Grow 2013

Dette er et annonsebilag for Innovasjonskonferansen Grow, Bergen 21. mars 2013. Business Region Bergen www.GrowBergen.noHele dette bilaget er en annonse for Business Region Bergen

side 4side 15

2

Dette er et annonsebilag for Innovasjonskonferansen Grow, Bergen 21. mars 2013. Business Region Bergen www.GrowBergen.no

innovasjon 2013 Den syvende Innovasjonskonfe-ransen i regionen går av stabelen den 21. mars. Bak konferansen står aktører fra privat næringsliv og forsknings- og utviklingsmiljøet i tett allianse med oss. Business Region Bergen arrangerer Grow fordi engasjement, kunnskap og entusiasme for innovasjon og entreprenørskap generer inntekter, skaper arbeidsplasser og bidrar til hele regionens videre vekst.

Målet for Grow er å skape en arena hvor ulike miljøer treffes og hvor nye samarbeidsrelasjoner utvikles. På årets konferanse har vi tradisjonen tro invol-vert så ulike bransjer og sektorer som mulig. Våre foredragsholdere er hentet lokalt, nasjonalt og internasjonalt, og ser nærmere på gründersuksesser, på lederskap og på forretningskultur i skiftende og tidvis vanskelige markeder. Vi setter fokus på veien fra forretnings-idé til marked og fordi det trengs gode verktøy for å gå den veien, vier vi en del av konferansen til strategi og kommuni-kasjon. Vårt håp er at årets konferanse vil belyse muligheter, påpeke utfordrin-ger og gi konkret læringsutbytte til alle som deltar.

Solid og mangfoldig vekst avhenger både av etablert og innovativ verdiska-ping. Som en offentlig aktør er vi en pådriver og fasilitator for næringsutvik-ling – blant annet ved å legge til rette for gode samhandlingsarenaer mellom forsknings- og utviklingsmiljøene, næringslivet og det offentlige. Grow er en slik arena.

Velkommen til Grow 2013Vidar TotlandKonstituert administrerende direktør

Line Sundt NæsseProsjektleder Grow

Det er sjuende gang Bergen kommunes etablererpris deles ut 21. mars på inno-vasjonskonferansen Grow 2013. Prisen er på 50 000 kroner.

Bergen kommune er stolte og glade for at vi har fått anledning til å dele ut Etablererprisen til flotte ambassadører for godt gründerskap og fremtidsrettede entreprenører som har vist at de lykkes. Vi er spente på årets kandidater, men samtidig sikre på at vi også i år får en verdig kandidat fra bergens-regionens rike og mangfoldige næringsliv, sier næringssjef i Bergen kommune, Elin Sjødin Drange. Hun forteller at det har kommet inn forslag til mange gode kandidiater.

Etablererprisen deles ut til kandidater som har etablert ny virksomhet i bergensregionen, og som bidrar til å fornye eller berike lokalsamfunnet og inspirere andre potensielle etablerere til å starte næringsvirksomhet. Bedriften må ikke være eldre enn fem år i prisutdelingsåret.

etablererprisen deles ut på Grow 2013

2013

?

UsAmyk landing i

Mark Robinson er spesialist i produktstrategi, produktplanlegging og strategisk markedsføring.

- De som lykkes her i USA har jobbet aggressivt med å få på plass finansene tidlig i prosessen, forteller Robinson. Han er spe-sialist i produktstrategi, produktplanlegging og strategisk markedsføring, og er ansatt av Innovasjon Norge som har etablert det norske Innovation House midt i smørøyet i Silicon Valley.Som suksessrik gründer av en rekke selska-per i Silicon Valley vier han nå tiden til å gi råd og hjelp til innovatører i prosessen fra idé til møtet med markedet.

de sAmme feilene Han ser at mange begår de samme feilene i forsøket på å etablere seg i et nytt marked.

- En vanlig feil er å anta et markedsbehov uten å faktisk undersøke om det eksisterer. Gå ut, snakk med kundene og sjekk at det er interesse for produktet ditt, anbefaler Robinson, som er ekstremt opptatt av mar-kedstesting. Han sier også at det er en grov feil å tro at man har et så unikt produkt at man ikke trenger å skjele til konkurrenter. - Du må dessuten ha et sterkt team i alle ledd og tilstrekkelig med økonomiske mus-kler for å øke sjansen for suksess, sier han.

GründerhUs I Innovation House kan du leie fullt utstyrte kontorlokaler, eller et “virtual office” i en etableringsfase, i et kontorfellesskap med

Norske bedrifter som vil satse i USA, kan få en myk landing med Innovation House. - Men vær forberedt på en tøff gjennomgang av forretningsplanen din, sier den amerikanske seriegründeren, Mark Robinson.

andre bedrifter, investorer og Innovasjon Norge. Selskaper som får kontorplass tilbys coaching fra erfarne mentorer, blir introdu-sert for potensielle kunder, teknologipartnere og investorer i «innovasjonshovedstaden» Silicon Valley. Mark Robinson er en av et team på ti personer som arbeider i dette gründerhuset, og du kan møte ham på Grow i mars.

Bak Grow 2013 står en solid Styringsgruppe sammen med Business Region Bergen.

Tusen takk til:

Torill Monstad

Solveig Holm

Olav Mellgren

Kristine Timberlid

Lisbeth Haugen

Rune Smistad

Elin Sjødin Drange

Are Stegane

Tor Aase Johannessen

Christina Hæraas

Prosjektledelse: Andreas totland · tekst: Inger johanne · lAYoUt: sandra kovacs

trYkk : Media Norge trykk As Bergen · dIstrIBUsjoN: Bergens tidende og Grow 2013

For mer informasjon om annonsebilag på papir og nett, kontakt Andreas totland jerstad

på telefon: 21 37 70 75, mobil 909 18 109 eller e-post: [email protected]

C MedIA er et PUBlIserINGsForetAk soM ProdUserer AVIsBIlAG I rIks PresseN oG PÅ Nett · WWW.CMedIA.No

Grow Bergen er et bilag til Bergens tidende 12. mars 2013 i

forbindelse med innovasjonskonferansen Grow 2013

UtGIVer: Business region Bergen

koMMUNIkAsjoNssjeF: tone Hartvedt ·

Prosjektleder: line sundt Næsse

telefon: 56 90 11 50 e-post: [email protected] · Nett: www.brb.no


Solveig Holm

Tor Aase Johannessen

fra idé til markedinnovasjon, ledelse og kommunikasjon

For dem som melder seg på middagen, blir det:Musikk – Design - Mat - Noe i glasset - Regionens mest innovative forsamling

I samarbeid med Design Region Bergen og DNB

Higen på mer detaljer? Meld deg på og opplev dem!www.GrowBergen.no

ledelse – forretningskultur – drivkraft10.30:

9.30:

Velkommen ved Gunnar BakkeArne Møller - Kreativ i Tet

René Carayol - Culture is more Powerful than StrategyMads Bækkelund og Edda Grjotheim - Ville idéer blir knallsuksesser

Priskavalkade: · Start NHH / Venture Cup

· Sparebanken Vest og Bergen Teknologioverføring sin pris til beste forskningsidé· Bergen kommunes Etablererpris

Registrering

Mer informasjon og påmelding på www.growbergen.no

Kari Birkeland og Ungt Entreprenørskap – Ungdommen nå til dags…Mark Robinson– “What’s your plan worth?” Idea validation and global markets

Ola Grytten og Per Sævik – Finnes det en vestnorsk gründerkultur?Solfrid Raknes – Psykolog og gründer: Idè, suksess, stenglser og selvhjelp

Siri Skøien – Innovasjon; en søndagstur eller et Formel 1-løp?

13.20:

17.00:

Elaine Eksvärd – Sälj in dig själv och dina idéer

Kari Øritsland – Strategisk kommunikasjon, strategisk design

Endre Berentzen, Anti Inc. – Forstyrrelser – Gjør et opprør mot normen

Bussen går fra Grieghallen til Bergen Kjøtt

forretningsplan versus Virkelighet

kommunikasjon og strategi

kulturgrow

15.30:

4


Spiren til flere medieselskaper ble sådd på «gulvet» i TV 2. Selskapene har fått blomstre og deretter vokst ut av lokalene på Nøstet til kommersielle suksesser med kunder i alle verdenshjørner.

tV 2 er kjent for å være god til å gi folk rom til å prøve ut idéer. Utgangspunktet for nye inn-ovative løsninger er gjerne sprunget ut fra

behov for mer rasjonell og effektiv drift i egne produksjoner.-Vi har ingen strategisk plan om å utvikle selskaper, men

vi har en kreativ og erfaren medarbeiderstab. Vi gir rom for idéskaping, og da handler det om å gripe de beste idéne når de dukker opp, og utløse potensialet, forteller Øivind Johannessen, direktør for teknikk og distribusjon i TV 2. Det kommersielle aspektet kom senere.

- Når vi hadde andre TV-kanaler på besøk, opplevde vi stor interesse for disse teknologiske nyvinningene vi hadde utviklet, og vi skjønte at det lå et kommersielt potensiale for løsningene også utenfor TV 2, sier han.

Øivind Johannessen trekker fram fire selskaper som alle er etablert ut fra TV 2s egen produksjonskjede:

Vizrt Det startet i 1994/1995 med TV 2s behov for bedre løsninger for produksjon av grafikk til presentasjon av værmeldingene, og har utviklet seg til et globalt, børsnotert selskap som er fremst i verden på grafiske løsninger på TV. Selskapet leverer programvare-løsninger til flere av gigantene på det amerikanske TV-markedet som CNN, Fox Channel og CBS. Også Al Jezeera står på kundelisten som nå teller over tusen TV-stasjoner.

mosArtMosart Medialab as, etablert i 2005, selger programvare for avvikling av nyhets- og sportssendinger på TV. Løsningen er et meget kostnadsbesparende verktøy for alle tv-stasjoner som har slike live-sendinger.

Ved hjelp av Mosart, kunne man i TV 2 redusere antall

medarbeider ned til én produsent som kunne styre hele den tekniske avviklingen av en sending.

- BBC har kjøpt programvaren Mosart, og har nylig gått “on air” med nyhetskanalen BBC World. Et bedre kvalitets-stempel for et produkt får man knapt, forteller han. TV 2 eier 80 prosent av selskapet.

wolftec Wolftech Broadcast Solutions AS, etablert for under to år siden, har utviklet en løsning med rimelige live-kamerain-stallasjoner og mobile enheter knyttet opp til distribusjon via internett. Kamerautstyret kan kontrolleres via fjernstyring.

- TV 2 bruker bl.a. denne løsningen i de daglige live-inn-slagene fra Oslo Børs. Innslaget kan nå rigges uten ekstra mannskaper like før det skal gå live. Løsningene fra Wolf-tech benyttes også ved innhenting av signaler ved sending fra Adecco-ligaen, forteller han. TV 2 eier 49 prosent av Wolftech.

VimondTV 2 Sumo er et tilbud om å kunne se alle TV 2-kanalene på internett. Teknologimiljøet i er nå skilt ut i et eget selskap, heleid av TV 2. Nå selger TV 2 sin egenutviklede web-tv-tek-nologi gjennom Vimond Media Solutions AS. Løsningen er tilpasset pc-er, mobiltelefoner, mediebrett, spillkonsoller, flatskjermer og Blu-ray-spillere med nettilgang.

- Nye skjermer og bokser skaper behov for nye video-strømmer og formateringer, dette krever en teknologibedrift som ligger i forkant av utviklingen, sier Øivind Johannessen.

«Vi har en kreativ medarbeiderstab, og det handler om å gi rom for idéskaping og utløse potensialet», sier Øivind Johannessen, direktør for teknikk og distribusjon i TV 2.

Itslearning har blitt blant markedslederne globalt innen utvikling, drift, støtte og hosting av digitale læringsplattformer.

Eventyret startet på 1990-tallet med noen studenter ved Høgskolen i Bergen som savnet bruk av digitale verktøy i undervisningen. itslearning ble etablert av fem gründere i 1999, og er i dag et selskap i stadig vekst. itslearning har i dag over 2 millioner aktive brukere over hele verden, og har 205 ansatte.

«Vi har blitt et respektert merkenavn, og har fått langt større markedsandel i - og utenfor Norges grenser.» Vi omsatte for ca. 155 millioner i 2012 og er per i dag etablert i 11 land. Vi ønsker å forbedre utdanningen for studenter rundt om i verden ved å hjelpe lærere til å opprette læringsplaner og ressurser som engasjerer studentene. Dette gir en bedre utdanning - og det er derfor vi kontinuerlig arbeider for å forbedre itslearning, sier en engasjert CEO - Arne Bergby.

Vinner 2007: itslearning

2007

optimistisk AnslAG for hAVbrUk SINTEF anslår at hav-bruksnæringen kommer til å vokse til totalt 550 mil-liarder kroner innen 2050 - alle deler av næringen inkludert. I dag er verdi-skapingen på 90 milliarder kroner.

nUllUtslipp i blomsterdAlenDet planlagte boligområdet Ådland ved Blomsterdalen i Bergen vil bli det hittil største pilotprosjektet i ZEB - Zero Emission Buildings. Målet er å utvikle et stort, nytt boligområde med 500-800 boliger uten klimagassutslipp.

Foto

: TV

2

TV2 har selv utviklet web-tv-teknologien for TV2 SUMO

Veksthuset på nøstet

5


NCE Subsea har virkemidler til å fremme vekstselskaper og stimulere bære kraftige nyetableringer innen subseaindustrien. Våre entreprenørskapsaktiviteter skal øke utvikling og kommersialisering av produkter og tjenester i bransjen.

Subsea Gründer – er et prosjekt som leder frem til CONNECT Springbrett®. I prosessen jobber selskapet med utvikling og forbedring av egen forretningsplan. Du møter utvalgte ressurs personer og får tilbakemelding på forretnings konseptet. Prosessen gir et bredere beslutningsgrunnlag når bedriften skal ta strategiske valg. Et CONNECT Springbrett® forbereder også selskapet for møte med potensielle partnere og investorer.

Subsea First Step – gir idéhavere og gründer-bedrifter muligheten å utvikle og kommersialisere egen forretningsidé. Her får du tilgang til høyt kvalifi serte ressurspersoner og studenter som hjelper deg å etablere forretningsplan for nye produkter og tjenester. I gjennomføringen får du tilgang til og innføring i verktøy og metoder til videre utvikling av egen bedrift. Programmet gjennomføres neste gang høsten 2013.

Subsea Next Step – er en videreføring av First Step. Programmet er tilpasset bedrifter med omsetning som ønsker videre utvikling med nye produkter, tjenester, nytt forretningsområde eller spin-off innen subseabransjen. Du har gjerne en god idé som du ønsker hjelp til å strukturere, konkretisere og etablere forretningsplan for.

Subsea Upcoming Company of the Year – tildeles årlig et ungt selskap i subseaindustrien. Vinneren får retten å bruke ‘Subsea Upcoming Company of the Year’ i egen markedsføring. I tillegg får selskapet omtale, et kunstverk, diplom og 80.000 kroner som kan brukes til utviklings formål i bedriften.

Forprosjektmidler – NCE Subsea disponerer midler som våre partnere og medlemmer kan søke for å utvikle prosjektideer. Vi tilbyr både fi nansiell og faglig støtte til etablering av utviklings prosjekter. Den fi nansielle støtten skal bidra til å utløse og forsterke utviklingsaktiviteter blant bedrifter i subsea industrien. Faglig bistand kan være tilbud om kontakt nettverk og kompe tanse om prosjekt utvikling.

VI STØTTER OPPSTARTBEDRIFTER

NCE Subsea er et industridrevet initiativ for styrking og internasjonalisering av næringsliv, forskning og utdanning. Vi samler og promoterer norsk subsea-industri, som er et av verdens ledende miljøer for undervannsteknologi.

Vi skal bidra til kompetanseutvikling, innovasjon og forretningsutvikling, både nasjonalt og inter nasjonalt.

NCE Subsea støttes av: Innovasjon Norge, SIVA og Norges Forskningsråd

Les mer om støtte til oppstartbedrifter på www.ncesubsea.no

www.uib.noFølg med på nyheter og aktiviteter ved universitetet.

Kontor for samfunnskontaktKontaktpunktet mellom universitetet og omverden.

uib.no/samfunnskontakt

ChristiekonferansenDen viktigste arenaen for samhandling mellom akademia

og samfunnslivet på Vestlandet. uib.no/christiekonferansen

UiB AlumniHar du studert ved UiB? Meld deg inn! Universitetets

nettportal for kontakt med tidligere studenter. alumni.uib.no

Foto: Marianne Røsvik

6


bjørn Myreze fra Flaktveit i Bergen har gjort internasjonal suksess som regis-sør, designer, grafiker og fotograf. Han

er like ofte å finne på jobb i Dubai og USA som i Norge, og han har vunnet en rekke av de største internasjonale prisene i bransjen i en alder av 29 år. Mye av grunnlaget for suksessen ble lagt på Nøstet.

davy og værdamene-TV 2 gjorde meg selvsikker og uredd. Allerede som 18-åring jobbet jeg med alt fra Davy Wathne til alle de vakre værdamene og andre kjendiser. Det gjør at jeg i dag kan ta verdens vanskeligste jobb og gjøre den til verdens enkleste. Jeg kan gå inn på et sett med Heidi Klum - der alle er nervøse og skjelvne - uten selv å være nervøs, sier han.

lilleguttBjørn ble involvert i TV 2 allerede som 16-åring, og talentet ble lagt merke til i promoavdlingen. - Med ditt øye for foto og evnen til å få ting til å se fantastisk ut - så bryr jeg meg ikke om hva du har av erfaring, slo TV 2s promosjef Tormod Engelsen fast, og dermed var «lillegutt» ansatt.-Tormod ga meg selvtillit og motivasjon til å

jobbe hardt og fokusert. Det er vel her andre kreative bedrifter bommer litt. En CV har lite å si så lenge personen har et talent å vise til, mener Bjørn.

lærerik lekegrindBjørn fikk jobbe som fotograf, designer, ani-matør, redigerer og regissør i TV 2. - I andre bedrifter må du bygge deg opp sakte, men sikkert, men her fikk jeg en unik mulighet til å utforske alt. Selvsagt fordi jeg også hadde enorm arbeidskapasitet. Jeg så på dette som mulighetenes lekegrind, og lærte mer i løpet av TV 2-perioden min enn noen andre ville klart å lære på en hvilken som helst skole, sier han.

stArtet på GUtterommet I utgangspunktet var Bjørn Myreze en selvlært pioner som begynte å sysle med design, 3D, animasjon og foto på gutterom-met på en tid da ingen drev med dette. Og mens jevnaldrende avsluttet ungdomsskole og startet på videregående, designet Bjørn nettsider og firmaprofiler for TV 2, Rubicon TV og ulike kjendiser.

fortsatt god på talenterSelv i dag har Bjørn TV 2 tett på seg siden

de fleste av kollegaene i Sixty AS, hvor han er partner, er tidligere ansatte i TV 2.

- Jeg er sikker på TV 2 er like flink i dag som da med akkurat dette, sier han og viser til en god venn av seg, Kjetil Sagafos, som han mener må være en av Norges yngste TV-produsenter.

- Han er et stort talent som TV 2 var flink å plukke opp tidlig. Ellers har du jo selvsagt Hallgrim Haug og Ray Kay som er blant mine beste venner: De har også fått muligheter de færreste får via TV 2. Slik jeg kjenner TV 2, er det en bedrift som bygger talenter, ser talenter og tror på talenter, avslutter Myreze.

2008

Vinner 2008: colours

Fem år etter at det strategiske design- og kommunikasjonsbyrået Maritime Colours mottok Bergen kommunes etableringspris, er navnet halvert, arbeidsstokken fordoblet og omsetnin-gen mangedoblet.

Maritime Colours ble startet i 2002 og ekspanderte raskt. Fra en omsetning på én million kroner det første driftsåret, var omsetningen over 60 millioner kroner i 2012. De startet med maritime næringer og vokste senere inn i offshore- og energi-bransjen, noe som medførte at de i 2012 gikk over til å hete bare Colours.

Colours tilbyr hele spekteret av tjenes-ter - fra strategisk rådgivning til konvensjo-nelt markedsføringsmateriell og interaktive, webbaserte kommunikasjonsløsninger.

- Vi har spisskompetanse inn mot indus-trien, og det gjør Colours unik i vår nisje som industrielt design- og kommunika-sjonsselskap også utover Norges grenser, sier Jacob Grieg Eide, en av gründerne bak Colours.

Colours, med over 50 ansatte, har hovedkontor i Bergen og avdelingskon-torer i Oslo, Stavanger, Haugesund og Fosnavåg.

Bak vignettene til Farmen, Premier League og Idol står en designer som har klatret opp i verdenseliten etter å ha «jobbet ræven av seg». Litt av æren skal en promosjef i TV 2 ha, som for ti år siden satset på et ungt talent uten CV.

Bjørn Myreze står bak flere av TV 2s mest kjente vignetter, Bergenskontoret til Bjørn er i Yachten Laika, Fjords Of Norway.

festspill oG opprørEndre Berenzen, kreativ leder i Anti Inc Bergen, har nylig lagt bak seg en hektisk februar måned med lansering av den nye, visuelle profilen til Festspillene.Berenzen kommer til Grow for å snakke om Forstyrrelser - og hvordan gjøre opprør mot normen.

Foto

: Øyv

ind

Gan

esh

mulighetenes lekegrind

7


www.bergengroup.no

SERVICE AND INNOVATION

QUALITY THROUGH

artgarden

P

ho

to: ©

Be

rg

en

gr

ou

P

Bergen group er en innovativ leverandør av produkter, tjenester og løsninger til offshore og maritim industri. Aktiviteten i Bergen group bygger på firma med solide tradisjoner og lang erfaring innen ulike deler av den maritime industrien. Konsernet har sin spisskompetanse innen skipsbygging, maritim service, offshore og teknologi. Vår visjon Quality through Service and Innovation viser våre ambisjoner om å øke vår kapasitet og konkurransekraft gjennom å levere kvalitet basert på service og innovasjon.

SHIPBUILDING – OFFSHORE – SERVICES

BERGEN GROUP thormøhlensgate 53c, 1 etg.

5006 Bergen norway

Ph: +47 55 54 25 00

Fax: +47 55 54 25 01

e-mail: [email protected]

Foto

: Øyv

ind

Gan

esh

Trivselsfabrikken Framo EngineeringTrivsel og engasjement har vært nøkkelen til suksess for Framo Engineering. Med en omsetningsvekst på 60 prosent fra 2012 til 2013 sikter de nå enda høyere – med enda flere medarbeidere.

I nesten 30 år har Framo Engineering utviklet produkter og helhetlige systemløsninger som skaper enorme verdier for kundene i gass- og oljenæringen. Den store markedsveksten gjør at de nå må styrke seg for å øke kapasiteten.

– Vi har ordrer rundt om i hele verden, og vi ser at mer og mer utstyr flyttes på havbunnen. Der har vi masse erfaring og leveranser, som igjen øker produksjonen av både nye og gamle oljefelt. Derfor må vi øke kapasiteten for å få unna det vi har av ordrer og være klar for kommende ordrer, forteller administrerende direktør Ole G. Steine.

Han er full av lovord om selskapets nøkkelegenskaper: Total kompetanse, fokus på et godt kundeforhold og ikke minst dyktige og dedikerte medarbeidere med nærhet og interesse for det de driver med. Dette er også bakgrunnen for hva selskapet ser etter i jakten på nye medarbeidere.

– Det vi ser etter er rett og slett engasjerte, gode og greie gutter og jenter som har et ønske om å jobbe med industriutvikling i fedrelandet, sier han.

På spørsmål om hva som er nøkkelen til den enorme suksessen er svaret klart:

– Vi er opptatt av å ha det gøy og utvikle spennende og verdiskapende produkter og systemer med og for våre gode kunder. Trivsel og en god tone i arbeidsmiljøet er ufattelig viktig. Engasjement er en gudegave for oss som vi må ta godt vare på og videreforedle.

Framo Engineering har moderne kontoranlegg på Sandsli og nytt moderne industrianlegg på Horsøy/Askøy og er opptatt av trivsel på alle fronter.

Foto

: Fra

ncis

co M

unoz

8


Å selge en idé eller et produkt handler mye om teknikk og bevissthet om hvordan du ter deg og snakker. Du har dessverre kor-tere tid på å overbevise enn du tror.

retorikk er ikke kunsten å snakke, det er kunsten å få folk til å lytte! Dette er utgangspunktet til Elaine Eksvärd,

en av Sveriges beste talere, som kommer

til Grow Bergen 2013 for å gi et lynkurs i hvordan du best kan gjøre både deg selv og budskapet ditt attraktivt.

Du har faktisk bare tre minutter på deg til å skape et filter som tilhørerne dine vil betrakte deg gjennom. I løpet av den korte tiden bør du skape troverdighet, velvilje og nysgjerrighet hos de som lytter. Der finnes rett nok naturtalenter, men de fleste kan nyte godt av tips fra en som kan faget. Elaine Eksvärds klare melding er at karisma

kan læres, og går gjennom en liste over hva du må være bevisst på før du skal fange lytteren: Du må tenke kroppsspråk, stemme-leie, mimikk, øyekontakt - og du må tenke bekledning.

Du må klare å gi et inntrykk av hvem du er og hva du står for - uten nødvendingvis å fortelle det direkte. Det beste er om du gjen-nom din væremåte forteller noe om hvem du er, sier Eksvärd.

Den svenske retorikkeksperten deltar ofte

i svensk TV der hun analyserer politikernes evne til å nå gjennom med budskapet sitt. Alle vet at Barack Obama er en god taler, men Elaine Eksvärd kan fortelle helt konkret hva det er som gjøre at den amerikanske presidenten berører og når inn når han står på talerstolen.

Eksvärd er en ettertraktet foredragsholder i Sverige, kjent for å kombinere faglig styrke med underholdende historier og eksempler både fra eget og andres liv.

«Retorikk er ikke kunsten å snakke, det er kunsten å få folk til å lytte!» sier Elaine Eksvärd.

Fra godnatthistorier på sengekanten, har animasjonsserien Vennebyen utviklet seg til et millionforetak styrt fra Åsane i Bergen.

Den bergenske utrykningstrioen Apa, Elfie og Ted dubbes til både russisk, arabisk og koreansk etter-som TV-serien Vennebyen er solgt til 185 land.

Politimannen Carl Christian Hamre fra Bergen fant opprinnelig opp figurene mens han fortalte godnatthistorier for egne barn, og kona Anne Stray Hamre tegnet dyrene. Skaperen har fremdeles det kreative ansvaret for animasjonseventyret som bare fortsetter å vokse.

- I høst kommer de første leketøyene med Venneby-figurene, og dette vet vi mange har gledet seg til, forteller Hamre. I tillegg forteller han om 300 000 solgte bøker, millionsalg av ispinner, egen kleskolleksjon og eget Vennebybrød - bare for å nevne noen av spinoff-produktene fra serien. Det jobbes dessuten allerede med nye TV-episoder og nye bøker.

Vinner 2010: Vennebyen

2010

Anti oG GrAndpeople

Går sAmmenTo av Skandinavias mest anerkjente designbyråer slår seg sammen med en felles målsetning om å satse enda sterkere internasjonalt. Både Anti og Grandpeople har de siste årene hatt en økende oppdrags-mengde fra internasjonale aktører.

Anti oG GrAndpeople

Går sAmmenTo av Skandinavias mest anerkjente designbyråer slår seg sammen med en felles målsetning om å satse enda sterkere internasjonalt. Både Anti og Grandpeople har de siste årene hatt en økende oppdrags-mengde fra internasjonale aktører.

Foto

: Jes

per A

nhed

e

kunstener å få folk til å lytte

En samlet region står bak Vekstlandet-kam-panjen. Den gires opp nå i mars måned og er fremdeles åpnet for flere partnere.Regioner, byer og bedrifter jakter på de beste hodene. Da er det viktig at Bergensre-gionen markerer seg som en attraktiv region for den viktige målgruppen mellom 23 og 35 år.

I løpet av 2013 skal det besettes 32 000 stillinger i regionen. Bedriftene trenger mennesker med ulik kompetanse: adminis-trasjon og personal, mennesker med bygg- og anleggskompetanse, ingeniører, it-folk og dem som har kompetanse innen salg og markedsføring.

Kampanjens nervesenter er www.vekst-landet.no. Gå inn her og legg igjen din LinkedIn-cv, og følg oss både på Facebook og på Twitter. Der blir det konkurranser og muligheter for å følge med på det som skjer i Vekstlandet.

VekstlAndetkAmpAnjestArt i mArs

9


JAKTEN STARTER 20. MARS

dyktige mennesker i 2013

vekstlandet trenger

Kom til Bergensregionen – mest kjent som vekstlandet.no

Christian Michelsen Research

Bergen | Askøy | Fjell | Sund | Øygarden | Os | Fusa | Samnanger | Austevoll | Stord | Vaksdal | OsterøyLindås | Meland | Fedje | Radøy | Austrheim | Masfjorden | Modalen | Gulen | Hordaland fylkeskommune

10


- nei, jeg er veldig lykkelig! Akkurat så begeistret kan et avslag på mer te være når det kommer

fra en som Mads Bækkelund, skipperen fra NRK-seriene Oppdrag Sognefjorden og Oppdrag Nord Norge.

Multikunstneren, seriegründeren, cruise-rederen og eventyreren Mads Bækkelund kommer til Grow sammen med regissør Edda Grjotheim for å fortelle historien bak Oppdrag Sognefjorden og Oppdrag Nord Norge - og om hvordan man lager suksess av de villeste ideer.

ekstrem tV I 2012 gikk Oppdrag Sognefjorden på NRK med 700 000 seere på det meste. En knippe av Norges råeste ekstremsortsutøvere ble tatt med til Sognefjorden på jakt etter svim-lende fjelltopper og loddrette brattheng å kaste seg utfor - på ski, med fallskjerm eller wingsuits. På mer horisontale flater fant man skipper Mads Bækkelund, den lugne skippe-ren med kaffekoppen, som styrte skuta mot de tindene som skulle erobres.

medbrAkt skipper En rød tusjstrek midt på den velkjente og velbrukte Mariusgenseren har ikke latt seg vaske bort. Kanskje stammer den fra da han overtok båten etter de to finansiørene som ga den til han som en «gentlemans act». Kanskje stammer streken fra da han skulle skrive kontrakt med Sindre Kinnerød i Flash Studios. Produksjonsselskapet som bare skulle leie selve båten, men som spontant bestemte seg for å ta Bækkelund med som medbrakt skipper på Oppdrag Sognefjorden.

på Akebrett Ingen forventet suksessen som kom - aller minst NRK. Og det måtte bli en oppfølger: Oppdrag Nord Norge hadde premiere sist torsdag. Og her kunne seerne i første episode se skipper Mads rase ned Lyngsal-pene på akebrett.

- Han får en langt mer framskutt rolle i denne serien, og i de åtte episodene som vises, presses han til yttergrensene av hva han har gjort tidligere. Mads sier ikke nei, vet du, forteller regissøren, Edda Grjotheim.

en Annen VirkeliGhet De tror Oppdrag Sognefjorden har lykkes fordi det er en ny type TV-program. Det er mer dokumentar enn reality, og seerne blir tatt med inn i en virkelighet de sjelden forholder seg til - ekstremsporten. De får ikke bare spektakulære svev og ville stunt, men også refleksjoner rundt det utøverne holder på med, hva som driver dem og kameratskapet. Og så er det Mads Bæk-kelund - rett nok glad i ski - men slett ikke ekstremsportutøver. Han driver mer med ekstrementreprenørskap.

Verdens minste crUisebåt - Den er min, var det første tanken som slo ned i Mads Bækkelund da han oppdaget den gamle passasjerbåten i havgapet på vestkysten av Finland. Han la inn bud uten å ha penger på båten. Heldigvis hadde han to venner med penger - to eldre skipsredere som finansierte kjøpet, og Bækkelund satte Fjord Visjon i drift i 2009. I dag er skuta ver-dens minste cruiseskip hjemme i Sognefjor-den der den ble bygget i 1958.

mUltientreprenøren Kjøpet av Fjord Visjon er slett ikke det første eventyret Bækkelund har kastet seg ut i. På ferie i Gambia, havnet han tilfeldigvis på nabobordet til landets samferdselsminister. Og da var veien til et eget busselskap kort for en 23-åring som hadde næringsvett nok til å få igang samarbeid med både Norad og Braathen Safe. Mads har forhandlet om båt med den sicilanske mafiaen, gitt ut bøker, laget egen kleskolleksjon og driver med internasjonal markedsføring. Dessu-ten maler han og skriver fast satirespalte i Sogn Avis. Ved leilighet prøver han seg på sexbøker eller krimhistorier om al-Qaeda. Alt må prøves!

ikke bAre flAksTil tross for at han mener flaksen er hans beste venn, innrømmer han at det ikke utelukkende handler om flaks. Man må også ha intuisjon og magefølelse. Mads er ikke bare en eventyrer som kaster seg ut i ville prosjekter, i bunn har han har en solid utdannelse og en master i markedsføring,

merkevarebygging og bedriftsledelse. - Jeg tror likevel at noe av formelen for

å lykkes er å slippe ut mange agn for å få napp. Et nei kan være en mellomlanding til et ja, mener den optimistiske gründeren.

norweGiAn til sjøss Og Mads hviler ikke på laurbærene etter TV-suksessen. Han setter seg hårete mål etter overbevisningen om at jo mer umulig, jo bedre.

- Jeg skal lage Norges - nei, verdens første lavpris-cruiserederi! Det skal bli Norwegian til sjøss! forteller han med en selvfølgelighet som muligens kommer av at han har vokst opp i samme bygda som Bjørn Kjos. Hans er glad i håpløse prosjek-ter og elsker å sette i gang med det andre mener er totalt umulig.

- Velorganiserte folk i velordnede liv kommer aldri til å ha flaks. De åpner ikke for det. Du må alltid ha tid nok til å ta imot flaks. Og er du i tillegg åpen for det uven-tede, skjer ting du aldri kunne ha forutsett, avslutter han.

ekstrementreprenøren Med flaksen som bestevenn, havnet multientreprenøren Mads Bækkelund ved roret på en av NRKs mest uventede seersuksesser, Oppdrag Sognefjorden.

Sammen med damene i Oppdrag Nord-Norge: Fra venstre, regissør Edda Grjotheim, Pia Nic Gundersen, Mads Bækkelund, Kari Schibevaag og Kari Traa.

(Fot

o: p

rivat

)

Mads Bækkelund - multikunstner, seriegründer, cruisereder og eventyrer.

11


...mulighetene dukker opp hele tiden, og du må alltid ha tid nok til å ta imot flaks

Mads Bækkelund - multikunstner, seriegründer, cruisereder og eventyrer.

Mads Bækkelund

hvor idéen først kom fra er noe uklart siden den både involverer en fuktig natt på et vinterstengt hotell, et næringsliv som ønsket mer aktivitet og en frilanser i Flash Studio.Helt sikker er det at Sindre Kinnerød er mannen som har dratt prosjektet høydemeter for høydemeter. Kinnerød driver Flash Studio som har produsert både Oppdrag Sognefjor-den og Oppdrag Nord-Norge.- Jeg ble først spurt av frilanser Petter Bol-stad om jeg ville være med på et skifilmpro-sjekt i Sognefjorden, men jeg skjønte raskt at dette kunne være materiale for en TV-serie, forteller han. Kinnerød kontaktet NRK, og tok verken ett eller to nei for nei. Til sist fikk han klarsignal fra statskanalen.

det har vært fem år med blod, svette og mye dugnasinnsats. Kinnerød har med sine sparringspartnere utviklet idéen

og konseptet, casting samt planlegging og gjennomføring av produksjonen.

oppdrag sognefjorden ble solgt til et par land, men uten finansiell støtte var det vanskelig å spisse serien mot et internasjo-nalt marked.- Jeg synes det er underlig at ikke Visit Norway ser markedsføringspotensialet i utlandet, sier han. Lokalt er det nemlig rapportert om stor oppgang i nærings- og hotelldriften, stor pågang til toppturmål og økt søknad til folkehøgskoler.

prosjektet har hele tiden kjempet med finansieringen. - Vi har heldigvis hatt gode samarbeidspartnere eksternt og det har vært mye dugnadsarbeid i Flash, sier Kinnerød, som i tillegg tok opp et personlig lån for å få til det resultatet du nå kan se åtte episoder av på NRK

oppdrAG tV-prodUksjonBak enhver suksessfull TV-serie står alle menneskene på rulleteksten.

Foto

: Tho

mas

Lill

ebro

r Fin

ne

Uni Research driver forskning og utvikling innen helse, miljø, klima, energi, bioteknologi og samfunn. Vi er premissleverandør for samfunn og næringsliv.

uni.no

Bergensregionen har en felles visjon om sammen å skape en

dynamisk vekstregion. Vår felles målsetting er at bergensregionen innen 2025 skal være ledende i Norge på kunnskapsbasert, bærekraftig næringsutvikling innen de næringer hvor regionen har spesielle fortrinn; Energinæringene, Maritime

næringer, Marine næringer, Opplevelse, kultur og reiseliv og Media og kulturbasert næringsliv. Bergen kommune er en viktig bidragsyter og støttespiller i arbeidet for at næringsutviklingen i regionen skal oppfylle denne målsettingen - og gleder oss til å skape fremtiden sammen med næringsliv, det offentlige og regionens sterke FoU-miljø.

BERGEN KOMMUNE – TILRETTELEGGER FOR NÆRINGSUTVIKLING

12


Vossolaksen - en av verdens mest storvokste laksestammer - var nær utryddet sent på åttitallet. Til tross for

fredning i 1992, greide bestanden ikke å ta seg opp igjen. I 2000 ble Vossoprosjektet igangsatt for å identifisere trusler og tiltak for å berge laksestammen. Prosjektet utviklet seg til et bredt samarbeid mellom forskning, forvaltning, lokale interessenter og flere næringsaktører, blant annet oppdretterne organisert i Vossolauget, og kraftprodusen-ten BKK.

rekordhøy tilbAkeVAndrinG Et storskala kultiveringsprogram med tilbakeføring av ekte Vossolaks fra den nasjonale genbanken ble satt i gang. Det er særlig slep av smolt (unglaks) ut gjennom fjordene i en spesialbygget tank og slipp ute ved kysten som har gitt positive resultater. Dette tiltaket ble forsterket for perioden 2009-2013 etter initiativ fra Vossolauget. Gjennom forskning har man evaluert og tilpasset kultiveringstiltak, og identifisert trusselfaktorer og tiltak for å bedre miljøet både i elv- og fjordfasen.

kAn Gi millioninntekterFor få år siden registrerte man bare noen titalls laks på vei inn til Vosso, men nå er det rekordhøye tilbakevandringer og gytebestander man ikke har sett siden

Verdens største laks er i ferd med å reetablere seg i Vosso. Mye takket være et fruktbart samarbeid mellom lakseforskere fra Bergen, oppdrettsnæringen og villfiskinteresser.

1980-tallet. Mye gytefisk betyr i første omgang økt naturlig produksjon av yngel og deretter økte mengder av smolt som vandrer ut fra vassdraget. Redningsprosjektet har kostet flere millioner kroner årlig. Målet er en livskraftig og høstbar bestand. - Berger vi Vossolaksen, så berger vi en av verdens mest spesielle laksestammer og en rik kul-turarv og framtidige muligheter for rekreasjon og næringsutvikling, forteller Bjørn Barlaup, forskningsansvarlig i Vossoprosjektet. En høstbar laksebestand kan generere fra 25 til 30 millioner årlig til lokalsamfunnet, så det er uten tvil lønnsomt å berge Vossolaksen.

I 2009 gikk Bergen kommu-nes etablererpris til Colonialen Kjøkken og Fetevare - «et friskt pust i det bergenske mat- og spisestedsmarkedet med entusi-astiske og nyskapende eiere og drivere.»

Det startet med et matelskende par, Laila Skorge og Ken Kristiansen, som fusjonerte drømmene om restaurant og delikatesseforretning. De startet i 2005, og ble samme år kåret til årets beste spisested i Bergen. Og i takt med bergensernes økende interesse for mat-kultur og kvalitetsråvarer har Colonialen ekspandert: Colonialen på Paradis i 2008. Colonialen i Kranen i 2012. Og aldeles nyåpnet er kaféen og brasseriet i det nye Litteraturhuset.

- Prisen betydde spesielt mye for oss. Vi ble overveldet over at en slik pris kunne gå til vår næring. I dag håper vi å berike Bergen med en riktig god hverdagsrestau-rant på Litteraturhuset, sier Laila Skorge.

vinner 2009:colonialen

2009

bred kompetAnse Barlaup er ansatt i UniMiljø som er en avdeling i det store forskningsselskapet Uni Research AS. I tillegg bidrar forskningsaktø-rer som NIVA, UiB og Havforskningsinstitut-tet. Samlet har Bergensmiljøet bred kompe-tanse på alt fra laksesmoltens blodkjemi til modellering av havstrømmene Vossolaksen bruker når den vandrer i fjordene. Et unikt samarbeid mellom forskning og næringsin-teresser er mye av årsaken til at denne red-ningsaksjonen har hatt slik suksess. Denne Vossomodellen er i seg selv et viktig resultat av arbeidet. De mange positive effektene av et slikt felles løft har vekket nasjonal interesse og Vossomodellen kan også ha stor overføringsverdi til andre regioner.

Rogn tilbakeført fra genbanken til Voss klekkeri blir senere satt ut som øyerogn, ensomrig yngel eller smolt. Bildene viser rognplanting med overføring av rogn i et gjennomsiktig rør til en gruskasse.

Vossolaksen - legenden vandrer igjen

typisk etAblerer En typisk kunde hos Etablerersenteret en kvinne i 30-årsalderen med høy utdanning, bosatt i, og med nærings-adresse i Bergen. Dette viser en undersøkelsen av brukerne på senteret fra 2012.

årsresUltAt For energiklyngen utgjør driftsresultatet ca. 30 prosent av verdiskapingen. I 2008 var samme tall på ca. 70 prosent, og i 2009 26 prosent. Det aggregerte årsresultatet er på knappe 9,4 milliarder kroner.

one-two-three Etablerersenteret i Business Region Bergen tilbyr for første gang etable-ringskurs på engelsk. Det populære “1-2-3 Etablering” er nå oversatt til engelsk og det er satt opp to kurs denne våren, henholdsvis 16. april og 17.juni.

Foto

: Tor

e W

iers

Deretter fjernes rørene og rogna blir liggende nedgravd i grusen, som i en naturlig gytegrop. Metoden har vist seg å gi høy overlevelse fram til yngelen forlater grusen.

Foto

: Uni

Milj

ø v/

Bjø

rn B

arla

upFo

to: U

ni M

iljø

v/B

jørn

Bar

laup

Bergen.no

Foto

: Ber

nt O

laf M

artin

sen

Bjørn Barlaup er forskningsansvarlig i Vossoprosjektet

lAkserømminG oG UtstyrsVikt I en gjennomgang av alle rømminger fra norske oppdrettsanlegg i perioden 2006-2009, viser det seg at 68 prosent av rømt fisk slapp ut på grunn av utstyrsvikt. Fra 1. januar 2013 skal alle oppdrettsanlegg i Norge ha sertifikatet som sikrer at anleg-get er satt sammen av komponenter som passer sammen.

hordAlAndGAselle

frA øyGArden Gjennom høsten nominerer Dagens Næringsliv årets Gaselle i alle de norske fylkene. En Gaselle kjennetegnes ved å ha evne til å skyte fart i både gode og dårlige tider, og er næringslivets naturtalenter. Vestkyst Bygg fra Øygarden er gaselle-vinner i Hordaland i 2012.

13


I nye og skreddersydde lokaler i Nesttunbrekka skal Multiconsult optimalisere tidligfaserådgivning og skape vinnerprosjekter allerede fra første og innledende fase.

Tidligfaserådgivning er ikke nytt for Multiconsult, men med et nytt tverr-faglig tidligfaseteam setter Multiconsult mye sterkere fokus på innovasjon og bruk av spisskompetanse i innledende prosjektfaser.

– Vår visjon for tidligfasegruppen er å sette større fokus på kundeforstå-else, bærekraftige kvaliteter, integrerte løsninger og samhandling mellom alle involverte fagfelt og kunden, forteller markedsansvarlig i Multiconsult, Mette Davidsen. Leder for tidligfaseteamet, Svein Egeland, understreker viktigheten av å bruke og samordne spisskompetanse på rådgivning og prosjektutvikling i prosjektenes første fase.

– Mange av våre kunder har behov for nye bygg og lokaler for å forbedre og videreutvikle virksomheten sin. For

å møte kundene våre med god rådgi-ving, må vi sette oss grundig inn i og forstå virksomheten til våre kunder. Dette gjøres i et tett samspill med kunden og det endelige bygget må svare til nåværende og fremtidge behov på en måte som kunden kanskje ikke hadde forestilt seg var mulig i starten av prosjektet. Kjennetegn på gode prosjekt er helhetsløsninger hvor alle fagfelt sammen med kundens virksomhet utgjør en samlet og fullstendig helhet.

Nybygget til Multiconsult i Nesttun-brekka skal stå ferdig påsken 2013 og vil være skreddersydd for Multiconsults måte å jobbe på med flerfaglig sam-handling, forteller Helge Davidsen, avdelingsleder for industri, olje og gass. Han ser frem til å få samlet konstruk-sjons- og tekniske fag i samme etasje.

– Bygget er designet for å drive integrert prosjektering mellom de forskjellige fagfeltene. Vi vil sitte i åpne omgivelser med egne samhandlingsrom, som er tilrettelagt for tverrfaglig utvik-ling og modellering av konstruksjoner og installasjoner, forteller Davidsen.

Mange av våre kunder har behov for nye bygg og lokaler for å for-bedre og videreutvikle virksomheten sin. For å møte kundene våre med god rådgiving, må vi sette oss grundig inn i og forstå virksomhe-ten til våre kunder.

Muliggjort av Multiconsult

Foto

: Chr

is A

adla

nd

Foto

: Chr

is A

adla

nd

14


- En unik mulighet til å synligjøre bedriften både i og utenfor regi-onen, sier en av Vekstlandets. Bergensregionen er et av de viktigeste lokomotivene i norsk næringsliv. For å lykkes i den harde konkurransen om de kloke hodene blir det viktig å synliggjøre regionens vekstnæringer og vekstbedrifter på en mer offensiv måte. KCA Deutag er ett av selskapene som har valgt å gå inn som hovedpartner.

- Det er viktig å være med i Vekstlandet fordi vi ønsker å synligjøre virksomheten vår både i og utenfor regionen. Vi et stort aner¬kjent internasjonalt selskap som for nordmenn flest er ukjent. Vi driver lite markedsføring i Norge, derfor ble felles-kampanjen Vekstlandet løsningen for oss. Den andre årsaken er at vi sammen med andre har anledning til å løfte regionen og dra nytte av et samarbeid, forteller Katrine Selvik, Kommunikasjonsrådgiver i KCA Deutag Drilling Norge AS, en av hovedpart-nerne i Vekstlandet.

ArrAnGementer i VekstlAndet-reGi

20. mars: Kampanjestart25. april: Studentarrangmenet i Bergen4.-7. juni: YoungShip arrangement i forbindelse med Nor-Shipping i Oslo

Ultimo september/primo oktober: Vekstlandet i Oslo23.-24. oktober: OTD Young Professio nals i Stavanger

Ta kontakt med kampanjesekretariatet hos Business Region Bergen eller se vekstlandet.no for mer informasjon.

hVA er VekstlAndet?sier en av Vekstlandet er en felles satsing for en hel region, som skal sette Bergens-regionen, næringslivet i regionen, nærings-klyngene, enkeltbedrifter, vekstmennes-kene og mulighetene for det gode liv i eller utenfor byen og de mangfoldige kulturlivet i regionen på kartet. Vekstlandet skal gjøre rekrutteringsgrunnlaget for den enkelte bedrift bredere, slik at bedriftene enklere finner talentene.

- Der enkeltbedrifter har problemer med å nå opp og frem i media og i debatten, har man en helt annen mulighet hvis regionen står samlet under ett begrep: Vekstlandet. Det er et begrep vi får oppmerksomhet om og mange liker det, forteller markedssjef i Business Region Bergen, Tobby Sander Tomassen.

Vekstlandet har en pott offentlige midler med inn i denne store satsingen. Det betyr at bedrifter som går inn som partner i Vekstlandet, blir matchet med midler fra det offentlige. Det vil si at ditt bidrag til

siste sjanse til å være med i Vekstlandet-satsingen

den store regionale satsingen dobles. Det er fortsatt ikke for sent å være med som partner eller støttespiller i kampanjen.

- Om din bedrift mener det er viktig å bli synlig i og utenfor bergensregionen, gjøre rekrutteringsgrunnlaget bredere og at regionen gjør dette i felleskap, så bør du bli med i kampanjen, sier Tomassen.

nettsted som nAVAll aktivitet i sosiale medier, annonser i trykte og digitale medier, reklameplaka-ter og alt som ellers skal markedsføres i forbindelse med kampanjen skal lede personer inn på vekstlandet.no og bidra til å skape en toveis kommunikasjon og aktiv dialog mellom bedriftene og potensielle arbeidstakere.

- Vi skal engasjere unge nyutdannede mennesker og de med noen års arbeidser-faring med en rekke aktiviteter og få dem til å registrere CV-en sin i en rekrutterings-base som vil være tilgjengelig for partner-bedriftene, sier Tomassen.

Drillingsselskapet KCA Deutag er med som hovedpart-ner i Vekstlandet og fikk dermed muligheten til vise seg frem for NTNU–studenter i Trondheim i februar. Kommunikasjonssjef Katrine Selvik (midt i bildet) mener kampanjen er med å synliggjøre både regionen og deres virksomhet bedre.

15


jeg ser mye god og fornuftig drift i Norge, men lite ambisiøst og nyska-pende entreprenørskap. Norge minner

litt om stormaktene i det gamle Europa. Det er en helt annen takt og energi i Baltikum og Polen, land der de er på full fart oppover, påpeker han.

premier leAGUeDen britiske ledelsesguruen og tidligere BBC-programlederen, René Carayol, kommer til Grow den 21. mars. Carayol er foredragsholder og inspirator på Premier League-nivå i England.

- Jeg har ikke tenkt å snakke om i fjor eller forrige måned. Jeg skal snakke om hva som skjer her og nå - globalt, sier Carayol - som slett ikke ser bortfra at han kommer til å provosere fra talerstolen i Bergen.

født sånn eller blitt sånnRené Carayol har undersøkt hva det er som kjennetegner de som lykkes i for-retningsbransjen i BBC-serien, Mind of a millionaire, der han var programleder.

- Av et utvalg på 70 000 «self made» millionærer hadde 49 prosent dysleksi og 59 prosent kom fra dysfunksjonelle familier, forteller Carayol, som var forbløf-fet over hva de fant: Det var nesten bare menn i utvalget, de bedrev serie-entre-prenørskap, og gikk gjerne inn i bransjer de manglet kunnskap om. Ofte så man at de gikk overende i prosjektene før de fikk klaff.

- De få kvinnene blant de 70 000 hadde en helt annen risikoprofil enn mennene. De var eldre, de gikk utelukkende inn i bransjer de kjente, hadde kontakter i og erfaring fra. De brukte også langre tid

på det ene prosjektet de satset på, forteller han.

ser inGen ViljeHan tror at ni av ti norske selskaper ikke er interessert i å ekspandere, men fornøyde der de er.

- Dere må få flere av disse typiske norske selskapene med 10-15 ansatte til å ta steget opp, til å satse og lykkes. Det trengs for å fornye næringslivet i toppen, for å skape ny energi, sier han.

- Dere i Norge har ressursene og talentene, men jeg ser ingen sterk vilje til å ta ledelsen i disse nye tidene, fortsetter Carayol. Han spør seg om det er velstanden i Norge som har gjort oss så makelige at vi i dag er mer opptatt av å ikke feile - enn vi higer etter å gjøre suksess.

- Norge er litt, hva skal jeg si, litt offentlig sektor, avslutter han.

2011

Vinner 2011: norwegian rain

Norwegian Rain er et lite nisjemerke fra Bergen som tilbyr eksklusivt regntøy. Først kun til herrene, men nå kan også damer kle seg i sofis-tikert regntøy.

I 2007 startet Alexander Helle samarbeidet med T-Michael i Skostredet og fikk med seg det grafiske designstudioet Grand-people og fotograf Bent René Synnevåg. Første kolleksjon kom på markedet høsten 2009, og duoen ble kronet med Bergen kommunes etablererpris i 2010 - den første av en rekke nasjonale og internasjo-nale priser.

Det hele startet med regntøy for menn, via en populær unisex-modell til egne kvin-nemodeller fra høsten 2012. - Regnfrak-kene for kvinner ble revet ut av butikkene på en uke, forteller Helle.

Med en smart forretningsidé og kompro-missløst fokus på design, høyteknologisk materiale og skredderfaglig kvalitet har de funnet en nisje i markedet.

Nå kan du finne Norwegian Rains pris-belønte regntøy i over 50 butikker verden rundt. I tillegg til elleve nøye utvalgte utsalgssteder i Norge, selger Norwegian Rain mest i kresne markeder som Italia og Japan.

Er dere sultne nok i Norge? spør businessguruen René Carayol, som mener Norge ligner litt på stormaktene i «det gamle Europa».

René Carayol er foredragsholder og inspirator på Premier League-nivå i England, og har vært rådgiver blant annet til Bill Clinton, Colin Powell og Kofi Annan.

etterlyserledelsesvilje

innoVAsjonspris til psykoloGisk førstehjelpPsykologspesialist Solfrid Raknes vant Helse Vest Innovasjonspris 2012 for utviklingen av «Psykologisk førstehjelp», et selvhjelpskonsept som hjelper barn og unge å takle vanskelige tanker og situasjoner. Internasjonal versjon ble en realitet i august 2012, da konseptet ble lansert i Sverige. Raknes er foredrags-holder på Grow.

Prisen var en døråpner og et kvalitetsstempel som ga flere oppdrag.

Fjorårets vinner av Etablererprisen, Stormfjord, imponerte juryen med sin kombinasjon av spilltekno-logi, tett samarbeid med industrien og spesialkompetanse på simulering og visualisering.

- Prisen hadde stor effekt for oss som var så nyeetablerte. Den var et kvalitetsstempel som ga en trygghet for de som bestilte produktene våre, forteller daglig leder, Magnus Reigstad. I 2012 omsatte selskapet for rundt fire millioner kroner.

- 2013 tegner allerede svært bra. Vi har hatt større omsetning i januar enn vi hadde i første halvår i fjor, foreller Reigstad.

Stormfjord opplever økt ordretilgang, og får henvendelser fra store, internasjonale oljeselskaper. I tillegg planlegger Stormfjord å erobre andre bransjer. Akkurat nå vurderer de å utvikle teknologi og programmer rettet mot helsevesenet.

2012

Vinner 2012: stormfjord oil & GAs

Foto

: car

ayol

TM

elle

r ww

w.c

aray

ol.c

om

16


DELTA PÅ ÅRETS VIKTIGSTE INNOVASJONSKONFERANSE 21. MARSPÅMELDING PÅ BRB.NO

ALLTID PÅ JAKT ETTER NYE MULIGHETERSiden 1823 har vi vært en drivkraft for samfunns- og næringsutvikling på Vestlandet. Vi er en aktiv bidragsyter og støtter årets viktigste innovasjonskonferanse GROW 2013 med kompetanse og allmennyttige midler. GROW inspirerer til innovasjon, og gir gründere motivasjon og nyttig kunnskap.

Documents

Grow 2013