14
Certificado otorgado por: Fortalece la sinergia y dirección estratégica de equipos de trabajo en contextos de cambio; además, incrementa tu capacidad analítica en la comprensión de la diversidad de estilos de comportamientos, así como tu perspectiva estratégica para la conformación de equipos de proyectos o de trabajo. Modalidad virtual: 50% Síncrona 50% Asíncrona Gestión Humana Programa en Gestión del talento humano para la transformación digital

Gestión del talento humano transformación

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gestión del talento humano transformación

Certificado otorgado por:

Fortalece la sinergia y dirección estratégica de equipos de trabajo en contextos de cambio; además, incrementa tu capacidad analítica en la comprensión de la diversidad de estilos de comportamientos, así como tu perspectiva estratégica para la conformación de equipos de proyectos o de trabajo.

Modalidad virtual:50% Síncrona50% Asíncrona

Gestión Humana

Programa en

Gestión del talento humano para la transformación digital

Page 2: Gestión del talento humano transformación

Somos partede la Universidad

Continental

Programas especializados100% Online y

prácticos

Docentescon amplia

experiencia

Planes de estudioque el mercado

demanda

Primera Universidad en el Perú con 5 estrellas en

Aprendizaje en Línea en el QS stars Rating System.

Estudia con nuestra metodología única que

combina 50% clases en vivo y 50% aprendizaje

autónomo.

Aprende junto a profesionales nacionales e internacionales

que compartirán su experiencia práctica y

herramientas que podrás aplicar rápidamente.

Adquiere habilidades y herramientas que potencian tu crecimiento profesional.

Rutas deaprendizaje

Acumula créditos que te permitirán acceder a

certificaciones adicionales y convalidar con nuestra

Escuela de Posgrado de la Universidad Continental..

Duración: 64 horas lectivas | 8 semanas. Frecuencia: 2 veces a la semana.

*El programa consta de 4 asignaturas, cada asignatura se dicta en dos semanas.

Estudiando este programa lograrás:

Desarrollar pensamiento analítico y estratégico, basado en análisis de información y la aplicación de nuevas metodologías y herramientas de gestión humana.Conocerás modelos y técnicas de gestión de personas en tendencia.Desarrollarás la capacidad de pensar de manera distinta (mindset) para hacer del equipo de RH, un socio estratégico para la transformación digital de tu organización.Aplicarás modelos de gestión del talento como los estilos de comportamiento y competencias diferenciales de líderes y equipos.Podrás aportar en la implementación del marco ágil y técnicas de innovación en experiencias del empleado (employee experience).Conocerás y podrás aplicar estrategias de diseño del comportamiento (behavioral design) y analíticas de datos para la gestión humana (people analytics).

Dirigido a:

Profesionales de Recursos Humanos y líderes de la organización que a partir de nuevas metodologías y herramientas de gestión humana, buscan potenciar su rol de socio estratégico para la transformación digital y toma de decisiones en contextos de cambio.Ejecutivos en el área de recursos humanos responsables de apalancar la transformación digital o rediseño cultural en sus organizaciones.Profesionales de gestión humana que buscan consolidar su rol como socio estratégico en el contexto de cambios.Líderes de proyectos u otras áreas de negocio, en roles de liderazgo en procesos de innovación, que busquen desarrollar habilidades de gestión de personas y análisis de información.Profesionales en el área de operaciones que buscan eficientar procesos basados en análisis de data compleja.

Page 3: Gestión del talento humano transformación

PLAN DE ESTUDIOS - 4 ASIGNATURAS:Duración: 8 semanas | 64 horas lectivas

Modelos de liderazgo y talento humano con el método de los colores

Incrementarás la capacidad analítica en la comprensión de la diversidad de estilos de comportamientos, así como la perspectiva estratégica para la conformación de equipos de proyectos o de trabajo diversos y de alto rendimiento.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Modelo de los colores para el liderazgo de equipos. Teorías del liderazgo y del comportamiento humano. Introducción y fundamentos del Método de los Colores. Comprendiendo las características de cada color y/o estilo de liderazgo.

La aplicación del modelo para los procesos de creación, gestión, negociación y otras transacciones para la transformación.

Evaluando el ROI de la Experiencia del cliente Aplicación del Customer Experience: Casos reales Recomendaciones para la implementación

En este programa se abordarán nuevos modelos y herramientas para la gestión de recursos humanos en escenarios de transformación digital y cultural. Como la construcción del liderazgo transformacional, modelo de los colores, la creación de experiencias del empleado (employee experience), el diseño de comportamientos (behavioral design) y la analítica de datos (people analytics).

Mindset agile y proceso de innovación en recursos humanos

Se desarrollará el marco ágil para posibilitar la reinvención de los procesos de recursos humanos en un contexto de cambios e incertidumbre; con la perspectiva de experiencia del empleado, la empatización, ideación y prototipado.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Cambiar la gestión de personas, de procesos a experiencias humanas céntricas. La demanda de cambiar la gestión de personas, de procesos a experiencias humano céntricas. El marco ágil para gestionar los cambios y expandir el talento.

Aplicación de herramientas para la construcción de arquetipos de empleados y plan de ruta de desarrollo de talento basado en experiencias. Herramientas para la construcción de arquetipos de empleados. Modelo para empatizar, idear y co-crear un roadmap (plan de ruta) de talento basado en experiencias.

Page 4: Gestión del talento humano transformación

PLAN DE ESTUDIOS - 4 ASIGNATURAS:Duración: 8 semanas | 64 horas lectivas

En este programa se abordarán nuevos modelos y herramientas para la gestión de recursos humanos en escenarios de transformación digital y cultural. Como la construcción del liderazgo transformacional, modelo de los colores, la creación de experiencias del empleado (employee experience), el diseño de comportamientos (behavioral design) y la analítica de datos (people analytics).

Behavioral Design

Conocerás la disciplina del diseño del comportamiento como un marco y estrategia para gestionar cambios en el comportamiento relacionado con una más efectiva toma de decisiones y el impacto de éstas en el contexto.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Fundamentos del behavioral design y la toma de decisiones. Introducción y fundamentos del behavioral design. ¿Cómo tomamos decisiones los seres humanos?

Heurísticos cognitivos y el cambio en el comportamiento. Percepción, Nudging, los heurísticos y sesgos cognitivos. Modelos de cambio en el comportamiento.

Tecnología en Recursos Humanos e introducción al people analytics

Se desarrollará el uso de herramientas estadísticas para identificar relaciones entre múltiples variables de gestión humana y del entorno de trabajo, para la mejor toma de decisiones.

Las unidades de aprendizaje son:

Data management y analítica descriptiva. Introducción a la Transformación Tecnológica en RR.HH Aplicando Tecnología en Recursos Humanos.

Analítica predictiva o de pronóstico. Intelligence con KPIs y soluciones de Visualización de datos. Soluciones de Visualizacion y analítica avanzada de datos para HR.

Page 5: Gestión del talento humano transformación

*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.

DOCENTES:

Angela Londoño - Especialista en Gestión del Desarrollo Humano. Certificada en Neuro liderazgo (Colombia)

Consultora en Desarrollo Humano Organizacional, coach y facilitadora especializada en el desarrollo de competencias blandas.

Socia y directora de la unidad de Training y Coaching en THT The Talent System. Cuenta con una especialización en Gestión del Desarrollo Humano en la Organización por la Universidad de la Sabana. Certificación en Neuro liderazgo por Colegios de Estudios Superiores de Administración en Colombia.

Sato Tamashiro - Magíster en Psicología Organizacional. Socia y Directora de la consultora SOOM Personas y Organizaciones (Perú)

Socia y Directora de la consultora SOOM Personas y Organizaciones con 28 años de experiencia en gestión del talento, asesorando a más de 350 empresas LATAM

Docente de pre y posgrado en la PUCP, Universidad del Pacífico y Universidad Continental en asignaturas de recursos humanos y comportamiento organizacional. Magíster en Psicología Organizacional por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con un Diplomado de postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias en la Universidad de Lima.

Page 6: Gestión del talento humano transformación

Lorena Claux - MBA y Magíster en Marketing Intelligence. Postgrado de Especialización en Recursos Humanos (Perú)

Magíster en Marketing Intelligence en Business Marketing School de ESIC en España.

MBA en ESAN Postgrado de Especialización en Recursos Humanos en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual consultora de SOOM, Personas y Organizaciones. Cuenta con experiencia como Jefa de Atracción y Desarrollo en Saga Falabella, así como Jefa de Desarrollo Organizacional en Molitalia S.A. – Empresas Carozzi.

*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.

DOCENTES:

María Alejandra Huamaní Miranda - Discipline Manager Advanced Analytics Talent & Culture en BBVA Perú (Perú)

Ingeniera Estadística e Informática por la Universidad Agraria La Molina y Candidata Executive MBA en la Escuela de Postgrado de la USIL con más de 10 años de experiencia enfocada en Data & Analytics y además una especialización en Administración e Inteligencia Analítica de Recursos Humanos People Analytics por The Wharton School of the University of Pennsylvania.

Actualmente responsable de diseñar, planificar y velar por la ejecución E2E de la Estrategia de data para Talento y Cultura en BBVA Perú. Se desempeñó también como Senior Data Scientist de Talento y Cultura en BBVA Perú. Fue Analista Senior de Inteligencia de Negocios en Interbank y Analista de Inteligencia de Clientes en Banco Falabella. Cuenta con manejo avanzado en todas las líneas de acción de data, liderando proyectos de Gobierno de Datos, HR Intelligence y Advanced Analytics haciendo uso de herramientas de Data Science & Big data, Lenguajes de Programación y Herramientas de Visualización.

Page 7: Gestión del talento humano transformación

Diana Malaver - Consultora especializada en Behavioral Design, Gamificación y Metodologías ágiles. Directora de Proyectos de Juegainnova-Learning Innovation. (Peru)

Directora de Proyectos en Juega Innova. Encargada de liderar proyectos para el diseño de procesos, servicios y productos a través de behavioral design, gamificación y otras metodologías ágiles en organizaciones públicas y privadas. Gestión de certificaciones en Behavioral Design por el Instituto Mexicano de Economía del Comportamiento (México) y Gamificación por INUIT Place (España). Certificada en Behavioral Design por el Instituto Mexicano de Economía del Comportamiento. Certificada en Diseño y Prototipado de Estrategias de Gamificación por INUIT Place (España) Con Certificaciones Internacionales en el Método Kanban (TKP, KMP I y KMP II)

Jackeline Ramírez - Investigadora principal en la Comunidad de People Analytics Latinoamérica. MBA por INCAE Business School. Consultora empresarial de Estrategia Data-driven, People Analytics y Business Analytics. Speaker y conferencista internacional (Perú)

Se ha desempeñado como Jefe Corporativo de Analítica y Optimización de Recursos Humanos en ALICORP, Investigadora especialista de People Analytics en la comunidad Latinoamericana People Analytics, Docente de postgrado de la disciplina de People Analytics y Consultora de Estrategia Data-Driven en organizaciones del sector privado y público. Ha sido Consultora en el Programa ACCEDE para el Banco Interamericano de Desarrollo – BID y Coordinadora de Marketing Intelligence en la Universidad del Pacífico. Con especializaciones de Business Analytics y Business Intelligence por la UPC. Además fue especialista de Business Intelligence en Diners Club, Corporación Enel y Clínica Internacional.

*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.

DOCENTES:

Page 8: Gestión del talento humano transformación

Sato Tamashiro - Magister en Psicología Organizacional. Socia y directora de Soom Personas y Organizaciones.

Socia y Directora de la consultoría SOOM Personas y Organizaciones con 28 años de experiencia en gestión y asesorando a más de 350 empresas LATAM.

Docente de pre y posgrado en la PUCP, Universidad del Pacífico y Continental en asignaturas de recursos humanos y comportamiento organizacional.

Cuenta con un diplomado de postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias en la Universidad de Lima.

Magíster Psicología Organizacional de la Universidad Ricardo Palma.

Angela Londoño - Especialista en Gestión de Desarrollo Humano. Certificada en Neuro liderazgo.

Consultora en Desarrollo Humano Organizacional, coach y facilitadora especializada en el desarrollo de competencias blandas.

Socia y directora de la unidad de Training y Coaching en THT The Talent System.

Cuenta con una especialización en Gestión del Desarrollo Humano en la Organización por la Universidad de la Sabana.

Certificación en Neuro liderazgo por Colegios de Estudios Superiores de Administración en Colombia.

*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.

DOCENTES:

Page 9: Gestión del talento humano transformación

Metodología única:

50% Sesiones en vivo y 50% aprendizaje autónomo.Interacción con los docentes en video clases y asesoría grupal.Todas las sesiones en vivo quedan grabadas para que vuelvas a revisarlas.Material audiovisual descargable disponible 24/7.Autoevaluaciones para ir avanzando en tu aprendizaje.Trabajos colaborativos prácticos.

Beneficios:

Al finalizar el programa, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental. Además, 4 créditos con la posibilidad de convalidarlos en nuestra escuela de posgrado.

Diseño curricular modular para desarrollar tus competencias de forma aplicativa.

Acceso a una cuenta de correo educativa y acceso al Hub de Información.

Acceso a bibliografía y materiales de estudio actualizados con las últimas tendencias.

Al completar 2 programas más de la ruta de aprendizaje accederás a un Diploma sin costo adicional (aplica a programas seleccionados).

MODALIDAD: Programas 100% online cortos y prácticos

Contenidoteórico-práctico

Clases y asesoríagrupal en vivo

Flexibilidad de horariosy lugar para tu estudio autónomo

Aprendizajecolaborativo

Page 10: Gestión del talento humano transformación

Diploma en

Conviértete en un verdadero agente de cambio en tu organización.

Nuevas tendencias enGestión de RecursosHumanos

Conoce más aquí

Bolsa de trabajoExclusiva para estudiantes de la Universidad Continental

Expande tus conocimientos a nuevas oportunidades en el mercado actual.

Conoce más

Recomendaciones:

Procura tener una conexión estable de internet.Ingresa desde una laptop o PC con cámara y micrófono.Usa el navegador de Google Chrome.Usa de preferencia audífonos con microConéctate desde en un lugar libre de ruido e interrupciones.

Page 11: Gestión del talento humano transformación

Líderes en educación virtual

+44,000Estudiantesen Pregrado

+11,000En modalidad

distancia

+7,000Estudiantes

de Posgrado

27Carreras

profesionales

La Universidad Continental se encuentra licenciada por la Superintendencia Nacional de Educación Superior

Universitaria.

Somos miembros de RECLA, La Red de Educación Continua de Latinoamérica y Europa.

La universidad Continental es la 3° universidad privada del país en el indicador de Investigación del Scimago

Institutions Rankings 2022.

Certificada en Calidad de la Formación Virtual por AENOR. Entidad líder en certificación de sistemas de

gestión, productos y servicios.

Primera universidad en el Perú con 5 estrellas en la categoría de Aprendizaje en Línea en el QS Stars

Rating System.

Page 12: Gestión del talento humano transformación

S/ 1,000

Ten acceso a los siguientes beneficios:

Obtén un 10% de descuento pagando al contado. S/.1.000,00 S/.900

Obtén un 20% de descuento sobre el precio regular por la inscripción en 02 programas.

Obtén un 25% de descuento sobre el precio regular en la inscripción en 03 de nuestros programas.

Egresado, estudiante, docente y colaborador de la Organización Educativa Continental: obtienes 5% de descuento adicional a los descuentos antes mencionados. Para acceder a estos beneficios comunícate con uno de nuestros asesores.

*Los programas se inician al llegar al numero minimo de matriculados.

INVERSIÓN

Modalidad virtual:50% Síncrona50% Asíncrona

Certificado:Al completar el programa, anombre del Centro de EducaciónContinua de la Escuela de Posgradode la Universidad Continental por 64horas lectivas.

Page 13: Gestión del talento humano transformación

Completa tus datos en la ficha de inscripción en el siguiente enlace:

Pago en ventanilla en los bancos BBVA, BCP, INTERBANK, SCOTIABANK, BANBIF y CAJA CENTRO (solo Huancayo).

Agentes del BBVA, INTERBANK, SCOTIABANK y AGENTES KASNET.

Pago por BANCA POR INTERNET y aplicativo móvil del BBVA, BCP, INTERBANK, SCOTIABANKy BANBIF.

Pagos online con cualquier tarjeta de crédito o débito a través del siguiente enlace. También puesdes descargar aquí nuestra guía de pagos.

INSCRIPCIONES

FORMAS DE PAGO

@continua.uc /Continua.uc /Continua-uc

www.continua.edu.pe

Comunícate con nuestros asesores para resolver tus dudas

+51 937474519

Click aquí

Page 14: Gestión del talento humano transformación