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Unión Internacional de
N°2/99
Grandes realizaciones
en China
Grandes realizaciones
en China
N°2 ÍNDICE 1999
1 EDITORIAL
2 EN LA UIT: Fotos del cambio del equipo directivode la UIT (p. 2) • Ruth Dreifuss, presidenta de laConfederación Suiza, rinde tributo a Pekka Tarjanne (p. 4)• Pekka y Aino Tarjanne son nombrados ciudadanos dehonor (p. 5) • De fuente oficial (p. 7) • Publicaciones (p. 8)
10 INFODESARROLLO: Expertos de la UIT
11 NOTICIAS
15 PERSPECTIVAS: 3GPP: una nueva iniciativa parapromover los sistemas móviles de tercera generación(p. 15) • La Junta de INTELSAT aprueba la adquisiciónde un nuevo satélite (p. 16) • La lucha por el mercadode las pequeñas y medianas empresas (PME) se intensifica(p. 17) • Grandes acontecimientos en China (p. 18)• FLAG Atlantic-1: primer sistema de cable dobletransoceánico del mundo � Conexión entre Nueva York,Londres y París (p. 24)
29 AGENDA
Actualidades de la UIT:ISSN 1020�4164, 10 números al año.
Redactora en Jefe a.i.:Patricia LuswetiResponsable de edición en inglés:David GrayResponsable de edición en francés:Christiane BeudetResponsable de edición en español:Alfredo PonceGrafista:Dominique de FerronSecretaría:Caroline Marchetti
Copyright: © UIT 1999Se autoriza la reproducción total oparcial de textos de Actualidades de laUIT, a condición de que se haga constarsu origen.
Redacción:Tel.: +41 22 730 52 34Fax: +41 22 730 53 21Télex: 421 000 uit chX.400 (TIES): S=lusweti G=patriciaP=itu A=400net C=chInternet: [email protected]
Subscripciones:Tel.: +41 22 730 52 34Fax: +41 22 730 53 21Internet: [email protected]
Cláusula liberatoria: la UIT declinatoda responsabilidad por lasopiniones vertidas que reflejanexclusivamente los puntos devista personales de los autores.
Portada: La Gran Muralla de Chinaen Badaling. Telefonía móvil.Origen: Lars Åström (UIT990010)
1
EDITORIAL
(UIT 990011)
Amigos y colegas, es hora de remangar la camisa y comenzar a aplicar las decisiones de laConferencia de Plenipotenciarios de Minneápolis. Al continuar la cuenta regresiva hacia elaño 2000, nuestra máxima prioridad consiste en asegurar que las tecnologías de telecomu-nicaciones y de información estén al acceso de todos. La voluntad de los Estados Miembrosy Miembros de los Sectores será siempre nuestro principio rector en el cumplimiento de esta misión cardinal. Por lo tanto, es esencial que comprendamos sus necesidades e inquie-
tudes con rapidez y claridad.En su calidad de lector de Actualidades de la UIT, usted está perfecta-
mente al corriente de algunas de esas necesidades e inquietudes; cono-ce asimismo la visión del nuevo equipo de gestión de la UIT, integradopor cinco funcionarios directivos. Ahora debemos apuntalar la retóricacon actos y materializar nuestras promesas.
Me es grato decir que, en cuanto equipo, estamos todos prepara-dos. Puesto que creemos que �la caridad bien entendida empieza poruno mismo�, hemos tomado dos pequeñas medidas para mejorar laadministración interna. En el contexto de nuestro primer acto colectivo,poco después de asumir nuestras funciones el 1 de febrero de 1999,decidimos crear el Comité de Política y Estrategia (PSC).
El PSC está destinado a actuar como foro en el cual los oficiales deelección y el personal directivo puedan intercambiar informaciones, for-jar una visión compartida y llegar a conclusiones respecto de las políti-cas y estrategias que debe aplicar la Unión. Su mandato incluye activi-dades destinadas a responder a los cambios del entorno de lastelecomunicaciones. Me apresuro a aclarar que el PSC no sustituye elComité de Coordinación, el cual tiene un estatuto constitucional. Losfuncionarios de elección que integran este comité se seguirán reunien-do separadamente de vez en cuando.
Estimamos que el PSC contribuirá a mejorar las comunicaciones entre los funcionarios de elección y elpersonal directivo y a intensificar la coordinación entre las actividades de la Secretaría General y las tresOficinas de la Unión: Radiocomunicaciones, Normalización de las Telecomunicaciones y Desarrollo de lasTelecomunicaciones. Hemos sometido el PSC a prueba en nuestras primeras jornadas de reflexión los días 3y 4 de febrero de 1999. Aprovechamos esta oportunidad para analizar ciertas cuestiones de importanciaclave e iniciar el proceso de planificación de lo que será la primera reunión ordinaria del Consejo, tal comofue elegido por la Conferencia de Plenipotenciarios de Minneápolis. Esta reunión tendrá lugar en Ginebradel 14 al 25 de junio de 1999; naturalmente, despierta grandes expectativas y su orden del día está muycargado.
Esas jornadas han representado un importante primer paso del nuevo equipo con miras a los preparati-vos para el Consejo en relación con determinadas iniciativas aprobadas en Minneápolis. Entre esas iniciati-vas figuran las siguientes: aplicación del sistema de precios de tramitación para las notificaciones de redesde satélite; examen y mejora de la gestión, el funcionamiento y la estructura de la UIT; función del sectorprivado; inclusión de una perspectiva de igualdad de sexos en los trabajos de la UIT; supresión gradual delas limitaciones provisionales a la utilización de los idiomas oficiales y de trabajo en la Unión; y fortaleci-miento de la presencia regional.
Algunas de estas iniciativas exigen recursos adicionales. No obstante, de alguna manera tendremos quellevar a cabo todas las actividades nuevas y en curso con sujeción a los recursos disponibles. Estamostratando de encontrar el modo de hacerlo sin rebasar el tope de gastos de 333,2 millones CHF fijado por laconferencia para el presupuesto bienal 2000-2001.
Hemos prometido que nuestra administración de los asuntos de la UIT sería transparente. Todas estasdecisiones, así como los resultados de las jornadas de reflexión, se transmitieron inmediatamente al perso-nal a través del boletín interno Actualuit. El espíritu de equipo y la solidaridad demostrados en esas jornadasson signos prometedores de que, conjuntamente, podemos reevaluar y reorientar nuestras actividades paraajustarlas mejor a las aspiraciones de nuestros miembros. De hecho, podríamos incluso ampliar el alcancede nuestras actividades para prestar mejores servicios al mundo en general.
En lo que se refiere a la perspectiva de igualdad de sexos, nos complace conmemorar por primera vez enla UIT el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo de 1999. Utilicemos esta ocasión para ampliar elalcance de los debates con miras a abarcar ciertas esferas dela sociedad hasta ahora desatendidas.
Extendámonos al mundo y esforcémonos mancomuna-damente por alcanzar los objetivos de la Unión.
Yoshio UtsumiSecretario general
Unión Internacional de Telecomunicaciones
Actualidades de la UIT 2/982
Eran todos unoschicos excelentes�
� y eso dijimos todos el 28 de enero de 1999 (de izquierda a derecha):Theodor Irmer, Pekka Tarjanne, Henry Chasia, Robert Jones (el únicoque se queda) y Ahmed Laouyane (UIT 990003)
Yoshio Utsumi (con el maletín en la mano) se estrena comosecretario general el 1 de febrero de 1999 (UIT 990004)
Pekka Tarjanne da labienvenida a Yoshio Utsumi en
su nuevo despacho en el piso 14de la Torre de la UIT. Con ellos
están Roberto Blois, nuevovicesecretario general (en
segundo plano a la derecha) yDon MacLean, jefe de la Unidad
de Planificación Estratégica yAsuntos Exteriores de la UIT
(UIT 990005)
Fotos del cambio del equipo directivo de la UIT
3Actualidades de la UIT 2/98
El nuevo equipo dirigente (de izquierda a derecha): Houlin Zhao, directorde la TSB, Robert Jones, director de la BR, Yoshio Utsumi, secretario general,Hamadoun Touré, director de la BDT, y Roberto Blois, vicesecretario general(UIT 990006)
Henry Chasia da la bienvenida a Roberto Blois ensu nuevo despacho del piso 14 de la Torre de la UIT(UIT 990007)
Pekka Tarjanne se despide (UIT 990008)
Fotos: A. de Ferron
Fotos del cambio del equipo directivo de la UIT
Actualidades de la UIT 2/984
ENLA UIT
L a Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) es una de las organizaciones internacionales más antiguas establecidas en suelo helvético, lo que no contradice en modo alguno su modernidad y su
dinamismo, y ha sabido hacer frente con éxito al reto de la mundialización yde la privatización del sector de las telecomunicaciones.
Este éxito es obra de hombres y mujeres que trabajan en su seno, en estre-cha colaboración con los miembros del sector público y los del sector priva-do, y que han laborado infatigablemente para alcanzar este formidableéxito. No habrían podido sin embargo hacerlo sin la esclarecida direcciónde Pekka Tarjanne, su secretario general.
En efecto, el Sr. Tarjanne ha demostrado a lo largo de sus ocho años demandato una incesante dedicación para que la UIT pudiera guardar su lugarcomo foro de referencia en el sector de las telecomunicaciones. Concibió asíuna nueva estrategia encaminada a integrar mejor al sector privado, perosupo también intensificar, en su deseo de equilibrio, la colaboración entre laUIT y los países en desarrollo. En este sentido, el Sr. Tarjanne ha dirigido lasactividades de la UIT hacia un acceso generalizado y no discriminatorio a lasnuevas tecnologías de la información.
Me complace grandemente que el Sr. Tarjanne se haya integrado deun modo admirable en el seno de la Ginebra internacional y en Suiza. Hademostrado su afecto por el país huésped de la UIT en numerosísimasocasiones, especialmente en relación con la atribución de las exposicionesde TELECOM, que Ginebra tiene el honor de acoger.
Nos despedimos con agradecimiento y tristeza de un gran funcionario delsistema de las Naciones Unidas en Ginebra y le deseamos, al igual que a sufamilia, un futuro feliz y plenamente satisfactorio.
Permítaseme formular sinceros votos por el éxito del sucesor del Sr. Tarjanne,Yoshio Utsumi, que conducirá la UIT al tercer milenio.
Ruth Dreifuss
Ruth Dreifuss,presidenta de la Confederación Suiza,
rinde tributo a Pekka Tarjanne
5Actualidades de la UIT 2/98
ENLA UIT
Pekka y Aino Tarjanne Foto: A. de Ferron (UIT 930009)
El 17 de diciembre de 1998, el Gran Con-sejo de la República y Cantón de Gine-bra concedió la ciudadanía de honor a
Pekka Johannes Tarjanne y a su esposa, Aino,por su �importante contribución a la reputa-ción de Ginebra en elplano internacional�,en virtud del artículo30 de la ley sobre lan a c i o n a l i d a dginebrina del 13 demarzo de 1992.
El Gran Consejoelogió los esfuerzosdel Sr. Tarjanne ysubrayó su papelpreeminente en elejercicio de sus fun-ciones de secretariogeneral de la UniónInternacional de Te-lecomunicacionesdesde el 1 de no-viembre de 1989.Citó en particular sudedicación a la reali-zación y el desarro-llo del acceso universal a las telecomunicacio-nes y la información (tema muy importante paraél) y a la promoción de las exposicionesTELECOM cuyo prestigio ha recaído sobre elCantón de Ginebra, al cual está profundamen-te apegado.
Gracias a su apoyo, en Ginebra se organiza-rán TELECOM 99 y TELECOM 2003. La exposi-ción TELECOM ha adquirido unas dimensionesextraordinarias y ha pasado de 250 expositoresy 10.000 visitantes en 1971 a más de 1.000
expositores y unos155.000 visitantesen 1995. Este éxitogenera unos ingre-sos sustancialespara Ginebra y con-tribuye a la reputa-ción de la Ginebrainternacional.
La UIT es la úni-ca organizaciónmundial abierta atodos los actoresdel sector de las te-lecomunicaciones,ya sean gobiernos,órganos de regla-mentación, indus-triales (empresas deradiodifusión, ope-radores, proveedo-res de servicios o fa-
bricantes), o usuarios. Tiene actualmente 188Estados Miembros y unos 550 Miembros de losSectores, que representan a los sectores públi-co y privado de la infocomunicación.
El Sr. Tarjanne ha sabido desarrollar las rela-ciones de la UIT con el sector privado. Es parti-
Pekka y Aino Tarjanne son nombradosciudadanos de honor
Actualidades de la UIT 2/986
ENLA UIT
dario del acceso universal a las telecomunicacio-nes y a la información y, bajo su dirección, losMiembros de la UIT han asentado las bases tec-nológicas gracias a las cuales se concretizará el
acceso universal alas telecomunica-ciones básicas, ob-jetivo fijado en1984 por la Comi-sión independien-te para el desarro-llo mundial de lastelecomunicacio-nes. El Sr. Tarjannedesea un accesopara todos por unprecio razonable.Desea asimismoque las aplicacio-nes existentes pue-dan satisfacer to-
das y cada una de las necesidades de desarrollode la humanidad, ya sean individuales, sociales,culturales, políticas o medioambientales.
El legado del Sr. Tarjanne
l Las exposiciones TELECOM que se celebranen Ginebra y tienen un éxito creciente. Reúnencada cuatro años a los sectores industriales y gu-bernamentales del mundo entero y les permitenintercambiar ideas y crear asociaciones. Son, porconsiguiente, fundamentales para el desarrollomundial.l La elaboración de técnicas como las redes
inteligentes para los servicios, la jerarquía digitalsíncrona para la transmisión o la ATM para laconmutación en banda ancha.l La cimentación de la infraestructura mun-
dial de la información, anunciada por el vice-presidente Al Gore de Estados Unidos durante
la primera Conferencia Mundial de Desarrollode las Telecomunicaciones (Buenos Aires,1994).l La pronta publicación de normas mundia-
les para aplicaciones comerciales que respondena las necesidades del mercado (modems de granvelocidad, normas de telefonía por Internet, trans-misión de audio, de datos y de videoconferenciaasistida por ordenador, línea de abonado digitalasimétrica (ADSL), televisión digital y multi-medios).l La creación y explotación del servicio de
números universales internacionales de llamadagratuita cuya flexibilidad responde a las necesi-dades de empresas que funcionan a escala inter-nacional, ya que les permite establecer comuni-caciones internacionales gratuitas entre supersonal y sus clientes por medio de un númeroúnico, sin necesidad de instalar oficinas onero-sas en el extranjero.
Gracias a los trabajos preparatorios efectua-dos en la Unión Internacional de Telecomunica-ciones, la telefonía móvil y otros servicios deradiocomunicaciones, tales como la radiomen-sajería, la radiodifusión, la televisión de abona-do por satélite y los sistemas mundiales deradiobúsqueda, se desarrollan rápidamente ennumerosos mercados mundiales.
Conviene añadir los sistemas cada vez mássofisticados de navegación, de seguridad aé-rea y marítima, los nuevos sistemas móviles detransmisión de datos por ordenador portátil y decenas de aplicaciones inalámbricas en ges-tación.
Por otra parte, atento a reducir las disparidadestecnológicas entre los países industrializados ylos países en desarrollo, uno de los objetivos esen-ciales de la Unión Internacional de Telecomuni-caciones, el Sr. Tarjanne ha reforzado la Oficinade Desarrollo de las Telecomunicaciones (BDT),haciendo gala de un gran humanismo. n
Gracias a los trabajospreparatorios efectuados en
la UIT, la telefonía móvily otros servicios de
radiocomunicaciones, talescomo la radiomensajería,
la radiodifusión, la televisiónde abonado por satélite
y los sistemas mundialesde radiobúsqueda,
se desarrollan rápidamenteen numerosos
mercados mundiales
7Actualidades de la UIT 2/98
ENLA UIT
De fuente oficial
Errata: CONSTITUCIÓN Y CONVENIO DE LA UIT(GINEBRA, 1992) INSTRUMENTOS DE ENMIENDAA LA CONSTITUCIÓN Y AL CONVENIO DE LA UIT(GINEBRA, 1992), KIOTO, 1994, Actualidades de laUIT, No 9/98, página 32
El gobierno de Malawi ratificó la Constitución yel Convenio arriba mencionados así como tambiénlos Instrumentos de enmienda.
El instrumento de ratificación quedó deposita-do en la Secretaría General de la Unión el 19 deoctubre de 1998.
ACTAS FINALES DE LA CMR-97El gobierno de Canadá ratificó las Actas arriba
mencionadas.
NUEVOS MIEMBROS
Sector de DesarrolloICS France (París), Saudi Telecommunication
Company (S.T.C) (Riad), Wind TelecomunicazioniS.p.A. (Roma), y WorldSpace do Brasil (Brasilia) hansido admitidos a participar en los trabajos de dichoSector.
Sector de NormalizaciónAirtel Móvil, S.A. (Madrid), European Institute for
Research and Strategic Studies in Telecommu-nications GmbH (EURESCOM) (Heidelberg, Alema-nia), Libertel B.V. (Maastricht, Países Bajos), NTTWorldwide Network Corporation (Tokio), SaudiTelecommunication Company (S.T.C.) (Riad) y WindTelecomunicazioni S.p.A. (Roma) han sido admiti-das a participar en los trabajos de dicho Sector.
Sector de RadiocomunicacionesSaudi Telecommunication Company (S.T.C.)
(Riad), y Wind Telecomunicazioni S.p.A. (Roma),han sido admitidas a participar en los trabajos dedicho Sector.
Nuevas denominaciones
Koninklijke PTT Nederland N.V. (KPN) (La Haya),que participa en los trabajos de los sectores deDesarrollo, de Normalización y de Radiocomunica-ciones, cambió de nombre. La nueva denomina-ción es: Royal KPN NV.
Nortel (Canada) (Ottawa, Ontario), que partici-pa en los trabajos de los sectores de Desarrollo, deNormalización y de Radiocomunicaciones, cambióde nombre. La nueva denominación es: NortelNetworks (Canada).
Rockwell International Corporation (NewportBeach, CA), que participa en los trabajos del sectorde Normalización, cambió de nombre. La nuevadenominación es: Conexant, Systems Inc.
VACANTESCartas circulares (vía facsímil) enviadas a los
Estados Miembros y Miembros de los Sectores dela Unión anuncian el concurso de:l dos empleos de ingeniero, grado P.4, en la
Oficina de Normalización de las Telecomunicacio-nes (TSB), Departamento B, lo antes posible y porun periodo de dos años con posibilidad de trans-formación en contrato con oferta renovable (MRT)(Carta circular No 005 del 15 de enero de 1999;aviso de vacante No 39-1998 UIT; último plazo parala presentación de candidaturas: 15 de abril de1999);l un empleo de estadístico, grado P.2, en la
Oficina de Desarrollo de las Telecomunicaciones(BDT), Unidad Asociación/Financiación, lo antes po-sible y por un periodo de dos años con posibilidadde prórroga (Carta circular No 002 del 14 de enerode 1999; aviso de vacante No 40-1998 UIT; últimoplazo para la presentación de candidaturas: 15 demarzo de 1999);l un empleo de administrador (Asociación/
Financiación), grado P.1, en la Oficina de Desa-rrollo de las Telecomunicaciones (BDT), Unidad Aso-ciación/Financiación, lo antes posible y por un pe-riodo de dos años con posibilidad de prórroga(Carta circular No 003 del 14 de enero de 1999;aviso de vacante No 41-1998 UIT; último plazo parala presentación de candidaturas: 15 de marzo de1999);l un empleo de jefe del Departamento de
Finanzas, grado D.2, en la Secretaría General,Departamento de Finanzas, lo antes posible y porun periodo de dos años con posibilidad de prórro-ga (Carta circular No 126 del 22 de diciembre de1998; aviso de vacante No 42-1998 UIT; últimoplazo para la presentación de candidaturas: 22 demarzo de 1999);
Actualidades de la UIT 2/988
ENLA UIT
l un empleo de jefe de la Unidad de Planifi-cación Estratégica y Asuntos Exteriores, gra-do D.2, en la Secretaría General, Unidad de Plani-ficación Estratégica y Asuntos Exteriores, lo antesposible y por un periodo de dos años con posibili-dad de prórroga (Carta circular No 127 del 22 dediciembre de 1998; aviso de vacante No 43-1998UIT; último plazo para la presentación de candida-turas: 22 de marzo de 1999);l un empleo de programador, grado P.2, en
la Oficina de Desarrollo de las Telecomunicaciones(BDT), Departamento de Política, Estrategia y Pro-gramación (PSP), lo antes posible y por un periodode dos años (Carta circular No 004 del 15 de enero
de 1999; aviso de vacante No 44-1998 UIT; últimoplazo para la presentación de candidaturas: 15 demarzo de 1999).
Los concursantes presentarán sus candidatu-ras en el formulario de la Unión titulado �Histo-rial personal� y serán remitidas a la SecretaríaGeneral de la UIT, Place des Nations, CH�1211Ginebra 20 (Suiza), no más tarde de las fechasarriba mencionadas.
Los anuncios de vacantes y los formulariosde Historial personal pueden encontrarse enel sitio Web de la UIT: http://www.itu.int/ enla sección �ITU General Secretariat�.
Publicaciones
Las letras siguientes indican el idio-ma en que se edita la publicación:
F francésR rusoE inglésC chinoS españolA árabe
Los precios se indican en francossuizos (CHF) a título indicativo.Se facilitará gratuitamente unalista completa de todas las publi-caciones de la Unión a cuantos lapidan al Servicio de Ventas y Co-mercialización, Place des Nations,CH-1211 Ginebra 20 (Suiza). Fax:+41 22 730 5194.
Sector de Normalizaciónde las Telecomunicaciones
Recomendación UIT�T D.140 (07/98)Principios aplicables a las tasas dedistribución de los servicios telefónicosinternacionalesEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T D.170 (06/98)Cuentas telefónicas y télex mensualesEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T D.180 (06/98)Puesta a disposición ocasional decircuitos para transmisiones internacio-nales radiofónicas y de televisiónEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T D.225 (12/97)Principios de tasación y contabilidadaplicables al servicio de transmisión dedatos con retransmisión de tramasEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T I.358(06/98)Calidad del procesamiento de llamadaspara conexiones del canal virtualconmutado en una RDSI-BAEdiciones separadas en F, E, S (22 CHF)
Recomendación UIT�T I.366.1(06/98)Subcapa de convergencia específica delservicio de segmentación y reensam-blado para la capa de adaptación delmodo transferencia asíncrono tipo 2Ediciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T I.375.1(06/98)Capacidades de red para soportes deservicios multimedios: aspectosgeneralesEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T I.375.2(06/98)Capacidades de red para soporte deservicios multimedios: ejemplo de clasede servicios multimedios de consulta �Video a la carta utilizando una redbasada en el modo de transferenciaasíncronoEdiciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T J.1 (03/98)Terminología relativa a los nuevosservicios en el ámbito de la transmisiónde radiodifusión sonora y de televisiónEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T J.132 (03/98)Transporte de señales MPEG-2 en redesde la jerarquía digital síncronaEdiciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T K.41 (05/98)Resistibilidad de las interfaces internasde los centros de telecomunicaciones alas sobretensiones de crestaEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T K.42 (05/98)Preparación de los requisitos de emisióne inmunidad de los equipos detelecomunicación � Principios generalesEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T K.43 (05/98)Requisitos de inmunidad para losequipos de telecomunicaciónEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T M.1370(06/98)Puesta en servicio de sistemas interna-cionales de transmisión de datosEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T M.1375(06/98)Mantenimiento de sistemas internacio-nales de transmisión de datosEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T M.1400Enmienda 1 (06/98)Designaciones para las redes internacionalesEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T M.3016(06/98)Visión general de la seguridad en la redde gestión de las telecomunicacionesEdiciones separadas en F, E, S (17 CHF)
9Actualidades de la UIT 2/98
ENLA UIT
Recomendación UIT�T P.341 (02/98)Características de transmisión de losteléfonos digitales manos libres debanda ancha (150-7000 Hz)Ediciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T Q.1290(05/98)Glosario de términos utilizados en ladefinición de redes inteligentesEdiciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2723.6(05/98)Ampliaciones a la parte usuario de laRDSI-BA del sistema de señalizaciónNo 7: capacidades de señalización parasoportar la indicación de las capacidadesde transferencia del modo de transferen-cia asíncrono de las configuraciones 2 y3 de la velocidad binaria estadísticaEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2725.1(05/98)Parte usuario de la RDSI-BA � Soporte dela negociación durante el establecimien-to de la conexiónEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2725.4(05/98)Ampliaciones a la parte usuario de laRDSI-BA del sistema de señalizaciónNo 7: Procedimientos de modificacióncon negociaciónEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2766.1(05/98)Capacidad de trayecto virtual conmutadoEdiciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2934 (05/98)Sistema de señalización digital deabonado No 2 (DSS-2) � Capacidad detrayecto virtual conmutadoEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2961.6(05/98)Sistema de señalización digital deabonado No 2 � Parámetros de tráficoadicionales: Procedimiento de señaliza-ción adicionales para el soporte de lascapacidades de transferencia del modode transferencia asíncrono de velocidadbinaria estadística 2 y velocidad binariaestadística 3Ediciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T Q.2963.3(05/98)Sistema de señalización digital deabonado No 2 � Modificación de laconexión: modificación del descriptor detráfico del modo de transferenciaasíncrono con negociación por elpropietario de la conexiónEdiciones separadas en F, E, S (12 CHF)
Recomendación UIT�T T.37 (06/98)Procedimientos para la transferencia dedatos facsímil en modo almacenamientoy retransmisión por InternetEdiciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T T.38 (06/98)Procedimientos para la comunicaciónfacsímil en tiempo real entre terminalesfacsímil del grupo 3 por redes conprotocolo InternetEdiciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T T.90Enmienda 3 (06/98)Características y protocolos paraterminales de servicios de telemática enla RDSI. Enmienda 3: valor de causa deun repliegue de facsímil del grupo 4Ediciones separadas en F, E, S (9 CHF)
Recomendación UIT�T T.120Anexo C (02/98)Protocolo de datos para conferenciasmultimedios. Anexo C: perfiles ligerospara la arquitectura T.120Ediciones separadas en F, E, S (17 CHF)
Recomendación UIT�T T.125 (02/98)Especificación de protocolo del servicio
de comunicación multipuntoEdiciones separadas en F, E, S (61 CHF)
Recomendación UIT�T T.128(02/98)Compartición de aplicaciones multipuntoEdiciones separadas en F, E, S (96 CHF)
Recomendación UIT�T T.172(02/98)MHEG-5 � Soporte para aplicacionesinteractivas de nivel básicoEdiciones separadas en F, E, S (96 CHF)
Recomendación UIT�T V.34 (02/98)Módem que funciona a velocidades deseñalización de datos de hasta 33 600bit/s para uso en la red telefónicageneral conmutada y en circuitosarrendados punto a punto a dos hilos detipo telefónicoEdiciones separadas en F, E, S (34 CHF)
Recomendación UIT�T V.253(02/98)Control de las funciones relacionadascon la voz en un equipo de terminacióndel circuito de datos por un equipoterminal de datos asíncronoEdiciones separadas en F, E, S (44 CHF)
CONDICIONES DE VENTALa UIT vende sus publicaciones sin fines lucrativos. Los precios indicadoscomprenden los gastos de embalaje y correo normal. Todas las publicacio-nes encargadas a la UIT deben pagarse por anticipado.
Modos de pagoLos pagos deben hacerse en CHF:l por tarjeta de crédito: American Express, Eurocard/Mastercard, Visa;l por transferencia bancaria a la UBS SA, en Ginebra,
cuenta N.o C8-765.565.0;l por cheque;l por giro postal internacional;l por transferencia a la cuenta de cheque postal 12-50-3 de la UIT en
Ginebra;l con cupones de la UNESCO.Se admiten también pagos en cualquier moneda libremente convertible enCHF, a condición de que la conversión bancaria permita cubrir el importede la compra al precio fijado en CHF.La UIT no acepta cartas de crédito.Los pedidos, así como los cheques, deberán enviarse a la siguiente direc-ción:
Unión Internacional de TelecomunicacionesSecretaría General, Servicio de Ventas y ComercializaciónPlace des Nations, CH�1211 Ginebra 20 (Suiza)Tel.: +41 22 730 6143. Fax: +41 22 730 5194Télex: 421 000 uit ch. Tg: Burinterna GinebraX.400: S=sales; P=itu; A=400net; C=ch. Internet: [email protected]
En la sede de la UIT en Ginebra está abierto un quiosco de 8.30 a 12.00 yde 13.30 a 17.00.
Actualidades de la UIT 2/9810
INFODESARROLLO
Los expertos de la UIT han emprendido las misiones siguientes:
l Argentina (Buenos Aires)Aguero Iturbe A. (Argentina)
Consultor nacional en servicios decomunicaciones(15.12.98�14.6.99)
González O. (Argentina)Consultor nacional en desarrollo delmarco regulatorio de las telecomunica-ciones (4.1.99�3.7.99)
Miccelli M. (Argentina)Consultor nacional en normas yregulación de comunicacionessatelitales (4.1.99�3.7.99)
l Bhután (Jakar)Silver S. (Australia)
Experto principal en transmisión dedatos y LANS(4.1.99�6.2.99)
l Bolivia (La Paz)Cabello Araya O. (Chile)
Consultor en estándares técnicos deservicios inalámbricos(13.12.98�19.12.98)
l Colombia (Santafé de Bogotá)Rijo F. (República Dominicana)
Consultor en prevención de fraudes deTelecomunicaciones(3.12.98�7.12.98)
Herrera Barros C. (Colombia)Consultor nacional en promoción de lacompetencia en el sector de telecomu-nicaciones(4.1.99�3.4.99)
Hirsch C. (Argentina)Consultor en interconexión técnica deservicios de voz(31.1.99�6.2.99)
l Côte d�Ivoire (Abidján)Mastrobuono G. (Italia)
Consultor en transmisión terrestreanalógica y digital(14.12.98�24.12.98)
l Egipto (El Cairo)Al Basheer S. (Arabia Saudita)
Jefe de la oficina regional para losEstados Árabes(1.12.98�30.11.99)
Bissoonauth V. (Mauricio)Experto principal especializado enCSMS(4.12.98�10.12.98)
l Francia (París)Bütikofer J. (Suiza)
Consultor en intercambio de cuentasinternacionales(14.12.98�18.12.98)
lGambia (Banjul)Esen H. (Turquía)
Experto principal en planificación deredes de radiodifusión sonora y detelevisión(25.1.99�24.4.99)lGuinea (Conakry)
Barbedet D. (Francia)Consultor en interconexión de redes(25.1.99�13.2.99)l India (Ghaziabad)
Kim C. (Républica de Corea)Experto principal en redes de datos conconmutación(24.1.99�21.3.99)lMalta (La Valetta)
Stanev I. (Bulgaria)Experto principal en planificación deredes(10.1.99�23.1.99)lMozambique (Maputo)
De La Torre M. (Estados Unidos)Experto principal en reglamentación ypolítica de las telecomunicaciones(9.1.99�23.1.99)l Pakistán (Islamabad)
Hasnain S. (Canadá)Consultor en reglamentación y políticade interconexión(8.1.99�30.1.99)l Paraguay (Asunción)
Bonifaz Fernández L. (Perú)Consultor en fondo de servicio universal(31.1.99�13.2.99)
l Rusia (Moscú)Kaye A. (Reino Unido)
Experto principal en aprendizaje adistancia(13.12.98�19.12.98)
l Tailandia (Bangkok)Giuliani R. (Italia)
Experto asociado en tecnología de lainformación (6.1.99�5.1.00)
Morse A. (Reino Unido)Experto principal en creación (organiza-ción) de centros de excelencia(12.1.99�11.7.99)
l Viet Nam (Hanoi)Morse A. (Reino Unido)
Consultor en planificación de laformación comercial para telecomuni-caciones(5.12.98�13.12.98)
l Yemen (Sana)Aumran B. (Jordania)
Experto en telecomunicaciones(3.12.98�12.12.98)
Simposio internacional sobre Internety sistemas de información
4�6 de octubre de 1999Sarajevo (Bosnia y Herzegovina)
Organizado por la Facultad de IngenieríaEléctrica/Universidad de Sarajevo
E l simposio se organizará durante la feria �EDUCA� e�INFORMATIC� en Skenderija Sarajevo, y se invitará a los
expositores a presentar sus productos.Las solicitudes deberán enviarse directamente a los organiza-
dores de la feria: �Hamzalija Trako, Centar Skenderija Sarajevo,Sarajevski sajam/Sarajevo fair, 71000 Sarajevo, Terezija bb.Tél./fax: +387 71 445 156�.
Contactos: �Dr Dijana Protic. Tél./fax: +387 71 654 972.E-mail: [email protected]� y �Muhamed Sarajlic. Tél.: +38771 443 419. E-mail: [email protected]�.
11Actualidades de la UIT 2/98
NOTICIAS
q Frecuencias radioeléctricas: Thomson-CSFobtiene un importante contrato en el Brasil.Thomson-CSF Communications, filial de Thomson-CSF, firmó con el Ministerio de Comunicaciones delBrasil un contrato por aproximadamente 45 millo-nes USD relativo al suministro de un sistema degestión y control del espectro radioeléctrico para laAgência Nacional de Telecomunicações (ANATEL).
El sistema permitirá cubrir todo el territorio bra-sileño. Comprenderá un centro nacional situado enBrasilia y 27 centros regionales correspondientes alos 27 Estados del Brasil, en los que se repartirán84 estaciones de control fijas y móviles.
Gracias a esta red nacional, el Ministerio de Comu-nicaciones del Brasil podrá velar por el respeto de lasdisposiciones reglamentarias nacionales e internacio-nales en materia de emisiones radio, en particular enlo concerniente a la organización y racionalización deluso de las frecuencias radioeléctricas.
La realización del contrato, que durará dos años,correrá por cuenta de un consorcio formado alre-dedor de Thomson Equipamentos do Brasil Ltda,filial de Thomson-CSF en el Brasil. � Thomson-CSFCommunications.
q Convergys anuncia un contrato de gestión defacturación/abonados con ONO de España.Convergys Corporation anunció un contrato conONO (anteriormente Cableuropa), uno de los ope-radores de cable de España, para el lanzamiento delos primeros servicios integrados de televisión, tele-fonía e Internet de alta velocidad del país. Convergysotorgará licencia para utilizar su método integradode gestión de facturación y abonados de video, da-tos y telefonía con el fin de seguir mejorando la ca-lidad de los servicios y la atención a los clientes.
Esto significa que la ONO podrá ofrecer a losclientes, en tiempo real, toda la información quenecesite acerca de sus gastos y facturas.
El lanzamiento del servicio comercial empezarácon los clientes de las ciudades meridionales deValencia, Murcia, Cádiz, Albacete y Palma de Ma-llorca a comienzos de 1999. Para finales del año, laempresa espera haber suministrado servicio y tec-nología a más de 800.000 hogares españoles, esdecir unos 2,4 millones de personas. � Convergys.
q SES y CITIC compran acciones de AsiaSat aC&W y Hutchison. Asia Satellite Telecommunica-tions Holdings Limited anunció la firma de un acuer-do definitivo sobre Bowenvale Limited, empresa per-teneciente a Cable and Wireless plc, ChinaInternational Trust and Investment Corporation yHutchison Whampoa Limited.
De conformidad con el acuerdo, C&W y Hutchisonvenderán todas sus acciones en Bowenvale a la Société
européenne des satellites y a CITIC por la suma de372 millones USD. La parte de CITIC en AsiaSat pasa-rá del 28,73% al 34,82%, y SES obtendrá el 34,13%de AsiaSat. La participación de Bowenvale en AsiaSatseguirá siendo del 68,95%. � AsiaSat.
q El primer Congreso Mundial TETRA abre nue-vos caminos. Los últimos adelantos tecnológicosdel sistema radioeléctrico terrenal en concentraciónde enlaces (TETRA) europeos fueron presentados amás de 300 delegados en el primer Congreso Mun-dial TETRA en Berlín. El congreso, auspiciado por elInstituto Europeo de Normas de Telecomunicación(ETSI) y la TETRA MoU Association, constituyó unaoportunidad única para estudiar el mercado TETRAa nivel mundial. TETRA es la única norma abiertade radiocomunicación con concentración de enla-ces digitales definida por el ETSI que satisface lasnecesidades de los usuarios móviles profesionales.
Establecido en diciembre de 1994, el Memorán-dum de Entendimiento TETRA representa actualmen-te más de 59 compañías en varios países: Austria,Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hungría,Israel, Italia, Irlanda, Japón, los Países Bajos, NuevaZelandia, Noruega, Singapur, España, Suecia, ReinoUnido y Estados Unidos.
Se prevé realizar el segundo Congreso MundialTETRA en noviembre de 1999. � TETRA MoUAssociation.
q Analizadores de espectro para la tercera ge-neración de radiocomunicaciones móviles. Los nue-vos analizadores de espectro R3267 y R3273 deAdvantest completan la gama de Rohde & Schwarzde analizadores de señal para acceso múltiple por di-visión de código de banda ancha (W-CDMA). Graciasa su diseño compacto, los dos analizadores, con ban-das de 100 Hz a 8 GHz (R3267) o 26,5 GHz (R3273),sirven también para utilizaciones portátiles.
La comunidad de las radiocomunicaciones mó-viles está desarrollando la tercera generación denormas y equipos en todo el mundo, y el W-CDMAha sido definido como parte de la nueva norma. �Rohde & Schwarz.
q NTT America lanza el servicio Arcstar Internet.NTT America, a través de su filial, ntta.com, inc.,lanzó un servicio Internet en todo el país para sa-tisfacer las necesidades crecientes de la comunidadempresarial relativas a una solución Internet fiabley económica.
El nuevo servicio, denominado Arcstar Internet,tiene aproximadamente 200 puntos de acceso ysirve a la mayoría de los principales mercados me-tropolitanos de los Estados Unidos. Ofrece unagama completa de servicios, incluida la conectividad
Actualidades de la UIT 2/9812
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Internet (acceso especializado, acceso por retrans-misión de trama, marcación y RDSI) y el almacena-miento y gestión Web. � NTT.
q North American Gateway comprará capaci-dad por 200 millones USD en Project OxygenNetwork. Este proveedor internacional de servicioscon sede en Toronto anunció que comprará capa-cidad en Project Oxygen, la red de cable submarinode fibra óptica mundial. Funcionarios de NorthAmerican Gateway y Project Oxygen Ltd. llegarona un acuerdo preliminar sobre la compra durantela reunión sobre recogida de datos de ProjectOxygen celebrada en Toronto.
La compra dará a North American Gateway 100Gbit/s de capacidad que podrá utilizar entre cua-lesquiera dos puntos de aterraje en la red Oxygen.La primera parte de la red constará de un anillo de25.644 km en el Atlántico que unirá entre sí 22puntos de aterraje situados en América del Norte ydel Sur, el Caribe y Europa, y que se espera comple-tar a finales de 2000. � Project Oxygen.
q Infostrada escoge a Alcatel para realizar unared de 680 millones FRF. Infostrada, nuevo ope-rador italiano de telecomunicaciones fijas, escogióa Alcatel para realizar su red en el marco de uncontrato de 680 millones FRF de tres años de dura-ción. Alcatel proporcionará equipos de conmuta-ción, sistemas de transmisión, equipos de redesinteligentes, sistemas de gestión de red y fibrasópticas.
Infostrada es una empresa mixta entre Olivetti yMannesmann que obtuvo una licencia del Gobier-no italiano para la prestación de servicios fijos detelecomunicaciones en Italia. � Alcatel.
q Suiza abrirá el mercado de las radioco-municaciones móviles de acceso público en 1999.El Office fédéral de la communication (OFCOM)suizo informó a la International Mobile Telecommu-nications Association (IMTA) que otorgará las pri-meras licencias de radiocomunicaciones móviles deacceso público (PAMR) en 1999.
Como en otros países europeos, el OFCOM haprevisto la banda 410-430 MHz para los sistemasPAMR. No obstante, ha señalado también las ban-das 870-876 y 915-921 MHz para estos sistemas.Se han señalado 29 canales para los sistemas na-cionales y 48 canales para los sistemas regionales.
El OFCOM está todavía en la etapa de elabora-ción de los procedimientos para la obtención delicencias y ha anunciado derechos de inscripcióncomprendidos entre 100.000 y 150.000 CHF. Co-brará asimismo un derecho anual por la utilizacióndel espectro en la anchura de banda pertinente y
un derecho para recaudar fondos que serán desti-nados al servicio universal.
Se informa también que se permitirá la interco-nexión a la RTPC sin restricciones y que las empre-sas extranjeras podrán ser propietarias del 100%de los futuros sistemas PAMR. � IMTA.
q BT, NEC y Nortel anuncian ensayos de servi-cios móviles de la tercera generación. Según BT,esta empresa inició ensayos técnicos de serviciosde comunicaciones móviles de la tercera genera-ción, basados en el sistema de telecomunicacionesmóviles universales (UMTS), en colaboración conNEC y Nortel Networks (Canada).
Entre los diferentes dispositivos que deben pro-barse figura un teléfono móvil con cámara y pan-talla video incorporadas, capaz de transmitir y reci-bir datos e imágenes a altas velocidades. Los ensayosrealizados en el centro de investigaciones de BT enMartlesham (Suffolk, Reino Unido) ayudarán a lascompañías participantes a evaluar el mercado demultimedios móviles futuristas, protocolo Internet(IP), servicios de datos y de voz mediante prototi-pos de redes y equipos UMTS.
Los resultados se incorporarán en las activida-des de normalización mundial para asegurarse deque los dispositivos puedan funcionar en cualquierlugar. � BT.
q IBB amplía la radiodifusión en �AsiaSat-2�.Asia Satellite Telecommunications Company Limited(AsiaSat) anunció la firma de un contrato de alqui-ler con el International Broadcasting Bureau (IBB)de la Information Agency de Estados Unidos con elfin de proveer capacidad adicional en banda C enel satélite AsiaSat-2 para servicios de radiodifusióndigital en Asia.
Voice of America (VOA) y WORLDNET Televisionand Film Service disponen ahora de un transpon-dedor en banda C de 36 MHz en AsiaSat-2 para laradiodifusión de servicios de televisión analógica.Desde febrero de 1999, el nuevo acuerdo ofrece24 canales de programación radio en muchos idio-mas a las estaciones de radio filiales de VOA yWORLDNET en Asia.
Con VOA y WORLDNET, son ahora más de 30estaciones de televisión y 12 estaciones de radiolas que transmiten programas a más de 50 países através de AsiaSat-2, lo que significa una audienciapotencial de 3.300 millones de personas en la re-gión. � AsiaSat.
q Iridium compra la empresa de telefoníaaeronáutica Claircom a AT&T. Iridium LLC anuncióque llegó a un acuerdo para la compra de ClaircomCommunications Group, Inc. y AT&T and Rogers
13Actualidades de la UIT 2/98
NOTICIAS
Cantel por la suma de 65 millones USD en efectivo ymediante asunción de deuda. La adquisición estásujeta a las aprobaciones reglamentarias.
Los servicios telefónicos a bordo de aeronavesde Claircom complementarán el conjunto de servi-cios de Iridium para hombres de negocios. Una vezfiniquitada la transacción, las instalaciones deClaircom llevarán la marca Iridium y serán integra-das en la oferta mundial de radiobúsqueda y tele-fonía inalámbrica de Iridium. � Iridium LLC.
q France Telecom, Sprint y National Gridobtienen una licencia �espejo� para largadistancia en el Brasil. La oferta del consorcio re-presenta 42 millones USD. El 50% pertenece a laempresa de electricidad National Grid (Reino Uni-do), el 25% a France Télécom y el 25% a Sprint(Estados Unidos), aunque está abierto a los inversio-nistas brasileños.
Durante el primer año de actividades, la nuevaentidad espera construir una red ultramoderna queunirá 38 ciudades, es decir más que lo exigido porel gobierno. Esta red propondrá una gama com-pleta de servicios competitivos, entre otros, trans-misión de datos y comunicaciones de larga distan-cia e internacionales.
La victoria del consorcio representa igualmenteun éxito importante para Global One, la empresamixta internacional de Sprint, France Télécom yDeutsche Telekom que prestará el servicio interna-cional de transmisión de datos de la nueva enti-dad.
En tres años, la red atenderá a un gran número declientes. Esta importante inversión a largo plazo des-taca la confianza que otorga el consorcio al Brasil y asu vasto potencial de crecimiento. � France Télécom.
q Final Analysis establece asociación estratégicacon General Dynamics en el sistema desatélites mundial. Final Analysis seleccionó a Gene-ral Dynamics para el suministro de procesadores es-paciales de mando y tratamiento de datos destina-dos a su sistema de satélites pequeño LEO mundial.El sistema apunta a los grandes mercados de servi-cios comerciales de información de datos digitalesbidireccionales basados en el espacio, fijos y móviles,que se espera generarán ingresos por varios miles demillones de dólares dentro de unos pocos años. Seprevé que el servicio empezará en 2001.
Al constituir una asociación estratégica, GeneralDynamics Information Systems compró acciones deFinal Analysis Communication Services. Para FinalAnalysis, la asociación significa un importante apoyoen acciones del sector empresarial a la vez que da asu constelación de satélites un procesador espacialde nueva generación que ofrece mejoras importan-
tes en cuanto a velocidad, fiabilidad y precio. Elprocesador sirve de �cerebro� del satélite y admiti-rá funciones de telemetría, seguimiento y control,así como aplicaciones de usuario.
El sistema de satélites mundial ofrecerá transmi-sión de datos y servicios de mensajería bidireccionalesde alta calidad y bajo costo, tales como el segui-miento de las mercancías, la supervisión a distanciay las aplicaciones de control, la adquisición de da-tos, la radiobúsqueda bidireccional y el correo elec-trónico a través de terminales pequeños, asequibles,tanto móviles como fijos. � Final Analysis.
q El Reino Unido se compromete a ayudar almundo en desarrollo para que se beneficie dela mundialización. El Reino Unido y la Organiza-ción Mundial del Comercio (OMC) firmaron unacuerdo de ayuda a los países en desarrollo paraque puedan participar más eficazmente en el siste-ma de comercio internacional.
De conformidad con el acuerdo, el Reino Unidose compromete a dar una contribución de 660.000GBP al programa de cooperación técnica de 1999de la OMC. La contribución se utilizará para ayudara la financiación por la OMC de seminarios técni-cos y de formación concebidos para ayudar a lospaíses en desarrollo a entender mejor sus derechosy obligaciones en el marco de los acuerdos de co-mercio internacional. � OMC.
q Una decisión de la Corte Suprema restituyela autoridad de la FCC para establecer reglasdestinadas a promover la competencia local. LaCorte Suprema de los Estados Unidos reafirmó laautoridad en todo el país de la Federal Communi-cations Commission para establecer precios y con-diciones de entrada en el mercado de telefoníalocal que asciende a 100.000 millones USD. En sudecisión, la Corte Suprema invalidó varios dictáme-nes del Octavo Tribunal de Apelaciones del Circuitoque habían anulado partes importantes de las re-glas sobre competencia local adoptadas por la FCCen agosto de 1996.
El pleito original, llevado ante el Octavo Tribunalde Apelaciones del Circuito por varios operadoresde centrales locales (ILEC � incumbent local exchangecarriers) y varias comisiones de reglamentación es-tatales, concluyó con la sentencia de que la FCC ha-bía sobrepasado su autoridad al redactar reglas decompetencia locales sobre la base de la Ley de Tele-comunicaciones de 1996. Uno de los temas de con-troversia era la decisión de la FCC de que los ILEC y laGTE debían alquilar partes de sus redes telefónicaslocales con descuentos muy importantes a sus riva-les. A finales de enero de 1999, la Corte Supremaanuló algunas de las conclusiones del Octavo Tribu-
Actualidades de la UIT 2/9814
NOTICIAS
Igualdad de sexos en la UITuna nueva etapa
�Nuevas cúpulas dirigentesen las telecomunicaciones�
Este tema se debatirá en una mesaredonda el 8 de marzo de 1999, por la
tarde, para celebrar en la UIT el Día Interna-cional de la Mujer.
Súmese al dinámico grupo de participan-tes que acudirán a Ginebra con esta ocasión.
Organizada por el Grupo de la UIT sobreigualdad de sexos.
¡Última hora!
nal de Apelaciones del Circuito y restableció la auto-ridad de la FCC para fijar reglas nacionales en mate-ria de competencia local, incluido el desglose de loselementos de red a efectos de alquiler y reventa y elestablecimiento de reglas en materia de precios aescala nacional. � Pyramid Research.
q En medio de la crisis económica y laspeticiones de los consorcios, ANATEL aplazauna vez más la subasta de concesiones para�empresas espejo�. El 3 de febrero de 1999 laAgência Nacional de Telecomunicações de Brasilanunció el aplazamiento de las subastas relativas alas concesiones para �empresas espejo� de líneafija de la Región II (Tele-Centro-Sul) y la Región III(São Paulo). Las propuestas para estas concesionesdeben ahora presentarse antes del 19 de marzo de1999, y la subasta se celebrará el 23 de abril de1999. El aplazamiento se decidió como resultadode las peticiones de los consorcios interesados (in-cluidos Qualcomm, Fixcel and Bahtel, consorciobrasileño/canadiense) que necesitan reformular suspropuestas a la luz de la reciente devaluación delreal. En la nueva subasta se otorgarán licencias delínea fija competitivas, o licencias para �empresasespejo�, en las regiones de São Paulo, en compe-tencia con Telefónica, y Tele-Centro-Sul, en compe-tencia con un consorcio liderado por Telecom Ita-lia. Si bien en diciembre de 1998 la subasta originalde ANATEL relativa a concesiones para �empresasespejo� permitió otorgar concesiones relativas aTele-Norte Leste y para larga distancia, no se pre-
sentaron ofertas para São Paulo ni tampoco paraTele-Centro-Sul. � Pyramid Research.
q Mutaciones
en AlemaniaLos Sres. Werner Müller y Alfred Tacke fueron
nombrados ministro federal de Economía y Tecno-logía y secretario de Estado, Ministerio Federal deEconomía y Tecnología, respectivamente.
en Costa RicaEl Sr. Juan Rafael Lizano Sáenz fue nombrado
ministro de Gobernación y Policía.
en Côte d�IvoireEl Sr. Jean-Michel Moulod fue nombrado minis-
tro de Infraestructuras Económicas, encargado dela tutela de las telecomunicaciones.
en IraqEl Sr. Essam I. Ibraheem fue nombrado director
general, Iraqi Telecommunication and Post Company.
en la ex República Yugoslava de MacedoniaEl Sr. Bobi Spirkovski fue nombrado ministro de
Transportes y Comunicaciones.
en KirguistánEl Sr. Jantoro Satybaldyev fue nombrado minis-
tro de Transportes y Telecomunicaciones.
en MaltaEl Sr. Censu Galea fue nombrado ministro de
Transportes y Comunicaciones.
en EslovaquiaLos Sres. Gabriel Palacka y Frantisek Kurej fueron
nombrados ministro de Transportes, Correos y Tele-comunicaciones y secretario de Estado, encargado delas telecomunicaciones, Ministero de Transportes,Correos y Telecomunicaciones, respectivamente.
en ZambiaLos Sres. Anoshi Chipawa, X. E. Vlahakis y A.
Kumar fueron nombrados ministro de Comunicacio-nes y Transportes, secretario permanente, Ministeriode Comunicaciones y Transportes, y director gerenteen funciones, Zambia Telecommunications CompanyLimited (ZAMTEL), respectivamente. � Notificaciónde la UIT No 1373.
en FinlandiaEl Sr. Kimmo Sasi fue nombrado ministro de Trans-
porte y Comunicaciones. � Ministerio de Transportey Comunicaciones, Finlandia.
15Actualidades de la UIT 2/98
PERSPECTIVAS
L os socios fundadores del grupo 3GPP son lossiguientes:
� ARIB: Association of Radio Industries and Businesses(Japón)
� ETSI: Instituto Europeo de Normas de Telecomuni-cación (Europa)
� Comité T1: Standards Committee T1 Telecommuni-cations (Estados Unidos)
� TTA: Telecommunications Technology Association(República de Corea)
� TTC: Telecommunication Technology Committee(Japón).El ETSI lanzó el concepto de proyecto de asociación
en 1997 en el marco de sus nuevos métodos de traba-jo para intensificar la cooperación con organizacionessimilares en sectores específicos del mercado. En di-ciembre de 1998 el Foro sobre Sistemas de Telecomu-nicaciones Móviles Universales, más conocido comoForo UMTS, también se unió al 3GPP. Tratándose de unproyrcto de colaboración abierto, el 3GPP acoge conagrado a nuevos asociados, independientemente de susituación geográfica.
3GPP: una nueva iniciativapara promover los sistemas móviles
de tercera generación
esta coordinación ofrezca a los fabricantes y pro-veedores de servicios acceso a nuevos mercados yredunde en beneficio de los usuarios en forma denuevos servicios, elevada velocidad de datos, re-ducción de costes y mayor libertad de elección.
Colaboración con la UITLos asociados plasmarán los resultados del 3GPP
en normas pertinentes utilizando sus procesos ha-bituales. Asimismo, los miembros y asociados del3GPP remitirán los trabajos a la Unión Internacio-nal de Telecomunicaciones (UIT) y apoyarán elinterfuncionamiento entre los miembros de lafamilia IMT-2000 (IMT-2000 es el concepto de
Cerca de 350 delegados de todo el mundo asis- tieron a la primera reunión técnica del pro- yecto de asociación tercera generación, más
conocido como 3GPP (ver el recuadro), que orga-nizó el Instituto Europeo de Normas de Telecomu-nicación (ETSI) en Sophia-Antipolis (Francia) en di-ciembre de 1998. El elevado número de participan-tes pone de relieve la importancia de la iniciativa3GPP a la hora de abordar las especificaciones téc-nicas de los sistemas móviles de tercera generación.
Normalización oportunaReconociendo la importancia de una adecuada
normalización, los socios del proyecto se han fija-do una estructura de trabajo ágil y unosprocesos que incluyen el empleo de losmétodos electrónicos de trabajo más re-cientes. Se espera que las especificacio-nes 3GPP permitan la introducción de lossistemas móviles de tercera generación enel año 2001.
Los sistemas móviles de tercera gene-ración se basarán en el actual GSM desegunda generación, serán compatiblescon él, permitirán velocidades de datosde hasta 2 Mbit/s y ofrecerán ventajas alos usuarios de tipo servicios multimediosavanzados e Internet móvil de la próximageneración. Los organismos de normali-zación de todo el mundo ya se han com-prometido a coordinar sus actividades re-lacionadas con las especificaciones detercera generación al convertirse en so-cios del proyecto. En este sentido, se estáavanzando para ofrecer a los usuariositinerancia a escala mundial y comunica-ciones sin discontinuidades en todo mo-mento y en todo lugar. Cabe esperar que
Actualidades de la UIT 2/9816
PERSPECTIVAS
�familia de sistemas� de tercera generación defini-do por la UIT). Se espera que dicho proyecto agilicela normalización de las IMT-2000.
Esferas de estudioEn la reunión celebrada en diciembre se crearon
cuatro grupos de especificación técnica para abor-dar los siguientes puntos:l Sistema de telecomunicaciones móviles uni-
versales (UMTS) y aspectos relativos al serviciol Red de acceso radioeléctrico terrenal univer-
sal (AMDC-W en modo dúplex por división de fre-
cuencia y AMDC-DT en modo dúplex por divisiónen el tiempo)l Red básica UMTS con capacidades de interco-
nexión de tercera generación partiendo del siste-ma GSM (entre ellas figuran la gestión de la movi-lidad y la itinerancia a escala mundial)l Terminales UMTS y realizaciones avanzadas
del módulo de identidad de abonado universal(USIM).
Para mayor información visite el sitio de la malla(Web) del ETSI en http://www.etsi.org/3gpp o eldel 3GPP en http:/www.3gpp.org. � ETSI.
La Junta de INTELSAT aprueba la adquisiciónde un nuevo satélite�
En diciembre de 1998, la Junta de Goberna- dores de la Organización Internacional de Telecomunicaciones por Satélite (INTELSAT)
aprobó en su 125a reunión la adquisición de unnuevo satélite. El satélite Intelsat-905, quinto de laserie de satelites Intelsat-IX, que será construido porSS/Loral y entregado a comienzos de 2002, ofrece-rá capacidad adicional en las regiones del OcéanoAtlántico o del Océano Índico según el lanzamien-to con éxito y la colocación de los cuatro satélitesIntelsat IX cuyo pedido se ha efectuado ya.
� y decide suprimirdel Registro posiciones orbitales
La Junta decidió también suprimir varias de lasposiciones orbitales registradas en la Unión Inter-nacional de Telecomunicaciones (UIT). Dada la im-portante función que INTELSAT cumple como prin-cipal usuario del arco orbital geosíncrono, la Juntareconoce la necesidad de que la organización déejemplo en la utilización responsable y eficaz derecursos orbitales escasos. A estos efectos, la orga-nización suprimirá del Registro ciertas redes desatélite ubicadas en 63, 64,9, 69, 91,5, 180, 186,338 y 338,5° E.
Históricamente, INTELSAT ha funcionado de unmodo que maximizaba los recursos orbitales y hainstalado seis veces la reutilización de frecuencias
en las últimas generaciones de satélites, ademásde coubicar satélites siempre que era posible. Aun-que la incorporación de la reutilización de frecuen-cias en el diseño encarece los vehículos espaciales,ello permite a la Organización Internacional de Te-lecomunicaciones por Satélite utilizar mucho máseficazmente el espectro de frecuencias en cada po-sición orbital con lo que se minimiza el número desatélites en distintas posiciones orbitales necesa-rios para atender a sus clientes en todo el mundo.
Tras esa decisión, el director general de INTELSAT,Conny Kullman, dijo: �Tengo el firme convencimien-to de que INTELSAT debe seguir dando ejemplocomo usuario responsable del arco geosíncrono.Espero que ello incite a otros operadores de saté-lite a evaluar sus planes actuales y futuros para de-terminar si ellos también pueden dar cabida a nue-vas empresas en el mercado suprimiendo delRegistro posiciones que ya no se propongan utili-zar. Las posiciones orbitales son un recurso escasoy todos tenemos la responsabilidad de utilizarlascon la máxima eficacia posible�.
INTELSAT, basada en los Estados Unidos posee yexplota un sistema mundial de comunicaciones porsatélite que ofrece servicios de telefonía/datos, vi-deo e Internet a más de 200 países y territorios.Sus ingresos en 1998 se han estimado en 1 millardoUSD aproximadamente. � INTELSAT.
17Actualidades de la UIT 2/98
PERSPECTIVAS
El torbellino de la convergenciaestá constituyendo unaimportante amenaza paralos futuros ingresos y la partedel mercado de los operadoresde telecomunicaciones,dicen los consultoresen telecomunicaciones Analysys
La lucha por el mercadode las pequeñas y medianas empresas (PME)
se intensifica
Sonera Oy), los pro-veedores de servi-cios de Internet (Da-tanet InternationalLtd. y Verio Inc.) y lasempresas de tecno-logía de la informa-ción (Cisco SystemsInc. e IBM Corporation).
�Es imperativo que los operadores de telecomu-nicaciones compitan enérgicamente para obteneruna parte del mercado en el sector de las PME. Suéxito en este sector será un signo de hasta quépunto están teniendo éxito en un entorno comer-cial sacudido por el torbellino de la convergencia�,dice Susan Ablett, consultora y autora principal delinforme. Las fuerzas que alimentan el torbellinocomprenden la liberalización del mercado, lamundialización y la revolución de la tecnología, quearrastra tras de sí la convergencia de las comunica-ciones fijas y móviles con la tecnología de la infor-mación y la radiodifusión.
En el informe se dice que los operadores de tele-comunicaciones se hallan frente a un déficit en susingresos que sólo podrán colmar proponiendo so-luciones felices al mercado de las PME. Los opera-dores no tendrán pues otro remedio que tomar lasriendas del torbellino.
Escrito por Susan Ablett y Katrina Bond y publi-cado por Analysys Publications, el informe se en-cuentra disponible en formato impreso (precio:2.330 USD o 1.295 GBP) o en formato electrónicoen el sitio Web (precio: 2.690 USD o 1.495 GBP) enla dirección siguiente: http://www.analysys.com/publish. � Analysis.
L as empresas de tecnología de la informa- ción están ganando la batalla que libran contra los operadores de telecomunicacio-
nes para atender las necesidades de tecnología decomunicaciones e información de las PME segúnun nuevo informe de Analysys.
En el informe titulado Marketing telecoms tosmall and medium-sized businesses (Comercializa-ción de las telecomunicaciones en las pequeñas ymedianas empresas) se destaca la importancia delmercado que ofrecen estas empresas como motorde crecimiento económico mundial y se llega a laconclusión de que son las empresas de tecnologíade la información y no los operadores de teleco-municaciones quienes dirigen con éxito al sector,que cuenta con el 99% de todas las empresas, unostreinta millones de ellas en los Estados Unidos yEuropa.
Se dice que empresas de tecnología de la infor-mación, como IBM, Cisco y Microsoft, disponen demedios para la integración de productos y lacomercialización mucho más avanzados que lamayoría de los operadores de telecomunicaciones.Han comprendido que la manera de ganar merca-do en las PME es ofrecer soluciones completas queaprovechen tecnologías convergentes.
En el informe se examinan las diversas estrate-gias comerciales y de comercialización de los ope-radores de telecomunicaciones y de sus rivales enel mercado. Estudios detallados de casos permitenobservar los métodos de segmentación ycomercialización en el mercado de la pequeña ymediana empresa adoptados por los operadoresde telecomunicaciones (MCI WorldCom Inc., o.tel.ocommunications GmbH & Co., Telecom Eireann y
Actualidades de la UIT 2/9818
PERSPECTIVAS
Más de 30.000líneas nuevas
todos los días enlas redes de líneas
fijas de China
* Pyramid Research (Cambridge, Estados Unidos), esuna división de The Economist Intelligence Unit, quese especializa en investigaciones de telecomunicacio-nes en Asia-Pacífico, América Latina, África/OrienteMedio y Europa Oriental/CEI (Comunidad de EstadosIndependientes). El estudio, Telecoms markets andstrategies in China, es un informe de 250 páginas quepuede adquirirse por 2.850 USD. Para mayor infor-mación, sírvase dirigirse a: �Andrew Elrick, PyramidResearch, 58 Charles Street, Cambridge, MA 02141(Estados Unidos). Tel.: +1 617 494 1515. Fax: +1617 494 8898. E-mail: [email protected].
Panorama generalChina no sólo es famosa por su Gran
Muralla. Hoy en día, pese a la crisis fi-nanciera asiática, los operadores haceninversiones en las redes para aumentarel valor de sus empresas, y el país dondeesto se observa más claramente es Chi-na, según Telecoms markets and
strategies in China, un estudio de investigación demercado publicado por Pyramid Research*. El es-tudio sostiene que todos los días se añaden en Chinamás de 30.000 líneas principales a la red de líneasfijas.
Dada la prioridad que se asigna a las telecomu-nicaciones, China aumentará la penetración un unopor ciento todos los años hasta 2003, y dejará atrása la mayoría de los países del Asia en desarrollo.
Se afirma también que el mercado chino de ser-vicios de comunicación de datos está creciendo enforma ostensible. El espíritu empresarial del país seha puesto particularmente de manifiesto enInternet: (ISP � Internet service providers) a finalesde 1997, entre 300 y 400 proveedores de serviciosInternet competían con China Telecom, la opera-dora estatal, por un mercado estimado a 900.000abonados.
Los proveedores de servicios Internet, los gran-des proyectos de información electrónica del sec-tor industrial y estatal, y las redes de empresas
privadas aunarán fuerzas para promover el creci-miento de los servicios de comunicación de da-tos. Además, China Telecom ha tomado medidaspara apoyar una versión exclusivamente china dela World Wide Web. Se espera que ello permitaelevar el número de ordenadores centrales deInternet (o tal vez ChinaNet) a casi 320.000 parafinales de 2003.
Al mismo tiempo, el mercado chino de equipode telecomunicaciones, que no se destaca por sucrecimiento, resulta particularmente atractivo porsu extraordinario volumen.
El consumo en este mercado continúa aumen-tando, sobre todo porque China sigue haciendograndes inversiones en infraestructura para reactivarla economía.
China brilla con luz propiaEn �Telecoms markets and strategies inChina� se hace un análisis a fondo delpresente y el futuro del sector de lastelecomunicaciones de ese país.El contenido del estudio se resumió en�China telecommunications: the endsjustify the means�, un artículopublicado por �Telecoms & Wireless Asia�,28 de octubre de 1998, vol. 6, No 10,del que transcribimos un extracto.
En la región, los mercados chinos de telecomu-nicaciones brillan con luz propia, en parte por laresistencia del país a liberalizar completamente susector de servicios.
China permanece, en efecto, al margen de lastendencias mundiales de liberalización de los servi-cios de telecomunicaciones y desarrolla su redsobre la base de políticas gubernamentales centra-lizadas así como de una demanda prácticamenteilimitada.
El mercado chino de equipo, caracterizado porun enorme volumen y un crecimiento de los ingre-sos constante, aunque no elevado, se ha beneficia-do del hecho de que el Estado y la operadora
Grandes acontecimientosen China
19Actualidades de la UIT 2/98
PERSPECTIVAS
Viet Nam: 1,5 millones
Indonesia: 4,8 millones
Filipinas: 2,3 millones
India: 12,3 millones
Tailandia: 4,9 millones
Singapur: 1,7 millones
China: 70,3 millones
Malasia: 4,8 millones
0,60
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
-0,10
l Las telecomunicaciones chinas se encontrarán �entre las más adelantadas del mun-do en lo que respecta a magnitud de la red, tecnología y calidad del servicio�
l La capacidad general de comunicación se duplicará con respecto al año 2000, yllegará a 370 millones de líneas principales
l Los ingresos en concepto de servicios llegarán a 132.500 millones USD
l Se instalarán líneas ópticas interurbanas con equipo avanzado de 20-40 Gbit/s SDHo incluso tecnología de más alta velocidad
l La red de comunicaciones multimedios de banda ancha basada en el protocolo ATMcubrirá todas las ciudades por encima del nivel de prefectura y todos los condados ypueblos económicamente activos
l La red de acceso podrá proporcionar funciones de acceso de banda ancha a losusuarios urbanos y rurales
l Las redes de apoyo tendrán un nivel mundial en lo que respecta a inteligencia yautomatización, eficiencia, calidad, seguridad y fiabilidad
l El número total de abonados a líneas fijas superará los 290 millones, con lo cual lapenetración de líneas principales será del 28%
l Los abonados a servicios móviles llegarán a los 200 millones y la penetración celularal 15%
Origen: Ministerio de la Industria de la Información/China Telecom/Pyramid Research.
Cuadro 1China: plan de telecomunicaciones hasta 2010
línea
s pr
inci
pale
s C
AG
R19
94–1
997
(%)
nivel de liberalización
monopolio estatal privatizado pero protegido liberalizado
Origen: Pyramid Research.
Figura 1 � Asia: crecimiento de las líneas principales y liberalización, 1997
nacional, China Telecom, se han fijado el ob-jetivo de instalar infraestructura básica conlas tecnologías más modernas. Aunque laliberalización de los servicios y la aperturade los mercados a la competencia se consi-deran en general un catalizador del creci-miento, China se opone a ese modelo. Laplanificación centralizada que se aplica a laeconomía china es la que determina tam-bién el desarrollo del sector de telecomuni-caciones, pues se trata de un sector decisi-vo para el crecimiento económico generaldel país, sobre todo en el momento de in-certidumbre económica que está viviendo.Aunque las regulaciones son estrictas y Chi-na Telecom tiene una posición de predomi-nio, el sector de las telecomunicaciones sedesarrolla gradualmente y seguirá siendoel mercado de infraestructura de telecomu-nicaciones más grande, pese, o quizásgracias, a este enfoque.
La planificación centralizadade la economíaestimula el desarrollode infraestructura
El sector de las telecomunicaciones deChina no ha sido objeto de una importantereestructuración de las reglamentaciones,especialmente si se compara con otras eco-nomías asiáticas en proceso de industriali-zación, pero esto no ha afectado negativa-mente a sus mercados. Si se coteja con lade los otros países de la región, su curva deliberalización es mucho menos marcada,pero la infraestructura de la red ha crecidorápidamente en el último quinquenio, fo-mentada por la política del Gobierno de con-siderar las telecomunicaciones un sector cla-ve de infraestructura. Como resultado deello, China Telecom administra actualmen-te la red telefónica más vasta del mundo yha registrado el mayor crecimiento de líneasprincipales en Asia, después de Viet Nam(véase la figura 1).
Las telecomunicaciones son uno de losprincipales sectores con uso intensivo deinfraestructura que China utiliza para ace-lerar el crecimiento de la economía nacio-nal y alcanzar la difícil meta de un aumentodel 8% del PNB en 1998. En 1997, China
Actualidades de la UIT 2/9820
PERSPECTIVAS
Cuadro 2China: mercado de equipos de telecomunicaciones, 1994-2003
Origen: Pyramid Research.
Sector exterior
líneas de acceso añadidas(millares)
l cobre
l inalámbrico
l fibra óptica
sistemas de conmutación localdigital (millares de líneas)
sistemas de conmutacióninterurbana digital (millares decentrales)
sistemas de conmutación interna-cional digital (millares de centrales)
sistemas WWL(millares de líneas)
sistemas de acceso FO(millares de puertos)
bucle de cobre(millares de kilómetros)
X.25/red de transmisión de trama(millares de puertos)
l red X.25 (millares de puertos)
l red de transmisión de trama(millares de puertos)
aparatos teléfonicos (millares)
cabinas telefónicas (millares)
l inteligentes (millares)
l mecánicas (millares)
2000
123 878,68
122 579,01
603,10
696,57
173 821,98
173 775,95
46,02
7 828,26
7 828,26
0,00
284,92
284,92
0,00
179 624,09
3 516,80
0,00
0,00
18 358,90
17 855,24
281,55
222,11
22 508,16
1315,77
73,88
281,55
222,11
27 884,40
84,51
21,58
62,93
27 675,60
735,41
588,33
147,08
2001
142 055,15
140 087,48
973,08
994,59
196 383,02
196 383,02
0,00
9 041,29
9 041,29
0,00
340,93
340,93
0,00
205 979,97
4 346,98
0,00
0,00
18 176,47
17 508,47
369,98
298,02
22 588,32
1 213,02
56,01
369,98
298,02
27 898,59
92,69
8,15
84,54
26 355,88
830,18
664,15
166,04
1999
105 519,78
104 723,77
321,56
474,46
151 338,60
150 916,70
421,91
6 512,49
6 512,49
0,00
211,04
211,04
0,00
151 948,49
2 781,39
0,00
0,00
18 095,90
17 727,36
179,40
189,14
21 675,20
1 061,81
53,68
179,40
189,14
27 405,36
56,84
35,65
21,19
26 058,09
647,11
517,69
129,42
1998
87 423,89
86 996,41
142,16
285,32
129 680,70
128 049,43
1 631,28
5 450,68
5 450,68
0,00
157,36
157,36
0,00
125 890,40
2 134,28
0,00
0,00
17 155,39
16 863,93
142,16
149,30
18 807,55
996,88
24,25
142,16
149,30
26 067,89
54,12
48,36
5,76
25 587,40
562,00
393,40
168,60
1997
70 268,50
70 132,48
0,00
136,02
110 879,90
108 143,28
2 736,62
4 453,80
4 453,80
0,00
133,11
133,11
0,00
100 303,00
1 572,28
0,00
0,00
15 375,11
15 245,25
0,00
129,86
16 524,00
192,38
65,70
0,00
129,86
23 559,76
26,01
23,42
2,59
29 623,00
484,28
290,57
193,71
1994
27 295,25
27 295,25
0,00
0,00
49 474,78
43 897,52
5 577,26
2 201,00
2 181,19
19,81
51,85
51,85
0,00
35 483,83
270,00
0,00
0,00
13 384,57
13 384,57
0,00
0,00
23 240,49
994,91
21,85
0,00
0,00
20 679,16
33,32
33,32
0,00
17 399,94
126,30
25,26
101,04
1995
40 114,16
40 111,48
0,00
2,68
70 912,40
67 140,43
3 771,97
3 409,09
3 381,81
27,27
51,85
51,85
0,00
52 990,00
834,00
0,00
0,00
12 818,91
12 816,23
0,00
2,68
21 438,55
1 208,09
0,00
0,00
2,68
19 801,19
66,41
66,41
0,00
17 506,18
564,00
169,20
394,80
1996
54 893,39
54 887,22
0,00
6,16
94 388,00
91 133,24
3 254,76
4 261,42
4 225,96
35,45
67,41
67,41
0,00
70 680,00
1 088,00
0,00
0,00
14 779,23
14 775,75
0,00
3,48
23 488,26
852,33
15,56
0,00
3,48
22 828,69
38,00
36,27
1,73
17 690,00
254,00
152,40
101,60
2002
160 046,07
157 232,72
1 444,75
1 368,60
218 726,34
218 726,34
0,00
10 508,07
10 508,07
0,00
400,12
400,12
0,00
232 066,80
5 248,24
0,00
0,00
17 990,91
17 145,23
471,66
374,01
22 368,29
1 466,78
59,18
471,66
374,01
27 337,03
103,72
0,99
102,73
26 086,82
901,26
721,00
180,25
2003
176 803,14
173 000,90
1 956,31
1 845,93
239 132,11
239 132,11
0,00
11 967,37
11 967,37
0,00
477,37
477,37
0,00
256 364,55
6 425,00
0,00
0,00
16 757,07
15 768,18
511,56
477,33
20 429,35
1 459,30
77,25
511,56
477,33
25 160,41
99,47
0,00
99,47
24 297,75
1 176,76
941,41
235,35
Base instaladared de acceso(millares de líneas)
l cobre
l inalámbrico
l fibra óptica
capacidad de comutaciónlocal (millares de líneas)
l digital
l analógico
red central interurbana(millares de centrales)
l digital
l analógico
capacidad de conmutación inter-nacional (millares de centrales)
l digital
l analógico
aparatos telefónicos (millares)
cabinas telefónicas (millares)
l inteligentes (millares)
l mecánicas(millares)
21Actualidades de la UIT 2/98
PERSPECTIVAS
16
14
12
10
8
6
4
2
0
200 000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
180 000
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
núm
ero
de lí
neas
prin
cipa
les
(mill
ares
)
Origen: Pyramid Research.
pene
trac
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de lí
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prin
cipa
les
por
100
habi
tant
s
líneas principales
penetración de líneas principales
Figura 2 � China: número de líneas principales y penetración de líneas principales,1994�2003
Telecom invirtió 15.000 millones USD enactivos fijos de correos y telecomunica-ciones, cifra que representa casi el 6%de la inversión total en activos fijos delpaís. Debido a la relación de dependen-cia que existe entre ambos, los objetivosen materia de telecomunicaciones deChina pueden considerarse básicamentelos planes de China Telecom. Impulsadapor un rápido crecimiento económico ypor una demanda insaciable de serviciostelefónicos, China Telecom ha consegui-do y superado fácilmente esos objetivosen la mayoría de los años, y se esperaque alcance los objetivos del planquinquenal antes de lo previsto (véase elcuadro 1).
Las políticas gubernamentaleshacen avanzar a China Telecom
Pese a la ausencia de una verdaderacompetencia, China Telecom no ha teni-do una actitud complaciente. De hecho,la amenaza vaga (y de algún modo imposible) decompetencia de China Unicom ha servido de cata-lizador, promoviendo planes acelerados de expan-sión de la red y una ligera reducción de las tarifas.Regida por las políticas estatales y no por el merca-do, la estrategia de desarrollo de China Telecom hasido sencilla y coherente: alcanzar los ambiciososplanes de desarrollo de la red a largo plazo, yluego superarlos.
La operadora ha añadido un promedio de 14millones de líneas de abonado por año durante elúltimo quinquenio, con lo cual a finales de 1997 ladensidad telefónica había aumentado a 5,7% (véasela figura 2). En 1998, China Telecom logró una den-sidad telefónica del 7%, y su objetivo es convertirseen 2003 en el principal proveedor de servicios a los177 millones de abonados del país. En junio de1998, China Telecom decía tener una base de abo-nados a líneas fijas de 80 millones, lo que constitu-ye un aumento de casi 10 millones con respecto afinales de 1997. En junio de 1998, la capacidad delas centrales de China Telecom era de 119 millonesde líneas, un aumento de 8 millones en compara-ción con finales de 1997.
China es el segundo país del mundo, detrás delos Estados Unidos, en lo que respecta a capacidadde conmutación. China Telecom hace lo imposiblepara instalar infraestructura del más alto nivel, y
los resultados son notables. Entre los frutos de esteesfuerzo incesante por aumentar la capacidad na-cional se encuentra una ruta principal de fibra óp-tica de jerarquía digital síncrona (SDH) y la mayorred mundial de conmutación por paquetes (unos160.000 puertos en 1997).
El mercado de equipo se mantiene estableEl mercado chino de equipo de telecomunica-
ciones ha dejado atrás sus días gloriosos de creci-miento de alto rendimiento. Sin embargo, ofreceoportunidades tanto a los proveedores extranjeroscomo nacionales a través de un flujo permanentede contratos generados por su enorme mercado(véase el cuadro 2).
El mercado chino de equipo detelecomunicaciones es conocido porsus márgenes ínfimos; sin embargo,es mayor que todos los demásmercados juntos del Asia en desarrollo.
En 1997, China invirtió 3.000 millones USD enequipo de conmutación y transmisión; es decir, casitres veces más que la India. El simple volumen y lagran variedad de tecnología del más alto nivel queChina requiere son suficientes para que numero-sos proveedores locales y extranjeros sigan intere-sados en entrar en sus mercados y reduzcan los
Actualidades de la UIT 2/9822
PERSPECTIVAS
precios para mantenerse en ellos. Como resultadode ese proceso, entre 1994 y 1997, se produjo unaumento del volumen de equipo y al mismo tiem-po una reducción de los ingresos generales delmercado.
En 1994, los ingresos totales derivados de la in-fraestructura de telecomunicaciones y el equipo determinal se elevaron a casi 17.000 millones USD. Amedida que China iba avanzando en su programade desarrollo, nuevos proveedores locales y extran-jeros entraban con espíritu combativo en un mer-cado caracterizado cada vez más por su volumen,y producían la consiguiente reducción de precios eingresos (que en 1997, fueron de poco más de14.000 millones USD).
Sin embargo, el consumo de equipo de teleco-municaciones sigue aumentando, pues el país con-tinúa haciendo inversiones en infraestructura parafomentar la economía. Como consecuencia de ello,en 1998 los ingresos en concepto de equipo au-mentaron, y seguirán aumentando gradualmentepara mantenerse en el orden de los 16.000 millo-nes USD hasta 2002. Las nuevas inversiones deChina en infraestructura de comunicación de da-tos del más alto nivel y de precio elevado tambiénayudarán a reactivar ligeramente el mercado.
Aunque el mercado se nivelará a medida queChina Telecom se acerque a la terminación de va-rias de las grandes redes principales que cubrentodo el país, la transmisión por rutas principales yde gran longitud sigue siendo una prioridad a lar-go plazo para los planes de inversiones en infraes-tructura de telecomunicaciones del país. La deman-da de capacidad de alta velocidad se mantieneconstante gracias a la ruta principal SDH �8x8� (unos75.000 km de transmisión por fibra óptica STM-16que recorre el país a lo largo y a lo ancho). ChinaTelecom ya ha empezado a convertir las grandesrutas interurbanas de fibra óptica en multiplexaciónpor división de longitud de onda (WDM).
Sin embargo, la SDH mantiene una posición in-teresante en el mercado, pues China Telecom la hapuesto en el mismo nivel de las redes anulares ur-banas de alta velocidad. La operadora también estátratando de aumentar la capacidad de las rutas demicroonda restantes introduciendo mejoras SDH.
El mercado de conmutación chino es uno de losmás competitivos del mundo. El gran volumen, laproducción local y la congestión del mercado hanhecho que los precios se redujeran hasta dejarmárgenes ínfimos de ganancia. En los últimos
cinco años los proveedores extranjeros se han mul-tiplicado, pero la mayor parte de los nuevos com-petidores forman parte del creciente número defabricantes nacionales.
Los proveedores extranjeros están siendo des-plazados por los proveedores nacionales que se hanbeneficiado de las inversiones y la tecnología, asícomo del trato preferencial de China Telecom.Muchas empresas extranjeras que tienen en el paísfábricas e instalaciones de investigación y desarro-llo se están dando cuenta de que ser 100% local yano basta para ser local. Sin embargo, lo único quehacen para estimular el crecimiento es optar por ladiversificación de productos.
Como los proveedores nacionales desean apro-vechar las mismas oportunidades, también aumen-tan la variedad de productos y están siempre �pi-sándoles los talones� a los competidores extranjeros.Los principales fabricantes nacionales también es-tán penetrando en mercados extranjeros gracias asus precios accesibles y a la aceptabilidad de susproductos.
En los próximos dos años se espera que el creci-miento anual de líneas principales alcance unamedia del 21% para llegar a casi 124 millones en elaño 2000.
El nivel actual de penetración de líneasprincipales del país, que es aproximada-mente de 6,5 líneas principales por100 habitantes, deja un gran margen paraque los servicios de la red se expandanampliamente en el próximo siglo.
Aunque los precios del mercado nacional deconmutación sigan bajando (la línea de una cen-tral tiene un precio medio inferior a 70 USD, y seestá reduciendo), el volumen de equipo que debesuministrarse continúa siendo enorme.
China también ha hecho grandes inversiones enla construcción de una red nacional masiva de co-municación de datos, pues prevé la demanda deanchura de banda para comunicación de datos yteme quedar a la zaga, pues esa tecnología se estáperfeccionando muy rápidamente.
Sin embargo, esto ha comprometido su capaci-dad para crear una plataforma amplia de serviciosy ha generado la multiplicación y superposición detecnologías. China Telecom está tratando ahora dereparar esta situación y para ello está empeñadaen la creación de una red de transporte de bandaancha basada en ATM que espera incorporar a sus
23Actualidades de la UIT 2/98
PERSPECTIVAS
Reestructuración de China Telecom
L os rumores de la desintegración de China Telecom tienen uncarácter más serio desde diciembre de 1998. El plan de dividir a la
operadora principal de China ha atravesado en los últimos tiempos pormúltiples avatares, pero el Ministerio de Industria de la Información si-gue estudiando los detalles para determinar cuándo y cómo se rees-tructurará la operadora nacional.
Es evidente que el Ministerio tiene la firme intención de dividir ChinaTelecom, pero aún no se ha anunciado el calendario ni los planes oficia-les pertinentes. Por el momento, todas las decisiones se toman a nivelcentral.
Durante más de un año el sector de las telecomunicaciones de Chinaha sido objeto de una reestructuración dirigida centralmente, y la rees-tructuración de China Telecom viene planificándose desde noviembrede 1998. El objetivo principal es la creación de una China Telecom máseficiente y, a más largo plazo, el mejoramiento del sector de telecomu-nicaciones del país.
Después de su reorganización a principios de 1998, el Ministerio ini-ció exámenes a todos los niveles del sector de telecomunicaciones. Afian-zó primero la prohibición de empresas mixtas China-China-Extranjero(CCF) y luego procedió al examen de todos los contratos CCF en vigorcon miras a determinar cuáles eran ilegales e ineficientes. Más reciente-mente, el Ministerio anunció que se reducirían las cargas de instalaciónde teléfono. En general, el Ministero apunta a establecer un sector detelecomunicaciones más eficiente.
La división de China Telecom no tiene ninguna consecuencia a cortoplazo. En estos momentos, sus empresas de radiobúsqueda y de trans-misión por satélite ya son más o menos autónomas, de modo que suseparación de la administración central no será un cambio radical. Elsector de radiobúsqueda, que cuenta con 2.000 operadores privados,ya es uno de los sectores con más competidores del país.
Pyramid no prevé que la división de China Telecom genere una mayorcompetencia en el sector de telecomunicaciones, al menos a corto pla-zo. � Pyramid Research, AsiaAlert, 3 de febrero de 1999.
planes existentes de construcción de una infraes-tructura nacional de información.
Por consiguiente, en el próximo quinquenio, lainfraestructura de ATM y de la red de retransmi-sión de trama irá absorbiendo gradualmente lamayoría de los gastos en la red de comunicaciónde datos.
China sabe lo que haceChina Telecom es una piedra angular de la eco-
nomía de planificacióncentralizada de China. Laempresa estatal es un pro-veedor valioso de la infra-estructura de comunica-ciones tan necesaria paraafianzar la economía delpaís, y un conducto parala inversión de fondos queestimulen la economía.Además, el logro de laautosuficiencia en el sec-tor de la tecnología de lainformación es un ele-mento importante de laplataforma macroeco-nómica del país, y ChinaTelecom es una fuente pri-mordial de tecnologíasdesarrolladas localmente.
En China hay bastanteimpulso para alcanzar losobjetivos estatales y desa-rrollar rápidamente la redde telecomunicaciones sinliberalizar el sector. El cre-cimiento gradual de la redy de la penetración de lí-neas principales se logra-rá pues con facilidad, pesea la ausencia casi total decompetidores.
El furor por la infraes-tructura fomentado por elGobierno central puedeser reactivo, pero tienesentido. El lento creci-miento nacional preocupaa los planificadores esta-tales, que tratan de utili-zar sectores clave de infra-
estructura (transporte y telecomunicaciones princi-palmente) para reactivar la economía del país.
Esto puede enjugar el desempleo, aumentar losgastos públicos, y al mismo tiempo dar a China losaeropuertos, los caminos y las redes telefónicas quetan desesperadamente necesita. Los gastos que seestán haciendo en infraestructura de telecomuni-caciones no sólo mitigan la actual declinación de laeconomía nacional, sino que también son funda-mentales para su crecimiento a largo plazo.
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PERSPECTIVAS
*GTS posee y explota de manera independiente em-presas de telecomunicaciones en toda Europa y tienesu sede en Washington D.C.
FLAG Telecom Limited es un operador mayorista quetiene su sede en las Bermudas, cuenta con oficinasregionales en Dubai, Hongkong, Nueva York y Lon-dres. El centro de operaciones de la red está en Fujairah(Emiratos Árabes Unidos) y se encarga de la supervi-sión del funcionamiento del sistema, de la delimita-ción y la solución de los incidentes que se producen alo largo de la ruta del cable, del mantenimiento activodel sistema y de la capacidad de activación.
FLAG Atlantic-1 será un circuito que enlazará la cos-ta este de los Estados Unidos, a través de dos nodosinstalados en la periferia y el centro de Manhattan, condos puntos de conexión situados en Europa, uno enBretaña (Francia), y el otro en Cornwall (Reino Unido).
El sistema FLAG Atlantic-1 completo constará detres circuitos autorregeneradores de gran capaci-dad con puntos de acceso terrenales dobles queestarán conectados a la red Hermes Europe Railtel(HER), así como al sistema de cable FLAG existente.
FLAG en la actualidadEl sistema FLAG actual inició sus servicios en no-
viembre de 1997 y se extiende a lo largo de 27.000km desde el Reino Unido hasta el Japón. Esta rutaatraviesa océanos, selvas y desiertos y parece que esocho veces más larga que una de las siete maravillasdel mundo: la Gran Muralla China. Asimismo, se tratadel primer cable intercontinental que llega a China.
FLAG tiene su origen en el Reino Unido, �nave-ga� por el Océano Atlántico y el Mar Mediterrá-neo, pasa por el Mar Rojo y el Océano Índico y, porúltimo, atraviesa el mar del sur de China para llegarhasta Japón. Posee dos secciones terrenales, unade 581 km que cruza Egipto y otra de 451 km queatraviesa Tailandia. La ruta ha batido un récord y seha incluido en el Guinness Book of Records.
Extendiéndose a lo largo de las regiones máspobladas del mundo y de las economías que se de-sarrollan con más rapidez, FLAG proporciona servi-cios digitales de gran capacidad a operadores in-ternacionales, revendedores y proveedores deservicio Internet ofreciendo conectividad directa al75% de la población mundial y brindando a losusuarios una autopista de banda ancha de tallamundial. El coste de 1.500 millones USD de capitalse financia con fuentes privadas y actualmente FLAGcursa el tráfico de más de 75 operadores impor-tantes del mundo, entre los que figuran más de 20de los 30 operadores internacionales principales.
Hoy día FLAG cuenta con 14 puntos de conexiónoperacionales en varios países: Reino Unido, Espa-
FLAG Atlantic-1Primer sistema de cable doble
transoceánico del mundo
Conexión entre Nueva York, Londres y París
El 13 de enero de 1999 FLAG Telecom Limited y Global TeleSystems Group, Inc. (GTS)*anunciaron que habían firmado un acuer-
do de creación de una empresa conjunta (50/50)que se encargará de construir y explotar el primersistema de cable doble transoceánico del mundopara cursar tráfico de señales vocales, datos a granvelocidad y video a velocidades de hasta 1,28 terabit por segundo. Se espera que el enlace de fibraóptica de gran capacidad entre Europa y los Esta-dos Unidos, que recibirá la denominación de FLAGAtlantic-1, empiece a funcionar en el año 2000.
La empresa conjunta tiene previsto ofrecer unenlace directo entre Londres, París y Nueva York (véa-se la figura 1) y conexiones sin discontinuidadescon otras muchas ciudades de los Estados Unidos,Europa y otros países de Oriente Medio y Asia y elPacífico. El proyecto está pendiente de la financia-ción, la ejecución de acuerdos conexos y de otrascondiciones.
La construcción del primer segmento, cuya ve-locidad será de 160 Gbit/s, costará 1 millardo USDaproximadamente. La financiación procederá deaportes de capital social de las partes, de ventas yde préstamos bancarios sin posibilidad de recurso.El contrato para la construcción del cable se haadjudicado a Alcatel Submarine Networks comoproveedor principal. El diseño del sistema permi-tirá aumentar progresivamente la velocidad portramos de 160 Gbit/s en función de la demanda.
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PERSPECTIVAS
Figura 1 � Ruta del sistema de cable FLAG Atlantic-1
ña, Italia, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, India,Malasia, Tailandia, China (incluido Hongkong), Re-pública de Corea y Japón. Se ha previsto establecerotros puntos de conexión en Jordania y ArabiaSaudita en 1999. Cada punto de aterraje es servi-do por un organismo responsable designado que,generalmente, es la única o la principal compañíatelefónica internacional del país.Estas compañías se encargan deexplotar y mantener los equiposcosteros.
FLAG Atlantic-1 en el futuroSegún FLAG Telecom, era lógi-
co que en la etapa siguiente seestableciera un enlace transatlán-tico. Se espera que el FLAGAtlantic-1 ofrezca una gran flexi-bilidad y fiabilidad en todo el sis-tema. La red ha sido diseñada es-pecialmente para satisfacer el nively la velocidad de servicio que exi-ge el mercado de nuestros días ylas necesidades de Internet. La fi-nanciación del sistema de cablecorre a cargo del sector privado,de manera que los operadores go-zan de todas las ventajas en cuan-to a tarificación eficaz en funciónde los costes y flexibilidad.
Los usuarios de FLAG Atlantic-1 podrán introducir tráfico en lospuntos de conexión o en los nodosde las ciudades. El circuito combinará dos segmen-tos submarinos de 5.900 y 6.350 km aproximada-mente, lo que supone una longitud total del siste-ma de 12.500 km una vez finalizada la instalación.La empresa conjunta proporcionará enlaces secun-darios entre los puntos de conexión de Europa ylas ciudades de París y Londres, a través de los cua-les los usuarios podrán establecer interconexionessin discontinuidades con GTS Carrier Services y sured HER y con otras redes que elijan.
Actualmente la red HER, que se extiende a lolargo de 9.200 km en Europa, atiende a operado-res de telecomunicaciones y a proveedores de ser-vicio Internet en 20 ciudades y puede poner enmarcha rápidamente el servicio en cuatro ciudadesmás a lo largo de las rutas de la red, en función dela demanda de los usuarios. Se prevé que en el fu-turo la red HER supere los 18.000 km.
FLAG Atlantic-1 utilizará una señal de luz gene-rada por láser para transmitir información digitalmediante cuatro pares de fibra y es capaz de cursarmás de 1 billón de bits de información por segun-do, es decir, 100 horas de video digital, lo que sig-nifica un aumento de veinticinco veces la velocidadde los sistemas de cable transatlántico.
El sistema de cable se basará en tecnología SDHy empleará multiplexión por división de onda den-sa. Se espera que el sistema totalmente digital pro-porcione un flujo de tráfico a alta velocidad, claro yseguro, ya que las condiciones meteorológicas olas interferencias electromagnéticas no afectan alcable. La capacidad de banda ancha se adapta alas nuevas aplicaciones con gran cantidad de da-tos, tales como Internet, la videoconferencia, losmultimedios y la formación de imágenes médicasy comerciales.
Dado el interés creciente que suscita FLAGAtlantic-1, las redes del sistema de cable FLAGrecorrerán cerca de 40.000 km y proporcionaránacceso directo a dos de los mayores mercados detelecomunicaciones e Internet del mundo, a saber,Estados Unidos y Japón. � FLAG Telecom/GTS CarrierServices/HER.
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AGENDA
Reuniones de la UIT
El calendario de las conferenciasy reuniones de la UIT puedeconsultarse en la Web en http://www7.itu.int/events-public
1999l 14�25 de junio (Ginebra)Reunión del Consejo (C99)l 10�17 de octubre (Ginebra)TELECOM 99 + Interactive 99
Sector de Desarrollo de lasTelecomunicaciones
l 15�17 de marzo (Gaborone)Seminario sobre reglamentación para lospaíses africanos de habla inglesal 22�24 de marzo (Túnez)Seminario regional para los EstadosÁrabes: �El papel de los telecentroscomunitarios en la promoción del accesouniversal y el desarrollo rural�l 29�31 de marzo (Ginebra)Segunda reunión mundial sobreindicadores de telecomunicacionesl 8�9 de abril (Ginebra)1a Reunión del Grupo Asesor de Desa-rrollo de las Telecomunicaciones (TDAG)l 19�21 de abril (Damas)Seminario regional sobre telecomunica-ciones y medio ambientel 30 de agosto�3 de septiembre(Ginebra)Segunda reunión de la Comisión deEstudio 1l 6�10 de septiembre (Ginebra)2a reunión de la Comisión de Estudio 2
Sector de Normalización delas Telecomunicaciones
l 1�19 de marzo (Ginebra)Comisión de Estudio 11 (Requisitos yprotocolos de señalización) y sus gruposde trabajol 15�26 de marzo (Ginebra)Comisión de Estudio 4 (Redes de gestiónde las telecomunicaciones y manteni-miento de la red) y sus grupos de trabajol 17�19 de marzo (Tobago)TAL (Grupo regional de tarificación paraAmérica Latina)l 24 de marzo�1 de abril (Ginebra)Comisión de Estudio 8 (Característicasde los sistemas telemáticos)l 12�16 de abril (Ginebra)GANT (Grupo Asesor de Normalizaciónde las Telecomunicaciones)l 4�14 de mayo (Ginebra)Comisión de Estudio 2 (Explotación deredes y servicios) y sus grupos de trabajo
l 17�22 de mayo (Santiago de Chile)Comisión de Estudio 16 (Servicios y siste-mas multimedios) y sus grupos de trabajol 2�11 de junio (Ginebra)Comisión de Estudio 3 (Principios detarificación y contabilidad incluyendo lostemas relativos a economía y política delas telecomunicaciones) y sus grupos detrabajol 7�18 de junio (Ginebra)Comisión de Estudio 7 (Redes de datosy comunicaciones de sistemas abiertos)y sus grupos de trabajol 21 de junio�2 de julio (Ginebra)Comisión de Estudio 15 (Redes detransporte, sistemas y equipos) y susgrupos de trabajol 13�17 de septiembre (Ginebra)Comisión de Estudio 9 (Transmisión deradiodifusión sonora y de televisión)y sus grupos de trabajol 20�24 de septiembre (Ginebra)Comisión de Estudio 6 (Planta exterior)y sus grupos de trabajol 21�30 de septiembre (Ginebra)Comisión de Estudio 12 (Calidad detransmisión de extremo a extremo deredes y terminales) y sus grupos de trabajol 25�29 de octubre (Ginebra)GANT (Grupo Asesor de Normalizaciónde las Telecomunicaciones)l 11�19 de noviembre (Ginebra)Comisión de Estudio 10 (Lenguajes yaspectos generales de los programasinformáticos para los sistemas detelecomunicaciones)l 22 de noviembre�10 de diciembre(Ginebra)Comisión de Estudio 11 (Requisitos yprotocolos de señalización) y sus gruposde trabajo
Sector deRadiocomunicaciones
l 1�10 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 3K (Propagación depunto a zona)l 1�10 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 3M (Propagaciónpunto a punto y Tierra-espacio)l 2�9 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 3L (Propagación enondas decamétricas)l 3�10 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 3J (Fundamentos dela propagación)l 3�10 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 7B (Sistemasde radiocomunicación espacialy radioastronomía)l 3�10 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 7C (Sistemas deexploración de la Tierra por satélite ysistemas meteorológicos)
l 3�10 de marzo (Ginebra)Grupo de Trabajo 7D (Preparación dela CMR 2000 � Radioastronomía)l 8�19 de marzo (Fortaleza, Brasil)Grupo de Tareas Especiales 8/1(Telecomunicaciones móviles internacio-nales-2000 (IMT-2000))l 11�12 de marzo (Ginebra)Comisión de Estudio 3 (Propagación delas ondas radioeléctricas)l 11�12 de marzo (Ginebra)Reunión del Grupo de Trabajo 7D sobreasuntos de la RPCl 22�26 de marzo (Ginebra)*Grupo de Tareas Especiales Mixto 10-11(Evolución de la radiodifusión multime-dios y el formato de contenido común)l 22�26 de marzo (Ginebra)*Grupo de Tareas Especiales 11/5(Sistemas de radiodifusión de televisióninteractivos)l 6�9 de abril (Ginebra)Grupo de Expertos Técnicos 3 (Tercerareunión)l 8�9 de abril (Ginebra)Grupo Mixto de Relatores 7D-9D(Compartición entre el SF y los servicioscientíficos espaciales)l 12�16 de abril (Las Vegas, NV)Grupo de Trabajo 10A (Radiodifusiónsonora en frecuencias inferiores a30 MHz y antenas para la radiodifusiónsonora)l 12�16 de abril (Las Vegas)Grupo de Trabajo 10B (Radiodifusiónterrenal sonora en frecuencias porencima de 30 MHz)l 12�20 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 9A (Calidad de funcio-namiento y disponibilidad, objetivos yanálisis de la interferencia, efectos de lapropagación y la terminología)l 12�20 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 9B (Disposición deradiocanales, características de lossistemas en radiofrecuencias, inter-conexión, mantenimiento y aplicacionesdiversas)l 12�20 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 9D (Compartición conotros servicios (distintos del servicio fijopor satélite))l 16 de abril (Ginebra)Grupo Mixto de Relatores 9D-10-11S(Compartición de frecuencias entre el SFy el SRS (sonora))l 19�28 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 8D (Todos los serviciosmóviles por satélite y servicio deradiodeterminación por satélite)l 21�28 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 4-9S (Compartición defrecuencias entre el servicio fijo porsatélite y el servicio fijo)
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AGENDA
l 26�28 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 4SNG (Periodismoelectrónico por satélite y producción enexteriores por satélite)l 26�30 de abril (Ginebra)Grupo de Trabajo 4B (Sistemas, calidadde funcionamiento, disponibilidady mantenimiento)l 26 de abril�4 de mayo (Ginebra)Grupo de Trabajo 4A (Utilización eficazde la órbita y del espectro)l 5�7 de mayo (Ginebra)Comisión de Estudio 4 (Servicio fijo porsatélite)l 10�18 de mayo (París)*Grupo de Tareas Especiales 1/6(Elaboración de método(s) paradeterminar la zona de coordinaciónde estaciones terrenas)l 17�21 de mayo (Ginebra)Grupo de Trabajo Mixto 10-11Q(Evaluación de la calidad audio y video)l 17�21 de mayo (Ginebra)Grupo de Tareas Especiales Mixto 10-11(Evolución de la radiodifusión multime-dios y el formato de contenido común)l 17�21 de mayo (Ginebra)Grupo Conjunto de Trabajo 10-11R(Grabación para la radiodifusión)l 17�21 de mayo (Ginebra)Grupo de Tareas Especiales 11/5(Sistemas de radiodifusión de televisióninteractivos)l 18�21 de mayo (Ginebra)Grupo de Trabajo 10C (Características deaudiofrecuencia de señales de radiodifu-sión sonora)l 19�25 de mayo (Ginebra)Grupo de Trabajo 11C (Televisión terrenal(parámetros de emisión y planificación))l 19�28 de mayo (Ginebra)Grupo Conjunto de Trabajo 10-11S(Radiodifusión por satélite)l 24�28 de mayo (Ginebra)Grupo de Trabajo 11A (Sistemas detelevisión y radiodifusión de datos)
l 24�28 de mayo (Ginebra)Grupo de Trabajo 11B (Televisión digital(codificación en la fuente))l 26 de mayo�1 de junio (Ginebra)Grupo de Tareas Especiales Mixto 4-9-11(Compartición entre los servicios SFSno OSG, SFS OSG, SRS OSG, servicioscientíficos espaciales y serviciosterrenales)l 31 de mayo�2 de junio (Ginebra)Comisión de Estudio 10 (Servicio deradiodifusión (sonora))l 31 de mayo�2 de junio (Ginebra)Comisión de Estudio 11 (Servicio deradiodifusión (televisión))l 31 de mayo�11 de junio (China)Grupo de Tareas Especiales 8/1(Telecomunicaciones móviles internacio-nales-2000 (IMT-2000))l 7�9 de junio (Ginebra)Comisión de Estudio 7 (Servicioscientíficos)l 29 de junio�1 de julio (Ginebra)Grupo de RepresentantesInterconferencias 4 (Cuarta reunión)l 5�9 de julio (Ginebra)RRB (Junta del Reglamento deRadiocomunicaciones)l 12�16 de julio (Ginebra)Comisión especial para el examen de losasuntos reglamentarios y de procedi-mientol 16�24 de agosto (Países Bajos)Grupo de Tareas Especiales 1/5 (Emi-siones no deseadas y modificación de laRecomendación UIT�R SM.328-8 a pro-pósito de las emisiones fuera de banda)l 18�24 de agosto (Países Bajos)Grupo de Trabajo 1A (Principios y técni-cas de ingeniería para la utilizacióny gestión eficaz del espectro radio-eléctrico)l 18�24 de agosto (Países Bajos)Grupo de Trabajo 1B (Principios y técni-cas de planificación y compartición delespectro)
l 18�24 de agosto (Países Bajos)Grupo de Trabajo 1C (Técnicas decomprobación del espectro)l 25�26 de agosto (Países Bajos)Comisión de Estudio 1 (Gestión delespectro)l 13�17 de septiembre (Ginebra)RRB (Junta del Reglamento deRadiocomunicaciones)l 27 de septiembre�1 de octubre(Ginebra)Grupo de Expertos técnicos 4 (Cuartareunión)l 4�8 de octubre (Ginebra)Grupo de Trabajo 7A (Emisionesde frecuencias patrón y de señaleshorarias)l 18�27 de octubre (Ginebra)Grupo Conjunto de Trabajo 10-11S(Radiodifusión por satélite)l 25 de octubre�5 de noviembre(Helsinki)Grupo de Tareas Especiales 8/1(Telecomunicaciones móviles internacio-nales-2000 (IMT-2000))l 8�12 de noviembre (Ginebra)Grupo de Trabajo 9C (Sistemas en ondasdecamétricas)l 11�12 de noviembre (Ginebra)Comisión de Estudio 8 (Serviciosmóviles, de radiodeterminación, deaficionadosy otros servicios por satélite conexos)l 15�26 de noviembre (Ginebra)RPC (Reunión Preparatoria de Confe-rencia)l 29 de noviembre�3 de diciembre(Ginebra)Grupo de RepresentantesInterconferencias 5 (Quinta reunión)l 29 de noviembre�3 de diciembre(Ginebra)RRB (Junta del Reglamento deRadiocomunicaciones)
*Fecha y lugar a confirmar.
Reuniones ajenas a la UIT
1999l 11�12 de marzo (Miami, FL)Segunda Conferencia anual sobremercados de fibra óptica en AméricaLatinaTel.: +1 401 849 6771Fax: +1 401 847 5866E-mail: [email protected] 15�18 de marzo (Bruselas)Seminario internacional del CBO �Ingeniería de la fiabilidad para latecnología avanzada y la industriaTel.: +31 10 413 9020Fax: +31 10 411 8732
l 17�18 de marzo(Londres)Telefonía para los servicios telefónicos IP(protocolo Internet)Tel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/voice99l 17�19 de marzo (Londres)DVB �99 � Radiodifusión de videodigitalTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/dvb99
l 18�19 de marzo (Buenos Aires)GSM en América Latina � Ampliar lospuntos fuertes del GSM � Desarrollar latecnología en toda la región. Tel.: +44171 453 5495. Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/gsmamericalatinal 21�25 de marzo (Nueva York, NY)INFOCOM �99 � 18a Conferenciaconjunta anual de las empresas deinformática y comunicaciones del IEEETel.: +1 732 949 8087Fax: +1 732 834 5906E-mail: [email protected]
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AGENDA
l 22�23 de marzo (Praga)SDH en Europa Oriental y Central, Rusiay la CEI � Respuesta a los problemas delos operadores hoy en díaTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/ct1169l 22�24 de marzo (Buenos Aires)América Latina 99 � Bucle localinalámbricoTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/wlllatl 23�24 de marzo (Londres)Telefonía IP. Tel.: +41 171 827 6180.Fax: +41 171 827 6181.E-mail: [email protected] 24�26 de marzo (Venecia, Italia)8a Conferencia sobre radiocomunicacio-nes de la CEPT � Mundialización de lasradiocomunicaciones. Tel.: +45 35250300. Fax: +45 3525 0330E-mail: [email protected]://www.ero.dkl 30�31 de marzo (Londres)Cumbre mundial sobre VSAT � Redes decomunicaciones comerciales por VSATTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/vsat99l 12�15 de abril (Roma)ITC �99 � Tercer Congreso italiano anualsobre telecomunicacionesTel.: +44 171 827 5945Fax: +44 171 242 1508E-mail: [email protected] 13�16 de abril (Londres)Internet móvil �99 � Creación de unpotencial de servicios móviles deinformación e Internet/IntranetTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com.mobintl 15�16 de abril (Londres)SIM �99 � Mejorar la rentabilidad de losoperadores con una mayor diversifica-ción. Tel.: +44 171 453 5495.Fax: +44 171 636 1976.E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/siml 19�20 de abril (Bruselas)Coste incremental a largo plazo ydistribución de costes para determina-ción del precio de la interconexiónTel.: +44 171 839 8391Fax: +44 171 839 3777http://www.visibis.coml 19�21 de abril (Bruselas)Derecho europeo de telecomunicaciones� La plataforma reglamentaria ycomercial para el próximo milenioTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/eulaw
l 26�27 de abril (Londres)Reglamentación y legislación de lacompetencia para servicios combinadosTel.: +44 171 878 6886Fax: +44 171 878 6887l 26�27 de abril (Londres)La arquitectura y los protocolos deInternetTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.coml 26�29 de abril (Miami, FL)La interconexión en América LatinaTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.coml 27�29 de abril(Barcelona, España)IS&N �99 � Preparando el terreno paraun mercado de servicios abiertoTel.: +34 93 401 6814Fax: +34 93 401 7055E-mail: [email protected]://www.ac.upc.es/isn99/l 28�29 de abril (Londres)Telefonía móvil y medio ambiente �Obtención de un equilibrio � Favorecerla creación de una red de telecomunica-ciones rentable y proteger al mismotiempo el medio ambienteTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.com/envirol 4�7 de mayo (Londres)Teléfonos móviles 99 � Tecnología yestrategia para el éxito gracias a lacadena de valorTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.coml 11�13 de mayo (Londres)CIPS Europa 99 � Las comunicaciones enlos servicios públicosTel.: +44 1322 660 070Fax: +44 1322 661 257E-mail: [email protected]://www.ero.dkl 12�13 de mayo(Las Vegas, NV)Networld + Interop �99 y conferencia deingenieros de la sociedad de comunica-ciones del IEEE sobre tecnologías deacceso, sistemas y servicios Internet debanda anchaTel.: +1 609 734 3020Fax: +1 609 734 2049E-mail: [email protected]://www.comsoc.org/confs/engconf/Engconfcall_for_papers.html 12�14 de mayo (París)Mercados de fibra óptica en Europa y elOriente MedioTel.: +1 401 849 6771Fax: +1 401 847 5866E-mail: [email protected]
l 13�14 de mayo (Londres)Reglamentación de la convergencia �Convergencia de las telecomunicaciones,la radiodifusión y la tecnología de lainformación y sus consecuencias en lareglamentación � Posibles efectos en suempresaTel.: +44 171 453 54 95Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.coml 18�21 de mayo (Londres)Comercio móvil � Transacciones enmarchaTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: cust.serv.ibcuk.co.ukhttp://www.ibctelecoms.coml 26�27 de mayo (Atenas)GSM 1800 � La competencia en unmundo de banda dobleTel.: +44 171 453 5495Fax: +44 171 636 1976E-mail: [email protected]://www.ibctelecoms.coml 6�10 de junio (Vancouver, Canadá)ICC �99Tel.: +1 604 681 5226Fax: +1 604 681 2503E-mail: [email protected]://www.citr.ece.uvic.ca/icc99/l 6�10 de junio (Atlanta, GA)SUPERCOMM �99 � Primera exposición yconferencia mundial anual de tecnologíade las telecomunicaciones y la informa-ciónTel.: +1 312 559 3327http://www.supercomm99.coml 7�11 de junio (Edimburgo, ReinoUnido)ITC 16 � Congreso y seminario para lospaíses en desarrollo � Ingeniería deteletráficoTel.: +33 4 9381 9384Fax: +33 4 9381 5075E-mail: [email protected] 16�18 de junio (Baltimore, MD)5o Simposio sobre sistemas submarinosde fibra ópticaTel.: +1 401 849 6771Fax: +1 401 847 5866E-mail: [email protected] 28�30 de junio (Johannesburgo)VOICE Africa 99Tel.: +44 1244 378 888Fax: +44 1244 370 011http://www.callvoice.coml 4�6 de octubre (Sarajevo)Simposio internacional sobre Internet ysistemas de informaciónTel./Fax: +387 71 654 972/443 419E-mail: [email protected]
[email protected] 18�20 de octubre (Newport, RI)22a Conferencia anual de Newport sobremercados de fibra ópticaTel.: +1 401 849 6771Fax: +1 401 847 5866E-mail: [email protected]
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