introduccinEn las empresas actuales se trabaja de forma
coordinada.Ha existido un salto desde el trabajo individual hacia
el trabajo colectivo.Factor clave: la participacin de los
trabajadores/as (toma de decisiones, productividad, creatividad,
responsabilidad, calidad, innovacin)Nuevas formas de direccin,
comunicacin y motivacin.El miedo al rechazo lleva a la no
participacin
Caractersticas generales del grupo de trabajoTiene un fin y
objetivo comnSus componentes se relacionan unos con otros
(interaccin) para lograr dichos objetivosDispone de medios
materiales (recursos) propiosCada miembro se percibe a s mismo como
parte del grupoTiene autonoma de decisinLos grupos asumen
decisiones con ms riesgoSoportan niveles de estrs ms bajos que
individualmentePuede servir como instrumento de satisfaccin de
necesidades personales y sociales
Comenta.a qu grupos perteneces?cmo se formaron?en qu consistan o
consisten sus actividades?por qu te uniste a ese grupo?qu cosas
compartes con el resto de miembros?cules son tus funciones en el
grupo?a qu grupos no te uniras? por qu?prefieres trabajar en grupo
o individualmente? por qu?
Grupo de trabajo y equipo de trabajoGrupo de trabajo:Se
interacta para compartir informacin y tomar decisionesPretende
ayudar a cada miembro a desarrollarse dentro de su rea de
responsabilidadEs la suma de la contribucin individual de cada
miembroEquipo de trabajo:El resultado de los esfuerzos individuales
lleva a un nivel de desempeo mayor que la suma de las
contribuciones de cada uno (SINERGIA)Los esfuerzos individuales se
coordinan y complementanPocos miembrosSon grupos formales
Equipo de trabajo: ventajas sobre el trabajo individualFacilita
la tareaPuede solucionar ms problemas y ms rpido: cuenta con
distintos puntos de vistaReparte la carga fsica y mental entre sus
miembrosEl trabajo es de mayor calidad (exigencia)Aumenta la
tolerancia hacia los demsIncrementa la motivacin y satisfaccin de
los miembrosSe aprende ms rpidamenteSe fomenta la
creatividadContribuye al conocimiento de la organizacin
(cultura)
Comentate sientes ms cmodo trabajando individualmente o en
equipo? por qu?piensas que se aprende ms en equipo realmente?qu
inconvenientes plantea el trabajo en equipo? cmo lo
solucionaras?
Tipologas humanas en el mbito profesionalLos miembros de un
grupo pueden adoptar los siguientes papeles:ConductorOrientado a la
tareaOrientado a cohesionarOrientado a las agendas ocultasOtros
roles:InvestigadorEstrategaEspecialistaDefensorTrabajadorAtacanteFanfarrnPayasoOpositorPelotaInstigadorChivo
expiatorio o primoMatnSumisoTmido
TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJODIMENSION
TEMPORAL:PermanentesTemporales
NIVEL DE FORMALIDAD:FormalesInformales
FINALIDAD:ProduccinSolucin de problemasResolucin de
conflictosCambio y desarrollo de la organizacin
NIVEL JERRQUICO:Diferenciacin verticalDiferenciacin
horizontal
FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE GRUPOSFactores que
afectan el Comportamiento de
GruposTamaoRolesNormasMetasCohesinLiderazgoAmbiente externo
FASES DE FORMACIN DE LOS GRUPOSEtapa primera o inicial:
Inseguridad, incertidumbre. TANTEO.B) Etapa segunda o de
conflicto:Comparacin entre resultados del grupo y las expectativas
individualesC) Etapa tercera o de desarrollo:Resultados y
expectativas satisfactorias. INTEGRACION Y COHESIOND) Etapa cuarta
o de trabajo:AUTONOMIA Y PRODUCTIVIDAD. Aumentan las
expectativas.
