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Glasfaserdas bessere Netz
... auch und erst recht im ländlichen RaumGlasfaserausbau bis ins Haus ist die Ideallösung
für die digitale Infrastruktur
Wir bauen und betreiben Glasfasernetze,die die Internetversorgung im 21. Jahrhundert sicherstellen
einfach und risikoarm für die Kommune
Glasfaserausbau -Vorteil des Betreibermodells
NGN Fiber Network KG / NGN Telecom GmbH
Vorstellung NGN
© NGN Telecom GmbH [email protected] 44© NGN Telecom GmbH [email protected]
Betrieb von aktiven Netzenund Angebot von Diensten
Bau vonTelekommunikations-
Infrastrukturen
Betrieb und Besitzvon passiven
Glasfasernetzen
Informationen über NGN
• Mitarbeiter: über 300
• Gründungsjahr: 1990 (WeigandBau)
• 12.000 Trassenkilometer an Rohr- undGlasfaserleitungen im Alleineigentum
• Infrastrukturausbau/Neubaumaßnahmen >500km pro Kalenderjahr
• In mehr als 50 Städten Verbindungen zuTelehäusern Rechenzentren bzw. POP Standorten
• Wegerechtslizenz nach TKG für das gesamteBundesgebiet
• Passiver und aktiver Betrieb vonGlasfaserinfrastrukturen
• Endkundendienst www.dbn.de
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Bedarfsentwicklung
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1987 1992 1997 2002 2007 2012 2017 2022 Jahr
Nach einem Ansatz von Goldmedia GmbH
1 kBit/s
10 kbit/s
100 kbit/s
1 Mbit/s
10 Mbit/s
100 Mbit/s
1Gbit/s
Bandbreite
ADSL
VDSL
Docsis
FTTH
Gelegenheitsnutzer
Intensivnutzer
2016
Gelegenheitsnutzer
Intensivnutzer
2012
Ziel mind.100 Mbit/s
mind.50 Mbit/s
mind.30 Mbit/s
EU-Leitlinievom 26.01.2013 2020 50% - 100%
NGA-Rahmenregelung vom15.06.2015(Privat und Gewerbe)
2018 - 75% 95%
Vorgaben in Niedersachsen(Privat und Gewerbe) 2018 - 85% 95%
Vorgaben inSachsen-Anhalt(Privat)
2018 - 100% -
Vorgaben inSachsen-Anhalt(Gewerbe)
2018 100% - -
Vorgaben der Förderung
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Förderprogramme
BetreibermodellWer wird unterstützt• GebietskörperschaftWas wird unterstützt• „Deckungslücke“ =
(Investitionen in passives Netz) –(Pachteinnahmen)
Laufzeit• 20 - 30 JahreWem gehört das Netz• GebietskörperschaftWas wird gebaut• Glasfaser-NetzeNutzungsdauer• mind. 30 Jahre
WirtschaftlichkeitslückenmodellWer wird unterstützt• NetzbetreiberWas wird unterstützt• „Wirtschaftlichkeitslücke“ =
(Einnahmen) –(Kosten für Netzaufbau und –betrieb)
Laufzeit• 7 JahreWem gehört das Netz• NetzbetreiberWas wird gebaut• vornehmlich VDSL-NetzeNutzungsdauer• max. 10 Jahre
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Gebietskörperschaft: Landkreis
Größe: ca. 130.000 ha
Bevölkerungsdichte: ca. 101 Einwohner / km²
Einwohner: ca. 132.000• davon unterversorgt: ca. 53.000• unterversorgte Haushalte ca. 23.500• Unterversorgte Gebäude ca. 14.150
Abzinsungssatz: 1,21%
Rechenbeispiel WL / BM
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Rechenbeispiel WL / BM
Betreibermodell
Ausbauart• FTTB/H-Ausbau
Versorgungsgrad mit 100 Mbit/s• 95%
Kalkulatorische Kennwerte• Tiefbau, unversiegelt = 330 km• Tiefbau, versiegelt = 285 km• Penetration = 55%• Mittlere Einnahmen pro Kunde
= 35,50 € / Monat• Projektdauer = 25 Jahre
Benötigte Fördersumme• 4.868.166 €
Wirtschaftlichkeitslückenmodell
Ausbauart• FTTC-Ausbau ohne Vectoring
Versorgungsgrad mit 50 Mbit/s• 85%
Kalkulatorische Kennwerte• Tiefbau, unversiegelt = 205 km• Tiefbau, versiegelt = 98 km• Penetration = 44%• Mittlere Einnahmen pro Kunde
= 35,50 € / Monat• Projektdauer = 7 Jahre
Benötigte Fördersumme• 4.675.909 €
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Förderprogramme
Betreibermodellführt zum Glasfaser-Ausbau
• Kommune kann günstig und langfristig finanzieren
• lange Laufzeiten ermöglichen Refinanzierungdurch Pachteinnahmen
• Kommune sorgt für die„digitale Daseinsvorsorge“
Wirtschaftlichkeitslückenmodellführt zum VDSL-Ausbau
• Zuschlag erfolgt auf die geringsteWirtschaftlichkeitslücke beim Anbieter und somitauf die billigste Ausbauform
• der Bandbreitenbedarf wird nur für die nächstendrei bis fünf Jahre abgefragt
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Glasfaser.Das bessere Netz.
