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Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport détaillé sur la démarche de maîtrise des risques avec l’appui du Cabinet SiNeQuA Risk et Management Janvier 2011

Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

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Page 1: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF)

Rapport détaillé sur la démarche de maîtrise des risques avec l’appui

du Cabinet SiNeQuA Risk et Management

Janvier 2011

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2

SOMMAIRE

Etablissements concernés

Rappel de la méthode d’analyse des risques

Fiches Etablissements

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1 Les établissements

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1 – Les établissements

IMM (Paris)

La Sagesse (Rennes)

Jules Verne (Nantes)

PFC (Besançon)

Lyon

Ganges

Grenoble

4

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2 PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHE

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2 – PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHE

ETAPE 0 : GROUPE DE TRAVAIL RESPONSABLES QUALITEElaboration de la méthodologie d’analyse des risques

ETAPE 1 : TRAVAIL EN COMMUN ENTRE LES MATERNITESCartographie des processusCarte d’identité / LogigrammeIdentification des risques

ETAPE 2 : GROUPE DE TRAVAIL DANS CHAQUE MATERNITECotation des risquesIdentification des actions de maîtriseCotation des actions de maîtrisePropositions d’actions d’amélioration

Travail en commun entre maternités : 2 groupes de travail (Ouest et Sud)Mise en commun des résultats

6

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ELABORATION DE LA METHODOLOGIE D’ANALYSE DES RISQUE S :

2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 0 : Groupe de travail Responsables Qualité

7

Cartographie des processus

Arbitrage

RisqRisqueue

Elaboration des plan d’actions

Description des processus

Priorisation des actions

Identification et évaluation des risques

Identification et évaluation des éléments

de maîtrise

12

3 4

5

67

1 - Identification des étapes de l’analyse des risques

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 0 : Groupe de travail Responsables Qualité

ELABORATION DE LA METHODOLOGIE D’ANALYSE DES RISQUE S :

2 – Définition de la typologie des risques :Chaque risque identifié pourra être affecté à une typologie � possibilitéde restitution des résultats par typologie des risques.

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 0 : Groupe de travail Responsables Qualité

ELABORATION DE LA METHODOLOGIE D’ANALYSE DES RISQUE S :

3 – Elaboration des échelles de cotation

Probabilités Impacts Maitrise

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 1 : Travail en commun entre maternités

10

ETAPE 1

ETAPE 2

Cartographie des processus

RisqRisqueue

Elaboration des plan d’actions

Description des processus

Priorisation des actions

Identification et

évaluation des risques

12

3 4

5

67

Identification et évaluation des éléments

de maîtrise

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 1 : Travail en commun entre maternités

CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS

11

Identification de tous les « processus » ou « modèles de prise en charge » relatifs au service Maternité :

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 1 : Travail en commun entre maternités

CARTE D’IDENTITE / LOGIGRAMME

2 formes de logigramme ont été prévus

12

Macro processus

Processus

Sous processus

Obstétricien Sage femme Anesthésiste Patiente Assistance auxiliaire de puéri culture Pédiatre

Accouchement par voie basse

Issue de grossesse

Installer la patiente en salle

d'accouchement

Avis médical d'admission

Installer le monitorage et la voie

veineuse périphérique

Poser une péridurale Prendre connaissance de l'installation de la

patiente

Informer l'obstétricien

Surveiller le déroulement du travail et éventuellement de la péridurale

AvisDécider et intervenir

Extraction instrumentale

Délivrance

Bilan et suture des lésions du périnée

Toilette périnéale et surveillance de la mère pendant deux heures

Surveillance du nouveau né pendant 2

heures

Décider de la sortie de la patiente Suite de couche

Mise au sein en cas

d'allaitement maternel

Informer l'anesthésiste

Demande d'une péridurale

indication médicale ou souhait patiente

Anomalies ?

Appeler l'obstétricien

Appeler l'anesthésiste

Anomalie travail Anomalie analgésique

Dilatation complète Installer pour

l'accouchement

Anomalies ?

Informer l'obstétricien (par principe)

Appeler l'obstétricien

Appeler le pédiatre

Oui

Avis

Accoucher

Oui

Non

Non

Accouchement par césarienne

Intervenir auprès du nouveau né

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient Dossier

patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient

Dossier patient et registre accouchement

Dossier patient

Dossier patient

Pratiquer les soins immédiats au nouveau né

Anomalies ?

Prévenir le pédiatre

Oui

Non

Anomalies ?

Non

Avis

Oui

DA -RU

Transfert au bloc en réa

Anomalies ?

Oui

Non

Transfert du bébé

Enfant né sans vie ou né vivant mais non viable

poursuite du travail

Prise en charge de

l'HPPI

CAT HPPI

option option

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IDENTIFICATION DES RISQUES

Exemples de risques identifiés pour le modèle de prise en charge « Accouchement par voie basse »

13

2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 1 : Travail en commun entre maternités

Non disponibilité des locaux, locaux non opérationnels

Non disponibilité des professionnels (inadéquation charge /ressources)

Rupture de stock,

Erreur de dosage, erreur de produits

Défaut d'information de la SF vers les praticiens

Défaut d'information de la patiente (risque psychologique, psycho-social)

Non accès aux numéros de téléphone d'astreinte (n°t éléphone non disponible)

Téléphone : matériel défaillant

Chute du bébé ou de la maman

Agressivité verbale et physique des patients

Exposition aux liquides biologiques

Dossier patient non disponible : dossier mal archivé ou système informatique non accessible.Erreur de saisie de l'identité non vérification des papiers d'identité, erreur sur carte vitale, barrière de langue avec la patienteNon disponibilité ou défaillance du matériel

Défaut de surveillance

Dans certains établissements, les risques strictement médicaux (risque hémorragique, risque chirurgical…) ne sont pas étudiés dans cette démarche

La liste des risques établie en groupe a été modifiée et complétée par chaque établissement pour correspondre au mieux à son organisation et son fonctionnement.

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 2 : Groupe de travail dans chaque maternité

14

ETAPE 1

ETAPE 2

Cartographie des processus

RisqRisqueue

Elaboration des plan d’actions

Description des processus

Priorisation des actions

12

5

67

Identification et

évaluation des risques3 4

Identification et évaluation des éléments

de maîtrise

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 2 : Groupe de travail dans chaque maternité

COTATION DES RISQUES

Exemple (extrait) pour le modèle de prise en charge « Accouchement par voie basse »

15

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 2 : Groupe de travail dans chaque maternité

IDENTIFICATION DES ACTIONS DE MAITRISE

Exemple (extrait) pour le modèle de prise en charge « Accouchement par voie basse »

16

Possibilité/tentative de transfert

Adéquation locaux / activité

Régulation par inscription précoce

Traçabilité des informations dans le dossier

Documents support donnés à la patiente (consentement, recommandation des instances scientifiques…)

Sollicitation possible d'une assistante sociale sur place

Péridurale 24h/24

Anesthésiste dédié à la salle de naissance

Groupe de travail sur les violences

Protocole Sécurité des Biens et Personnes

Charte de laïcité

Protocoles et procédures (CLIN)

Demande systématique de papiers d'identité

Guide des interprètes

Protocole d'identification

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 2 : Groupe de travail dans chaque maternité

COTATION DES ELEMENTS DE MAITRISE

Exemple (extrait) pour le modèle de prise en charge « Accouchement par voie basse »

17

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2. PRESENTATION DES ETAPES DE LA DEMARCHEETAPE 2 : Groupe de travail dans chaque maternité

Pour tous les risques prioritaires (priorités 1 et 2), un plan d’action doit être mis en place :Amélioration d’actions de maîtriseMise en place de nouvelles actions

18

1

2

4

3

5

54321 Maîtrise

Risque brut

12

4

3

5

56

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2 FICHES ETABLISSEMENTS

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Etablissement : IMM

Avancement de la démarche :

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Etablissement : IMM

Avancement de la démarche :

21

Page 22: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : GANGES

Avancement de la démarche :

22

Page 23: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : GANGES

Avancement de la démarche :

23

Page 24: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : JULES VERNES

Avancement de la démarche :

24

Page 25: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : JULES VERNES

Avancement de la démarche :

25

Page 26: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : LA SAGESSE

Avancement de la démarche :

26

Page 27: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : LA SAGESSE

Avancement de la démarche :

27

Page 28: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : VAULT EN VELIN

Avancement de la démarche :

28

Page 29: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : VAULT EN VELIN

Avancement de la démarche :

29

Page 30: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : AMBERIEU

Avancement de la démarche :

30

Page 31: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : AMBERIEU

Avancement de la démarche :

31

Page 32: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : BESANCON

Avancement de la démarche :

32

Page 33: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : BESANCON

Avancement de la démarche :

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Page 34: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : PORTES DU SUD

Avancement de la démarche :

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Page 35: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : PORTES DU SUD

Avancement de la démarche :

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Page 36: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : GRENOBLE

Avancement de la démarche :

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Page 37: Groupement Hospitalier Mutualiste Français (GHMF) Rapport ......Cartographie des processus Risq ue Elaboration des plan d’actions Description des processus Priorisation des actions

Etablissement : GRENOBLE

Avancement de la démarche :

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