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GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES 1. INTRODUCCIÓN A LAS REDES EDUCATIVAS: Las redes se han convertido hoy en día en una de las formas más organizativas más importantes de nuestros tiempos, dando un nuevo giro a la actividad de la sociedad en general y de los centros escolares en particular. Las redes educativas son estructuras intencionales, con intereses objetivos comunes en las que todos sus miembros tienen la posibilidad de trabajar para el desarrollo de la educación y responsabilizarse en igualdad. Esto genera una gran cohesión de grupo que incrementa la confianza y genera buenos resultados en el nivel de educación a los estudiantes. Las redes favorecen el cambio educacional, ofreciendo un medio para ejercer el liderazgo y la responsabilidad compartida, en el que personas diversas contribuyen con funciones distintas, dando lugar a un liderazgo distribuido 2. LAS REDES EDUCATIVAS: LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESTADO La primera vez que el Ministerio de Educación apostó por las redes educativas rurales (RER) fue en la década del 40. La propuesta peruano-boliviana de Núcleos Escolares Campesinos se gestó en la Escuela Indígena de Warisata (Bolivia) con maestros y personal de salud y agricultura (Barrantes, 1990). La propuesta consistía en formar un sistema de educación rural para 15 a 20 escuelas. Operaba con un Consejo Comunal presidido por el director de la escuela central y por los presidentes de las comunidades campesinas, y contaba con panadería escolar, farmacia y peluquería. Algunas escuelas contaban con centros artesanales y servicios de transporte. Era requisito para el director y los docentes de la red haber estudiado en un Centro de Especialización en Educación Campesina (Barrantes, 1990; Minedu, 2012). Después de esta experiencia con un fuerte vínculo entre escuela y comunidad, en los 70, se organizó los Núcleos Educativos Comunales y en los 90, las redes del Proyecto Especial de Escuelas de Frontera de la Unidad de Defensa Nacional (Udena). En la década del 2000, se promovió las redes educativas rurales con el apoyo del Banco Mundial. En el 2012, se diseñó una propuesta para trabajar con 71 redes educativas rurales, de las cuales solo se implementaron ciertos aspectos. Este breve recuento muestra que las redes educativas han sido objeto de diversas medidas de política del Estado peruano en diversos gobiernos. Además, se han invertido millones de soles en su diseño e implementación. Ha pasado más de 70 años desde los Núcleos Educativos Comunales y, a pesar de las bondades que le

GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

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Page 1: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

1. INTRODUCCIÓN A LAS REDES EDUCATIVAS:

Las redes se han convertido hoy en día en una de las formas más organizativas más

importantes de nuestros tiempos, dando un nuevo giro a la actividad de la sociedad

en general y de los centros escolares en particular.

Las redes educativas son estructuras intencionales, con intereses objetivos

comunes en las que todos sus miembros tienen la posibilidad de trabajar para el

desarrollo de la educación y responsabilizarse en igualdad. Esto genera una gran

cohesión de grupo que incrementa la confianza y genera buenos resultados en el

nivel de educación a los estudiantes.

Las redes favorecen el cambio educacional, ofreciendo un medio para ejercer el

liderazgo y la responsabilidad compartida, en el que personas diversas contribuyen

con funciones distintas, dando lugar a un liderazgo distribuido

2. LAS REDES EDUCATIVAS: LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESTADO

La primera vez que el Ministerio de Educación apostó por las redes educativas

rurales (RER) fue en la década del 40. La propuesta peruano-boliviana de Núcleos

Escolares Campesinos se gestó en la Escuela Indígena de Warisata (Bolivia) con

maestros y personal de salud y agricultura (Barrantes, 1990). La propuesta consistía

en formar un sistema de educación rural para 15 a 20 escuelas. Operaba con un

Consejo Comunal presidido por el director de la escuela central y por los presidentes

de las comunidades campesinas, y contaba con panadería escolar, farmacia y

peluquería. Algunas escuelas contaban con centros artesanales y servicios de

transporte. Era requisito para el director y los docentes de la red haber estudiado en

un Centro de Especialización en Educación Campesina (Barrantes, 1990; Minedu,

2012).

Después de esta experiencia con un fuerte vínculo entre escuela y comunidad, en

los 70, se organizó los Núcleos Educativos Comunales y en los 90, las redes del

Proyecto Especial de Escuelas de Frontera de la Unidad de Defensa Nacional

(Udena). En la década del 2000, se promovió las redes educativas rurales con el

apoyo del Banco Mundial. En el 2012, se diseñó una propuesta para trabajar con 71

redes educativas rurales, de las cuales solo se implementaron ciertos aspectos.

Este breve recuento muestra que las redes educativas han sido objeto de diversas

medidas de política del Estado peruano en diversos gobiernos. Además, se han

invertido millones de soles en su diseño e implementación. Ha pasado más de 70

años desde los Núcleos Educativos Comunales y, a pesar de las bondades que le

Page 2: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

atribuyen todas las propuestas, no ha logrado pasar de ser una estrategia estatal

focalizada y temporal para consolidarse como una estrategia estable, con

financiamiento auténtico y con base normativa.

3. LAS REDES EDUCATIVAS: LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REGIÓN CALLAO

Ante los avances de parte del Estado a nivel general , la Región Callao a través de

la Gerencia de Educación, Cultura y Deporte desea implementar cierto número de

actividades innovadoras que contribuyan con el avance significativo de la

educación para los estudiantes de las Instituciones Públicas de Callao, por ello la

Gerencia de Educación, Cultura y Deporte presidida por el Gobierno Regional del

Callao busca potenciar las redes educativas para pretender materializar la idea del

aprendizaje permanente, entendido como aprendizaje eficaz., posibilitar la

colaboración para que los profesionales expongan abiertamente sus creencias y sus

prácticas, consiguiendo extender innovaciones más allá de donde se producen,

apoyar proyectos globales para todo el centro que mejoren los resultados del

alumnado e impulsar la profesionalización docente, el intercambio de experiencias,

jornadas de formación, etc.

4. ANTECEDENTES DE PROGRAMAS DE REDES DE EDUCACION REALIZADAS

EN EL PERU

En el contexto peruano vemos que se han desarrollado diferentes actividades de

redes educativas a nivel nacional como por ejemplo en los programas de educación

auspiciadas por el grupo FORGE Perú, una de ellas son las redes educativas

rurales. Maforsa (maestros forjadores del saber)

Por otro lado, tenemos el ejemplo de la fundación Fe y Alegría, este programa posee

actividades que han desarrollado procedimientos y desarrollo similar a lo que se

busca como objetivo desarrollar en la Región, para tener así, un buen precedente

que las actividades de redes educativas si han mostrado resultado eficaz.

Por consiguientes veamos las actividades desarrolladas por cada una de los

programas de redes de educación mencionadas:

Page 3: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

A) REDES EDUCATIVAS RURALES. MAFORSA (MAESTROS FORJADORES

DEL SABER)

Fotografía 01: Redes educativas rurales - Sierra

Fuente: fondationforge.org

La red educativa se creó en el 2010 por iniciativa de los mismos docentes de la zona.

Los unían las mismas problemáticas: falta de acceso a la información normativa, técnica

y académica; así como falta de espacios para intercambiar retos y aprendizajes

Empezaron con una red de 5 colegios rurales multigrado de primaria y sus logros más

resaltantes han sido la creación de la Unidad Ejecutiva Local “Lonya Grande”, la

organización del 1er y 2do Encuentro Provincial de Proyectos de Innovación Pedagógica

(2015 y 2016)

A.1) APRENDIZAJES DE MAFORSA

La Red Educativa Rural Maestros Forjadores del Saber es una muestra de cómo los

docentes pueden cambiar su práctica a partir de una buena gestión de los recursos a

su alcance, como establecer alianzas con la comunidad, trabajar con los padres de

familia y recibir capacitaciones ajustadas a su realidad; todo esto en un espacio

horizontal y amable, que los valore como profesionales.

A.2) LOS RESULTADOS DE MAFORSA

Los resultados de la red educativa rural son los premios obtenidos en concursos de

innovación por la UGEL, el Gobierno Regional de Amazonas, el FONDEP y

especialmente el «premio al desarrollo rural a través de las telecomunicaciones» de

Page 4: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Telefónica del Perú han consolidado la identificación de los maestros con la red. Inspirar

y motivar a maestros para ser mejores docentes es el poder que tiene esta red, algo que

una norma no basta para hacer surgir.

Hoy son 24 colegios, de los 3 niveles educativos, con escuelas un docente, multigrados

y polis docentes.

Fotografía 02: Redes educativas rurales - Selva

Fuente: educaccionperu.org, Amazonas

B) PILOTO RED EDUCATIVA N° 8 Dirección Regional de Educación del Callao.

La Gerencia Regional de Educación, Cultura y Deporte es un Órgano de Línea que tiene

las funciones específicas en materia de educación, cultura, ciencia, tecnología, deporte

y recreación en concordancia con la Ley N° 27867 – Ley Orgánica Gobierno Regionales

y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), aprobado mediante Ordenanza

Regional N° 000001-2018 del 26 de enero de 2018; y, para cumplir con sus funciones

la gerencia se organiza en Oficina de Juventud, Oficina de Deporte y Recreación, Oficina

de Administración de Villas Regionales y como órgano desconcentrado: Dirección

Page 5: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Regional Educación del Callao; que es encargado de planificar ejecutar y administrar

las políticas y planes regionales en materia de educación, cultura, ciencia y tecnología,

en concordancia con las políticas sectoriales nacionales emanadas del Ministerio de

Educación.

Asimismo, mediante Resolución Gerencial General Regional, N° 219-2019-GRC-GGR

de fecha 12 de agosto del 2019 aprobó la actividad: “Programa de Fortalecimiento de

Redes Educativas con Proyectos de Innovación en la Región Callao” - ejercicio

2019, con el objetivo de Implementar progresivamente un modelo de gestión por

REDES educativas con la finalidad de mejorar los logros educativos a través de un

programa de acompañamiento a los directores y docentes; como también de un

programa de acompañamiento de tutoría en los estudiantes, incorporando proyectos de

innovación pedagógica en las instituciones educativas públicas de la Red N° 8 del

Callao.

Según INFORME FINAL1 de la actividad: “Programa de Fortalecimiento de Redes

Educativas con Proyectos de Innovación en la Región Callao” – ejercicio 2019, se tiene

los siguientes resultados por componente:

Componente 1: Tutoría en Primaria y Secundaria

Fuente: ESCALE-MIDENU 2018, Informes de seguimiento del expediente aprobado 2019

1 Según INFORME Nº 028-2020-GRC-GRECYD-CMGG, presentado por la especialista en gestión educativa

de fecha 24 abril de 2020.

N° I.E Primaria Secundaria Primaria Secundaria

1 5082 Sarita Colonia 423 425 848 489 398 887 105%

2 Agustín de Hipona 199 216 415 199 212 411 99%

3 5037 Almirante Miguel Grau 519 0 519 610 0 610 117%

4 Sn Miguel 189 144 333 184 144 328 98%

5 San Vicente 159 0 159 160 0 160 100%

6 5136 Fernando Belaunde Terry 184 0 184 201 0 201 100%

1673 785 2458 1843 754 2597 106%

Beneficiarios

Programados

(Cantidad)

Beneficiarios

atendidos

(Cantidad)

Beneficiarios

atendidos

(%)

EJECUTADOPROGRAMADO

TOTAL

Page 6: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Componente 2: Reforzamiento Escolar

Fuente: ESCALE-MIDENU 2018, Informes de seguimiento del expediente aprobado 2019

Componente 3: Buen Uso del Tiempo Libre

Fuente: ESCALE-MIDENU 2018, Informes de seguimiento del expediente aprobado 2019

Componente 4: Escuela de Padres de Familia

Fuente: ESCALE-MIDENU 2018, Informes de seguimiento del expediente aprobado 2019

1 5082 Sarita Colonia 85 179 211%

2 Agustín de Hipona 40 45 113%

3 5037 Almirante Miguel Grau 103 132 128%

4 Sn Miguel 38 60 158%

5 San Vicente 32 72 225%

6 5136 Fernando Belaunde Terry 37 43 116%

TOTAL 335 531 159%

Beneficiarios

Programados

(cantidad)

Beneficiaros

Atendidos

(cantidad)

Beneficiarios

Atendidos (%)

I.E N°

1 5082 Sarita Colonia 425 425 100%

2 Agustín de Hipona 216 216 100%

3 5037 Almirante Miguel Grau 0 0

4 Sn Miguel 144 144 100%

5 San Vicente 0 0

6 5136 Fernando Belaunde Terry 0 0

TOTAL 785 785 100%

N° I.E

Beneficiarios

Programados

(cantidad)

Beneficiaros

Atendidos

(cantidad)

Beneficiarios

Atendidos (%)

1 5082 Sarita Colonia 339 259 76%

2 Agustín de Hipona 166 320 193%

3 5037 Almirante Miguel Grau 208 222 107%

4 Sn Miguel 133 300 226%

5 San Vicente 64 305 476%

6 5136 Fernando Belaunde Terry 74 38 51%

7 79 Angeles de Sarita 80 170 213%

8 Juan Pablo II 112 62 55%

9 N° 67 78 195 250%

10 136 Los Niños de María 64 64 100%

TOTAL 1318 1935 147%

N° I.E

Beneficiarios

Programados

(cantidad)

Beneficiaros

Atendidos

(cantidad)

Beneficiarios

Atendidos (%)

Page 7: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS DE LA ACTIVIDAD: “Programa de

Fortalecimiento de Redes Educativas con Proyectos de Innovación en la Región

Callao” – Ejercicio 2019

Denominación de la Meta

Unidad de Medida

Meta Inicial

(a)

Increm. / Reducc.

(b)

Meta Final

(c)=(a)+(b)

Meta Ejecutad

a (d)

Avance

Físico(%) e=(d)/ (c

)

Componente 1: Tutoría primaria y secundaria

Estudiantes 2,458 0 2,458 2,597 106%

Componente 2: Reforzamiento Escolar primaria

Estudiantes 335 0 335 531 159%

Componente 3: Escuela de Padres

Padres de familia

1,318 0 1,318 1,935 147%

Componente 4: Buen Uso del tiempo Libre secundaria

Estudiantes 785 0 785 785 100%

Experiencias en relación a la población beneficiaria: Buscando potenciar las

habilidades y destrezas de los estudiantes de los niveles de primaria y secundaria,

para ello se coordinó con los directores y docentes sobre el trabajo que se

desarrollaría con los estudiantes de los grados focalizados y secciones que cuentan

las Instituciones Educativas, donde se pudo ver la gran aceptación y acogida, pero

se tuvo que priorizar solo los grados focalizados y la disponibilidad del horario de

trabajo de los profesores responsables de la ejecución de los talleres. Con respecto

a la aceptación de los estudiantes, éstos desde el inicio se vieron motivados en los

talleres, donde cada uno desarrolló sus habilidades, el trabajo en equipo, el liderazgo

al trabajar en grupos, la empatía, la solidaridad, etc; además de las competencias de

razonamiento y creatividad. En los talleres es escuela de padres se vieron

involucrados los padres de familia, con quienes se hicieron reuniones con la finalidad

que puedan apoyar a sus menores hijos ya sea en las tareas, el apoyo emocional

que deben brindarles, asimismo en asumir su rol de padres responsablemente

velando su bienestar de sus hijos. El taller permitió un acercamiento de padre a hijo,

lazos que ayudan a una formación integral del estudiante, tanto cognitivo y actitudinal.

Por otro lado, y ante la premisa de mantener una asistencia regular de alumnado, el

docente fue clave para lograr que los estudiantes se motiven y vean al taller como

algo divertido y poco habitual en otras Instituciones Educativas lo que permitió que el

estudiante no falte en los horarios que fueron programadas para la actividad.

Page 8: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Experiencias en relación a la gestión de la Actividad: Todas las Instituciones

educativas tienen personal Jerárquico, con quienes se coordinó todo con respecto a

las actividades que se desarrollaron dentro de sus Instituciones Educativas, por ello,

durante una evaluación inicial se hizo un diagnóstico con el director y en función a

ello, se tuvo que focalizar la ejecución del programa en las instituciones con

debilidades o riesgo de que el estudiante dedique su tiempo en otras actividades

poco productivas. Los diversos tipos de liderazgo de los directores marcaron la pauta

del involucramiento de los docentes con las actividades desarrolladas, Además, la

dinámica.

LOGROS ACADÉMICOS:

COMPONENTE REFORZAMIENTO ESCOLAR EN PRIMARIA

1. Institución Educativa 5082 Sarita Colonia

Matemática Comunicación Tutoría (Personal Social)

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Primer Grado:

Logro esperado 0 5 14 0 12 16 0 1 5

En proceso 8 26 18 25 19 12 11 19 19

En inicio 23 3 2 6 0 3 20 11 7

Segundo Grado:

Logro esperado 0 5 20 0 5 16 0 0 2

En proceso 14 13 10 13 14 14 12 17 21

En inicio 16 12 0 17 11 0 18 13 9

Tercer Grado:

Logro esperado 0 11 16 0 1 18 0 0 8

En proceso 1 15 12 11 13 11 3 9 11

En inicio 28 3 1 18 15 0 26 20 10

Cuarto Grado:

Logro esperado 0 0 8 0 18 20 0 0 6

En proceso 20 24 22 12 14 12 12 18 16

En inicio 12 8 2 20 0 0 20 14 10

Quinto Grado:

Logro esperado 0 5 9 3 8 17 0 12 10

En proceso 21 25 21 17 28 10 21 14 18

En inicio 9 0 0 10 0 3 9 4 2

Sexto Grado:

Logro esperado 0 2 15 0 0 14 0 0 4

En proceso 8 15 5 14 20 7 6 14 14

En inicio 13 6 1 7 1 0 15 7 3

Fuente. I.E. 5082 Sarita Colonia - Avance de estudiantes

Para los 3 cursos: Matemática, Comunicación y tutoría el logro esperado ha sido

superado y progresivo positivamente al cierre del año escolar, reduciendo los casos de

“En Inicio”.

Page 9: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

2. Colegio COPRODELI Agustín de Hipona

Matemática Comunicación Tutoría (Personal Social)

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Primer Grado:

Logro esperado 0 3 10 0 2 8 0 7 13

En proceso 11 10 5 3 8 7 6 8 2

En inicio 4 2 0 12 5 0 9 0 0

Segundo Grado:

Logro esperado 0 0 14 0 3 14 0 4 14

En proceso 3 6 1 4 7 1 7 5 1

En inicio 12 9 0 11 5 0 8 6 0

Tercer Grado:

Logro esperado 0 3 13 0 4 11 0 8 14

En proceso 10 11 2 7 7 4 11 6 1

En inicio 5 1 0 8 4 0 4 1 0

Fuente. Agustín de Hipona - Avance de estudiantes

Para los 3 cursos: Matemática, Comunicación y tutoría el logro esperado ha sido

superado y progresivo positivamente al cierre del año escolar, reduciendo los casos de

“En Inicio”.

3. Institución Educativa 5037 Almirante Miguel Grau

Matemática Comunicación Tutoría (Personal Social)

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Primer Grado:

Logro esperado 4 4 4 8 8 8 6 6 6

En proceso 6 6 6 2 2 2 4 4 4

En inicio 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Segundo Grado:

Logro esperado 5 12 17 3 7 13 7 11 13

En proceso 21 18 14 21 22 16 12 16 14

En inicio 8 4 3 13 5 5 15 7 7

Tercer Grado:

Logro esperado 3 12 17 2 9 16 8 13 15

En proceso 16 10 7 15 13 7 10 9 8

En inicio 6 3 1 8 3 2 7 3 2

Cuarto Grado:

Logro esperado 0 3 22 0 2 25 4 16 26

En proceso 11 19 7 13 17 4 14 10 3

En inicio 18 7 0 16 10 0 11 3 0

Quinto Grado:

Logro esperado 0 3 13 1 4 18 5 12 24

En proceso 10 12 18 15 21 13 11 11 7

En inicio 21 16 0 15 6 0 15 8 0

Fuente. 5037 Almirante Miguel Grau - Avance de estudiantes

Para los 3 cursos: Matemática, Comunicación y tutoría el logro esperado ha sido

superado y progresivo positivamente al cierre del año escolar, reduciendo los casos de

“En Inicio”.

Page 10: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

4. Colegio COPRODELI San Miguel

Matemática Comunicación Tutoría (Personal Social)

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Primer Grado:

Logro esperado 0 3 4 0 8 8 0 7 9

En proceso 6 6 11 7 2 2 10 8 6

En inicio 9 6 0 8 3 3 5 0 0

Segundo Grado:

Logro esperado 0 2 6 0 7 9 2 6 8

En proceso 9 10 9 10 8 6 8 6 5

En inicio 6 3 0 5 0 0 5 3 2

Tercer Grado:

Logro esperado 2 6 8 0 7 9 2 5 10

En proceso 8 6 5 8 6 4 10 8 4

En inicio 5 3 2 7 2 2 3 2 1

Sexto Grado:

Logro esperado 0 4 6 0 0 10 2 6 10

En proceso 10 8 9 9 0 5 8 6 5

En inicio 5 3 0 6 0 0 5 3 0

Fuente. San Miguel - Avance de estudiantes

Para los 3 cursos: Matemática, Comunicación y tutoría el logro esperado ha sido

superado y progresivo positivamente al cierre del año escolar, reduciendo los casos de

“En Inicio”.

5. Colegio COPRODELI San Vicente

Matemática Comunicación Tutoría (Personal Social)

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Primer Grado:

Logro esperado 0 6 8 0 3 3 0 4 6

En proceso 15 9 7 11 8 9 15 11 9

En inicio 0 0 0 4 4 3 0 0 0

Segundo Grado:

Logro esperado 6 9 10 0 8 9 12 12 13

En proceso 9 7 6 14 7 7 4 3 3

En inicio 1 0 0 2 1 0 0 1 0

Cuarto Grado:

Logro esperado 0 7 8 0 6 8 0 6 9

En proceso 4 11 13 5 12 13 12 14 12

En inicio 17 3 0 16 3 0 9 1 0

Sexto Grado:

Logro esperado 0 16 18 0 13 13 0 13 14

En proceso 14 4 2 10 7 7 14 7 6

En inicio 6 0 0 10 0 0 6 0 0

Fuente. San Vicente - Avance de estudiantes

Page 11: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Para los 3 cursos: Matemática, Comunicación y tutoría el logro esperado ha sido

superado y progresivo positivamente al cierre del año escolar, reduciendo los casos de

“En Inicio”.

6. Institución Educativa 5036 Fernando Belaúnde Terry

Matemática Comunicación Tutoría (Personal Social)

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Segundo

Bimestre

Tercer

Bimestre

Cuarto

Bimestre

Primer Grado:

Logro esperado 0 2 6 0 2 6 4 6 7

En proceso 8 7 5 4 6 3 3 3 3

En inicio 4 3 1 8 3 3 5 4 3

Segundo Grado:

Logro esperado 0 0 9 0 0 9 8 8 9

En proceso 9 9 3 9 9 3 2 3 3

En inicio 3 3 0 3 3 0 2 1 0

Cuarto Grado:

Logro esperado 0 0 18 0 8 13 0 0 15

En proceso 10 15 0 15 10 5 12 14 3

En inicio 8 3 0 3 0 0 6 4 0

Fuente. 5036 Fernando Belaúnde Terry - Avance de estudiantes

Para los 3 cursos: Matemática, Comunicación y tutoría el logro esperado ha sido

superado y progresivo positivamente al cierre del año escolar, reduciendo los casos de

“En Inicio”.

Fotografía 03: Entrega de libros (Tutoria), monitoreos Reforzamiento Escolar y

firma de compromisos por parte de los padres de familia

Page 12: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 04: Uso de libros (Tutoría)

Fotografía 05: Actividades Pastorales-Valores, I.E. Miguel Grau

Inicio de Oración matutina para iniciar los talleres de reforzamiento en el

Cae Santo Domingo – I.E. Miguel Grau

Page 13: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 06: Reforzamiento Escolar I.E. Sarita Colonia

Fotografía 07: Reforzamiento Escolar I.E. Fernando Belaunde Terry

Reforzamiento Escolar I.E. Sarita Colonia

Reforzamiento Escolar I.E. Fernando Belaunde Terry

Page 14: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 08: Firma de compromisos I.E. Fernando Belaunde Terry

Fotografía 09: Reforzamiento Escolar I.E. Coprodeli San Vicente

Reforzamiento Escolar: Firma de compromisos I.E. Fernando Belaunde

Terry

Reforzamiento Escolar I.E. Coprodeli San Vicente

Page 15: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 10: Firma de Compromisos I.E. Coprodeli San Miguel

Fotografía 11: Reuniones de coordinación, Monitoreos y acompañamientos

Reforzamiento Escolar: Firma de Compromisos I.E. Coprodeli San Miguel

Reuniones con los coordinadores de tutorial de las II.EE

Page 16: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 12: Tutoría I.E. Sarita Colonia

Fotografía 13: Tutoría I.E. Fernando Belaunde Terry

Tutoría I.E. Sarita Colonia

Tutoría I.E. Fernando Belaunde Terry

Page 17: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 14: Tutoría I.E. Coprodeli San Miguel

Fotografía 15: Entrega de Materiales de deporte y música a las II.EE.

Tutoría I.E. Coprodeli San Miguel

Page 18: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 16: Materiales deportivos

Fotografía 17: Materiales Deportivos -Buen uso del tiempo libre

Page 19: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 18: Talleres de Música

Fotografía 19: Buen uso del tiempo libre -Música

Monitoreo componente BUTL

Page 20: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 20: Taller de Danza I.E. Sarita Colonia

Fotografía 21: Taller de Música I.E. Sarita Colonia

BUTL: Taller de Danza I.E. Sarita Colonia

BUTL: Taller de Música I.E. Sarita Colonia

Page 21: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 22: Taller de Vóley I.E. Sarita Colonia

Fotografía 23: Taller de Futbol I.E. Sarita Colonia

BUTL: Taller de Vóley I.E. Sarita Colonia

BUTL: Taller de Futbol I.E. Sarita Colonia

Page 22: GESTIÓN EDUCATIVA POR REDES

Fotografía 24: Taller de Emprendimiento I.E. Sarita Colonia

Fotografía 25: Taller de DNA I.E. Sarita Colonia

BUTL: Taller de Emprendimiento I.E. Sarita Colonia

BUTL: Taller de DNA I.E. Sarita Colonia