GROUP

TECHNOLOGY

Dewasa ini sistem manufaktur berkembang semakin luas, karena selain pencapaian produktivitas yang tinggi, sistem manufaktur juga dikembangkan keluwesannya terhadap perubahan spesifikasi produk yang dibuat beserta ketersediaannya.

Permintaan yang cukup dinamis terhadap produk yang akan dibuat merupakan awal permasalahan. Kedinamisan permintaan ini berkaitan dengan ketidakpastian kedatangan permintaan, besarnya permintaan, dan variasi dari produk. Selain itu, konsumen juga menuntut keandalan produk dan toleransi yang sesuai dari produk tersebut. Saat ini untuk peningkatan jumlah permintaan cenderung mengarah pada peningkatan variasi produk, sedangkan jumlah permintaan setiap macamnya semakin mengecil. Banyaknya variasi produk mengakibatkan semakin banyak variasi komponen yang harus dibuat. Akibatnya sistem manufaktur dituntut untuk mampu memproses komponen dengan banyak ragam dalam ukuran lot yang relatif kecil.

BAB 1

PENDAHULUAN

Group technology atau teknologi kelompok ialah suatu

pendekatan dalam desain dan manufakturing dengan cara

mengelompokkan item-item atau komponen-komponen

produk yang diproduksi kedalam famili tertentu untuk

mengambil manfaat dari kesamaan karakteristik desain

(design attributes) atau kesamaan proses pengerjaan

manufakturing (manufacturing features) atau kedua-duanya.

Maksud dari pengelompokan item berdasarkan kesamaan

karekteristik desain atau proses manufakturing ialah untuk

menguranagi variasi dari produk yang akan dihasilkan serta

memperpendek waktu setup mesin-mesin produksi yang

digunakan.

Filosofi dari teknologi kelompok ialah jika keragaman

produk dapat dikurangi dengan cara pengelompokan ke

dalam kelompok-kelompok yang memiliki kesamaan yang

lebih mendekati satu sama lain secara geometris dan jika

keragaman proses manufaktur juga dikurangi maka

pemborosan misalnya waktu set up akan dapat dikurangi

secara signifikan. Ide teknologi kelompok diinisiasikan oleh

kenyataan dilapangan bahwa produk-produk yang diorder

pelanggan sering terlihat beragam tetapi jika diteliti secara

seksama maka akan terlihat kesamaan-kesamaan dalam

berbagai hal.

Standar manufakturing akan diset untuk setiap kelompok

sehingga akan meminimumkan poliferasi perlengkapan

pendukung seperti jigs, fixtures, peralatan ukur dan rute

aliran bahan.

Part baru yang benar-benar dubtuhkan dirancang agar

sesuai dengan sistem manufakturing dan fungsinya.

Waktu set up akan berkurang drastis karena kemiripan item

dalam kelompok akan memberikan kesamaan dalam

proses set up.

Secara lebih rinci, berbagai manfaat dari teknologi kelompok

dapat dijelaskan sebagai berikut:

Perusahaan Nikkel Nabba Manufacturing & Co berukuran menengah berproduksi secara batch berdasarkan pelanggan. Berdasarkan rekomendasi dari divisi rekayasa produktivitas perusahaan perlu segera meninggalkan sistem manufakturing lama dan menggantinya dengan sistem produksi berbasis teknologi kelompok dalam memproduksi order pelanggan. Berdasarkan hasil analisis setelah rekomendasi tersebut diimplementasikan, total biaya setup yang diopersikan diperusahaan berkurang dengan jumlah yang setara dengan $ 100.000 dalam tahun pertama. Selain itu, biaya yang terkait dengan waktu operasi kerja di pabrik juga menurun sebesar $ 30.000 yang diperoleh dari penghematan dalam pengeluaran untuk utilitas, tenaga kerja shift dan lain-lain. Namun demikian, dengan penggunaan teknologi kelompok ini dibutuhkan tambahan biaya untuk tenaga ahli/spesialis teknologi kelompok sebesar $ 40.000 pada tahun pertama. Total input ditahun ini diperkirakan sebesar $500.000.

BAB 2

Studi Kasus

BAB 3

Pengolahan dan Analisis

Input (I)

Uraian I0 I I1

Biaya Set up $ 200.000 $ (100.000) $ 100.000

Biaya Operasi Pabrik $ 100.000 $ (30.000) $ 70.000

Tenaga ahli $ 40.000 $ 40.000

Lain-lain $ 200.000 $ 200.000

- Material $ 60.000

- Energi $ 40.000

- Kapital $ 100.000

Total Input $ 500.000 $ 410.000

Data Input

Biaya Set up

Biaya Operasi

Pabrik

Biaya Tenaga ahli

Biaya Tenaga Kerja

Asumsi

• Biaya set up adalah biaya tenaga kerja yang melakukan set up mesin

ataupun fasilitas yang digunakan dalam produksi.

• Biaya operasi pabrik adalah biaya tenaga yang diperlukan dalam

proses produksi.

• Biaya tenaga ahli adalah biaya tenaga kerja yang ahli dalam adopsi

teknologi dalam hal ini adalah teknologi kelompok.

Sehingga biaya tersebut dikelompokkan dalam biaya tenaga kerja.

Uraian Periode 0 Periode 1

Tenaga Kerja $ 300.000 $ 210.000

Material $ 60.000 $ 60.000

Energi $ 40.000 $ 40.000

Kapital $ 100.000 $ 100.000

Total Input $ 500.000 $ 410.000

Rekapitulasi Input

Uraian Periode 0 Periode 1

Output $ 600.000 $ 600.000

Data Output

Penggantian sistem manufakturing konvensional dengan teknologi

kelompok tidak dimaksudkan untuk meningkatkan volume output tetapi

meningkatkan produktivitas dalam proses manufakturing. Dalam hal ini

output dalam periode awal sama dengan output periode 1 atau O1=O0.

Perbandingan antara produktivitas total dalam periode 1 dan produktivitas dalam

periode 0 adalah sebagai berikut:

𝑃𝑇1𝑃𝑇0

=𝑂1𝐼1

𝐼0𝑂0

=𝐼0𝐼1

Besarnya penurunan input akibat penurunan biaya setup dan penghematan waktu

operasi dan konsekuensinya terhadap pertambahan biaya spesialis teknologi

kelompok adalah sebagai berikut:

𝐼1 = 𝐼0 − $100.000 − $30.000 + $40.000

𝐼1 = 𝐼0 − $90.000

𝐼0 = $500.000

Rasio produktivitas sesudah dan sebelum implementasi teknologi kelompok ialah:

𝑃𝑇1𝑃𝑇0

=𝐼0𝐼1=

$500.000

$500.000 − $90.000= 1,220

Uraian Periode 0 Periode 1 Rasio Periode1 dan

Periode 0

Produktivitas Total 1,20 1,46 1,220

Produktivitas Total Faktor 1,50 1,94 1,290

Produktivitas Parsial

- Tenaga Kerja 2,00 2,86 1,429

- Material 10,00 10,00 1,000

- Energi 15,00 15,00 1,000

- Kapital 6,00 6,00 1,000

Perhitungan Produktivitas

BAB 4

Kesimpulan

$200

$100 $100

$70

$-

$40

-

50

100

150

200

250

0 1

Nilai

($)

x 1

000

Periode

Grafik Input Tenaga Kerja

Biaya Set up

Biaya Operasi Pabrik

Tenaga ahli

1. Biaya set up dan biaya operasi pabrik menurun pada periode 1 bila

perusahaan mengaplikasikan teknologi kelompok.

2. Biaya tenaga ahli meningkat pada periode 1, hal ini disebabkan dalam

mengaplikasikan teknologi kelompok diperlukan tenaga ahli misalnya dalam

penyusunan layout maupun pengelompokkan item yang sama

1,20 1,46 1,50 1,94 2,00 2,86

10,00 10,00

15,00 15,00

6,00 6,00

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0 1

Pro

du

kti

vit

as

Periode

Grafik Produktivitas

Produktivitas Total

Produktivitas Total Faktor

- Tenaga Kerja

- Material

- Energi

- Kapital

3. Penerapan teknologi kelompok dapat meningkatkan:

a. Produktivitas total sebesar 0,26 dengan rasio setelah dan

sebelum implementasi teknologi kelompok sebesar 1,220.

b. Produktivitas total faktor meningkat sebesar 0,44 dengan rasio

setelah dan sebelum implementasi teknologi kelompok sebesar

1,290.

c. Produktivitas parsial tenaga kerja meningkat sebesai 0,86 dengan

rasio setelah dan sebelum implementasi teknologi kelompok

sebesar 1,429.

Terima Kasih