GIE EST Habitat, Rapport d’activité 2013 · et la stratégie urbaine, ... est venue en stage au GIE durant 6 mois ... • Approbation du rapport d’activité de l’année écoulée

GIE EST Habitat,Rapport d’activité 2013

Les structures membres du GIE

Deux nouveaux opérateurs spécialistes de l’hébergement d’urgence, de l’insertion (Alynea) et du logement accompagné (Aralis) rejoignent le groupement en début d’année 2013.

Le GIE est désormais composé de :

- Villeurbanne Est Habitat- Porte des Alpes Habitat- Rhône Saône Habitat- Alynea- Aralis

Pour plus d’informations sur chacun des membres, voir les fiches synthétiques jointes en annexes.

Les salariés du GIE

L’ANNÉE 2013 EN CHIFFRES

• 5structuresmembres• 5salariés• 300 prospects fonciers contactés et relancés• 2 consultations promoteurs sur des cessions de

terrains engagées (Saint-Priest Tilleuls et Villeur-banne rue du 4 Août, promesses mi 2014)

• 1 consultation de maîtrise d’oeuvre finalisée sur le CHRS* Richelieu (Alynea)

• 1 consultation de maîtrise d’œuvre finalisée sur la résidentialisation du secteur Mansart (St-Priest)

• 4 immeubles (25 logements) achetés via la préemption

• 4 études urbaines en amont, réalisées pour posi-tionner le moyen terme sur 435 logements (Villeurbanne République, Vaulx-en-Velin Cachin, Décines Mutualité et Villeurbanne Charny)

• 1 réponse à une consultation aménageur sur Saint Laurent de Mure (3ème place derrière la SERL et l’OPDR)

• 23 logements vendus dans le cadre de la vente HLM

• 8 copropriétés gérées en syndic

* Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale

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ACTEURS

Le GIE regroupe dès lors 5 salariés :

- Christiane Boulos pour la vente HLM,- Etienne Fabris pour la mobilité résidentielle,- Sophie Rotschi pour les opérations d’aménagement, - Gabriel Sibille pour la prospection foncière et la stratégie urbaine,- Hager Vasquez pour l’activité de syndic sur les copropriétés issues de la vente HLM.

Pour renforcer l’équipe, Sekaina El Alami El Fellousse est venue en stage au GIE durant 6 mois (mars-

septembre 2013), période prolongée par un CDD de 2 mois en qualité de chargée de projets urbains (septembre- novembre 2013).

Courant septembre 2013, Maryne Thaumiaud a égale-ment rejoint le GIE en contrat de professionnalisation sur un poste de prospecteur foncier (jusqu’à fin août 2014).

Structuresconcernées: - Villeurbanne Est Habitat - Porte des Alpes Habitat - Rhône Saône Habitat

Enjeux: Contribuer à rassurer les acquéreurs ancienne-ment locataires du parc de VEH ou de PAH en les accom-pagnant dans la durée, tout en optimisant la gestion financière et technique de résidences où VEH et PAH restent (majoritairement) propriétaires bailleurs.

Moyens: Une gestionnaire de syndic.

Résultats: Gestion de 8 résidences (4 sur Villeurbanne et 4 sur Saint-Priest), dont 4 nouvelles copropriétés constituées en 2013 (Rossel et Clos Poncet sur Villeur-banne / Claude Farrère et Robelly sur Saint-Priest).

Structuresconcernées: - Villeurbanne Est Habitat - Porte des Alpes Habitat

Enjeux : A la fois permettre des parcours résidentiels « positifs » dans des conditions abordables et sécurisées (pour des locataires de VEH et de PAH, mais également venant de « l’extérieur »), mais aussi dégager des fonds propres indispensables au développement de l’offre comme pour l’entretien patrimonial.

Moyens: Une chargée de vente.

Résultats: Mise en vente de 4 nouveaux programmes (Rossel et Clos Poncet sur Villeurbanne / Farrère et Robelly sur Saint-Priest). Vente de 23 logements (18 sur Villeurbanne et 5 sur Saint-Priest) et 13 garages seuls, pour un chiffre d’affaires avoisinant 2.5 M€.

UNE ANNÉE RICHE EN ACTIONS

Vente HLMPoursuite du développement de la vente de logements sur des résidences de Villeurbanne et de Saint-Priest.

Résidence Porte Joie (Saint-Priest)

Syndic de copropriétéPoursuite de la gestion des copropriétés issues de la vente HLM.

Résidence Le Lulli (Villeurbanne)

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Structuresconcernées: - Alynea - Villeurbanne Est Habitat- Rhône Saône Habitat- Aralis

Enjeux : Proposer à l’Etat une alternative à la prise en charge hôtelière et en Centres d’Hébergement d’Urgence (CHU) pour la mise en œuvre du Plan Froid, solutions à la fois coûteuses et inadaptées pour des fa-milles.

Moyens: Deux travailleurs sociaux d’Alynea mobilisés.

Résultats : Outre l’accueil du Plan Froid en structure collective sur deux sites (CHRS Cléberg existant et mise à disposition de capacités d’accueil nouvelles via RSH sur un immeuble à La Mulatière), 16 logements fami-liaux ordinaires ont été mobilisés (dont 10 en diffus au sein du patrimoine non réservé de VEH + 1 logement d’Aralis).

Structuresconcernées: - Villeurbanne Est Habitat- Porte des Alpes Habitat- Rhône Saône Habitat- Aralis- Alynea

Enjeux: Permettre une visibilité et une reconnaissance du GIE sur la thématique de la mobilité résidentielle, tant en interne au sein des structures membres qu’en externe auprès des partenaires locaux.

Moyens: Réalisation de films permettant de présenter les enjeux de la mobilité à travers les acteurs de terrain engagés dans les structures du GIE.

Résultats: Qualité des échanges et des interlocuteurs, avec la présence d’intervenants de portées nationale (Alain Régnier, Gilles Desrumaux) et locale (Jean-Paul Bret, Olivier Brachet, Gilles May-Carle) permettant de renforcer la légitimité des actions conduites au sein du GIE.

Dispositif hivernal 2013-2014Accueil de familles dans des logements dans le cadre du Plan Froid.

Séminaire mobilité résidentielleOrganisation d’un séminaire de réflexion sur la mobilité résidentielle ouvert aux membres du GIE et à leurs partenaires locaux.


Penser et agir en faveur de la mobilité résidentielle

Séminaire de réflexion4 septembre 2013

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Structuresconcernées: - Alynea - Villeurbanne Est Habitat

Enjeux : A la fois développer des réponses adaptées d’habitat à un public qui ne trouve pas satisfaction dans les solutions traditionnelles et normalisées, mais aussi mettre en place des approches pluridisciplinaires avec une équipe médico-psycho-sociale cherchant à favo-riser l’entraide et la capacité d’agir des personnes sans être dans des postures trop « éducatives ».

Moyens: Un travailleur social d’Alynea mobilisé.

Résultats : Optimisation de l’utilisation d’une maison de ville à « durée de vie limitée » (Alynea) dans le cadre du foncier mobilisé (VEH) pour la transformation du FTM Pres-sensé (Aralis), par la mise en place d’une colocation pour 4 personnes isolées en situation de grande exclusion.Expérimentation lauréate de l’appel à projets national 2013 de la Dihal « Innovation sociale dans le champ de l’hébergement et de l’accès au logement ».

Structuresconcernées: - Villeurbanne Est Habitat- CCAS

Projet: Le projet permet la reconstruction de la rési-dence pour personnes âgées Château Gaillard et la réalisation d’un restaurant scolaire.

Actionsréalisées: Depuis 2 ans le GIE suit l’étude de programmation réalisée sur l’équipement existant. Nous avons lors d’un comité de pilotage retenu une hypothèse qui privilégie la reconstruction d’un nouvel équipement. Un site proche permet une opération tiroir indolore pour les résidents. Nous négocions ac-tuellement avec le propriétaire du terrain et avec la ville en vue de modifier le PLU pour accueillir le programme d’environ 10 200 m² SDP.

Dispositif « Rue-habitat »Mise en place de solutions alternatives au logement ordinaire et aux réponses institutionnelles pour l’ac-cueil de situations de « grande exclusion » pour des personnes avec un long parcours d’errance.

Acquisition d’un terrain rue Dupeuble à Villeurbanne

Colocation au 185 rue F. Pressensé (Villeurbanne)


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Structuresconcernées: - Villeurbanne Est Habitat - Alynea

Projet : Un Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) de 70 places sera construit, permettant une relocalisation de 2 structures (Le Mail et Cléberg) et ainsi qu’un immeuble de 18 logements sociaux. Le ter-rain de 2 000 m² environ, est actuellement occupé par une église. L’enjeu de l’opération a été double : répondre aux programmes et garder une mémoire du lieu, ce qui a été possible avec la reconversion de la nef en jardin.

Actionsréalisées: Nous avons organisé en partenariat avec Alynea, VEH et la ville de Villeurbanne la consulta-tion de Maitrise d’œuvre. L’agence YES, devenue A-MAS, a été retenue. Le permis de construire a été déposé en mars 2014 et l’APD est terminée. La consultation des en-treprises sera engagée en août 2014.

Structuresconcernées: - Villeurbanne Est Habitat- Rhône Saône Habitat

Projet : La démolition des parkings semi enterrés qui enclavaient le quartier Vernay Verchères permet la réali-sation de 11 074 m² SDP. Le programme se réparti entre une résidence pour étudiants, une agence EMH, une ré-sidence en accession sociale sécurisée et des logements locatifs sociaux réalisés en VEFA par RSH pour Dynacité.

Actions réalisées : Le Cahier des Prescriptions Architecturales Urbaines et Paysagères, établi par l’archi-tecte conseil de l’opération (Babylone), a été validé par les partenaires, la ville et le Grand Lyon. Le GIE a suivi, dans le cadre de la convention de groupement de com-

mande avec Dynacité, les travaux de démolition des ga-rages semi-enterrés, dont la réception a eu lieu en oc-tobre 2013 et de construction de stationnements pour les locataires de VEH (livraison à venir).

Projet de renouvellement urbain Allende à Vaulx-en-Velin

CHRS et logements sociaux 34 rue Richelieu à Villeurbanne


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Perspective angle Allende / Onchères (Vaulx-en-Velin)

18janvier2013-AssembléeGénéraleExtraordinaire•Admissiondel’associationAralisentantquenouveaumembreduGIE,•Admissiondel’associationAlynéaentantquenouveaumembreduGIE.

2juillet2013-AssembléeGénéraleOrdinaireetExtraordinaire•Désignationdesreprésentantsdesconseilsd’administrationd’Aralisetd’Alynéaàl’AGduGIE•Approbationdurapportd’activitédel’annéeécoulée.•ApprobationdurapportduCommissaireauxcomptes,descomptesdel’exerciceclosle31décembre2012etdécision d’affecter le résultat en report à nouveau.•Approbationdelapropositiondebudget2013.

18janvier2013•Pointsurl’activité2012etlesressourceshumaines•Prévisiond’atterrissagebudgétaire2012•Budgetprévisionnel2013

2juillet2013•Pointsurl’activitédepuisle1erjanvier2013•Examendescomptes2012•Versementd’unintéressementcomplémentaire

18décembre2013•Pointsurl’activité2013etlesressourceshumaines•Noted’opportunité,propositiond’extensionetdereconfigurationdesactions•Prévisiond’atterrissagebudgétaire2013etBudgetprévisionnel2014

Conseils d’administration

Assemblées générales

18avril2013-Etat des lieux des projets engagés et à venir en matière de développement et de mobilité résidentielle

4septembre2013 - Feuille de route mobilité résidentielle

Comités de coordination

VIE STATUTAIRE

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25janvier2013-Réunion des 5 membres sur les attentes et les modalités de fonctionnement du GIE

30janvier2013-Séminaire Mobilité ABC Hlm

Dejanvieràmai2013(5rencontres)-Participation à la Concertation Nationale sur les politiques d’attribution des logements sociaux engagée par Cécile Duflot

22février2013-Le GIE est auditionné par la mission en charge de la Concertation Nationale sur les politiques d’attribution des logements sociaux

26juin2013-Réseau des acteurs locaux de l’habitat « Hébergement, logement temporaire, logement : quels partenariats en Rhône Alpes ? »

4septembre2013- « Penser et agir en faveur de la mobilité résidentielle - Séminaire de réflexion »

Autres réunions

• Politique nationale d’hébergement et d’accès au logement : des principes à la mise en œuvre – intervention d’Alain Régnier, Préfet, délégué interministériel DIHAL

• Opérateurs du logement accompagné et organismes HLM : Quel(s) partenariat(s) autour de la mobilité résiden-tielle ? – intervention de Gilles Desrumaux, Délégué général UNAFO

• TABLE RONDE : Place et rôle du GIE EST Habitat dans la Métropole : quelles attentes ? Olivier Brachet, Vice-président à l’habitat et au logement social du Grand Lyon - Jérôme Colrat, Directeur général d’Alynea - Richard Jeannin, Directeur général d’Aralis - Philippe Lamotte, Directeur général de Porte des Alpes Habitat - Benoît Tracol, Directeur général de Rhône Saône Habitat - Cédric Van Styvendael, Directeur général de Villeurbanne Est Habitat

VIE STATUTAIRE

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AnnexesFiches signalétiques

des structures membres

Villeurbanne EST HABITAT est un Office Public de l’Habitat (OPH), rattaché au Grand Lyon, dont la vocation consiste depuis plus de 90 ans à loger dans les meilleures conditions possibles tous ceux qui ont des difficultés à trouver un logement sur le marché immobilier privé. Il gère plus de 8 630 logements sur les communes de Décines, Meyzieu, Vaulx-en- Velin et Villeurbanne.

Les membres du GIE

Villeurbanne EST HABITAT

Bailleur social à vocation généraliste

Fiche d’identité

Quel est le public accueilli par Villeurbanne EST HABITAT ?

Création en 1919

Membre fondateur du GIE EST Habitat en 2004

Président Jean-Paul BretDirecteur Général Cédric Van Styvendael

Missions et ambitions

www.villeurbanne-est-habitat.fr

Caractéristiques des locataires

500 attributions chaque année (hors étudiants)

17 600 demandes de logement social surVilleurbanne et 5 600 sur Vaulx-en-Velin

> Produire des logements sociaux diversifiés pour favoriser les parcours résidentiels,> Rénover et restructurer le patrimoine dans un souci de haute qualité environne-mentale, sans augmenter le coût du logement pour les locataires,> Accueillir des ménages de plus en plus modestes tout en maintenant la mixité sociale,> Adapter les logements aux besoins spécifiques des populations,> Assurer la meilleure qualité de service rendu aux locataires par la gestion de proximité et le traitement de la réclamation,> Développer son implantation sur l’Est lyonnais et participer à l’aménagement de ces territoires.

66% des locataires disposent de ressources inférieures aux plafonds PLAI

23% de titulaires de baux âgés de plus de 65 ans

Personnes seules

37%34%

15% 14%

Couples avec enfant(s)

Couples sans enfants

Ménages monoparentaux

Villeurbanne EST HABITAT est propriétaire et gestionnaire de 175 résidences, soit plus de 8 500 logements dont :

• 7 400 logements familiaux,• 1 160 logements étudiants.

53% des logements sont situés en ZUS.

Quelle est la capacité d’accueil dont dispose Villeurbanne EST HABITAT ?

Localisation du patrimoine de logements familiaux de Villeurbanne EST HABITAT

178 salariés2 agences : Blanqui et Grand Est

Avec quelle organisation pour la mobilité résidentielle ?

Contact

27, rue Paul Verlaine 69 100 VilleurbanneTél : 04 78 03 47 20Fax : 04 78 85 55 17Assistante de direction : Cécile Trémeau - [email protected]

Membre du GIE

Typologie des logements familiaux de VEH

35% de T3

30% de T4

20% de T2

9% de T5 et +

7% de T1

Les métiers de la proximité

> 9 responsables de secteur> 66 responsables d’immeubles> 9 assistantes de gestion locative> 5 conseillères sociales

T3

T4T2

T5 et +

T1

> 2 chargées de prévention et vie sociale> 2 conseillers en prévention et tranquilité> 2 ouvriers de maintenance

Photos : Pierre Grasset

Porte des Alpes Habitat est un Office Public de l’Habitat (OPH), rattaché administrativement au Grand Lyon, dont la vocation consiste depuis plus de 80 ans à loger dans les meilleures conditions possibles tous ceux qui ont des difficultés à trouver un logement sur le marché immobilier privé.Avec pour principal territoire d’intervention l’Est lyonnais et une présence dans huit communes, Porte des Alpes Habitat participe au développement des collectivités par la construction et la gestion d’habitats adaptés aux besoins sociaux, aux contraintes urbanis-tiques et aux exigences environnementales.

Les membres du GIE

Porte des Alpes Habitat

Bailleur social à vocation généraliste

Fiche d’identité

Quel est le public accueilli par Porte des Alpes Habitat ?

Création en 1931

Membre fondateur du GIE EST Habitat en 2004

Présidente Martine DavidDirecteur Général Philippe Lamotte

Missions et ambitions

www.portedesalpeshabitat.fr

Caractéristiques des locataires

300 attributions chaque année

5 200 demandes de logement social sur Saint-Priest

> Produire des logements sociaux qui répondent aux besoins de la population locale,> Réhabiliter le patrimoine de l’office en accord avec les exigences environnementales,> Favoriser l’accession à la propriété en vendant des logements de son patrimoine.> Assurer sa mission de proximité par la présence renforcée de gestionnaires d’im-meubles au sein de nombreuses résidences et par la création de deux agences de proximité afin d’accueillir les publics les plus modestes.


26% de titulaires de baux âgés de plus de 65 ans

Personnes seules

35%28%

20% 17%




Chiffres de 2012

Porte des Alpes Habitat est propriétaire et gestion-naire de 4 700 logements ordinaires dont 61% sont situés en ZUS.

Quelle est la capacité d’accueil dont dispose Porte des Alpes Habitat ?

Localisation du patrimoine de logements familiaux de Porte des Alpes Habitat sur l’Est du Grand Lyon

140 salariés2 agences : Bel Air et Centre


Contact

1, rue du Maréchal Koenig69800 Saint-Priest Tél : 04 72 23 31 80Fax : 04 72 23 31 85Assistante de direction : Catherine Chapaton - [email protected]

Typologie des logements de PAH

34% de T3

36% de T4

13% de T2

15% de T5 et +

3% de T1


> 6 responsables de secteur> 40 gestionnaires d’immeubles > 2 chargées de pré-contentieux

T5 et +

T3T4

T2T1

Membre du GIE

Créée il y a 60 ans, RHÔNE SAÔNE HABITAT est une société anonyme coopérative de construction (statut de coopérative HLM).

La structure coopérative implique des règles de fonctionnement spécifiques :• Chaque propriétaire et chaque locataire est sociétaire et devient ainsi coopérateur de la société,• Les bénéfices éventuels ne sont pas distribuables et sont réinvestis au profit de l’activité de production,• Les administrateurs de la société sont des bénévoles.

Les membres du GIE

RHÔNE SAÔNE HABITAT

Spécialiste de l’accession sécurisée à la propriété

Fiche d’identité

Quel est le public accueilli par RHÔNE SAÔNE HABITAT ?

Création en 1950

Membre du GIE EST Habitat depuis 2011

Président Marc DamiansDirecteur Général Benoît Tracol

Caractéristiques des accédants

Principales activités

> Promotion immobilière,> Syndic de copropriété,> Gestion immobilière,> Locatif social.

Les ménages qui accèdent à la propriété par RHÔNE SAÔNE HABITAT sont des sala-riés de condition modeste : 60% d’entre eux ont des ressources qui n’excèdent pas les plafonds locatifs HLM PLUS (Prêt Locatif à Usage Social).

www.rhonesaonehabitat.fr

75% de titulaires de baux âgés de moins de 50 ans


La vocation de RHÔNE SAÔNE HABITAT est d’apporter aux familles des solutions performantes en matière de logement en accession comme en location.

Personnes seules

35%32%

24% 9%




RHÔNE SAÔNE HABITAT construit et livre plus de 120 logements par an.

5 000 logements ont été développés en accession sécurisée à la propriété (4500 sur le Grand Lyon).

RHÔNE SAÔNE HABITAT gère 360 logements de particuliers, collectivités et associations ou du parc locatif social RSH.

RHÔNE SAÔNE HABITAT est le syndic de plus de 80 copropriétés représentant un portefeuille de 3400 lots.

Quelle est la capacité d’accueil dont dispose RHÔNE SAÔNE HABITAT ?

Localisation du patrimoine en accession sécurisée développé par Rhône-Saône Habitat

sur l’Est du Grand Lyon

30 salariés


Contact

Pôle Coopératif WOOPA10 avenue des Canuts - CS 1003669517 VAULX EN VELIN CedexTél : 04 26 59 05 05Fax : 04 26 59 05 50Assistante de direction : Graziella Peron - [email protected]

Membre du GIE

Photos : Fabrice Ferrer

L’association Alynea est issue du regroupement de deux associations : Entretemps (créée en 1967 et spécialisée dans l’urgence) et Régis (créée en 1973 et tournée vers l’insertion).

Dans une approche globale de la per-sonne, Alynea refuse de résumer l’Homme à ses seuls symptômes. Par des actions innovantes, son ambition est de porter la parole des sans voix et de faire des liens sociaux et humains le fondement de sa mission.

Les membres du GIE

Association Lyonnaise d’Écoute et d’Accompagnement

Alynea

Des solutions d’urgencepour les personnes en situation d’exclusion

Fiche d’identité

Quel est le public accueilli par Alynea ?

Création en 1973


Président François ThévenieauDirecteur Général Jérôme Colrat

www.alynea.org

4 500

Alynea accueille principalement :

Principales missions

Les admissions se font par orientation de la Maison de la Veille Sociale (SIAO du Rhône), du 115 et du Samusocial.

6 000personnes accompagnées chaque année

1 500 personnes hébergées chaque année

700personnes hébergées par jour en moyenne

> Gestion de 5 établissements d’hébergement d’urgence / d’insertion et de nuitées d’hôtels,> Pilotage du Samusocial 69, > Services d’accompagnement à l’inser-tion par le logement,> Dispositif de prévention en santé mentale,> Dispositifs de formation et d’emploi de jeunes et d’adultes en difficulté d’insertion professionnelle.

> Des personnes en situation de « grande exclusion »,> Des personnes aux statuts administratifs complexes,> Des ménages « accidentés de la vie » relevant de l’urgence traditionnelle.

Alynea gère 373 places d’hébergement d’urgence sur le Grand Lyon (hors Plan Froid) au sein des structures suivantes :

> 3 Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) à « haut seuil de tolérance », avec un accueil inconditionnel,

> 1 Centre d’Hébergement d’Urgence (CHU) pour femmes avec enfant(s) en rupture familiale ou sociale,

> 1 Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale éclaté avec 64 logements en diffus.

Quelle est la capacité d’accueil dont dispose Alynea ?

Localisation des lieux d’accueil gérés par Alynea sur le Grand Lyon

120 salariés (hors Plan Froid)60 bénévoles


Contact

53, rue Dubois Crancé69600 OULLINSTél : 04 78 50 16 05Fax : 04 78 50 10 [email protected]

Membre du GIE

Photos : Jean-Jacques Bernard

Aralis a pour objet « sans distinc-tion de nationalité, d’origine géo- culturelle, de religion, de philosophie et de politique, d’accueillir, de loger et d’accompagner les personnes isolées et les familles en difficulté, dans le cadre d’un parcours résidentiel sécurisé, avec pour objectif leur autonomie, leur insertion et leur reconnaissance dans la société ».

Les membres du GIE

Association Rhône-Alpes pour le logement et l’insertion sociale

Aralis

Un logement transitoirepour les personnes en difficulté

Fiche d’identité

Quel est le public accueilli par Aralis ?

Création en 1951


Président Yvon CondaminDirecteur Général Richard Jeannin

www.aralis.org

4 500

Aralis accueille principalement :

> Les vieux migrants> Les personnes sans logement> Les personnes en situation d’urgence.

Principales missions

> Le logement accompagné> L’hébergement d’urgence> L’insertion, l’intégration et la lutte contre la discrimination> L’accès aux droits : logement emploi, formation, santé, …

L’association accueille également toute personne en mobilité dans le département : étudiants, salariés, stagiaire de la formation profession-nelle ayant besoin d’un hébergement temporaire.

4 500 personnes logées en 2012, représentant 4 000 ménages, dont :• 50% d’isolés• 70% d’hommes• 70% présents depuis

moins de 2 ans• 28% de plus de 66 ans

3 800 nouvelles demandes exprimées chaque année

990 attributions réalisées chaque année

1 600 résidants par an bénéficient d’un accompagnement social : • lié au logement (ASLL), • dans le cadre du RSA,• lié au vieillissement,• lié à l’hébergement

d’urgence

Aralis gère 40 établissements dans le Rhône et la Loire, ce qui représente plus de 4 200 places (dont 587 en hébergement d’urgence).

Quelle est la capacité d’accueil dont dispose Aralis ?

Localisation du patrimoine d’Aralis sur le Grand Lyon(hors logements familiaux en diffus)

168 salariés


Répartition du parc selon la capacité d’accueil

2 300 places dans 11 foyers de travailleurs migrants (FTM), dont 7 disposent de places de centre d’hébergement d’urgence (CHU)

1 500 logements dans 25 résidences sociales

4 pensions de famille pouvant accueillir 106 personnes

214 logements familiaux en diffus


> 6 responsables de secteur : Loire, Lyon 3 et 6, Lyon 7 et 8, Lyon Saône, Sud-Est Lyon, Villeurbanne> 24 gestionnaires de site > 27 intervenants sociaux présents sur sites> 35 agents de proximité (gardiens)> 31 agents d’entretien

Contact

33, cours Albert Thomas69447 LYON Cedex 03Tél : 04 72 75 79 30Fax : 04 78 24 82 09 Assistante de direction :Christine Godo - [email protected]

Membre du GIE

Photos : Pierre Grasset

Documents

GIE EST Habitat, Rapport d’activité 2013 · et la stratégie urbaine, ... est venue en stage au GIE durant 6 mois ... • Approbation du rapport d’activité de l’année écoulée