, representa un ejercicio de legalidad,
transparencia y de rendición de cuentas, que son ingredientes
fundamentales para los gobiernos actuales, son la base para edificar el
futuro del estado y por ende del municipio, que consolidará una
democracia más participativa, incluyente y plural y será sin duda, la
herramienta para recuperar la confianza ciudadana.
Permítame decirles que la tarea de gobernar no es fácil, no ha sido fácil
porque recibimos un municipio con muchas carencias y necesidades,
situaciones que en el arranque de nuestra administración rebasaron
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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nuestras capacidades financieras, obligándonos a implementar
acciones de austeridad y suprimiendo algunos programas para poder
encaminar los trabajos fundamentales.
Nuestro municipio en los últimos años ha tenido un crecimiento
acelerado en el aspecto demográfico, que sumado a la deficiente
administración anterior, generó desde luego, como es de suponer,
malestar generalizado entre las familias más vulnerables de nuestro
municipio.
Verdaderamente sorprende la indiferencia e incapacidad con que fue
gobernada nuestra ciudad en los últimos años.
Pero aquí estamos, de frente, con valor, asumiendo esos retos y
actuando con responsabilidad, quiero decirles, que, ni me doblo ni me
quiebro, estoy seguro de que, con el apoyo corresponsable y la
comprensión de todos ustedes, juntos sacaremos adelante y
transformaremos nuestra ciudad para hacer de ella, “LA MEJOR
VERSIÓN” para orgullo de todos los kanasinenses.
En la estructura del plan municipal de desarrollo, plasmamos 6 ejes
prioritarios o estratégicos que incluyen objetivos, estrategias y líneas de
acción orientadas a temáticas sustantivas que merecen la atención de
toda la administración municipal, los resultados obtenidos se medirán a
través de indicadores de gestión y desempeño que son nuestra hoja de
ruta y agenda pública para realizar los programas, proyectos, obras y
acciones por cada área administrativa.
Para lograr tener LA MEJOR VERSIÓN DE KANASÍN, la
administración que encabezo considera que es necesario hacer ciudad,
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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con características que permitan tener un posicionamiento competitivo
y vanguardista, próspero, con mejores servicios urbanos, entre otros
aspectos; por eso definimos como ejes rectores del plan, tener una
Ciudad humana e incluyente, Ciudad productiva y próspera, Ciudad con
mejores servicios públicos, Ciudad ordenada y sustentable, Ciudad
segura para tu familia y Ciudad con gestión orientada a resultados.
El documento se integra por seis apartados descritos más adelante, se
da cuenta de las actividades y acciones que se realizaron para dar
cumplimiento a la misión y visión institucional.
Ciudad humana e incluyente, muestra las acciones en materia de
desarrollo social y atención a los grupos vulnerables.
Ciudad productiva y próspera, señala las actividades ejecutadas en
desarrollo agropecuario, comercial e industrial y fomento al empleo.
Ciudad con mejores servicios públicos, muestra los avances logrados
en la provisión de los servicios urbanos.
Ciudad ordenada y sustentable, señala las actividades ejecutadas en
obra pública, desarrollo urbano y catastro.
Ciudad segura para tu familia, hace alusión a los temas de seguridad
pública, procuración de la paz social, protección jurídica de las personas
y sus bienes, protección civil y derechos humanos.
Ciudad con gestión orientada a resultados, señala los avances que se
han logrado en el control de la gestión municipal y el manejo
responsable de los recursos.
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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1. CIUDAD HUMANA E INCLUYENTE
Los procesos de planificación del desarrollo con una visión ejecutiva,
construidos sobre la realidad social, permiten la toma de decisiones más
precisas y acertadas, por ello dando atención a la legislación,
integramos, aprobamos y publicamos nuestro Plan de Desarrollo
Municipal para el periodo 2018 – 2021, considerándolo como el eje
rector de cada una de las acciones que ha de emprender el gobierno
municipal, el cual contó con los elementos necesarios para atender las
necesidades prioritarias de nuestra ciudad.
En este sentido quiero decirles que, a lo largo de este primer año de
trabajo, se brindaron trámites y servicios con los integrantes del
ayuntamiento y de la administración municipal, a fin de implementar
estrategias para atender y resolver las demandas de la población de
tipo social, cultural, ambiental y económico para establecer las
condiciones que generen mejores perspectivas de desarrollo integral de
la población.
Educando para el desarrollo, fomentando la cultura, impulsando la
cultura física y el deporte, acercando los servicios de salud, que por
cierto al inicio de nuestra administración eran rubros totalmente
abandonados, generando oportunidades para los jóvenes, garantizando
la inclusión social de los grupos en situación de riesgo y la atención
integral de las mujeres, es que se logra un Kanasín más solidario que
nos permita ir de la mano con la ciudadanía en la construcción del
bienestar social.
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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Educación
En el tema educativo, partiendo que la educación es uno de los
derechos fundamentales de nuestra carta magna, considerada además
como la herramienta más eficaz para transformar al mundo, pues en la
educación que reciben los niños y jóvenes está el futuro del país; para
contar con kanasinenses mejor preparados, esta administración 2018 –
2021 coadyuva con la prestación de los servicios educativos de acuerdo
con el ámbito de competencia del municipio, a través de la
implementación de acciones tendientes al mejoramiento de espacios y
servicios educativos para reducir el rezago educativo.
En este sentido, a fin de fortalecer el trabajo que realizan las y los
docentes, realizamos acciones de mantenimiento, remozamiento y/o
construcción en centros educativos, a fin de brindar espacios de calidad
para los alumnos. Así también acciones de transporte para contribuir al
desarrollo de sus diferentes actividades extraescolares. Por otra parte,
se atendieron solicitudes de las escuelas que requirieron el apoyo del
municipio para el pago de personal de intendencia.
En el marco de los festejos de las fiestas patrias se llevó a cabo el
tradicional grito y el desfile por la celebración del 209 aniversario de la
independencia de México con una afluencia de más de 3 mil 500
alumnos de las diferentes escuelas del nivel medio básico y medio
superior.
Asimismo, para rescatar la identidad nacional y los valores cívicos, se
organizó en coordinación con los planteles educativos las ceremonias
cívicas más conmemorativas del calendario oficial, resaltando así la
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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coordinación entre las diferentes autoridades educativas municipales y
estatales.
Cabe hacer mención que, para fortalecer las políticas públicas
educativas, suscribimos un convenio de colaboración con el instituto de
educación para adultos del estado de Yucatán, para prestar los servicios
de educación básica en los adultos de Kanasín y sus comisarías.
En coordinación con la Secretaría de Salud del Gobierno del Estado, 20
escoltas de banderas de educación primaria participaron en la
demostración de Escoltas de Banderas de educación primarias a fin de
fortalecer el sentimiento de amor y respeto a los símbolos patrios,
además de incrementar el fervor a nuestra Bandera Nacional.
Se entregó un salón en la Escuela Primaria Luis Donaldo Colosio que
servirá para dar atención USAER. Esto con la finalidad de contar con un
espacio adecuado para que los niños y niñas con necesidades
diferentes puedan recibir el apoyo por las personas adecuadas y
puedan mejorar en su proceso de aprendizaje, de esta manera
contribuimos a que todos los estudiantes cual sea su necesidad se
eduquen y participen sin discriminación y con las mismas oportunidades
que ofrece el plantel educativo. Se benefició a más de 400 alumnos.
Se apoyó con traslados y servicio de camión a más de 100 alumnos del
Colegio de Bachilleres y de la Técnica 57 para sus actividades
educativas y académicas.
Se entregó Construcción del piso de un salón de clases para la Escuela
Primaria Berta María del fraccionamiento Héctor Victoria, turno matutino
y Jacinto Pat en el turno vespertino. Esto con la finalidad de mejorar las
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condiciones del equipamiento para que los niños y niñas tengan
espacios dignos donde pueden recibir educación de calidad.
Beneficiando a 800 alumnos y futuras generaciones.
Se llevó a cabo la Expo Feria educativa en coordinación con la zona 37
de educación primaria, donde alumnos, docentes, autoridades y padres
de familia dieron fe de los logros de aprendizaje que han adquirido los
niños de la zona, así como también se vio reflejado el apoyo,
compromiso y coordinación de la autoridad municipal para diferentes
actividades educativas en nuestro municipio. En este evento
participaron 350 alumnos, 400 padres de familia, 256 docentes, 12
directores de escuelas, 20 autoridades educativas tanto estatales como
municipales en un total de 1,038 personas.
Se benefició a más de 3,500 alumnos con apoyos para las festividades
educativas de los diferentes niveles, con el propósito que los niños y
jóvenes expresen su arte escénico, artístico y educativo de una manera
adecuada con los espacios y requerimientos necesarios para llevar a
cabo sus festividades.
Para mantener limpias las escuelas, libre de maleza, y que los
estudiantes tengan espacios limpios y dignos donde realizar actividades
educativas fuera de peligro y riesgo, se limpiaron las áreas verdes de
52 escuelas del municipio de Kanasín. Beneficiando a más de 8,000
alumnos.
Se apoyó a 22 escuelas de diferentes niveles con intendentes o
veladores, esto para brindar apoyo a las necesidades priorizadas por el
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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director o supervisor de la zona escolar en cuanto al personal de apoyo
que requieran para el cuidado o seguridad del colegio.
Para contribuir en la higiene de las escuelas al contar con espacios
dignos, se entregaron mesetas y comedores de las Escuelas Primaria
Emiliano Zapata (turno matutino) y Escuela Primaria Víctor Cervera
Pacheco (turno vespertino). Beneficiando a más de 1,000 alumnos de
ambos centros escolares.
Se entregaron obras de enladrillado de pisos de 4 salones de clases en
las Escuelas Primaria Consuelo Zavala Castillo (turno matutino, Fracc.
CROC) y Primaria Liborio Pérez Encalada (Turno Matutino, Col. Kaua).
Esto mejorará los espacios áulicos para que más de 1,000 niños y niñas
tengan espacios dignos donde pueden recibir educación de calidad.
Cultura
Con el propósito de difundir la concepción cultural se realizó con motivo
del día de los fieles difuntos, el desfile de ánimas alusivo al día de
muertos, así como la muestra y concurso de altares municipal y distrital,
destacando la entusiasta colaboración de instituciones educativas,
culturales y público en general.
Se puso en marcha el Taller de teatro “Semillero Creativo de Kanasín”
con la finalidad de capacitar y desarrollar habilidades histriónicas, desde
producción y artes esenciales en niños y jóvenes de entre 6 y 16 años.
El objetivo es hacer conciencia entre las personas de estos tipos de
talleres, que crean grupos de actores profesionales que puedan
presentarse en espacios públicos dedicados al que hacer cultural.
Beneficiando a 600 personas.
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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Se llevó a cabo el Taller de teatro comunitario del programa “Alas y
Raíces” en el Centro comunitario de la colonia Francisco Villa Oriente.
Con el propósito de que los jóvenes de entre 8 a 16 años que desarrollan
o presentan artes teatrales, a través de este taller puedan ser
capacitados para perfeccionar dichas dotes. Beneficiando a 1,200
personas.
Es de destacar, que tuvimos la oportunidad de apoyar a los jóvenes
talentos conocidos como los “Pixanitos” para que pudieran asistir a la
ciudad de México a realizar presentaciones en los pinos a invitación
expresa de la secretaria de la cultura y las artes del Gobierno Federal.
Cultura del agua
En el tema de cultura del agua se impartieron 22 pláticas sobre el
cuidado del agua en ocho escuelas de nivel preescolar del municipio.
Beneficiando a más de 1500 niños.
Se celebró el día interamericano del agua en la escuela “Niño
Campesino” y en la primera semana de octubre se realizó una feria de
actividades sobre el cuidado del agua.
El 22 de abril se conmemoró el día mundial del agua con una caminata
donde participaron más de 1,500 personas.
Salud
Esta administración municipal, mediante sus acciones genera las
condiciones que coadyuven con las instituciones de salud que atienden
el municipio, para mantener el equilibrio en el proceso salud-
enfermedad en los individuos de cada una de las comunidades.
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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Contar con una buena salud, permite a las personas desarrollar una vida
individual, social y económicamente productiva, por tal motivo,
suscribimos con la secretaria de salud del gobierno del estado, un
convenio de colaboración con el objetivo de acceder a la Red de
Municipios Saludables del Estado de Yucatán.
Por ello, en coordinación con los servicios coordinados de salud del
gobierno del estado, se establecieron estrategias para consolidar los
servicios que se prestan en el municipio, dándole especial atención a
programas como el tratamiento y combate del sobrepeso, obesidad y
trastornos alimentarios
Para prevenir el cáncer cèrvico uterino se realizaron 30 pruebas a
mujeres de la comisaría de Tehuitz y la colonia Leona Vicario de nuestro
municipio.
Para combatir o prevenir la rabia en el municipio se puso en marcha la
campaña Vacunación Antirrábica Canina y Felina, logrando vacunar a
3,370 especies Canina y Felina.
Con la finalidad de hacer conciencia en los maestros, niños y padres de
familia, sobre tener los espacios libres de criaderos de moscos, se llevó
a cabo la certificación de las escuelas como “Espacios Libres de
Criaderos de Mosquito” en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria.
#1 de los Servicios Coordinados de Salud de Yucatán. Beneficiando a
850 niños y 400 Familias de 4 escuelas de nivel primaria.
Se llevó a cabo la Brigada de vectores casa por casa realizando el
control larvario y dando información de las Medidas preventivas para
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evitar la proliferación del mosco del dengue. Beneficiando a 500
familias.
En el mismo sentido, con la finalidad de crear conciencia entre los
jóvenes, se impartieron pláticas a 357 alumnos de Segundo grado de
Preparatoria del Colegio de Bachilleres, en las temáticas de Patio
Limpio, Dengue, Chikungunya y Zika, en Coordinación con el Centro de
Salud de Kanasín.
Con la finalidad de ayudar a la población más vulnerable de la cabecera
y las comisarías, se surtieron de manera gratuita las recetas de
medicamentos a 40 personas que lo solicitaron.
A través de la U.B.R Kanasín se proporcionaron 10,168 consultas en
terapia y rehabilitación a fin de reincorporar a la vida cotidiana a cada
individuo a la sociedad de una manera óptima y eficaz apoyando en su
salud y economizando todos sus gastos. Se benefició a 688 familias.
Apoyamos a 110 familias de escasos recursos con medicamentos y
material hospitalario, esto se dio cubriendo los gastos de los ciudadanos
en la compra de medicamentos y material hospitalario.
Gestionamos apoyos de hospitalización, cuentas médicas, estudios y
consultas para 133 familias del municipio y sus comisarías.
Juventud, deporte y recreación
En este año se puso en marcha el Programa de verano denominado
Ko’oten ba’axal Kanasín (ven a jugar a Kanasín), donde se fomentó el
deporte y la salud en las nuevas generaciones; participaron 90 niños y
niñas realizando juegos tradicionales y las distintas disciplinas
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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deportivas como basquetbol, baile, activación física, voleibol, futbol
soccer, natación, cachibol, entre otros.
Se realizaron eventos de activación física y matrogimnasia, con la
finalidad de fomentar el deporte y la salud mediante la educación de la
familia la socialización la integración y la cultura física en beneficio de
más de 230 familias.
Más de 100 niños del municipio participaron en el “Stand Cuenta
cuentos”, con el propósito de transmitir de manera didáctica, cuentos
preventivos a los niños, donde se les enseña a los niños a cuidar su
cuerpo, evitar abuso sexual en su persona, caer en adicciones o evitar
a ser robados por desconocidos.
Se realizaron “Foros Integrales de Prevención” en la Primaria: “Miguel
Ángel Salcedo” (Fracc. Sta. Isabel ) y la Secundaria, “Leandro Valle
Martínez“ de la Col. Cuauhtémoc donde participaron más de 720
alumnos. El propósito fue llevar diferentes temáticas preventivas a los
jóvenes del municipio a través de diferentes métodos didácticos y
actividades lúdicas. Entre los temas tratados sobresale la prevención de
adicciones, prevención de embarazo en el adolescente, derechos de los
jóvenes, el buen trato, prevención de la violencia, prevención del abuso
sexual, prevención de las redes sociales, entre otros.
Equidad de género
Para dar cumplimiento a la política nacional y estatal en materia de
igualdad sustantiva y con la premisa e importancia de este tema se
establecieron acciones para brindar atención ciudadana a personas en
jornadas de servicios, con el propósito de asesorar y orientar a las
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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mujeres para acceder a programas, servicios y recursos que atiendan
sus necesidades inmediatas y planes de desarrollo.
De igual manera, ciudadanos están participando en el programa de
reflexión para agresores de violencia de pareja, para reeducar a los
hombres en la prevención del ejercicio de la violencia contra las mujeres
en diversos ámbitos institucional, comunitario, familiar y personal. Cabe
mencionar que, participamos en el foro: “FORTALECIMIENTO DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, MECANISMO DE ALERTA
DE VIOLENCIA DE GÉNERO Y EL ORDEN JURÍDICO”, en donde se
dio cabal cumplimiento a la instrucción de atender las 10 conclusiones
enmarcadas en el informe del grupo de trabajo conformado, para
atender la solicitud de alerta de violencia de género contra las mujeres
en el estado de Yucatán, debido a que el municipio que presidimos se
encuentra observado en el proceso de la alerta. Por ello nos sumamos
a las adecuaciones y seguimiento de las reformas necesarias para ello.
Firmando el documento oficial por todo el honorable cabildo.
Se proporcionó atención ciudadana a 95 personas en jornadas de
servicios, con el propósito de asesorar y orientar a las mujeres para
acceder a programas, servicios y recursos que atiendan sus
necesidades inmediatas y planes de desarrollo.
Más de 55 hombres están participando en el Programa de reflexión para
agresores de violencia de pareja, para reeducar a los hombres en la
prevención del ejercicio de la violencia contra las mujeres en diversos
ámbitos institucional, comunitario, familiar y personal.
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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Se promocionó y difundió el “Día de la Naranja”, para promover en la
comunidad la igualdad de género, el empoderamiento de la mujer y la
eliminación de la violencia contra las mujeres y las niñas. Beneficiando
a 38 mujeres.
Se realizaron 256 pláticas sobre la prevención de violencia contra las
mujeres, con el propósito de sensibilizar a la comunidad para prevenir y
erradicar la violencia contra las mujeres y niñas y garantizar acceso a
una igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.
Jurídico
Se atendió y asesoró a ciudadanos en asuntos de carácter familiar,
laboral, agrario y civil, resolviendo unas y otros canalizándolos a las
instanciar y dependencias competentes. En este caso se resolvieron
320 problemas de violencia familiar y se canalizaron 283 casos a los
juzgadores y se poyó a 200 familias con sus competencias voluntarias
haciendo un total de 783 familias beneficiadas.
Se elaboraron y expidieron 410 constancias voluntarias y de ingresos,
esto con el fin de apoyar a las familias de escasos recursos para su
actualización y acceso a los beneficios de los hospitales y programas
federales y estatales.
Para cumplir con las indicaciones y requerimientos de los juzgados al
H. Ayuntamiento, se dirigieron 7,087 oficios y notificaciones con apego
a derecho para la eficaz impartición de justicia.
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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Seguimiento institucional y gestión gubernamental
Durante este periodo que se informa, se atendió con prontitud los
requerimientos de 600 familias del municipio a través de la canalización
de sus necesidades para recibir apoyo y resolver la problemática.
Beneficiando a 6 mil familias.
Con el fin de informar a la población acerca de las diferentes actividades
programadas y apoyos que ofrece el ayuntamiento, se realizó la feria de
la información logrando que 1,300 personas del centro y de las colonias
cercanas conozcan las actividades del ayuntamiento.
Asuntos religiosos
Durante este primer año de gobierno se mantuvo la interlocución del
Gobierno Municipal con las instituciones religiosas, mediante el impulso
al dialogo permanente, en la búsqueda de garantizar el ejercicio de la
Libertad Religiosa a través de la aplicación y observación de la Ley de
Asociaciones Religiosas.
En este sentido se resolvieron los conflictos en materia religiosa,
mediante la intervención, concertada y el fomento a los valores del
respeto y tolerancia en materia religiosa dentro del Municipio de
Kanasín.
En el marco de esta relación respetuosa se realizan censos periódicos,
que permiten registrar de manera fehaciente, estadísticas culturales en
materia religiosa y así establecer documentos que permitan conocer
más sobre la diversidad religiosa del municipio.
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Se ha mantenido un archivo permanente de información sobre todas y
cada una de las asociaciones o grupos religiosos que hay en el
municipio, definiendo el tipo de culto que profesan, domicilio del predio
o templo y horario en que se convocan, fecha de inicio de labores,
personas a cargo de la asociación o grupo y datos de los representantes
legales.
Servicio Militar Nacional
Actualmente se han enlistado 150 jóvenes en el servicio militar nacional
y 199 jóvenes están cumpliendo con el servicio. En el sorteo resultó que 159
personas con “bola blanca”, quienes cumplirán con el servicio militar
nacional y 40 personas entre jóvenes remisos resultaron agraciados con
“bola negra”, estos obtendrán la cartilla militar liberada, sin cumplir con
el S.M.N.
DIF-Familia
INCLUSION SOCIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.
Las condiciones de vida de la población actual exigen una política social
de nueva generación, con un enfoque que permita a la ciudadanía gozar
de los derechos que le reconoce la constitución mexicana, con una
obligación ética que convoque y comprometa a todos los órdenes de
gobierno para generar lo que se denominan políticas transversales de
inclusión social.
En este entendido, la administración municipal 2019 – 2021 ha venido
trabajando en este primer año de gobierno, en beneficio del desarrollo
integral de la sociedad gestionando, coordinando y aplicando
programas sociales con objetividad para el combate a la pobreza
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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multidimensional, para promover la integración familiar y contribuir a
mejorar los niveles de vida de la población más vulnerable.
Se entregaron 2,736 despensas con la finalidad de apoyar la economía
familiar y mejorar el estado nutricional, calidad de vida y rendimiento de
los integrantes de las familias del municipio y sus comisarías.
A fin de combatir la desnutrición infantil, afianzando estrategias que
aseguren la salud y bienestar en infantes menores de 5 años, se
entregaron 600 despensas del Programa de atención al menor de cinco
años en riesgo no escolarizado a 50 familias de la cabecera y las
comisarías.
Se entregaron 2,880 despensas del programa de asistencia alimentaria,
beneficiando a 240 familias, con el propósito de contribuir a la dieta de
las familias en situación vulnerable, a través de un apoyo alimentario
directo y temporal, acompañado de acciones formativas, que permiten
el fomento de hábitos alimentarios adecuados en el núcleo familiar,
desarrollo de habilidades y conocimientos para el mejoramiento de sus
condiciones de desamparo.
Previo diagnóstico médico y para mejorar el estado de salud de los
ciudadanos, se apoyó a 180 familias en situación de vulnerabilidad
económica con la entrega de medicamentos diversos.
A través del taller de manualidades del Club del adulto mayor, se apoyó
a 40 adultos mayores, con la finalidad de mejorar la capacidad de
adaptación a los cambios, la flexibilidad para aprender cosas nuevas,
así como tener sentido del humor, juntamente con un estilo de vida
saludable y activo.
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Aquí, quisiera hacer un paréntesis para resaltar y reconocer la
participación de nuestro amigo Juan Enrique Herrera Cetina de 79
años de edad, quien el pasado 14 de agosto participo en la Expo adulto
Mayor organizado por el DIF ESTATAL, donde obtuvo el primer lugar
como representante estatal adulto mayor del año 2019 primera
edición, y por supuesto igual reconocer la participación de nuestra
amiga María Caridad Basto Chale, quien ocupó el tercer lugar, todos
ellos pertenecientes al Club del Adulto Mayor del DIF Municipal,
GUERREROS DE LA TERCERA EDAD DEL MUNICIPIO DE KANASIN.
Se entregaron aparatos funcionales a personas con discapacidad de 55
familias que se encuentran en situación económica vulnerable, por lo
que no pueden solventar este tipo de gasto, esto con la finalidad de
facilitar la movilidad, independencia e inclusión a personas con
discapacidad del municipio de Kanasín.
Para trasladar pacientes en condiciones estables ya sea desde su
domicilio a una institución hospitalaria para su tratamiento médico o
quirúrgico, o pacientes dados de alta posterior a una intervención
médica que no cuenten con los recursos para acudir a sus citas, se
realizaron 350 traslados médicos.
Se apoyó a 15 familias con traslados de pacientes con discapacidad
desde su domicilio al CRIT Yucatán, que acuden a sus consultas de
fisioterapias, tratamiento médico, terapias de lenguaje y terapia
ocupacional para mejorar su calidad de vida.
Para contribuir a mejorar el estado de nutrición y promover una
alimentación correcta mediante un desayuno o comida escolar, se puso
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en marcha el Programa de desayunos escolares para niños y niñas en
condiciones de vulnerabilidad que asisten a planteles oficiales de
educación básica. Beneficiando a 11,664 familias.
Con el propósito de proteger a los niños, niñas, adolescentes, hombres,
mujeres y familias que están en vulneración de sus derechos y
resguardarlos ante toda circunstancia con medidas preventivas siempre
garantizando su bienestar, se proporcionaron 170 sesiones de
orientación jurídica familiar.
Se realizaron rallys preventivos en las escuelas primaria Miguel Ángel
Salcedo Inzunza y secundarias Leandro Valle, donde participaron 200
alumnos y 20 padres de familia, con la finalidad de fortalecer la
prevención de riesgos psicosociales en niños y adolescentes, así como
prevenir situaciones de violencia hacia sus derechos, acoso escolar y
dar promoción al buen trato.
Se realizó la entrega de 3 audífonos a personas con discapacidad
auditiva, a fin de atender las necesidades básicas y mejorar la situación
de vida de los que se encuentren situación económica limitada y no
pueda solventar el gasto que conlleva el adquirir sus audífonos.
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2. CIUDAD PRODUCTIVA Y PRÓSPERA
Empleo
Hemos buscado impulsar el desarrollo sostenible de las actividades
económicas en los diferentes sectores, para así contribuir al crecimiento
económico del municipio e incidir en el mejoramiento de las condiciones
de vida de la población.
Para conocer la localización de las empresas y proporcionar a los
ciudadanos la dirección correcta de las empresas potenciales de
empleo, se visitaron más de 100 empresas ubicadas en el municipio, de
las cuales 94 de ellas ofrecieron vacantes y dieron los datos necesarios
para participar en el programa Jóvenes Construyendo El Futuro.
Con el propósito de promover en el municipio los vacantes y
oportunidades laborales que tienen las diferentes empresas, se logró
promover que más de 800 ciudadanos sean aceptados para algún
empleo formal, contando con prestaciones de ley y un sueldo seguro
semanal y quincenal.
Comunicación y conectividad
Con la finalidad de contar con una base de datos actualizada de cada
una de las agrupaciones de transporte motorizado que circulan en el
municipio y su demarcación territorial, se verificaron 1,810 mototaxis
para que cuenten con lineamientos operativos que permitan el mejor
desempeño y una mayor seguridad para el usuario. Beneficiando a más
de 62 mil habitantes.
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Se procedió a la verificación de 2,400 mototaxis de las 6 agrupaciones
autorizadas por el ayuntamiento tanto en la documentación como en la
parte física que guarda este medio de transporte colectivo.
3. CIUDAD CON SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD
Como gobierno municipal, entendemos que una de las funciones
indispensables es dar atención a las demandas y necesidades
colectivas, buscando mejorar el nivel y bienestar de vida de la población,
a través de la dotación de servicios públicos como agua potable,
drenaje, alcantarillado, alumbrado público, panteones, parques y
jardines.
Como mencioné al inicio de mi intervención, recibimos un municipio con
muchas carencias y rezagos, donde sobresale la Carencia o
insuficiencia del servicio de agua potable, Carencia del servicio de
alcantarillado, Insuficiencia en el alumbrado público, Carencia en
términos de vialidades, parques y jardines, Aseo urbano deficiente,
Carencias en canchas deportivas, panteón, mercados y rastro; sin
embargo, sin titubear pusimos manos a la obra para atender las
necesidades más urgentes y prioritarias que la ciudadanía nos
demandaba.
Agua potable
Para abatir el rezago en el servicio de cloración de agua potable, se
rehabilitaron 17 bombas de cloración de la red en la cabecera y las
comisarías del municipio. Beneficiando a más de 12,647 usuarios
registrados de las 86 zonas que comprenden el área donde se brinda el
servicio.
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Para mejorar la calidad del servicio en el suministro de la red de agua
potable de nuestro municipio, se invirtieron $101,687.00 para la
reparación de bombas, rehabilitación de pozos, motores y manómetros
de los cárcamos de la cabecera municipal y la Comisaria de San Pedro
NohPat. Beneficiando a 500 familias.
Con la finalidad de otorgar servicios ágiles y oportunos para la
ciudadanía, Se realizaron 245 trámites para nuevos contratos, 3,083
registros de pago de agua, 209 trámites de no adeudo, 36 cambios de
propietario y 11 de trámites diversos.
Durante el periodo que se informa, se han atendido 334 reportes de
fugas de los ciudadanos en diversas áreas del Municipio, de los cuales
se han atendido principalmente fugas de manguera y llaves rotas, entre
otros.
Limpia y recolecta de basura
La administración municipal tiene presente que la basura, es uno de los
mayores problemas que enfrenta la humanidad en materia ambiental,
por tal motivo se efectuaron acciones de educación y conciencia
ambiental, he de mencionar que al inicio de nuestra administración, solo
se contaba con un vehículo y en mal estado, en consecuencia el servicio
que se brindaba no era el que la ciudadanía demandaba, por lo que a
través del esfuerzo de una disciplina financiera, en un hecho sin
precedente hace unos días logramos adquirir 5 unidades modelo 2019,
las cuales han sido destinadas a resolver la gran problemática de
rezagos de años anteriores como lo es, la recolecta de desechos sólidos
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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mismos que a la fecha se ha logrado retirar de las calles más de 800
toneladas de basura.
Para mejorar la imagen de las colonias del municipio se realizaron
265,540 metros cuadrados de limpieza en general. Se realizó la limpieza
de 702 calles distribuidas en las colonias, así como la limpieza de 20
rejillas en las colonias Melchor Ocampo.
Con la finalidad de mejorar la imagen de las comisarias del municipio,
que sin duda alguna ha generado un ambiente agradable al contar con
espacios limpios y acondicionados para una mejor convivencia con sus
habitantes, logrado limpiar 85,293 metros cuadrados en calles y
espacios públicos. Beneficio a 163 familias de la comisaria de Tehuitz,
119 familias de la comisaria de Teya y 180 familias de San Pedro Noh
Pat.
Con la finalidad de dar respuesta a las demandas de la ciudadanía
específicamente a los Fraccionamientos de nuestro municipio esta
dirección se enfocó en realizar la limpieza de sus calles y avenidas
abarcando los fraccionamientos de la zona norte, centro y sur. En total
se ha realizado 241,590 metros cuadrados de limpieza de superficie y
621 calles de los principales fraccionamientos. Estas acciones que se
efectuaron han beneficiado alrededor de 35 mil habitantes que habitan
y transitan en los espacios de los distintos Fraccionamientos.
Se puso en marcha el programa de descacharrización beneficiando a
los habitantes tanto de las colonias como de los fraccionamientos, ya
que se evitó la proliferación de mosquitos que generan las
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enfermedades infecto contagiosas, en este sentido se levantó un total
de 89 toneladas de cacharros.
Con el propósito mantener limpio de desechos las calles y espacios
públicos del municipio para mantener una buena imagen, se realiza la
recolección de edificios Públicos, de maleza generada por las cuadrillas
de limpieza, basura generada en los tianguis y basura en iglesias,
mercado y rastro, dando así la mejor impresión y un servicio de calidad
a la ciudadanía.
Se realizó la limpieza y recolección del tramo a libramiento a Acanceh
levantando un total de 156 toneladas de desechos en esta zona.
Con el trabajo comprometido y esfuerzo se está trabajando para dar la
mejor imagen de la ciudad, ya que se ha logrado retirar del municipio un
total de 560 toneladas de basura durante este primer año de nuestra
administración. Beneficiando a más de 40 mil habitantes que integran el
municipio.
Parques y jardines
Con el objetivo de conservar limpios los parques y áreas verdes que se
encuentran en el municipio para el uso debido y satisfactorio de la
ciudadanía, así como a la contribución del cuidado al medio ambiente,
se realizó la limpieza, deshierbo y chapeo de los 23 parques que se
tenían al inicio de la administración, 16 áreas verdes y 9 avenidas
principales, se participó en los programas de reforestación de parques,
avenidas y áreas verdes, así como la poda y mantenimiento mediante
el riego de parques y lavado de parques en concha acústica y parque
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principal y se realizó la conexión de agua en los diferentes parques del
municipio.
Se logró ubicar parques y áreas verdes que no estaban contemplados
dentro de los programas de limpieza, por lo que ahora aumento el
número de parques.
Se recuperaron 33 parques, siendo ahora un total de 56 parques dentro
del programa de limpia del municipio.
Al inicio de nuestra administración, conscientes de la importancia que
nuestros parques se encuentren en las condiciones adecuadas para
una sana convivencia entre las familias, nos dimos a la tarea de
rescatarlos del abandono en el que se encontraban. Los parques que
fueron atendidos son los siguientes: Parque Principal centro, Fracc.
Pedregales, Pablo Moreno, Felipe Carrillo Puerto, Parque de la
Chimenea, Fracc. Viva, Fracc. Croc, San Camilo, San Haroldo, Cecilio
Chi, Melchor Ocampo, Francisco Villa, los Encinos, Leona Vicario,
Puerta del Sol, Fontana, Fracc. Cielo Alto, colonia Amalia Solórzano,
Fracc. San José, Fracc. Las Palmas, Fracc. Arboledas, Dzoyola, Fracc.
Santa Ana, Polígono San Pedro, Unión San Camilo.
Se recuperaron 8 espacios habilitados como áreas verdes siendo ahora
un total de 23.
Se agregaron 6 avenidas por lo que ahora se cuenta con 15.
Con las labores que se han llevado se ha logrado beneficiar a más 30
mil habitantes de las diversas zonas en las que se encuentran los
parques, las áreas verdes y avenidas.
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Para mejorar la imagen urbana del municipio y adecuar los espacios
públicos y hacerlos funcionales, se rescataron 8 parques, se mejoró la
imagen de 5 avenidas con un total de 4,099 metros de pintura, se
cambió la imagen de 3 campos deportivos con un total de 41,972.97
metros cuadrados de pintura y se brindó apoyo a 4 edificios escolares
con un total de 29,468 metros cuadrados. Beneficiando a más de 3 mil
familias que acuden a los espacios públicos, más de 5 mil familias que
transitan sobre las avenidas y a más de 8 mil alumnos que asisten a los
planteles que fueron pintados.
En cuanto a la reforestación se plantaron en total 1,850 arbolitos
distribuidos en diferentes espacios públicos del municipio.
Alumbrado público
Estamos conscientes que es una de las necesidades más urgentes, es
brindar seguridad a las familias que suelen disfrutar de paseos
nocturnos por nuestra ciudad, por ello hemos estado implementando
acciones que nos permitan iluminarla, a la fecha se han podido
encender a plenitud las principales avenidas de la ciudad, parques y
lugares públicos.
Los fraccionamientos beneficiados con las acciones antes
mencionadas son: Viva, Pedregales, ampliación san Ángel, Santa
Ana, Puerta Esmeralda, la Finca, Santa Cecilia, Tulipanes, Privada Rey
David, Pablo Moreno, La Joya, Villa Bonita, Naranjos, Palmas,
Residencial, Álamos, Arcos, Héctor Victoria, Robles II, Croc, Encinos,
Cocoyoles, San Francisco, Bosques y Vistana.
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Las colonias: Francisco Villa, Santa Isabel, Xelpac, Mulchechen,
Cecilio Chi, Amalia Solórzano, Leona Vicario, Reparto Granjas, San
Antonio Kaua, Santa Rosa y San Haroldo.
Las comisarias: San Pedro Noh Pat, Teya y San Antonio Tehuitz
Las Avenidas: avenida 69, avenida Cuauhtémoc, avenida Leona
Vicario, avenida Francisco villa, Avenida Santa Isabel, avenida Cielo
Alto, y avenida Santa Rosa
Y los parques rescatados son: Parque de Cecilio Chi, Parque
Francisco villa, Cuauhtémoc, Encinos I, Parque San Pedro Noh Pat,
Parque Viva, Parque de la Croc, Felipe Carrillo, así como los campos
deportivos, Alfonso Palma, Víctor Cervera, Campo de la Croc, Campo
Hacienda Teya, Cancha Leona Vicario y campo Independencia.
Se ha procurado brindar un servicio de iluminación en las tres zonas
que comprende el municipio, norte, sur y centro, brindando seguridad y
tranquilidad al transitar de los ciudadanos en todos los espacios
públicos y en sus calles de las diferentes colonias y fraccionamientos.
En este sentido se dio respuesta a las demandas de la ciudadanía, se
atendió a los diferentes Fraccionamientos, Colonias y las Comisarías y
se realizó la reactivación de avenidas y calles principales en todo el
municipio.
Con el propósito de brindarle un servicio de calidad a la ciudadanía, se
realizó el rescate de 8 parques que se encontraban en oscuras
generando así seguridad con una iluminación en todos los espacios
posibles. Las familias beneficiadas habitan en el entorno de los parques
Cecilio Chi, Francisco villa, Cuauhtémoc, Encinos I, San Pedro Noh Pat,
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Parque Viva, Parque de la Croc, Felipe Carrillo, así como los campos
deportivos, Alfonso Palma, Víctor Cervera, Campo de la Croc, Campo
Hacienda Teya, Cancha Leona Vicario y campo Independencia.
Para lograr mejorar la percepción de inseguridad del municipio se
realiza el levantamiento de luminarias quemadas para ser cambiadas
en los sectores que comprenden todo el municipio, teniendo un avance
del 80%.
Los recursos utilizados en estas labores son 2,407 metros de cable, 320
piezas de focos, 215 piezas de lámparas, 220 piezas de fotoceldas, 33
piezas de soquets, 38 bases para fotoceldas, 28 rollos de cintas
aislantes, 14 piezas de balastros y 10 lámparas suburbanas.
Mercados y abasto
Con el objetivo principal de brindar un servicio eficiente y de calidad a
la ciudadanía en general, se realizó el desazolve de sus pozos pluviales
para el perfecto funcionamiento de los ductos en el mercado municipal,
así como se realizó las labores de limpieza diaria de sus áreas internas
como externas como es el lavado de sus mesetas y el levantamiento de
los residuos generado por los locatarios. Con estas acciones se ha
logrado beneficiar a los más de 50 mil habitantes que acuden a realizar
sus actividades de comercialización de productos y servicios.
Panteones
Para conservar limpio, ordenado y en correcto funcionamiento del
panteón municipal, se ejecutan trabajos de mantenimiento de manera
permanente.
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Con la finalidad de dar certeza jurídica a los ciudadanos se realizó la
revisión de los espacios para verificar un estatus de rentas y ventas de
los lugares en el panteón municipal, elaborándose un total de 73 títulos
de perpetuidad que fueron entregados a sus propietarios, generando
confianza a la ciudadanía.
En este sentido, se fabricaron 73 bóvedas para adultos y 2 infantiles,
así como 10 columbarios. Por otra parte, se realizaron 187
inhumaciones y 131 exhumaciones. También se elaboraron 94 títulos
de propiedad a quienes adquirieron un espacio para sus difuntos. Con
estas acciones se benefició a más de 100 familias en el municipio.
Rastro
Con la finalidad de salvaguardar la salud de los ciudadanos se
realizaron 60,254 inspecciones sanitarias en el rastro municipal. Los
usuarios del mercado municipal han ingresado en total la cantidad de
57,105 cerdos y un total de 3,159 reses para su sacrificio.
Con estas acciones se ha logrado beneficiar a más de 8 mil familias que
a diario acuden al mercado municipal para adquirir sus productos que
son comercializados.
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4. CIUDAD ORDENADA Y SUSTENTABLE
Desarrollo urbano
El Municipio de Kanasìn ha tenido un crecimiento desmedido y sin
normatividad; actualmente se trabaja en la elaboración y diseño de un
programa de Mejoramiento Urbano que regule el ordenamiento
territorial y que garantice la conservación de los valores culturales del
Municipio, que permita que los Asentamientos humanos y centros de
población avancen de manera sustentable; un municipio con un
desarrollo urbano proactivo a las necesidades sociales y económicas
que apoye a mejorar y que responda a los cambios, promoviendo una
distribución equitativa de la urbanización en el territorio.
Con la finalidad de regular el desarrollo urbano de nuestro municipio y
sus comisarías, atendimos a un total de 367 ciudadanos por diversos
trámites, sugerencias, aclaraciones y proyectos, dando seguimiento
puntual y solución a cada una de sus demandas. Esto permitió para este
primer año contar con recursos propios que se destinaron a obras que
favorezcan al municipio.
Se realizó una reestructuración organizacional en materia de desarrollo
urbano, con el objetivo de mejorar los servicios que se prestan a la
ciudadanía, esto ha permitido mejorar la agilidad en los procesos
administrativos, calidad en el servicio de asesoría a los ciudadanos
sobre los requisitos y trámites que deben de realizar.
Usos del suelo y su aprovechamiento
Para adecuar la clasificación correcta de los usos de suelo y su
aprovechamiento en los rubros especificados en la tabla de
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compatibilidades del Programa de Desarrollo Urbano vigente, se
realizaron visitas de inspección y verificación de los principales giros
comerciales y de servicios en el municipio. En este sentido, se otorgaron
1,607 trámites en materia de regulación de usos de suelo.
Trámites otorgados en la Dirección de Desarrollo Urbano
TRAMITES TOTAL
Licencias de terminación de obra 206
Licencias de construcción 276
Licencias de uso de suelo comercial 116
Licencias de desarrollos inmobiliarios 24
Licencias de factibilidad, permisos,
renovaciones, y otros
985
TOTAL 1,607
Catastro
Con la finalidad de regular la situación fiscal en materia del impuesto
predial, al inicio de este año se puso en marcha el Programa de apoyo
a la ciudadanía por pronto pago del impuesto predial 2019, beneficiando
a más de 25,000 familias. Estos descuentos se aplicaron a razón del
20% descuento en enero y febrero y 10 % descuento en el mes de
marzo.
En coordinación con la Dirección de Catastro del INSEJUPY del
Gobierno del Estado, se firmó el convenio de colaboración y
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coordinación para el uso de la plataforma de servicios en línea de ese
Instituto, con el objeto es establecer las bases que permita el uso de la
plataforma a la Dirección del Catastro del municipio, para que las
actualizaciones y trámites que realice nuestra Dirección del Catastro de
los predios ubicados dentro municipio sean compartidos de forma
inmediata y actualizada por ambos.
En ese mismo sentido, se firmó con la Dirección de Catastro del
INSEJUPY del Gobierno del Estado, el Convenio de colaboración y
coordinación para la prestación de servicios topográficos, con la
finalidad de establecer las bases para que ese Instituto con el auxilio de
sus peritos adscritos a su área técnica, proporcione los servicios
topográficos que requiera la Dirección de Catastro del municipio.
Por otro lado, hemos concluido con los trámites para dar cumplimiento
a lo establecido en las cláusulas segunda y tercera del convenio para la
Solución de conflictos de Límites Territoriales Intermunicipales
celebrados entre este municipio de Kanasìn y Mérida Se reconocen los
límites del Municipio que se establecen en el plano cartográfico,
coordenadas geográficas en mapas y cartas topográficas.
Se procedió a donar las áreas de equipamiento urbano que, en virtud
de los límites territoriales reconocidos en el presente convenio,
quedaron comprendidos dentro los límites territoriales de este
municipio.
Se hizo del conocimiento de la Dirección del Registro Público de la
propiedad del comercio del Instituto de Seguridad Jurídica y Patrimonial
de Yucatán, los inmuebles propiedad de personas físicas o morales que,
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en virtud de los límites territoriales reconocidos en el presente convenio,
quedaron comprendidos dentro los límites territoriales de este
municipio.
Para los fines de inscripción respetiva, se actualizaron todas las nuevas
cedulas y croquis catastrales, respecto de los inmuebles propiedad de
personas físicas y morales que, en virtud de los límites territoriales
reconocidos en el presente convenio, quedaron comprendidos dentro
los límites territoriales de este municipio.
Se realizó la trasferencia de expedientes de cada predio respecto de los
inmuebles propiedad de personas físicas y morales que, en virtud de los
límites territoriales reconocidos en el presente convenio, quedaron
comprendidos dentro los límites territoriales de este municipio.
Con la finalidad de propiciar un desarrollo urbano más equilibrado y un
ordenamiento territorial más equitativo que propicie el aprovechamiento
óptimo de los recursos con los que contamos en términos sustentables,
llevamos a cabo la firma del convenio de colaboración con el instituto
de movilidad y desarrollo urbano territorial del gobierno del estado de
Yucatán.
Ecología
Para mejorar el medio ambiente y sumarnos a la política del cambio
climático se trasplantaron 1,000 arbolitos en los parques, colonias y
avenidas, específicamente en la Cuauhtémoc, Pablo Moreno,
Mulchechén y Encinos I.
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Obras públicas
Uno de los aspectos más importantes dentro de la administración municipal,
es la obra pública, al presentar una estrecha vinculación con la dotación de
los servicios, se considera además un parámetro de medición por parte de
los ciudadanos para evaluar y calificar el funcionamiento de la administración
municipal en la atención de sus demandas.
De tal manera que esta administración municipal, a través de la coordinación
general de seguridad jurídica y patrimonial realizó las siguientes obras del
ejercicio 2018:
1. Rehabilitación de los parques Santa Isabel ubicado en la calle 75
no. 531 y Leona Vicario ubicado en la calle 42 no.396 del
municipio de Kanasìn, Yucatán.
2. Rehabilitación de los parques San Camilo ubicado en la calle 35
no. 298 y Héctor Victoria ubicado en la calle 27 no. 374, del
municipio de Kanasín, Yucatán.
3. Rehabilitación de los parques Residencial ubicado en la calle 19a
no.126 y la Finca calle 12c no. 87, del municipio de Kanasín,
Yucatán.
4. Rehabilitación de los parques Cuauhtémoc ubicado en la calle 46
no.402 y Mulchechen ubicado en la calle 62 no. 282 del municipio
de Kanasín.
5. Rehabilitación de los parques de la CROC ubicados en la calle
25a no.287 y calle 27 no. 321, del municipio de Kanasín.
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Reconstrucción de calles
6. Reconstrucción de 6,592.00 m2 de la Calle 32 entre 75-B y 28
Ambos carriles, Fraccionamiento Croc.
7. Reconstrucción de 4,346.00 m2 de la Calle 59 x 6 y 12 Colonia
Amalia Solórzano II.
8. Reconstrucción de 3,115.00 m2 de la Calle 70 entre 75 y 83,
en la Colonia Mulchechen.
9. Reconstrucción de 329.00 m2 de la Calle 69-A entre 58 y 58-D
Colonia Santa Isabel.
10. Reconstrucción de 306.00 m2 de la Calle 23 entre 18A y 20
Colonia Centro.
11. Reconstrucción de 1,723.68 m2 de la Calle 23 entre 14 y 16
Colonia Centro.
12. Reconstrucción de 710.00 m2 de la Calle 12 entre 17 y 19
Colonia Centro.
13. Reconstrucción de 423.00 m2 de la Calle 8 entre 65-A y 65-G
Fraccionamiento Villas de Oriente.
14. Reconstrucción de 423.00 m2 de la Calle 6 entre 65-A y 65- G
Fraccionamiento Villas de Oriente.
15. Reconstrucción de la Calle 65 entre 8 y 10 Colonia Francisco
Villa Oriente.
16. Reconstrucción de 586.74.00 m2 de la Calle 65 entre 58-B y
60 Colonia Nueva Santa Isabel.
17. Reconstrucción de 1,050.00 m2 de la Calle 65 entre 61C y 64
col. Nueva Santa Isabel.
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18. Reconstrucción de 1,447.50 m2 de la Calle 21ª x 4ª y cerrada
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
19. Reconstrucción de 1,284.00 m2 de la Calle 21ª x 4ª y 4
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
20. Reconstrucción de 1,322.25 m2 de la Calle 23 entre 4 y 4A
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
21. Reconstrucción de 1,290.00 m2 de la Calle 23 x 4ª y calle
cerrada Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
22. Reconstrucción de 1,278.75 m2 de la Calle 23ª entre 4ª y
calle cerrada Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
23. Reconstrucción de 1,342.50 m2 de la Calle 23a entre 4a y 4
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
24. Reconstrucción de 1,377.75 m2 de la Calle 23b entre 4 y 4ª
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
25. Reconstrucción de 1,275.00 m2 de la Calle 23b entre 4 y
calle cerrada Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
26. Reconstrucción de 245.05 m2 de la Calle 4ª entre 23b y 23ª
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
27. Reconstrucción de 245.70 m2 de la Calle 4ª entre 23a y 23
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
28. Reconstrucción de 242.450 m2 de la Calle 4ª entre 23 y 21
Fraccionamiento Palmas de San Pedro.
29. Reconstrucción de 1,668.00 m2 de la Calle 23b entre 4 y calle
cerrada San Pedro Noh Pat.
30. Reconstrucción de 1,707.75 m2 de la Calle 23c entre 4 y calle
cerrada San Pedro Noh Pat.
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31. Reconstrucción de 1,742.250 m2 de la Calle 23d entre 4 y
calle cerrada San Pedro Noh Pat.
32. Reconstrucción de 1,822.50 m2 de la Calle 4b entre 23e y
calle cerrada Fraccionamiento Valle Oriente.
33. Reconstrucción de 1,592.89 m2 de la Calle 75B x 62 y 64
Colonia Mulchechen.
34. Reconstrucción de 1,543.86 m2 de la Calle 75B x 64 y 66
Colonia Mulchechen.
35. Reconstrucción de 1,503.80 m2 de la Calle 75B x 62 y 64
Colonia Mulchechen.
36. Reconstrucción de 1,092.86 m2 de la Calle 75A x 62 y 64
Colonia Mulchechen.
37. Reconstrucción de 1,078.55 m2 de la Calle 75 x 62B y 64
Colonia Mulchechen.
38. Reconstrucción de 792.60 m2 de la Calle 64 x 75 y 73 Colonia
Mulchechen.
39. Reconstrucción de 367.20 m2 de la Calle 64 x 75ª y 75b
Colonia Mulchechen.
40. Reconstrucción de 1,012.90 m2 de la Calle 64 x 75b y 67d
Fraccionamiento Colinas de Mulchechen.
41. Reconstrucción de 895.59 m2 de la Calle 64 x 67d y 67b
Fraccionamiento Colinas de Mulchechen.
42. Reconstrucción de 516.60 m2 de la Calle 64 x 67b y 67a
Fraccionamiento Palmas Real de Mulchechen.
43. Reconstrucción de 399.00 m2 de la Calle 64 x 67a y 67
Fraccionamiento Palmas Real de Mulchechen.
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44. Reconstrucción de 1,475.12 m2 de la Calle 67 x 64 y 62
Fraccionamiento Palmas Real de Mulchechen.
45. Reconstrucción de 1,525.50 m2 de la Calle 67a x 69 y 62
Fraccionamiento Palmas Real de Mulchechen.
46. Reconstrucción de 1,563.00 m2 de la Calle 67b x 64 y 62
Fraccionamiento Palmas Real de Mulchechen.
47. Reconstrucción de 1,110.00 m2 de la Calle 62 x 67 y 69
Colonia Mulchechen.
48. Reconstrucción de 732.00 m2 de la Calle 62 x 69 y 71 Colonia
Mulchechen.
49. Reconstrucción de 928.20 m2 de la Calle 62b x 71 y 73
Colonia Mulchechen.
Calles 2019
50. Reconstrucción de 2,041.00 m2 de la Calle 36 x 11 y 19
Fraccionamiento Pablo Moreno.
51. Reconstrucción de 882.00 m2 de la Calle 19A x 8
Fraccionamiento Jardines de Kanasín.
52. Reconstrucción de 869.00 m2 de la Calle 19B x 8
Fraccionamiento Jardines de Kanasín.
53. Reconstrucción de 1,275.00 m2 de la Calle 23K x 2C y 2D
Fraccionamiento Encinos II.
54. Reconstrucción de 1,275.00 m2 de la Calle 23L x 2C y 2D
Fraccionamiento Encinos II.
55. Reconstrucción de 952.50 m2 de la Calle 23M x 2C y 2D
Fraccionamiento Encinos II.
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56. Reconstrucción de 326.25 m2 de la Calle 2D y 23I y 23J
Fraccionamiento Encinos II.
57. Reconstrucción de 4,260.00 m2 de la Calle 8 x 19 y 21
Fraccionamiento San Ángel.
58. Reconstrucción de 770.00 m2 de la Calle 11 x 18 y 20
Colonia Santa Rosa.
59. Reconstrucción de 282.00 m2 de la Calle 12D x 17A San
Francisco (Callejón).
60. Reconstrucción de 272.00 m2 de la San Francisco (callejón)
61. Reconstrucción de 645.00 m2 de la Calle 9 x 18 Kanasín Che
Colonia (Callejón.)
62. Reconstrucción de 350.00 m2 de la Calle 17A x 18 Colonia
Centro. (Callejón).
63. Reconstrucción de 385.00 m2 de la Calle 20A x 15 Colonia
Centro. (Callejón).
64. Reconstrucción de 532.00 m2 de la San Francisco (Callejón)
Calles en proceso 2019
65. Reconstrucción de 1,624.50 m2 de la Calle 19 X 12 Y 12C
Fracc. Las Fincas.
66. Reconstrucción de 2,636.10 m2 de la Calle 54 x 59 y 61
Fracc. Reparto Granjas.
67. Reconstrucción de 358.56 m2 de la Calle 2 x 57 y 58 Fracc.
Puerta Esmeralda.
68. Reconstrucción de 952.84 m2 de la Calle 59 x 2 y 2A Fracc.
Puerta Esmeralda.
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69. Reconstrucción de 69.00 m2 de la Calle 2A x 59 y 61 Fracc.
Puerta Esmeralda.
70. Reconstrucción de 276.90 m2 de la Calle 63B x 64 y 62
Cerritos-Mulchechen.
71. Reconstrucción de 371.20 m2 de la Calle 64 x 63B y 65
Cerritos-Mulchechen.
72. Reconstrucción de 123.00 m2 de la Calle 65 x 64 y 62
Cerritos-Mulchechen.
73. Reconstrucción de 1517.25 m2 de la Calle 75L x 64 y 66
Cerritos-Mulchechen.
74. Reconstrucción de la Calle 66 x 75J y 70 Cerritos-Mulchechen
1,076.44 m2
75. Reconstrucción de 999.66 m2 de la Calle 41 x 22 y 33
Ampliación Héctor Victoria.
76. Reconstrucción de 195.66 m2 de la Calle 41A x 22 y 33
Ampliación Héctor Victoria.
77. Reconstrucción de 195.66 m2 de la Calle 41A x 22 y 33
Ampliación Héctor Victoria.
78. Reconstrucción de 291.00 m2 de la Calle 25 x 32 y 26 Héctor
Victoria.
79. Reconstrucción de 1,339.20 m2 de la Calle 25 x 28 y 24
Héctor Victoria.
80. Reconstrucción de 284.28 m2 de la Calle 28 x 29A y 31
Héctor Victoria.
81. Reconstrucción de 5,193.90 m2 de la Calle 17A X 10A Y 6 El
Encanto.
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82. Reconstrucción de 152.82m2 de la Calle 4A x 17A y 19 Fracc.
Cocoyoles Campestre.
83. Reconstrucción de 180.00 m2 de la Calle 4B x 17A y 19
Fracc. Cocoyoles Campestre.
84. Reconstrucción de 781.80 m2 de la Calle 4B x 19 y 19A
Fracc. Cocoyoles Campestre.
85. Reconstrucción de 1,392.00 m2 de la Calle 62 x 63B y 67
Cerritos.
86. Reconstrucción de 1,500.00 m2 de la Calle 75 x 68 y 66
Cerritos.
87. Reconstrucción de 490.00 m2 de la Calle 25 x 40 y 38. Leona
Vicario.
88. Reconstrucción de 416.00 m2 de la Calle 62 x 61C y 63 col.
Reparto Las Granjas.
89. Reconstrucción de 795.00 m2 de la Calle 61C x 62 col.
Reparto Las Granjas.
OBRAS EN PROCESO
Rehabilitación de calles
Se habilitarán calles en diversas colonias y fraccionamientos del
municipio, por ejemplo: Kanasín Centro, Fracc. Reparto Granjas, Fracc.
Villas de Oriente, col. Cerritos de Mulchechen, Fracc. Encinos II, Fracc.
Tulipanes, Col. Santa Rosa y el Fracc. Vivah, con el propósito recuperar
aquellas calles que se encuentran en malas condiciones, logrando con
esto calles seguras y transitables, por lo que beneficiará a la población
de Kanasín.
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Construcción de pozos
Construcción de 50 pozos de drenaje pluvial en diversas colonias y
fraccionamientos del municipio, para evitar el acumulamiento de aguas
estancadas, las cuales ayudaron a evitar el mayor deterioro del
pavimento existente, así como la proliferación de enfermedades de la
salud ocasionados por las aguas insalubres, entre las colonias y
fraccionamientos que serán beneficiados se encuentran: el Fracc. Villas
de Oriente, col. Cerritos de Mulchechen, Fracc. Encinos II.
Calles con apoyo del Instituto De Infraestructura Carretera De
Yucatán (INCAY).
Con el apoyo del Instituto De Infraestructura Carretera De Yucatán
(INCAY), se rehabilitarán diversas de calles en nuestro municipio, entre
las diferentes colonias y fraccionamientos beneficiados son: Kanasín
Centro, Fracc. Villas de Oriente, Fracc. Croc, col. Mulchechen y el
Fracc. Reparto Granjas, para disminuir los problemas de las vías de
acceso, mejorando con esta obra vías seguras y transitables, así como
mejores condiciones de vida.
Alumbrado Público
Para mejorar la percepción de seguridad y el rezago en el servicio de
alumbrado público, se invirtieron $508,839.00 de recursos federales del
Fondo de Infraestructura Social Municipal en la colocación de 29
lámparas en la localidad de San Pedro Nohpat. Beneficiando a más de
3,500 familias.
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Bacheo
Con el propósito de recuperar calles que se encontraban en malas
condiciones, para hacerlas seguras y transitables, se invirtieron
$1,519,878.66 de recursos federales provenientes del Fondo de
Fortalecimiento Municipal y Participaciones en la realización de
4,371.11 m2 de bacheo en las calles de San Camilo, Santa Isabel,
Mulchechén, Melchor Ocampo y Melchor Ocampo II. Beneficiando a
3,000 familias.
Para mantener en condiciones óptimas las arterias existentes en el
sistema vial, para impulsar la movilidad y comunicación terrestre de la
población, se invirtieron $1,364,532.27 de recursos federales de
Participaciones en 3,924.34 m2 de bacheo en calles del Centro,
Mulchechén (Dorado), Reparto Granjas, San Antonio Tehutiz, Teya y
Calles cercanas al Rastro. Beneficiando a 2,500 Personas.
Pozos
Para reducir el deterioro del pavimento existente por acumulamiento de
aguas estancadas, así como la proliferación de enfermedades de la
salud ocasionados por las aguas insalubres, se invirtieron
$5,728,845.60 de recursos Federales provenientes del Fondo de
Infraestructura Social Municipal para la perforación de 150 pozos de
drenaje pluvial en diversas colonias y fraccionamientos del municipio.
Beneficiando a 7,500 familias.
Construcción y rehabilitación de calles
Para disminuir los problemas de movilidad motorizada y no motorizada
en las vías de acceso, logrando vías seguras y transitables, se
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invirtieron $28,842,699.42 de recursos provenientes del Ramo 23,
Participaciones y Fortamun en la realización de 55,436.89 m2 de
reconstrucción y rehabilitación de calles en Kanasín Centro, Croc,
Amalia Solórzano II, Mulchechén, Villas de Oriente, Santa Isabel y
Nueva Santa Isabel. Beneficiando a más de 3,000 familias.
Para disminuir los problemas de las vías de acceso, logrando con esta
obra vías seguras y transitables, se invirtieron $2, 832,795.00 de
Recursos Propios del municipio en 3,145.50 m2 de calles rehabilitadas
del Fraccionamiento San Ángel, Fraccionamiento Jardines Kanasín y
Fraccionamiento Encinos II. Beneficiando a más de 2,000 familias.
Rehabilitación y Mantenimiento de parques
Con el propósito de disminuir los indicadores de violencia y delincuencia
y recuperar los espacios públicos para los niños y jóvenes que acuden
a estos parques, se invirtieron $4,280,000.00 de recursos federales
provenientes del Fortamun en seis obras de rehabilitación de parques
en las Colonias Leona Vicario, Cuauhtémoc, Mulchechén Fracc. Héctor
Victoria, Residencial, La finca y Villa Oriente. Beneficiando a más de
9,000 personas.
Mantenimiento a edificios públicos
Para mejorar los espacios de atención a los ciudadanos y trabajadores
del Ayuntamiento, así como una mejor imagen urbana, se invirtieron
$682,026.00 de recursos provenientes de participaciones en seis obras
de mantenimiento al palacio municipal, casa cultura, departamento
obras públicas y departamento de aseo urbano. Beneficiando a más de
3,000 personas.
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5. CIUDAD SEGURA PARA TU FAMILIA
Policía y tránsito
La seguridad pública es uno de los temas que más preocupación causa
a la sociedad en general, es por ello por lo que estamos plenamente
conscientes que, únicamente cumpliendo con nuestras funciones y
atribuciones en el marco de la Ley, con plena convicción y dedicación,
es que se lograrán cambios reales y visibles a los ciudadanos.
Es claro que nuestro objetivo principal es mejorar la seguridad y para
lograrlo se requiere una eficiente coordinación y suma de esfuerzos, así
como el compartir una visión integral con la autoridad municipal, estatal
y federal.
Para mejorar los servicios en materia de seguridad, con la inversión
realizada en nuestra policía municipal, se atendieron 12,574 reportes o
solicitudes de auxilio, se atendieron 2,421 solicitudes de servicio de
ambulancia y 296 operativos Convoy en coordinación con la SSP.
Beneficiando a las familias de Kanasín y sus comisarías.
Cabe destacar que el personal de paramédicos intervino en ocho
ocasiones auxiliando a mujeres en labor de parto, logrando culminar con
éxito cada uno de dichos servicios.
Como resultado de las intervenciones en solicitudes de auxilio y
operativos de vigilancia fueron detenidas un total de 7,894 personas de
las cuales se pusieron a disposición de la Fiscalía General del Estado a
152 detenidos.
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De igual manera, mediante una mayor y eficiente vigilancia se logró
reducir en más de un cincuenta por ciento el índice de robos en la ciudad
y nuestras localidades.
Aunado a lo anterior, se implementaron operativos de seguridad en los
siguientes eventos:
Desfile cívico-militar del 16 de septiembre
Desfile cívico-deportivo del 20 de noviembre.
Operativo de navideño y de fin de año.
Operativo del Carnaval 2019
Operativo del viacrucis 2019.
Custodia y seguridad durante los pagos a los beneficiarios
de programas federales.
Vigilancia y seguridad durante la fiesta tradicional de
Kanasín y sus comisarías, el cual constó entre otras
medidas el abanderamiento durante las procesiones
religiosas así el cierre de calles durante los bailes populares.
En cuanto a las acciones implementadas en el rubro de tránsito, se
puede mencionar que se cumplió puntualmente con la atención a los
requerimientos de la ciudadanía a fin de garantizar su seguridad al
circular por la vía pública e implementando los siguientes operativos
viales:
Operativo de abanderamiento de los desfiles cívicos del 16
de septiembre y 20 de noviembre.
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Operativo de abanderamiento y cierre de calles del derrotero
del Carnaval 2019.
Se brindaron 2055 apoyos de cierre de calles con motivo de
eventos religiosos, procesiones, velaciones, cortejos
fúnebres, bailes populares y las fiestas tradicionales de
Kanasín y sus comisarías.
Un problema derivado de la explosión demográfica que experimenta el
municipio de Kanasín es un incremento del tráfico vehicular y, en
consecuencia, un mayor índice de accidentes de tránsito. Considerando
que uno de los factores principales en la alta incidencia de accidentes
de tránsito es el consumo excesivo de alcohol, se determinó como
acción principal en el rubro de tránsito y vialidad, la implementación del
operativo de alcoholimetría.
Hasta la presente fecha han sido implementados 117 operativos de
alcoholimetría, mediante los cuales fueron detenidos un total de 752
personas por conducir en estado de ebriedad.
Como resultado de los operativos de alcoholimetría implementados, de
enero a junio se ha registrado una tendencia a la baja en la incidencia
de accidentes de tránsito, logrando con ello prevenir de manera efectiva
la pérdida de vidas humanas y daños materiales derivados de hechos
de tránsito.
Quiero hacer un alto para resaltar que el día de hoy, vamos a
entregarle a la dirección de seguridad pública 15 camionetas que
pudimos adquirir gracias a que el municipio fue beneficiado con el
Fondo de Fortalecimiento de Seguridad (FORTASEG) por 20
Primer Informe Gobierno 2018-2021
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millones 406 mil pesos, el cual servirá además para la contratación
de nuevos elementos, impartirles cursos de capacitación y
dotarlos de nuevos uniformes con aditamentos de protección y
prevención, a la fecha, nos ha radicado el 70% de ese recurso y en
los próximos días nos será entregado el 30% faltante.
Policía coordinada
Teniendo en cuenta las demandas de la ciudadanía de contar con un
cuerpo policiaco suficiente, capacitado y, sobre todo, eficiente en el
desempeño de su labor para prevenir y combatir la delincuencia, se
estableció como primera acción el reforzamiento de los operativos
preventivos, ampliando la frecuencia y cobertura de la vigilancia en las
colonias y comisarías de la ciudad de Kanasín, en coordinación con
unidades de la Secretaría de Seguridad Pública.
Asimismo, se reorganizaron los recursos humanos y materiales
disponibles en tres sectores principales: centro, norte y sur, con el fin de
atender en el menor tiempo posible las solicitudes de auxilio.
Con esta medida, no sólo se logró disminuir el tiempo de respuesta a
las solicitudes de auxilio, sino que la coordinación con los elementos de
la Secretaría de Seguridad Pública ha permitido dar una atención más
eficiente a la ciudadanía.
Prevención del delito y Policía vecinal
En materia de prevención del delito firmamos el convenio de
colaboración con el Centro Estatal De Prevención Social Del Delito Y
Participación Ciudadana (CEPREDEY), en coordinación hemos estado
realizando acciones en la cabecera y algunas colonias llevándoles
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eventos que sirven como marco para la sana convivencia familiar. De
esta manera buscamos que los índices delictivos estén a la baja y
demostremos a la sociedad que existen muchas formas de
esparcimiento social.
Un eje central de la seguridad pública es la prevención, por lo que se ha
trabajado en el área de la policía vecinal formando comités en los
distintos fraccionamientos de la comunidad entre los cuales
mencionamos algunos como son: Santa Isabel, Gran Vistana,
Arboledas, Tulipanes, Cecilio Chí, Reparto Granjas, Héctor Victoria, La
Joya, Villa Bonita, Palmas de San Pedro. Beneficiando a 2,395 vecinos.
Se formaron 231 comités de policía vecinal con los cuales se ha venido
trabajando con pláticas de prevención, así como medidas de seguridad
para el resguardo de sus domicilios, también se les exhortó a permitir
las revisiones personales y de sus vehículos ya que esto es una medida
de seguridad para detectar personas que hayan cometido algún delito.
Se creó el programa piloto “Aprendiendo Seguridad Vial desde mi
escuelita”, el cual benefició a la escuela primaria “Adolfo López
Mateos”, turno matutino, donde a padres de familia y alumnos, así como
docentes se les dio una plática de cultura vial y prevención de
accidentes. Se realizaron dinámicas para que los niños comprendan el
uso de la señalización y posteriormente se creó un circuito vial con todo
lo relacionado al tránsito en una vía pública para que los niños puedan
practicar lo aprendido; este programa se implementará de forma
permanente en el curso escolar 2019-2020, para así poder prevenir y
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concientizar a los habitantes de la comunidad con el fin de reducir los
accidentes de tránsito.
La policía siempre a la vanguardia y presente en los temas que en la
actualidad nos apremian, se capacitó al estado de fuerza en el tema de
equidad de género, con objeto de conocer estrategias de prevención de
la violencia de género, esto en coordinación con el Instituto para la
Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Yucatán, teniendo 80
elementos como beneficiados de esta capacitación.
Protección civil
Con la finalidad de salvaguardar la integridad de la ciudadanía ante
diversos agentes de riesgo, se realizaron 240 acciones de protección
civil, entre las que sobresalen poda de árboles, servicios a escuelas,
ataque de abejas, fugas de gas, derrame de hidrocarburos, Verificación
y simulacros a empresas y negocios, coso taurino y otras, connatos de
incendio, entre otros. Beneficiando a 1,555 familias.
En coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública, se realizaron
5 diligencias de clausura de agencias de cerveza por venta fuera del
horario autorizado.
Se brindó una adecuada y oportuna atención a la ciudadanía en casos
de personas extraviadas, efectuando la diligencia de entrega de 13
personas, entre menores, adultos mayores, personas con capacidades
diferentes extraviados, a sus familiares.
Se brindó asesoría en materia jurídica a 475 víctimas de delitos y faltas
administrativas.
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6. CIUDAD CON GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS
La gestión por resultados es un modelo de administración de los
recursos públicos centrado en el cumplimiento de las acciones
estratégicas definidas en el Plan Municipal de Desarrollo para un
determinado período de tiempo y con determinados recursos.
Esto permite gestionar y evaluar el desempeño de las todas las
direcciones que integran el Ayuntamiento y sus acciones, en relación
con políticas públicas definidas para atender las demandas de los
ciudadanos del municipio.
Cabildo
Con la finalidad de supervisar el cumplimiento del Plan Municipal de
Desarrollo 2018-2021, se conformaron comisiones edilicias en diversas
áreas. Ahí se estudian y analizan las propuestas y asuntos diversos que
se turnen al Cabildo. Las comisiones son permanentes o temporales.
Así, Durante este año que se informa se realizaron 25 Sesiones de
Cabildo, de las cuales 8 fueron ordinarias y 17 extraordinarias. Cabe
resaltar que este órgano de gobierno municipal ha actuado de manera
responsable y sin ningún distingo de colores o ideologías en el análisis
de los diferentes acuerdos que se han planteado para su deliberación y
posterior aprobación.
Agenda pública
Con el fin de informar a la población acerca de las diferentes actividades
programadas y apoyos que ofrece el ayuntamiento, se realizó la feria de
la información. En este sentido se logró que un alto número de personas
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del centro y de las colonias cercanas conozcan las actividades del
ayuntamiento. Beneficiando a 1,300 Familias.
Se logró atender a 600 personas para dar pronta respuesta a los
requerimientos de las familias del municipio a través de canalizar sus
necesidades de apoyo a las direcciones competentes y apoyar en su
resolución. Beneficiando a 6 mil familias.
Reglamentación
Atendiendo los compromisos inherentes a la normatividad y
reglamentación, Se elaboró para su aprobación en cabildo, el
reglamento de autoridades auxiliares, mismo que sirvió de base para
llevar a cabo el proceso de la elección de las autoridades auxiliares del
municipio de Kanasín.
Se elaboró una nueva Ley de Hacienda del Municipio para hacerla
acorde a las necesidades actuales, esto ha permito la identificación de
las fuentes y conceptos de ingresos propios del municipio, así como el
establecimiento de las facultades y obligaciones de las autoridades
fiscales y de los órganos administrativos municipales, responsables de
su manejo.
Programas institucionales
En coordinación con el Instituto Nacional para el Federalismo y el
Desarrollo Municipal y el Instituto de Desarrollo Regional y Municipal del
Gobierno del Estado, atendiendo al propósito de fortalecer las
capacidades institucionales de nuestro municipio e impulsar la cultura
de la evaluación y fomentar buenas prácticas administrativas, el Cabildo
aprobó que nuestro municipio participe en la aplicación de “la guía
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consultiva para el desempeño municipal”, herramienta que mide
mediante indicadores, los resultados visibles del actuar de las
direcciones que integran nuestro ayuntamiento, esto nos permitirá
identificar áreas de oportunidad para mejorar y otras para fortalecer, lo
cual sentará las bases para una mejor gestión y desempeño que brinde
mejor atención a la ciudadanía.
Recursos financieros
Una de las obligaciones del municipio es administrar la hacienda pública
de tal manera que garantice el cumplimiento de sus fines y atienda la
demanda ciudadana en todas sus vertientes, para ello es necesario
contar con recursos económicos para poder promover o ejecutar
acciones de desarrollo.
La hacienda municipal, se integra a través de los ingresos propios, los
recibidos de la federación y el estado denominado participaciones, así
como los extraordinarios, su aplicación y uso se hace atendiendo a la
ley de coordinación fiscal procurando la optimización del gasto.
A continuación, se presenta el desglose del estado de actividades
durante el primer año de gobierno municipal.
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MUNICIPIO DE KANASIN ESTADO DE ACTIVIDADES DEL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2018 AL 31 DE
JULIO DE 2019
INGRESOS DE GESTION $33,859,599.14
IMPUESTOS $20,571,753.12
DERECHOS $13,263,894.50
APROVECHAMIENTOS $23,951.52 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES $223,981,255.91
PARTICIPACION, APORTACIONES Y CONVENIOS $223,981,255.91
OTROS INGRESOS $100,999.11
FINANCIEROS $100,999.11 TOTAL DE INGRESOS $257,941,854.16 $257,941,854.16
GASTOS
DE FUNCIONAMIENTO $130,846,561.40
SERVICIOS PERSONALES $68,166,069.14
MATERIALES Y SUMINISTROS $10,532,453.09
SERVICIOS GENERALES $52,148,039.17 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES SUBSIDIOS Y AYUDAS $13,135,587.09
SUBSIDIOS $0.00
AYUDAS SOCIALES $13,135,587.09 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES $4,088,089.40
PARTICIPACION, APORTACIONES Y CONVENIOS $4,088,089.40
INVERSION PUBLICA $21,229,799.26
INVERSION PUBLICA $21,229,799.26 TOTAL DE GASTOS $169,300,037.15 $169,300,037.15
RESULTADO DEL EJERCICIO (AHORRO/DESAHORRO) $88,641,817.01
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MENSAJE FINAL
Ciudadanas y ciudadanos, quiero decirles que, en el servicio público
una de las virtudes que se tiene que privilegiar es el lado humano, la
sensibilidad para entender y sentir las necesidades del prójimo, de sentir
la solidaridad y la conciencia del dar comprometidamente; no hacerlo
sería caer en situaciones egoístas que exhiben la miseria espiritual y la
doble moral.
Considero justo mencionar que iniciamos una administración con áreas
o dependencias municipales desvalijadas, oficinas saqueadas,
inoperantes, que exhiben a todas luces precisamente eso, una
administración que finalizó su periodo sin pena ni gloria.
Dejar en condiciones precarias un área tan sensible como lo es el DIF
Municipal, si activos que permitan la continuidad de su funcionamiento,
demuestra el poco interés en las necesidades de las familias más
necesitadas.
Pero aquí estamos, con la fortaleza que nos da este año de experiencia,
el aprendizaje ha sido duro porque recibimos una ciudad abandonada y
sin servicios prioritarios.
Hoy quiero decirles, que la encomienda no es fácil, todos los días
tenemos la responsabilidad de mantener limpias las calles, todos los
días tenemos la responsabilidad que el alumbrado público pueda
ofrecer las condiciones de seguridad y bienestar a las familias
kanasinenses.
Sin embargo, la administración que me enorgullezco en presidir está
consiente que para que pueda haber un gobierno exitoso, tiene que
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contar con la participación de la sociedad para crear diálogos sociales
que aporten y no confronten, estamos en la evidente realidad que nos
falta mucho por hacer, pero solo con la suma de voluntades podremos
ir abatiendo ese rezago en el que nos dejaron.
Con todo el amor y respeto me dirijo a mi familia, por todo el apoyo
incondicional que me han brindado; a CAROLINA MARFIL LUGO al
desempeñarse como Presidenta del DIF Municipal, a mis hijos y en
general, a todos y cada uno de mis familiares y amigos que siempre han
estado a mi lado para poder lograr los objetivos propuestos desde el
momento en que decidí convertirme en Presidente Municipal de
Kanasín.
Quiero agradecer de antemano a mis compañeros regidores, que sin
distinción de colores o de partidos políticos, hemos podido construir
acuerdos que nos permitan ir avanzando en beneficio de nuestra
ciudad.
Quiero expresar mis respetos al C. Gobernador del Estado, con quien
mantendremos una relación interinstitucional para la implementación de
programas que beneficien a la ciudadanía y permita mejorar los
indicadores de desempeño y de la gestión pública.
Al representante del Gobierno del Estado, le pido encarecidamente le
transmita mi saludo y respeto al Señor Gobernador, Mauricio Vila Dosal,
y le reitere mi compromiso de trabajo, así como nuestro agradecimiento
por su apoyo a esta administración cuando hemos necesitado de él.
Al representante del gobierno federal, de verdad, no saben lo importante
que es haber sido beneficiado con el programa de Fortalecimiento de
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Seguridad Pública, estas patrullas que hoy vamos a entregar, nos van
a ayudar a brindar mayor seguridad a nuestras familias de Kanasín, le
pido por favor le haga llegar a nombre de los kanasinenses nuestra
mayor gratitud y le pedimos que ojalá el próximo año podamos seguir
contando con este programa, porque aún nos falta mucho por hacer
para poder cubrir las necesidades de seguridad.
A estas alturas; puedo sentirme tranquilo y orgulloso por todo lo logrado
y vamos por más, por lo que exhorto a mi equipo de trabajo a redoblar
esfuerzos en este segundo año de administración. No es hora de
improvisar, es tiempo de dar resultados y repuestas a la ciudadanía a
quienes servimos, necesitamos innovar, mejorar procesos e
implementar nuevas formas de trabajar.
A un año de nuestro gobierno municipal, amigas y amigo reitero, ni me
doblo ni me quiebro y les expreso a todos ustedes, mi profundo
agradecimiento por el acompañamiento de su trabajo.
Vienen cosas mejores, sé y entiendo que muchos quisieran que
fuéramos más rápido, les aseguro que por trabajo no vamos a parar, no
nos detendremos, tendremos que cumplir con los compromisos de
campaña, porque para eso luchamos, para que Kanasín sea una ciudad
de vanguardia.
Tenemos que hacerlo todos, juntos, sociedad y gobierno municipal.
¡Ayúdenme a construir, desde los cimientos: “LA MEJOR VERSIÓN DE
KANASÍN”!
Muchas gracias y Buenos días.