GUIDO MANINI RÍOS MIRADOR No“ hay un ámot bi de ónci i

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“No hay un ámbito de coalición donde podamos sentarnos todos los socios”

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MIRADOR

Cannabis: rentabilidad triplica a la soja

Positivo cambio en política monetaria

GUIDO MANINI RÍOS

» ECONOMÍA

Decisión del Parlamento Europeo de no ratificar el acuerdo Mercosur-UE “no significa que se vaya a caer”.

VIERNES 9 DE OCTUBREDE 2020Montevideo, UruguayAño 39 / 1974Precio $170

» SOCIEDAD

“Denegar justicia a una sociedad es tenerla de rehén”El titular de la OEA, Luis Almagro, aseguró: “Los pactos de silencio (…) lejos de ayudar a dejar en el pasado las heridas del tejido social, solo perpetúan indefinidamente el dolor de la injusticia”.

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» CONTRATAPA» POLÍTICA

Mieres: Dichos del PIT-CNT están “fuera de tono”

Educación:Habrá sanciones por inasistencias

Además, empresarios coincidieron en que el proyecto de ley que plantea trasladar la licencia generada en 2019 para el año 2021 es positivo de cara a la reactivación de los sectores más vulnerables.

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Luego de resolver la vuelta a la obligatoriedad en las aulas, el presidente del Codicen, Robert Silva, dijo en diálogo con CRÓNICAS que el no respetarla traerá consecuencias.

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Luis Martínez, presidente de Eurocámara Uruguay

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Leonardo Isoardi de CPA Ferrere, dijo que la industria del cannabis tiene “mucha potencialidad” y “si bien la rentabilidad ha caído, es muy buena” y “triplica a la soja”.

El cambio en el instrumento de referencia de la política monetaria, pasando al uso de la tasa de interés, fue “bueno y saludable”, y es una “fuerte señal” al mercado, según expertos.

A siete meses de comenzado este gobierno, no se ha ge-nerado un ámbito en el que los cinco miembros de la coalición multicolor puedan reunirse para intercambiar puntos de vista o tomar me-didas en conjunto. El senador y líder de Cabildo Abierto planteó a CRÓNICAS la ne-cesidad de crear este espacio y así evitar que las “contra-dicciones” se manifiesten pú-blicamente. Además, marcó importantes diferencias con el Poder Ejecutivo en lo que respecta a la conducción de la seguridad y al “insuficiente” aumento de salarios de los efectivos militares.

2 crónicas, viernes 9 de octubre de 2020

El pasado martes, el ministro de Trabajo y Seguridad So-cial, Pablo Mieres, presentó un proyecto de ley que regula el régimen de las licencias en la modalidad de seguro de paro parcial, así como la posibilidad de trasladar la licencia gene-rada durante 2019 para el año 2021, en aquellos sectores que se vieron más afectados eco-nómicamente por la emergen-cia sanitaria.

En entrevista con CRÓNI-CAS, el jerarca expresó que creen necesario que exista esta posibilidad de autorizar por vía de excepción el pase de las licencias para el siguiente año, principalmente porque a raíz de la emergencia sanitaria hay sectores de actividad que se están reactivando muy len-tamente. Mantener la ley de licencias que rige actualmente, sin ninguna excepción, obli-ga a las empresas a pagar o a otorgar la licencia generada en 2019 antes de fin de año, expli-có el titular de Trabajo.

Asimismo, expresó que la norma lo que establece es la autorización al Poder Ejecuti-vo para postergar el goce de la licencia generada el pasado año para el próximo.

En los hechos, si llega a ocu-rrir que una empresa o sector de actividad entienden que es necesario hacer uso de esa postergación, se debe hacer un planteo ante el Ministerio y el ente será el encargado de

Régimen de licencias será opcional y se discutirá caso a caso, según Mieres

» En los últimos días se originó una polémica en torno a la posibilidad de trasladar la licencia generada durante 2019 para el año 2021. En conversación con CRÓNICAS, el ministro de Trabajo y Seguridad Social, Pablo Mieres, explicó que esta medida se adoptará como una excepcionalidad; además antes de aplicarla se consultará a todas las partes involucradas.

APOSTILLAS

PERSONAJEFitch, la agencia calificadora de renombre mundial, man-tuvo el grado inversor de Uru-guay con perspectiva negativa, y le otorgó al país un puntaje de BBB-. Asimismo, destacó el buen desempeño en relación al manejo de la pandemia del Covid-19. En tanto, proyectó que la economía caerá 4,6% en 2020, y recién recuperaría los valores previos a la crisis en 2022. “La nota muestra que el manejo de las políticas públicas en estos siete meses de gobierno ha sido oportuno y prudente”, celebró la ministra de Economía.

FRASE

El excandidato a alcalde de Nueva Helvecia por Cabildo Abierto, Mario Bertino, se expresó en referencia a los tupamaros, y sostuvo: “Al-gún día, tal vez, alguien me dé la razón: seguimos pa-gando el no haber acabado con esta mugre”.

POLÉMICA

Luego de varias insinuacio-nes, finalmente el Parlamento Europeo resolvió no ratificar el acuerdo entre la Unión Eu-ropea (UE) - Mercosur. Esto se debe a que Bolsonaro, presidente de Brasil, permitió quemas de millones de hec-táreas de la Amazonia; en este sentido, Europa definió que hasta que el gigante sud-americano no resuelva este problema ambiental, el acuer-do quedará en pausa.

Impreso en El Pais SA. Ruta 1, Km. 10, esq. Cno. Cibils Tel. 29017115

Gerente Comercial: José Olivencia

INSÓLITO

Durante el debate vicepresi-dencial estadounidense del miércoles entre la senadora Kamala Harris (demócrata) y el actual vicemandatario Mike Pence (republicano), una mosca se posó sobre la cabeza de este último du-rante dos minutos enteros. Al discursar, la mosca no se movía, y los televidentes compararon al político con una pila de basura, justifi-cando el porqué del insecto en su cabellera.

evaluar la situación. En ese caso, se convocará a todas las partes- empresarios y traba-jadores- y se verá si están de acuerdo con esa medida, se-ñaló. En caso de que no haya acuerdo tendrá que resolver el Ministerio si se puede realizar la excepción o no.

Acerca de cómo se gestó este proyecto de ley, el ministro mencionó que hubo un plan-teo por parte de los empleado-res en el espacio de encuentro, que denominaron “Diálogo Social Tripartito por el empleo de calidad y la sustentabilidad de las empresas”.

Allí los empresarios expre-saron que sería importante tener esa posibilidad como ayuda para que los sectores se reactiven.

Por su parte, el gerente jurí-dico de la Cámara de Comer-cio y Servicios, Juan Mailhos, concordó en que el tema fue tratado en el espacio mencio-nado por el ministro. Agregó que el sector empleador vio al proyecto de ley adecuado por el momento que están pasan-do las empresas.

Para el presidente de la Cá-mara de Industrias (CIU), Ga-briel Murara, las flexibilidades otorgadas por la ley son positi-vas. A su vez, agregó que esta iniciativa del gobierno favo-rece a las dos partes- trabaja-dores y empresarios- porque hay un mayor periodo para acomodar licencias en sectores

que están complicados, señaló. “Estamos viviendo un año

atípico, habrá sectores que pueden necesitarlo. Permite una flexibilidad mayor al que lo precisa”, reflexionó el presi-dente de la CIU.

Por otro lado, Mieres agregó que llevó ese planteo al diá-logo social tripartito, y allí, el PIT- CNT planteó que enten-día que esa decisión se debería haber tomado por acuerdo en

POLÍTICA

Empresarios > SEÑALARON IMPORTANCIA DE CONTAR CON ESTA HERRAMIENTA

el Consejo de Salarios. “Noso-tros estamos haciendo una fa-cultad que va a ejercerse solo a pedido de alguna parte, pre-via consulta y diálogo entre las partes”, indicó Mieres.

Así noSegún expresó el director del Instituto Cuesta Duarte de la central sindical, Milton Cas-tellano a El Observador, con este proyecto de ley se “está recortando derechos” a los trabajadores.

Se “está desconociendo un derecho que los trabajadores te-nían, que era participar en la de-cisión de la licencia”, indicó el integrante de la central sindical a ese medio. “Estamos en des-acuerdo con la unilateralidad. Las licencias son materias de negociación colectiva”, subrayó.

3crónicas, viernes 9 de octubre de 2020

A su vez, indicó que no se está en desacuerdo con que se posterguen las licencias hasta 2021 sino con la forma en la que se está haciendo.

A su vez, en declaraciones a diversos medios, el secretario general del PIT-CNT, Marcelo Abdala, mencionó que cual-quier cambio en la ley de li-cencias que está vigente debe ser tratado de forma intensa en negociación colectiva.

En cuanto a la pérdida de derechos que señala la central sindical, Mieres explicó que le parece una declaración “to-talmente fuera de tono”, por-que no se está desconociendo ningún derecho, sino que el ministerio está dando solución que podría ocurrir dada la ex-cepcionalidad del año.

“Esa licencia que se posterga se va a gozar. En el año 2021 se tomarán los días correspon-dientes a la licencia del 2019 y la de 2020”, dijo.

Seguro de Paro Parcial Lo que se viene Acerca del seguro de paro parcial, Mieres expresó que es algo nuevo y, por tal motivo, se vieron en la obligación de regularlo. La regla general que se aplica en los casos de seguro de paro total, es que no se generen días de licencia. Por lo tanto, el tiempo que el trabajador permanece en ese seguro de paro no genera derecho a licencia. Por este motivo, según comentó el ministro había que trasladar el criterio general de la norma a los casos de seguro de paro parcial y en este marco se establecieron dos modalidades.Una de ellas es el seguro parcial por días en el que se computa el tiempo de la licencia respecto a los días que trabaja efectivamente. Los días que no trabaja no computan tiempo de licencia.En el caso del seguro parcial por horas, a los efectos de computar tiempo de licencia, la regla computa por todo el tiempo que está en seguro de paro parcial porque está trabajando, menos horas pero está trabajando.

Para el presidente de la CIU, Gabriel Mu-rara, durante la pandemia hubo una gran conciencia en el conjunto de la empresa- empleadores y trabajadores- en atacar la pandemia y en cumplir con todos los cuida-dos sanitarios. “Creo que esto unió mucho más al equipo de trabajo”. En cuanto a las perspectivas que tienen para el año 2021, Murara señaló que la productivi-dad es el gran debe que tienen todos los ru-bros del país. Agregó que no hay una fómula común y que cada empresa tiene que traba-jar el tema según su realidad. El gerente jurídico de la Cámara de Comer-cio y Servicios, Juan Mailhos, expresó que la productividad es un desafío. Asimismo, indi-có que desde la Cámara se está viendo una salida lenta pero constante, pero aún no se han adquirido niveles significativos de reacti-vación económica.


Esta semana, Uruguay superó los 2.200 contagiados desde que la pandemia del nuevo coronavirus arribó al país. De esa cifra, fallecie-ron 49 y se recuperaron unos 1.900 pacientes, según la información disponible reportada por el Siste-ma Nacional de Emergencias (Si-nae). Al cierre de esta edición, cur-san la enfermedad 273 personas.

Si bien en junio Uruguay llegó a tener cero casos nuevos por varios días, diversos brotes en distintos departamentos hicieron que la cur-va nuevamente subiera, volviendo así a tener cifras similares a las que había en abril.

Julio Vignolo, integrante del Co-mité de Gestión de Crisis que el MSP creó para combatir la pan-demia, afirmó que se esperaba un incremento de los casos en virtud del proceso progresivo de apertu-ra social. Sin embargo, hizo hinca-pié en la necesidad de mantener el control, dado que luego de cierto límite de contagios, se debe cuidar que no haya un crecimiento expo-nencial.

Vignolo es también director de la Cátedra de Medicina Familiar y Comunitaria de la Facultad de Medicina de la Universidad de la República y consejero nacional del Colegio Médico del Uruguay.

“Para la situación actual, la can-tidad de casos es normal, pero no puede haber un descuido por parte de la población; hay que seguir in-sistiendo con los protocolos, tanto desde el sistema sanitario como

“Para la situación actual, la cantidad de casos es normal, pero no puede haber un descuido por parte de la población; hay que seguir insistiendo con los protocolos”.

El futuro del turismo

Sobre la posible llegada de turistas en los próximos meses, co-mentó que eso hay que estudiarlo detalladamente porque exis-te una situación muy preocupante tanto en Argentina como en Brasil. “Tenemos dos fronteras que hay que cuidarlas mucho porque son dos países que tienen tasas de incidencia muy grandes y eso puede generar problemas”, alertó.

“Lo que tenemos que conservar es esta situación epidemioló-gica bajo control que nos permite tener una calidad de vida muy importante cuando el resto del mundo no la tiene. La apertura social debe hacerse en forma muy cuidadosa ya que hay una segunda ola de brotes en Europa y, hasta que no esté la vacuna, que va a demorar, la situación va a depender del control que hagan los propios gobiernos y las poblaciones”, añadió.

Finalmente, solicitó a los uruguayos que “por favor, manten-gan una actitud responsable en cuanto al uso del tapabocas, de alcohol en gel, el distanciamiento, fundamentalmente en los eventos sociales o en las marchas, para bien de todos”.

desde la prensa, que podría jugar un papel muy importante advir-tiendo a la gente”, remarcó.

A su vez, sostuvo que ha habido diversos eventos sociales de todo tipo que han incrementado el nú-mero de casos, a pesar de que las señales por parte del MSP han sido las correctas. Además, destacó la labor de la División de Epidemio-logía de la cartera, que lleva a cabo un seguimiento “espectacular” que incluye varias generaciones de contacto.

En lo que respecta a la Marcha de la Diversidad, realizada el pa-sado 25 de setiembre, explicó que se debe esperar un período de in-cubación de 14 días, que se cum-pliría hoy viernes, para conocer con exactitud sus efectos. De todas maneras, advirtió que el hecho de desarrollar una marcha con par-ticipantes sin tapabocas o que no respeten el distanciamiento social, es riesgoso.

Las elecciones municipales tam-bién hicieron que la movilidad en cada departamento fuera mayor el día en que se llevaron adelante. Por un lado, Vignolo dijo que se obser-varon varias movilizaciones polí-ticas con concentración de gente, lo cual es peligroso. Pero, por otro lado, el día de los comicios recorrió algunos circuitos en Montevideo, donde vio un cumplimiento muy grande de los protocolos.

De acuerdo con el experto, no se puede prever que haya una ex-hortación por parte del gobierno a que la gente vuelva a permanecer en sus casas ni que se incremen-ten las medidas restrictivas. Hoy la pandemia “está bajo control” en Uruguay. Ahora, “si llega a haber un aumento del número de casos que supere los 100 por día, ahí la situación ya se convertiría en alar-mante”, indicó.

Agregó que la realidad epide-miológica de Uruguay es “privile-giada” a nivel mundial, “lo que no quiere decir que haya que abrir las canillas y no decirle a la población que tiene que mantener las medi-das sanitarias”.

El riesgo de los brotesEn las últimas semanas se registra-ron brotes en varias zonas del país

Por: Magdalena Raffo@Maleraffo

Epidemiólogo insiste en la necesidad de tomar precauciones para evitar aumento de contagios

» La curva de contagios de Covid-19 en Uruguay otra vez va en aumento y las cifras de los pacientes que cursan la enfermedad son similares a las que había en abril, mes en el que la gran mayoría de las actividades económicas y sociales estaban en pausa. En este contexto, CRÓNICAS dialogó con Julio Vignolo, epidemiólogo y asesor del Ministerio de Salud Pública (MSP), quien enfatizó en la importancia de mantener las medidas sanitarias adecuadas para evitar que los casos sigan creciendo.

Julio Vignolo > ASESOR DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

entre los que se resaltan los casos de Rivera y Colonia. Algunos de ellos están vinculados a cultos religiosos. Sobre esto, Vignolo apuntó a la nece-sidad de mantener las medidas perti-nentes, fundamentalmente, si se tra-ta de encuentros en lugares cerrados.

“En los centros religiosos la ven-tilación es clave, así como el distan-ciamiento de un metro y medio o dos, la presencia de alcohol en gel y el uso de tapabocas. Donde se genera mayor riesgo es en las reu-niones en las que no se mantienen esas medidas y además no hay ven-tilación, porque eso es un caldo de cultivo para la generación de bro-tes”, puntualizó.

En cuanto a los focos de contagio

que han tenido lugar en institu-ciones médicas, el especialista dijo que ahí juega un papel esencial el primer nivel de atención, puesto que “si se atiende a la población en el domicilio y se impide que llegue a los sanatorios y hospitales, eso es de una eficacia tremenda”.

“España cerró el primer nivel cuando comenzó la pandemia y se convirtió en incontrolable. Uruguay en ese sentido está muy bien. ASSE tiene una fortaleza muy grande en el primer nivel; pese a que atiende a población sumamen-te vulnerable, ha tenido un control de la pandemia muy importante. Y el sector privado, con los médicos a domicilio, es muy eficaz”, aseveró.


» Tras haber resuelto la obligatoriedad de la asistencia a los centros educativos, el presidente del Codicen, Robert Silva, dialogó con CRÓNICAS y señaló que “el no cumplimiento de esta obligación” a partir del próximo martes 13 traerá consecuencias. Estas estarían “vinculadas a la evaluación, a las prestaciones sociales y al cumplimiento de los deberes inherentes a la patria potestad”, detalló Silva.

Quienes no cumplan obligatoriedad de asistencia a clase tendrán consecuencias, según Robert Silva

En la tarde del jueves, el gobierno anun-ció que se volverá a la obligatoriedad en todos los centros educativos del país, tanto públicos como privados.

El titular del Ministerio de Salud Pú-blica (MSP), Daniel Salinas, y el presi-dente del Consejo Directivo Central (Codicen) de la Administración Na-cional de Educación Pública (ANEP),

Cayota > EXPERTO EN EDUCACIÓN CONSIDERÓ QUE “ESTAMOS LEJOS DE GARANTIZAR QUE TODOS LOS NIÑOS VAYAN TODOS LOS DÍAS”

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

“Hay que seguir respetando los protocolos sanitarios, porque no podemos descuidar ni perder todo lo que hemos avanzado”, según Silva.

Lejos todavíaEl integrante del programa Educación de la Uni-versidad Claeh y director general del colegio Santa Elena, Pablo Cayota, opinó, en diálogo con CRÓNICAS, que la resolución se trata de un avan-ce, pero no es lo mismo que generar mayores ni-veles de presencialidad.

“Lo que se está estableciendo con esta reso-lución -que valoro, reconozco y creo que es un avance- es dar el mensaje claro a la sociedad de que es importante y fundamental que los ni-ños vayan a la escuela en los días y horarios que tienen estipulados. Lo que sucede es que al no tomarse otras medidas, la declaración de obliga-toriedad no significa que los alumnos vayan a ir más tiempo a las aulas y que tengan más días de clase”, aseveró.

Así, señaló que hay dos posibles caminos para garantizar que los alumnos vayan todos los días a clase. El primero de ellos, el “camino corto”, es revisar el distanciamiento físico sostenido, “que

es lo que aparentemente el MSP no quiere hacer en este momento, o no considera pertinente ha-cerlo”, apuntó el experto.

Por otro lado, si esto no se consigue, habrá que tomar el camino largo: tener más espacios para los centros educativos y más horas docentes, lo cual “seguramente no se pueda hacer ahora”. Sin embargo, si no se va a cambiar el distanciamien-to físico “hay que empezar a pensarlo para mar-zo de 2021”, proyectó Cayota.

Ello implica, y así lo propuso el experto, que el Parlamento apruebe partidas de emergencia por ocho o diez meses, para garantizar que el siste-ma educativo público pueda tener más locales y más horas docentes hasta que llegue la vacuna.

Dicho esto, Cayota fue certero: en función de la situación sanitaria actual, y de lo establecido por Salinas y Silva en la conferencia del jueves, “estamos lejos todavía de garantizar que todos los niños vayan todos los días a la escuela”.

Robert Silva, confirmaron la resolución en conferencia de prensa. A partir del próximo martes 13 de octubre, se re-tornará a la obligatoriedad luego de la pausa que implicó la emergencia sanita-ria como consecuencia del Covid-19 que azotó al país.

En diálogo con CRÓNICAS, Silva sos-tuvo que “la educación siempre siguió siendo obligatoria”, pero que lo que se estableció -a raíz de la pandemia- “era que era optativo concurrir a las instan-cias presenciales”. En este sentido, afir-mó que esto fue lo que se modificó: los alumnos deberán asistir a los centros educativos (con excepción de aquellos que integren la población de riesgo por el Covid-19) “y en definitiva el no cum-plimiento de esa obligación trae conse-cuencias”, aseveró.

Al ser consultado sobre cuáles serían estos apercibimientos, Silva indicó que estarían “vinculados a la evaluación, a las prestaciones sociales, al cumpli-miento de los deberes inherentes a la

deberán ir a los centros educativos es establecido por cada una de las escuelas, colegios y liceos en función de sus po-sibilidades. “Hay que recordar que hay que respetar estrictamente el protocolo sanitario”, insistió el jerarca.

Paso adelanteDe acuerdo con la resolución de la ANEP difundida por Presidencia y se-gún sostuvieron ambas autoridades du-rante la conferencia de prensa, el retor-no hacia la obligatoriedad deberá estar enmarcado en los protocolos sanitarios dictados por el MSP. En este sentido, Sil-va volvió a enfatizar en que el objetivo principal, además de establecer el retor-no obligatorio, es aumentar también la presencialidad. “Para ello tenemos que arbitrar mecanismos que, sin descuidar lo sanitario, nos permitan que estén pre-sentes la mayor cantidad de estudiantes por aula”, expresó Silva, y aseguró tam-bién que desde su organismo se conti-nuará avanzando en esta dirección.

A su vez, remarcó que el trabajo y es-fuerzo por retornar a la obligatoriedad bajo la nueva normalidad se realiza en conjunto tanto con el MSP como con el Grupo Asesor Científico Honorario (GACH) que aconsejó a la administración de Luis Lacalle Pou durante los siete me-ses que han trascurrido desde el comien-zo de la pandemia en el país. De esta manera, Silva hizo hincapié en que “hay que seguir respetando los protocolos sa-nitarios, porque no podemos descuidar ni perder todo lo que hemos avanzado”.

patria potestad, etc”.No obstante, el jerarca del Codicen

remarcó que este proceso de retorno a la obligatoriedad debe ser realizado “en un marco de mucho diálogo y acuerdo con las familias”.

Por la misma línea, Silva subrayó que los horarios y la secuencia de veces du-rante la semana en que los estudiantes


-Luego de haber afirmado en diversas ocasiones que no se ampararía en los fueros parlamentarios, cambió de pos-tura. ¿No siente que cayó en una contra-dicción?-Tuve la obligación de atender todos los elementos que fueron surgiendo para tomar la decisión más conveniente. La Fiscalía actuó con un sesgo total en todo el proceso y eso me dio la certeza de que no iba a tener un juicio justo. Todos em-pezamos a entender que se trataba de una trampa en la cual se buscaba sacar al principal referente de un partido nuevo que es muy dependiente del mismo.

-¿A qué se refiere cuando dice que la Fiscalía actuó “sesgada”?-A que exculpó a los principales respon-sables, en caso de haber delito, a nivel de la Presidencia. El fiscal actuó más como su abogado defensor y liberó de culpa tanto al exsecretario de Presidencia, Mi-guel Ángel Toma, como al expresidente Tabaré Vázquez, a tal punto que yo de-claré ante la Fiscalía que el exministro de Defensa (Jorge Menéndez) me dijo que había hablado con el Dr. Toma, y el fiscal ni siquiera le preguntó si era verdad.A la Fiscalía nunca le importó la verdad de los hechos, sino acusar a un candidato a la Presidencia con la intención de sa-carlo de la carrera electoral y después del Senado. En todos lados me decían que no cayera en la trampa, que esta Fiscalía no era confiable, que yo iba a terminar acu-sado y separado de la actividad política.

-En la sesión en la que se discutió el tema del desafuero, el senador fren-teamplista José Mujica dio a entender que hay información sobre desapareci-dos a su alcance. ¿Qué le responde?-Mujica sabe muy bien que yo no ten-go esa información que algunos en su manija dicen que tengo. Cuando fui co-mandante del Ejército traté de generar el ambiente para que, si algún retirado tenía datos, me los pudiera arrimar. La única información que recibí un día no

Guido Manini Ríos

“Hoy no hay un ámbito de coalición de gobiernodonde podamos sentarnos todos los socios”

> A pesar de que la coalición “funciona bien”, Manini entiende que es necesario crear un ámbito donde todos los miembros puedan intercambiar puntos de vista y evitar que las “contradicciones” se manifiesten públicamente. “No es bueno que un sector diga una cosa y otro diga lo contrario”, señaló. También marcó discrepancias con el Poder Ejecutivo en materia de seguridad y en el Presupuesto Nacional. Por otra parte, se refirió a los resultados de las elecciones departamentales, donde el partido que dirige esperaba una reducción considerable de las adhesiones.

EN PANINI’S

Por: Magdalena Raffo@MaleRaffo

Senador y líder de Cabildo Abierto

“Calladamente recibimos los golpes” por parte de otros socios, “pero eso no le hace bien a la coalición”.

El legislador degustó risotto de camarones, zucchini, zest de lima, cream cheese y langostinos grillados, menú que acompañó con agua mineral.

» MENÚ

dio resultados positivos, o sea, no se encontró el cuerpo. Mujica sabe per-fectamente que no es tan fácil. El pro-pio Fernández Huidobro hizo todo lo posible y no lo logró.

-¿Cómo cree que fue la actuación de los gobiernos del Frente Amplio (FA) con respecto al tema de los desaparecidos?-Fue contradictoria. Por un lado se hizo bastante alarde de la necesidad de llegar a la verdad histórica, pero también hubo episodios que ponen dudas sobre la sinceridad del objetivo de llegar a esa verdad.Están los casos que denuncia el abogado Fabio Galiani (quien representó al Estado uruguayo en el juicio contra los militares que participaron del Plan Cóndor), que dice que el enviado del gobierno urugua-yo (el Dr. Toma) ocultaba información a los familiares de desaparecidos.Además, las actas del 2006 se pedían y no se las daban a los familiares. Hubo avan-ces, se encontraron algunos cuerpos y eso fue positivo, pero también hubo ciertas contradicciones en todo el proceso. Es un tema que no está zanjado aún.

-El excandidato a alcalde de Nueva Hel-vecia por Cabildo Abierto (CA), Mario Bertino, afirmó a través de Facebook: “No jodan más con los desaparecidos. La gran mayoría está en el agua y otros viven en otros países. Los hubieran edu-cado bien y ahora estarían vivos”. ¿Qué opinión tiene sobre esas expresiones?-Es una frase infeliz, no es la posición del partido, que no coincide para nada con lo que él dijo. Se le pidió la renun-cia y va a funcionar el tribunal de dis-ciplina. Ese tipo de declaraciones no le hacen bien al partido ni a la persona que las hace; lo debió haber dicho en un momento de bronca.

-¿La coalición salió debilitada luego de que Ciudadanos votara a favor de su desafuero al igual que el FA?-No es bueno que la coalición vote di-vidida en un caso de estos, pero va a haber muchas instancias más en el fu-turo en las que se va a votar sin unani-midades. No creo que salga debilitada por esto, pero no fue lo mejor.

-¿Cómo ve el funcionamiento de la coa-lición?-Cada vez que yo lo he querido, me he entrevistado con el presidente Lacalle y hemos intercambiado puntos de vista. En ese sentido funciona bien, pero hoy no hay un ámbito de coalición de gobier-no donde podamos sentarnos todos los socios y analizar situaciones o recomen-dar medidas en conjunto.

-¿Por qué cree que no ha podido confor-marse ese ámbito en todo este tiempo? ¿Faltó voluntad?-Tal vez haya faltado voluntad, tal vez haya incidido la pandemia, que hace que se deban focalizar los esfuerzos en determinadas cosas. Quizás a futuro se pueda instrumentar algo para aceitar mejor el funcionamiento de la coalición o para que no haya contradicciones que surgen públicamente. No es bueno que un sector de la coalición diga una cosa y otro diga lo contrario.El país necesita que la coalición siga firme, porque si no lo hace, va a entrar en un impasse político donde no va a haber soluciones a los problemas. Tiene

que funcionar siempre, no vale aquello de que un año antes nos vamos porque empezamos a especular con lo electoral; perfectamente puede llegar al 2024 y se-guir hasta el día de las elecciones.

-Ha habido discrepancias públicas en-tre los otros socios de la coalición y CA. ¿Se ha sentido criticado?-Me han criticado, pero no le he dado mayor importancia. Mi actitud fue siem-pre no contestar ante las críticas. Cuando recién había empezado la pandemia, yo manifesté públicamente mi desacuerdo con la suba de las tarifas y hubo otros so-


Elecciones departamentales: “Hubo un par de intendencias donde CA fue determinante” para el triunfo del PN

-¿Los votantes le quitaron respaldo a CA en las elec-ciones departamentales?-Las elecciones departamentales son totalmente di-ferentes a las nacionales. Los candidatos de CA eran prácticamente debutantes en la política, y en esa ins-tancia pesa mucho el dirigente tradicional. Eso hizo que CA se fraccionara y que mucha gente votara por fuera, porque tenía esas lealtades locales.En cada departamento había gente que quería concu-rrir a las elecciones como CA y otros querían acordar con algún partido, que generalmente era el PN. Noso-tros esperábamos una baja significativa de los votos. La falta de recursos y de estructura partidaria, en una elección como esta, pesa mucho.También tuvimos muchos votantes en octubre que provenían del FA, que volvieron al FA en esta elección porque no les convencía el candidato que CA apoyaba,

pero son situaciones puntuales. Yo no diría que el ca-bildante le haya retirado el apoyo al partido.

-En Salto sucedió que CA decidió apoyar al PN, pero el diputado del departamento por CA, Rodrigo Alber-naz, definió por su cuenta respaldar a Germán Cou-tinho, candidato del Partido Colorado (PC). Finalmen-te terminó ganando el FA. ¿Cómo se analiza eso?-Salto es el lugar que más resalta por el resultado elec-toral. CA eligió ir con el PN por mayoría, pero hubo una minoría que no estaba conforme, que quería ir con el PC, y se dio esa división. Esas fracturas las tuvimos prácticamente en todo el país, a veces, incluso, dentro del propio partido, porque no les gustaba el candidato.En Rocha, por ejemplo, el candidato que propusi-mos no tenía la simpatía de muchos cabildantes, pero igual votaron dentro del PN al que terminó ga-

nando. Esas situaciones se dieron, fruto de un par-tido que tiene un año de vida y de que en el ámbito departamental pesa mucho el conocimiento de los dirigentes locales.

-¿Cuán importante fue el apoyo de CA para el triunfo del PN en tantos departamentos?-Hubo un par de intendencias donde CA fue determi-nante. En Rocha, claramente, porque los votos de CA dentro del PN fueron más que la diferencia que hubo con el FA. También en Paysandú, donde si bien ahí los votos no fueron más, al bajar CA su candidatura y anunciar su apoyo al PN, inmediatamente las en-cuestas empezaron a indicar que ganaría el PN. En los demás departamentos, aunque en varios más se respaldó al PN, yo creo que igual hubiera ganado por su cuenta.

cios de la coalición –e incluso dentro del propio Partido Nacional (PN)- que fue-ron bastante duros en sus declaraciones. Yo preferí no salir a retrucar porque ahí perdemos todos; calladamente recibi-mos los golpes, pero eso no le hace bien a la coalición.

-Según pudo saber CRÓNICAS, sema-nas atrás surgieron diferencias entre el ministro de Defensa, Javier García, y el subsecretario Rivera Elgue, ante la propuesta del Ejecutivo de aumentar un 2,5% los sueldos a militares. ¿Cuál es la postura de CA sobre esto?-CA no está conforme con el aumento previsto para los militares en el Presu-puesto y aspira a que haya una mejora. Hay jerarquías que están muy sumergi-das salarialmente en comparación con cualquier otro servidor del Estado.Estamos proponiendo, como alternativa, que en los próximos años se asegure un incremento adicional al que se prevé aho-ra. Aunque se incorpore nuestra propues-ta, al terminar el período van a quedar rezagados todos los salarios de los milita-res, pero al menos se achica un poco ese rezago que viene de hace 30 años.Además, estamos trabajando en mejorar el presupuesto de la Universidad de la República para la formación de científi-cos y fortalecer su presencia en el Inte-rior. También estamos viendo la forma de atender la situación que se planteó con los funcionarios judiciales, donde hay diferencias derivadas de la aplica-ción del Presupuesto de 2010.

-¿Qué se debería hacer con la Caja Mili-tar, cuyo déficit aumenta año a año?-La Caja Militar fue reformada por una ley que tiene menos de dos años de vi-gencia y que, como todas las reformas a la seguridad social, va generando efectos con el paso del tiempo. Ya ha habido mo-dificaciones en varias cosas y va a haber una discusión del sistema de seguridad social en su conjunto, en la que se anali-

zará la situación particular de cada caja.Todo el sistema es deficitario, pero, por ejemplo, el BPS recibe aportes por im-puestos específicos de distintos sectores, como puntos del IVA, y eso hace que Rentas Generales no tenga que aportar tanto como a la Caja Militar, que no per-cibe ningún impuesto específico.

-¿Cómo ve el manejo del gobierno en materia de seguridad, que fue una de las áreas en las que CA puso el énfasis en la campaña electoral?-Siempre tuvimos claro que las cosas no cambian de un día para otro después de años y años de hacer las cosas mal, de partir de la base de que el delincuente es una víctima y no un victimario.Ha habido ciertos avances, la ley de ur-gencia dio algunas herramientas para que la policía pueda actuar con mayor eficiencia y hay un cambio notorio en la actitud de las fuerzas de seguridad del Ministerio del Interior, que también va a ayudar a mejorar la situación en un pro-ceso gradual.Nosotros tenemos algunas diferencias con la forma en la cual se está conducien-do este tema y le entregamos al ministro del Interior (Jorge Larrañaga) un docu-mento donde las expresamos.

-¿Cuáles son esas diferencias?-No quiero hacer público algo que seña-lamos en un documento reservado, pero un tema es la necesidad de reforzar las comisarías de barrio, de campaña, es de-cir, volver a acercar la presencia policial al vecino. Hubo un proceso de desman-telamiento de las seccionales y con eso se perdió el conocimiento que antes se tenía de la realidad de cada barrio.Igualmente, entendemos que se están haciendo las cosas con mucho esfuerzo, con un cambio de actitud. Se está bus-cando dar solución a un problemón que dejaron los gobiernos anteriores, que fueron totalmente irresponsables en ma-teria de seguridad.

-En una reciente entrevista con CRÓ-NICAS, el intendente de Montevideo, Christian Di Candia, sostuvo: “Estoy seguro de que el FA estaría dispuesto a darle gobernabilidad al PN si CA estu-viera fuera del gobierno”. ¿Cómo tomó esas declaraciones?-Es una demostración de lo que mo-lesta CA a quienes han construido un relato y no pueden aceptar que alguien les diga que es falso o que arriaron to-das las banderas que alguna vez enar-bolaron, las mismas con las que ena-moraron a tanta gente.

-¿Por ejemplo?-La de la sensibilidad con los más pobres, los marginados, que siguen estando en la misma situación en la que estaban hace 15 años. La que rechazaba la banca extranjera y el pago de deuda externa, pues han hecho exactamente lo opuesto. La contraria al latifundio, porque nun-ca hubo tanta concentración de la tierra como en los gobiernos frentistas.Todas las banderas que alguna vez enar-bolaron, las arriaron, entonces, cuando aparece alguien que se los dice en la cara y se enfrenta a ese relato que han impuesto, ocurren estas cosas increíbles. Acá el tema es sacar a CA. Es decir, son capaces de darle votos al tan denostado herrerismo o al partido de gobierno con tal de que se saquen a CA del medio, que es el que verdaderamente les molesta.

-¿El FA no redujo la pobreza?-Cuando ellos llegaron al gobierno el país estaba saliendo de una enorme crisis financiera. El 2004 fue un año de crecimiento y es cierto que había índices de pobreza grandes, pero cuando entre-garon el gobierno en 2020, la pobreza no era exactamente la que ellos presen-taron; ya han aparecido estudios que marcan eso.Si uno dice que una persona que gana 15.000 pesos y paga alquiler no es po-bre, entonces ahí se bajan los números

de pobreza. Además, el aumento de los asentamientos irregulares ha sido noto-rio entre el 2005 y el 2020, así como el incremento de la gente comiendo de la basura o durmiendo en la calle.Mientras tuvieron el viento de cola pu-dieron aplicar ciertas políticas que me-joraron transitoriamente a la población, pero cuando el viento se les puso de frente en los últimos años, los uruguayos volvieron a la realidad que habían vivido antes. No se hicieron políticas de fondo para sacar a la gente de la pobreza.

-El periodista de El Observador, Leo-nardo Haberkorn, informó que el Ejér-cito fraguó una junta médica para de-clarar loco al capitán retirado Héctor Erosa, quien denunció espionaje en de-mocracia. Erosa sostuvo que usted le pi-dió que no relatara su caso ante el Par-lamento. ¿Qué puede decir al respecto?-Una vez más se usa lo que sea para ge-nerar dudas sobre nosotros. En este caso es alguien que busca por todos los me-dios un beneficio personal –la recons-trucción de su carrera- y que dice, sin que tenga que ver con el tema, que yo le pedí que no fuera a la comisión investi-gadora, lo que es totalmente falso.

-¿Se tomará alguna medida por los pos-teos en redes sociales del cabildante Ig-nacio Elgue, presidente del INDA, con insultos a figuras del FA, que volvieron a salir a la luz en el programa Desayu-nos Informales de Canal 12?-No está previsto tomar ningún tipo de medida porque no corresponde. Él era un simple militante cuando reali-zó esas publicaciones. Desde que tiene un cargo, su conducta ha sido intacha-ble. Esto lo he hablado con el propio ministro (de Desarrollo Social) Pablo Bartol hace tiempo, quien ha sido muy elogioso sobre la forma en la que está conduciendo el INDA. Eso es lo impor-tante, lo demás son intencionalidades de enchastrar a la persona.


El pasado 7 de setiembre el presi-dente de la República, Luis Lacalle Pou hizo hincapié una vez más en la importancia de lograr la navegabili-dad del río Uruguay al norte de la represa de Salto Grande, intención que pregona desde el año 2010.

La hidrovía del río Uruguay im-plica, en primer lugar, un acuerdo entre Uruguay y Argentina y, luego, de ambos países con Brasil. En esta instancia, el presidente afirmó que hay “predisposición” e “inversión” disponible para la obra.

Consultado al respecto de las no-

Por: María Noel Durán@MNoelDuran

“En ambas hidrovías nuestro país está dedicando sus mayores esfuerzos para poder captar cargas que potencien a los puertos uruguayos”.

vedades de la hidrovía que requeriría una inversión de US$181 millones y permitiría la navegabilidad del Río Uruguay, el subsecretario del Minis-terio de Transporte y Obras Públicas, Juan José Olaizola, aseguró a CRÓNI-CAS que desde el gobierno han tenido contacto con dos grupos interesados en poder llevar adelante las obras.

“Hay un grupo de origen europeo y otro de origen regional”, agregó el viceministro y sostuvo que aún no se abordaron detalles y que am-bos pretendientes solicitaron más información sobre el proyecto. “En uno de los casos hicieron llegar un bosquejo de propuesta de lo que se-ría el método de trabajo para llevar adelante las obras que permitan na-vegar el Río Uruguay al norte de la represa de Salto Grande”.

El subsecretario indicó que en este tema el gobierno se encuentra en una etapa inicial, de contactos.

Paraguay-ParanáHay varios temas en la agenda del Comité Intergubernamental de la Hidrovía Paraguay- Paraná presi-dido (pro témpore) por Uruguay y que tendrá cita, probablemente, en noviembre próximo.

Según el viceministro, uno de los ejes de trabajo que se plantearon en la reunión preliminar sería el déficit hídrico que ha habido en los últimos meses y los perjuicios que podría te-ner en la navegación de la vía fluvial que fuera creada por Brasil, Argen-tina, Paraguay, Bolivia y Uruguay a través del acuerdo de Santa Cruz de las Sierras del año 1992.

“Por otro lado se tratará la armo-nización de datos estadísticos que apuntan a la creación de un Obser-vatorio que pueda generar un con-junto de datos y estadísticas con va-riables e indicadores que permitan generar un crecimiento del poten-cial que tiene esta vía fluvial para los países que la utilizan”, indicó Olaizola. De esta forma, estimó el subsecretario, se podrán identificar flujos y cargas potenciales adiciona-les que hoy no la están utilizando como vía de salida.

A su vez, se hará un análisis de las

obras que requiere la hidrovía para mejorar su navegabilidad. Además, se estudiarán las distintas normas apro-badas en el ámbito de la hidrovía y la necesaria internacionalización por parte de los países de sus respectivos ordenamientos jurídicos que “vienen a distinto ritmo”. “Se precisa generar una confluencia en materia normativa por parte de los distintos países”, des-tacó Olaizola al respecto.

Finalmente, el subsecretario recor-dó que esta vía es muy importante para Uruguay dado que en el extre-mo se encuentra el puerto de Nueva Palmira. “En ambas hidrovías nues-tro país está dedicando sus mayores esfuerzos para poder captar cargas que potencien a los puertos urugua-yos”, apuntó.

» El gobierno estudia dos alternativas para construir la hidrovía que hará navegable el Río Uruguay al norte de la represa Salto Grande. Según el subsecretario del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, Juan José Olaizola, se trata de dos grupos privados-uno europeo y otro sudamericano- que manifestaron su interés e incluso acercaron propuestas para hacer viable el proyecto que involucra también a Argentina y Brasil. Por otro lado, Olaizola aseguró que se trabaja con intensidad en la potenciación de la hidrovía Paraguay- Paraná de cara a la próxima reunión del Comité Intergubernamental de dicha vía fluvial.

Olaizola: “Hay dos grupos privados interesados en financiar la hidrovía del Río Uruguay”

El proyecto > SE ENCUENTRA EN UNA ETAPA INICIAL


INE se prepara para “el mayor cambio de toda su historia”» En diálogo con CRÓNICAS, el director del Instituto Nacional de Estadística (INE), Diego Aboal, se refirió a los cambios que forman parte del plan estratégico para el quinquenio. Uno de ellos es la modernización y mejora en la calidad de productos que elabora el Instituto; dentro de este pilar fundamental se encuentra una reforma de la Encuesta Continua de Hogares (ECH), en un proceso que implica “el mayor cambio de toda su historia”.

Según > DIEGO ABOAL, DIRECTOR DEL INSTITUTO

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

El pasado 30 de setiembre se celebró el Día de la Estadística Nacional.

En ese marco, el Instituto Nacional de Estadística (INE) presentó su plan estratégico para el quinquenio 2020-2024. Se trata de “un hito muy impor-tante para la institución”, apuntó el director del Instituto. “Deseamos que el mismo sea una guía del camino a transitar y un mecanismo que facilite el contralor externo del Instituto”, se informa en la página web del ente.

En diálogo con CRÓNICAS, Diego Aboal, director de este organismo del Estado, destacó los seis pilares fundamentales del plan (ver recua-

dros de la página siguiente).Asimismo, se refirió a la realidad del

Instituto en un 2020 afectado por la pandemia, en la que se vio forzado a modificar su metodología de encues-tas. Pasó de ser puerta a puerta a lla-madas telefónicas o vía web.

Sin embargo, esta modificación “no es algo que sesgue la muestra”, aseguró Aboal.

Lo que se vienePor esta línea, ejemplificó el director, el INE se encuentra diseñando la En-cuesta Continua de Hogares (ECH) 2021, “que va a ser como ‘la nueva normalidad’; es decir, vamos a ir a una normalidad que es distinta a la ECH vieja”, afirmó, y añadió que permitirá mejorar mucho a este instrumento.

La nueva edición consistirá de una

primera fase de “implantación”. Allí se va a los hogares, se recogen te-léfonos de contacto, y se aplica un formulario “bastante similar” al que se utilizaba previo a la llegada de la pandemia -esto es, “largo y con muchas preguntas”-. Luego de esa primera visita, se continuará con un seguimiento telefónico, que consiste en una encuesta “más corta y con-centrada fundamentalmente en el mercado laboral”.

De esta forma, esta nueva metodolo-gía permitirá la realización de muchas más encuestas, agregó Aboal, y con ni-veles de precisión “mucho más altos en las variables de mercado laboral”.

Para la modernización de la ECH, no solo se está siguiendo el modelo canadiense de encuestas, sino que in-cluso se cuenta con el asesoramiento del “INE de Canadá”, precisó el di-rector del ente estadístico nacional. “Nos estamos poniendo a tiro, y un poco ayudados por la oportunidad que generó la pandemia”, detalló; de otra forma, “podría haber sido bas-tante complejo” hacerlo, insistió, ya que implica pasar a una modalidad “bastante distinta de hacer las cosas”,

lo cual “siempre genera dificultades”.“No estoy exagerando si digo que

es el mayor cambio de toda la histo-ria de la ECH”, aseveró.

Producto y calidadAdemás de la remodelación de la ECH, el Instituto también prevé modificar la línea de pobreza para incluir el método de ingresos -“ha-cia fines de marzo, la idea es que la próxima medición pueda ya ser he-cha con este método”- y la creación de un GeoPortal, una herramienta que servirá para publicar informa-ción con desagregación geográfica.Todos estos cambios redundarán en productos que proveerán de márge-nes de error más pequeños y “foto-grafías más nítidas y más cercanas (de la economía) a la fecha en la que estamos”. Pero a esto se le suma, además, que serán eficientes: “Está previsto que tengamos algo menos de presupuesto que el que teníamos en la modalidad anterior, y vamos a poder hacer todos estos cambios, que implican hacer más cosas. O sea que vamos a ganar en eficiencia”, enfati-zó Aboal.

Presidente de la República, Luis Lacalle Pou y Director del INE, Diego Aboal en la presentación del plan estratégico. Foto: Presidencia


Pilar 1: Calidad de los productos

Pilar 2: Tecnología

Pilar 3: Capacitación

Pilar 4: Comunicación

Pilar 5: SEN

Pilar 6: Investigación

El principal punto dentro del plan estratégico, argumen-tó Aboal, no solo es una mejora de la calidad de los productos que genera el INE, sino también de los pro-cesos asociados a la producción de esos instrumentos. Esto incluye la modernización de diversos índices e in-dicadores, entre ellos también la ECH mencionada en la nota; esto permitirá obtener más datos, pero que tam-bién sean más concisos y certeros acerca de la realidad económica y social uruguaya que se esté analizando.

Por ejemplo, el director del Instituto se refirió a los índices de Precios del Consumo (IPC) y Medio de Sala-rios (IMS). Respecto al primero, explicó que está basa-do en una canasta de consumo de los años 2005-2006, pero que ahora hay una encuesta del 2016-2017 y se está haciendo el cambio en base a esa última; para el segundo, en tanto, se trabaja con el objetivo de utilizar registros administrativos de forma intensiva. Es decir, se prevé tomar información que ya está en el sector pú-blico -proveniente de Contaduría General de la Nación o el Ministerio de Trabajo- para construir un nuevo IMS hacia adelante, señaló Aboal.

Así, Aboal reconoció que el INE “no está acostumbra-do a recibir el volumen de información que va a comen-zar a recibir”.

De esta manera, este objetivo de mejora en los ins-trumentos del INE tiene como sustento al segundo pilar fundamental.

“La idea también es que tengamos ayuda de la tecnología para detectar errores y problemas (…) que los sistemas sean mucho más lineales, más cerrados, y con menor posibilidad de errores”, indicó.

Para almacenar la mayor cantidad de volumen de datos que se espera obtener a raíz de la modernización en los productos, se ne-cesita mucha más tecnología para tomarlo de forma automática, reflexionó el director del INE.

Se buscará, también, una capacitación continua del personal del Instituto, ya que “producimos conocimiento y eso requiere gente que tenga un nivel de formación lo más avanzado posi-ble”, sostuvo Aboal. Tildó este tema como uno de importancia, pero que, además, debe ir acompañado de una mejora en las condiciones de trabajo y el clima laboral, así como también de una adecuación de las vacantes a las necesidades del organis-mo y realizar los llamados correspondientes.Este pilar está relacionado, también, con el que le sigue.

Este lineamiento se divide en dos: comunicación interna y externa.

A nivel del propio INE, consideró Aboal, se apunta a for-talecer la comunicación hacia dentro del organismo. Para el jerarca, “hay mucha oportunidad para mejorar” en este ámbito “y que ayuda a dar cohesión”.

“Comunicar claramente hacia dónde vamos, ese tipo de cosas fallaban bastante”, sopesó el director.

Por otro lado, se pretende mejorar la llegada de la infor-mación al público. “Nosotros muchas veces generamos o hacemos muchas encuestas, colgamos los microdatos, y no contamos lo que hemos hecho, no generamos infor-mación que pueda ser de fácil acceso para un público am-plio. La idea es potenciar, de forma muy fuerte, esa última pata que es la que muestra la información”, afirmó Aboal.

El INE “no solo es el organismo público por excelencia productor de estadísticas públicas, sino que por ley es el rector del Sistema Estadístico Nacional (SEN)”, informó Aboal.

Esta responsabilidad implica que el Instituto tiene “ciertas potes-tades” sobre otros productores de estadística en el ámbito público.

La idea, enfatizó el director, es potenciar ese rol de rector del SEN que “no se ejercía con mucha fuerza”. Este objetivo ayuda, también, a interconectar toda esta información que se produce en otros organismos públicos, tanto por encuestas (que se realizan en otros lugares) como fundamentalmente registros administra-tivos, evaluó.

“Es decir, que podamos interconectar los distintos generadores de esa información para los usos que le vamos a dar a esos regis-tros”, concretó Aboal.

El objetivo principal de este último pilar fundamental es el de promo-ver la investigación.

Para ello, las líneas de acción serán fomentar estudios económicos y sociodemográficos, así como también la creación de artículos ba-sados en trabajos realizados por el INE.

Además, se prevé establecer series de tiempo históricas, difundir proyectos de investigación, crear una red de investigadores internos y externos y desarrollar una plataforma web de investigación.


“No puede ser que la gente reciba mensajesdistintos del Estado por diferentes vías”» En entrevista con CRÓNICAS, el asesor del Congreso de Intendentes e integrante de la Comisión de Seguimiento del Sucive, César García Costa, expresó que lo que se buscaba con el Registro de Conductores, era poder trabajar de forma integrada con todo el sistema fiscal que tiene el Sucive. Asimismo, llamó a una política vial común, porque considera que actualmente los ciudadanos reciben distintos mensajes sobre un mismo tema de diversos organismos del Estado.

Asesor del Congreso de Intendentes > SOBRE DECRETO QUE CREA REGISTRO DE CONDUCTORES

En los últimos días se desató la polémi-ca por un decreto firmado en setiem-bre pasado por el presidente Luis La-calle Pou en el que se establecía que los automóviles deberían ser conducidos por sus propietarios o por las personas a las que el dueño del vehículo les daba la autorización.

Sin embargo, el secretario de la Pre-sidencia, Álvaro Delgado, declaró el domingo en el programa Séptimo Día (Canal 12) que “no habrá registro de conductores por vehículo” y que el go-bierno “se equivocó” con esa resolución que reglamentaba la Ley de Tránsito.

Tras varias idas y vueltas se estable-ció que el Congreso de Intendentes tendrá la potestad de tomar la decisión acerca de establecer en forma unifica-da para todos los gobiernos departa-mentales el número de posibles terce-ros autorizados, teniendo en cuenta el destino y giro de actividad de los vehí-

“El registro de conductores lo que iba a permitir era actualizar la base de datos del sistema que actualmente tienen las intendencias”.

“Lo que se quería era otorgarle a los contribuyentes mayores garantías”.

Según datos de ACAU (Asociación de Comercio Automotor) en se-tiembre del 2020 se vendieron 3.396 vehículos. Si se comparan es-tas cifras con el mismo período de 2019, se aprecia una caída del 5% del total, un descenso similar al acaecido en agosto. Si bien el sector automotor fue duramente golpeado por la pandemia del Covid-19, de a poco da muestra de repunte.

El sector que más creció en comparación con otros meses fue el del ómnibus. Mientras que en este mes se vendieron 35 unidades, en los meses anteriores ese indicador nunca superó la decena.

En tanto, en automóviles la baja fue de 237 (1889 contra 1652) en setiembre de 2020 frente al mismo mes de 2019. La venta de utilita-rios también cayó dado que se vendieron 863 en 2020, frente a 919 del año anterior. Los SUV, sin embargo, tuvieron un repunte de 80 unidades (616 contra 696).

En caída

culos a los efectos de establecer trata-mientos diferenciales.

En conversación con CRÓNICAS, el asesor del Congreso de Intendentes e in-tegrante de la Comisión de Seguimiento del Sucive, César García Costa, expresó que lo que se buscaba en el decreto origi-nal era poder trabajar de forma integra-da con todo el sistema fiscal que tiene el Sucive. En este marco, el registro de con-ductores permitiría actualizar la base de datos del sistema que actualmente tie-nen las intendencias, agregó.

En esa misma línea, indicó que ese re-gistro de las intendencias “existió siem-pre”, pero que debe ser aggiornado. Aparte de actualizar esa base de dato, lo que se buscaba, según García Costa, era otorgarle a los contribuyentes ma-yores garantías.

En este sentido, explicó que, actual-mente, el sistema de multas recae so-bre el vehículo, eso provoca que si el titular vendió el auto pero el siguiente dueño no realiza la transferencia co-rrespondiente, las multas llegarán al dueño anterior. Esto es una de las co-sas que quiere solucionar el Registro de Conductores, indicó.

“Jamás el fin fue condicionar la liber-tad de nadie para circular. La prueba de eso es que no hay ninguna multa establecida para la persona que no cumpla con cambiar el nombre del re-gistro”, puntualizó

Todos hacia un mismo lado Para García Costa, el registro que se iba a incorporar serviría para dar un

mismo mensaje desde los diferentes organismos del Estado, entre los que se encuentran las intendencias, el Mi-nisterio de Transporte, el del Interior, entre otros. Agregó además que el año pasado hubo concordancia entre los distintos partidos políticos en cuanto a formar una política vial común. “No puede ser que la gente reciba mensajes distintos del Estado por dife-rentes vías, que es lo que está pasando al día de hoy”, puntualizó.

Cannabis puede tener el triple de rentabilidad de la soja, pero es “un negocio de tiempo”» Uruguay, junto con Colombia, cuentan con “la mejor regulación y la más madura” para la industria del cannabis, y nuestro país saca una ventaja por su reconocida estabilidad institucional. “En un sector nuevo, con tanta incertidumbre, tener certidumbre es algo que beneficia mucho”, evaluó Leonardo Isoardi, socio de CPA Ferrere, quien estimó que se trata de un “sector con mucha potencialidad” y “si bien la rentabilidad ha caído, es muy buena” y “triplica la rentabilidad de la soja”.

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Es una industria nueva, mirada con recelo a veces, pero que poco a poco comienza a ganar terreno e interesar a inversores de todas partes del mundo, ya que promete una buena rentabili-dad, aunque se trata de “un negocio de tiempo”, según aseguro Isoardi duran-te el webinar “Cannabis medicinal en Uruguay, ¿oportunidad de inversión?”, organizado por la Cámara Oficial Espa-ñola de Comercio y Navegación. “Si no nos apuramos los márgenes se empie-zan a achicar”, agregó.

Luego de referirse brevemente al pro-ceso que lleva la plantación, cosecha y procesamiento del cannabis, explicó que para poder exportar cáñamo con fines medicinales éste tiene que tener menos de 1% de THC (el componente psicoactivo del cannabis). Explicó que es muy difícil lograr que la planta no tenga THC, pero sí puede tener niveles muy bajos, y agregó que si tiene menos de 0,3% de THC, “la venta entre países

ECONOMÍA

Por: Ricardo Delgado@ricardo_dl

Oportunidad > URUGUAY PUEDE EXPORTAR US$ 1.000 MILLONES PARA EL 2023

es más fácil y relativamente libre”.

Pegó primeroEn 2013, cuando se aprobó la ley para regular la producción, distribución y venta de cannabis, Uruguay era “algo raro” en la región e incluso a nivel glo-bal. Pero a partir de 2016 otros países comenzaron a regular este mercado, lo que ha provocado la aparición de nuevos competidores. En particular, Isoardi mencionó a Colombia, que es “nuestro principal competidor”, pero también a Paraguay, que comenzó hace poco y era uno de los países más reza-gados, pero actualmente “dio un pasito más y va a ser uno de los principales competidores”.

En tanto, Brasil, redujo los reque-rimientos para importar el producto terminado y parte de la materia pri-ma. En este sentido, una ventaja para Uruguay, es que Brasil sigue prohi-biendo su producción.

Por su parte, Argentina está haciendo pruebas experimentales, y Perú y Ecua-dor “están atrasados por la pandemia”, lo que también benefició a Uruguay.

Isoardi destacó que Uruguay y Co-lombia tienen “la mejor regulación y la más madura” y particularmente nues-tro país está mejor posicionado por la historia de respeto a las reglas de jue-go. “Muchos valoran las reglas claras y firmes de Uruguay. Siempre decimos lo mismo, es un activo de Uruguay, pero en un sector nuevo con tanta incerti-dumbre, tener certidumbre es algo que beneficia mucho”, sostuvo.

El experto de CPA Ferrere indicó que los nuevos decretos aprobados por el gobierno, “facilitan las exportaciones de materia vegetal cosechada entre 2018 y 2020 con fines medicinales sin necesidad de registrarlo previamente como medi-camento en el MSP”. Además, permiten la venta de materia prima (RAW) con fines industriales sin calidad GMP (cer-tificación de buenas prácticas de fabrica-ción). “Eso le da un impulso importante al sector, porque las empresas pueden vender estas cosechas”, comentó.

Pensando a futuro, dado que el sector venía con muchos problemas y no ha po-dido aggiornar su industria para que sea calidad GMP como se exigiría a partir de enero, estimó que “el gobierno va tener que extender esta posibilidad un año más, y después sí exigir calidad GMP”.

Para volarPara que esta industria “despegue”, Isoardi dijo que se requieren reglas claras al momento de exportar, un “re-gistro de productos que se puedan co-mercializar en el mercado interno (que) podría ayudar a paliar la situación”, y contar con “un detalle más fino de los estándares GMP” de las plantas de se-cado, laboratorios, entre otros.

En la misma línea, valoró que el sec-tor representa una oportunidad de ne-gocio, pero aclaró que “es un negocio de tiempo”, el precio ha caído de un año a otro, porque hay más oferta, pero que la demanda todavía la supera. “Si no nos apuramos los márgenes se empiezan a achicar”, puntualizó.

Entre los productos a exportar men-

cionó: flores para producción con com-ponentes activos, el RAW que es el pri-mer aceite que se usa para otras cosas, el CBD y el CBD aislado. “Hasta ahora sólo hemos exportado flores porque la industria tenía una “tapa” y recién aho-ra se la sacaron”, sostuvo.

En este negocio, Uruguay cuenta con “ventajas competitivas respec-to a la región”, algunas que “parecen obvias pero no lo son tanto”. En pri-mer lugar mencionó las zonas francas, donde los emprendimientos produ-cen su propia flor. “Uruguay es de los pocos países de América Latina que permite la compra de RAW en territo-rio no franco para ser industrializado en zona franca beneficiándose de las exoneraciones fiscales”, detalló.

Otra ventaja es que Uruguay es de los “pocos países que permiten vender flo-res con fines comerciales”.

Por último, destacó los “beneficios fiscales”. “La normativa permite que to-das las empresas puedan acogerse a los diferentes regímenes fiscales, en cual-quier momento”, destacó.

Isoardi subrayó que actualmente Uru-guay es el “líder regional en venta de flo-res” con unos US$ 10 millones exporta-dos. Además, proyectó que para el 2023, la industria del cannabis en su conjunto puede exportar más de US$ 1.000 mi-llones al año. Si bien reconoció que esta cifra “puede parecer mucho”, señaló que Colombia aspira a llegar a US$ 2.800 mi-llones exportados para el 2025.

Para el socio de CPA Ferrere se trata de un “sector con mucha potencialidad” en el que “si bien la rentabilidad ha caí-do, es muy buena”, y “triplica a la renta-bilidad de la soja”.

“Es una planta sobre la que hay mu-cho conocimiento, hace que muchos se animen. Hay muchos emprendimien-tos grandes (…) hay emprendimientos chicos. Estamos frente a una oportuni-dad que tanto las empresas del sector como el regulador si se juntan se pue-den potenciar y podemos lograr que esto despegue”, sentenció.

Con flores vuelvoEn cuanto a los mercados, Leonardo Isoardi destacó que Alemania es el mayor mercado de cannabis medicinal de Europa y el pasado 5 de octubre ingresaron las primeras flores de cannabis medicinal al mercado alemán. “Es im-portante porque abre una gran posibilidad a nuestras flo-res”, señaló Isoardi.Suiza por su parte, es actualmente el principal mercado de flores uruguayas, porque la normativa permite el ingreso de cannabis medicinal con menos de 1% de THC, y Austra-lia fue el primer comprador de flores de Uruguay.En cuanto a los mercados potenciales, mencionó a Espa-ña, Canadá, EEUU, Italia, Portugal y Brasil, que es “a donde todo el sector mira”. Explicó que en nuestro vecino está prohibida producción de cannabis, y una agencia local es-tima que hay 13 millones de pacientes que necesitarían medicamentos con cannabis medicinal. Una contra del mercado brasilero es que, hasta el momento, no permite entrar flores.


» Las menores ventas de combustible y de energía eléctrica, así como el freno en la recuperación de la recaudación tributaria, podrían ser señales de que la velocidad de reactivación de la economía uruguaya se estaría desacelerando, según el Informe de coyuntura elaborado por la firma de asesoría empresarial Grant Thornton.

Indicadores adelantados marcan “un freno en la velocidad de recuperación de la economía”

Al analizar la economía global, el infor-me destaca que en Estados Unidos las expectativas de los sectores manufactu-reros y de servicios se mantienen esta-bles y anticipan una recuperación de la economía del país. Paralelamente, el des-empleo mostró su quinta caída mensual consecutiva para ubicarse en 7,9%, prác-ticamente la mitad del pico registrado durante el mes de abril (14,7%). El infor-me hace mención a la expectativa de que el Congreso apruebe una nueva ronda de estímulos fiscales, considerando que la velocidad de recuperación comienza a frenarse.

Al otro lado del Atlántico, debido a los posibles efectos económicos de un rebro-te de Covid-19 en Europa, las expectati-vas del sector servicios se deterioraron en las principales economías del viejo continente. No obstante, se destaca que la OCDE corrigió al alza las proyecciones económicas para 2020, esperando caídas entre 1 y 2 puntos porcentuales menores a las proyectadas en junio. Para 2020 se espera una contracción del 10,5% en Ita-lia, 10% en España, 9,5% en Francia, 7,6% en Reino Unido y 5,4% en Alemania. En todos estos casos, la economía rebotaría en 2021, aunque no llegaría a compensar la merma que se registrará este año.

En cuanto a China, el informe de Grant Thornton también remarca una mejora de las perspectivas de crecimiento. Mien-tras que en junio esperaba una caída de de la economía de 2,6% para 2020, ahora proyecta un crecimiento de 1,8%. Ade-más, se corrigió al alza la estimación de crecimiento para 2021, que pasó de 6,8% en junio a 8% en este informe.

Donde sí se ajustaron fuertemente a la baja las proyecciones fue en India. En lugar de la caída de 3,7% esperada en el informe anterior, ahora se espera una contracción del 10,2% para 2020, aunque la recuperación en 2021 sería del 10,7%.

En el plano regional, si bien las pers-pectivas para la actividad económica de Brasil son algo más favorables luego de un crecimiento de 2,1% en el mes de julio, el elevado déficit fiscal –y la falta de medidas para combatirlo– de-teriora el ratio deuda/PBI, que se ubica en 89%, mientras que el tipo de cambio sube y alcanza nuevamente los 5,6 rea-les por dólar.

En cuanto a nuestro otro vecino, Ar-gentina, la economía creció 1,1% en julio respecto al mes anterior aunque se ubica un 13% por debajo del nivel de julio 2019 esperándose una caída del PBI del 12% para 2020. “Mientras que el déficit fiscal continúa deteriorándose (8,4% del PBI), la incertidumbre ante la ausencia de un plan económico concreto y la pérdida de reservas impulsan al alza el tipo de cam-bio paralelo (que alcanza los $147 por

Informe de coyuntura > EXPECTATIVAS MEJORAN EN LA MAYORÍA DE LAS GRANDES ECONOMÍAS

Las ventas de combustibles y energía eléctrica cayeron, lo que puede estar marcando “un freno en la velocidad de recuperación de la economía”.

Acuerdo entre bancos privados y AEBU por ajuste salarial

Los bancos privados y AEBU acordaron el lunes 5 de octubre de 2020 un convenio colectivo con las condi-ciones que regirán a partir del 1 de julio de 2021, donde se destaca, por parte de los bancos, que se cumple con las pautas del Poder Ejecutivo mientras que el sin-dicato bancario remarca que se logró el mantenimien-to del salario real hasta el marzo de 2023.

El Consejo Superior Tripartito del 7 de julio de 2020 estableció las pautas para el período 1 de julio 2020 – 30 de junio 2021, donde se proponía un aumento del 3% en enero de 2021 y un correctivo final equivalente a la inflación anual al 30 de junio de 2021 que desconta-ra el aumento salarial de enero y la caída registrada por

el PIB en 2020. Fuentes bancarias indicaron que “las pautas del Poder Ejecutivo son contempladas”.

En enero, los trabajadores tendrán un ajuste del 3%. En julio, habrá un correctivo por inflación al que se res-tará el aumento otorgado y el 50% de caída del PIB en 2020 (el Ejecutivo proponía una baja del 100%). En se-tiembre de 2021 habrá un ajuste nominal de 2,5% y en enero de 2022 otro ajuste por el otro 50% del PIB per-dido en 2020. A su vez, en marzo de 2022 se aplicará un correctivo por inflación, más un aumento nominal de 2%. En setiembre habrá un nuevo ajuste de 2% no-minal, y al finalizar el convenio en febrero de 2023 un correctivo por inflación.

Fitch ratificó grado inversor de Uruguay

La agencia Fitch ratificó la calificación crediticia de Uruguay (BBB-) y mantuvo la perspectiva negativa de la deuda uruguaya, según el comunicado publicado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

La calificadora destacó el buen desempeño del gobierno en el manejo de la pandemia, algo que ha sido valorado de manera positiva a nivel inter-nacional. También subrayó el compromiso de las autoridades con la sostenibilidad fiscal y las refor-mas estructurales para mejorar la competitividad y el crecimiento de la economía.

Sin embargo, Fitch enfatizó los desafíos y ries-gos para alcanzar estos objetivos en los próximos años, por lo que conservó la perspectiva negativa.

Dos factores que fueron determinantes para man-tener el grado inversor: el buen manejo de la política económica y sanitaria en un contexto de alta incer-

tidumbre e inestabilidad regional; y la confianza en el compromiso de las autoridades de impulsar los cambios en la conducta fiscal y la política monetaria en línea con la sostenibilidad de las finanzas públicas y una baja perdurable de la inflación.

Estos factores, junto a la fortaleza institucional del país, sólidos indicadores de liquidez externa y prudente manejo de la deuda pública, contribu-yeron a mantener la calificación crediticia pese al deterioro fiscal, el elevado nivel de endeudamiento y el escaso dinamismo económico.

“La nota de Fitch muestra que el manejo de las políticas públicas en estos siete meses de gobier-no ha sido oportuno y prudente. Ratifica que esta-mos en el rumbo correcto y que los planes presen-tados son consistentes”, señaló la titular del MEF, Azucena Arbeleche.

dólar) y el riesgo país que luego de caer a 1.100 vuelve a dispararse y alcanza los 1.350 puntos básicos”, detalla el informe.

Señales de frenoCon este telón de fondo, la economía uruguaya cayó 9% en el segundo tri-mestre respecto al primero, y se ubicó

un 10,6% por debajo del nivel de 2019, destacándose la caída de “comercio, reparaciones, restaurantes y hoteles” (-29% interanual) y “otras actividades”, principalmente servicios (-14%). Acti-vidades primarias y comunicaciones crecen un 1% y 3%.

El consumo privado mostro una caí-da interanual del 14% mientras que las exportaciones, el gasto público y la in-versión privada mostraron caídas inte-ranuales del 17%, 12% y 9%.

En cuanto a los indicadores que pue-den anticipar el comportamiento de la economía, en agosto las ventas de com-bustibles cayeron un 6% y las ventas de energía eléctrica entre 5% y 7% frente al mismo mes del año anterior. Esta situación puede estar marcando “un freno en la velocidad de recuperación

de la economía”. De igual forma, la re-caudación de impuestos frenó en agos-to la recuperación registrada en los dos meses previos (ver recuadro).

En materia de cuentas públicas, el in-forme marca que el déficit fiscal global alcanza el 6,1% del PIB, impulsado por el efecto del fondo solidario Covid-19 que tuvo un impacto negativo de 0,9%. El efecto de la pandemia en las cuentas públicas se hace notar principalmente por una caída en los ingresos de la DGI y en los aportes al BPS. El aumento del déficit fiscal y la caída del PBI impul-san al alza el ratio deuda bruta/PBI que alcanza el 75%.

Las proyecciones de Grant Thornton anticipan una caída esperada del PBI del 4% para 2020, con una recuperación en 2021 del 3,8%.


Expertos evaluaron positivamente el uso de la tasa de interés de política monetaria» El Banco Central del Uruguay (BCU) resolvió modificar el instrumento de referencia de la política monetaria para pasar del control del dinero en circulación al manejo de la tasa de interés. La decisión tiene sus pros (más transparente y comprensible) y sus contras (alta dolarización de la economía y susceptibilidad al descreimiento), pero en términos generales “es buena y saludable”, ya que se trata de una “fuerte señal indicativa del mercado” según analizaron, en diálogo con CRÓNICAS, los expertos Agustín Iturralde y Pablo Moya.

El Comité de Política Monetaria (Copom) del BCU resolvió el pasado 4 de setiembre modificar el instru-mento de referencia de la política, buscando dejar de lado el control so-bre los agregados monetarios –regu-lar el dinero en circulación- para vol-ver a utilizar una tasa de interés de referencia o tasa de política moneta-ria, que sirva como guía al mercado.

La utilización de la tasa interés bá-sicamente apunta a incidir sobre el nivel de actividad económica, de in-versión, y sobre el sistema de precios, a través del canal de crédito. Elevar la tasa encarece el crédito, vuelve más atractivo el ahorro y desincentiva la inversión. Esto genera un efecto con-tractivo sobre el nivel de actividad y, en consecuencia, menos presiones al alza sobre los precios de la economía (inflación).

De forma opuesta, bajar la tasa de interés abarata el crédito, estimula la inversión volcando más capital a la economía y, en consecuencia, genera estímulos a la actividad económica.

En su última reunión el 24 de se-tiembre, el Copom realizó una va-loración positiva de las primeras semanas del cambio de instrumento y resolvió mantener la tasa de colo-caciones a un día (T1D) en el entorno del 4,5% anual anunciado como va-lor de la Tasa de Política Monetaria.

En diálogo con CRÓNICAS, los economistas Agustín Iturralde y Pa-blo Moya valoraron positivamente la implementación de esta herramienta.

“Es bueno y saludable en un país como el nuestro -que pretende nor-malizar un poco la inflación y con un BCU tan claro en esos objetivos- abandonar los agregados monetarios e ir hacia las tasas de interés”, mani-festó el director ejecutivo del Cen-tro de Estudios para el Desarrollo (CED). De la misma forma, el socio de la consultora Oikos opinó que se trata de una “fuerte señal indicativa del mercado” de cuál es la referencia que tiene el ente financiero nacional para fijar la cantidad de dinero, ya que con el control del dinero en cir-culación “era más difuso y no visual-mente tan indicativo”.

“Entonces, se cambia de un mane-jo de cantidad a un manejo de precio en una lógica de que el precio es mu-cho más visible por los agentes que la cantidad”, añadió Moya.

El camino es la recompensaA entender de Iturralde, el impacto

Inflación cortó racha de descensos y subió a 9,92%

Luego de tres descensos mensuales consecutivos, la inflación volvió a aumentar en términos interanuales durante el mes de setiembre, según la información publicada por el Instituto Na-cional de Estadística (INE). En setiembre, el Índice de Precios al Consumo (IPC) aumentó 0,64% respecto al mes anterior, cifra levemente superior al 0,52% que había crecido en igual mes de 2019, lo que implicó que el dato anualizado pasara de 9,79% en el año cerrado a agosto, al 9,92% en los doce meses cerrados a setiembre. En el acumulado enero-setiembre de 2020 la infla-ción llega al 8,68%.

En el análisis mensual de los datos del INE que realiza el Centro de Investigaciones Económicas (Cinve) detalla que la inflación tendencial (que excluye rubros de precios más voláti-les y algunos administrados por el Estado) tuvo un leve incre-mento, pero se destacó principalmente la suba registrada por la inflación residual (los rubros excluidos).

Por su parte, se observó una caída en la inflación transable (bienes y servicios que se comercializan con el exterior) y au-mento en la inflación no transable, aunque ambas se muestran más estables si se excluyen a los rubros más volátiles.

A nivel de rubros, el informe del INE detalla que la división con mayor incidencia al alza de la inflación de setiembre fue “Alimentos y bebidas no alcohólicas” (la de mayor peso en el IPC) que se encareció 1,21% e incidió en 0,34 pp. al alza del indicador general. Ello se debió mayormente por los aumentos en pan y cereales (+0,89%), frutas (+4,43%), legumbres y horta-lizas (+3,08%) y bebidas no alcohólicas (+1,27%).

También se destacaron los aumentos de 1,04% en “re-creación y cultura” (fundamentalmente por la suba de 7,2% en club deportivo y gimnasio) y de 0,33% en “vivienda” (por las subas en alquiler de vivienda principal e impuestos do-miciliarios), que incidieron en 0,06 pp. y 0,05 pp. sobre el indicador general, respectivamente.

Rumbo > ESTIMAN QUE CONSTITUYE UNA “FUERTE SEÑAL INDICATIVA AL MERCADO”

“Hoy en día hay que priorizar la reactivación y también la política monetaria tiene que estar alineada con la fiscal”, indicó Agustín Iturralde.

de esta modificación en la política monetaria “tiene más valor en el ca-mino hacia donde queremos ir”. Ex-plicó que si el BCU logra encauzar los objetivos de inflación hacia den-tro del rango establecido -y con eso lograr una desdolarización gradual de la economía- de a poco se tendrá una mayor capacidad de política monetaria y una economía menos dolarizada. “Las tasas de interés son un instrumento mucho más transpa-rente”, consignó el experto, agregan-do que es justamente esa cualidad la mayor fortaleza del instrumento.

Moya, por su parte, afirmó que la solidez de las tasas de interés re-cae en que son muy comprensibles. “Cualquiera sin conocimiento econó-mico necesario puede fijarse a cuánto están tranzando la tasa interbancaria en el mercado y ver si realmente se va a esa tasa o próximo a ella”, evaluó el economista.

En cuanto a las debilidades, los expertos mencionaron que la alta dolarización deja poco lugar al mo-vimiento y un consiguiente impacto de las tasas de interés, lo que la hace susceptible al descreimiento. “Si uno pone un precio indicativo de refe-rencia (de tasas de interés) y después para su propio financiamiento con-valida tasas muy por arriba, pierde referencia”, ejemplificó Moya.

De esta manera, ambos coincidie-ron en que la intención del BCU de utilizar las tasas de interés como ins-trumento de política monetaria es la opción correcta para la coyuntura actual que atraviesa el país.

Sube y bajaRespecto a la trayectoria de la tasa en el corto plazo, el último informe del Copom es claro: “La actividad eco-nómica muestra incipientes signos de recuperación, pero que no parece que se puedan dar por consolidados en lo que queda del año, fundamen-talmente por incertidumbres que provienen del contexto internacio-nal, tanto por la situación de la re-gión como por rebrotes del Covid-19 ocurridos en varias zonas, lo que lleva a evaluar como necesario conti-nuar con una política monetaria que acompañe la situación, comprometi-da con asegurar la liquidez”.

No obstante, la intención de la en-tidad es ir hacia a una instancia con-tractiva de la política monetaria de forma paulatina, para generar una presión a la baja en la inflación. Esto

dependerá del aumento en el ritmo de actividad y en función de la tra-yectoria esperada de los precios y ex-pectativas para el horizonte de polí-tica, según el comunicado del Banco.

Ambos economistas consultados coincidieron en que esta medida de aumentar las tasas una vez la crisis del Covid-19 aliviane es una medi-da acertada.

“Hoy en día hay que priorizar la reactivación y también la política monetaria tiene que estar alineada con la fiscal, eso es muy importante (…) si queremos en 2021 tener una baja significativa del déficit, tam-bién es importante que esté alinea-do ese objetivo fiscal con el instru-mento monetario”, sopesó Iturralde.

A su vez, Moya evaluó que esta deci-sión del BCU de permitir una mayor laxitud es “acertada y realista” en este contexto.


Economía global enfrenta una situación menos grave, pero hay “un largo camino cuesta arriba”» “La economía mundial está recuperándose de la profunda crisis, pero la hecatombe está lejos de haber terminado. En la actualidad, todos los países se enfrentan a lo que llamo ‘Un largo camino cuesta arriba’, una complicada escalada que será larga, desigual e incierta, además de propensa a contratiempos”, aseguró la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva.

Recurriendo al alpinismo como me-táfora, Georgieva se refirió al actual contexto económico y a las posibili-dades de recuperación que se abren a futuro, durante un evento de la Lon-don School of Economics, donde re-cordó que luego de haber registrado “una caída inaudita” en el segundo trimestre, el FMI proyectó una fuerte contracción para el conjunto de 2020. La buena noticia, es que “el panora-ma actual es menos grave”, ya que la evolución del segundo y tercer tri-mestre fue “un poco mejor de lo que se esperaba”, lo cual generará una revisión al alza de las estimaciones del organismo. Sin embargo, advir-tió que “la recuperación será parcial y desigual en 2021”.

Este mejor desempeño se expli-ca por las políticas extraordinarias adoptadas por los gobiernos, que destinaron unos US$ 12 billones en respaldo fiscal a hogares y empre-sas, y aplicaron medidas de política monetarias para mantener el crédi-

Banco Mundial estima que la pandemia empujará a 150 millones de personas a la pobreza extrema

Por primera vez en más de 20 años, la pobreza extrema mun-dial aumentará en el 2020, debido a las consecuencias de la pande-mia del Covid-19, y agravadas por las fuerzas de los conflictos y el cambio climático, que ya estaban desacelerando los avances en la reducción de la pobreza, según advirtió el Banco Mundial (BM) en su “Informe sobre pobreza y pros-peridad compartida”.

Se estima que la pandemia em-pujará a entre 88 y 115 millones de personas a la pobreza extre-ma este año, mientras que la cifra total llegará a 150 millones para 2021, según la gravedad de la contracción económica.

La pobreza extrema, definida como la situación de quienes vi-ven con menos de US$ 1,90 al día, probablemente afecte a entre un 9,1 % y un 9,4 % de la población mundial en 2020, de acuerdo con el trabajo del organismo. Esa tasa representaría una regresión a la registrada en 2017, que fue del

9,2 %. Si la pandemia no hubiera convulsionado el mundo, la tasa de pobreza habría descendido al 7,9 % en 2020, según se preveía.

“A causa de la pandemia y la recesión mundial, más del 1,4 % de la población del mundo pue-de caer en la pobreza extrema”, señaló David Malpass, presiden-te del Grupo Banco Mundial. “A fin de superar este duro revés para el avance del desarrollo y la reducción de la pobreza, los países deberán prepararse para una economía diferente tras el Covid-19 permitiendo que el capi-tal, la mano de obra, el personal especializado y la innovación se trasladen a nuevos sectores y empresas”, agregó.

La combinación de la pandemia con las presiones generadas por los conflictos y el cambio climáti-co hará imposible alcanzar el obje-tivo de poner fin a la pobreza para 2030 si no se toman rápidamente medidas de política importantes y significativas, advierte el BM.

Kristalina Georgieva > “SI SE CORTA LA CUERDA DE AYUDA ANTES DE TIEMPO, (…) SE CONVERTIRÁ EN UNA CAÍDA AL VACÍO”

“En las economías avanzadas se trata de hacer todo lo necesario. Los países más pobres se esfuerzan por hacer todo lo posible”.

to. De todas formas, Georgieva ad-virtió que los resultados han sido dispares: “En las economías avanza-das se trata de hacer todo lo necesa-rio. Los países más pobres se esfuer-zan por hacer todo lo posible”.

La eficacia para contener la pande-mia y reactivar la economía es también una razón de los resultados diferencia-dos. En economías avanzadas, como EEUU y la zona euro, la desaceleración sigue siendo extremadamente doloro-sa, pero menos grave de lo que se es-peraba; del otro lado, y China registra

una recuperación más rápida de lo que se preveía. Sin embargo, los mercados emergentes, los países de bajo ingreso y los estados frágiles siguen enfrentán-dose a una situación precaria.

“La economía mundial está re-cuperándose de la profunda crisis, pero la hecatombe está lejos de ha-ber terminado. En la actualidad, to-dos los países se enfrentan a lo que yo llamo ‘Un largo camino cuesta arriba’, una complicada escalada que será larga, desigual e incierta, además de propensa a contratiem-pos”, sostuvo Georgieva.

Continuando con la metáfora al-pinista, sostuvo que en ese camino “cuesta arriba” estamos “unidos por una sola cuerda, y nuestra fortaleza vendrá definida por la de los miem-bros más débiles de la cordada. Ne-cesitarán ayuda cuesta arriba”.

Ese camino, agregó, estará “em-pañado de una incertidumbre ex-traordinaria”.

De acuerdo a las estimaciones del FMI, la deuda pública mundial alcanzará un nivel máximo históri-co en 2020, situándose en torno al 100% del PIB. También advierte por un agravamiento de la desigualdad, en particular por los “efectos des-proporcionados” de la crisis sobre los trabajadores poco calificados, las mujeres y los jóvenes.

El camino a la cimaGeorgieva estableció “cuatro priori-dades inmediatas”:

En primer lugar, defender la salud, lo que implica invertir en tratamien-tos, pruebas y rastreo de contactos, y reforzar la cooperación internacio-nal para coordinar la fabricación y distribución de la vacuna, en espe-cial en los países más pobres.

En segundo lugar, evitar la reti-rada prematura de las políticas de apoyo. “Si se corta la cuerda de ayu-da antes de tiempo, el Largo camino

cuesta arriba se convertirá en una caída al vacío”, graficó.

En tercer lugar, instó a aplicar “una política fiscal flexible y orientada hacia el futuro”. “Se requerirán es-tímulos para la creación de empleo, especialmente en inversión verde, y será necesario amortiguar los efec-tos sobre los trabajadores, a través de la recapacitación y el reciclaje, pero también ampliando la cobertura y duración del seguro de desempleo”.

Por último, en cuarto lugar, llamó a abordar la deuda, sobre todo en los países de bajo ingreso, que ya te-nían niveles de endeudamiento ele-vados previo a la pandemia. “Para evitar que se reviertan los avances logrados en materia de desarrollo a lo largo de décadas, estos deberán recibir más ayuda, y de forma rápi-da”, evaluó.

Georgieva aseguró que el FMI será un “sherpa” de los gobiernos en ese “largo camino a la cima”.

Para finalizar, señaló que “deberán abrirse nuevos senderos en la mon-taña”. “No podemos conformarnos con reconstruir la vieja economía, marcada por un crecimiento y pro-ductividad reducidos, una desigual-dad elevada y un empeoramiento de la crisis climática. (…) Se requieren reformas fundamentales, para cons-truir una economía más resiliente: más verde, inteligente e inclusiva; en definitiva, más dinámica”.

De acuerdo a estudios del FMI, un incremento de la inversión públi-ca del 1% del PIB en las economías avanzadas y los países emergentes puede generar hasta 33 millones de nuevos puestos de trabajo. Agregó que “los proyectos verdes bien con-cebidos pueden generar más em-pleo y mayor rentabilidad que un estímulo fiscal convencional”.

“La cima de la montaña está a nuestro alcance, solo hay que seguir subiendo”, concluyó.


La resolución se aprobó por 345 votos a favor, 295 en contra y 56 abstencio-nes, y argumenta que “en estas cir-cunstancias, no se puede ratificar el acuerdo entre la UE y el Mercosur en su estado actual”. De acuerdo al do-cumento, el tratado “debe garantizar unas condiciones de competencia leal y el respeto de las normativas y los modos de producción europeos”, y agrega que su capítulo sobre desarro-llo sostenible “debe aplicarse, ponerse en práctica y evaluarse plenamente”.

En diálogo con CRÓNICAS, Luis Martínez, presidente de la Eurocá-mara Uruguay, evaluó que “no es algo sorprendente”, ya que “el tema medioambiental con respecto a Brasil venía complicado”. De todas formas, evaluó que eso “no significa que (el acuerdo) vaya a caer”, sino que repre-senta “un toque de atención”, estimó.

“Es un mensaje del Parlamento, esto no viene de un gobierno. En ese sentido, no es algo definitivo, tiene

» El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea (UE) presentó esta semana un nuevo escollo. El Parlamento Europeo aprobó una declaración presentada por legisladores franceses en la que asegura que no ratificará el acuerdo comercial con el Mercosur “en su estado actual”, debido a la política ambiental del presidente de Brasil, Jair Bolsonaro. Luis Martínez, presidente de la Eurocámara Uruguay, evaluó que “no es algo sorprendente”, pero eso “no significa que (el acuerdo) vaya a caer”.

Parlamento Europeo no ratificará acuerdo UE-Mercosur, por política ambiental de Bolsonaro

Gonzalo Oleggini > RESOLUCIÓN ES “UN PALO IMPORTANTE” PARA EL TRATADO

“Es importante que el presidente (Luis Lacalle) transmita esto a Bolsonaro y su gobierno con toda la seriedad e importancia que esto tiene”, dijo Luis Martínez, presidente de la Eurocámara Uruguay.

una condición. Dice ‘hasta tanto Bra-sil no ajuste’”.

A su entender, el Mercosur debe hacer “una introspección y un since-ramiento con este tema y con las con-secuencias que puedan tener”.

Martínez, dijo que “es importante que el presidente (Luis Lacalle) trans-mita esto a Bolsonaro y su gobierno con toda la seriedad e importancia que esto tiene”. “No solamente es un tema de cuestiones de medio ambien-te de un vecino nuestro, pero además también trae aparejado toda una no concreción de algo que para el Merco-sur y en particular para Uruguay es muy importante, porque es un acuer-do con uno de los bloques más impor-tantes del mundo”.

“No está bueno no aprovechar esta oportunidad”, agregó.

Un palo másPor su parte, el Consultor Internacio-nal, Gonzalo Oleggini, evaluó que

esta resolución del Parlamento Euro-peo representa “un palo importante” ya que condiciona la continuidad del proceso de ratificación del acuerdo a si se resuelven estos aspectos. Expli-có que esta situación tiene “un gran empuje de Francia”, y la mayor preo-cupación es que involucra a “la pata comercial del acuerdo -la que más nos interesa a nosotros- que se vota solo en el Parlamento Europeo, no va a los 27 parlamentos”.

Consultado respecto a la respues-ta del Mercosur, evaluó que no hay mucho que se pueda hacer, ya que en realidad lo que demuestra esta reso-lución es que “el parlamento europeo tampoco quiere votar el acuerdo en estas condiciones”.

“Hay que ver lo que la resolución ahí pide. La resolución está diciendo ‘si esto no se hace, no vamos a votar’. Obvia-mente apunta a cosas ambientales, de la Amazonia, de Brasil”, concluyó.

Actualmente, el texto del acuerdo

se encuentra en etapa de traducción a todas las lenguas oficiales de la UE y del Mercosur, para luego ser apro-bado por la Comisión Europea y el Parlamento Europeo. Una vez firma-do, pasa a ser ratificado por los parla-mentos de cada país.


INDICADORES MACROECONÓMICOS


Baja en los valores de novillos, vacas gordas y vaquillonas esta semana» Los ganados se ubican a la baja esta semana en la pizarra de los consignatarios de ganado para las categorías de abasto y exportación. Hay cierta resistencia a los valores que ofrece la industria por los novillos gordos. INAC está presente en Japón en 132 restaurantes con varios cortes vacunos a través de una empresa asociada. Comenzó la zafra de toros con importante porcentaje de colocación, pero con 11% menos en lo que refiere a precios.

AGROPECUARIAS

La oferta de ganado comienza a in-crementarse, mientras que las princi-pales categorías de ganado gordo se muestran a la baja. En tanto, las pas-turas rebrotan a pesar que las tempe-raturas se mantienen por debajo de lo normal.

En cuanto a precios, los novillos gordos cotizan entre U$S 3,25 y U$S 3,30 el kilo en cuarta balanza; a pesar que el primer valor es prácticamente inexistente. Por su parte, la industria ofrece U$S 3,20 a lo cual los producto-res se muestran en posición negativa para la venta.

Es diferente el mercado para las va-cas al ser más ágil. El precio para la vaca gorda especial se establece entre los U$S 3,05 y U$S 3,10. Para la vaqui-llona, al estar el abasto algo enlenteci-do aunque se espera un repunte; por eso el valor de esta categoría cayó a U$S 3,20. Las plantas frigoríficas es-tán otorgando entradas para las ha-ciendas entre los 10 a 15 días.

En la reunión de la Asociación de Consignatarios de Ganado (ACG) se ratificó este panorama mencionando la cotización de los novillos en U$S 3,20 el kilo para los mejores anima-les, cuatro centavos menos que la semana anterior. Las mejores vacas cayeron tres centavos a U$S 3,13, mientras que las vaquillonas bajaron 3 centavos a U$S 3,27.

El comentario de los operadores de mercado fue “con faena estable y una demanda mejor posicionada corrige los valores”.

Sobre el mercado de reposición, el clima mantiene condicionada la oferta y por lo tanto la demanda se encuen-tra cautelosa a la espera de lluvias. Los terneros bajaron dos centavos su coti-zación respecto a la semana anterior a U$S 2,13.

En lanares, la oferta es modera-da, la industria compra todo lo que aparece, en un mercado fluido, diná-mico, con precios firmes con China como comprador principal de carne ovina, en tanto, Brasil se mantiene en suspenso. Sobre los valores, el cordero liviano se incrementó cuatro centavos de dólar a U$S 3,46 el kilo, el cordero pesado subió tres centavos a U$S 3,51, los borregos tres centavos a U$S 3,49, los capones subieron tres centavos a U$S 3,11 y las ovejas un centavo a U$S 3,04 el kilo.

TorosLa zafra de toros comenzó con buena fluidez de colocación de los reproduc-tores en relación al año pasado, una excelente demanda pero con precios 9% por debajo en la comparación in-teranual, de acuerdo al portal Blasina Agronegocios.

En los remates de cabaña, el prome-dio de los toros comercializados a la tarde del 5 de octubre es de U$S 3.307 por animal, 408 dólares menos (-11%) que el promedio de los mismos rema-tes del año pasado, U$S 3.715.

Es bastante lógico que el precio de los reproductores ajuste a la baja res-pecto al año pasado. El precio del novi-llo se encuentra un 18% por debajo que un año atrás y el dólar un 16% arriba.

En total se vendieron 865 ejemplares, con una colocación del 100% del total. Son 33 toros más que los comercializados en los mismos remates del 2019.

Aberdeen Angus se mantiene como la raza con más reproductores ven-didos, 399 toros y a menor precio. El promedio fue de U$S 3.347 por toro. Hereford vendió 277 toros a un pro-medio de U$S 3.253.

En la zafra > PRECIO DE TOROS ES 11% MENOR A LA ANTERIOR

Empresa promociona carne uruguaya en Japón

La empresa Bronco Billy, con el apoyo de INAC, está realizando hasta el 15 de octubre una campaña de promoción de carne vacuna uruguaya en sus 132 res-taurantes en Japón. Los cortes seleccionados son: lomo, bife ancho y entraña, comenta el portal Tardá-guila Agronegocios.

Esta campaña a nivel de consumidor se enmarca en la estrategia y plan de la marca de las Carnes del Uruguay, desarrollado por INAC, siendo Bronco Billy uno de los principales socios en este mercado, según un comunicado del Instituto Nacional de Carnes.

De acuerdo con el banner promocional, el descuen-to ofrecido en los distintos cortes es del 9%. Los 140 gramos se venden ahora entre U$S 18,8 y U$S 23,6

(según el tipo de cambio actual) y los 200 gramos entre U$S 23,6 y U$S 28,3.

La promoción en Japón destaca que “Uruguay, en Latinoamérica, es el país con mayor nivel de consu-mo de carne del mundo y el más lejano de Japón. Más del 88% del territorio corresponde a tierra para pastoreo y las vacas allí criadas se alimentan con pasto con un alto valor nutritivo. Consecuentemente, se les da el nombre de “Grass-fed Beef, por lo tanto, se trata de carnes magras, deliciosas y saludables”.

Bronco Billy fue la primera compañía del sec-tor de restauración que promocionó el producto uruguayo desde la reapertura de este mercado en mayo de 2019.

De acuerdo a como se comporte el cli-ma, fundamentalmente la concreción de precipitaciones para el fin de esta semana que tendrá un papel protagó-

nico en la terminación de los ganados. En la medida que los ganados se recu-peren la demanda será más intensa y eso podría tonificar los valores.


Conversaciones: un tema que todos creemos conocer bien

Lic. Silvana PiccininnoCIM & ASOCIADOS

Si nos detenemos a pensar a qué dedicamos el 80% de nuestro tiempo cada día, sin duda las conversaciones están en un primer plano incues-tionable. Ya sea en el ámbito laboral, familiar o social, nuestra vida gira, se organiza y se planifica en torno a las conversaciones que mantenemos. Las conversaciones contribuyen a crear puentes en las relaciones inter-personales, entendiendo que las mismas tienen un sentido de ida y vuelta, de hablar y escuchar, de escuchar y hablar.La palabra tiene un poder muy fuerte, del que muchas veces no somos tan conscientes. Podemos elogiar, reconocer, empoderar o lastimar, herir, generar inseguridades e influir sobre otros de manera positiva o negativa. La palabra puede actuar como elemento motivador, puede reforzar el sen-timiento de pertenencia a un grupo o a una organización, o por el contrario, desalentarnos a realizar propuestas porque no somos escuchados. Al conversar construimos nuestra realidad con el otro y lo hacemos par-tiendo de nuestros modelos mentales, de la forma en cómo percibimos e interpretamos nuestra realidad. Vamos elaborando nuestras creencias, que terminamos tomando como la propia realidad. Una realidad que es compleja y múltiple.Cada uno de nosotros percibe a través de “lentes” un aspecto de la realidad. Es importante que esto lo tengamos presente, principalmente cuando nuestro punto de vista es diferente al de la persona con la que estamos comunicándonos.¿Cómo se desarrolla una conversación? Un elemento importante en cualquier conversación y más en una difícil, es manejar nuestra conversación interna: se trata de lo que pensamos y lo que sentimos, sucede en nuestra columna izquierda del cerebro, es decir que nuestros pensamientos y emociones, se desarrollan dentro de nosotros generando reacciones. Por tanto, es muy importante atender esa conversación interna, porque es previa y determina luego lo que expresó a través de la palabra. Debo cuidar lo que digo y como lo digo, nuestra co-lumna derecha, es la que se encarga de expresar de forma más o menos elaborada, lo que pienso en mi columna izquierda. El modelo CEMA, nos brinda una serie de pautas para construir a la hora de diseñar una conversación difícil y que se desarrolle de la mejor manera posible.Existe una preparación, 4 fases y un post, pero sobre todo una actitud que debe estar presente en todo el proceso: la escucha.Aportes de la obra de Enrique Sacanell coach sistémico en su libro ¿Cómo se lo digo?.1. Prepárate: A mayor preparación, más posibilidades de éxito, aunque tengamos que improvisar. Esto incluye tener claros nuestros objetivos; conocer nuestra emocionalidad; cuestionar nuestra conversación interna (que me estoy contando a mí mismo); pensar en cómo es, piensa y siente la otra persona.2. Construye el contexto adecuado: El inicio es muy importante. Tenemos que ser capaces de dar seguridad a la otra persona y aclararle el contenido y objetivo de la conversación. También es importante el lugar y contar con el tiempo necesario.3. Explora el punto de vista de la otra persona: antes de plantear nuestra opinión y propuesta es fundamental dar cabida a que el otro exprese cómo ve el tema. Hacerlo muestra consideración y respeto hacia el otro. 4. Muestra la forma en que tú lo ves: debemos ser claros y concretos respecto a los hechos que nos incomodan o disgustan y debemos mostrar cuán importante para nosotros es la necesidad de cambio. 5. Busca un acuerdo, un compromiso de acción y cierra bien: una con-versación tiene éxito cuando se consigue un acuerdo y un compromiso de hacer o dejar de hacer ( que puede afectar a una parte o las dos).6. En todo momento escucha activamente: supone estar atento a lo que el otro dice y lo que no; escuchar con los oídos y con los ojos; per-cibir sus emociones.Exige controlar nuestra conversación interna y estar atentos también a nues-tras reacciones. “Saber escuchar es saber aprender, de la misma manera que saber aprender implica saber escuchar. Aprender no es otra cosa que abrirse a ser transformado, a cambiar, a ser diferente, con la expectativa de ser mejor, de tener más capacidad de acción” R. Echeverría.7. Seguimiento: concertar nuevas conversaciones para hacer una revisión de lo acordado.Tener presente cómo se desarrollan los procesos conversacionales, nos permiten ser más empáticos, nos ayudan a ser asertivos en la comunica-ción, y en definitiva, nos van a permitir mejorar una actividad que desarro-llamos el 80% de nuestro tiempo.

“OBSERVANDO AL CONSUMIDOR DE HOY” Promueve > LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE DIVERSOS PROGRAMAS

Movistar fue distinguida por sus políticas de equidad de género» La Ursec creó el concurso “Cristina Morán” con el objetivo de incentivar acciones que se plasmen en prácticas y políticas de equidad de género en las empresas que regula. Así, Movistar fue laureada bajo el rubro de telecomunicaciones por su compromiso en el tópico, debido a diversas políticas desarrolladas por la empresa.

La labor de Movistar en materia de equidad de género fue reconocida en el marco de la primera edición del con-curso “Cristina Morán”, destacándose en el rubro telecomunicaciones.La Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (Ursec) creó este concurso, que tiene por objetivo prin-cipal el incentivar acciones que pue-dan plasmarse formalmente en prác-ticas y políticas de equidad de género en las empresas que regula. A esto se le suma, además, instalar el tema en la agenda de las organizaciones y es-timular el interés de los consumidores sobre las buenas prácticas por parte de los prestadores de servicios.De esta manera, Movistar Uruguay fue galardonada por su fuerte com-promiso con la temática. Esto se evidencia en la ejecución de dis-tintas acciones que promueven la igualdad de oportunidades de gé-nero, enmarcadas en sus políticas de Diversidad e Inclusión, Negocio Responsable, Derechos Humanos y el Protocolo de Actuación en Situa-ciones de Acoso.

Manos a la obraEntre las acciones que Movistar lle-va a cabo para fomentar la equidad de género se destacan cinco. La pri-mera se relaciona con la brecha sa-larial entre hombres y mujeres, que

en la empresa no alcanza el 1%. La plantilla de la compañía, a su vez, cuenta con 49% de mujeres y 51% de hombres, en tanto, el 42% de los cargos de liderazgo están ocupados por mujeres.Por otro lado, se promueve la igual-dad de oportunidades a través de programas de desarrollo de liderazgo femenino, diversidad y concientiza-ción sobre liderazgo inclusivo.Movistar también cuenta con un sponsor local de diversidad y un Consejo de Diversidad, que se en-cargan de velar por la igualdad de oportunidades en el acceso laboral. En adición, se promueven medidas de conciliación de vida personal/laboral, se aseguran retribuciones y promociones igualitarias, se com-bate cualquier clase de discrimina-ción, lenguaje ofensivo y acoso en los ámbitos laborales y, por último, se fomenta el desarrollo de planes de carrera, del talento y la actualiza-ción de capacidades.Asimismo, previo a la entrada en vi-gor de la ley, la empresa instauró las Salas de Lactancia en sus oficinas y locales de atención a clientes.Por último, Fundación Telefónica Movistar realiza diferentes activida-des para que las niñas experimenten y conozcan los distintos usos que se le puede dar a la tecnología.


CEDU

Casi 100.000 millones de euros. Esa es la cifra que Exceltur, la asociación para la excelencia turística en España, estima que perderá este sector debido a la crisis ocasionada por el Covid-19, uno de los más dañados de la economía española. La asociación también calcula que 2020 cerrará con una actividad un 64,7 % infe-rior a la de 2019. De hecho, solo en el último mes, en España, según los datos de la herramienta Pulso de Banco Sabadell, que permi-te analizar en tiempo real la evolución de la recupe-ración del país, la actividad comercial según el pago con tarjetas en hoteles y viajes de los últimos siete días representa el 15,96% del mismo periodo del año anterior, lo que supone una profunda caída de más del 84%; otros sectores relacio-nados con el turismo tam-bién se han visto afecta-dos, un buen ejemplo sería el de la restauración, que muestra una actividad del 38,09%, es decir, una caída del 61,91% respecto a las ci-fras de 2019.

A pesar de los datos y las malas previsiones, “no hay que caer en el pesimismo, -apunta José María Martín Rigueiro, director de nego-cio turístico de Banco Sa-badell-. Estamos ante una situación inesperada y llena de incertidumbres, pero en España estamos a la van-guardia del turismo mun-dial, y debemos apoyarnos en esa fortaleza para supe-rar esta crisis, como ya se ha hecho en otras ocasiones”.

Si bien este experto apun-ta que aspirar a volver a la situación de diciembre de 2019 no sería realista, “por-que los últimos seis años las cifras del turismo han sido de récord”, Martín conside-ra que la reactivación del sector “llegará entre unos 12 o 18 meses en el caso del tu-

rismo vacacional, mientras que en el de los viajes de negocios puede prolongar-se hasta los 24 meses. Pero todo dependerá de factores sanitarios que permitan ga-rantizar que España es un destino totalmente seguro”.

Sobre los efectos que esta crisis ha tenido, Mar-tín apunta que el turismo nacional ha servido como balón de oxígeno para el sector. “El comportamiento del turista español ha ayu-dado a mantener estableci-mientos abiertos, no tener que despedir plantilla, y que incluso casas rurales y pequeños hosteleros se hayan visto beneficiados. También se han visto cam-bios: el aparcamiento de ca-ravanas, por ejemplo, que cuenta con unos 600.000 vehículos, ha tenido una reserva del 100%”. Según el Observatorio Nacional del Turismo Emisor (Observa-TUR) hasta un 70% de los españoles ha viajado este verano a otras comunida-des, buscando sobre todo

destinos menos masifica-dos y más cercanos a sus lugares de residencia, prio-rizando en mayor medida el turismo de naturaleza, el ecoturismo y los viajes de relax y bienestar.

Así ha sido el verano del coronavirusSegún datos de Hosteltur, Baleares, Huelva, Málaga, Las Palmas y Alicante han sido las provincias con más reservas durante este vera-no por turistas nacionales, si bien las islas y la provin-cia de Málaga han sido las zonas más perjudicadas por la falta del turismo ex-tranjero, con hasta un 80% menos de viajeros. Con la huida de zonas masificadas, la apuesta por el turismo de naturaleza y de interior han sido las zonas escogidas por el turista nacional. Así, los datos de pernoctaciones del Instituto Nacional de Esta-dística (INE) reflejan que Asturias (-24,2%), Guadala-jara (-32,4%), Soria, Canta-bria y Ávila (-34% las tres)

¿Cómo está cambiando el turismo con el Covid-19?

son los destinos que menor descenso han sufrido en toda España.

En cuanto al número de establecimientos abiertos, según el INE, en agosto se registró un 23,2% menos que en el mismo mes de 2019, y una caída de plazas de hasta el 35,6%, ya que buena parte de los alojamientos cerrados son hoteles de gran ocupa-ción a los que no les ha sido rentable adaptarse a la ‘nue-va normalidad’.

Sobre el modo de viajar, desde el portal de reservas Destinia apuntan que las reservas han sido más cor-tas y en establecimientos de menor categoría para poder ahorrar y seguir viajando, si bien los precios naciona-les han experimentado una bajada global del 10%.

BLUEMEDIA STUDIO 30.09.2020


Impulsa Emprendimiento es una línea de acción dentro del Proyecto Impulsa Industria, el cual es ejecutado por la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU) y apoyado por el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP).

Impulsa Emprendimiento capacita en finanzas a emprendedores e inversores industriales» Durante setiembre, y en el marco de la Aceleradora de Empresas Industriales de Impulsa Emprendimiento, 17 nuevas empresas se capacitaron en Valuación de Empresas y One Pager, mientras que 19 inversores de empresas industriales nacionales se formaron en Smart Money.

CÁMARA DE INDUSTRIAS DEL URUGUAY

Los emprendimientos apoyados por la Aceleradora de Empresas Industriales de Impulsa Emprendimiento trabajan con expertos y mentores durante 4 me-ses para desarrollar su empresa y lograr que su negocio escale y se sostenga en el tiempo. Para ello, la Aceleradora combina actividades de capacitación, asistencia técnica y mentoría. En re-ferencia a la capacitación, los temas abordados son metodologías ágiles, fi-nanzas, marketing y comercial; funda-mentales para el desarrollo de los em-prendimientos. En este marco, durante setiembre, tanto emprendedores como inversores, participaron de capacita-ciones virtuales vinculadas a finanzas, como lo son: valuación de empresas y Smart Money. Ambas capacitaciones es-tuvieron a cargo de Enrique Estragó y Óliver Socas, expertos en lo que refiere a apoyo a empresas y emprendedores, y captación de inversión privada.

Capacitación para emprendedores: Valuación de empresas + One PagerLa formación se llevó a cabo en dos jornadas, la primera se realizó el mar-tes 15 y el docente responsable fue Enrique Estragó, quien introdujo a los participantes en el concepto valuación de empresas. En este marco, profundi-zaron en Metodologías de Valuación, Método del Flujo de Fondos Descon-tados y los problemas más comunes que surgen vinculados a la valuación. En cuanto a estos últimos, Estragó afir-mó: “Si al analizar el emprendimiento, el inversor nota que hay una alta dependen-cia hacia una única persona (persona clave), identificará un riesgo alto, lo que será un motivo para no invertir”. Vinculado a la valuación de empresas comentó: “Debo tener en cuenta factores internos y externos: la naturaleza de la empresa, la situación económica del país, el valor patrimonial, la tendencia histórica de la empresa y factores circunstanciales”.La segunda jornada, en cambio, se llevó

Más información:[email protected]

a cabo el 17 y se dividió en dos partes. En la primera, continuaron trabajando sobre la valuación de empresas, mien-tras que en la segunda, hicieron foco en One Pager. Al inicio, profundizaron en proyecciones financieras y oferta a in-versores para luego realizar un ejercicio práctico donde los emprendedores de-bieron proyectar las ventas mensuales por dos años y los costos variables de sus emprendimientos, lo que les permi-tió analizar y visualizar el estado finan-ciero de los mismos.

En última instancia, trabajaron de la mano de Óliver Socas, en One Pa-ger, un documento concreto y reco-pilatorio de diferentes aspectos de la empresa que se utiliza como carta de presentación de las startups cuando se dan a conocer ante audiencias en las que quieren despertar interés asocia-tivo, de inversión, o de presentación a instrumentos de apoyo o en el marco de una competencia. En este sentido, Socas comentó: “es una herramienta que permite sistematizar a nuestra empresa, am-pliar nuestra tarjeta de visita y condensar la información más importante”.

Capacitación para inversores: Smart MoneyCon foco en otorgar valor a los mento-res y potenciales inversores industriales y conocimiento en temas poco posicio-

nados en el ecosistema emprendedor, se realizó el taller de Capital Inteligente. “Smart Money” es un concepto que se focaliza en invertir sabiamente; en pa-labras del docente Óliver Socas: “implica conseguir dinero que sea más que dinero, es saber invertir, obtener contactos, capacidad de producción y consejos”. Durante dicha ca-pacitación, realizada en dos instancias; 29 de setiembre y 2 de octubre, también se trabajaron otros conceptos vinculados con inversión, como son: perfil inversor, estrategia de inversión, negociación con emprendedores, tipos de acuerdos y más. En cuanto a los factores que se deben tener en consideración al invertir, Enrique Estragó comentó: “El empresario

debe tener en cuenta las tendencias, y para eso, puede apoyarse en los estudios de las consultoras nacionales e internacionales sobre los diferentes sectores, pero es fun-damental que se guie por su propio olfato”. Para finalizar la capacitación, los empresarios industriales analizaron mediante un caso ficticio-práctico la posibilidad de invertir en el mercado de alimentos; de esta manera, conocen los beneficios, riesgos y factores que se deben tener en cuenta para invertir sabiamente.

Connection Day: una oportunidad para hacer matchComo última etapa del apoyo brinda-do por la Aceleradora, se realiza un evento llamado Connection Day, una jornada donde los emprendimientos participantes del Programa presentan sus emprendimientos ante mentores, inversores, y referentes del ecosistema institucional de apoyo a emprendi-mientos. El objetivo de dicho even-to, que en esta edición se realizará el miércoles 4 de noviembre, es lograr el interés de los inversores con vistas a generar potenciales acuerdos (moneta-rios, capacidades tecnológicas y comer-ciales, contactos, entre otros) con los emprendimientos acelerados. De estas presentaciones se espera que surjan los potenciales match que confluyan en una futura inversión. Asimismo, Im-pulsa Emprendimiento apoya a quie-nes quieran invertir en proyectos gra-duados brindado soporte técnico en la etapa de Due Diligence.

Empresarios participantes de la capacitación en Smart Money.


La modernización de los Libros Societarios

TRIBUTARIAS Y MERCANTILES

Por: Dra. Giorgina Galante (*)

(*) Integrante del equipo legal de Galante & Martins

de los libros de comercio, incorporan-do en la dinámica los nuevos mecanis-mos tecnológicos y con ello recorrien-do el camino hacia la digitalización de los documentos societarios.

La implementación de los medios electrónicos busca no solo asegurar la eficacia probatoria y los demás efec-tos legales de la teneduría regular de libros de conformidad con las leyes en materia comercial, sino también la disminución del uso de medios im-presos a los efectos de contribuir con el desarrollo sostenible.

En este sentido, cabe destacar que el Decreto establece como requisi-to indispensable que el documento electrónico o digital que remplace los Libros Diario e Inventario se encuen-tren debidamente intervenidos por una firma electrónica avanzada.

Ahora bien, los documentos elec-trónicos o digitales y la firma electró-nica avanzada incorporada en ellos, deben cumplir con las disposiciones de la Ley N° 18.600 del 21 de se-tiembre de 2009. Dicha Ley, relativa al Documento Electrónico y Firma Electrónica reconoce la admisibili-dad, validez y eficacia jurídica de los documentos electrónicos, debida-mente intervenidos por una firma de este tipo.

Según determina la normativa, los documentos electrónicos tienen el mismo valor y efecto jurídico que los documentos escritos, salvo en aque-llos casos en que se encuentre expre-samente consagrada una excepción. Incluso se establece que la firma elec-

trónica avanzada tendrá idéntica va-lidez y eficacia que la firma autógrafa consignada en documento público o en documento privado con firmas certificadas, siempre que esté debida-mente autenticada por claves u otros procedimientos. Por tanto, el docu-mento electrónico suscripto con firma electrónica avanzada tendrá idéntico valor probatorio que el documento pú-blico o documento privado con firmas certificadas en soporte papel.

Ahora bien, ¿qué se entiende por firma electrónica avanzada? Según la Ley N°18.600 los requisitos que deben cumplirse para estar ante una firma que pueda catalogarse como “firma electrónica avanzada” son:

1. requerir información de exclu-sivo conocimiento del firman-te, permitiendo su identifica-ción unívoca;

2. ser creada por medios que el firmante pueda mantener bajo su exclusivo control;

3. ser susceptible de verificación por terceros;

4. estar vinculada a un docu-mento electrónico de tal modo que cualquier alteración subsi-guiente en el mismo sea des-cartable; y

5. haber sido creada utilizando un dispositivo de creación de firma técnicamente segura y confiable y estar basada en un certificado reconocido valido al momento de la firma.

» A fines del 2019 fue aprobado por el Poder Ejecutivo un nuevo Decreto relativo a la autorización del empleo de documentos electrónicos o digitales como medio de reemplazo de algunos de los libros societarios previstos por el Código de Comercio, en particular los Libros Diario e Inventario. En esta entrega analizaremos los diferentes aspectos del Decreto en cuestión.

Consideraciones finalesNuestro país viene transitando el ca-mino hacia la modernización, debi-do a que se ha tomado conciencia de la necesidad de acompasar la legis-lación a los nuevos desarrollos tec-nológicos para poder llevar a cabo el comercio de forma menos burocráti-ca y con mayor flexibilidad. Ello no solo se ha visualizado en la imple-mentación de los documentos elec-trónicos o digitales como medio de reemplazo de los libros en soporte papel, sino que también se observa en la implementación de las firmas electrónicas, la viabilizarían de que varios trámites ante organismos gu-bernamentales se realicen mediante plataformas digitales, así como ante la viabilidad de crear tipos societa-rios como las Sociedades Anónimas Simplificadas mediante mecanis-mos electrónicos.

Los primeros pasos ya se están dando, corresponde ahora afianzar en ellos y seguir profundizando el cambio de matriz y la flexibilización de la burocratización.

Como consecuencia de los grandes avances tecnológicos de los últimos tiempos, el 13 de diciembre del año pasado fue aprobado por el Poder Ejecutivo el Decreto N° 384/019. Ahora bien, ¿sobre qué trata? El mismo autoriza el empleo de docu-mentos electrónicos o digitales por parte de los comerciantes como me-dio de reemplazo del Libro Diario e Inventario exigidos por el Código de Comercio.

Como antecedente podemos men-cionar que en el año 1991 se autorizó por medio del Decreto N° 540/991 el remplazo de los libros Diario e In-ventario previstos en el artículo 55 del Código de Comercio pero en este caso por hojas móviles pre o post nu-meradas correlativamente, así como el empleo de fichas microfilmadas que contienen esas hojas móviles.

No obstante, la utilización masiva de los medios informáticos y dispo-sitivos electrónicos para el proce-samiento y las transacciones de co-mercio resultaron en la necesidad de establecer en nuestro país un medio de reemplazo para los libros previs-tos en el artículo 55 del Código de Comercio.

Este artículo prevé que los libros que los comerciantes deben tener in-dispensablemente son:

1. el Libro Diario;2. el Libro Inventario y3. el Copiador de Cartas.Cabe destacar que el artículo 91 de

la Ley 16.060 habilita la posibilidad de autorizar vía reglamentación el empleo de los documentos electróni-cos o digitales como medio de rem-plazo de los libros obligatorios de los comerciantes.

En este sentido, es que el artículo 1 del Decreto se establece: “Autoriza-se el empleo de documentos electrónicos o digitales debidamente intervenidos por una firma electrónica avanzada, como medio de reemplazo de los Libros Diario e Inventario previstos por el artículo 55 del Código de Comercio”.

Esta nueva posibilidad establecida en el Decreto responde a la necesidad de actualizar los medios admitidos para el mantenimiento y conservación


BBVA lanzó el programa ‘Aprendemos juntos’ en Uruguay

Alcanzó > 1.000 MILLONES DE VISUALIZACIONES

En su presentación a medios de pren-sa, Charro remarcó “la importancia de la educación como oportunidad para mejorar la vida de las personas”. Se-ñaló también que “es nuestra misión involucrar a toda la sociedad en el reto de que cada niño encuentre su pasión y desarrolle su máximo potencial”.

El ejecutivo retomó las palabras de Ana Gómez, responsable del proyecto, quien señaló que ‘Aprendemos juntos’ va más allá de la visualización de con-tenidos. Detrás de cada reproducción o de cada clic a través de las redes socia-les, hay una historia que busca mejorar el desarrollo educativo o personal”. Re-calcó que ese es precisamente uno de los éxitos fundamentales del proyecto.

Carlos Torres Vila en ‘Aprendamos juntos’Coincidiendo con el hito de las 1.000 millones de visualizaciones, el presi-

» Alberto Charro, presidente ejecutivo de BBVA en Uruguay, presentó el lanzamiento del programa en el país, coincidiendo con la celebración de un hito muy relevante para el programa: las 1.000 millones de visualizaciones.

dente ejecutivo del Grupo BBVA, Car-los Torres Vila, compartió su visión personal sobre la educación, en un episodio del programa educativo de BBVA, en colaboración con El País.

El presidente del Grupo BBVA con-testó preguntas de estudiantes, padres y profesores, en esta charla titulada ‘Aprendizajes de vida: valores, éxito y liderazgo’. En su opinión, la educación es “el motor de crecimiento de la socie-dad, la puerta de las oportunidades y una fuerza, quizá la más importante, para corregir las desigualdades que existen en nuestra sociedad”.

La presencia de Carlos Torres Vila en esta edición de ‘Aprendemos jun-tos’ es una muestra de la firme vo-luntad de BBVA de apostar por la educación del siglo XXI como la gran oportunidad para mejorar la vida de las personas. El presidente del banco ha expuesto su visión sobre la educa-

ción, el éxito, el liderazgo y la sosteni-bilidad en la sociedad actual durante una charla distendida con estudiantes, padres y profesores.

La educación, clave para el desarrollo de una sociedadCarlos Torres Vila se refirió a la impor-tancia de la educación. Algo que vivió muy de cerca y desde muy temprano, al haberse criado en una “familia de maestros por los cuatro costados.” La educación, en su opinión, es clave para el desarrollo de las personas y de la so-ciedad en su conjunto: “Es el motor de crecimiento de la sociedad. El motor de las oportunidades” y destaca cómo “es la fuerza más importante para corregir las desigualdades”. Ha recordado que España tiene una de las tasas de abando-no temprano del sistema educativo más altas de Europa, un reto que cree que debemos afrontar como sociedad para

reducir la desigualdad y lograr un cre-cimiento económico más inclusivo. Por eso, ha defendido que “invertir en per-sonas y en talento es la mejor inversión”.

Durante la charla, ha abordado tam-bién su visión sobre el éxito: “Tiene más que ver con las cosas que haces y cómo las haces, y no tanto con el resultado [...] Lo que importa no es el resultado, sino el esfuerzo, la dedicación, hacer lo que está en tu mano”. Asimismo, cree que el éxito consiste en “ser genuino”, decir lo que uno piensa y actuar conforme a las convicciones; tener valentía para desa-rrollarse y “aprender cosas cada día”; y pensar siempre en el “impacto positivo en los demás”. Ante las preguntas sobre el liderazgo, ha subrayado que un líder es quien “marca el camino” con sus ac-tos, palabras y valores, más que pres-cribir el comportamiento del equipo, generando confianza mutua a través de un propósito común.


Conflictividad laboral se incrementó en setiembre

Se perdieron > 254.805 JORNADAS LABORABLES Y SE INVOLUCRARON 260.590 TRABAJADORES

En setiembre de 2020 la conflictividad laboral, según un estudio de la Univer-sidad Católica del Uruguay, aumentó en forma importante dado que se re-gistró el primer paro general de 24 ho-ras del año, del que participaron todos los sectores, incluyendo el transporte y la educación que en otras ocasiones adhieren, pero no paran su actividad. Esto produjo que la conflictividad la-boral global se multiplicara por 4.5 con respecto al mes anterior y por 10 res-pecto a un año antes.

En cuanto a la conflictividad sectorial -los paros de rama o empresa- cayó un 36% respecto al mes anterior y fue un poco más alta que la de un año atrás. Por lo tanto, y según señala el informe el paro general afectó de forma deter-minante en los niveles de conflictivi-dad del pasado mes.

La conflictividad sectorial fue más baja porque en agosto hubo un paro de todo el sector público por aumentos en el presupuesto y otros de la educación por las mismas razones, que no se re-

» Según el estudio elaborado por la Universidad Católica del Uruguay, la conflictividad de setiembre aumentó debido al paro general. Esto produjo que la conflictividad laboral global se multiplicara por 4.5 con respecto al mes anterior y por 10 respecto a un año antes. Según detalla el informe se espera que los próximos meses hayan conflictos.

pitieron durante el pasado mes. En se-tiembre se registraron ocho conflictos con interrupción de actividades por los que se perdieron 254.805 jornadas laborables y se involucraron 260.590 trabajadores.

Dentro del sector privado se desta-có la conflictividad de la construcción (49% del total sectorial) donde se rea-lizó un paro nacional parcial por el fallecimiento de un trabajador en un accidente laboral. Muy por debajo se ubicó la industria manufacturera don-de se destacaron un conjunto de paros de corta duración en la industria del medicamento por rechazo a un acuer-do puente con rebaja salarial dado que los trabajadores consideran que la rama no fue afectada negativamente por la pandemia, expresa el informe.

En el sector público se destacaron la salud (37%) y la educación (11%). En el primer caso hubo paro de 72 horas en salud pública en reclamo de una fecha para la readecuación salarial y la apro-bación de la nueva normativa de licen-

cia por enfermedad, entre otros temas. En la educación se registraron paros ro-tativos en UTU por mayor presupuesto.

Perspectivas Si bien la conflictividad del mes de se-tiembre estuvo marcada por el paro ge-neral, sigue habiendo temas a resolver que seguramente tengan impacto en las relaciones laborales y particular-mente, en el índice de conflictividad,

según detalla el informe.“Se han anunciado movilizaciones

y paros concretos para el mes de oc-tubre como el de ANCAP, el de Una-tra (Unión Nacional de Asalariados y Trabajadores Rurales y Afines) o de los trabajadores del MIDES, lo que sumado a la discusión del presupuesto nacional que continúa vigente, podrá provocar que la conflictividad sectorial se man-tenga”, finaliza el documento.

Globant lanza un premio global para reconocer a mujeres

líderes en tecnología Globant abre las postulaciones para los Globant Awards: Women That Build, primera edición del premio que busca distinguir a mujeres líderes y a promesas del ámbito de la tecno-logía en todo el mundo. La iniciativa contará con la presencia de Beatriz Argimón, vicepresidenta de Uruguay , como miembro del jurado y quien será acompañada por figuras de renombre como Shari Loessberg, profesora del MIT Sloan School of Management, Linda Rottenberg, co-fundadora y CEO de Endeavor Global y The Edge, miembro de U2 y presidente de Endeavor Irlanda.

El premio tiene como objetivo destacar a aquellas profesionales que generan un impacto positivo en la industria.

Compuesto por grandes figuras in-ternacionales, el jurado global contará con la presencia de The Edge, músico de la banda U2 y presidente de Endea-vor Irlanda; Shari Loessberg, Profeso-ra Titular de Innovación Tecnológica, Emprendimiento y Gestión Estratégi-ca en el MIT Sloan School of Mana-gement y Linda Rottenberg, co-fun-

dadora y CEO de Endeavor Global. La vicepresidenta de Uruguay, Beatriz Argimón se suma para integrar el ca-pítulo de Uruguay junto a Magdalena Furtado, representante de ONU Muje-res, Eduardo Mangarelli, Presidente de Endeavor y Decano de la Facultad de Ingeniería de la ORT Uruguay, Sonia Cozzano, Decana de la Facultad de Ingeniería y Tecnologías de la Univer-sidad Católica del Uruguay y Nicolás Jodal, CEO de GeneXus, entre otros.

“Desde Globant buscamos cam-biar la realidad de la industria IT y expandir la participación de mino-rías de género promoviendo capa-citaciones, becas, programas de liderazgo y diversas políticas que garanticen la igualdad de oportu-nidades” declaró Patricia Pomies, Chief People & Delivery Officer de Globant. “Para que el impacto sea real y significativo, debemos dar un paso más allá. Queremos recono-cer y promover a las mujeres que están marcando una diferencia en la industria de TI e inspirar a que más mujeres y personas no bina-rias se interesen en STEM.”

crónicas, viernes 9 de octubre de 2020 crónicas, viernes 9 de octubre de 2020 27

Belén Hernández, Paul Feldkamp y Matías Viera son socios de la Asociación de Jóvenes Empresarios del Uruguay (AJE) hace varios años y contribuyen con el organismo de diversas for-mas, ya sea con experiencia o brindando talleres y, en conjunto, forman la Comi-sión Opinión y Contenido. Además, Belén Hernández es miembro de la Comisión Fiscal de AJE. Los tres se embarcaron en un mismo proyecto: un podcast para formar y desarrollar la cultura de la nueva gene-ración de empresarios del Uruguay y la región. Este es producido por la Comisión Opinión y Contenidos de AJE.

¿De qué empresas forman parte y a qué se dedica cada firma?Paul es Socio de la empresa Zero Informática que se de-dica al asesoramiento, venta y reparación de computado-ras, celulares, cámaras, con-solas y hardware en general. Belén es Socia del Estudio Pérez Morfino, que presta servicios legales, notariales y contables para empresas y particulares.Matías es Socio de Markene-tics, una empresa de marke-ting y tecnología, donde dise-ñan y desarrollan soluciones que colaboren con el área co-mercial de sus clientes.

¿Cómo llegaron a la Asocia-ción de Jóvenes Empresa-rios del Uruguay?Belen llegó hace tres años

los canales de comunicación con nuestros socios del inte-rior del país.

¿De qué trata el podcast Más y Mejores Empresa-rios?Es un Podcast para formar y desarrollar la cultura de la nueva generación de em-presarios del Uruguay y la región. Vamos detectando los intereses principales de los socios y oyentes para luego, en base a eso, generar los contenidos. Dentro de esos intereses se destaca el análisis del mercado actual, entendimiento del ecosis-tema del joven empresario, cambios regulatorios, así como también perspectivas personales más orientadas a la motivación personal y el liderazgo.

¿Cómo surgió la idea de llevar a cabo el podcast?El año pasado, luego de analizar los materiales que generaba nuestra Comisión (mesas de intercambio, in-vestigaciones, espacios com-partidos con expertos, entre otras), vimos que había una oportunidad de acercar to-das esas actividades en un formato adicional, más ami-gable para aquellos que no tienen tanto tiempo para leer pero si pueden apretar play a un capítulo mientras hacen ejercicio o las compras en el supermercado. Así que con eso en mente, lo compar-timos con la Directiva que nos apoyó de inmediato, y al cabo de unos meses ya era una realidad.

aproximadamente, cuando estaba iniciando el camino para independizarse como profesional. Hasta entonces, trabajaba como asociada se-nior en Ferrere Abogados.Paul llegó hace unos tres años y poco, por la invitación de un amigo (Emilio Veláz-quez) que en ese momento dirigía esta la Comisión de Opinión, y lo incentivó a su-marse.En el caso de Matías llegó hace unos tres también años por intermedio de las redes sociales, se acercó a una reu-nión de presentación de nue-vos socios y se sumó con todo.

¿De qué se encarga la Co-misión Opinión y Conte-nido?La comisión se encarga de buscar temas que sean de interés para la comunidad de jóvenes empresarios, es-tudiarlos o contactar refe-rentes y luego volcar nues-tras conclusiones, visiones y opiniones en un capítulo de nuestro podcast o a través de artículos de prensa.

¿Cómo fue adaptarse a la nueva normalidad que llegó con la pandemia?Al principio fue un shock, tanto para nuestra Comisión como para AJE en general, ya que nuestra mecánica de funcionamiento estaba muy ligada al contacto directo con los socios, a los eventos, talleres, entre otras cosas. Sin embargo, pudimos adaptar-nos rápidamente y descubri-mos nuevas formas de estar conectados e incluso mejorar

Todas las semanas subimos contenido, ya sean capítulos nuestros o eventos de AJE que nos resultan de interés para el público que nos sigue.

¿Cuáles son los objetivos principales del podcast?El objetivo del podcast es compartir experiencias y co-nocimientos dentro del sec-tor empresarial, para formar más y mejores empresarios.

¿Qué repercusiones viene teniendo el material que generan?Estamos muy contentos ya que alcanzamos una buena cantidad de suscriptores en Spotify rápidamente y los comentarios que nos hacen llegar los socios y allegados en general son positivos. Vemos que se genera inte-rés en saber cuándo salen los episodios, de qué temas vamos a hablar o si vamos a entrevistar a alguien en la siguiente salida. Todo esto nos enriquece y motiva para seguir demostrando que se pueden hacer accio-nes innovadoras que sumen a nuestro país y la industria en general.

¿Qué expectativas se tienen al respecto?Este primer período está enfocado en la realidad uru-guaya, aunque no descarta-mos traspasar fronteras en la región en un futuro no muy lejano. Por lo cual esperamos que se sigan sumando nue-vos oyentes y así ampliar la red de conocimiento del po-dcast.

¿A quienes apunta y cuál es la dinámica para realizarlo?A cualquier persona que esté pensando en emprender o ya sea empresario, porque tratamos de abarcar dis-tintos temas. La dinámica para realizarlo tiene varias etapas. Primero elegimos el tema, luego estructuramos el capítulo (incluso a veces armamos un guion con li-neamientos para ordenar las intervenciones de cada par-ticipante), grabamos y final-mente editamos. De afuera a veces parece algo sencillo, pero realmente lleva su tiem-po y dedicación, lo hacemos con mucho gusto.

¿Cada cuánto se publican nuevos episodios?

EMPRESAS & NEGOCIOS

EMPRESARIO AL SOFÁ > Belén Hernández, Paul Feldkamp y Matías Viera Integrantes de la Comisión de Opinión y Contenido de AJE

La Hora Silenciosa

» El centro comercial Nuevocentro -que continúa trabajando en la inclusión y accesibilidad- se transformó para recibir a sus visitantes en un ambiente más amigable para todos.

El pasado martes 6 de octu-bre, entre las 12:00 y 14:00 horas, Nuevocentro adaptó sus espacios para que per-sonas con Trastorno del Es-pectro Autista (TEA) o con poca tolerancia a la música,

ruidos y luces, puedan dis-frutar del paseo.También dispuso de intér-pretes de Lengua de Señas de forma presencial y vir-tual orientadas apersonas sordas, así como asistentes

de compras para personas ciegas o que necesitan una atención específica.Para lograr una mayor in-clusión y accesibilidad, las luces del centro comercial y de los locales se volvieron más tenues, se eliminó la luz intermitente y se optó por una musicalización tranquila, destacando los sonidos del mar y el viento.En los mostradores de las tiendas se colocaron sopor-tes con códigos QR de acce-so a intérpretes en línea de

Lengua de Seña Uruguaya, con el fin de proporcionarle a los interesados la posibi-lidad de comunicarse, inte-ractuar, consultar y pregun-tar a personas sordas en su lengua materna.Las familias integradas con niños y niñas con TEA estu-vieron identificadas con el objetivo de que disfrutasen de una atención preferen-cial en el centro comercial, ya que es fundamental que accedan de forma rápida a las cajas y así evitar que el

menor esté expuesto a esa situación durante mucho tiempo.Hace más de un año y me-dio, Nuevocentro comenzó un proceso para derribar las barreras del entorno físico, de acceso a la información y de carácter actitudinal, en el entendimiento de que la construcción de una socie-dad inclusiva es una respon-sabilidad social que apunta a que todas las personas pue-dan llevar vidas indepen-dientes y plenas.

Una referencia de la cultura empresarial

crónicas, viernes 9 de octubre de 2020 crónicas, viernes 9 de octubre de 202028

» Estudio realizado por Unilever revela que el 55% de los uruguayos elige marcas que cuidan el medio ambiente. Además la empresa cumple 75 años en Uruguay y lanzó la campaña “Cada U hace bien”.

» Prosegur seleccionó a “DotGis”, “Veridas”, “Thinger.io”, “Radio Physics Solutions” y “Ubirch” como las cinco start-ups ganadoras del programa de innovación abierta “Come In”, en el marco de la celebración del “Selection Day” de la compañía.

Como compañía líder en consumo masivo, Unilever apuesta a la generación de un cambio positivo que per-mita crear un mundo mejor y forjar un futuro sustenta-ble para las próximas gene-raciones. Con este objetivo, y en el marco de la celebración de sus 75 años en Uruguay, la compañía llevó adelante un estudio que reveló la pre-ocupación de los uruguayos sobre la sustentabilidad, el cuidado del medio ambiente y el peso que esto tiene a la hora de elegir productos.La encuesta, ejecutada por la consultora ID Retail, en el marco de la campaña “Cada U hace bien”, que fue presen-tada a los medios, reveló que el 79% de los consultados están motivados en cuidar el medio ambiente y que la am-plia mayoría, 80%, tiene con-ductas hacia el reciclaje. Esta preocupación manifestada

Con esta iniciativa, pio-nera en el sector de la se-guridad privada, la firma busca sumar el talento emprendedor para dar respuesta a cinco grandes retos de transformación en los ámbitos corporati-vo, de seguridad, de ges-tión de dinero en efectivo, de alarmas y de cibersegu-ridad.Las cinco empresas selec-cionadas, de entre las más de 190 start-ups proceden-tes de 33 nacionalidades que participaron, contarán con el apoyo de las distintas unidades de Prosegur para desarrollar e implementar sus proyectos a nivel mun-dial.De entre los cinco desafíos planteados por la compa-ñía, “DotGis” resultó la ga-nadora del reto corporativo encaminado a utilizar de manera eficiente la infor-mación, tanto en el ámbito público como privado, para la toma de decisiones estra-tégicas. Por otro lado, Prosegur Alarmas planteó un reto para simplificar la compra y gestión de productos o ser-vicios sin interacción huma-na. El ganador, “Veridas”, presentó una propuesta que consiste en utilizar tec-nología biométrica de voz para identificar al cliente

que el 10% apuntó a que “no tiene relevancia”. En tanto, el 48% señaló que siempre evalúa si el envase es reci-clable a la hora de comprar un producto, el 29% lo tiene en cuenta “a veces”, mientras que el 23% no lo considera.Unilever apuesta al desarrollo de un portfolio completo de marcas con propósito involu-cradas con la comunidad y el planeta en busca de lograr im-pactos positivos. A través de la campaña que se lanzó recien-temente en Uruguay, “Cada U hace bien”, la compañía mues-tra a los consumidores el tra-bajo que sucede detrás de las marcas que usan.Cinco marcas forman parte de la campaña, Dove, Nevex, Vim, Rexona y Hellmann’s. A través de ellas, Unilever transparenta cómo logra un crecimiento consistente, ren-table, competitivo y a la vez responsable.

BANDEJA DE ENTRADA > Compromisos firmes > Soluciones a las start-ups

redunda en que el tema del cuidado del medio ambiente aparezca como la causa so-bre la que los consumidores sienten mayor compromiso y empatía con la situación y termina pesando en la deci-sión de compra y prioriza-ción frente a otras causas. En tanto, en la predisposi-ción de compra frente a la elección de dos productos de misma calidad y mismo precio, el 55% elige aquellas marcas que “cuidan el medio ambiente, 22% “cualquiera de las dos”, 13% “causas so-ciales” y 9% “solo busca su marca habitual”. A su vez, el estudio indaga sobre los atributos que tie-nen en cuenta los uruguayos a la hora de elegir un pro-ducto. Ante la consulta sobre el impacto en el medio am-biente, el 42% contestó “que es muy relevante”, el 48 “solo en algunos casos”, mientras

Marcas con propósito Programa de innovación abierta

que contacta con Prosegur y darle una respuesta inme-diata.Para mejorar la eficiencia de la gestión del dinero en efectivo, Prosegur Cash sleeccionó la propuesta de “Thinger.io”, una cerradura inteligente automática que utiliza los beneficios de la tecnología IoT para esta-blecer una comunicación directa entre el dispositivo telefónico y la caja fuerte sin necesidad de baterías, teclados o llaves tradicio-nales. Otro de los retos, encami-nado a buscar soluciones de seguridad con métodos no invasivos para espacios o eventos concurridos, ob-tuvo como respuesta a la propuesta de “Radio Physics Solutions”, un sistema de sensores que utiliza un po-tente radar para la detección a distancia de amenazas ocultas como armas o explo-sivos.Por último, en cuanto a ci-berseguridad y al refuerzo de la seguridad y la con-fianza en la red de IoT y sus dispositivos, se destacó “Ubirch”, una solución que recurre a tecnologías de Blockchain para capturar información de los sensores IoT y proteger de posibles ataques de manipulación de datos.

Solidaridad y desarrollo

» Hyundai Trucks and Buses realizó una donación de insumos médicos al Sistema Nacional de Emergencia.

La pasada mañana del 22 de septiembre, el Director Sergio Rico recibió, para el Sistema Nacional de Emer-gencia (Sinae) de Hyundai Trucks and Buses, insumos médicos en forma de apoyo a la situación sanitaria. La do-nación está conformada por 700 guantes de latex, cinco termómetros, 60 botellas de alcohol en gel, 50 tapabocas, 120 toallitas esterilizadas.Rico indicó que la donación

de Hyundai va a ser entre-gada en los centros coordi-nadores departamentales de emergencias que tienen fronteras, a efectos de refor-zar los controles sanitarios que se están llevando a cabo por el Covid-19.Esta acción estuvo impulsa-da por Hyundai Motor Com-pany, a través de la división Hyundai Trucks and Buses. Desde principios del 2020, Fidocar busca aportar des-

de su lugar a las diferentes comunidades del país, con-tribuyendo con traslados y facilidades que construyen soluciones en un momento de vulnerabilidad humana. La solidaridad y el desa-rrollo humano son valores que Fidocar mantiene como esenciales y estructurales dentro de la organización, por lo que siempre perma-nece atento a las necesidades de la sociedad.

crónicas, viernes 9 de octubre de 2020 crónicas, viernes 9 de octubre de 2020 29

LANZAMIENTO > Es una realidad

» Car One Uruguay abrirá sus puertas al público en noviembre. El innovador paseo comercial, ubicado en ruta Interbalnearia y Camino de los Horneros, reúne todas las soluciones de movilidad en un único lugar.

Car One, el primer mega-centro de soluciones en movilidad del país, que re-volucionará la experiencia de compra local, abrirá sus puertas en noviembre brin-dando la mayor oferta de vehículos 0 km y seminue-vos garantizados en Uru-guay. La compañía, creada por el

empresario y líder del sector automotriz de Argentina, Manuel Antelo, desarrolla con éxito este modelo de negocios desde hace dos décadas en la vecina orilla y confió en el potencial del

Daneri, CEO del Grupo Car One en Uruguay.Ubicado en una zona que ha registrado un importante crecimiento en los últimos años, en el cruce de la ruta Interbalnearia y Camino de los Horneros, abrirá sus puertas de lunes a domingo ofreciendo un amplio hora-rio de atención, reuniendo

en un único lugar las so-luciones de movilidad que nunca antes estuvieron jun-tas, contemplando, además de los autos nuevos y usa-dos, financiación, seguros, accesorios y la posibilidad

de realizar los servicios me-cánicos en talleres oficiales de las diferentes marcas.Con un proceso de compra simple y ágil, en Car One el público encontrará 12 mar-cas 0 km que representan más del 75% del mercado

y 400 seminuevos garanti-zados, teniendo además la posibilidad de probar todos los vehículos y decidir en el mismo día qué modelo se desea adquirir. A su vez, los clientes podrán entregar sus

mercado uruguayo para ex-pandir su original propues-ta. “Estamos orgullosos de abrir las puertas de este innovador proyecto, que se especializa en movilidad, reuniendo 12 marcas de 0 km y 400 autos seminuevos garantizados en stock en un solo lugar y que en el primer semestre de

2021 incorporará, además, una gran variedad de locales comerciales, que abarcarán desde el rubro gastronómi-co, Home, supermercado, ser-vicios para la zona,h asta in-dumentaria”, expresó Omar

Cada vez más cerca

vehículos usados como for-ma de pago, contando con el respaldo de esta firma de larga trayectoria.El proyecto, asimismo, con-tará con un centro de comi-das, supermercado, farma-cia, servicios para la zona, locales comerciales y un banco, garantizando una experiencia y paseo de com-pras único e ideal para reali-zar en familia. La iniciativa, que comenzó en mayo de 2017 y requerirá una inversión aproximada de US$ 100 millones dividida en tres etapas, inaugurará en noviembre la primera de ellas que corresponde a la sección dedicada a la movilidad.Con la inauguración de esta primera etapa y la apertura de los locales comerciales y el supermercado, prevista para el primer semestre del 2021, la iniciativa generará más de 500 puestos de traba-jo directos.El moderno edificio, diseña-do por el estudio Gómez Pla-tero y construido por la em-presa Ciemsa, se caracteriza por el paisaje natural que rodea al predio de 14 hectá-reas en el que se encuentra, ofreciendo así un ambiente sinigual para recorrer y dis-frutar.

Álvaro Sorrondegui, Lorena Ponce de León, Omar Daneri, Melisa Rodríguez y Emiliano Aldabalde.

Redescubrí tu paraíso

» Cerveza Corona lanza campaña para apoyar al sector turístico del país junto a Uruguay365. En ese marco se sorteará más de 100 noches de alojamiento en distintos sitios del país.

Ante el complejo contex-to actual ocasionado por la pandemia del coronavirus (Covid-19), Cerveza Corona lanzó “Redescubrí tu paraí-so”, una campaña global que busca promover e incentivar el turismo interno de cada país en el que opera.Considerando que el sector turístico fue uno de los más perjudicados a nivel interna-

cional por la emergencia sa-nitaria, la reconocida marca de cerveza se propuso ayu-dar a quienes forman parte de esta industria, a través de una iniciativa ideal para la causa, así como para el dis-frute de sus clientes.De esta manera, a nivel local y en alianza con el portal de alojamientos Uruguay365, Cerveza Corona sorteará

más de 100 estadías en di-versos puntos del país, in-cluyendo experiencias im-perdibles.Para participar del sorteo, se

debe ser mayor de 18 años de edad e ingresar el código de barras de un pack de seis cervezas Corona de 355 ml en el sitio web corona.com.

uy, entre octubre y noviem-bre.Además, quienes se regis-tren en la web obtendrán un cupón de hasta un 20% de descuento en el alquiler de alguno de los más de 1.400 alojamientos y experiencias disponibles en Uruguay365. El sorteo se realizará el jue-ves 3 de diciembre, y se da-rán a conocer los ganadores mediante las redes sociales de Corona. Asimismo, aque-llos que posean un aloja-miento para alquilar y lo deseen, podrán proponerlo para integrar la acción, com-pletando un formulario dis-ponible en la página web de la marca.


Atención a un toque

» SEMM presenta su nueva app con videoconsulta médica, historia clínica, sorteos y mucho más. Los afiliados a la firma podrán realizar gestiones desde un celular, de una manera fácil, ágil y segura.

» La marca francesa celebró los 210 años durante todo el mes de setiembre, período en el que se presentó la nueva SUV 2008 en tres gamas, y se anunció la llegada de la nueva pick up Landtrek, así como de las versiones eléctricas de los modelos 208 y 2008 para el primer trimestre de 2021.

» Enjoy Punta del Este fue nominado como Mejor Resort & Casino del Mundo. El establecimiento, ubicado en el principal balneario del país, fue preseleccionado por los Word Travel Awards en tres categorías.

“Ninguna marca cumple 210 años sin ser capaz de inter-pretar, cada día, que es lo próximo que buscarán sus usuarios”, aseguran desde Peugeot en el marco de su aniversario que se celebró durante todo el mes de se-tiembre. Al mismo tiempo se cumplieron 70 años de Sadar.En línea con el aniversario, Peugeot Uruguay lanzó a la venta la segunda generación de su modelo SUV 2008. El mismo llegó desde España en tres versiones. Además para este mismo año, la marca tiene pendiente otro lanzamiento, el del renova-do 208, que llegará a finales del corriente mes de octubre. También se anunció que, a partir de 2021, Sadar será el representante importador de Opel en el mercado na-cional.En lo que respecta a la nueva SUV 2008, esta compite en el segmento que más crece en el mercado tanto nacional como regional, y se indica que es la reemplazante tanto del Se-

A pocos meses de haber sido nominado dentro de los me-jores hoteles de Sudamérica, Enjoy Punta del Este vuelve a estar en la consideración de World Travel Awards, el programa global de premios más prestigiosos de la in-dustria de viajes y turismo, destacándose entre los me-jores resorts de todo el mun-do, fruto de su compromiso sostenido por brindar una propuesta con los más altos estándares de calidad y una atención personalizada.Los constantes esfuerzos para garantizar una oferta de entretenimiento de exce-lencia a nivel mundial, han llevado a que Enjoy Punta del Este resulte nominado año tras año en diversas ca-tegorías para América del Sur. En esta oportunidad, el reconocimiento recibido por el resort resulta aún mayor, ya que fue preseleccionado en las categorías de “Mejor Casino & Resort del Mun-do”, “Mejor Resort de Playa del Mundo”, y “Mejor Resort Integrado del Mundo”, de-mostrando un constante cre-cimiento es la calidad de sus prestaciones, que son distin-guidos por el prestigioso or-ganismo internacional.“Estas nominaciones nos llenan de orgullo y emo-

entre otras cosas.Las tres gamas presentadas son Active, Allure y GT-Li-ne. Los precios van desde US$ 32.990, US$ 36.990 y US$42.990, respectivamente.Por otra parte, en el primer trimestre de 2021 Peugeot presentará su modelo Lan-dtrek, una pick up doble ca-bina a nafta y diesel, ambas turbo en su diseño 4x2 y 4x4. La misma contará con equipamiento de alto nivel y máxima seguridad con 6 airbags ABS+ESP. En ese primer trimestre, además, llegarán al país las versiones eléctricas de los modelos 208 y 2008.

DESARROLLO > Más de dos siglos > Nivel de excelencia

dán como del Hatchback.En cuanto a su diseño y en comparación con el modelo anterior, la SUV 2008 posee barras de techo en color ne-gro, llantas 18” diamanta-das, camineros led y faros full led. Cuenta con firma luminosa trasera de tres ga-rras, protección en pasos de rueda y con el capote eleva-do frontal vertical con una apariencia 100% SUV. A su vez cuenta con mayor capa-cidad en su maletero.Interiormente posee ilumina-ción led en las puertas de ocho colores, cargador inalámbrico de celular, palanca de cambios electrónica, pantalla touch 10”,

La inagotable historia de Peugeot Siempre entre los mejores

ción, siendo el fiel reflejo del trabajo comprometido que constantemente desarrolla todo el equipo de Enjoy para ser un establecimiento de entretenimiento referente en la región desde hace 23 años. Este reconocimiento, además, no hace más que reforzar nuestra convicción de que una vez que supere-mos esta inédita situación de pandemia mundial, vol-veremos mejores y más for-talecidos”, expresó Ignacio Sarmiento, gerente general de Enjoy Punta del Este.El destacado posicionamien-to del resort se basa, entre otros aspectos, en los esfuer-zos e inversiones constantes que efectúa, modernizando sus instalaciones a fin de brindar mayor comodidad y confort a sus huéspedes y vi-sitantes, así como contribuir con el crecimiento económi-co del país.Las premiaciones están a consideración de los usua-rios que pueden votar regis-trándose en la web de World Travel Awards: www.world-travelawards.com/vote. Los interesados podrán emitir su voto hasta el 25 de octubre. Aquellos usuarios que se re-gistren como pertenecientes a la industria de viajes dupli-carán el valor de su voto.Logo de celebración

Para celebrar el 210º aniversario de la marca del León, los diseñadores del Peugeot Design Lab han creado un logo específico, que identificará todos los eventos relacionados con la celebra-ción.El León, embajador de la marca, aparece dibujado de perfil y subrayado por una flecha. Hace referencia al logotipo de la marca más antiguo que existe (registrado en 1858) que simboliza las tres cualidades de las hojas de sierra Peugeot producidas en el origen de la firma: flexibilidad, resistencia y rapidez de corte. La flecha representa la velocidad. La leyenda “210 años” es una referencia a la historia de la marca, pero también al futuro, a los próximos 210 años. Los colores del logotipo destacan la sobriedad y la frugalidad, lema de Peugeot. El círculo que rodea al León afirma el logotipo como un emblema, un sello que todo el mundo estará orgulloso de hacer propio.

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La empresa líder en emer-gencia médica SEMM pre-sentó su nueva aplicación para celulares, con la posi-bilidad de hacer videocon-sultas médicas, acceder a la historia clínica propia y de menores a cargo, así como ver facturas, leer artículos de interés y participar de sor-teos.Desde sus inicios SEMM se caracterizó por brindar un

servicio de orientación mé-dica telefónica las 24 horas, y ahora lleva este servicio a un nuevo nivel de atención, a través de las videoconsul-tas con médicos. Estas con-sultas a través de videolla-mada serán agendadas con solo apretar un botón de la app y acceder al menú de opciones, con profesionales de medicina general o pe-diatría.

Con la nueva app los usuarios acceden a su his-toria clínica en SEMM, con la información médi-ca de consultas anteriores y la medicación indicada, entre otros datos. Desde su perfil los padres tam-bién pueden gestionar y ver la información médi-ca de sus hijos menores de edad. Además, desde la app se

puede solicitar una constan-cia de afiliación, lo que re-sulta muy útil para obtener asistencia en el interior del país a través de Renasem, la mayor red nacional de ser-vicios de emergencia médi-ca.También en la app está la geolocalización de los poli-clínicos de SEMM, así como teléfonos y horarios de aten-ción administrativa.


BUENAS IDEAS > Por y para emprendedores

» Ene: la nueva plataforma de e-commerce para Pymes lanzada por Netgate, pensada para que los emprendedores pueden reinventar sus canales de venta.

Las Pymes y los nuevos emprendimientos pueden

un nuevo servicio digital. Ene, la plataforma e-com-

mejorar su presencia on-line y ventas, a través de

Acompasados al presente

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merce de Netgate, está pensada para que los em-prendedores pueden rein-ventar sus canales de ven-ta o dar los primeros pasos en el comercio electrónico, de manera rápida, sencilla y económica.Con Ene se puede crear rápidamente una tienda online e integrarla a Fa-cebook, Instagram y Mer-cado Libre para vender en todos lados. También mantener todos los puntos de venta sincronizados, para que al publicar o ven-der un artículo, los otros puntos se actualicen au-tomáticamente. A su vez, permite hacer un monito-reo en tiempo real y llevar un control usando la App de gestión o la computa-dora, a través de un úni-co menú con inventario centralizado, con gestión de pedios y precios, entre otros.Ene también permite in-cursionar en el marketing digital, con un conjunto de herramientas para de-sarrollar campañas in-dividuales y adaptarlas

rápidamente a las nuevas prácticas comerciales-di-gitales. Para elevar toda-vía más el prestigio de la empresa o el emprendi-miento, y con ello, aumen-tar las ventas, se puede desarrollar una aplicación propia. Los productos para ser enviados, a tra-vés del Correo Uruguayo, se identifican con códigos impresos asociados para cada venta, facilitando así el seguimiento de la entre-ga, que se realiza desde la Web.La nueva plataforma de e-commerce para Pymes de Netgate nació para dar soluciones a los comercios que han tenido que rein-ventarse, buscando nue-vas formas de vender sus productos, extendiendo su oferta tradicional, dan-do un paso lógico hacia el e-commerce. Todas las so-luciones de Ene son inme-diatas, adaptándose a las necesidades de los usua-rios, con planes económi-cos que comienzan en tan solo US$ 13 más IVA por mes.

Viernes 9 de octubrede 2020www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 39 - Nº1974

Por: Luis Almagro (*)@Almagro_OEA2015

(*) Secretario general de la Organizaciónde los Estados Americanos.

Al hablar de formas de hacer políti-ca se habla a veces de realpolitik o de políticas de principios, pero vemos que la política en general fluye natu-ralmente, pasa lo que tiene que pasar en función de determinado contexto político, de la psicología imperante, de la cultura y/o de las costumbres de ese medio. Es lo que debemos llamar “natural politics”. Va con la naturale-za de las cosas.

La ética como responsabilidad na-tural para hacer más eficiente la lu-cha contra la impunidad es una nece-sidad de la democracia.

Los espacios que te da una dictadu-ra se llaman colaboracionismo. Esas formas de colaboracionismos traen aparejadas corresponsabilidades. A la vez se generan los espacios de impuni-dad que son propios de las dictaduras, donde no existe responsabilidad por las acciones que afectan los recursos públicos o las garantías de las liberta-des fundamentales de la gente.

Pero la impunidad también es uno de los riesgos más grandes para la democracia: cuando los gobernantes, las autoridades políticas, subestiman al pueblo que las puso en el poder, cuando las instituciones se corrompen, cuando sus decisiones son completa-mente contrarias a los intereses públi-cos de la gente y los afecta directamen-te, ese orden sistémico que se crea en el marco de la democracia se transforma en abuso de poder, en el uso total de la discrecionalidad sin responsabilidad.

El uso de la confidencialidad y la discrecionalidad del manejo de re-cursos públicos como si fueran pro-pios, además de subestimar al pueblo soberano, hace de quienes toman las decisiones juez y parte.

La corrupción es una forma de li-derazgo. Obviamente de la peor cla-se. La corrupción somete. Los corrup-tores transforman a sus corrompidos en sus súbditos. La acción de la co-rrupción dentro de una democracia puede conllevar a alteraciones tales de su funcionamiento que terminan consolidando variables autoritarias, el chavismo-madurismo es el mejor (peor) ejemplo en ese sentido, gene-

Impunidad natural

rando la peor crisis humanitaria del hemisferio y la peor crisis migratoria de la historia, pero fundamental-mente terminó con la democracia e incluso se comió varias de las posi-bles alternativas democráticas.

La impunidad natural es aquella que constituye la forma normal de funcionamiento de una estructura institucional o de poder. Las volun-tades individuales quedan sometidas en forma indefinida, las voluntades políticas se someten eternamente.

La connivencia con los dictadores y con sus crímenes, ya sea corrupción, ya sea crímenes de lesa humanidad o violaciones de derechos humanos, también compromete primero y so-mete después.

Sabemos que la corrupción es con-génita en nuestras Repúblicas y que la tentación totalitaria ha hecho de un continente rico en recursos, un con-tinente pobre en verdadera justicia e inclusión social. No solo la tentación totalitaria, la seducción de no perder cargos o privilegios muchas veces lle-va a sacrificar democracia por la pre-servación del statu quo, por encima de cualquier reforma que sea realmente democrática y garantice la igualdad de derechos para todos y todas.

En este sutil contexto es que se va generando el sistema más vil de to-dos, un sistema en el que la preser-vación del statu quo consolida la im-punidad. Y cuando esto sucede y se consolida, es muy difícil, casi imposi-ble revertirlo. Y cuando esto se afian-za, la verdadera democracia pierde su razón de ser.

En su obra “La ética de lo ambi-guo”, Simone de Beauvoir se refiere al compromiso natural del hombre con su libertad, como valor máximo crea-do por el mismo, como derecho, que conlleva el deber y la carga natural de la responsabilidad, que no viene dada de ningún poder externo, sino que viene de sí mismo, de sus propios actos entre los que se inscriben tanto sus éxitos como sus fracasos.

Nadie escapa de la responsabilidad por sus aciertos ni por sus errores. La ambigüedad de la ética es justamen-te esa, que es la contracara del fraca-so, que sin fracaso y sin errores no concebimos la ética. Pero tanto en el acierto como en el fracaso la carga de la responsabilidad es personal e in-transferible. El respeto o la violación

de los principios éticos es inherente a cada persona, independientemente si la justicia humana decide a su fa-vor o en su contra.

No importa que tan hábil pueda ser un funcionario público para eva-dir sus responsabilidades y ocultar su corrupción, para manipular e in-terpretar el derecho a su favor, aun cuando lo tuerza al borde de lo absur-do, la carga natural de responsabili-dad siempre debe ser ejercida.

Es necesario construir un conti-nente verdaderamente democrático, donde se respete el derecho a la me-moria y a la verdad de las víctimas de violaciones a los derechos huma-nos a través de un sistema de justicia garantista que repare a esas víctimas y asegure que definitivamente, esos abusos no se van a repetir nunca más.

Los pactos de silencio, que arropan por igual crímenes de lesa humani-dad como corrupción, lejos de ayu-dar a dejar en el pasado las heridas del tejido social, solo perpetúan inde-finidamente el dolor de la injusticia.

Por eso insistimos en la necesidad imperativa de contar con democra-cias institucionalmente fuertes, con poderes públicos independientes, con sistemas de justicia que brinden

las garantías debidas. Por eso in-sistimos en que en los casos en que no es posible acceder a esto a través de las instituciones nacionales, por casos de grave alteración del orden constitucional o quebrantamientos democráticos del orden que sea, es necesario buscar soluciones en la jus-ticia transicional o en los tribunales internacionales. Porque la justicia es un derecho de todos y debe alcanzar a todos para poder convivir en paz.

Nunca tendremos un continente democrático construido sobre per-sonas tan corruptas que olvidaron su deber de responsabilidad para con el pueblo que los puso en esa posición de poder. El denegar jus-ticia a una sociedad es tenerla de rehén, es someterla una y otra vez al abuso en el ejercicio del poder. Ello implica que debemos pasar de la certeza de la impunidad a la po-sibilidad de justicia para algún día tener certeza de justicia. Todos los caminos deben conducir a la justi-cia, no a la impunidad, como todos los caminos conducen a Roma.

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