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CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE. SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA.

1

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA

R.F.C. MSJ8501012JA. PERIODO 2008 2010

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA.

DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL PROGRESO

OCOTLAN, OAX.

QUE PRESENTA:

BIOLOGO: PEDRO HERNANDEZ HERNANDEZ. ASESOR EN DESARROLLO RURAL.

ENER0 2009.

EXHACIENDA SAN JOSE H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA PERIODO 2008 - 2010


2

2009AODEDONANDRESHENESTROSA

DIRECCION: PALACIO MUNICIPAL AV. VENUSTIANO CARRANZA No 1 CENTRO., SAN JOSE DEL PROGRESO, OCOTLAN, OAXACA., CODIGO POSTAL 71550. TELEFONO/FAX. (951) 52 4 61 26.

INDICE Pg.MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL AGRADECIMIENTOS CREDITOS INDICE DE CUADROS INDICE DE FIGURAS INDICE DE GRAFICAS CAPTULO I. INTRODUCCIN 1CAPTULO II. MARCO DE REFERENCIA 42.1. Que es un Diagnstico 42.2. Importancia del Diagnostico 42.3. Bases para el planteamiento del Diagnostico 42.3.1. Objetivos del Diagnostico 52.4. Herramientas participativas 52.5. Estructura del Diagnostico 52.5.1. Eje Social 62.5.2. Eje Ambiental 62.5.3. Eje Humano 62.5.4. Eje Econmico 62.5.5. Eje Institucional 7

CAPTULO III. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL 8

CAPTULO IV. MARCO JURIDICO 104.1. Ley de Desarrollo Rural Sustentable 104.2. A NIVEL ESTATAL Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca. 114.3. Ley Municipal para el Estado de Oaxaca. 13

CAPTULO V. EJE SOCIAL 145.1. Actores sociales 14

5.2. Organizaciones: Productivas, Econmicas, Polticas, Religiosas y Sociales 15

5.3. Presencia de Instituciones en el Municipio y Espacios estratgicos para la gestin 165.4. Relaciones entre Actores 175.5. Expresiones de liderazgo 17


3

5.6. Relaciones de Poder 175.6.1. Caractersticas del Ayuntamiento 185..6.2. Cronologa de Presidentes Municipales 185.7. Regionalizacin Poltica 185.8. Tenencias de Desarrollo de las Organizaciones 195.9. Tenencia de la Tierra 195.10. Infraestructura social Bsica 195.10.1. Infraestructura Educativa 195.10.2. Infraestructura de Salud 205.10.3. Infraestructura Deportiva 21

CAPTULO VI. EJE AMBIENTAL 226.1. Delimitacin del Territorio y Naturaleza 226.1.1. Limitacin Geogrfica 226.1.2. Comunidades de San Jos del Progreso Ocotln 236.1.3. Extensin 246.2. Caractersticas Generales del Territorio 246.2.1. Orografa 246.2.2. Clima 24 6.2.3. Hidrografa 256.2.3.1. Cuencas y Subcuencas 266.2.4. Caractersticas y Uso del Suelo 276.2.4.1. Edafologa 276.2.5. Flora 286.2.6. Fauna 316.2.7. Recursos Minerales 336.3. Estado de los Recursos 336.3.1. Patrn de uso de los Recursos Naturales 346.3.2. Erosin 346.3.3. Deforestacin 346.3.4. Contaminacin de los Recursos 356.4. Patrn de asentamientos Humanos 376.5. Manejo y Tratamiento de Residuos 37

CAPITULO VI. EJE HUMANO. 387.1. Antecedentes Histricos de la Poblacin 387.1.1. Toponimia 387.2. Datos Demogrficos 387.3. Migracin 407.3.1. Efectos Sociales de la Migracin 407.4. Telecomunicaciones 407.5. Caminos y Carreteras 417.6. Abasto Rural 417.7. Tipo de Vivienda. 41


4

7.7.1. Servicios Pblicos en las Viviendas 417.8. Salud 427.8.1. Morbilidad 427.8.2. Mortalidad 427.8.3. Nutricin 447.8.4. Enfermedades Crnicas 447.8.5. Calidad del Servicio 447.9. Educacin 447.9.1. Alfabetismo 487.9.2. Nivel de Alfabetismo 487.10. ndice de Desarrollo Humano 497.11. Desarrollo de las Mujeres e Igualdad de Genero 507.12. Valores Humanos 507.12.1. Perdida de los Valores 517.13. Usos y Costumbres 517.13.1. Fiestas Populares 517.13.2. Msica 527.13.3. Gastronoma 527.14. Grupos tnicos 52

CAPITULO VIII. EJE ECONOMICO 538.1. Principales Sistemas de Produccin 538.1.1. Agricultura 53

8.2. Sistemas de Produccin Cadena Productiva: produccin comercializacin y consumo 548.2.1. Produccin de Maz 548.2.2. Cultivo de Frijol 558.2.3. Cultivo de Alfalfa 568.2.4. Ganadera 568.3. Otras Actividades Econmicas 578.3.1. Industria 578.3.2. Minera 578.3.3. Forestal 588.3.4. Artesanas 588.3.4.1. Artesana en Manta 598.3.4.2. Artesana de Madera 598.3.4.3. Artesana de Manualidades en carrizo 598.4. Mercado 608.4.1. Mercado de mano de Obra 608.4.2. Mercado de Bienes 608.4.3. Mercado de Servicios 608.4.4. Mercado de Capitales 608.5. Poblacin Econmicamente activa 618.6. Ventajas competitivas del Municipio 628.7. Infraestructura Productiva 63


5

8.8. En el sector Ecoturstico 64

CAPITULO IX. EJE INSTITUCIONAL 659.1. Infraestructura y Equipo Municipal 659.2. Organizacin y Profesionalizacin 659.3. Administracin Municipal 679.4. Ley de Ingresos del Municipio de San Jos del Progreso 679.5. Ramos Transferidos 689.6. Financiamientos 709.7. Reglamento de Bando de Polica y buen gobierno 709.8. Prestacin de Servicios en la comunidad 719.9. Proteccin Civil 719.10. Transparencia y acceso a la Informacin 71

CAPITULO X. ANALISIS DE PROBLEMAS 7210.1. PROBLEMA 7210.2. PROBLEMTICA MUNICIPAL 7210.2.1. PROBLEMAS PRINCIPALES 7210.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DE CADA PROBLEMA 83

CAPITULO. XI. PRIORIZACION DE PROBLEMAS 8911.1. JERARQUIZACION DE PROBLEMAS 91

PORTADA DEL PLAN DESARROLLO MUNICIPAL 95PLAN DE DESARROLLO RURAL 95

PARTE II. DISEO DE ESTRATEGIAS 96

CAPITULO XII. IMAGINANDO EL FUTURO ESCENARIOS 9612.1. Escenario Tendencial 9612.2. Escenario Deseado 96

CAPITULO XIII. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS 98

CAPITULO XIV. PROYECTOS ESTRATEGICOS 116

CAPITULO XV. EL RUMBO DEL CONSEJO MUNICIPAL 13415.1. VISION 13415.2. MISION 13515.3. OBJETIVOS 13515.4. ESTRATEGIAS 136


6

CAPITULO XVI. INVOLUCRADOS EN LA GESTION DEL PLAN 137Cuadro de involucrados en el Plan de Desarrollo Municipal 137

CAPITULO XVII. PUESTA EN MARCHA DEL PLAN 155Programa de Actividades y Seguimientos

CAPITULO XVIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 201

ANEXOS 202ANEXO FOTOGRAFICO 203ANEXO CARTOGRAFICO 226ANEXO INSTITUCIONAL 232

I N D I C E D E F I G U R A S

PAGINAS

FIGURA. 1 MACROLOCALIZACION DE SAN JOS DEL PROGRESO. 22

FIGURA 2. MICROLOCALIZACION DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA 23


7

FIGURA 3. MAPA DE CLIMAS PARA EL ESTADO DE OAXACA. 25

FIGURA 4. MAPA DE LAS REGIONES HIDROLOGICAS DEL ESTADO DE OAXACA. 26

FIGURA 5. MAPA DE VEGETACION PARA EL ESTADO DE OAXACA.

31

FIGURA 6. DISTRIBUCIN DEL BORDO DE RIEGO EL BAYITO DE CULTIVO DE MAZ Y FRIJOL.

63

FIGURA 7. CARACTERSTICAS DE LOS PROBLEMAS 72

I N D I C E D E C U A D R O S

PAGINAS

CUADRO 1. INVESTIGACIN DOCUMENTAL Y DE CAMPO. 4

CUADRO 2. PROGRAS DE APOYO EN LA COMUNIDAD. 17 CUADRO 3. FUENTE: INEGI. CARTA HIDROLGICA DE AGUAS SUPERFICIALES. 26

CUADRO 4. UNIDADES DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA. 26


8

CUADRO 5. ALGUNAS ESPECIES DE FLORA DE LA REGIN. ACTORES 2008. 30

CUADRO 6. ALGUNAS ESPECIES DE FAUNA DE LA REGIN. ACTORES 2008. 32

CUADRO 7. RECORRIDO DE CAMPO 36

CUADRO. 8. POBLACION TOTAL. 39

CUADRO 8. MICRODIAGNOSTICO FAMILIAR 2008. SAN JOS DEL PROGRESO. TASA= N DE CASOS-TOTAL X 100 42

CUADRO. 9 TOTAL DE ALUMNOS EN EL JARDIN DE NIOS DE ESTA COMUNIDAD DE SAN JOSE DEL PROGRESO. 45

CUADRO. 10. TOTAL DE ALUMNOS EN LA ESC. PRIMARIA NICOLAS BRAVO. 46

CUADRO. 11. TOTAL DE ALUMNOS EN LA ESC. TELESECUNDARIA. 47

CUADRO 12. SABEN LEER Y ESCRIBIR, NO SABEN LEER Y ESCRIBIR. 48

CUADRO 13. INDICE DE MARGINACION. 49

CUADRO 14. LENGUA: 52

TABLA 15. QUE NOS MUESTRA LA SUPERFICIE QUE SE SIEMBRA EN LA COMUNIDAD

54

TABLA 16. QUE NOS MUESTRA LA SUPERFICIE QUE SE SIEMBRA EN LA COMUNIDAD 55TABLA 17. QUE NOS MUESTRA LA SUPERFICIE QUE SE SIEMBRA EN LA COMUNIDAD 56CUADRO 18. DE INGRESOS DE SAN JOS DEL PROGRESO OCOTLN, OAXACA. 67 y 68

CUADRO 19. ACCIONES BASICAS SOCIAL. OBRAS 2008. 69

CUADRO 20. PROBLEMATICA, CAUSA Y EFECTO. 73



9











CUADRO 32 PROBLEMAS 89 y 90

CUADRO 33. JERARQUIZACIN DE PROBLEMAS DE SAN JOS DEL PROGRESO OCOTLAN, 91

I N D I C E D E G R A F I C A S

PAGINAS

GRAFICA 1. POBLACION TOTAL. 39

GRAFICA 2. TOTAL DE ALUMNOS INSCRITOS EN EL JARDIN DE NIOS DE SAN JOSE DEL PROGRESO. 45


10

GRAFICA 3. TOTAL DE ALUMNOS INSCRITOS EN LA ESC. PRIMARIA NICOLAS BRAVO 46

GRAFICA 4. TOTAL DE ALUMNOS INSCRITOS EN LA ESC. TELESECUNDARIA 47

GRAFICA 5. QUE NOS MUESTRA LAS PERSONAS QUE NO SABEN LEER Y ESCRIBIR 48

GRAFICA 6. NOS MUESTRA EL TOTAL DE LA POBLACION QUE NO HABLA LENGUA INDIGENA 52

GRAFICA 7. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA. 61

MENSAJE DEL PRESIDENTE

El presente Plan es un instrumento de transformacin de la realidad social, ya que esta

herramienta es un acuerdo poltico-tcnico con unidad entre nuestro pueblo y el

gobierno municipal, en donde se formalizan como garanta y prueba las acciones de

desarrollo rural sustentable durante el periodo de la presente administracin 2008-2010.

El reto es traducir los objetivos estratgicos de nuestro Plan en acciones concretas.

Cada objetivo propuesto anticipa los problemas a resolver, pero deber priorizar

soluciones, asignar recursos y responsabilidades, disear medidas de seguimiento que

permitan no slo evaluar el avance, sino sobre todo volver a planear.


11

No solamente se trata de cumplir con un ordenamiento jurdico, sino que el

ayuntamiento y la administracin municipal desarrollarn sus actividades basndose en

el Plan que es el resultado de un proceso de planeacin democrtica en el que se

invoc y facilit la participacin de la ciudadana.

Es de primer orden tener claridad sobre la misin y los objetivos que perseguimos como

gobierno municipal, para que la repeticin del ciclo de la planeacin nos acerque

paulatinamente al punto deseado: el desarrollo rural sustentable, integral y equilibrado.

C. VENANCIO OSCAR MARTINEZ RIVERA Presidente Municipal

AGRADECIMIENTOS.Este trabajo es el resultado del esfuerzo realizado por los integrantes del Consejo Municipal de

Desarrollo Rural Sustentable de San Jos del Progreso (CMDRSSJP), Oaxaca a travs del

Taller de Planeacin Participativa para elaborar el Plan Municipal de Desarrollo Rural

Sustentable (PMDRS); es sin duda el resultado de la madurez poltica de los ciudadanos para

coadyuvar al desarrollo anhelado.

El cual trata de reconocer y entender la realidad del municipio, as como, proponer alternativas

de solucin para alcanzar el bienestar que tanta falta le hace a nuestro pueblo. El trabajo

realizado es arduo y se llev a cabo de Mayo a diciembre de 2007 y de Marzo a Agosto del

2008.

Al PRESIDENTE MUNICIPAL C. OSCAR VENANCIO RIVERA MARTINEZ, le agradezco la confianza, apoyo y amistad brindada a lo largo de este tiempo.


12

Al Cabildo del H. Ayuntamiento Constitucional y al Consejo Municipal de Desarrollo Rural

Sustentable, por haberme permitido participar en la elaboracin del Diagnostico y Pla de

Desarrollo Rural en sus cinco ejes de desarrollo.

A todos los amigos de la SAGARPA, que con sus experiencias y sus recomendaciones

apoyaron en la terminacin de este Plan de Desarrollo Municipal, mil gracias amigos.

Gubixha: a ti esposa por compartir alegras y tristezas, a ti amor por ser como eres, nunca

cambies.

Este trabajo se lo dedico a mi mejor amigo, que siempre estuvo conmigo y por ensearme a ser

humilde con mis semejantes, gracias Papa; se que en donde te encuentras siempre estars

conmigo, nunca olvidare tus consejos descansa en Paz Sr. Evencio Hernndez Ortega.

FACILITADOR DEL PLAN MUNICIPAL:

BIOLOGO: PEDRO HERNANDEZ HERNANDEZ.ASESOR EN DESARROLLO RURAL.

DIRECTORIO MUNICIPAL

C. VENANCIO OSCAR MARTINEZ RIVERA Presidente Municipal

C. PEDRO FRANCISCO GONZALEZ GOPAR Sindico Municipal

C. CIRILO ZENON MARTINEZ ORTIZ Regidor de Hacienda

C. EMILIANO ARANGO VASQUEZ Regidor de Obras

C. HIPOLITO VASQUEZ GARCIA Director de Educacin

C. FELIX MISAEL HERNANDEZ Regidor de Salud

C. JUAN ALBINO RUIZ VASQUEZ Contralor Social

C. LAUDELINO FERMIN ARRAZOLA GOPAR Director de Ecologa


13

C. SILVANO ELEUTERIO VASQUEZ GARCIA Director de Proteccin Civil

C. HUGO ARANGO GOPAR Tesorero Municipal

C. SOCRATES N. GONZALEZ PEREZ Alcalde nico Constitucional

C. QUINTIN VASQUEZ ROSARIO. Presidente del Comisariado Ejidal

C. SANTIAGO FLORIBERTO VASQUEZ MARTINEZ Presidente del Consejo de Vigilancia

C. SERGIO GARCIA HERNANDEZ Secretario Municipal

REPRESENTANTES DE GRUPOS DE PRODUCTORES

C. UBALDO DIONICIO RAMIREZPresidente de la Unidad de Riego el BAYITO.

C. JULIA TERESA PEREZ Presidenta de Mujeres artesanas de

San Jos del Progreso S.DE.R.L.MI. ART. DIRECTORIO MUNICIPAL

C. PLAUTILA ORTIZ DIONICIO Presidente del Grupo de Productores

ECOTURISTICO SAN JOSE

REPRESENTANTES DE COMITS DE LA COMUNIDAD.

C. FREDDY VASQUEZ LOPEZ. Presidente del Jardn de Nios.

C. ANDREZ VIRGILIO VASQUEZ LOPEZ. Presidente de la Esc. Primaria.

C.SADOT RAFAEL HERNANDEZ VASQUEZ.Presidente de la Esc. Telesecundaria.

C. PILAR VASQUEZ VASQUEZ Presidenta del Centro de Salud.

C. REGULO PASTOR MARTINEZ PADILLA Presidente del comit del Agua Potable

REPRESENTANTES AUXILIARES DEL MUNICIPIO.


14

C. SIMON PORRAS SANTIAGO Agente Municipal SAN JOSE LA GARZONA.

C. FRANCISCO ANTONIO CABRERA Agente de Polica EL CUAJILOTE.

C. AQUILEO DOMINGO PORRAS SARMIENTO Agente Municipal de MAGUEY LARGO.

C. EDGAR VASQUEZ PORRAS Agente de Polica LOS VASQUEZ.

C. SEBASTIAN SANTIAGO SANTIAGO Agente de Polica EL PORVENIR

C. EVARISTO LUCIANO MARTINEZ JIMENEZ Agente de Polica LA CHILANA

C. GERMAN ARANGO CARRANZA Representante de la RANCHERIA EL JAGUEY

BIOLOGO: PEDRO HERNANDEZ HERNANDEZ. ASESOR EN DESARROLLO RURAL

DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL PROGRESO:


15

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE

SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA.

ENERO 2009.


16

CAPITULO I. INTRODUCCION. En el marco de la Ley de Desarrollo Rural, se establecen los mecanismos para que los

estados y municipios impulsen y promuevan las condiciones necesarias para que los

grupos de mujeres, jvenes e indgenas con o sin acceso a la tierra y persona de la

tercera edad, alcancen un determinado grado de desarrollo humano, social y econmico

en sus diferentes mbitos, adems de inducir su participacin equitativa e integral en

proyectos productivos no olvidando el manejo y conservacin de nuestros recursos

naturales.

El diagnstico Municipal es el conocimiento y comprensin de los principales procesos,

de las relaciones determinantes, de la problemtica planteada por diferentes actores y

de las prioridades que estos tienen, es la base para conocer las posibles acciones que

enfrenten problemas, responda a las prioridades y transforme algunas o todas las

relaciones que se desarrollan en sus cinco ejes de desarrollo Rural: Fsico Ambiental,

Social, Econmico, Humano e Institucional.

Las acciones del Plan municipal de desarrollo rural sustentable (PMDRS) surgieron del trabajo participativo de las y los integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural

Sustentable, partiendo del conocimiento de la realidad que presenta el desarrollo del

municipio. Este trabajo conjunto gener compromisos en cada una de las reas por

parte de las instituciones responsables de ejecutar las acciones, para eliminar las

condiciones adversas en materia de desarrollo rural que afectan al municipio.

El plan de desarrollo municipal fue elaborado con la participacin y esfuerzo de la

poblacin en general y autoridades, teniendo como nico compromiso, el progreso

econmico y social a travs de un manejo adecuado de los recursos.

De esta manera, para darle sentido y objeto al Plan Municipal de Desarrollo Rural

Sustentable 2008-2010 de, es necesario sealar que su formulacin, instrumentacin,


17

ejecucin, control y evaluacin no se da de forma aislada, ya que ste forma parte del

Sistema Estatal de Planeacin Democrtica, que a su vez se integra en el Sistema

Nacional de Planeacin, razn por la cual guarda congruencia y relacin con el Plan

Estatal de Desarrollo Sustentable de Oaxaca 2004-2010, as como los programas que

de ellos se derivan.

Se observa as que uno de los propsitos primordiales del Plan Nacional de Desarrollo

2007-2012, consiste en mejorar los niveles de bienestar de los habitantes del pas,

acrecentando la equidad y la igualdad de oportunidades en el acceso a la salud, a la

educacin y al trabajo, mejorar las capacidades de las personas y fomentar en ellas la

iniciativa, la autosuficiencia y la actitud emprendedora, fortalecer la cohesin y el capital

sociales, contribuir a crear conciencia de la identidad entre bienestar y medio ambiente

e impulsar un desarrollo social y humano en armona con la naturaleza y ampliar la

capacidad de respuesta del gobierno y recuperar la credibilidad y confianza de la

sociedad en las estructuras y dependencias gubernamentales.

En ese sentido, el municipio de San Jos del Progreso Distrito de Ocotln, Oaxaca

elaboro su Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable cuyo propsito fundamental

consiste en lograr el desarrollo sustentable reflejado a travs de la visin que se tiene.

El trabajo esta compuesto de tres fases. Primeramente el diagnostico participativo,

con la finalidad de mostrar la situacin actual en que se desarrollan sus habitantes,

reflejando su problemtica y sus potencialidades. En la Segunda fase el diseo de

estrategias y la tercera fase es finalmente proponer los programas o proyectos que se

pueden encaminar para lograr el desarrollo sustentable en nuestra comunidad.

Ahora bien, para que los propsitos se cumplan, es necesaria una relacin muy

estrecha entre las autoridades municipales y la sociedad, que permitan llevar una

administracin adecuada de los recursos financieros y naturales con el objetivo de

impulsar el progreso en cada una de las localidades que integran nuestro municipio.


18

El ayuntamiento tiene la misin de impulsar en todos los mbitos, la organizacin de los

productores para alcanzar cada una de las metas y proyectos establecidos en el plan de

desarrollo; para establecer de manera permanente el progreso en estos tiempos cada

vez ms difciles de afrontar.

Es de vital importancia que a travs de este plan donde se proponen diversas

estrategias para el crecimiento econmico y social, el gobierno municipal establezca

una comunicacin permanente con las instancias federales y estatales, a fin de que se

coordinen esfuerzos que permitan ejecutar programas acordes a las necesidades reales

del municipio.

El avance que se logre con base a la participacin constante y dinmica de la sociedad,

permitir construir un futuro con ms oportunidades de desarrollo y mejor calidad en los

servicios de educacin, salud, comunicacin, y sobre todo generando fuentes de

empleo para las generaciones futuras.

La administracin municipal tiene la voluntad y compromiso de que San Jos del

Progreso deje huella de superacin en cada uno de sus habitantes, demostrando que

con iniciativa y organizacin de la comunidad, es posible salir de la marginacin y

pobreza; por lo que las acciones a realizar sern con una visin de gente que quiere

superarse y lograr mejores condiciones de vida.


19

CAPITULO II. MARCO DE REFERENCIA

2.1. El DIAGNSTICO: Es el conocimiento y comprensin de los principales procesos, de las relaciones determinantes, de la problemtica planteada por diferentes actores y

de las prioridades que estos tienen, es la base para conocer las posibles acciones que

enfrenten problemas, responda a las prioridades y transforme algunas o todas las

relaciones que se desarrollan en el mbito tcnico-productivo, en el socioeconmico e

inclusive, en el cultural.

2.2. IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO El diagnstico regional debe responder razonablemente tres preguntas esenciales que

Son: Cules son los problemas? Cules son las causas de esos problemas y los procesos que le dan

lugar? Cul es el estado de las cosas? Cules son las fortalezas y oportunidades de la gente? Cules son los insumos?. Qu mecanismos de participacin son los ms adecuados para la

elaboracin del Diagnstico para que ste sea un instrumento eficiente en

la construccin de una estrategia?

Por lo general se considera que el punto de partida del diagnostico requiere de una

divisin temtica, por lo que en este caso se analizaron cinco ejes de desarrollo: Fsico

Ambiental, Econmico, Social, Humano e Institucional.

2.3. BASES PARA EL PLANTEAMIENTO DEL DIAGNSTICO


20

Para la elaboracin del diagnostico se realizo a travs de la investigacin documental y

del trabajo del campo.

DOCUMENTALMapas Estudios Cursos

CAMPOGrupos de trabajo Entrevistas Observacin participante Talleres

CUADRO 1. INVESTIGACIN DOCUMENTAL Y DE CAMPO. 2.3.1. OBJETIVOS DEL DIAGNSTICO

Recopilar la informacin necesaria para la elaboracin del diagnstico.

Conocer el estado de los diferentes recursos con que se cuenta.

Ver la forma de vida que llevan los habitantes del municipio.

Obtener alternativas que ayuden al progreso de la poblacin.

2.4. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS

Las herramientas participativas que se realizaron a los actores sociales de la

comunidad de San Jos del Progreso fueron 4 y son:

Tcnicas de dinmica de grupos; Se trabajo con diferentes grupos de personas logrando su participacin efectiva.

Tcnicas de visualizacin: Por medio de representaciones graficas, se logro la participacin de personas con diferentes grados y tipos de educacin, donde se

nos facilito la sistematizacin de conocimientos y el consenso.

Los mtodos de entrevistas y comunicacin oral:Estos fueron adaptados al enfoque participativo, donde se les realizo entrevistas

a diferentes personas con la finalidad de obtener informacin, de diferentes

puntos de vista, representativos de los diferentes miembros de la comunidad y

obtener la visin de la gente respecto a sus problemas.

Las tcnicas de observacin de campo: En esta tcnica de campo se realizo con diferentes grupos de personas recorriendo sus diferentes calles, la presa el

bordo el bayito y sus laderas buscando recolectar en el terreno informacin qu

sern analizadas posteriormente usando las tcnicas de visualizacin.


21

2.5. ESTRUCTURA DEL DIAGNSTICO.

A partir de la finalidad que se persigue con la realizacin del diagnostico y que sirva

efectivamente como instrumento orientador en la planeacin estratgica surge la

necesidad de definir sobre que aspectos de la realidad a investigar y sobre como

hacerlo. En esta ocasin se tomaran en cuenta las dimensiones importantes en este

diagnostico:

2.5.1. EJE SOCIAL: El anlisis de los actores socialesEl reconocimiento de los actores regionales constituye un presupuesto terico y metodolgico bsico para el diagnstico y la definicin de la estrategia. Ejemplo de diferentes tipos de actores sociales:

comunidad

grupo tnico

organizacin social

instituciones

2.5.2. EJE FISICO AMBIENTAL:La dimensin ambiental aborda el anlisis del resultado de la interaccin entre la

sociedad y la naturaleza. Un papel destacado lo representa el anlisis y evaluacin de

los recursos naturales, es decir, de aquella parte de la naturaleza que sea aprovechada

por la sociedad para satisfacer sus necesidades.

2.5.3. EJE HUMANO: El contenido de este eje debe contener: datos demogrficos como poblacin total,

patrn y efectos de migracin, telecomunicaciones (telfono e internet), caminos y

carreteras, abasto rural, salud, alcoholismo, drogadiccin, violencia intrafamiliar,

desintegracin familiar, educacin grado de alfabetismo - analfabetismo y calidad del

servicio educativo, ndice de desarrollo humano, ndice de marginacin y desarrollo de

las mujeres e igualdad de genero, religin, valores, cultura, lengua, danza, costumbres

y tradiciones, fomento y desarrollo de la cultura indgena.


22

2.5.4. EJE ECONOMICO:

Caracterizar la estructura econmica bsica de la unidad de anlisis, a partir del anlisis

de las funciones de cada uno de lo elementos que forman parte del sistema econmico.

Los instrumentos que dan soporte al acopio de datos son:a). Sistemas de bases de datos agropecuarios, de industria, comercio y servicios

b). Esbozos de eslabonamiento (qu se vende, a quin y en qu condiciones)

c). Anlisis de consumo en las unidades familiares, orientado a identificar la estructura

del gasto familiar y valorar la importancia relativa de cada consumo (alimentacin,

vestido, vivienda, educacin, salud y atencin mdica, etc.).

2.5.5. EJE INSTITUCIONAL: Capacidad Instalada del Ayuntamiento para realizar su tarea para gobernar e

infraestructura con la que cuenta, recursos humanos y financieros, equipo, vehculos,

oficinas as como sus limitaciones.


23

CAPITULO III. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN DEL DESARROLLO MUNICIPAL.

Estos principios de la planeacin se formaron con la participacin del Consejo Municipal

de Desarrollo Rural Sustentable de la comunidad que nos inspiran a la elaboracin y

ejecucin del plan, que motivan en el presente y que determinarn las prioridades de

inversin pblica.

HONESTIDAD: La transparencia en el uso y manejo de los recursos pblicos, la equidad en el trato y atencin a los diferentes sectores y grupos de poblacin, el

comportamiento publico respetuoso, moderado y comprometido de los diferentes

funcionarios pblicos en todos sus niveles y las cuentas transparentes y oportunas a la

ciudadana, sern la divisa primordial de este gobierno municipal.

CONGRUENCIA: La correspondencia entre lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace es primordial en el servicio pblico. La poblacin debe identificar en su

Gobierno municipal su propia forma de ser con el fin de que toda la ciudadana resulte

beneficiada a largo plazo.

CORRESPONSABILIDAD: Que la planeacin refleje los esfuerzos y preocupaciones del gobierno municipal y la ciudadana.

PARTICIPACIN INFORMADA: Que se proporcione informacin actualizada y suficiente que permita a la ciudadana participar en la definicin de las obras, proyectos

y acciones.


24

INTEGRALIDAD: Que se contemplen, con una visin de conjunto, todos los aspectos que se interrelacionan e inciden en el desarrollo del municipio.

TRANSVERSALIDAD: Que el proceso de planeacin permita integrar los esfuerzos de diferentes instituciones para propiciar el desarrollo integral.

SUSTENTABILIDAD: Que se desarrolle el capital natural y humano de los municipios, sin poner en riesgo los recursos para las generaciones futuras.

EQUIDAD: Que se garanticen las mismas oportunidades y resultados para la poblacin sin distincin de etnia, sexo, clase, credo, ideologa o edad.

INTERCULTURALIDAD: Que se reconozca la diversidad cultural presente en cada municipio y que las personas indgenas se incorporen al proceso de planeacin en

condiciones de igualdad.

IGUALDAD DE GNERO: Que se garanticen acciones tendientes a cumplir los derechos de las mujeres y eliminar cualquier forma de discriminacin y violencia de

gnero.

APEGO A LA LEGALIDAD: Que se respeten los derechos individuales y colectivos en el proceso de planeacin.

AUTONOMIA MUNICIPAL. Que el Ayuntamiento haga valer la autonoma que le reconoce la Ley en el marco del Estado de Derecho y el respeto de los derechos

indgenas.

PRODUCTIVIDAD: Que se impulsen las actividades productivas, los procesos de generacin de valor, las alianzas estratgicas, la diversidad productiva y la calidad e

inocuidad de los productos.


25

COMPETITIVIDAD: Que el Ayuntamiento y las organizaciones pblicas o privadas derl municipio, mantengan ventajas comparativas que les permitan alcanzar, sostener y

mejorar una determinada posicin en el entorno socioeconmico.

TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS: Que se garantice el derecho de la ciudadana a conocer el progreso de la gestin gubernamental, sus proyectos,

resultados y cuentas.

CAPITULO IV. MARCO JURDICO

El carcter obligatorio del Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, se enmarca

dentro de una amplia y diversa estructura jurdica, cuya aplicacin queda sujeta a las

diferentes normas y leyes emanadas de las tres esferas de gobierno -federal, estatal y

municipal- que aseguran su cumplimiento o, en su caso, sancionan su incumplimiento,

haciendo posible su realizacin y aplicacin. En este sentido, el conjunto de normas

jurdicas que dan fundamento legal a la formulacin, instrumentacin, ejecucin, control

y evaluacin del Plan, son las siguientes:

4.1. LEY DE DESAROLLO RURAL SUSTENTABLE EST COMPUESTA DE 191 ARTCULOS, DIVIDIDOS EN CUATRO TTULOS:

TTULO PRIMERO: GENERALIDADES (Art. del 1 AL 11) Ttulo Segundo: DE LA PLANEACIN Y COORDINACIN DE LA POLTICA PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE (Art. del 12 al 31)

Ttulo Tercero: DEL FOMENTO AGROPECUARIO Y DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE (Art. del 32 al 186)

Ttulo Cuarto: DE LOS APOYOS ECONMICOS (Art. del 187 al 191)

TTULO SEGUNDO: DE LA PLANEACIN Y COORDINACIN DE LA POLTICA PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE Captulo I De la Planeacin del Desarrollo Rural Sustentable


26

Captulo II De la Coordinacin para el Desarrollo Rural Sustentable

Captulo III De la Federalizacin y la Descentralizacin

Captulo IV De los Distritos de Desarrollo Rural.

TTULO TERCERO: DEL FOMENTO AGROPECUARIO Y DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE Captulo I Del Fomento a las Actividades Econmicas y de Desarrollo Rural

Captulo II De la Investigacin y la Transferencia Tecnolgica

Captulo III De la Capacitacin y Asistencia Tcnica

Captulo IV De la Reconversin Productiva Sustentable

Captulo V De la Capitalizacin Rural, Compensaciones y Pagos Directos

Captulo VI De la Infraestructura Hidroagrcola, Electrificacin y Caminos Rurales

Captulo VII Del Incremento de la Productividad y la Consolidacin y Formacin de

Empresas Rurales

Captulo VIII De la Sanidad Agropecuaria

Captulo IX De la Normalizacin e Inspeccin de los Productos Agropecuarios y del

Almacenamiento y de la Inspeccin de Semillas

Captulo X De la Comercializacin

Captulo XI Del Sistema Nacional de Financiamiento Rural

Captulo XII De la Administracin de Riesgos

Captulo XIII De la Informacin Econmica y Productiva

Captulo XIV De la Organizacin Econmica y los Sistemas Producto

Captulo XV Del Bienestar Social y la Atencin Prioritaria a las Zonas Marginadas

Captulo XVI De la Sustentabilidad de la Produccin Rural

Captulo XVII De la Seguridad y la Soberana Alimentaria

Captulo XVIII Del Servicio Nacional de Arbitraje de los Productos Ofertados por la

Sociedad Rural.

4.2. CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE OAXACA (A NIVEL ESTATAL).


27

ARTCULO 20.- El Estado planear, conducir, coordinar y orientar la actividad econmica local y llevar al cabo, la regulacin y fomento de las actividades que

demanda el inters general en el marco de las libertades que otorga esta Constitucin.

Al desarrollo econmico local concurrirn, con responsabilidad social, los sectores

pblico, social y privado.

El sector pblico podr participar por s o con los sectores social y privado, de acuerdo

con la ley, para impulsar y organizar las reas prioritarias del desarrollo. Entre stas

deber contarse la creacin de empleos permanentes y productivos, para retener a los

campesinos y trabajadores y alentar su contribucin al desarrollo pleno de los recursos

del Estado.

El Estado organizar un sistema de planeacin del desarrollo local, en coordinacin

con el Sistema Nacional de Planeacin Democrtica que imprima solidez, dinamismo,

permanencia y equidad al crecimiento de la economa, para el fortalecimiento de su

soberana y la democratizacin poltica, social y cultural del Estado.

Los fines del proyecto estatal contenidos en esta Constitucin determinarn los

objetivos de la planeacin. La planeacin es un proceso poltico, democrtico y

participativo que tomar en cuenta las peculiaridades de cada una de las regiones que

comprende el Estado de Oaxaca. Ser regional e integral y tendr como unidad de

gestin para el desarrollo, a los planes elaborados a nivel municipal. Mediante la

participacin de los diversos sectores sociales recoger las aspiraciones y demandas

de la sociedad, para incorporarlas al Plan Estatal de Desarrollo, al que se sujetarn

obligatoriamente los programas de la administracin pblica.

La ley facultar al Ejecutivo para que establezca los procedimientos de participacin

democrtica y los criterios para la formulacin, instrumentacin, control y evaluacin del

plan y los programas de desarrollo. Asimismo, determinar los rganos responsables

del proceso de planeacin y las bases para que el Ejecutivo coordine, mediante


28

convenios con los municipios e induzca y concert con los particulares, las acciones a

realizar para su elaboracin y ejecucin.

4.3. LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE OAXACA: ATRIBUCIONES DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA:

Impulsar polticas, acciones y programas en el medio rural (Art. 5);

Establecer convenios con el gobierno federal a travs de los gobiernos de los estados a fin de impulsar el desarrollo rural sustentable (Art. 12);

Participar en la planeacin del desarrollo rural sustentable (Art. 26);

Con el gobierno federal y estatal hacer las previsiones necesarias para financiar y cumplir con los programas, objetivos y acciones (Art. 13-II);

A travs de convenios con los estados y con el gobierno federal, el proceso de federalizacin y descentralizacin en materia de desarrollo Rural (Art. 18);

Destinar apoyos a las inversiones productivas (Art. 24);

Participar en los Consejos Microregionales y Distritales con las entidades participantes, que formen parte de la Comisin Intersecretarial (Art. 25);

Elaborar programas, metas, objetivos y lineamientos estratgicos en materia de desarrollo rural (Art. 29);

Articularse a los esfuerzos de capacitacin que realizan las diversas instancias (Art. 45);

Promover la creacin de obras de infraestructura, estimular y apoyar a los productores y sus organizaciones econmicas (Art. 61);


29

Concurrir con los apoyos adicionales para el debido cumplimiento de los proyectos o programas (Art. 64);

Atender a los sujetos de la sociedad rural que, con potencial productivo, y que carecen de condiciones para el desarrollo (Art. 86);

Participar con las dependencias y entidades federales y estatales en la definicin de una regionalizacin (Art. 139);

Impulso a la asociacin y la organizacin econmica y social de los productores (Art. 143);

Fomentar el Programa Especial Concurrente, estimulando la solidaridad social, el mutualismo y la cooperacin (Art. 154).

CAPTULO V. EJE SOCIAL. 5.1. ACTORES SOCIALES.Los actores sociales son todos aquellos que participan en un proyecto o sistema de

inters; que tienen la capacidad de interactuar con otros actores; en la comunidad de

San Jos del Progreso Ocotln, Oaxaca, y los actores principales son:

La Asamblea general de comuneros, El Consejo Municipal de Desarrollo Rural

Sustentable, El H. Ayuntamiento Constitucional, El Comisariado de Bienes Ejidales, los

distintos programas gubernamentales que operan en la comunidad conjuntamente con

su personal tcnico, grupos econmicos de las diferentes actividades productivas,

grupos religiosos, culturales, comits de educacin, de salud, de agua potable, de

adultos mayores, etc.

Entre los principales actores claves se encuentran los del H. Ayuntamiento y el

Comisariado de Bienes Ejidales, en puesto que son quienes toman la mayor parte de

las decisiones que repercutirn positiva o negativamente en la comunidad. Los actores

con mayor pasividad son las que en su mayora conforman la asamblea general de

comuneros por que la participacin se centra en pocos individuos del municipio y estas

repercuten en todo el pueblo.

El Consejo de Desarrollo Municipal Sustentable es uno de los actores mas claves,

por mantener en su estructura a los representantes de todas las comunidades, comits,


30

grupos productivos; y tener la representatividad de la mayor parte de la poblacin y por

ser uno de los principales motores generadores del desarrollo de capacidades en todo

el municipio, con la firme coordinacin con el Asesor en Desarrollo Rural del

Programa SOPORTE del componente de CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 2008 y Presidente del Consejo de Desarrollo Municipal Sustentable de esta comunidad

de San Jos del Progreso Distrito de Ocotln, Oaxaca.

5.2. ORGANIZACIONES, POLITICAS, ECONOMICAS, SOCIALES Y RELIGIOSAS.

Las Organizaciones locales son: organizaciones que se identifican en la comunidad en:

Polticas, Econmicas, Sociales y Religiosas.

POLITICAS:Grupo Suelo Nuevo, representada por la C. Francisca Piedad Prez.

Grupo de Mujeres organizadas de San Jos, representadas por la C. Virginia Vsquez.

Grupo Donaj, representada por la C Francisca Gopar

Grupo: Silvia Carrasco.

ECONOMICAS:La Unidad de Riego San Jos, Grupo El Bayito representada por el C. Ubaldo Dionisio Ramrez.

Unidad de Riego La Garzona,

Unidad de Riego Piedra Larga,

Unidad de Riego el porvenir,

Organizacin de Artesanos denominada MUJERES ARTESANAS DE SAN JOSE

DEL PROGRESO S. DE R.L. MI. ART.

Mototaxis: Union el Progreso Presidente: Sr. BERTIN VASQUEZ RUIZ.

Union 7 de Abril. Presidente: Toribio Garcia Vasquez.

Comit de Taxis de San Jos del Progreso Presidente: Domingo Julio Diaz Arango.


31

SOCIALES: Comit de proteccin civil Contra incendios.

Comit de Padres de familia del Jardin de Nios.

Comit de Padres de familia de la Esc. Primaria

Comit de Padres de familia de Esc. Telesecundaria.

Comit de Salud de San Jose del Progreso.

Comit de Agua Potable.

RELIGIOSA:Comit Catolico de la comunidad.

Tambien se encuentran diferentes grupos de Productores para el programa de Activos

Productivos 2008 de la Sagarpa.

5.3. PRESENCIA DE INSTITUCIONES EN EL MUNICIPIO Y ESPACIOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION.

a).- Los espacios estratgicos para la Gestin local son: El Municipio a travs de

intervencin directa, en asuntos de propia competencia, en el Consejo de Desarrollo

Municipal.

b).-. Los espacios para la gestin externa son a travs de la Autoridad Municipal ante

las diferentes dependencias Estatales y Federales, y de manera individual con el Visto

Bueno de la Autoridad Municipal.

c).- Los espacios para la gestin de diferentes apoyos para agrupaciones no

gubernamentales y polticas, son a travs de gestin directa de sus dirigentes en las

diferentes dependencias que son: SEDESOL, REFORMA AGRARIA, SEDER,

INSITUTO DE ECOLOGIA, SECRETARIA DE ECONOMIA FONAES, SAGARPA, DIF

ESTATAL, SALUD, SEP, REGISTRO AGRARIO NACIONAL, ETC.

PROGRAMA SECTOR BENEFICIADO APOYO QUE RECIBEN


32

DIF TERCERA EDAD Y

MADRES SOLTERAS

DESPENSA TRIMESTRAL

DIF NIOS DE 6 MESES A 5

AOS

DESAYUNOS ESCOLARES

SALUD

OPORTUNIDADES

POBLACION INFANTIL CONTROL DE CITAS MEDICAS

NUTRICION INFANTIL

DOTACION DE PAPILLA.

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PRIMARIA

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ESCOLARES

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MAQUINARIA

TODA LA COMUNIDAD MAQUINARIA PARA TRAZOS

DE SUS CAMINOS

UNIDADES

MOVILES

TODA LA COMUNIDAD

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CON SERVICIOS DE SALUD,

LEGALES Y DE ASESORA

DESPENSA.

GOBIERNO DEL

ESTADO

TODA LA COMUNIDAD PISO FIRME

CUADRO 2. PROGRAS DE APOYO EN LA COMUNIDAD.

5.4. RELACIONES ENTRE ACTORES.

Existe buena relacin entre los actores principales de la comunidad de San Jos del progreso.

5.5. EXPRESIONES DE LIDERAZGO.

Existe en el municipio de tipo formal y lo encabezan las autoridades municipales.

Existen varios lderes, muchos con ideas innovadoras, abiertos a varias propuestas o

alternativas que plantean el desarrollo de la comunidad, pero otros slo esperan para

desestabilizar, o poner en contra, lo malo de esto es que tienen seguidores y es difcil

que la gente sea accesible a escuchar mnimamente.


33

El papel fundamental de la mayora de los lderes es ms en cuanto a la cuestin

poltica, slo algunos, tienen grupos donde se ayudan en la organizacin, para solicitar

apoyos a instituciones o al municipio.

5.6. RELACIONES DE PODER. La relacin de poder se da por el tradicional: USOS Y COSTUMBRES y las autoridades

de este Municipio son electas por el rgimen de usos y costumbres, y para la eleccin

de autoridades Estatales y Federales se rigen por partidos polticos.

5.6.1. CARACTERSTICAS DEL AYUNTAMIENTO:

1 Presidente municipal (VENANCIO OSCAR MARTINEZ RIVERA );

Secretario, (SERGIO GARCIA HERNANDEZ)

Tesorero (HUGO ARANGO GOPAR).

1 Sindico (PEDRO FRANCISCO GONZALEZ GOPAR).

Regidor de Hacienda. (CIRILO ZENON MARTINEZ ORTIZ).

Regidor de Salud. (FELIX MISAEL HERNANDEZ).

Regidor de Obras. (EMILIANO ARANGO VASQUEZ)

COMISIONES

Director de Educacin, (HIPOLITO VASQUEZ GARCIA).

Director de Ecologa (LAUDELINO FERMIN ARRAZOLA GOPAR)

Director de Proteccin Civil (SILVANO ELEUTERIO VASQUEZ GARCIA

Director de alumbrado Publico (SILVINO MACRINO VASQUEZ SANCHEZ)

Director de Parques y Jardines (JESUS HERNANDEZ LOPEZ)

AGENTES AUXILIARES

2 Agentes Municipales

4 Agentes de Polica Municipal

5.6.2. CRONOLOGA DE PRESIDENTES MUNICIPALES NOMBRE PERIODO


34

SADOT SANTIAGO

MOISES ERAZMO ARANGO

ABEL MAXIMINO ARANGO CRUZ

ELEAZAR SANCHEZ MARTINEZ

AMADEO ALEJO VASQUEZ ROSARO

OSCAR VENANCIO MARTINEZ RIVERA

1993-1995

1996-1998

1999-2001

2002-2004

2005-2007

2008-2010

5.7. REGIONALIZACIN POLITICA Corresponde al municipio no. 072, pertenece al IX Distrito Electoral Federal con

cabecera en Zimatln de lvarez XIX Distrito Electoral Local con cabecera en Ocotln

de Morelos.

5.8. TENDENCIAS DE DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Existen organizaciones pero desgraciadamente no cuentan con los recursos necesarios

para poder obtener beneficios para su consolidacin como una pequea micro empresa

y es por ello el descontento de los productores y no creen en los programas.

5.9. TENENCIA DE LA TIERRA. La tenencia de la tierra es Ejidal y pequea propiedad. De los cuales 1292 son

comuneros y 525 son propietarios de pequeas propiedades en zona urbana siendo

un total 1817 dueos de propiedades. Es por ello que ya cuentan con la carpeta

bsica de resolucin presidencial.

5.10. INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA: INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS LIGADA A ACTORES INVOLUCRADOS DE ESCUELAS, CENTROS DE SALUD, ORGANIZACIN DEL COMIT Y NECESIDADES.

5.10.1. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA


35

En materia de educacin el municipio cuenta con planteles de Educacin Preescolar, de

Educacin Primaria y un plantel de Telesecundaria, actualmente cuenta con un centro

de cmputo comunitario dentro de la cabecera municipal y una plaza comunitaria.

El municipio cuenta con los siguientes planteles educativos:

Localidad San Jos del Progreso

Preescolar Jos Vasconcelos

Escuela primaria Nicols Bravo.

Plantel de Tele secundaria

Centro de computo Municipal

Centro de alfabetizacin plaza comunitaria.

Localidad La Garzona

Preescolar Vicente Guerrero

Escuela Primaria Amado Nervo

Plantel de Tele secundaria

Localidad Maguey Largo

Jardn de nios Maria Montesori

Escuela Primaria Mariano Matamoros

Plantel de Tele secundaria.

Localidad El Porvenir

Preescolar Cuauhtmoc

Escuela Primaria Ignacio Zaragoza

Localidad Los Vsquez

Curso comunitario de educacin Preescolar

Escuela Primaria Hesiquio Ramos


36

Localidad El Cuajilote

Jardn de Nios Miguel Mndez Fernndez

Escuela Primaria Adolfo Lpez Mateos

5.10.2. INFRAESTRUCTURA DE SALUD San Jos del Progreso cuenta con un Centro de Salud Rural Bsico (sala de espera,

sala de observacin, consultorio, sala de expulsin, farmacia, residencia con cocina;

atendido por un mdico pasante, apoyado por una enfermera y 1 casa de salud en la

agencia de Maguey Largo.

5.10.3. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Este municipio cuenta con las siguientes canchas: 1 de bsquetbol y 1 de ftbol, pero

no existe infraestructura suficiente para que los habitantes tengan donde sentarse y

para refugiarse del agua cuando llueve. Se practica el deporte en las fiestas del pueblo

cuando existen torneos y cuando las escuelas hacen su aniversario de su fundacin es

cuando realizan torneos entre zonas educativas.


37

CAPTULO. VI. EJE AMBIENTAL6.1. DELIMITACIN DEL TERRITORIO Y NATURALEZAEl territorio definido y legal, es la base sobre la cual las comunidades pueden ejercer

una planeacin del manejo de sus recursos naturales (Chapela y Lara 1996). El

Municipio de San Jos del Progreso, es una comunidad que se localiza en la parte

central del Estado, en la regin de los Valles Centrales, pertenece al Distrito de Ocotln.

6.1.1. LIMITACION GEOGRAFICA Se ubica en las coordenadas 16 4108 Latitud norte y 96 4315 Longitud Oeste y a

una altura de 1,580 msnm, limita al norte con el Municipio de Santa Luca y San Pedro Mrtir, Ocotln; al sur con Ejutla de Crespo y Coatecas Altas; al oriente con San

Jernimo Taviche; al poniente con San Pedro Apstol, Magdalena Ocotlan y San Martn

de los Canseco. Su distancia aproximada a la capital del Estado es de 46 Km.


38

FIGURA. 1 MACROLOCALIZACION DE SAN JOS DEL PROGRESO.

6.1.2. COMUNIDADES DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA. San Jos del progreso cuanta con cuatro agencias de polica y dos agencias

Municipales con diferentes representaciones en toda la comunidad de las cuales se


39

mencionan a continuacin: A). Agencia de Polica La Chilana, Representacin: El

Jagey, B). Agencia de Polica El Porvenir Representacin: Los Patio. C). Agencia de

Polica Los Vsquez Representacin: Camino a la Presa. D). Agencia de Polica El

Cuajilote. E). Agencia Municipal San Jos La Garzona Representacin: Los Daz.

F). Agencia Municipal Maguey Largo Representacin: La Alianza

ENTRADA PRINCIPAL A SAN JOSE DEL PROGRESO.FIGURA 2. MICROLOCALIZACION DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA.

6.1.3. EXTENSION: La superficie total del municipio es de 66.34 Km. cuadrados y la superficie del Municipio con relacin al Estado es del 0. 07 %.

6.2. CARACTERISTICAS GENERALES DEL TERRITORIO

6.2.1. OROGRAFIA: La comunidad de San Jos del Progreso est conformada casi en su totalidad por

montaas, con pequeas planicies en la parte noroeste del Pueblo. La cadena

montaosa proviene de la cordillera del Labrador, cuyas ramificaciones atraviesan los

terrenos de Taviche Lachigaya en el Distrito de Ejutla.

6.2.2. CLIMA: Su clima va desde templado seco-semiclido, con una temperatura media anual de

20.5C. con presencia de heladas blancas en los meses de diciembre a febrero, en

raras ocasiones se presentan heladas negras; vientos dominantes provienen del

noreste, el periodo de lluvias comprende 5 meses del ao, de mayo a septiembre, los 7

meses restantes corresponden al periodo seco, con una precipitacin anual de 651 mm,

en las primeras lluvias de mayo a veces se presentan con granizo, es importante que


40

entre los meses de julio y agosto se presente un periodo de sequa, conocido

comnmente como cancula, con una duracin aproximada de 15 das, afectando los

cultivos cuando se presenta seriamente.

FIGURA 3. MAPA DE CLIMAS PARA EL ESTADO DE OAXACA.

6.2.3. HIDROGRAFIA: Sus afluentes provenientes de la parte sureste montaosa, donde surgen dos ros; El

ro San Jos que alimenta la presa ubicada en la parte suroeste de la cabecera

municipal conocida como presa el bayito y el ro La Garzona; que a alimenta a la Presa

ubicada en la suroeste de la localidad de el Cuajilote conocida como presa de El

Cuajilote, cuyos ros continan hacia el oeste y pertenecen a la cuenca del ro Atoyac.

Adems la presa el bordo el bayito de San Jos del progreso sirve para los pequeos

SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA


41

productores que se dedican al cultivo del Frijol y Maz se riega de la misma presa.

Contando con 59 socios.


42

CUENCA RIO ATOTACSAN JOSE DEL PROGRESO

6.2.3.1. CUENCAS Y SUBCUENCAS Pertenece a la Cuenca del Rio Atoyac y a la subcuenca del mismo nombre.

Cuenca Subcuenca Clave Nombre Clave Nombre

A Ro. Atoyac C Ro. Atoyac-Oaxaca de Jurez CUADRO 3. FUENTE: INEGI. CARTA HIDROLGICA DE AGUAS SUPERFICIALES.

.

Superficie numero productores

Organizaciones Abastecimiento

Riego Temporal

86 Mpio 1,480 478

Unidad de Riego el bayito

Unidad de Riego La Garzona

Unidad de Riego Piedra Larga.

Unidad de Riego El Porvenir

Presa de almacenamiento

Tomas directas

Tomas directas

Pozo a cielo abierto

84 Ags

Aprovechamientos individuales Pozos noria

CUADRO 4. UNIDADES DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN JOSE DEL PROGRESO OCOTLAN, OAXACA.

FIGURA 4. MAPA DE LAS REGIONES HIDROLOGICAS DEL ESTADO DE OAXACA.

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e le

s pi

de q

ue n

o co

ntin

en

tal

ando

los

bosq

ues,

cab

e m

enci

onar

que

a p

artir

de

5 a

os a

la f

echa

est

as

prc

ticas

han

sid

o m

s c

ontro

lada

s de

bido

al m

ayor

cui

dado

de

los

recu

rsos

nat

ural

es, p

ero

desg

raci

adam

ente

ant

erio

rmen

te s

e

tuvo

un

uso

inad

ecua

do d

e es

tos

Rec

urso

s oc

asio

nand

o la

pr

dida

de

una

gran

par

te d

e la

s zo

nas

con

may

or v

eget

aci

n

mad

erab

le.

De

igua

l man

era,

los

ince

ndio

s fo

rest

ales

cau

san

grav

es d

aos

al e

cosi

stem

a, g

ener

ando

la p

rdi

da d

e gr

ande

s r

eas

bosc

osas

cada

tem

pora

da d

e In

cend

ios,

est

os s

on p

rovo

cado

s fu

ndam

enta

lmen

te p

or e

l des

cuid

o de

l hom

bre

y la

s al

tas

tem

pera

tura

s

regi

stra

das

a pr

inci

pios

de

mar

zo e

n ad

elan

te.

La v

eget

aci

n en

su

may

ora

son

esp

ecie

s qu

e se

han

intro

duci

do re

cien

tem

ente

y s

e co

nser

van

algu

nas

espe

cies

con

side

rada

s

orig

inar

ias

de la

sel

va b

aja

cadu

cifo

lia y

de

mat

orra

l sub

tropi

cal,

de la

s cu

ales

se

encu

entra

n la

s si

guie

ntes

: Mez

quite

, gua

mc

hil,

jaca

rand

as,

carr

izo,

mag

uey.

Cha

miz

o, h

uiza

ches

y e

spec

ies

herb

cea

s, t

empo

rale

s y

past

os o

zac

ates

nat

ivos

, y

plan

tas

xer

filas

de

desi

erto

, sin

olv

idar

las

espe

cies

fore

stal

es q

ue ro

dean

a lo

s ce

rros

de

la c

omun

idad

com

o so

n el

pin

o oc

ote,

ced

ro

blan

co.

Sin

em

barg

o es

nec

esar

io e

labo

rar y

apl

icar

Reg

lam

ento

s pa

ra e

l Uso

de

los

Rec

urso

s N

atur

ales

, ya

que

no e

xist

e, e

s po

r ello

el

dete

rioro

de

los

bosq

ues

por

la f

alta

de

conc

ienc

ia a

mbi

enta

l par

a un

mej

or a

prov

echa

mie

nto

de s

us r

ecur

sos.

Es

nece

sario

tam

bin

real

izar

trab

ajos

de

Edu

caci

n A

mbi

enta

l coo

rdin

adam

ente

con

las

Dep

ende

ncia

s co

rres

pond

ient

es y

las

pers

onas

de

la

Com

unid

ad, y

a qu

e ha

sta

el m

omen

to s

on p

ocos

los

esfu

erzo

s re

aliz

ados

par

a pr

oduc

ir un

a m

ayor

con

cien

cia

en lo

s ha

bita

ntes

sobr

e el

mej

or u

so d

e su

s re

curs

os n

atur

ales

.

CO

NSE

JO M

UNIC

IPA

L DE

DES

ARR

OLL

O R

URA

L SU

STEN

TABL

E.

SAN

JO

SE D

EL P

ROG

RESO

OC

OTL

AN

, O

AXA

CA

.

97

NO

MB

RE

CO

MU

N

NO

MB

RE

CIE

NTI

FIC

O

USO

U

SO P

OTE

NC

IAL

ENC

INO

Q

uerc

us

glau

coid

es

LE

A La

s be

llota

s so

n un

bue

n fo

rraje

par

a ce

rdos

y c

hivo

s. P

ara

cons

trucc

in

de

arad

o y

timn

. E

labo

raci

n d

e pu

lpa

para

pap

el.

Ela

bora

cin

de

man

gos

de

herr

amie

ntas

, pi

lote

s,

durm

ient

es,

post

es p

ara

cerc

a.

La

corte

za

tiene

pr

opie

dade

s as

tring

ente

s y

es a

uxili

ar p

ara

dete

ner

pequ

eas

he

mor

ragi

as

y re

duci

r in

flam

acio

nes

de la

pie

l, pr

oduc

idas

por

or

tigas

y p

icad

uras

de

inse

ctos

, es

til

en

el

trata

mie

nto

de

lcer

as.

PIN

O O

CO

TE

Pinu

sps

eudo

stro

bus

Lind

l.

LE

A C

ombu

stib

le: E

l tal

lo (f

uste

y ra

mas

) se

usan

co

mo

lea

co

mbu

stib

le.

Con

stru

cci

n:In

dust

rial:

La r

esin

a se

us

a pa

ra

la

prod

ucci

n

de

brea

y

agua

rrs

. M

edic

inal

: La

re

sina

se

em

plea

en

el tr

atam

ient

o co

ntra

el d

olor

m

uscu

lar.

ENC

INO

BL

ANC

OQ

uerc

us

mag

nolii

folia

N

ee.

PAR

A H

ACE

R

ARAD

O Y

TIM

ON

La

s be

llota

s so

n un

bue

n fo

rraj

e pa

ra c

erdo

s y

chiv

os.

CAC

TAC

EAS

M

amm

illar

ia

(dife

rent

es

espe

cies

)

Cas

i nul

o Ex

plot

aci

n y

cons

umo

hum

ano

ARBU

STO

S D

ifere

ntes

es

peci

es

Forra

je o

nin

guno

MAI

ZZe

a m

ays

ALIM

ENTA

CI

N

El

ma

z tie

ne

muc

hos

usos

y

sus

prod

ucto

s se

cund

ario

s so

n m

s

num

eros

os.

En

Mx

ico

se

cons

ume

prin

cipa

lmen

te

en

form

a de

to

rtilla

s,

tam

ales

, po

zole

, pi

nole

(to

stad

o y

pulv

eriz

ado)

, at

ole,

esq

uite

. E

l ma

z es

ric

o en

alm

idn

, qu

e se

util

iza

en e

l la

vado

de

ropa

y e

n la

coc

ina.

Con

ci

erto

tra

tam

ient

o qu

mic

o se

hac

e un

ja

rabe

del

alm

idn

del

ma

z. D

e es

te

jara

be s

e ob

tiene

az

car

de m

az

o gl

ucos

a.

El

alm

idn

ca

lent

ado

y

CO

NSE

JO M

UNIC

IPA

L DE

DES

ARR

OLL

O R

URA

L SU

STEN

TABL

E.

SAN

JO

SE D

EL P

ROG

RESO

OC

OTL

AN

, O

AXA

CA

.

98

pulv

eriz

ado

se c

onvi

erte

en

dext

rina.

En

esta

fo

rma

se

empl

ea

para

pr

epar

ar

adhe

rent

es, e

tc.

FRIJ

OL

Phas

eolu

s vu

lgar

is L

. AL

IMEN

TAC

IN

C

onsu

mo

hum

ano

y co

mer

cial

izac

in.

VER

DO

LAG

AS

Port

ulac

a ol

erac

ea

ALIM

ENTA

CI

N

Forra

je p

ara

vac

as

CH

EPIL

C

rota

laria

pum

ila

ALIM

ENTA

CI

N

Div

erso

s gu

isos

SBI

LA

Alo

e Ve

ra

MED

ICIN

AL

Las

penc

as d

e es

ta p

lant

a po

seen

una

re

sina

am

arga

y o

loro

sa ll

amad

a ac

bar

o

aloe

, de

am

plio

us

o en

m

edic

ina

tradi

cion

al.

Se

aplic

an a

sada

s y

sin

la

epid

erm

is

para

lla

gas

y co

ntus

ione

s.

Muc

has

muj

eres

se

unta

n s

bila

en

los

pezo

nes,

ya

qu

e su

sa

bor

amar

go

ayud

a al

des

tete

de

sus

hijo

s. O

tro u

so

frecu

ente

de

la s

bila

es

com

o ja

bn

o t

nico

par

a lim

piar

el c

uero

cab

ellu

do y

ha

cer c

rece

r el c

abel

lo. T

ambi

n s

e us

a co

mo

diur

tic

o, l

axan

te,

purg

arte

par

a ab

rir e

l ape

tito

y m

ejor

ar la

s di

gest

ione

s le

ntas

, pa

ra l

os c

lic

os,

las

herid

as,

la

hidr

opes

a

y ha

sta

para

cu

rar

los

par

sito

s in

test

inal

es.

En

anim

ales

do

ms

ticos

se

usa

com

o pu

rgan

te o

se

les

impr

egna

en

el c

uerp

o pa

ra e

vita

r la

s pu

lgas

y m

osca

s, y

en

las

plan

tas

se

usa

para

ale

jar a

los

inse

ctos

.

HIE

RBA

BU

ENA

M

enth

a pi

perit

a M

EDIC

INAL

U

sos

med

icin

ales

ta

les

com

o:

Dig

estio

nes

lent

as.

Infla

mac

ione

s de

l h

gado

y v

esc

ula.

Gas

es i

ntes

tinal

es.

Mar

eos.

Est

imul

ante

y a

la v

ez s

edan

te.

Par

a qu

emad

uras

: la

infu

sin

mez

clad

a co

n ac

eite

de

oliv

a, e

n co

mpr

esas

.

RU

DA

R

uta

grav

eole

ns

MED

ICIN

AL

Apl

icac

ione

s te

rap

utic

as:

Por

su

s pr

opie

dade

s an

tiesp

asm

dic

as,

aliv

ia

los

dolo

res

de

la

regl

a.

Se

ha

reco

men

dado

par

a al

ivia

r cu

adro

s de

hi

perte

nsi

n ar

teria

l (c

onsu

mid

a co

n pr

uden

cia)

y p

or v

a t

pica

(en

form

a de

CO

NSE

JO M

UNIC

IPA

L DE

DES

ARR

OLL

O R

URA

L SU

STEN

TABL

E.

SAN

JO

SE D

EL P

ROG

RESO

OC

OTL

AN

, O

AXA

CA

.

99

cata

plas

mas

, po

r ej

empl

o)

aliv

ia l

os

absc

esos

. *E

s un

a pl

anta

A

bort

iva.

Apl

icac

ione

s cu

linar

ias:

Las

hoj

as s

e ut

ilizan

en

al

guno

s lu

gare

s co

mo

cond

imen

to.

GU

AJE

Le

ucae

na

leuc

ocep

hala

A

LIM

EN

TAC

IN

E

n pr

oyec

tos

de

refo

rest

aci

n pa

ra

prop

orci

onar

nitr

gen

o a

la t

ierra

. U

so

med

icin

al d

e la

cor

teza

en

cica

trice

s.

Forr

aje

para

rum

iant

es.

CU

AD

RO

5. A

LGU

NA

S ES

PEC

IES

DE

FLO

RA

DE

LA R

EGI

N. A

CTO

RES

200

8.

CO

NSE

JO M

UNIC

IPA

L DE

DES

ARR

OLL

O R

URA

L SU

STEN

TABL

E.

SAN

JO

SE D

EL P

ROG

RESO

OC

OTL

AN

, O

AXA

CA

.

100

VEG

ETAC

ION

PAR

A EL

MU

NIC

IPIO

DE

SAN

JO

SE D

EL P

RO

GR

ESO

FIG

UR

A 5

. M

APA

DE

VEG

ETA

CIO

N P

AR

A E

L ES

TAD

O D

E O

AXA

CA

.

6.2.

6. F

AU

NA

La

poc

a fa

una

silv

estre

la c

ompr

ende

n lo

s co

nejo

s, lo

s te

jone

s, lo

s ar

mad

illos,

las

tuza

s, lo

s zo

rrill

os, l

os tl

acua

ches

y la

s ra

tas

de c

ampo

(es

peci

es q

ue c

onvi

ven

en z

onas

con

act

ivid

ades

agr

opec

uaria

s), a

ves

com

o lo

s qu

ebra

ntah

ueso

s, la

s pa

lom

as, l

os

gorr

ione

s, lo

s jilg

uero

s y

los

chup

amirt

os. A

lgun

os re

ptile

s co

mo

laga

rtija

s cu

lebr

as ra

tone

ras

y ve

neno

sas

com

o el

cor

alillo

.

NO

MB

RE

CO

MU

NN

OM

BR

E C

IEN

TIFI

CO

N

OM

BR

E C

OM

UN

N

OM

BR

E C

IEN

TIFI

CO

AR

DIL

LA

Sciu

rus

vulg

aris

Q

UEB

RAN

TAH

UES

OS

Car

acar

a pl

ancu

s),

VEN

ADO

O

doco

ileus

Vi

rgin

ianu

s C

OR

ALIL

LO

Mic

ruro

ides

eu

ryxa

nthu

s eu

ryxa

nthu

s

TEJ

N

Nas

ua N

asua

G

UAJ

OLO

TE

Mel

eagr

is g

allo

pavo

ZOR

RIL

LO

Mep

hitis

m

acro

ura.

G

ALLI

NA

Gal

lius

galli

ZOR

RA

Uro

cyon

ci

nere

o ar

gent

us.

BUEY

Bos

taur

us

CO

YOTE

C

anis

Lat

rans

CH

IVO

CO

NSE

JO M

UNIC

IPA

L DE

DES

ARR

OLL

O R

URA

L SU

STEN

TABL

E.

SAN

JO

SE D

EL P

ROG

RESO

OC

OTL

AN

, O

AXA

CA

.

101

PALO

MA

Col

umba

Sp.

BO

RR

EGO

O

vis

arie

s

CO

NEJ

O

Sylv

ilagu

s flo

ridan

s.

BUR

RO

Eq

uus

asin

us

TEC

OLO

TE

Ath

ene

cuni

cula

ria

CAB

ALLO

Eq

us e

gus

AGU

ILA

Aqu

ila

cher

ysae

tos

CER

DO

Su

s sc

rofa

do

mes

ticas

PJA

RO

C

ARPI

NTE

RO

C

ampe

philu

s im

peria

lis

PER

RO

C

anis

fam

iliar

is

CO

DO

RN

Z

Cal

lipep

la

calif

orni

caG

ATO

S Fe

lis d

omes

ticus

CEN

ZON

TLE

Mim

us

poly

glot

tos.

C

UA

DR

O 6

. ALG

UN

AS

ESPE

CIE

S D

E FA

UN

A D

E LA

REG

IN

. AC

TOR

ES 2

008.

La p

rct

ica

de la

Caz

a si

n co

ntro

l ha

influ

enci

ado

enor

mem

ente

en

la d

ism

inuc

in

de a

lgun

as e

spec

ies

silv

estre

s, a

unad

o a

esto

la p

rdi

da d

e H

bita

t deb

ido

a la

def

ores

taci

n e

s ca

da v

ez m

ayor

, oca

sion

ando

con

est

o la

mig

raci

n d

e al

guna

s es

peci

es h

acia

rea

s a

n co

nser

vada

s.

Los

anim

ales

dom

stic

os c

omo

aves

de

corra

l, ce

rdos

, gan

ado

ovin

o y

bovi

no, e

ntre

otro

s; fo

rman

tam

bin

par

te im

porta

nte

de la

faun

a de

l Mun

icip

io, d

ebid

o a

que

se p

ract

ica

la c

ra d

e Tr

aspa

tio, e

sta

activ

idad

es

un c

ompl

emen

to im

porta

nte

en la

s fa

milia

s

del M

unic

ipio

ya

que

alre

dedo

r de

un 6

0% d

e el

las

ocup

a pa

rte d

e su

tiem

po e

n es

te ti

po d

e cr

a, l

a m

ayor

a d

e el

los

son

de li

bre

past

oreo

y e

n m

enor

por

cent

aje

se c

ompl

emen

ta s

u al

imen

taci

n c

on a

limen

tos

prep

arad

os.

De

los

anim

ales

de

cria

nza

se

obtie

ne a

limen

to c

ompl

emen

tario

a la

die

ta d

iaria

, a tr

avs

de

los

prod

ucto

s y

subp

rodu

ctos

gen

erad

os p

or e

stos

(hue

vo, c

arne

,

lech

e), a

dem

s d

e pr

opor

cion

ar u

n in

gres

o ex

tra a

l com

erci

aliz

ar a

lgun

a pa

rte d

e lo

s m

ism

os a

trav

s d

e la

ven

ta e

n pi

e.

CO

NSE

JO M

UNIC

IPA

L DE

DES

ARR

OLL

O R

URA

L SU

STEN

TABL

E.

SAN

JO

SE D

EL P

ROG

RESO

OC

OTL

AN

, O

AXA

CA

.

102

Es

nece

sario

fom

enta

r la

cre

aci

n de

peq

ueo

s ne

goci

os fa

milia

res

dand

o un

uso

ade

cuad

o de

los

recu

rsos

que

se

tiene

n a

la

man

o, a

s c

omo

apro

vech

ar e

stos

par

a un

mej

or d

esar

rollo

de

los

anim

ales

de

cria

nza,

par

a po

der

obte

ner

as

una

fuen

te

cons

tant

e de

alim

enta

cin

que

com

plem

ente

la d

ieta

de

las

fam

ilias

, ya

que

en

su t

otal

idad

est

in

tegr

ada

por

frjo

l, m

az

y

algu

nas

plan

tas

com

estib

les.

De

igua

l man

era

los

anim

ales

de

carg

a y/

o tra

bajo

(bur

ros,

cab

allo

s, b

ueye

s), s

on u

n in

stru

men

to m

uy im

porta

nte

en e

l des

arro

llo

de la

s ac

tivid

ades

dia

rias,

ya

que

son

utiliz

ados

par

a ca

rga

y ac

arre

o de

mat

eria

les

y pa

ra la

pre

para

cin

de

la t

ierra

par

a la

siem

bra.

Apr

oxim

adam

ente

el 5

0 %

de

pers

onas

cue

nta

an

con

algu

no d

e es

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6.2.

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6.3.

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