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Gestión de la Información, un desafío para la Agricultura
Contenido de la Presentación
ContextualizaciónUn Centro de Gestión es una unidad especializada en asesoría y acompañamiento a empresas agropecuarias • Surge en Chile en 1995 basado en el modelo de País Vascomodelo de País Vasco.• Su objetivo, traspasar capacidades de gestión a sus usuarios para que aumenten su aumenten su competitividadcompetitividad (Plan de Empresarización).• A la fecha, cuentan con una gran experiencia en términos de Sistemas de Sistemas de Control de Gestión Control de Gestión y la realidad de la AFC en la región.
CEGE Araucanía – CEGE multirubroFlores - FollajeLeguminosas (lupino)Papas - SemillasFrutales (Mayores y menores)ArtesaníaCultivos Tradicionales (Cereales)ApícolaServicios AgrícolasGanadería (Ovino – Bovino)
78 explotaciones
agrícolas en la
región, como usuarios
directos
cobertura geográficaCEGE - Araucanía
Los Centros de Gestión operan en gran parte del país,
y con el tiempo se han
transformado en agentesagentes articuladores de los articuladores de los
territorios . territorios .
En la actual coyuntura nacional e internacional.., contar con herramientas que faciliten la mejora en los procesos herramientas que faciliten la mejora en los procesos de toma de decisionesde toma de decisiones es fundamental, ya que es un elemento que permite aumentar la competitividad en momentos de crisis..,
( )Control Riesgo
En este escenario, CEGE AraucaníaCEGE Araucanía articulado con los instrumentos de innovación propuestos
por la Fundación para la Innovación Agraria (F.I.A.), diseña una alternativa asociada a la
gestión de la informacióngestión de la información como elemento que facilita la competitividad de sus usuarios.
( Convocatoria TICs FIA 2008 – 09 )
Innovación aplicada a un Sistema de Transferencia y Gestión de la Información según los momentos críticos de los ciclos productivos de usuarios del
CEGE Araucanía en los rubros trigo, avena, lupino y flores.
( )
Objetivo
Innovar en un sistema de gestión de la información (S.G.I.) capaz de recopilar, centralizar, seleccionar, organizar y optimizar la transferencia, maximizando la conectividad actual de los agricultores, bajo una metodología de acompañamiento para el desarrollo de hábitos de incorporación de la información en los momentos críticos del ciclo del negocio de trigo, avena, lupino y flores.
El abastecimiento de información proviene de tres fuentes ..,
Info. Externa
S.G.I.
Info. Interna
Ciclo del Negocio
Momento crítico 1
Momento crítico 2
Momento crítico n
Momento crítico 3
Momento crítico n-1
Mapa de información
3:
-Dosis - Condiciones Climáticas- Cosecha- Etc.
Mapa de información
n:
-Dosis - Condiciones Climáticas- Cosecha- Etc.
Coyuntura
El S.G.I. tendrá tres subsistemas: vías de comunicación..,
• Portal Web Multiusuario– Sistema de información de acceso controlado,
promoción redes virtuales, etc.
• Sistema de control de gestión– Información de la gestión propia del productor
(plan empresarización CEGE)
• Sistema de mensajería– Eventual – Programada ( “Farmer Tips” )